半年会议总结范文第1篇
经研究，决定于7月19日下午召开集团公司半年度工作总结会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容
1、各部室、公司汇报半年度工作情况、存在问题、下半年工作打算(各汇报时间控制在15分钟之内);
2、总结通报集团公司半年度工作情况，研究部署下半年工作，明确任务和要求。
二、参加对象
集团公司党政班子全体成员，部室和所属公司负责人(名单位附后，由各公司负责通知)。
三、时间、地点
会议定于7月19日(星期一)下午3：00在集团公司306会议室举行。会期半天。
四、其他事项
请各部室、公司将半年度总结汇报材料一式12份，于7月16日(星期五)下班前送集团公司办公室。
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请集团公司各副总经理做好半年度工作汇报准备。
XX(集团)有限公司
半年会议总结范文第2篇
一、成绩
公司十一大事业部2011年年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估：天润保洁、pco高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气。
1、半年入库、、、万，(不含长沙、九江、、、万，不含应收款、、、万，要减去去年未回款、、、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件。
2、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效，侧重计划的联络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素质的一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款;有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款;
3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度。
4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展。长沙事业部，德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内。
5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹。虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步。
二、不足
成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉。
1、今年全年、、、万，半年营业额完成不足40%，营业额增长10%，利润则下降25.4%，可怜的一点点赢利，足以引起大家的严重关注，账面上看有的事业部出现赤字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为。
对策——增量与节约，开源节流并举
2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交，经理层级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。
对策——攻守得当，高层多注重日常管理
3、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险。
对策——梯队建设，重点在项目经理培养。
4、技术较落后，设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车。
对策——学新技术新理念，配先进施工设备和工具。
5、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨，逐步国际化，先9000，过程控制，后14000，与客户商无缝对接，(万科物业在低碳环保活动)
对策——管理先标准化。
6、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。
对策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功。
7、分公司还没有复合的业务。保洁、消杀，产品销售、空调清洗等等，都是分公司的业务范畴，我们都有技术能力开展起来，几个分公司经理要认真思考这个问题，多条腿走路，毕竟稳当，
对策——保洁与消杀孪生姐妹，附带产品销售和其他业务。
8、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足。大家宣传的不多，沉淀的不多，提炼的不多，公司的未来发展必须用文化来驱动。
对策——用故事传承文化。
三、希望
现在外部市场发生深刻的变革，不确定因素很多，经营变得异常的困难，确实考量着我们的智慧和胆量忍耐，现在是我们树立企业品牌的绝好时机，也是我们在管理、品牌、技术、资金全面赶超爱洁、万吉，利福，
1、坚持人才兴企战略，培养优秀的项目管理经理甚为关键，项目治，企业兴。高层管理者一定要以人为中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培养实用人才，引进急需人才，盘活现有人才，
2、有信心比金钱黄金重要，关注过程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不要变，要变的是我们的方法和途径，咬紧牙，挺一挺，我们会实现今年的发展目标。
3、创新服务赢市场，一招鲜吃遍天，有独门绝技，极力打造公司的核心竞争力，保洁有一个华丽的转身，进入卖场
4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌，现在我们应该有这个品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的建立传播，带动其他产业长足发展。。
5、学习，诚信，沟通，务实，保持我们的本色，万不可丢掉。学习让人进步，诚信乃是我们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要我们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题。
6、安全生产，建立预防机制：要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天已经关照了十多年，公司没有出现多的大的事故，但是不能保证上天总是照顾我们。
半年会议总结范文第3篇
端正态度、做到"八个以"。年初经济工作会议上，XX乡党委、政府明确要求所有乡村两级干部要做到"八个以"。一是以喜驱烦。时时以喜悦的心情，对待一切烦心事。二是以静制躁。以自己内心真正平静，面对让人浮躁的人或事情。三是以简行道。做人做事简洁明了、干净利落，不拖泥带水。四是以诚求真。用真诚、虚心的态度对待工作、对待百姓。五是以勤做事。用勤勤恳恳、任劳任怨、兢兢业业的态度对待工作，不推脱、不怕苦。六是以省守慎。时常反省自己的言行，从反省中不断加强自身能力，不断提高自我修养，发扬优点、克服缺陷、不断提升。七是以清修身。加强党风廉政建设，严格要求自己，做到身正、清廉。八是以敬处世。与干部和老百姓都能互相敬重、和谐相处。
工作落实、做到"四个一"。一是思路在一线形成。为制定符合乡情、体现科学、有力管用的作风建设主题活动方案，党委、政府安排驻村干部，年初深入各村开展调研，走村入户、进田间地头，与群众座谈、长聊，广泛收集群众意见建议，深入剖析了制约发展的因素，找准工作突破口和抓手。二是工作在一线展开。作风建设的生命力、感召力在于实践。党委、政府把各项工作细化到人、绩效管理到人，用工作说话、用实绩说话。三是作风在一线锤炼。作风怎么改?不搞空对空说教，要求干部把群众当亲人，工作不能漂浮，要沉下去;要求干部每周要驻村两天以上，与村民同吃、同住、同劳动、同解难，在“四同”中缩小距离、增进感情、转变作风。四是机制在一线创新。从活动一开始，就把创新各种体制、机制作为出发点，并贯穿活动全过程;出台了相关工作体制机制，用制度约束人、用真理说服人、用真情感化人。
半年会议总结范文第4篇
进一步明确下半年的努力方向，动员广大员工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任务。
下面我就上半年公司各项工作完成情况以及如何进一步做好公司全年工作，先谈三个方面的意见，最后请凌书记讲话。
一、上半年工作完成情况
今年以来，在××供电公司党委、行政和××市委、市政府的正确领导下，公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标，贯彻“三抓一创”的工作思路，全体干部职工突出重点、克难攻坚，各项工作有序推进，取得了明显成效。
㈠安全生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现2个百日无事故记录，截止昨天，公司连续安全生产天数已达到481天。安全宣教力度不断加大，安全生产月活动特色明显，成效显著;新安规、新制度的学习形式多样，职工代表与公司管理层之间安全管理理念得到进一步沟通和认同;安全机制不断健全，逐级签订了安全生产责任状，调整了公司安全生产委员会成员及安全网络员，建立了二级安全生产督察机制;第二轮安全性评价工作进展顺利，电力设施保护群众护线工作得到加强，同步推行主动伏击等防范新举措。
㈡电网建设进展顺利。上半年完成电网建设总投资2.38亿元，新建110kv输变电工程3只。前期规划不断加强，完成了2007年-2008年220kv输变电工程需求上报工作及2006年110kv项目规划工作，编制了宜兴地区“十一五”电网规划，开展了2007年110kv及以下工程可行性研究工作。。营销管理水平不断提高，电费回收和用电检查力度加大，营销和财务系统的集成上线工作进展顺利。电管理水平日趋规范，继续开展电安全性评价工作，电安全管理活动年活动方案有序推进，创建一流村供电所工作成效明显，今年3月我市又有5个供电所被江苏省电力公司评为“一流村供电所”;电系统的清产核资工作取得阶段性成果。
㈦精神文明和队伍建设创新局面。班子建设开创新局面，省公司宣布组建了新一届公司领导班子，领导班子职责分工进行了调整;完成了公司新一轮中层干部续聘工作。廉政建设取得新成绩，深入开展党风廉政建设自查及基层单位危险源点分析和责任制落实情况自查工作;有效开展效能监察，完成了15个乡镇供电营业窗口明查暗访工作;广泛进行廉政警示教育，积极开展“读反面教材，思健康人生”征文活动。党建活动呈现新风貌，有序开展纪念建党八十四周年庆祝活动，并组织在职党员轮训八期。企业文化展现新特色，公司组织广大干部员工学习全国劳模汪建民同志先进事迹，积极开展合理化建议征集活动，成立了职工俱乐部总会暨文艺体育协会，获得了“全国模范职工之家”荣誉称号。
二、全面查找差距，明确努力方向，增强企业发展忧患意识
今年以来，公司全面贯彻落实“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路，求真务实，加快发展，各项工作取得较好成绩。但在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，我们公司在工作标准与水平、思想观念、工作作风、管理方式等方面还存在很多薄弱之处，与上级公司的期望存在一定的差距，这主要表现在：
一、安全管理薄弱环节仍然存在。上半年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故，但安全生产总体形势不容乐观。今年累计发生的不安全现象比去年明显增多，安全管理局部失稳，特别是在调度运行、外力破坏、电施工、设备运行管理等方面危机四起，“三高”现象仍然存在，老旧设备的故障风险依然很大，外力破坏影响严重。今年以来，外力破坏、盗窃事件共发生18起，尤其是“3.19”110kv陶汤线盗窃事件不但造成了公司经济损失，同时造成一定的社会影响，而且给电网的安全稳定运行造成了严重威胁，安全生产全面实现可控、在控还有明显差距。
二、电网发展压力依然较大。宜兴地区电网主网架相对薄弱，尤其是部分新建110kv变电所单线单变的电网结构不符合n-1标准，影响了供电可靠性的提高;我市县城10kv线路手拉手比率较低，与上级公司的要求存在很大差距;工程建设政策处理的困难进一步加大，施工受阻现象频现。
三、队伍稳定工作有待加强。电系统不稳定现象仍然存在，上半年公司信访来件有85%来自于电系统，供电所民主管理和所务公开仍需加强;职工思想观念与电力体制改革的要求存在偏差，部室机构改革过程中不理解现象仍然存在;有关部门对重点问题的防范和处理措施不到位，上半年仍然出现越级上访事件。
四、工作标准水平存在差距。部分职工自我优越感强，自我要求不高，在工作上缺乏主动性和创造性;责任意识不强，对企业发展缺乏责任感和事业心，回避矛盾和问题;管理执行力不强，对上级公司提出的发展战略领会不够，对新举措响应程度较低，行动不到位。
对于这些问题和不足，我们必须以如临深渊的态度去清醒面对，切实采取有力措施尽快加以解决，不断改进与提高。
三、突出重点，克难攻坚，高水平完成全年工作任务
下半年，我们要认真贯彻落实上级公司年中工作会议精神，紧紧围绕全年工作目标，以“三抓一创”为工作思路，以同业对标为工作手段，以先进性教育为工作动力，进一步加强各项工作的细节管理，确保高水平完成全年工作任务，为服务于宜兴“两个率先”与建设和谐社会做出新的贡献。
一、扎实开展创一流同业对标工作，推动公司管理水平的不断提升
同业对标工作是创一流工作的延伸，而且比创一流工作更具操作性和实际性，各部门要高度重视并全力以赴地开展好创一流同业对标工作。一是要确保重点对标项目的有效开展，对改善电网状况和推进绩效管理两个专题进行重点攻关，研究选取标杆单位，取长补短切实改进提高。二是要将同业对标工作与日常管理工作相结合。各部门要加强协调和沟通，对照公司年度工作目标任务实施计划，进一步完善指标，以更高的标准确保全年目标任务的完成。三是要积极开展指标的分析和改进提高。对上级公司要求上报的指标数据要做到及时、准确。各相关部门要开展对数据指标的专题分析，认真查找差距和原因，不断改进和提高。
二、继续强化安全管理，确保企业安全稳定局面
安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。下半年安全生产工作重点要做好以下几个方面的工作：一是要全面实施违章处罚“十条禁令”，积极开展《安全生产违章处理规定》学习教育活动，进一步加强“关爱为本”的宣教力度。二是要继续开展第二轮安全性评价工作，针对存在问题加大整改力度，重点加强对陈旧设备的运行维护，继续做好变电运行管理专项检查问题的整改工作。三是要加强电力设施保护，重点做好防盗工作，集中组织开展百日整治行动，加大打击整治力度，抓好防范控制措施，认真吸取事故教训，加强施工现场材料管理，真正做到工完料净场地清，同时继续做好公变、配变防盗措施的加固。四是要加强外用工安全管理，要从聘用程序、安全教育、合同签订、工作手续等方面做到合法完备。五是要加强信息系统安全，针对现有信息网络运行情况，制订规划实施方案，并要整合现有的信息网络资源，确保信息安全，真正实现资源共享。
三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用电工作，确保电力有效供应
半年会议总结范文第5篇
为进一步做好安全生产工作，推动安全生产各项活动的有效落实，确保安全稳定，根据年度计划安排，决定召开半年度安全生产工作会议。现将会议有关事宜通知如下：
一、时间安排
二、会议地点
区中医院5楼会议室。
三、会议内容
总结全区卫生系统上半年安全生产工作，部署下半年重点工作，并提出要求;传达区政府办公室《关于印发北仑区继续深入开展安全生产年活动实施意见的通知》(仑政办〔2010〕78号)文件和区安委会《关于继续深化安全生产隐患排查治理的通知》精神，部署全区卫生系统开展安全生产隐患排查治理工作实施方案;邀请区安监局和区质监局专家授课。
四、与会人员
各公立医疗卫生单位分管领导和联络员;各民营医院院长和联络员;民营门诊部以上医疗卫生单位负责人;局安全生产工作领导小组成员。
请与会人员安排好工作，准时出席。请各单位安全生产联络员将上半年安全生产工作已经刊发的信息复印件带到会场，作交流。
附：参加安全生产半年度会议人员名单回执 年 月 日
半年会议总结范文第6篇
在全县第二季度现场观摩暨重点工作
调度会议上的讲话
(2011年6月29日)
同志们：
这次会议是在全县上下满怀豪情迎接建党90周年的新形势下，县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议。主要任务是，深入贯彻落实全市科学发展现场观摩会议精神，检验上半年工作成果，安排部署下半年的重点工作。可以说，这既是一次观摩交流、比学赶超的现场会，也是一次总结经验、查找问题的分析会，更是一次加压奋进、谋求赶超的动员会。以上，我们对各乡镇办新上项目和基础设施建设等进行了现场观摩，大家从中真切感受到了各乡镇办的新发展、新变化、新成效，也学习了经验、看到了差距、明确了方向、增添了后劲，希望发展快的乡镇办要快马加鞭，勇往直前;发展慢的更要鼓劲加油、加紧步伐、迎头赶上;各级干部要再添激情，分外努力，确保各项工作再创新局面、再上新水平。下面，根据县委、县政府研究的意见，讲三个方面的问题。
一、认识再提高，精神再振奋，坚定赶超发展决心不动摇
今年以来，县委、县政府按照市委“49字”工作方针和“1010”工程的总体部署，抢抓“两区”开发建设的大好机遇，以“远学江浙、近学邹博”、解放思想、干事创业思想大解放活动为总抓手，强力推进“基础设施建设年”、“项目建设年”、“基层组织建设年”、“回乡创业年”和“工作规范化建设年”活动，大力实施“乡镇振兴”工程，全县经济社会保持了更好更快发展的良好态势，五月份全市科学发展现场观摩中取得了多年来最好的成绩。
(一)重抓第一要务，主要经济指标继续保持快速增长。始终坚持以科学发展为主题，在国家宏观调控趋紧的背景下，主要经济指标实现了时间过半、任务过半。1-6月份，预计全县财政总收入完成5.09亿元，地方财政收入实现2.13亿元，分别增长34.3%和28%。1-5月份，全县规模以上固定资产投资实现21.7亿元，增长21.3%，规模以上工业总产值、工业增加值、利税分别实现63.7亿元、14.8亿元、4.55亿元，分别增长43%、21.3%、47.5%。截止5月底，全县金融机构本外币存贷款余额分别达到59.49亿元、46.18亿元，比年初增加6.86亿元、6.21亿元。
(二)重抓思想解放，干部群众精神面貌发生显著变化。今年开局伊始，县委、县政府把解放思想作为推进科学发展的头道工序来抓，大力弘扬敢想、敢为、敢当的“三敢”精神，坚决破除“满、怕、惰、庸”四大思想障碍，县委、县政府，乡镇办、县直有关部门分别组团赴惠民、邹平等兄弟县区或发达地区进行了观摩学习，使全县各级干部和企业家们在思想和心灵上受到震惊、震撼、洗礼的同时，进一步统一了思想，更新了观念，增强了合力，坚定了加快发展的信心和决心。企业、乡镇办和多数县直部门已经动起来、干起来、活起来，企业家们敢树大志向、敢创大事业、敢成就大事业的雄心壮志已经树立，做大做强企业的信心和决心非常足;乡镇办的同志们坚持吃住在乡镇，谋发展、抓发展、干事业;县直部门同志们服务意识明显增强，领悟力、执行力、操作力和向心力有了显著提升;人民群众支持发展、参与发展、理解发展的热情空前高涨，党群干群关系更加和谐。
(三)重抓三次产业，转方式调结构迈出坚实步伐。把调整产业结构作为加快转变经济发展方式的重点，立足资源和特色优势，确定了全县第
一、
二、三产业发展的方向和重点，通过积极对接黄三角国家规划和争取上级政策支持，一产、二产、三产同步快速发展的新态势初步形成。以畜牧业发展引领农业发展，大力发展高效生态现代农业，广富等肉牛企业、华森农林牧、超前牧业等农业龙头项目产业链进一步延伸，规模不断膨胀;华森樱桃谷鸭养殖列
入省重点建设项目;夏粮连续8年大丰收，全县小麦总产实现2.63亿公斤，同比增长15%。以发展循环经济、高新技术产业、战略性新兴产业和改造提升传统产业为重点，大力发展环境友好型工业，强力实施“工业强县”战略和“膨引并举”措施，列入全市“1010”工程的7个项目按计划稳步推进;龙福环能四期“聚酯资源循环利用低碳产业链”工程开工建设，金缘集团生物热电一期工程全部竣工，天津中环泰锐电子高压器件项目投产运营，高压硅堆、整流桥堆两项技术及产能列世界第一位;山东省第一家省级不锈钢餐具产品质量监督检验中心在东进公司成立，5月30日，我县被中国五金制品协会认定为中国不锈钢餐具生产基地。以建设区域性商品集散中心、物流中心和发展旅游业为重点，以交通优势凸显区位优势，突出发展第三产业，广富冷链物流项目健康推进，民俗文化产业园规模不断壮大，今年四月份，成功举办了首届黄河三角洲民俗文化节，总投资22亿元的鲁北大市场等一批现代服务业项目正在紧张建设;我县鼓子秧歌入选第三批国家级非物质文化遗产名录，金阳街道办事处成为我市唯一一家被省政府评为重点培育发展的乡村旅游示范点。同时，全力以赴上项目、增投入，招商引资工作取得新进展，1-5月份，全县实现招商引资额17.34亿元，引进外来投资项目128个，第二十二届梨花会暨首届黄河三角洲民俗文化节取得了明显成效，共签约项目20个，总投资达12亿元;银政企恳谈会合同签约50亿元，协议签约26.9亿元，意向签约5亿元。
(四)重抓城乡统筹，镇域经济发展展现出生机与活力。深入实施“乡镇振兴”工程，全力加快工业兴镇步伐，乡镇办争资金、引项目、建财源的积极性不断增强，1-5月份，乡镇办新建、续建项目67个，地方财政收入比去年同期增长60%，其中6个乡镇办增幅超过40%。狠抓基层组织建设，依法按规基本完成村“两委”换届任务，一批政治坚定、群众公认、年富力强的同志走上了村两委班子领导岗位，给农村发展、乡镇振兴注入了新的生机与活力。林水会战成果显著，全县完成合格造林面积3.3万亩，占市下达任务的165%，完成绿色通道建设280公里，农田林网4.2万亩;水利工程完成投资1.3亿元，沟盘河雨洪资源化治理、小型农田水利重点县建设等重点工程已经竣工。小城镇和农村社区建设迈出坚实步伐，5个乡镇办社区建设已经启动;大力开展小城镇建设“百件实事”活动和“卫生环境整治”行动，扎实推进村庄绿化及环境综合整治工作，近百个重点村“脏、乱、差”问题得到初步解决，村容村貌发生了显著变化;同时，狠抓精品线路综合整治工作，对全县重点路段两侧林、水、坡、村庄、企业进行全面彻底综合治理，采取县级领导包乡镇、县直部门包村的方式进行综合整治，取得了明显成效，群众的居住出行环境得到有效改善。
(五)重抓基础设施，开发建设兴起新的热潮。县经济开发区扩容升级工作扎实推进，进一步调整了开发区的规划，在原15.7平方公里规划面积基础上拓展到20平方公里，下一步计划向东向北拓展。截止目前，白杨河至新大济路4600亩土地征用已完毕，河东一路北延、工业九路等主干道路正在紧张施工。新城区商务中心及群楼、“二湖二桥”工程进展顺利;德大铁路xx段积极推进，滨德高速xx段已具备通车条件。
(六)重抓和谐发展，各项社会事业整体推进。着力改善民生，十件实事全面展开，提高了乡镇办机关干部的住房补贴，按新标准落实新农合补偿资金，参合率达到100%;新农保工作稳步进行，农村养老金发放于7月1日正式实施。大力实施就业再就业工程，全县新增就业再就业1800人、转移农村劳动力7000人;大力实施安居工程，xx一号社区开工建设，廉租房一期工程全部峻工，首批100套廉租房即将配租到户。认真落实“一岗双责”和“属地管理”责任制，狠抓信访稳定工作，实现了全国“两会”安保“六个不发生”的目标，一批群众反映的热点难点问题得到了较好解决。
总的看，上半年我县经济社会发展取得了较好成绩，这些成绩的取得来之不易，这些成绩的取得难能可贵。从这些成绩的背后，折射出xx领导班子领导科学发展的能力和素质，折射出xx广大干部群众中蕴藏着巨大的潜力和能力。实践证明，xx的干部能做事、会做事，能
办得成事，干得成大事。实践证明也必将继续证明，年初县委、县政府确定的思路、目标和措施，体现了科学发展观的要求，符合xx的实际，反映了人民群众的共同愿望;能够积极有效地引领全县上下团结奋进、比学赶超、干事创业，必须坚定不移地继续贯彻落实。 发展来之不易，奋斗饱尝艰辛。在肯定发展的成绩时，我们也要清醒地看到，在今后的发展中，还面临许多考验和挑战，存在许多问题和不足。一是破解思想、作风制约瓶颈的任务非常迫切。表现在思想方面，尽管解放思想大讨论取得了一定成效，但部分干部群众思想解放的境界还不够高，仍存在骄傲自满的问题，自满自足自负的问题还没有彻底解决，不敢与强的比、与高的攀、与快的赛，缺乏高起点、高定位、高标准的境界和追求。二是赶超发展的任务依然十分艰巨。年前县“两会”上提出今年全社会固定资产投资增长25%，规模以上工业增加值增长36%等一系列指标。从1-5月份完成情况看，全社会固定资产投资增长21.3%，低了3.7个百分点;规模以上工业增加值增长21.3%，低了14.7个百分点。招商引资工作任务艰巨，今年市里给我县下达的任务是10亿元，但至今市认定额仅有2.87亿元，仍有52个部门还是空白;新上的大项目、好项目仍然偏少，部分重点项目建设进度较慢。三是应对宏观形势的任务异常艰巨。国家宏观调控将逐步趋紧，财政、货币、信贷等政策会时时变化，企业特别是中小企业融资面对巨大压力。物价因素导致工业品成本上升，企业利润空间受到挤压。国家对发展的要求越来越高，推动经济发展方式转变的节奏会越来越快，对项目的审核把关将越来越严格，这对xx这样一个欠发达县来说，既是机遇，更是挑战。同时，国际大环境仍然极为复杂，不稳定、不确定性因素还很多，也给我们的发展带来严峻考验。四是安全稳定形势仍然不容乐观。今年以来，我县安全维稳工作发生了一些事情，形势不容乐观，必须高度重视。对此，全县各级各部门一定要清醒认识，深刻把握。
二、重点再突出，措施再强化，奋力开创赶超发展新局面
做好下半年工作，任务重、时间紧，对于“十二五”开好头、起好步至关重要，各级各部门必须扭住事关全县发展大局的关键出实招、求实效，着力实现五个新突破。
(一)坚持以园区为主战场，在推进工业化上实现新突破。一要扩容升级，打造大平台。要积极对接两大国家发展战略，按照“高起点规划、高标准建设、滚动梯次开发”的原则，加快推进开发区扩容升级工作，尽快搭建起工业经济大发展的平台，确保大项目引得进、安得下。要备加珍惜和用好开发区的土地资源，着力在集约节约利用土地、提高单位面积投资强度和产出上下功夫，切实增强园区的项目承载能力。二要提速快建，推进项目建设。现在项目建设中最大的问题就是慢，各包项目的县级领导和责任单位、责任人要切实增强时间观念，加快推进80个续建、在建和新开工项目建设速度，尤其是列入市“1010”工程的7个项目要按计划，克服一切困难加快推进。对梨花会期间签约的20个项目，各项目责任单位要进一步加快工作节奏，确保项目快开工、快建设、快达效。对一些进展太慢、甚至还没开工的项目，要深入研究原因，着力解决手续、土地、资金、迁占等方面的问题，努力加快进度。三要扶优扶强，培植大龙头。要继续实行领导包保、部门扶持、要素配置和优惠政策“四个集中”的原则，着力扶持滨阳燃化公司、龙福环能公司等一批重点骨干企业，促其管理上水平、产销上规模、效益上台阶，确保实现年内销售收入过10亿元企业达到3家，力争20家企业销售收入至少翻一番。要大力支持优势企业创造条件多渠道融资，尽早实现上市企业“零”的突破。
(二)坚持以招商引资为总抓手，在加快发展上实现新突破。从今年以来的招商引资情况看，工作很不平衡，有的乡镇办、部门能合理摆布，统筹兼顾，招商引资工作取得了实实在在的成效;但有的至今还未有进展。下一步，各级各部门务必要引起高度重视，对照全年的招商任务，拿出足够的时间和精力，统筹安排好工作，务求取得实效。一要进一步明确招商引资思路。切实把招商引资工作作为一号工程，充分利用两大国家战略，发挥我县区位和产业优势，进一步解放思想，改革和创新招商方式，反弹琵琶招引大项目，敢联国内、全球500
强，敢引高科技，敢抓循环型，敢引国家战略性新兴产业项目。要突出采取委托招商、产业招商、园区招商、产业链招商、专业招商、小分队招商、以商招商、回乡创业等形式，下大力气积极“走”出去，对重点地区、重点产业进行招商。二要认真研究政策、拓展招商引资领域。要围绕转型调整上项目，突出改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、大力发展高新技术产业，精心策划、包装、引进一批带动能力强、辐射范围大、发展后劲足的大项目、好项目，尽快形成特色鲜明、高效生态的现代产业体系;要认真研究和发掘项目引进的结合点，围绕肉牛、鸭梨、民俗文化、伊斯兰餐饮等特色资源，积极加大对金融、旅游、物流等现代服务业项目的引进力度，不断提升产业发展层次。要积极研究和用足用好政策，不管是“两区”开发建设，还是加快经济发展方式转变;不管是改造提升传统产业，还是发展战略性新兴产业，国家和省里都出台了一系列含金量很高的优惠政策，特别是中央、省里都专门安排了很多扶持引导资金。在分工联系的重点工作、重点项目中，县级领导要靠上与有关部门、有关企业认真研究好土地、融资、环保等方面的优惠政策，积极研究承接对接措施，千方百计把这些好政策用足用活用到位。三要进一步强化奖惩考核。在招商引资问题上，没有特殊的部门、没有特殊的单位、更没有特殊的干部。各乡镇办年终招商引资考核，既要完成市县下达的引资总额，又要完成大项目招商，只完成一项就会被一票否决。县里根据县直各单位的职能，已划分了类别，区分了招商标准，各单位必须坚决完成，该项工作与干部工作、评先树优等紧密结合。
(三)坚持以城乡统筹为目标，在乡镇振兴工程上实现新突破。对乡镇一级的发展，市委主要领导高度重视，前段专门做出重要批示，在全市观摩会上又进行了重点强调，乡镇办的同志们要切实感受到压力，感受到沉甸甸的责任。一要重难点，筑牢基层基础。要牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”的理念，持之以恒抓班子、带队伍，抓基层、打基础。现在全县村“两委”换届工作已经进入尾声，要着力做好换届后续工作，重点做好退出班子人员的思想引导、新老班子交接、加强村级组织配套建设等工作;要切实抓好对新当选村“两委”成员特别是村党组织书记、村委会主任的集中培训，帮助新一届村班子尽快进入角色，提高履职水平。要依法推选好村务监督委员会，切实抓好民主理财、村务公开等民主管理制度，提高村级工作运行的科学化、规范化水平。要高度重视乡镇党委换届工作，搞好调研，加强领导，精心组织，确保换届健康有序进行。二要抓重点，加快工业经济和小城镇建设。各乡镇办要把主要精力放在抓工业经济和小城镇建设两个重点上，围绕特色产业、围绕财源建设坚持不懈地抓招商、抓园区、抓项目，在确保完成县里下达任务的基础上，力促地方财政收入有一个大的突破。乡镇办抓工业、抓招商，园区建设至关重要，要因地制宜，积极承接县城区、国省道、干线公路的辐射带动，与小城镇建设有机结合起来，搞好规划，分步实施，创新投入机制，打牢基础载体。要进一步加快建设小城镇和农村社区，各乡镇办驻地或合村并居的农村社区建设今年都必须破题，这作为一个硬任务，必须不折不扣的完成。三要解热点，全面改善人居环境。改善农村环境面貌，加快新农村建设既是一项政治任务，又是一项民生工程。当前，各级重视程度不断加大，继市里安排了农村环境综合整治任务后，5月23日-25日，省里又专门召开了全省生态文明乡村建设现场会议，提出了新的更高的要求，6月24日，市委、市政府召开了全市生态文明乡村建设暨路域综合开发治理动员会议，对当前和今后一个时期全市生态文明乡村建设提出了明确的思路和目标，提出每年对生态文明乡村进行一次集中验收，列入每年两次的全市科学发展大观摩会，并把生态文明乡村建设作为对各级各部门领导班子和领导干部考核的重要内容，可以说重视程度前所未有。对此，各级各有关部门务必要高度重视，要按照《实施方案》的要求，千方百计加大投入，全力以赴加快推进，确保年内所有创建村全部达到“五化”的标准，打造一批全市的亮点村、明星村。要结合当前全省开展的“乡村文明行动”，着力在建章立制、长效管理上做文章、求突破，重点在村民自治制度建设、保洁队伍建设、垃圾处理等方面抓出成效，提升档次。各有关部门
要克服等、靠思想，舍得拿出真金白银，真帮实扶，为改善农村环境贡献力量。要进一步强化村的主体地位和农民群众的主人翁意识，搞好宣传引导，凝聚干群力量，确保好事办好。
(四)坚持以城中村改造为带动，在推进城市化建设上实现新突破。当前和今后一个时期，要以深入开展“和谐城乡建设”行动为契机，着力把大幅度提高城市化率作为一项重要工作抓紧抓实抓好。一要进一步加大城市开发建设力度。要高起点修编县城中心区总体规划，县城中心区要着眼于提升发展内涵和品质，按照“开放的梨乡水城”总体设计理念，进一步修订完善总体规划、详细规划和专项规划。要抓紧研究编制新城区空间扩展规划，进一步拉大城市框架。要加快老城区修建性详细规划编制工作，努力提升老城区品位和水平。要深入开展好“基础设施建设年”活动，把提高县城综合承载能力和综合服务能力作为工作的立足点，进一步加快新城区建设，搞好功能完善和配套基础设施建设，积极推进“两湖两桥六路”、环城水系等重点工程建设步伐。要不断加大廉租住房、经济适用房建设力度，采取强力措施，保质保量完成住房保障任务。二要迅速掀起城中村改造新高潮。随着城市化进程的深入推进，城中村改造工作已经到了非改不可的地步。去年以来，各级各部门做了大量艰苦细致的工作，取得了一定的成绩，但差距还很远，任务还异常繁重，下一步，必须痛下决心，克服一切干扰和困难，凝聚一切力量，坚定不移地推下去，务求取得实效，努力把城中村改造工作推上一个新台阶。
(五)坚持以改善民生为根本，在创新社会管理上实现新突破。不断创新社会管理，努力保持社会和谐稳定，是加快发展的前提，也是各级党委、政府最大的政治责任。一要扎实推进民生工程。要进一步加大工作力度，认真办好十件实事，确保按时保质完成。要积极探索完善工作机制，全力抓好医药卫生体制改革，加快实现基本药物制度全覆盖。要加快推进基层医疗卫生机构的综合配套改革，建立以政府投入为主的多渠道补偿机制，保障基层医疗卫生机构正常运转。二要全力维护社会稳定。深入推进依法行政和廉洁执法，不断加强对权力运行的制约和监督，严肃追究徇私枉法、失职渎职等行为的法律责任，切实守住公平正义的坚强防线。要认真排查调处各类矛盾纠纷，进一步加强和改进信访工作，切实解决好土地征用、房屋拆迁、涉法涉诉、就业安置以及建筑领域拖欠工程款和农民工工资等方面群众反映强烈的问题，维护群众合法权益。要严厉打击非法占用、买卖、出租、转让农村集体土地和破坏耕地的违法行为，进一步规范农村集体土地管理秩序，切实维护广大人民群众合法权益。要强化社会治安综合治理，始终保持“严打”声威，深入开展“打黑除恶”等专项行动，从重从严打击违法犯罪活动，不断增强人民群众的安全感。三要高度重视安全生产。要着力加强以食品安全为重点的市场秩序整治，强化生活必需品监管，维护好良好的市场秩序。要严格落实安全生产工作责任制，从严加强交通道路、烟花爆竹等重点领域和重点行业的安全监管，坚决消除安全隐患，防止各类安全事故发生。
三、思想再解放，作风再转变，为赶超发展提供坚强保障
(一)要持续解放思想。解放思想永无止境。什么才是真正的解放思想?只有经济发展了、社会稳定了、人民群众生活水平提高了，才是真正的解放思想。今年以来，各级各部门按照县委、县政府的统一部署，高度重视，迅速行动，解放思想取得了阶段性的成果。但对照标准和要求，还有大量工作要做，还需要付出艰辛的努力。一是重视程度要再提高。“远学江浙、近学邹博”、解放思想、干事创业大讨论活动是县委今年确定的工作重点，事关xx发展大局、事关xx发展形象。各级各部门各企业必须进一步提高思想认识，强化措施，坚决克服松懈麻痹思想，持之以恒地抓下去。二是组织领导要再加强。要坚持领导带头，发动全员参与，领导干部特别是主要领导既是解放思想的组织者、推动者，也是示范者、带动者，愿不愿、敢不敢、能不能带头解放思想，直接决定一个班子、一个地方和一个单位思想解放的力度、深度、广度和效果。要充分发挥示范表率作用，以饱满的政治热情带头参与到大讨论活动中来，以实际行动引导和带动全县干部群众树立新观念、共谋新举措，进一步形成全县
上下思想大解放、谋求大发展的强大声势和生动局面。三是督导检查要再跟进。县大讨论活动领导小组办公室要定期不定期地深入各乡镇办、各单位、各企业开展督查指导，重点了解找出了什么差距、树立了什么观念、理出了什么思路、采取了什么措施、解决了什么问题、取得了什么成效，并对督促检查结果及时予以通报。
(二)要着力解决不拨不转、拨也不转、怎么拨也不转的问题。当前，我县多数干部的工作积极性是好的，但个别领导干部仍存在着拨一拨，转一转，不拨不转，甚至拨了也不转的问题，工作缺乏主动性，缺乏一抓到底的作风。对这些问题必须引起各级各部门的高度重视。要深刻认识到，当前经济发展的不确定因素较多，政策机遇和发展机遇稍纵即逝，必须有高度的敏锐性和强烈的拼抢意识。要进一步倡树“求真务实、真抓实干、大干苦干、提速增效”的工作作风，工作快上手，项目快推进，措施快落实，矛盾快化解，目标快完成，以雷厉风行的作风赢得赶超发展的主动权。
(三)要着力解决骄傲自满的问题。要防骄戒满，防止小富即安、小成即满、小进即止。今年以来，经过广大干部群众的共同努力，我们很多工作都取得了较大进展，有些方面取得了明显突破。但不能因此而滋生自满情绪，认为“差不多了”、“干得已经很不错了”，也不能满足于纵向比有变化，而要多从横向找差距。我们讲成绩，是为了增强信心，鼓励士气，与骄傲自满有本质区别。骄满之气，是没有更高目标追求的表现，是思想境界低、工作标准低的反映。此风一长，就是工作滑坡的开始。要深刻认识到，只求“过得去”，不求“过得硬”，那么最终还是“过不去”，全县各级干部和企业家要始终保持清醒头脑和强烈的忧患意识，永不满足，永不停步，勇往直前。
(四)要着力解决环境不优的问题。要深入开展“发展环境提升年”活动，不断提高机关效能，着力简化审批事项，优化工作流程，最大限度地降低企业发展成本。要在全社会进一步倡导尊重企业家、关心企业家、包容企业家的深厚氛围，不与企业计较得失，帮助企业解决实际问题，扶持企业快速发展;要坚决克服懒的思想，切实增强工作的积极性、主动性、超前性和预见性，努力做到由被动服务为主动服务、上门服务，遇到项目不要只会说不行，要学会想办法、找对策、研究怎么办;要坚决克服门难进、脸难看、事难办的问题，不摆架子，不刁难企业，努力为企业的膨胀发展服好务。要切实为企业发展减轻负担，坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查、乱评比、乱培训等行为，纪检监察部门要进一步加大执法力度，对干扰企业正常生产经营活动的，发现一起，查处一起，绝不姑息。