车间质量考核办法范文第1篇
为进一步深化我校教育教学管理的改革，建立健全教师绩效考核评价体系，充分调动教师的工作积极性，从我校实际出发，本着科学性、公正性、针对性、激励性、操作性强的原则，特制订艺体学科教师教学质量考核办法。
音乐教师
一、常规工作(20分)
以教务处常规工作考核得分折合计算。
二、教学效果(55分)
1、学生会识简谱。(15分)
抽10位学生唱一曲简单的歌曲简谱，50%能基本标准地演唱计10分，40%能基本标准地演唱计8分，30%能基本标准地演唱计6分，30%以下不计分。
2、学生会唱教材中的必唱歌曲。(15分)
抽10位学生唱一首本册课文的必唱歌曲，能完整、基本标准地演唱计10分，基本不会唱或跑调严重计8分，歌曲有3首及以上没有教，不计分，差一首扣2分。
3、每学期至少教会学生唱教材以外的2首红歌，少一次扣5分。(15分)
4、每期开展一次学生唱歌、跳舞等方面的教学成果展示，节目不少于2个，未展示不得分，少一个扣5分。(10分)
三、 课外活动(20分)
1、学期初制定课外活动计划，期末有总结。缺一项扣2分，简略、不实际扣1分。(5分)
2、组建30人以上的兴趣小组，利用课外活动按时开展活动。认真组织计15分，一般计12分，敷衍了事记6分，一次课外活动未开展扣3分，迟到、早退一次扣1分。(15分)
四、其它(5分)
能主动配合学校、班主任做好各种诵读、唱歌、演讲等艺术活动，并能积极完成学校安排的临时性工作任务，不服从安排一次扣1分。
加分
积极参加上级单位组织的各类比赛活动，学生在县级及以上活动中获奖国家10分，市级7分，县级4分(各等级依次递减20﹪计分)。
体育教师
一、常规工作(20分)
以教务处常规工作考核得分折合计算。
二、教学效果(40分)
加强学生体能训练，开展好学生达标测试，有测试成绩册计.(5分)。学校期末抽10名学生进行、跑、跳、投掷等方面的达标复测，合格率达80%计35分，70%计25分，60%计15分，60%以下不计分。(40分)
三、 课外活动(20分)
1、学期初制定课外活动计划，期末有总结。缺一项扣2分，简略、不实际扣1分。(5分)
2、组建30人以上的兴趣小组，利用课外活动按时开展活动。组织认真、活动效果良好计15分，一般计12分，敷衍了事记6分，一次课外活动未开展扣3分，迟到、早退一次扣1分。(15分)
四、运动会(15分)
1、每期组织一次校级运动会(春期为单项运动会，秋期为田径运动会)。(10分)
2、运动会各种资料齐全，规范。(5分)
五、其他(5分)
积极主动配合学校、班主任做好学生的集合、两操等工作，两操一次未到扣3分，迟到、早退一次扣1分。并能积极完成学校安排的临时性工作任务，不服从安排一次扣1分。
加分
积极参加上级组织的各类体育比赛活动，学生在县级及以上活动中获奖国家10分，市级7分，县级4分(各等级依次递减20﹪计分)。
美术教师
一、常规工作(20分)
以教务处常规工作考核得分折合计算。
二、教学效果(55分)
主要考查教学任务完成情况和学生掌握情况。具体操作方法。
1、知识问卷(20分)，依据新课程标准要求和教材内容所列的美术基础知识、欣赏知识、美术基本表现能力等几方面，由学校教务处随机抽签决定一个班级进行问卷，合格率达50%计20分，40%计18分，30%计15分，20%计10分，20%以下不计分。
2、作业检查：(20分)：学生全期美术作品不得低于8次，学 校随机检查抽10名学生的作业，每缺一次扣5分，低于5次不得分。
3、每期开展一次学生绘画、手工、剪纸等方面的教学成果展示，作品不少于3个，未展示不得分，少一个扣5分。(15分)
三、 课外活动(20分)
1、学期初制定课外活动计划，期末有总结。缺一项扣2分，简略、不实际扣1分。(5分)
2、组建30人以上的兴趣小组，利用课外活动按时开展活动。。认真组织计15分，一般计12分，敷衍了事记6分，一次课外活动未开展扣3分，迟到、早退一次扣1分。(15分)
四、其它(5分)
能主动配合学校、班主任做好宣传工作，协助班主任搞好黑板报的插图和设计。并能积极完成学校安排的临时性工作任务，不服从安排一次扣1分。
加分
积极参加上级单位组织的各类体育比赛活动，学生在县级及以上活动中获奖国家10分，市级7分，县级4分(各等级依次递减20﹪计分)。
信息技术教师
一、常规工作(20分)
以教务处常规工作考核得分折合计算。
二、教学效果(30分)
主要考查教学任务完成情况和学生掌握情况。具体操作方法。
计算机操作：学校随机抽10名学生进行计算机操作，能正确开关机，会浏览网页，能输入文字并进行简单的编辑(居中、加粗、划线、字号字体、保存等)，学生完全不会不得分，错一项扣2分。
三、远教工作(45分)
1、学期初制定远教工作计划，期末有总结。缺一项扣2分，简略、不实际扣1分。(5分)
2、完成远教资料的接收、整理，搞好好多媒体设备的管理。(10分)
3、配合好上级各部门对远教工作的检查，出现严重问题一次扣5分。(15分)
4、维护好学校的计算机、网络，做好电子阅览室、计算机教室、多媒体教室的设备管理和清洁卫生。(15分)
四、其它(5分)
能积极完成学校安排的临时工作任务，不服从安排一次扣1分。 加分
积极参加上级单位组织的各类学生竞赛活动，学生在县级及以上活动中获奖国家10分，市级7分，县级4分(各等级依次递减20﹪计分)。
车间质量考核办法范文第2篇
为保证产品质量，本协议规定了甲乙双方关于产品质量方面具体内容。本协议为乙方供货必然条件。
第一章
1、技术资料内容
技术资料包括甲方提供的产品图纸、技术要求、企业标准、技术更改通知及甲方提供的其它技术资料; 2.技术资料更改
2.1 根据需要甲方以设变通知，技术通知，发放新图纸等书面方式对原技术资料进行更改。
2.2 乙方不得随意更改原技术资料，如果确实需要，必须得到甲方书面承认。擅自更改后出现的问题由乙方负责。
2.3 乙方在接到甲方的更改要求后，须严格按照更改要求组织生产、交货。 3. 技术资料管理
3.1 乙方应严格管理技术资料，不得丢失。
3.2 甲乙双方应管理好双方的技术洽谈备忘录，质量协议及其它往来的信函等资料。
3.3 甲方向乙方提供的所有的图纸、资料、样品及协议等知识产权归甲方所有，乙方不经甲方书面认可不得向第三方提供或转让。甲方对乙方提供的技术资料同样未经甲方书面认可不得向第三方提供或转让。
第二章
制造及检查
1. 制造
技术资料内容、更改及管理 1.1 乙方根据甲方事先发行的确定计划组织生产，按计划数量组织送货，甲方采购只对计划要求数量负责。
1.2 对于乙方外协、外购品，乙方要有合理的资料存放，对防尘、防锈、防碰划伤的部品应有防护措施。
1.3 乙方应制定相应的作业标准并严格执行，对重要的工序设立质量控制点，给予监控及检查管理。
1.4 工序中出现的不良品应隔离存放;当出现质量异常时，应有异常处理措施及防止再发生对策。
1.5 生产过程中设备、工装、模具、规、尺、检测仪器等乙方应定期检查、并做好记录。 2. 检验及计量
2.1 乙方对部品及原材料应有明确的入厂检查标准及检查方法并保管好检验记录。甲方需要时应及时提供。
2.2 乙方对检验不合格品，应有不合格品管理程序并及时标识、处理。
2.3 已方在加工时应做好首检、过程抽检及完工检验工作并做好记录。
2.4 乙方向甲方供货时必须同时提供检查报告单，对性能及安全件检查应提供重要项目的检测报告，如：材质报告、硬度报告等。 2.5 乙方应定期对所用的量检具定期检查，确保精度满足使用要求。
第三章
包装
1、根据产品的形状、尺寸、性能及运输条件由已方合理选择防震、防尘、防锈划伤等包装方式，切实起到保护作用。
2、甲方外协(包料)件一般由甲方提供盛具，如已方加工后的产品使用甲方提供的原盛具满足不了防护要求，即时乙方应自行负责盛具的选用确保入甲方仓库的外观产品质量合格。
3、乙方在送货入甲方仓库时，包转箱上应明确产品型号、名称、图号、批号、数量等标识。
4、甲方发料给予已方如甲方发出的为同一种料件但批次不一时，乙方也应根据甲方的各批次依次向甲方报验，并同时向甲方提供每批的检验报告。
第四章 验收
1、已方向甲方提供的产品应符合第
一、
二、三章的要求，已方对其产品质量负责。
2、甲方根据受入检查标准对交验批进行验收，合格予以接收，不合格批按第五章处理。
3、甲方对乙方的产品验收根据甲方的检查标准及相关规定进行，满足甲方的需要。
第五章 质量异常处理
1、不合格品处理及赔偿 1.1不合格批处理及赔偿
1.1.1 不合格批原则上退回已方处理，但当甲方库存不足，乙方新生产已来不及，同时产品可挑选使用时，在得到的通知后，乙方应迅速派人现场挑选或及时拖回自行挑选，挑选后由甲方重新检验。由于甲方生产急而已方来不及挑选，或挑选效果不良时，甲方直接进行挑选处理，但乙方应承担相应的劳务费。
1.1.2挑选出经甲方确认报废的产品外购件直接退回乙方，外加工件已方应承担甲方的原材料、前序加工等费用。 1.1.3可修理的使用的产品，原则上退回乙方处理，但当生产急需时，可参照1.1.1执行。
1.1.4对没有达到图纸、技标准要求，又无法返修，但不影响产品内在技术性能、外观性能的产品，甲方有权进行降价特采处理，特采降价按批次不良比例降价3℅，降价金额从货款中直接扣除。半年内降价累计超出3批次，甲方有权终止乙方加工或供货。
1.1.5不良品原则上应由已方负责运回处理，在甲方向乙方下达退货通知3天后，乙方仍不拉回，甲方有权进行报废处理，发生费用由乙方负责，如果是甲方委外加工件在 甲方下达返工通知2天内乙方仍不拉回。1.1.6退回品经乙方处理、检验合格后，不得混入新批次交货。否则甲方有权队混入的部分给予现场报废处理，并对该批次全部产品进行3℅-5℅的降价处理。
1.1.7不良品给甲方的日常生产带来影响(延误甲方向客户供货时间)造成经济损失，乙方应向甲方给予索赔按每班次300元计算，索赔金额直接在乙方货款中扣除。
1.2甲方在生产过程中不合格品的处理机索赔
1.2.1甲方在加工、装配、捆包、库存过程中发现的属于乙方责任的不合格品，由甲方的仓库按月清理退回乙方或累计后按1.1相关规定处理。
1.2.2因乙方责任的不良品给甲方造成的加工、修理、相关部品及设备报废、停产、运输、拆箱、差旅费等损失费用由乙方负责索赔，在甲方生产现场发现乙方(含外加工)产品不合格，造成甲方调整生产计划，每次罚款计300元，因乙方所供的产品不良造成甲方产品停止出厂或拆箱检查的每次罚款计300元另加劳务费、物料损耗费等。对发送到甲方的客户处产品因质量不良造成甲方客户的投诉需索赔，即时乙方应承担索赔金额的80℅。以上事项需索赔所产生的金额甲方当月直接在乙方的货款中扣除。
第七章
其它事项
对本协议未尽事项及对本协议内容的异议，由甲乙双方协商，以协定的纪要、质量承诺书或备忘录形式确定。
本协议一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等效力。
本协议经双方代表签字后生效，有效期与外协外购件合同同期。
甲
方：
瑞安金星汽车零部件有限公司
甲方代表：
乙
方:
乙方代表：
签字日期：
年
月
日初物件管理规定
为减少双方的产品质量经济损失，现根据质量管理体系要求，针对初物件的加工、报验等事项要求如下:
1、乙方在接受甲方新品开发后，应严格按照甲方提供的图纸及技术要求加工，否则造成的损失乙方自行承担。
2、甲方新开发的产品已方加工后首小批需经甲方确认，报验时乙方必须向甲方提供检验报告单(含原材料成份检验报告单、产品尺寸检验报告等)。
3、甲方接到乙方的报检产品通知原则上当班次给予检测结束，特殊情况不得超出3天时间。
4、新品乙方报验时由甲方专人受入，乙方不得随意报检其它部门，否则无效。
5、新品乙方试做应确保3次内送样合格，否则甲方有权终止外委协议。
6、新品由甲方提供材料乙方试制，因乙方的技术力量的薄弱导致原材料报废，材料费用在100元以上的乙方应给予实价赔偿。
7、新品送样经甲方确认合格后由甲方主管部门下达量产通知，乙方可量产否则产生的后果由乙方自行承担。
8、本规定与质量保证书发生同等效用。
甲
方：瑞安金星汽车零部件有限公司
甲方代表：
乙
方：
乙方代表：
外协外购件检验流程
外协检验程序文件
一、检验要求：
1、外协加工的产品入厂放置我司指定的区域(半成品库)后，由我司仓管员或外联业务员组织报验。
2、外协产品件入库后外协检验员自接到报验通知后应根据生产实际情况随报随验，如有特殊情况自接到通知后应在一个工作日内完成检验事项，检验结果经质量主管审批有效后应已书面形式传接给报验员(仓管员、外联员)，最终检验结果传至外协单位。
3、外协产品经检验合格后，检验员按要求填写外协检验报告单及开具合格标识给仓管员，仓管员再开产品入库单将产品入库。
4、外协产品出现不合格经主管批准需退回返工时，检验员应将检验报告的第三联交仓管员，由仓管员将外协检验报告单和不合格品一同退回外协单位即可，即时不得开具入库单。
5、报验产品经检验判定不合格经主管批准需我司内部返工时，由外检员开具质量标识卡放置在报检的产品袋或框上并及时通知仓管员、外协单位，但此批产品须经返工二次报验合格后由外检员开具检验报告单的第二联传递给本公司仓管员存档。
6、产品经外检员判定合格经主管批准同意入库后外检员应将检验报告的第三联转交仓管员，由仓管员定期将检验报告单和对应的入库单一并转交财务部门。
7、外协单位每次送交的产品必须在短期内向我司负责(部门、人)索取检验报告单第三联，在每次结算费用时需提供检验报告单和入库单，否则我司财务部门不予结算费用。
8、外协单位如对我司(部门、人)提供的检验报告单、产品入库单已丢失需增补单据时，需及时向我司业务部门提出申请经副总经理审批同意后，丢失的单据可以增补，否则任何部门不得开具增补单。
长期以来，各供方积极配合我司向国内外知名的汽车、摩托车制造厂家提供部件，为明确谁制造谁负责的担当理念，要求各供方对提供我司的产品质量作出如下承诺：
1、各供方在接到我司委外产品通知后，应根据图纸的要求衡量自身的加工能力，对能力欠缺的不得接受我司的加工业务委外给第三方。
2、各供方对每次加工的产品前必须接收我司提供的受控图纸或技术部门担当确认的图纸，否则出现一切质量问题我司不担当一切责任。
3、各供方提供的产品(原材料为供方采购)必须提前向我司提供该批次加工件所使用的原材料质量保证书一份，对批量供货我司任取3件产品委外检测材料的成分，检测费用双方各自承担50%，供方所承担的检测费用直接在加工费用中扣除。
4、各供方对提供我司的产品发生质量问题，在接到通知后应及时派人到我司对问题进行快速有效处理，否则供方将承担一定的后果。
5、对每次检测出不良的项目，各供方应积极的给予改进，对改进无效的我方有权提出终止委外加工的权利，同时因质量未及时改进到位给我司造成影响的供方将承担一定的后果。
6、各供方提供的批量产品因部分的材质被检测出不合格，我司将拒绝收货所造成的一切损失由供方承担。
7、因供方的质量问题造成我司客户的索赔，供方将按照索赔额的70%给予赔偿。
以上条款各供方同意担当。
供方名称：
瑞安金星汽车零部件有限公司
责任人：
车间质量考核办法范文第3篇
一、抄表工作
1.抄表人员必须严格按抄表日程进行抄表，不得随意提前或延后，私自变更抄表日期或抄表后不及时交卡片，每次扣款20元。
2.抄收班长不按抄表日程发放卡片，每次扣款20元。
3.抄表人员必须到位准确抄表，不得漏抄、估抄、错抄、代抄。否则每次扣款：小户20元/户，大户50元/户。因抄表质量不高，引起客户投诉，视情节轻重每人次扣款20-100元，确因装表或客户的原因不能到位准确抄表，必须在抄表卡上注明，并及时报告，否则仍按估抄考核。
4.抄表时要认真核对客户名称和地址，电度表厂名和厂号、装表号、容量、倍率、用电性质，如有不符应及时报告班长，否则小户每人每次扣20元。
5.对客户卡片上，客户地址不详细、不准确的，抄表人员要及时给予纠正，否则每张卡罚款10元。
6.不得私自随意更改抄表卡的户名、户号、装表号、容量等卡片内容，否则每次罚款50元，故意更改卡片内容而谋私利的按供电局的有关规定处理。
7.抄表时，应注意电度表及当月电量是否有异常情况，是否有窃电或违章用电，发现异常，应及时汇报，否则，每次罚款20元。 8.抄表后，应将填写清楚的电费备款通知单交予客户，不填或错填通知单，或不将通知单交予客户，或不将银行代扣电费通知单交予客户，每户扣款10元。
9、当天配变台区抄表的终结电量必须保证数据的可靠性和真实性，即传送到线损专责和经营专责的数据保持一致;差错率在正负10%以上的考核100元，差错率在正负5%-10%的考核60元，差错率在正负5%以下的考核30元。
10.抄表人员应爱护抄表卡，抄表卡必须保持整洁，填写规范，应用钢笔或签字笔填写正确完整，因故写错，应予更正的用红色双横线划销并加盖私章;每月抄表后，应规范加盖私章，不得跨行、不得提前或延后盖章。否则，每张卡扣款10元。
11.抄表后，应及时、正确做抄表报表和未用户报表，否则，每错一张扣款10元。 12.新领抄表卡必须在一个月内抄表，对找不到电表的新卡，必须及时向班长汇报，否则，每户每月扣款20元。
13.抄表人员应妥善保管抄表卡，不得遗失，遗失抄表卡，一个月内报告者每张扣款50元，一个月以上报告者每张扣款200元，两个月以上不汇报者视为故意遗失，根据情节的轻重给予内部待岗或交供电局农电中心处理。
14.对大户抄表的人员每月应及时将帐务卡上的内容转录到抄表卡上，不及时转录者一户扣10元，转录错误一户扣20元。
二、核算工作
核算工作包括业务审核和制票工作、电费计算工作一律使用计算机完成，计算机系统中的电价等重要信息参数的录入、更改必须设置管理工作权限，由经营专责负责，每季度更换一次密码，其他与电费计算相关的客户档案资料的建立、修改、删除等操作要计算机系统及抄表卡及帐务卡中应有记录，需要时应有据可查，以上工作未按要求做到，一次扣50元。
(一)、大户审核及整理
1、大户审核
(1)经营专责要保证客户基础资料的准确性，初始资料以抄表员、用电检查人员现场核实的抄表卡为准，在接到用电营业班转来的客户变更用电的工作传单(装、拆、移、换、改、暂停、启用、增、减容量等)的，经营专责应认真审核，发现有不符合有关管理规定的工作传单，应及时报告并纠正，未能发现，一次扣100元;发现后不报告，一次扣200元;同时经营专责应保证和督促计算机的录入与帐务卡及工作传单是否一致，出现一次差错扣50-200元。
(2)客户变更用电的工作传单处理后统一由经营专责交用电营业班和抄收班存档保管，不得遗失，否则，每遗失一份工作传单扣200元。(由用电营业班和抄收班共同承担责任) (3)经营专责应及时传递处理客户变更用电的工作传单，传递、处理不及时影响抄表核算，一次扣50元。
(4)当天台区的电费发票经营专责必经当天审完、审核无误后加盖私章，及时传给台区责任人，出现差错未能发现者一户扣20元，传递不及时一户扣10元。
(5)经营专责及台区责任人依据《供电营业规则》及现行电价政策的规定,要对计算机电费核算系统出的各用电类别客户的发票进行认真审核，重点审核电量、价格异常波动和当月办理变更用电手续的客户电费发票，对电量、电费异常波动的客户作登记，交台区责任人查明原因，未能发现异常客户或发现异常客户不登记，不及时报告，一户扣奖金20元。
2、电费整理
(1)台区责任人对因表计误差、差错等原因引起的电量、电费退补，应按相关政策、规定办理，同时必须经供电所批准，不得擅自减免或少收，否则罚款50-200元/户，并根据情节轻重，交供电局农电中心处理。 (3)台区责任人应及时将抄表卡过卡(或输入到抄表器)，交经营专责审核制票，超过三天后,否则每户扣10元。
(4)台区责任人应及时核对电费发票，有差错未能及时发现发票差错者，引起投诉一户扣20元。
(二)制 票
1、制票人员在接到台区责任人传送的抄表数据后，从每个台区的传递起，三个工作日内完成制票工作，延时一户扣制票员10元。
2、改票必须经营专责同意,经供电所所长审核后，方可重新出票，擅作主张，而重新出票一张扣制票人员50元。
3、经营专责负责每个月电量、电费的报表和微机内的应收数进行核对，按时上报农电中心,未按时核对上报，扣经营专责50元，报表与微机数据不符，每次扣经营专责100元。
4、制票人员不得擅自更改客户档案，如需要更改档案必须经经营专责同意，否则每户扣50元。故意更改档案而谋取私利，按供电局的有关规定处理。
(三)、审 核
1、经营专责、用电营业班班长、抄收班班长在接到台区责任人传来的抄表卡应及时，认真进行审核，严把审核关，对起止度、实用电量、用电性质、及卡片的张数进行抽查审核，对起止度异常、电量异常波动、用电性质错误等要认真登记，同时询问台区责任人、查明原因，并及时汇报供电所所长。审核把关不严，造成少收电量、电费，一户扣10-50元;发现异常不登记、不汇报，一户扣10-100元。
2、经营专责、用电营业班班长、抄收班班长应负责每月对抄表卡是否整洁、填写是否规范进行抽检，发现不整洁、填写不规范的抄表卡登记上报，未能发现或发现后不登记、不上报、一张卡扣5元。
3、经营专责应及时审核出交银行收费的报表及发票，并在规定的收费时间前一天对未交上来的报表及发票进行催交，报表及发票必须在银行收费的前一天审核完，若因审票原因而造成客户不能缴费的，每卡扣50元。
三、收 费
1、收费人员首先要明确自己的收费范围，并当面核实准每个台区的应收数及发票张数，以及发票上的印章是否齐全，如有不符，立即要求更正，确认无误后并书面签收方可开始收费。未核实、或核实不仔细造成差错，一次扣收费人员20元，造成损失自行承担。
2、大户收费有抄收班班长亲自负责，每收一笔电费，都必须与经营专责点帐，点帐不及时、不准确一户扣抄收班班长20元。
3、收费员在收取现金时，要仔细清点，出现差错，自行赔偿，并一次罚款10元。
4、收费员在收取支票、汇票时，要认真检查印章是齐全、清晰，大小写金额是否一致、正确，时间、收款人填写是否准确无误;收到无效支票、汇票一张扣收费员20元，若收费员填写时造成失误，每张扣20元。
5、无论客户交纳的是现金，还是支票、汇票、无论何时都应及时收取，不得拒收，否则一次扣100元。
6、因服务态度不好、服务质量不高，引起客户投诉，一次扣收费员50元，收费员在收费过程中，受到客户无理责怪、刁难，而能忍气继续优质服务，经查核后一次给予50元奖励。
7、因客户原因造成退票时，应及时通知客决算、更换，并通知台区责任人协助催收，未及时通知，一次扣台区责任人20元。
8、收费人员在每日收费下午5：00前，将当日收到电费进银行，并与抄收班班长作日清日结，否则，每次扣责任人50元。
车间质量考核办法范文第4篇
为全面推行标准化管理，明确工作职责，将车间效益、工作质量与员工工资紧密结合，引导全体员工积极向上发展，本着公平、公正、公开、合理的原则，特制定本制度。
2、 内容：
本制度内容包括：工艺、现场、安全、成本、基础管理等工作涉及的所有基本内容。
3、考核范围
每人每天满分100分，在此基础上根据考核标准进行加减，月末汇总。考核分数直接进入班组或个人，并由班组根据责任大小进行逐级分解。按照层级考核责任制，执行以下层级考核及特别规定：
1) 车间主任负责车间现场安全、工艺执行、成本、设备、物资管理、基础管理等全面
管理工作，对直接下级有考核权，对基层有监督权。
2) 工艺员、安全员负责车间工艺执行、现场、安全工作，对值班长有考核权。
3) 值班长负责本班组全面管理工作，对本班组内直接下级有考核权，对基层考核有监
督
4) 班长负责本班工作，对本班内员工有考核权。
4、考核说明
1) 车间对维修、电器班长有20%的考核权，车间对其考核标准与值班长等同。
2) 各层级每天进行严格考核，每天的考核结果必须由被考核人签字;根据每天的考核
结果，月底28日前汇总完毕，且必须由每位被考核人签字认可。
3) 关于加、扣分四舍五入的规定：所有考核分数，一律四舍五入精确到整数部分。 4) 对于车间丢失物资的，按照物资管控特别制度执行。
5) 未尽考核项，按照公司相关制度执行。
一、通用制度
(一)、劳动纪律
1.考勤制度
(1) 迟到或早退30分钟以内的扣30分;30分钟以外2小时以内的扣60分;2小时以上4
小时以内的扣100分;4小时以上按旷工处理;迟到者上班后，到办公室消号，否则按旷工处理。
(2) 一个月内迟到、早退每累计3次(无论时间长短)，加扣100分，上不封顶。
(3) 旷工1-3天每天扣200分，并在第一天扣全勤奖300分;旷工3天以上上交人力资源部。
(4) 假8小时以内，员工凭条经班长、值班长签字批准;请假8小时以上，需报主任签字批
准;请假15天到1个月的，车间主任批准后，到计划统计岗备案经生产运营部经理、生产副总批准后休假;请假超过一个月的到人力资源部办理，未按程序请假的视为旷工。
(5) 请假必须出具书面请假条，无请假条的按旷工处理，请假条由值班长保存且保存时间不
低于6个月，请假条遗失的除责令补全外保管人扣60分。
(6) 请假期间的扣分按每小时12.5分的基础分和12.5分的全勤奖执行，直至全勤奖300分
扣完。
(7) 在有加班活的情况下请假，请假时间计算顺延至加班结束(在本班前请假的除外)。
(8) 有县级或以上医院住院证明的病假，不扣全勤奖，婚丧嫁娶按公司请假制度执行。
(9) 请假时间跨两个月的，每个月的全勤奖扣分300分封顶
(10) 替换班需主任签准，员工私自换班、替班的，扣责任人50分，负连带扣班长30分，
值班长20分;管理人员私自换班、替班的，扣责任人100分
2. 岗位待业期间请假的，待业期限顺延，顺延时间与请假时间相同。
3. 车间抢险时，所有人员必须到场，不到的，每人次扣值班长、班长50分，责任人300分。
4. 上班期间串岗、脱岗(人在车间内，应该在本岗位上而未在的，视为脱岗或串岗)扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分;管理人员脱岗串岗的，一律扣200分。
5. 发现酒后上岗的，责任人岗位待业2个月，扣班长200分、值班长100分;上班期间外出喝酒的，责任人直接下岗，扣班长400分，值班长200分。
6. 上班期间查出不带工作证，扣40分。
7. 上班期间外出吃饭的扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。
8. 上班期间聚众闲谈、打闹、嬉戏，干私活、看闲书、听收音机、随身听，打扑克、玩手机及其他娱乐用品扣扣责任人50分，负连带扣班长30分/人次，值班长20分/人次。岗位卫生差、浮泥多或应干的工作没干而违反以上制度的，按照2倍处罚。
9. 上班期间睡岗，扣责任人200分，负连带扣班长40分/人次，值班长30分/人次。管理
人员睡岗，一律岗位待业一月。
10. 长白班人员点名后到餐厅吃饭者(值班人员除外)，扣责任人40分。其他人员吃饭时间
不准超过40分钟，期间出现的问题由替班人负责;吃饭时空岗的，出现的问题由该岗位员工负责。吃饭超时的，扣责任人40分，借故在伙房看电视的，扣责任人60分。
11. 上班期间，员工吸烟的扣300分，负连带扣班长50分/人次，值班长30分/人次，安全员
20分/人次;员工携带烟火的，扣200分，负连带扣班长40分/人次，值班长20分/人次，安全员10分/人次。在卫生责任区内发现烟头的，每个扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分，安全员10分。
12. 消极怠工，没有按要求完成，扣责任人100分。不听从安排，对抗领导，扣300分，严
重者岗位待业1月。
13. 态度粗暴，说脏话、骂人，散布谣言，影响他人或公司形象，扣300分。威胁领导或员
工的，岗位待业1个月。打骂领导的，下岗待业2个月。
14. 包庇违章违纪人员，扣100分。
15. 外来人员参观时，不服从指挥，扣员工100分，班长40分，值班长30分。
16. 在厂区内打架斗殴者，无论谁先出手，皆视情节给予岗位待业3个月处分，严重者下岗
待业或上交劳资处。
17. 员工到库房领借东西 ，必须听从保管安排，中夜班，必须如实记录。不听从安排，与保
管发生争执的，视情节扣200分。
18. 所有使用工具、劳保用品等丢失或使用不当造成损坏的，丢失人在两天内买来配齐，两
天内买不来的，每拖延一天扣40分。
19. 班长以上管理人员必须24小时开机，因工作联系不上的，每次扣100分。
20. 外来人员未经同意进入重点保密区域，相应岗位工作人员不予制止的，第一次扣专责人
150分，第二次专责人300分。
21. 外来人员经同意进入重点保密区域，而相应岗位工作人员未加以查证或不知的，第一次
扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。
(二)、开会、学习、各种活动
1. 开会、学习、各种活动迟到、早退扣20分/次. 超过20分钟扣50分/次;
2. 开会、学习、各种活动不到(旷会)扣100分/次;重要会议旷会的扣200分/次;
3. 喧哗、私下交谈、打闹、没有把手机调到静音的扣50分/次，严重的扣100分/次;开会、
学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次;
4. 开会、学习期间不带笔记本或不做笔记的扣20分/次;
5. 学习期间，不准擅自出入，违反的扣20分;
6. 学习期间不准睡觉、打磕睡、乱涂乱画，违反者扣50分/次，严重的扣100分/次;
7. 学习期间，不准擅自出入，违反的扣50分;
8. 按时完成课堂笔记，字体工整，干净、齐全、每缺一项扣20分;
9. 教育测试作弊者扣100 分/次，严重者扣300分/次;
10. 无正当理由拒绝参加活动或各种培训、测试者，按旷工处理。请假者，按事假处理。
(三)、工艺过程控制考核标准
一、生化部分
1. 各班及时观察各曝气池进水水质是否浑浊、颜色是否异常、是否有异味，进水量是否在
工艺规定的正常范围内。发现水质异常或水量过大时，必须及时通知工艺员采取相应的调整措施。发现不及时或私自调整阀门的，扣责任人100分，负连带扣值班长40分;因此造成水质波动的，相关责任人500分。
2. 往池中加入药品时，必须保证连续均匀加入，用溶药罐加入时必须保证全部被溶解。未
按照规定时间及加入量加入或加入不均匀、未溶解彻底的，扣责任人200分，负连带扣班长60分，值班长40分;造成加药灌溢水的，扣责任人200分，负连带扣班长100分，值班长60分。
3. 各调节池、曝气池、二沉池内不准出现杂物、浮泥等，必须保证出水三角堰处畅通，无
浮泥或其他杂物堵塞。每出现一处扣责任人40分，负连带扣班长20分，值班长10分。
4. 保证各曝气链浮筒及黑胶管正常，不漏气，每漏气一处，扣膜维护相关责任人40分，负
连带扣膜班长10分。各供风管道、兰盘出现漏气的，膜部位负责协调维修修理，协调或修理不及时的，每处扣责任人60分，负连带扣班长40分。
5. 生化系统曝气支阀门的调整归曝气器维护人员，不允许为了工作方便乱调阀门，甚至导
致风机喘振、跳闸，更换完浮筒、曝气器后，不能忘记将阀门恢复原状。必须保证符合风量且达到最有效利用。否则，每处扣膜维护相关责任人40分，负连带扣膜班长10分。
6. 个别曝气链吹脱，必须立即进行维修，谁下船谁负责，否则，扣40分。膜维护人员不在
场的，操作班人员负责关阀门，关闭不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。
7. 保证各曝气头均匀曝气，不准出现剧烈曝气或微弱曝气、不曝气现象，各曝气头均匀曝
气达标率≥ 99%。每不达标一处扣责任人40分，负连带扣班长10分。 因提膜不及时，造成污泥下沉的，扣班长200分。
8. 各班必须按照工艺要求及时调整风机电流，严格控制溶解氧及供风量，上下浮动不准超
过0.1，否则，扣责任人60分，负连带扣值班长30分。
9. 各班必须保证各吸泥行车正常行走，各吸泥泵不堵塞，保证最大上泥量。出现故障时，
必须立即协调维修、电器进行维修。未能及时发现故障或协调不及时的，扣责任人60分，负连带扣值班长20分;造成二沉池跑泥较多或行车脱轨的，扣相关责任人300分。
10. 维修、电器自通知之时起，半小时内不到位的，扣班长50分，因行车漏油影响水质的，
扣班长50分。
11. 各班必须严格按照工艺要求排泥，保证各泵上泥量。否则，扣责任人60分，负连带扣值
班长30分。
12. 所有提样人员必须严格按照要求定点、定时提样送化验室并交待好，因提样不认真造成
监测值与真实值偏差较大的，每个样扣责任人40分。
13. COD在线监测岗位必须定时观察仪器及各数据是否正常，及时、准确填写记录，发现异
常或有提样、领导到访的，必须立即通知车间主任或工艺员，否则，扣100分。
14. 因操作不当或维护保养不到位造成非计划内停机，每台时扣值班长、班长30分，责任人
60分。
15. 所有泵不能空转、倒转或出现大面积跑水，否则，扣看泵人60分，负连带扣班长40分，
值班长30分。
16. 交接班时，必须准确传达调度指令及工艺变更执行标准，否则，扣责任人60分，负连带
扣班长40分，值班长30分。
17. 因工艺调整不及时，造成水质波动的，扣工艺员200分。
(四)、现场考核标准
以下1--15条，违反一处扣责任人40分，负连带扣班长20分。
1、 工作完毕后，不准有杂物遗留现场。
2、 各种设备表面无尘土，无油污，设备底壳及周围无棉纱、方便袋、螺丝等杂物。
3、 各办公室、值班室、电盘室、库房、各机房等物品摆放整齐，地面清洁无污水、杂物，
门窗、窗台、窗板、玻璃、纱窗等干净明亮，里外一致，玻璃等不得有损坏。
4、 各部位道路、工作场地、卫生区干净平整无污水、无杂物(雨后及时清理，夜班7：00
以前清理彻底，包括卫生)。
5、 各池壁、墙壁、门柱等无乱涂乱画、随处张贴、无油污、无尘土。
6、 各进水渠回流渠、各种池子、罐等不得出现溢水、沫，里面不准有木块、方便袋、草绳
等杂物。
7、 所有设备及附件、管道、阀门、栏杆、篦子等无尘土、油污、杂物，油漆无明显脱落、
见原色。
8、 各种辅料、药品袋子必须摆放整齐，撒落时及时清扫干净，各部位使用的工具统一放到
指定地点，摆放整齐有序，各种软管用完后及时盘好。
9、 各种仪表、电盘、电器设备无尘土、油污，周围不准堆积杂物，乱放、拉绳子、电线。
10、 各值班室、机房等不准乱放衣物，生活用品及劳动用具;救生衣、救生圈、皮裤等劳保
用品，用完后清洗干净，摆放整齐有序，且不许有外来人员都留、闲谈。
11、 各警示牌、操作规程、灭火器材等不得私自乱动、涂改内容、不规范悬挂，并保持卫生
清洁，上面不准挂铁丝、包皮布、三角带等杂物。
12、 各部位人员不得随意乱放、倒生活垃圾及杂物，不准乱扔果壳、方便袋等，应统一倒向
指定地点。
13、 各机房、办公室等不准存放车辆，一律放到规定的地点，并摆放整齐。
14、 拖拉机使用后及时清理干净，不得有油污，泥块等。
15、 所有护栏、走台、楼梯、窗台等处不得搭放衣物及别的杂物，并保持畅通。
16、 车间茶水炉由班长交接，现场保持干净、无杂物;无水时，拉闸断电。否则，扣班长40
分。因无水烧坏的，在那个班烧坏哪个班负责。
17、 现场问题，未能按时完成整改的，扣责任人60分，负连带扣班长40分，值班长30分。
车间质量考核办法范文第5篇
方法：根据尼科公司的现行工资分配方法主体不变的情况下，本办法只考核维修工的效益工资。(工资结构：总工资=系数工资+效益工资)
系数工资：各班次必须制定出自己班次内部每个员工的系数(0.8~1.2浮动)。根据员
工的技术水平，综合维修能力给予制定。
效益工资：由三个车间主任共同考核，设备厂长审核的方式来完成。
考核：每月根据本考核办法，对每月的考核数据进行统计并公布，实行公开，公平、公正的考核。让工资分配能正真起到激励的作用。
指标：本考核的指标分以下几个方面的指标
1设备维修的服务态度：
(1)接到生产人员报修后，态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评
者除外)，极尽推诿不修者。如遇到特殊情况必须和设备操作人员和设备使用工段说 明和协商。
(2)接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，故意拖拉
没有时间观念。
(3)对生产工段和设备操作人员反映的设备问题没有及时回复的。
以上问题均以生产部门的投诉和设备管理部门分析原因认可为准。
2 设备故障停机时间：是指由于设备维修人员的责任和原因使设备发生故障后到设备修理完成投入使用后影响设备正常生产的时间。(设备的计划修理时间除外，维修工巡检或点检发现的问题利用设备的生产间歇修理设备的除外。)每台设备的允许停机时间以公司的标准执行。
3 设备维护保养完成情况：各维修班组应根据公司设备管理部门制定的设备维护保养内容，严格认真的按照时间节点完成。检查时设备的区域维护的工段长必须在场认可。
(1) 没有按照规定对设备进行维护保养，
(2) 没有在规定的时间内完成。
(3) 完成情况敷衍了事，不彻底。达不到标准。
4 执行力情况：
(1)按照设备的修理计划时间，保质保量的完成。
(2)完成公司领导交办的其他设备任务。服从工作安排。
(3)工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
(4)因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计超过三次。
(5)没有认真填写设备的维修记录(设备的故障原因分析，故障时间，故障处理措
施，更换元器件的名称、型号数量)。
5 维修成本：
(1)没有修旧利废意识，更换后设备的零部件，能够修复而不修复的。(修旧利废根
据公司的修旧利废制度进行奖励)
(2)维修中浪费材料，没有节约意识的。
(3)维修后现场清理不整洁的，(包括在维修班内的维修)。现场遗留有设备维修备
件。
车间质量考核办法范文第6篇
1. 车间员工每日上班前必须校对测量工具(包括游标卡尺,千分尺,标准块).抽查中发现没有校对测量工具而直接使用,每次扣标准分0.5分;由于没有校对测量工具而造成批量质量问题,每次视实际情况扣标准分1-2分.
2. 车间员工每日上班前必须对自己所使用的机器进行故障检查,一切正常后方可进行加工,由于车间员工没有对机器故障检查而造成产品报废或其他质量问题,每次视情节扣标准分1-2分.
3. 车间员工在进行每种产品加工前,必须了解清楚所要加工产品的基本尺寸及公差范围,应该清楚重点加工工序所需进行的相关性能测试(跳动,平行度,光洁度,锥度),由于没有按上述要求执行而导致批量质量问题,每次视实际情况扣标准分1-2分.
4. 车间员工在完成首件产品加工后,必须进行自检,当首件产品尺寸未达到要求公差范围,车间员工必须对机器进行调试或校正,直至加工产品尺寸达到规定公差范围内方可进行批量加工.抽查中发现车间员工首件产品尺寸未达到规定公差范围,又没有对机器进行调试,或调试后加工产品仍未达到规定公差范围而继续进行产品加工,每发现一例扣标准分1-2分.
5. 车间员工必须按照相关要求的频率进行自检,由于没有按照规定频率进行自检而造成不必要的批量质量问题,视实际情况每例扣标准分1-2分.
6. 车间进行更换加工产品时,车间员工必须对新产品基本尺寸及加工工艺了解清楚后方可进行正常加工,车间员工在没有经相关部门确认而凭自身经验自行加工,从而所造成批量质量问题,每例视实际情况扣标准分1-2分.
7. 在机器正常运转的情况下,车间员工不能随意远离机器,若确实有急事需要离开,则必须关闭机器电源或将机器交接于其他人使用.抽查中发现没有按上述要求执行,每例扣标准分1分.
8. 车间员工在产品加工过程中,产品要轻拿轻放,每道工序完成后产品必须摆放整齐,发现有损坏的货架坚决不能摆放产品,抽查中发现没有按上述规定执行,每次扣标准分1分.
9. 车间员工必须在做完整架产品后方在加工流转卡上签名,加工流转卡签名必须清晰明了,其他各项目必须根据实际情况如实填写,绝对不允许签卡时弄虚作假.抽查中发现没按上述规定执行,每次视情况扣标准分1-2分.
10.由于自身操作失误而导致加工报废的产品,车间员工应及时主动地将报废品交给巡检员,并向巡检员说明报废原因,自觉接收巡检员开据的报废单,在加工流转卡上对应工序后减掉报废品数量,并交巡检员盖章确认.抽查中发现没有按上述规定执行,每例扣标准分1-2分.
11.巡检员在巡检过程中发现不合格品(基本尺寸,性能测试),车间员工应立即停止加工,并协助巡检员进行确认,若属于车间员工自身加工未达到规定要求,则车间员工必须检修机器,查明原因,若属机
器自身故障原因,则应立即上报相关部门进行机器维修,若属工装夹具调试不到位,车间员工必须重新进行调整,调整后加工的首件产品必须送巡检员检验确认，合格后方可继续批量加工.抽查中发现没有按上述规定执行,每例扣标准分1-2分.
12.车间员工必须按照产品工艺流程进行加工,绝对不允许跳工序加工,抽查中发现一次,扣标准分1-2分.
13.车间员工必须进行互检.下道工序必须对上道工序进行检查,发现上道工序存在质量问题,下道工序必须及时反馈到上级部门,上道工序出现质量问题,而下道工序没能发现,上下道工序根据实际情况扣标准分1-2分.(按签卡先后顺序确定上下道工序)
14.对于全检员检验中发现的不合格品,需要进行返工的产品,车间员工接到全检员通知后必须及时进行返工,返工完毕后及时送还全检员进行复检,若复检发现产品返工后报废,车间员工必须主动接收全检员开据的报废单,抽查中没有按上述要求执行,每例视情况扣标准分1-2分.
15.车间员工必须保证各自工作区域内,操作平台干净整洁,各种测量器具摆放有序,工作地面无积水,完工产品摆放整齐.抽查中发现没有按上述规定执行,每例扣标准分1-2分.
16.车间员工在进行倒班交接时,机器使用者必须主动向交接者交代机器目前运行状况及所存在的问题,由于没有按上述规定执行而导致的系列问题,视实际情况扣相关责任者标准分1-2分.
17.车间员工不允许私自加盖巡检员的巡检章,加工产品必须经巡检
员检验合格后方可盖章 .抽查中发现没有按上述规定执行,每例扣标准分1-2分.
温岭市联星机械有限公司