跳蚤市场策划书范文

2023-09-20

跳蚤市场策划书范文第1篇

一,市场分析

(一)果汁市场形势分析

一种产品流入新市场,必须通过各种各样渠道流通于市场,与消费者接触.才能实现产品的销售量.

渠道分析:

1,酒店,餐饮渠道

果汁销量有限,但是定位很高,像汇源一直在做酒店.可以采取卖店的销售方式.

2,批发渠道

一般批发商对新产品都比较感兴趣,因为在批发商眼中,新品的政策多,利润大.

3,商超渠道

商场业态较为集中,所以覆盖小,但能拉动品牌.便利连锁店,小型超市,较多但无法保证哪里会用心销售你的产品.

4,团购渠道

团购出现一般是由于庆典活动,节日送礼自饮等.送礼市场大于自饮市场,自饮市场主要集中在中低档,送礼市场主要集中在中高档,两者都有向上拓展的空间;消费者购买考虑的因素主要是口味,价格,品牌等,其中口味和品牌越来越受消费者的关注.

(二)当地果汁市经验分析

露露和一洲雪梨汁是同年建起来的,只是双方的定位不同,露露走的是低档平民路线,而一洲是高档贵族牌子,记得那时侯有燕窝雪梨汁.

一段时间,一洲还是不错的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我觉得定位,经营的不科学,是最主要的原因.

赵州雪花梨的魅力还是很大的,在外面,赵州雪花梨的知名度和美誉度都很高,很多朋友不止一次说到,他们吃真正的赵州雪梨时的感受,尽管现在的梨树品种多了,但真正好吃的,我感觉还是传统的雪梨味道最好,"赵州雪花梨"本身是一个巨大的无形资产,如果,真要做一个以梨为原料的企业,应该打好这张牌,可以借鉴葡萄酒种植酿造的方法,企业也参与到果树的管理中,因为现在很多果农都给梨套袋子,我觉得这很影响梨的口味.但现在要做的是把产品定位好,打出特色,形成潮流.

雪梨果汁定位于 档,是做出品牌命名,包装和销售决策的主要依据.离开定位,一切都是空谈.

二,项目分析

(一)发展新品牌的意义:

1,传承"天下第一梨"品牌文化

文化是一个品牌的灵魂.赵县文化悠久而灿烂,赵州桥文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化.赵县有上百年的25万亩雪梨,春季万顷梨园,繁花如雪,二十里花海,飘香醉人;中秋时节,秋高气爽,硕果累累,挂满枝头,梨果飘香,伸手可及.梨果是赵县的传统优势产业,","中国雪花梨之乡",年产量3.8亿公斤,所产"赵州"牌雪花梨以其独特的品质享誉国内外,被誉为"天下第一梨",荣获"中华名果"称号.在新品的开发上我们致力传承雪梨品质弘扬雪梨文化,打造优秀雪梨品牌.

(二)总体市场构成:

三,项目可行性分析

价格定位:1.5-2.0元的中低档价位.

目标消费群:

市场需求:价格在1.5-2.0元之间的果汁饮料品牌极少,是一个很大的市场空间.

品牌定位: "XX雪梨果汁"—源自万亩梨园的佳酿.(待定)

理由:

(一) 果汁时尚化

随着70,80后成为当今社会的主流消费群体.果汁潮流化,白领化,的发展方向将趋于必然.此外,中低档价位产品将占整个果汁市场的主导.

1,目标人群:

中档的果汁消费群以中产阶级为主,年龄介乎于25—45岁."雪梨果汁"把70,80年代后作为培养对象.这个阶层的构成较为多样化,有独撑门户的个体经营者,有在企业中独当一面的中高层管理者,有一部分靠技术,知识进入企业的高级知识分子,有一部分新任的行政官员.这类消费人群受传统的品牌影响不是很深.消费承受能力属于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消费人群.

2,主要特质:

注重生活品质,有文化,追求时尚,比较讲究包装;

事业发展之中,位居公司中高层,有一定的经济基础;

社交广,经常参加各种社交活动,渴望人际关系和-谐;

工作生活节奏快,期望有舒缓身心的压力,希望在工作之外有另一种生活方式,形象和心情.

3,消费特点:

消费属于感性消费,容易受广告宣传,品牌文化,情感与圈内他人口味影响并跟风.

4,媒体接触习惯:

A喜欢看新闻类,体育类,电影类节目.

B 阅读以时尚,体育杂志为主

C 习惯社交娱乐场所:中高档酒店,餐厅,夜总会(在这些场所,酒类是不可缺少的主要饮品)

5,潜在消费 :

夜场消费水平逐渐提高,大量的年轻消费人群日趋稳定.夜场消费的酒水品种从以前的啤酒,红酒,威士忌还出现了大量的果汁,如可乐,雪碧,茶饮料等品种.《雪梨果汁》无论是口感或是价格的定位符合这类消费群体,自然容易为消费者所接受.这也雪梨产品的一个潜在的市场.可在包装上,瓶型上打破传统果汁的概念;再导入夜场果汁饮用概念(如:加冰块,苏打水,或调酒饮用等)从而扩展"雪梨果汁"的销售渠道,提高雪梨果汁的知名度.

(二)细分营销

细分营销主要体现为功能细分,渠道细分,消费群体价格细分,区域细分,口感细分这几个方面.运用细分营销战略,并能够细致执行的果汁企业,都取得了良好的市场业绩.如:专门针对礼品市场,或专门对学生群体,或者是专门女士饮品等;专门针对单位的"特供饮品"等."雪梨果汁"的开发也将根据产品销售渠道,目标人群而进行.

(三) 价格定位科学合理,物美价廉

果汁能产生如此巨大的消费量,与果汁的价格有很大关系.由于生活习惯的原因,消费者每周都要喝酒几瓶.这样,物美价廉的果汁便成了消费者的首选.《雪梨果汁》定位在中低端,高贵而不贵,自然容易为消费者所接受.

(四)区域市场分析

目标市场定位:重点开发河北,河南,宁夏,甘肃,山西,陕西,内蒙古等.逐步把雪梨汁做成全国性的一流长线品牌.

四,市场销售预测及公司目标:

(一)根据产品开发进度, 2010年1月做出销售计划,启动春节市场,打好新品市场基础.

(二)到2010年,在一年的时间内实现2500万的销售额.

(三)预计2011年突破6000万.

以上是我针对贵公司开发雪梨产品的设想和建议,呈上,合作为盼.

名称预设:1,"赵州桥雪梨汁""安济(赵州桥别名)梨汁"-----适合中低端大众消费

2,"百分汁百雪梨汁"——适合学生青年消费

3,"万倾梨园雪梨汁"----适合高端白领中年以上人群消费

4,"非梨雪梨汁"----时尚人群

5,"魅梨雪梨汁"---女性消费

广告语:1,天下第一梨汁

2,我只要100%的果汁

3,千年赵县,万顷梨园,一杯真情

4,来而不买,非梨也!

跳蚤市场策划书范文第2篇

二 活动主题 通过本次活动,提高参赛会员与干事的策划能力,丰富协会生活,以期达到使参与者在竞争中求团结,在合作中获提高的目的,同时扩大市场营销协会影响力。

三 活动对象 全体会员与干事,主要是大一的新干事.四 活动流程

第一阶段

(一)11月12日~11月14日(周一至周三)前期宣传 吴葵闻凡负责

1 .协会内部

(1)电子内刊 周一晚上做好 常永伟负责

(2)办公室通知体系 常永伟负责通知办公室办理此事,务必确保干事会员了解此事,通知内容包括:报名须填写姓名 联系方式 专业 是干事还是会员等资料,以及提交报名表时间,交稿时间和形式(文字档和电子档)

2. 协会外部

在升升和南湖各公寓楼下贴宣传单;在南湖和升升食堂门口各放一张宣传板。

(二)11月15日~11月17日 报名时间

1 个人或组队报名,新干事要求必须参加

2 报名信息由办公室常永伟负责,在17日中午之前发到策划部邮箱

3 11月17日晚培训后由王富生讲解活动规则及要求(包括协会干部提供咨询服务帮助事宜及联系方式)

4 王楠做出培训效果调查

第二阶段

1. 11月19日~11月23日 各组写策划书,策划部干部提供咨询服务

2 .11月24日晚5:30之前提交将打印稿交至办公室常永伟并将电子稿发送至策划部邮箱

3.11月24日晚8:00将作品送至初审评委处 (王富生负责,唐宁杨艳琪协办)

由秦汉,李晴东,王富生,吴文倬初步评审确定出比较优秀的十份作品。

4、11月25日前选定终审评委 (袁胜男负责邀请)

5、袁胜楠准备奖品,在11月25日前准备好,韩长江于11月25日前提供数据

6.韩长江提供财务规划,财务支持,财务管理

7.徐蕊及韩长江购买奖品

设一二三等奖各一名,现场纪念奖若干

8.王楠作好同期调研

第三阶段

1.11月26日 将初审优异的稿件交给终审评委王海斌,袁胜男与王富生负责,并请王海斌老师在28日晚上6:30之前评出前三以及两个优秀奖,同时准备时间为一个小时的点评及讲解

2.点评暨颁奖晚会

准备工作:常永伟找办公室的人在南湖申请一间多媒体教室,提前一天办妥。

办公室提供主持人一名

11月28日三晚6:00—6:30(1)徐蕊到场布置,调试多媒体

(2)办公室签到,抽出三人协助主持人及徐蕊控制会场

(3)徐蕊及其协助者负责与会者进入会场,维护秩序,颁发奖品时将奖品送至颁奖嘉宾处以及现场参与奖的发放

6:30—6:35 点评会暨颁奖晚会开始,介绍嘉宾

6:35—6:40 王富生介绍本次大赛流程等相关内容

6:40—7:30 王海斌老师对优秀参赛作品做点评并做出策划指导

7:30—7:50现场干事和会员向王海斌老师提问

7:50—7:8:00由王海斌老师为获奖选手颁奖,晚会结束

8:00---8:10 由徐蕊负责清理会场

3王楠做后期调研

王楠在28号之前将后期调研表做好,并在比赛结束一周后完成调研工作

五 财务预算

1宣传费用

海报两张 (手绘) 5元

宣传单 (彩色打印,55张) 45元

2 奖品

一二三等奖 奖品

参与奖10个记事本

活动承办方 武汉理工大学市场营销协会

活动赞助方

跳蚤市场策划书范文第3篇

一、营销环境分析

(一)宏观环境分析:

山西大学令德餐厅直属学校后勤集团的一部分。近几年随着高校的大规模扩招,各高校学生数量大幅度增长。这不仅是一个挑战也是一次机遇,因为传统的大学食堂已不能满足当今大学生对餐饮需要,如何对现有的资源进行调整和规划是我们必须面对的。时代在进步,大学生的需求在改变,所以如何更好的抓住学生这个大市场是每一个后勤管理者要思考的问题。不难发现如今大学生对于餐饮的选择更丰富化。具体而言,山大的月亮苑的餐饮就相当的丰富。四周遍布的小吃店,快炒店等等严重威胁着食堂的经济利益。

目前市场物价快速飞涨,在外面就餐的成本提高,所以人们会尽量选择物美价廉的地方就餐而且人们希望就餐地点做到环境卫生,方便快捷。

(二)消费者分析

1、学生对饭菜的要求

同学们选择在食堂就餐因素其卫生是首选、方便次之,饭菜质量口味位居第三。概括为:“质量要上乘,口味要顶好”。聚餐时良好的环境氛围、合理的价格、优质的服务就至关重要了,吃的是一种氛围、喝的是一种文化。另外,价格和服务仍然消费者考虑的重要因素,没有这些也就没有聚餐的氛围了。

2、学生消费能力分析

既然只是消费者,在成为生产者之前,花在饮食上的费用趋于集中。学生花在饮食上的月平均费用大约居于300元到400元之间;而且,意愿消费额与实际消费额大致相当,只有少数同学会有“透支”与“节省”,另外可以看出“透支”的不属于主流消费者。

(三)产品分析

产品状况:食堂菜品种类一般,口味也一般,可以满足大部分顾客的口味要求,但菜品价格与外面相比价格上没有太大优势,可是卫生情况比较好, 基本能够为迎合广大学生对饭菜口味的要求。

(四)竞争对手分析

1、校内竞争分析

校内月亮苑是食堂的主要竞争对手,校内共设立的令德餐厅,文瀛餐厅和德秀餐厅三家餐厅,但同属于学校的后勤集团,因此只有同公司内部分支的竞争,还是占有绝对的优势地。

2、校内竞争分析

月亮苑同学校令德餐厅的竞争中非常激烈主要表现在:

食堂:安全质量好,就餐环境好,比较便宜,方便快捷,如今地沟油泛滥而学校能够保证其卫生、方便、花样多种类丰富。是同学们出校门的主要路段,人流量很大,在移动营业厅附近,离研究生宿舍很近,但是离校内寝室很远。

月亮苑:营业时间弹性大,价格适中,种类繁多,口味很好,是住在人和公寓的必经之路,但是月亮苑没有学校的政策支持,饭菜口味和服务态度无疑要成为校内餐馆的脊梁。

二、SWOT问题分析

1、 优势:令德餐厅在消费者心中的地位如下:

首先,令德食堂总体来说空间很大,有上下两层,窗口开放比较多,基本上能够满足大家饮食的需求,同时还能容纳多人聚餐,是校内月亮苑所无法满足的;

其次,食堂环境卫生比较好,总体来说比外面的让大家吃得很放心,特别是在地沟油报道出来后,觉得食堂更加有安全保障;

再次,很多同学人为食堂师傅做的饭菜口味还可以,营养搭配很合理,特别是二楼特色小炒味道很好,还有早餐供应种类很多,价格便宜;

最后,同学们还认为令德食堂员工的服务态度还是比较好的,很多同学在后勤集团的意见箱中反映在食堂就餐时不小心掉了东西,食堂叔叔阿姨就会帮他们找到还给失主,为失主提供了很大的帮助。

2、 劣势:饭菜在味道方面稍有欠缺,不如其他餐馆那种小份烹调的饭菜的味道好,同时价格比较偏高,地理位置没有月亮苑有利,且就餐人数大,因此比较嘈杂。

3、 机会:对于一般同学而言,学校食堂的环境卫生让人放心,因此到食堂就餐的机率还是比较高的。同时月亮苑普遍较小,很拥挤,基本上没有可以坐下来吃饭的地方,特别是有大型同学聚会时,很难找到餐厅。这是可以选择食堂二楼的教师就餐区聚餐。

4、 威胁:菜式价格不明确,十分拥挤,菜式不能很快的推陈出新和味道稍逊一些都是食堂的威胁所在。

三、营销现状与市场分析

1、市场状况:目前令德食堂的规模比较大,饭菜价格相对来说中等偏上,利润空间比较大。与之抗衡的只有校内的月亮苑。

2、产品状况:菜品种类多,口味也较多,可以满足大部分顾客的口味要求,并且菜品价格定得不算高,卫生情况也比较好。

3、 竞争状况:目前本食堂的竞争对手主要是周边的一些餐馆,且这些餐馆在同类饭菜的定价比本食堂要高一些周边餐馆的主要竞争优势是菜品花样更多,变换更灵活,口味相对有特色,针对性强,有固定的目标顾客。

四、营销战略

1、 目标市场:主要针对山西大学令德校区的在校学生。

2、 定位:令德食堂的定位是满足大众化的消费水平和就餐口味。

3、 定价:各种菜式要按等级定价,但各个等级的菜式定价都要略低于周边餐馆同一等级菜式的定价,以吸引更多普通大众消费者到食堂就餐。

4、 服务:要做到热情、周到的服务热情接待顾客,按顾客的要求为顾客介绍各等级的菜式,务求做到满足顾客的要求。

5、 卫生:食堂的清洁一定要做好,就餐地点一定要做到干净、整洁碗、筷等餐具清洗一定要干净厨师、服务员等各种工作人员的制服一定要保持干净、整洁。

6、 广告:通过发传单、粘贴海报、拉横幅和在校报登广告的方式让更多人了解本食堂,使其来本食堂就餐。

7、 市场调研:定期做市场调研,了解竞争对手的情况,了解顾客的需求和对本食堂各方面的看法和感受,尽快得到顾客的反馈信息,以便在各方面做出相对应的调整和整改。

五、营销方案

(一)食堂的产品

食堂的产品应该包括三个方面:饮食质量、用餐环境和服务质量针对这三个方面,食堂分别采取以下方案:

1、 提高饮食质量:

① 目前食堂打菜外其他窗口,如面类炒饭类窗口的味道并不是很好,但是与月亮苑相比在价格上也没有明显的优势,所以定期变换新菜式,以不同的搭配来迎合大众多边口味的要求;努力改善饭菜的味道,使饭菜更美味;才能加强食堂的竞争力。

② 增加一些特色窗口,可以引进像月亮苑的一样的可口小吃;例如:我们可以将月亮苑烤牛排、烤肠窗口引进到令德食堂,同时还可以新增饮料类窗口(主要经营奶制品,矿泉水和各类饮料),这些都是很有前景的窗口,一方面既可以满足顾客的需求,又可以增加食堂收入来源,一举两得。

③ 要加强饭菜的保温度,使顾客吃得舒坦。一方面食堂要加强保温措施,另外最好的

方法是为顾客提供微波炉,以便保证顾客的根本利益。冬天还可以免费的为顾客朋友提供清谈的热汤。

2、 改善食堂用餐环境:

① 很多同学反映食堂空气不是很好,这里主要问题是食堂二楼的油烟经常弥漫在整层楼,所以我们建议学校食堂在二楼多安装几个排风扇,以便减轻烟雾对顾客对就餐的影响。

② 地面很油腻也是一个很严重的问题,因为这样会给顾客的安全带来隐患,造成一系列不必要地麻烦,所以要定期处理地面油质,食堂应让顾客感觉到来食堂就餐安全可靠。

③ 及时扫除桌面清洁,随时给顾客提供好的就餐氛围。做好宣传工作,让学生朋友自觉的将碗筷拿到回收处,以方便清洁和更多的人就餐。

④ 很多人反映食堂很拥挤是存在的很大问题,这时候食堂工作人员很难协调,但是食堂可以借助同学们的帮助,一同协调这个问题。

⑤ 由于大学生活不像是高中那样,大家一起上学一起放学,大学里每个人的时间分配都不样,因此去食堂吃饭的时间也很难把握,所谓的饭点变得模糊化,为了适应这种现象,食堂会提前准备吃饭时间,但是这样会导致下完课的同学们吃的菜很冷,或者已经是残羹冷炙,毫无胃口。这是,食堂工作人员就应该根据经验及时的为这些同学上新的菜式,并稍微延长吃饭时间。

⑥ 节假日在食堂吃饭的时候,食堂开放的窗口很少,让人没有吃的欲望,从而使得我们的顾客群形成了一种节假日,周末的时候就习惯性的在月亮苑吃,对此,增加营业时间是吸引顾客的手段,也是与月亮苑竞争的一个要点。

3、提高服务质量:

员工是企业形象最好的代言人,提高食堂的服务质量就要从提高员工素质做起。食堂要从培训和监督两个方面抓起。增大对员工的培训,培养一支微笑服务,待人有礼的员工队伍;另外,增大对员工的监督力度,在食堂明显地方设置投诉栏,食堂经理亲自管理,对被投诉的员工一定物质上的处罚。这样一方面增加消费者的满意度,另一方面又能对员工起到鞭策作用,要保证餐具和就餐环境的清洁卫生同时要培训员工,提高员工的服务质量,让顾客在就餐是更愉悦。

(二)价格制定方案

目前令德食堂菜类价格基本在3元到6元/份不等这样价格区间,3元的很少,4-5元区间的菜类品种是最多的,工作人员在帮同学们打菜的时候一般会让学生们直接双拼,价格在4-6元不等,在这一点上,食堂定价策略给大家带来了不满,顾客产生这种不满心理的主要

原因是的食堂是属于大学生活的一部分,它应该本着为学生服务为主的非盈利性组织,同其他高校相比,很显然令德食堂在这一点上并没有符合同学们的预期心理,但是另外一方面食堂也面临着巨大的物价上涨的压力,同时内部员工的管理,日常开销费用等也是经营者必须考虑的要素,综上所述我们建议食堂应该提供更多的低价位的菜式,将价格差距拉大,来满足不同层次的需求。

(三)管理方案

① 首先,我们应该把食堂存在主要问题拿出来分析即价格的不明确,这几乎是一个共同存在的不满现象,有一位同学是这样描述学校食堂打菜的情景:今天土豆和黄瓜是3.5元,明天的时候很可能就变成了4.5元,这种情况很都人可能都遇到过,但是对此大家好像只能很无赖,我们建议作为食堂管理领导要重新整合窗口,在以上提出的提供更多低价位菜式的前提下,再对于各种菜式进行分类,要么在窗口标明其价格,将相同种类的价格归为一个窗口如:3-4元一个窗口、4-5元一个窗口、5-6元一个窗口。再在窗口上标明价格(在出现新菜式的时候及时告知顾客)。

②很多同学也反映了食堂员工经常出现打错卡现象 ,下课是一个人潮汹涌的时段,这时候,就算是经验丰富的员工也会打错价格,这样一方面导致了很多同学心中菜价不明确心理的产生, 另外还会产生不必要的口角之争。所以,有人提出改变刷卡方式,可以先把价格显示出来,然后让同学们往上刷。

③ 与学校学生会建立合作关系,可以提供一处让学生会在令德餐厅设立学校失物招领处和食堂意见征集处,帮助同学们解决问题。

跳蚤市场策划书范文第4篇

一、 活动主题

展现自我,购销狂欢

二、 活动背景

在全球范围的金融危机下,一方面商家的生意难做,需要一个更好的方式推广自己,实现盈利;一方面学生工作难找,需要一个平台来锻炼自己,展现自我。

三、活动内容

本次活动欲招募一定数量的商家,在周末下午到晚上于学校人流量最大的区域集中摆摊设点由报名的参赛选手组成团队代表商家进行销售。销售货物由商家提供,所得货款全归商家所有.活动期间商家可以自行设置各种优惠促销方式

四、 活动对象xx大学城全体学生

五、 活动日期]4.

11、4.

12、4.

18、4.19

六、 活动特色:

改变单一被动的营销方式,选手们集合团队的内部智力、体力和创新思维等资源灵活的为商家进行销售。本次活动对商家来说绝对是一次强刺激的宣传及赢利的推广活动,更有难得的与消费者建立互信的伙伴关系。

七、我们能为你做如下宣传

[前期]1横幅宣传

2派法传单

3网络宣传

4张贴海报

[中期]5商家的代理选手穿着商家的店服

6营业推广。商家可以在活动当天做想相关促销活动。7版块、喷绘宣传

8提供奖品

9闭幕式上可由商家员工出演讲、舞蹈的节目,宣传企业文化

[后期]10院系网站、刊物报道比赛

11一周左右的结果公布,附带商家说明

12赛后进行抽样问卷调查,进行信息反馈

费用明细

传单50元/千份

喷绘200元/周

横幅150元/周

场地100/天

奖品费用

一等奖1名500元

二等奖1名300元

三等奖1名150元

(奖品费用有承办方提供)

跳蚤市场策划书范文第5篇

作者:国际事务与公共管理系XXX

联建科技公司公共关系危机处理策划书(简要) Ⅰ、公关背景

2月22日,据央视《焦点访谈》栏目曝光,苹果供应商——江苏联建科技有限公司违规使用正己烷溶剂代替酒精擦拭手机,导致员工头痛、头晕、四肢乏力等症状。经媒体曝光后联建科技有限公司一时深陷公关危机之中,企业形象受到很大影响。

Ⅱ、公关调研分析

一、面临的问题

央视等媒体报道联建科技有限公司“正己烷事件”之后,联建科技公司业绩和形象受到很大的损害。政府追查,公众质疑,经销商止步,公司面临着非常严峻的形势。

二、环境分析

联建科技有限公司是一家颇有实力的知名企业,成为苹果等跨国企业的供应商,“正己烷事件”发展仍在可控之时,联建科技完全有能力化解此次危机,维护公司的形象。

三、机会点分析

可以以此次“正己烷事件”为契机乘势做好宣传推广工作。

Ⅲ、公关项目策划

一、公关目标:

1.澄清事实,消除公众疑虑,重塑公司形象;

2.以危机为契机,加大公司宣传,提高公司的知名度和影响力。

二、公关主题

安全生产,以人为本

三、目标公众

联建科技公司的经销商、消费者、政府部门和大众媒体等

四、公关项目

1.邀请政府劳动部门和学者专家对公司生产环境进行鉴定;

2.与政府部门联合召开新闻发布会和记者招待会;

3.进行网络金点子征集大赛,设置万元大奖,以改善公司经营管理;

3.邀请公众代表、经销商代表参观公司

4.进一步改善公司环境,提高职工的生活质量。

五、公关策略

1.化“正己烷事件”事件的公关危机为机遇,以此宣传自己;

2.成立“正己烷事件”事件调查组,密切追踪信息,成立新闻发布委员会,扩宽信息发布渠道;

3.成立“正己烷事件”事件公关危机处理委员会,具体负责组织、实施、指挥与监督本策划的系列公关项目;

4.充分利用大众传媒来扩大公司的影响力,借力使力,将公司良好形象展现给公众;

六、公关实施

1.公司生产环境鉴定;

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

2.召开新闻发布会和记者招待会;

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

3.进行网络金点子征集大赛;

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

3.邀请代表参观公司;

公共关系学作业—联建科技公司公共关系危机处理策划书

作者:国际事务与公共管理系XXX

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

4.进一步改善公司生产环境(略)

七、媒体选择

1.报纸媒体:扬子晚报、新民晚报、人民日报

2.网络媒体:新浪网、腾讯网、人民网

3.电台媒体:江苏交通广播、江苏电视台、中央电视台

八、公关预算(略)

Ⅳ、公关方案评估与期望

一、公关方案评估

该方案紧密结合了联建科技有限公司“正己烷事件”公关危机时间,切合了公司实际,项目切实可行,公司内部凝聚力较好,实施基本无困难。

二、公关活动预期

1.策划项目实施之后,将成功得化解此次“正己烷事件”事件引发的公关危机,并能以此很好地宣传公司,增加公司的知名度和美誉度;

2.策划项目实施之后,可以取得经销商、供应商、和普通消费者的信任,改善与政府和媒体的关系提高公司的绩效,同时通过此系列项目也能很好地改善公司内部员工关系,使公司具有更强的凝聚力。

三、公关策划总结

我们不应该将企业危机简单理解为危机,而是将其看作提高自身危机处理能并有力宣传自我的良好契机。对于企业而言,危机处理时应该认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应,第一时间将危机扼杀在萌芽状态,恢复消费者、社会、政府对它的信任。这样不仅可以使品牌形象得以恢复,而且还能够进一步提升自身的品牌形象。

附件:

联建科技“正己烷事件”概况

2月22日,据央视《焦点访谈》栏目曝光,苹果供应商——江苏联建科技有限公司违规使用正己烷溶剂代替酒精擦拭手机,导致员工头痛、头晕、四肢乏力等症状。

正己烷是一种常用于擦拭清洗作业的清洗剂,价格比酒精便宜,而且挥发速度快,效率比使用酒精高,曾未被列入国家规定的高毒物品目录,但按照国家规定,企业使用正己烷作业应采取有效的职业卫生防护措施。联建科技员工只所以出现“怪病”,就是因为对正己烷的不正确使用。

经媒体曝光后,联建科技方面发言人表示,虽然央视报道是刚刚播出的,但实际上事件是发生在去年8月份,公司早就停用了有害物质“正己烷”,并改善了现场工作环境。对有关媒体近日对建科技内部员工采访报道称,“实际上中毒的员工数量超过百人,且仍有该厂员工因病入住医院”的说法给予了否认。

跳蚤市场策划书范文第6篇

二、大会目的:总结上学年工作,产生新一届协会负责人

三、大会参与者:原协会会长副会长、本部以及南区大二各部部长、社团联合会负责人和市场营销协会全体成员。

四、策划主办单位:河南工程学院市场营销协会

五、大会时间:2011年6月3日(周五)晚19:00

六、大会地点:南区(具体待定)

七、大会具体安排:

(一)前期准备

1.材料准备;

主持人致辞(开场白)、市场营销协会会长及部长名单、嘉宾(包括头衔名单)提前准备好,由主持人负责;嘉宾发言稿(包括会长的开场致词和结尾总结)场地布置(桌椅摆放)、矿泉水、嘉宾牌;

用气球和彩带装饰会场;张贴名单和换届通知,由负责。

2.宣传通知工作

通知工作由各部新任部长负责;嘉宾分别用发邀请函和电话联系,由协会现负责人负责。

3.会场布置

会场的布置工作主要由广宣部和市调部共同负责,负责布置场地的人员于四点半前抵到会场;于星期五下午6:00前完成。

(二)大会现场

1.会前工作

大会当天下午6:30前协会所有人员必须到场;

嘉宾接待由业务拓展部负责;

出席人员登记由团小组及权益部负责;

现场照片拍摄由网络部负责(包括借相机);

2.大会议程

1.主持人致开场白并介绍到场嘉宾

2.有请协会会长及社联负责人致辞

3.有请会长以及大二各负责人做协会工作报告

4.协会大一成员上台发表竞职演说

5.请到场人员进行投票选举

6.公布选举结果后,举行交接仪式(原会长与新一届会长交接会旗)

7.请新一届会长作就职演说及工作展望

8.主持人宣读各部长名单并要求由理事长带头宣读誓词

9.请协会负责人作总结陈词

10 主持人致结束语,感谢各位嘉宾的到来

11.请各位嘉宾和协会所有人员合影留念

3.会后收场

大会结束后各部协调维持退场秩序及收场工作,包括打扫会场卫生、物品材料的整理等;

(三)后期工作

人员的出席情况由统计总结;

照片的上传由网络宣传部负责;

本次大会的总结由秘书部负责;

备注:1.此次大会主持人:王换娜

2.每位负责人必须要有主人翁的意识

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