风电项目质量计划书范文第1篇
一、资源配置及测风程序
㈠、经旗人民政府同意，拟建项目单位持申报文件、企业法人营业执照和简介、按国家有关技术规定编制的测风方案、风电场选址范围拐点坐标及区域面积、风电场接入系统示意图、标明风电场分区、分块开发情况的1:50000地形图报旗发改局备文上报市发改委。
㈡、市发改委决定是否同意开展工作，如同意将上报自治区发改委。
㈢、自治区发改委组织有关单位及专家进行评审，决定是否同意配置风能资源和测风的意见。
二、风电项目开发审批程序
风电项目核准由项目所在地发展改革委逐级上报至自治区发展改革委申请核准，自治区发展改革委按照《企业投资项目核准暂行办法》(国家发展改革委第19号令)，并结合自治区风电产业发展实际受理项目核准，项目核准所需材料(原件)如下：
㈠、5万千瓦以下风电项目
1、盟市发展改革委核准请示文件。
2、项目申请报告。
3、由具有甲级咨询资质单位编制的项目可行性研究报告。
4、满12个70米或70米以上测风塔的原始测风数据。
5、省级或省级以上电网公司出具的项目接入系统审查意见。
6、自治区国土资源厅出具的建设项目用地预审意见。
7、自治区国土资源厅出具的项目建设拟用地选址范围内未覆压已查明重要矿藏资源的函。
8、自治区环保局出具的环评审批意见。
9、省级或省级以上银行机构出具的贷款承诺函。
10、自治区经委出具的节能评估审批意见。
11、自治区发展改革委委托的咨询公司出具的《项目可行性研究报告评审意见》。
12、企业出具的开工承诺函
㈡、5万千瓦以上风电项目
1、盟市发展改革委核准请示文件。
2、项目申请报告。
3、由具有甲级咨询资质单位编制的项目可行性研究报告。
4、省级或省级以上电网公司出具的项目接入系统审查意见。
5、自治区国土资源厅出具的建设项目用地预审意见。
6、自治区国土资源厅出具的项目建设拟用地选址范围内未覆压已查明重要矿藏资源的函。
7、自治区环保局出具的环评审批意见。
8、省级或省级以上银行机构出具的贷款承诺函。
9、地质灾害评价报告。
风电项目质量计划书范文第2篇
为确保项目的顺利进展，提高本工程的管理水平，杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故，月轻伤率控制在1.5‰以下，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作做到群防群治齐抓共管，天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立，时时不忘安全的好气氛。
二、安全组织机构
1、根据该工程的特点，施工难度大及质量要求高，工期紧张的情况下，抓好安全工作更为重要，健立健全安全组织管理机构，项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作，各施工员要做到谁负责施工，谁就负责安全工作做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作，并作好安全日记，发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。
三、项目部安全管理
(一)、安全目标和任务
1、
2、
3、
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6、
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8、 杜绝和消灭重大伤亡事故 工伤事故控制在千分之五以下。 不发生重大机械设备事故
不发生重大火灾事故，易燃易爆事故 不发生重大垮塌事故 不发生重大交通事故 不发生有影响的环境污染事故 施工现场安全达标率100%。
(二)、职业健康和环保指标
1、不发生职业病
2、不发生大面积传染病
3、不发生员工饮食中毒事件
4、不发生重大环境污染事故，施工期间建筑，生活垃圾集中存放妥善处理
5、水土保持工作按照批准的水土保持方案和审查意见实施
(三)、项目部安全管理措施：
1、
2、 经常检查预防事故发生。
经常积极开展文明施工活动，强化综合治理，促进安全生产、文明施工，不违章指挥不违章作业。
3、
4、
5、 必须遵照执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011的标准要求。 必须做好安全教育工作，生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。
新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗，执行班组安全活动制度100%。
6、
7、
8、 落实各级安全责任制，确保安全生产、文明施工，争创文明标化工地。 各分项工程必须有专项施工方案。
分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底，交底内容落实到每一位工人。
9、 每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。
10、 杜绝违章指挥，违章操作。
四、班组安全管理
1、
2、
3、 新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。 在岗工人必须签订工人安全生产责任书。
进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况，施工特点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。
4、
5、 分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全技术交底方可施工。
项目部将组织定期和不定期的安全检查，发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组应立即要求整改，项目部做好教育和复检工作。
6、
7、
8、 班组的每天班前活动必须执行，并做好记录。 各班组必须遵照安全技术操作规程施工。 遵守项目部的安全管理规章制度和治安管理规定。
五、安全检查制度
安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。
(一)、定期生产检查制度
1、
2、
3、 公司每季度对下属分公司(办事处)所有在建工程进行一次检查。 分公司(办事处)每月组织一次检查。 项目部每周组织一次检查。
(二)、经常性安全生产检查
1、
2、
3、 班组班前、班后岗位安全检查。
各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
(三)、专业安全检查
1、 吊装施工机械使用的安全检查。
2、 施工用电及电动机械设备检查。
3、 防尘、防毒、防火检查。
(四)、节假日和季节性安全检查
1、 节假日加班及节假日前后安全生产检查。
2、 冬雨季施工安全检查。
(五)、自检、交接检
施工机械的安装，现场施工用电线路架设等经班组自检，经公司、项目部有关部门验收合格，办理交接安全检查手续后方可使用。
六、安全生产管理措施
(一)、本工程共有风机设备安装、电气设备安装、集电线路等工程并有专项施工方案。
(二)、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底，落实责任到人，各分项工程方案都有不同的安全措施。
(三)、安全生产的保证措施
作为建安企业，安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则，把安全生产放在重要议事日程上，作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定，并认真落实执行。
1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制
3 ①、建立三级安全管理机构：
公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议，部署项目部安全管理工作和改善安全管理技术措施。
项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查，召开一次会议，具体检查各部位存在的安全隐患问题，提出改进安全技术问题，落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规程作业，确保施工安全生产。
安全值班人员，每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品，对工人操作面进行安全检查，保证工人能按安全操作规程作业，及时检查安全存在问题，帮助消防安全隐患。
②、安全生产责任制：
(一)、项目经理为本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家、省局等上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。
(二)、安全主管负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况;负责安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，对贯彻落实业主、监理工程师、项目经理的安全指令进行监督、检查。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织《安规》考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。
(三)、安全员对本班所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任，带领本班人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项安全规章制度，负责实施
4 施工安全措施，安全规章制度;每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为;主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作;确保安全施工。
2建立安全生产管理制度 ①、安全教育：
(1)工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组，首先由劳资牵头，安全组讲授安全生产常识和技术要求，社会治安综合管理、道德教育等，教育后办理签字手续。
(2)新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责、安全员实施，教育后办理签字手续。
(3)班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。
(4) 安全教育签字的手续不能代替。
②、施工安全技术交底：
(1)安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，技术部门负责人落实实施。 (2)各分项施工前，由施工员对班组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理签字手续，无安全技术交底进行施工，要追究工长的责任。
(3)分部分项工程由技术负责人向各工种班组进行安全交底。要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。
(4)安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。
③、安全检查：
(1)公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。
(2)项目进行周、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人、定时间、定措施，落实整改回访。
(3)每次安全检查，施工项目部及时整改安全隐患，整改率必须在95%以上。 ④、班组安全活动：
(1)班组的安全活动日，由班长组织，安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施
5 及完成时间，凡不进行安全活动的班组，要追究班组长的责任。
(2)各施工班组由组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。
⑤、特殊工程持证上岗：
(1)特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。
(2)操作证两年进行审核，审期限已满，未及时办理换证手续的特殊工种人员，不得上岗操作。
(3)特殊工种的学徒工，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。
⑥、遵章守纪：
(1)进入施工现场必须戴安全帽，若发现不戴安全帽，当事人每人次罚款20元。 (2)进入现场进行施工，凡穿“三鞋者”，经发现每人每次罚款10元。 (3)禁止酒后作业，凡是酒后上班者罚款50元。
(4)施工现场作业必须遵守“三规程”，即《建筑安装工程安全技术操作规程》、《建筑工人安全操作规程》、《建筑企业安全技术规程》。
⑦、工伤事故处理：
(1)工伤事故处理必须坚持“四不放过”原则，即事故的经过和原因未查清楚不放过，事故的责任者和广大群众得不到教育不放过，没有落实防范措施预防事故再发生不放过，没有追究有关人员的责任不放过。
(2)发生安全事故必须及时做好伤残人员的抢救工作，保护事故现场，并在24小时内上报主管部门，组织人员进行调查取证。
(3)若无事故发生，施工项目每月进行分析、总结经验、将分析表报公司质安处。 (4)发生轻重伤安全事故，必须调查分析建立事故档案。
(5)发生死亡事故，必须在24小时内上报所在地主管部门并进行事故调查取证，在事故发生的15天内写出事故报告，报告当地劳动部门和主管部门。
(6)发生安全事故，项目经理部要在12小时内报公司质安处。 3施工现场的安全措施：
①、一般安全措施、规定及“三宝四口”防护措施：
(1)参加施工的工人，要熟悉本工种的安全技术操作规程。操作中应坚守岗位，严禁酒
6 后操作。
(2)电工、焊工、超重机司机及指挥，各种机动车辆司机，须经过专门培训，考试合格持有操作证后方准独立操作。
(3)正确使用个人防护用品和安全防护设施。进入现场必须戴安全帽，距地面三米以上要有防护栏杆、档板或安全网。安全网、安全帽应按规定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用，
(4)施工现场的洞、坑、沟、预留孔、升降口、电梯口、楼梯口、通道口等危险处，要设有盖板、围栏、安全网等防护设施用明显标志。
(5)施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口应指挥;道口两侧，应设落杆;危险地区，要悬挂“危险牌”或“禁止通行”牌，夜间设红灯示警。
(6)施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按施工平面图放、布置。保证现场整洁。
(7)施工现场要备有足够的、有效的灭火器材、用水方便，道路畅通。木工棚、钢筋加工车间、宿舍区要设灭火器和砂箱;焊接、切割等明火作业选在安全地点，由专人负责。严禁在易燃、易爆品的附近明火或吸烟。
(8)施工现场应设有门卫，做好“四防”。
(9)现场的安全设施、安全标志和警示牌，非经现场施工负责人同意，不得擅自拆动。 (10)不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场;不准穿裙子进入作业区;不准在施工时任意抛掷工具、物件;不准在作业时打闹、戏耍。
(11)在没有防护设施的高空、陡坡施工必须系安全带，佩戴安全带必须坚持高挂低用原则。
(12)高处作业安全防护设施应逐项检查和验收，验收合格后，方可移交使用。 (13)高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉、易滑的鞋;传递物品禁止抛掷。 (14)超过4m高的建筑，须有上、下走道，严禁施工人员爬梯子或坐高空起重吊篮。 ②、施工用电：
(1)本工程采用TN—S三相五线制配电系统，三级配电，二级保护，并独立编制施工用电组织设计。
(2)配电室做到“五防一通”。通风良好，保持干燥，并配备二个干粉灭火器及安全用具，门配锁且向外开，并挂“有电危险”等安全警示牌。配电屏上各配电线路编号且标明用
7 途。
(3)架空线设在专用电杆上。电杆档距为20—25m，导线相序按规范排列。
(4)配电箱进出线从箱体底面进出，并套管分路成束，支线架设采用绝缘子固定，电缆不得有老化、破损和漏电现象。
(5)采用建设部推荐的标准配电箱、开关箱和漏电保护器等。电箱设有防雨、防砸、防尘措施并设门设锁。
(6)固定式电箱箱底离地1.4m，并安装于方便操作的地方。移动式电箱箱底离地0.6m。 (7)动力和照明分别单独设置电箱，电箱内各开关设备分别标明用途。
(8)每台用电设备须有专用开关箱，开关箱与设备实行一机一闸一漏一箱，各级电箱合理选用匹配的额定动作电流漏电保护器。
(9)使用与线路、用电设备的实际负荷相匹配的开关及熔断器的熔丝。 (10)使用电动工具应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源不得有破皮漏电。 (11)禁止在电线附近进行起吊工作。
(12)导线地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固。
(13)电工、焊工对所有绝缘电器和检验工具应妥善保管，严禁他用并定期检查校验。 (14)各种机械设备的金属外壳均接零保护。钢管式外脚手架等均设可靠的避雷装置，对接地设备要按规程要求，并定期进行测试，不符合要求及时整改，要按省建委统一测试记录表。接地电阻严格控制在10欧母内。
(15)潜水泵使用前要检查合格，防止漏电，并有专人看护抽水。 (16)现场照明单相回路内的照明开关箱装设匹配的漏电保护器。
(17)施工现场用电由专职电工严格按规范要求布设。并严格遵循施工现场《临时用电安全技术》规范。电工均经劳动局安全技术培训取得安全操作证。
③、施工机具：
(1)每台机械均装设匹配的漏电保护器，金属外壳均接零保护。实行“一机一闸一漏一箱”。
(2)平刨、圆锯均设置可靠的护手安全装置，圆锯使用单向电动开关。 (3)手持电动工具按规范要求设置匹配的漏电保护器，使用无破损的电源线。 (4)电焊机必须有完整的防护外壳，且外壳接零保护，进线处须 设置防护罩。露天使
8 用设有防雨措施，焊把、把线必须绝缘良好。焊机必须安装匹配的漏电保护器。
(5)氧气瓶、乙炔瓶等各种气瓶有明显标志且设有防震胶圈和防爆晒措施，各种气体均经常检查，发现泄漏及时处理。
④、风机设备安装安全管理措施
(1)安装前(过程中)应对吊车、起吊设备、安全设施进行必要的维护检查，如果发现问题应立即报告现场负责人，并进行处理。
(2)大型起吊设备必须在地基结实，起吊安全方便的位置停放并垫好路基板。 (3)安装人员必须经过培训合格，起重机械操作工和起重工必须持证上岗。
(4)吊装过程中，必须由专人统一指挥，统一信号，作业人员必须分工明确、各司其职，做到忙而不乱，仔细认真，指挥人员应站在操作人员能看清指挥信号的位置。
(5)吊装过程中应随时观察起重设备、吊装附件和索具等的情况。若发现有影响稳定和安全方面的任何疑问时，应立即停止工作，进行检查。
(6)高空作业时，至少应有两人配合工作，同时应配有安全帽和安全带。安全带的挂钩应系在已固定好的主要构件上，禁止系在可动在次要构件上。在塔架上或在机舱内工作所用的工具和材料等一律用索具传递，不得乱扔。
(7)在起重设备工作期间，吊臂下和起吊物上、下不得有人。
(8)在每一吊装程序结束前，所吊装的部件、构件或节段必须完全固定好，禁止用临时绑扎代替安装螺栓。在吊装的部件、构件或节段的拼合部位的稳定得到保证后，起重机才能摘钩。
(9)恶劣天气特别是雷雨天气，禁止进行安装工作，工作人员不得滞留现场。 (10)第
一、二节塔筒、机舱吊装时，平均风速不超过10.8m/s(轮毂高度10分钟平均值)或阵风不超过12 m/s(轮毂高度2分钟平均值)。
(11)第三节塔筒、发电机、叶轮吊装时，平均风速不超过8 m/s(轮毂高度10分钟平均值)或阵风不超过10 m/s(轮毂高度2分钟平均值)。避免夜晚进行吊装。
八、文明施工管理措施
项目部成立以项目经理为主的文明施工小组，负责文明施工和环境卫生。
(一)、工地“五牌一图”齐全，图牌规范统一，字迹端正，表示明确，挂放整齐牢固。
(二)、教育职工树立良好的职业道德规范，珍惜一砖一木，不浪费任何材料。
(三)、施工现场的一切材料，构件、设备等应按施工平面布置图要求堆放，要做到整齐稳定，不得超高。临边处禁止堆放有碍交通安全和市容的杂物料具。
(四)、场内物件堆放整齐，施工道路畅通，防护设施完备，现场标牌醒目，接受群众监督。
(五)、施工现场设立医务室，保健防病，做好定期防蝇灭蚊措施。
(六)、施工现场设开水，开水桶加盖。
(七)、工地设男女厕所，落实专人管，保持清洁无害。
(八)、食堂搞好饮食卫生，要求有密封间、冷藏间、卫生应符合《食品卫生法》要求，保持食堂内整齐清洁，食堂下班后大门上锁，防止食物中毒事件发生。
(九)、卫生人员经常性对排水沟、地下室进行消毒，做好灭蚊、灭鼠工作，保持环境卫生。
大唐定边油房庄风场二期(50MW)发电机组、箱变安装及集电
线路建筑安装主体工程
安全文明施工方案
名 称： 安全文明施工方案
批 准：
审 核： 编 制：
风电项目质量计划书范文第3篇
一、预防为主、用户至上、以人为本"的原则，遵守质量标准，格守职业规范，坚持计划、实施、检查、处理的循环控制方式，保证施工项目质量的持续改进，从而确保工程项目质量目标的实现。
一、施工项目质量控制目标
施工项目质量控制的目标是“应满足工程施工技术标准和发包人的要求”。
二、施工项目质量控制依据
l.技术标准
(1)设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计洽商、设计变更等。
(2)施工及验收规范、标准。
2.管理标准
(1)管理标准，如ISO9000。
(2)施工企业主管部门有关质量工作的规定。
(3)施工企业的质量管理制度以及质量工作规定。
3.合同约定
(1)施工企业与发包人签定的工程施工合同。
(2)工程项目部与施工企业签订的工程施工合同。
4.其他相关文件
施工组织设计或施工方案中有关工程质量的保证措施。
三、施工项目质量控制因素
影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五个方面，对这五个因素进行严格的控制，是保证施工项目质量的关键。
l.人的控制
对人的控制应从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，既要充分调动、发挥人在施工过程中的积极性，又要努力避免、纠正人在施工过程产生的失误。
2.材料控制
通过对材料(包括施工材料、构配件、成品、半成品等)的采购、运输、存储和使用的控制来保证施工项目的质量。
3.机械控制
主要内容是施工机械设备的选型、主要性能参数的确定和操作三个方面的控制。
4.方法控制
主要内容是工程项目的各类计划与保证措施的控制。
5.环境控制
主要内容是工程技术环境、工程管理环境和劳动环境的控制。
四、施工项目质量控制机构
工程项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量方针、目标的制定和实施全面负责。
在实施工程质量管理时，工程项目经理应根据工程质量管理的目标建立与工程质量管理体系相适应的管理机构，明确各级管理机构的隶属关系、联系接口与方法。一般使用组建由工程项目经理直接领导的工程质量管理小组的方式。
工程质量管理小组承担并协调工程施工全过程的质量管理工作，其成员应具备必须的专业技能和管理资质。
根据工程质量方针和目标，对工程质量管理小组的成员进行职能分配，明确各级管理人员的质量责任和权限，规定各项质量管理工作的控制内容、控制措施以及工作间的衔接方式。
五、施工项目质量控制程序
施工质量控制过程是从工序质量、分项工程质量、分部工程质量到单位工程质量所进行的系统控制过程，在实施施工质量控制过程中，应按照“确定项目质量目标，编制项目质量计划，实施项目质量计划”的程序来进行。
六、施工项目质量控制
只有严格对施工全过程进行质量控制，才能实现工程项目的质量目标。
按照工程实体质量形成过程的时间，将施工项目质量控制的过程划分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段。
(一)施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段质量控制的重点是为施工的顺利开展做好各项前期工作。在工程施工合同签订后，工程项目经理部应着手进行以下几个方面的工作。
1.技术准备
(1)图纸的熟悉与会审。项目经理或项目技术负责人组织工程项目技术人员、工长等熟悉图纸、进行图纸会审并形成书面记录文件。对审核过程中发现的问题，应及时与设计人、发包人协商解决并办理相关变更洽商手续。
(2)编制施工图预算和施工预算。
(3)编制施工组织设计或施工方案。
2.组织准备
(1)建立完善的项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制度。
(2)集结施工队伍，签订劳动合同。施工人员应具有合法的劳动手续，良好的身体素质、业务素质和安全作业的观念。
(3)结合设计图纸、施工组织设计等认真进行技术交底工作并形成书面记录文件。技术交底的主要内容有工程情况、质量目标，施工顺序、工序搭接、关键部位、质量保证措施等。
(4)对施工队伍进行人场教育并形成书面记录文件。针对目前机房工程施工队伍组成多以农民工和季节工为主的现象，人场教育应以组织原则、纪律、操作标准和安全规范为主。
3.物质准备
(1)工程材料、购配件和半成品准备。
(2)施工机械器具准备等。
4.施工现场准备
(1)了解施工现场环境情况，清理障碍物。
(2)“五通一平”。
(3)生产、生活临时设施的准备等。
(二)施工过程的质量控制
施工过程质量控制的主要内容如下:
(1)认真进行技术交底工作。单位工程、分部工程、分项工程施工前，在施工设计图纸会审的基础上，由工程项目技术负责人主持，根据施工组织设计的内容和要求，向参加承担施工任务的单位或部门负责人、技术负责人和技术人员进行技术交底并形成书面记录文件;在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，在执行前应向执行人员进行书面技术交底。
(2)施工材料质量的控制是工程质量的重要保证，施工现场材料质量的控制重点是对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量、证件等进行验收;采取妥善的措施对施工材料进行保管和存储;严格控制施工材料的领用相发放;监督检查施工材料的使用情况;及时回收施工剩余材料等。
(3)施工机械设备的质量控制，对于施工进度和质量控制都有直接的影响，施工机械设备的质量控制主要包括机械设备的选型、机械设备的主要性能参数、机械设备的合理使用和正确操作、机械设备的规范维护和维修等方面。
机械设备的合理使用、正确操作、妥善保管，精心保养，预防各类事故尤其是安全事故的发生，是施工机械设备控制的重点。在管理上应贯彻“人机固定”的原则，实施定机、定人、定岗位责任的"三定"制度。
(4)施工工序质量控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制。
设置质量控制点，是对工序质量进行预控的有效措施。
(5)设计变更。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或发包人)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定，发布变更通知后，方可组织实施。
(6)成品保护控制。建筑成品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。
(7)环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，杜绝使用有害成分含量超标的材料。施工所使用的材料应作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。
(三)竣工验收阶段的质量控制
工程竣工验收阶段由工程项目经理或工程项目技术负责人组织相关人员参与以下主要工作内容:
(1)组织工程技术人员整理汇总各类工程档案资料，编制工程档案资料移交清单。
(2)组织工程技术人员绘制竣工图纸。
(3)组织以预算人员为主的工程结算小组，编制竣工结算。
(4)组织技术、质量、施工、合同和预算等相关人员对工程进行自验，并对自验中发现的施工质量缺陷予以纠正。
(5)在自检符合要求后，向建设单位提交工程验收报告和完整的工程质量控制资料，落实工程竣工验收的时间、程序和组织等。
(6)组织有关人员参加工程竣工验收活动。
(7)组织人员对工程项目竣工验收中发现的质量缺陷予以纠正。
七、施工项目材料的质量控制
施工材料(含原材料、购配件、成品、半成品)是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基本要素之一。对施工材料的质量控制，是工程质量的重要保证，也是正常施工的必要条件。
机房工程实施材料质量控制的重点在于以下几个方面。
(一)施工材料的供应管理
1.施工材料的供应机制
除合同约定由用户提供的材料外，对于工程主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算的方式，通过企业层的材料机构进行采购;项目经理部只负责采购企业供应计划外的特殊材料和零星材料。这是保证施工材料质量、控制工程项目成本的一项重要措施。
2.施工材料供货商的选择
通过对质量保证能力的评定选择施工材料的供货商。供货商的质量保证能力主要体现在以下几个方面:
(1)施工材料的质量符合工程合同的约定和施工工艺的要求。
(2)施工材料的供应周期是否满足施工进度的要求。
(3)施工材料的售后和技术支持等持续性服务能力。
(4)施工材料的价格因素。
(5)其他涉及履约能力的评定。
3.施工材料的采购人员
施工材料的采购人员应具备基本的职业素质，相关的专业知识和质量鉴定水平，格守职业道德、遵守职业规范和各项管理规定的要求。
(二)施工材料的现场管理
(1)工程项目部应根据施工预算中的工料分析和施工进度计划，编制出施工材料用量和施工材料进场计划。在机房工程施工中，因为场地面积的限制，很少有条件设置施工材料单独存放的区域，合理的施工材料进场计划既可避免影响施工作业，又可避免施工作业造成材料的损失。
(2)严格执行施工材料的进场检验制度，对进场施工材料的数量和质量进行认真检查和验收。杜绝不合格产品流入施工现场。在这个过程中应注意质量证明文件的收集、整理工作，并做好验收记录。
(3)对于验收合格准予进入施工作业现场的施工材料，应根据施工现场的实际情况，结合施工的进度要求，妥善的予以存放与保管，并采取必要的防火、防盗、防损坏等措施。
(4)严格执行限额领料制度，避免材料浪费。
(5)施工材料管理人员应对施工材料的进场、保管、使用等进行监督和检查，并对结果进行记录，主要的检查内容有核对施工材料的质量、数量及进场手续;施工材料的存放条件是否满足要求;施工材料的领用和发放是否规范;施工材料的使用是否合理等。
(6)项目经理部应建立回收台账，按规定对施工作业中的余料进行回收。
(三)施工材料的管理责任
工程项目经理是施工现场材料管理的领导责任者，施工项目经理部主管施工材料的人员是施工现场材料管理的直接责任人，施工班组料具员负责协助班组长组织和监督本班组材料的领、用和退的控制。
八、施工机械设备选用的质量控制
(一)施工机械设备的选用
对施工机械设备应本着技术先进、经济适用、性能可靠、使用安全、操作简便、维修方便的原则进行选用。
(二)施工机械设备的管理
在工程施工中，提高施工机械设备的完好率、利用率和使用效率是工程保证质量和工程进度的重要措施。
工程项目经理部应建立健全施工机械设备的管理制度、岗位责任制度和操作规程，对施工机械设备的使用、操作、保养，运输和保管等进行有效的控制。
在施工机械设备的使用上，应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的"三定"制度。
严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，对员工进行必要的安全与操作技能培训，确保施工机械操作人员的水平技术与其担任的工作相适应，避免因为技术的不熟练、违规操作等造成安全和质量事故。
操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。
建立施工机械设备台账，落实专人进行保管，并且定期对施工机械设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。对出现故障的机械设备，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。
九、施工工序的质量控制
施工工序的质量是工程项目质量的基础，严格施工工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次验收合格。只有对工序质量进行严格控制，才能确保"预防为主"方针的实现。在进行施工工序质量控制时，应着重以下几个方面的工作:
(1)严格执行施工工艺和操作规程，是确保工序质量的前提。
(2)以工序质量为目的，对影响施工工序质量的因素如人、材料、机械设备和施工方法等进行有效的控制，按质量责任制办事，各施其职，各负其责是实现工序质量的保证措施。
(3)施工作业人员应遵守工序质量制度，严格执行"三检"(即自检、互检、专职检验)制度，保证不合格工序末整改前不进人下道工序，确保工序质量满足要求，同时对工序质量做好记录并定期上报。
风电项目质量计划书范文第4篇
2013年下半年以来，中国风电行业发展态势明显趋于增长。2013年，中国新增装机容量由2012年的1296万千瓦提升至1610万千瓦。项目储备充足、并网消纳改善、风电洗牌进入尾声三大因素正引领行业复苏。
经过十年的发展，我国风电产业从粗放式的数量扩张，向提高质量、降低成本的方向转变，风电产业进入稳定持续增长的新阶段。
而推动风电产业发展的源动力，来自于国家对能源战略的重视，以及改善电源结构的迫切需求。我国风电产业的回暖发展，为国内的风电设备制造商和风电场开发商创造了新的发展契机。
自2014年年初，国家能源局为风电发展制定了一系列政策措施，显示出国家支持风电发展的力度。目前为止，我国四批“十二五”风电项目审批总核准量超过1亿千瓦。 预计2014年、2015年国内风电装机规模仍将持续快速增长，风机价格将保持稳定并有望进一步提升，通过产业链传导，整个风电产业链都会呈现快速增长的态势。
◆ 报告属性
【报告名称】风电装机生产项目建议书
【表现形式】文字分析、数据比较、统计图表
【交付时间】5-15个工作日
【交付方式】特快专递+电子邮件
◆ 风电装机生产项目建议书内容说明
项目建议书(又称立项申请书)是拟建上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。是项目筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规 划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
按新的投资体制改革相关政策，项目建议书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委申报的项目申请。项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企 业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议 书。外资项目目前主要采用核准方式，项目方委托中科万向编写项目申请报告就可。
黑龙江省投资项目咨询网依托多年来累计的行业经验和项目申报经验优势，为企业编制符合国家产业政策、环保要求、政府核准条件的风电装机生产项目建议书。可提供国家发改委工程咨询甲级、乙级、丙级资质，专业齐全。
黑龙江省投资项目咨询网提示：项目建议书在编制过程中要交代清楚项目的必要性、做好项目产品方案及产品的市场预测、写明项目建设必须的条件。
◆ 风电装机生产项目建议书编写大纲及范文目录
第一章
风电装机生产项目总论
简单明了的介绍项目名称、承办单位、项目建设方案、效益分析等内容。
1.1 风电装机生产项目概况
1.1.1 项目名称
1.1.2 项目承建单位
1.1.3 拟建设地点
1.1.4 建设内容与规模
1.1.5 建设期
1.2 主要技术经济指标
第二章
风电装机生产项目建设背景及必要性
论述项目建设的必要性，对项目建设的场址建设条件、政策、资源、法律法规等方面进行分析。
2.1 风电装机生产项目建设背景
2.2 风电装机生产项目必要性
2.3 建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)
第三章
风电装机生产项目行业分析与市场预测
3.1 风电装机生产项目行业发展分析
3.2 风电装机生产项目供求现状分析
3.3 产品市场分析与预测
第四章
风电装机生产项目产品方案及生产规模
风电装机生产项目拟开发产品的方案及达产达标后的规模。
4.1 产品方案
4.2 生产规模
第五章
技术方案、设备方案及工程方案
主要论述风电装机生产项目产品的生产方法(包括原料路线)、工艺流程、主要生产设备方案及来源、建筑安装工程方案等内容。
5.1 技术方案
5.1.1 生产方法
5.1.2 工艺流程
5.2 设备方案
6.2.1 主要设备选型的原则
6.2.2 设备配置
6.2.3 设备采购方式
5.3 工程方案
5.3.1 建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)
5.3.2 建筑安装工程量及“三材”用量估算
5.3.3 主要建、构筑物工程一览表
第六章
风电装机生产项目投资估算与资金筹措
对风电装机生产项目总投资、建筑工程投资、设备投资、流动资金估算进行阐述，并明确资金来源。
6.1 投资估算依据
6.1.1 建设投资估算：先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等
6.1.2 流动资金估算
6.1.3 投资估算表：总资金估算表、单项工程投资估算表
6.2 资金筹措
第七章
风电装机生产项目进度安排
说明项目工程建设进度，开工竣工日期及投产日期。
第八章
风电装机生产项目效益分析
编制风电装机生产项目合理的销售收入估算表、成本费用估算表，并进行利润和税收分析，最后进行各类经济指标的计算，除此之外还要进行项目对社会作出的贡献，进行社会效益分析
8.1 经济效益
8.2 社会效益
第九章
风电装机生产项目结论
对整个风电装机生产项目建议书的总结性概括。
如需定制报告内容，请您联系工程师了解详情
“黑龙江省投资项目咨询网”同时可专业编写与“风电装机生产项目”有关的下列类型报告，具体包括：
1、用于发改委立项、审批、核准或备案的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告 。
2、用于银行贷款的资金申请报告、可行性研究报告、项目建议书。
3、用于融资、对外招商合作的可行性研究报告。
4、用于申请国家政策资金的资金申请报告、可行性研究报告。
5、用于企业IPO上市的可行性研究报告。
6、用于园区评价定级的立项报告及可行性研究报告。
7、用于企业工程建设指导的可行性研究报告。
8、用于企业申请政府补贴的可行性研究报告。
风电项目质量计划书范文第5篇
4 质量监督检查的内容和要求
4.1 对工程建设各责任主体质量行为的监督检查
4.1.1 对建设单位质量行为的监督检查 海上风电：
A、新增4.1.1.1 内容：工程建设核准文件(不限于建设项目规划，可研审查结论，项目核准批文，当地海事部门颁发的海上风电工程船舶水上、水下施工作业许可证，通过工程通航安全评估审查、环境批复意见、接入电力系统审查意见)
B、新增4.1.1.2内容：按基本建设程序规定，满足开工条件的要求。建设单位应完成施工图送审、消防设计送审和劳动安全卫生预评价等相关手续。
C、新增4.1.1.5内容：施工组织总设计和已开工项目的专业施工组织设计编制完成并已审批。
D、缺少陆地风电4.1.1.8内容：确认并发布“质量验收及评定项目划分表”。 4.1.2对勘察设计单位质量行为的监督检查 4.1.3对监理单位质量行为的监督检查
A、新增4.1.3.8内容：对大型海上作业施工机械的报验材料进行审查。 B、减少陆地风电4.1.3.10内容：按照《强制性条文》、国家或行业验收标准，对隐蔽工程、完工的项目及时验收并签证规范。
C、新增4.1.3.12对附近海岸上建立的基准点和施工控制网复测完毕。 D、减少陆地风电4.1.3.13内容：建筑方格网、风机基础控制桩等重要测量成果复测准确。
E、减少陆地风电4.1.3.14内容：对已处理完的预监检中提出的待整改问题，检查、验收完毕。
4.1.4对施工单位质量行为的监督检查 A、新增4.1.4.3 内容： 3)海上工作人员上岗作业前经培训取得上岗作业资格证。
B、新增4.1.4.3 内容：4)现场设置的各类工程试验室(或合同检测单位)资质证书与试验项目相符，试验员持证上岗。
C、减少陆地风电4.1.4.3
(3)内容：计量管理制度健全，计量管理人员持证上岗;计量器具、仪器、仪表均经过检定并在有效期内，计量管理台账齐全。
D、减少陆地风电4.1.4.3
(4)内容：规范执行见证取样送检制度。
E、新增4.1.4.8内容：计量管理制度健全，计量器具、仪器、仪表均经过检定并在有效期内，计量管理台账齐全。
F、新增4.1.4.9内容：质量验收、技术记录制度健全，执行认真。 4.1.5对工程检测单位质量行为的监督检查
4.2 对技术文件和资料的监督检查
A、海上风电与陆地风电检查内容一致，海上风电没有具体划分各个责任主体。
4.3 对施工现场和工程实体质量的监督检查
A、新增4.3.2内容：消防设施、工业卫生设施和环保设施已按施工组织总设计配备和布设完成。
B、减少陆地风电4.3.3 内容：已完工或在建的建(构)筑物结构的外观质量及其施工环境条件符合要求，必要时，进行实体质量检测。具体可按总站2005年颁布的《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》执行。
C、新增4.3.4内容：混凝土及灌浆料的搅拌设备状况和工作环境符合规定要求。使用预拌(商品)混凝土时，已建立其质量和资料管理制度;钢结构的制作设备状况和工作环境符合规定要求。
D、海上风电4.3.5内容:现场预制件场地、组装场地的工作条件和力能配置(水电气)符合规定要求。
陆地风电4.3.6内容:现场预制件场地的工作条件和机具设备及其管理制度符合规定的要求。
E、新增4.3.9内容：海岸上建立的基准点和施工控制网维护良好。 F、减少陆地风电内容：4.3.10——4.3.18。
5 质量监督检查的步骤和方法
5.1检查步骤
5.1.3正式监检
A、陆地风电内容：工程质监站或建设单位负责接收监检的组织工作，其他各责任主体必须全程认真配合检查。
海上风电内容：建设单位负责接收监检的组织工作，其他各责任主体必须全程认真配合检查。
B、5.2.3.3内容：桩基(地基处理)施工单位除汇报上述内容外，还应汇报验收结果。
6 检查评价
A、海上风电6.4内容：对检查结论满足本《大纲》要求者，出具质量监督检查报告，主送本阶段工程质量监督检查的相关受检单位，抄送电力建设工程质量监督总站。
风电项目质量计划书范文第6篇
院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实旌控制与管理。
(二)护理质量实行护理部、科室、病区三级控制与管理。
l、病区护理质量控制组(I级)：由2—3人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现丁作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有登记有记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。
2、科护理质量控制组(lI级)：由3-5人组成，科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查，填写检查登记袁及护理质量月报表报护理部拉制组，对于检查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措旌并落实。并在每月护士长质量讨论会上反馈。
3.护理部护理质量控制组(III级)：由6-10人组成，护理邵主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查谖价，填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检壹结果，提出整改意见，限期楚改，并在医院信息上通报全院。
(三)建立专职护理文书终末质量控制督查人员，由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价，不定期到临床科室抽查护理文书书写质量，填写检查登记表上报护理部。
(四)对护理质量缺陷进行跟踪监控，实现护理质量的持续改进。
(五)各级质控组每月按时上报检查结果，科及病区于每月30日以前报护理部，护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。
(六)护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，每月召开一次护理质量分析会，每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。