美好愿景范文第1篇
集团愿景—公司愿景—部门愿景—团队愿景—个人愿景
2、 下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法 我希望看到什么
3、 如何鼓励基层员工展现其领导力 全部都是
4、下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受
5、下列哪种方法不能有效提高和增强员工对愿景的信念 用威胁强迫员工接受
4、 要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法是 将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来
5、 领导力在跨部门管理中特有的表现是 在不同部门之间建立融洽的合作关系
6、 下面哪一项符合对管理的描述 通过他人完成工作
8、愿景从高管手中以什么形式传达到经理手中 目标
9、“实现结果的手段，是资源和方法相结合的计划”指的是 战略
10、多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系
11、下列哪一项属于识别层面 我们是优秀的供应商
12、在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的
13、多视角分析工具中的团队视角是指 站在团队的立场上去看、去听和去感受
14、有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是
这一层面关注怎么做的;问题这一层面涉及要做些什么;能力包括技能和胜任力
15、愿景与领导力的内在联系在于 都是关于引导大家实现目标
16、当团队成员之间出现信任危机时，作为领导者，下列哪项做法是不适宜的 规定每个人的角色和等级，要求绝对服从
17、在信念评估时，哪种情况下可以给3分 理性、感性和胆识都支持这种观点
18、多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司
19、下列哪一项属于识别层面 我们是优秀的供应商
20、在标准分级工具中，提问“还有更重要的原因让你无论如何都会去做吗?” 找出核心价值观和更重要的动机
21、作为公司财务部的经理，应当为部门设定什么愿景 以财务管理提升公司管理水平
22、下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法 我希望看到什么
23、多视角分析工具中，站在咨询顾问的视角时，观察的对象是 不仅要观察你和你的团队，还要观察两者之间的关系
24、公司的哪些人员需要有领导力 各个层面的人员
25、关于领导力，下列说法错误的是 领导力建立在领导的强权基础之上
26、愿景与领导力的内在联系在于 都是关于引导大家实现目标
27、在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的
28、对逻辑金字塔进行整体分析，错误的观点是发生在环境层面的变革影响最大
29、关于愿景、公司识别、价值观、能力、日常行为和环境之间的一致性说法正确的是 这些因素都要保持一致性
30、要让团队成员心悦诚服地积极应对新愿景带来的挑战，经理最好的做法 将愿景和员工的价值观及内在动力联系起来
31、多视角分析工具中，公司的视角对应的是哪一种称谓 我们
32、信念评估的基本方法是
询问员工和愿景有关的问题并进行评分
33、我们可以按照金字塔模型自下而上的顺序对团队进行评估，具体的顺序 环境、行为、能力、价值观和信念、识别、愿景和意义
34、下列各项因素中，属于行为层面的是 员工采取的行动
35、多视角分析工具从哪4个不同的视角对愿景进行分析 领导者、团队、咨询顾问、公司
36、下列说法中错误的是
信念和价值观是支持能力和行为的因素
37、关于信念的特点，描述正确的是 信念很难改变，并且会影响到人们的行为
39、在罗伯特·迪尔茨的逻辑层次金字塔中各个层级的位置关系是 各个层级的位置关系是特定的
40、领导力的定义中包含哪些方面的能力 全部都是
41、下列哪一项不是逻辑层次金字塔模型中的要素 激励
42、下面哪一项对应的是“加减法”工具中的加法 我希望看到什么
43下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一 你对公司的战略有什么看法?
44逻辑金字塔中，哪一个层面是有关“为什么”的问题的 价值观
45下列说法中错误的是
信念和价值观是支持能力和行为的因素
45下列哪一项不属于标准分级工具中的三个问题之一 你对公司的战略有什么看法?
46“双方对变革有什么看法”是多视角分析工具中哪一个视角的角色需要考虑的问题 咨询顾问
47从逻辑金字塔来看，变革中最容易处理的层面是
环境 48关于领导力和管理的关系，下列说法正确的是 管理为人们提供实现目标的工具而领导力激励人们做出贡献 49幻想工程战略将创造过程分为哪三个阶段
梦想家阶段、现实主义阶段、批评家阶段
50关于幻想工程，下列说法错误的是 ? 这种方法是将不同层次的因素归类到金字塔的不同层级上
51在变化结果模型中，“最重要的收益”是指
让变革值得推行的因素 52下列说法错误的是愿景通过梦想就能产生
53下列说法错误的是 : 管理通过增加沟通技巧为领导力提供有益的补充
54下面哪一项不是愿景规划工具的作用---让每位员工心中都有一个具体的行动计划 55一个完备的愿景应当具备什么条件—全部都是。
56下面哪一项活动和领导力没有直接关系---在给定时间内制定计划任务
57“如果维持现状，会有什么好处”对应的是变化结果模型中哪一个要素：有利的副产品 58与“我希望上班迟到的现象能够少一些”想对应的“加法”是 ：我希望建立与出勤挂钩的绩效评价体系
59 愿景的作用是----全部都是
60下列说法错误的是-愿景应该让资源和志向匹配 61为什么说领导者提出的新想法往往是脆弱的 ---全部都是
62经理在明确了新的目标后如何调动团队积极性
：把目标转化为团队愿景 63作为领导者，如何才能让别人追随你---全部都是 64在逻辑层次金字塔中，位于最高层级的是--愿景
65如果你的员工对推行改革存在疑虑并提出了可能的困境，你应当---认清目前的实际情况并同愿景进行对比
66关于领导者和领导力，下列说法错误的是---领导力等同于管理 67愿景与志向的区别是---愿景面向外部而志向面向内部
68使用“善待传统”的愿景规划工具时可以问自己哪些问题以便将传统融入愿景----全部都是 69下列说法错误的是---愿景通过梦想就能产生
70“保持客观，对任何可能的错误进行分析”符合幻想工程战略三个阶段中的哪个阶段--批评家阶段- 71如何鼓励基层员工展现其领导力 ---全部都是
72下面哪一项不能称之为愿景---10月底前完成销售指标
73在借助榜样和导师的帮助来增强团队关于愿景的信念的五步法中，最后一步是 ----让团队设想一下他们需要增强信念的情境
74下列说法错误的是 要实现目标，只要知道自己能够做到就可以了
75下列哪一项不是信念评估工具中涉及的问题--我的时间是否允许我实现愿景 76信念的作用是---在我们不了解实际情况的时候为我们指引方向 77有关逻辑金字塔的能力层面，描述错误的是---这一层面涉及要做些什么 78愿景实施中的阴影是指 -----对实现愿景可能造成的阻碍因素 79使命是指----为实现愿景而采取的行动
80关于榜样和导师，下列说法不正确的是 : 导师不必是具体的某个人，也可以是公司、业务模式或者案例
美好愿景范文第2篇
使命：对股东负责，资产增值，稳定回报;对客户负责，服务至上，诚信保障;对员工负责，生涯规划，安居乐业;对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安保险公司倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
愿景：以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各相关利益主体创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
价值观：中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的管理模式，在一致的战略、统一的品牌和文化基础上，确保集团整体朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，位于上海张江的中国平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心，公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统，并借助电话、网络及专业的业务员队伍，为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。通过业界首创的客户服务节及万里通、一账通等创新的服务模式，为客户提供增值服务。
(二)泰康人寿保险股份有限公司
使命：融入21世纪大众生活，深耕寿险，致力于为客户提供“从摇篮到天堂”卓越的保险金融产品和服务，帮助人们安排健康、幸福、美满的新生活。
愿景：专业化、规范化、国际化经营，吸引、发展、激励和留存杰出人才，未来成为最具亲和力、最受市场青睐、全球领先的大型保险金融服务集团。
价值观：核心价值观：诚信、稳健、创新、分享。泰康人寿重视防范金融风险，率先采用国际惯例进行信用评级，2001年获得AAA-级信用等级，意为“清偿能力非常强，风险最小”。泰康人寿建立了“三位一体”的风险管理体系，按规定足额提取准备金，具备充足的偿付能力。
(三)幸福人寿保险股份有限公司
使命：胸怀全局，关注民生，服务大众，促进发展。首先，站在全局的高度，从整个保险行业的视角看待公司自身发展，将振兴民族保险业作为企业的重要使命，把自身发展与行业发展相统一，通过自身的成长与提高促进保险市场和保险行业的发展。其次，将民生问题当作企业自身发展中的首要任务，常抓不懈，视为民分忧为保险业者应具备的行业精神，强化服务民生、改善民生的社会责任感。再次，从大众的需求出发，将切实满足人民群众的保险需求作为企业经营的出发点，通过自身的发展，为人民群众的生活提供更高层次的保障，进而提升大众的生活品质，促进人的全面发展。最后，将企业的发展与促进社会和谐发展的目标
相统一，通过企业发展带动行业发展，促进客户发展，拓展员工职业生涯，为股东持续创造稳健丰厚的回报，履行企业的社会责任，促进社会和谐发展。
愿景：国际水准的经营管理，优质高效的客户服务，世界知名的企业品牌。 价值观：至善至诚，传递幸福。至善是幸福人寿永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孜孜不断的追求精神;至诚是幸福人寿经营和发展的根本。幸福人寿秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，不断进取，追求卓越，传递爱心和幸福。
(四)生命人寿保险股份有限公司
使命：公司让客户、股东、员工和社会共享生命人寿的经营成果。
愿景：遵从“爱心、服务、创新、价值”的经营理念，把客户珍视为公司最宝贵的财富，以先进的产品和诚信、专业的服务，通过为客户提供保险保障和理财增值提升客户的生命和人生价值;通过稳健经营与专业管理，以稳定的资本回报和长期的资产增值提升股东的资本价值;以清晰明确的生涯规划和职业培训，通过公平的考核激励、富有吸引力的薪资福利和优秀的企业文化推动员工成长和个人生命价值的提升;以高度的社会责任感，奉献于社会，服务于社会，履行社会义务提升生命保险的社会价值，
价值观： “携手提升生命价值”是公司秉承的核心理念，“生命者，乃一切财富中的第一财富也。秉持“内诚于心，外信于行”的核心价值观。不断倡导求新、求变、求发展。
(五)太平洋保险股份有限公司
使命：做一家负责的保险公司，对客户负责、对员工负责、对股东负责、对社会负责，推动和实现可持续的价值增长
愿景：成为专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团
美好愿景范文第3篇
一、个人愿景
1、个人领域：我希望能成为一个身体健康，睿智，物质上充裕，精神上充实的人;
在这一领域，我秉持健康、睿智、中庸、平静的理念;
2、家庭领域：我希望能家庭和睦，子女健康知礼自强、与妻子相濡以沫，携手到老，尊敬父母、手足相亲;
在这一领域，我秉持爱心、亲情、快乐和感恩的理念;
3、职业/事业领域：我希望能在自己的专业上有所成就，受上司赏识，与同事合作;
在这一领域，我秉持奋斗、积极、尊重和服务的理念;
4、社会领域：我希望以我的真诚、服务的态度把自己塑造成一个和蔼可亲，乐于助人，风趣幽默，睿智的人;
在这一领域，我秉持真诚和服务的理念;
二、核心价值观
1、个人领域：核心价值观为健康、睿智、中庸、平静; 健康：生理和心理的健康是一切的基础;
睿智：珍惜每一刻时间，去除一切不必要之举，勤做有益之事，抱定终身学习的态度，最终达到睿智的境界; 中庸：避免任何极端倾向，尽量克制报复心理。 平静：戒除不必要的烦恼，保持内心的祥和。
2、家庭领域：核心价值观是爱心、感恩、快乐、亲情;
父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我们的启蒙老师，也是永远的老师。父母的一举一动也许微不足道，但有时可能会感动和影响我们一生。
手足——天涯海角都阻挡不断的亲情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不认识，飘落在地上，就融在一起，化成了水，从此永不分离。
妻子——爱，是一种回音壁：挽着你的臂弯走过一生的女人，也许没有出众的容貌，也许没有骄人的学识或财富。但是，她，却是这茫茫人海中，与你同吃每一餐饭，共度每一个夜晚的人;她了解你最细微的变化，甚至不愿示人的秘密;为你喜为你忧，这样的情份，岂不值得你今生好好珍惜?
孩子——你牵的小手，将来是怎样的大手：最明智的父母之爱，在于做父母的要善于，给孩子揭示，他们看到的和感受到的，幸福生活的真正源泉。
3、职业/事业领域：核心价值观是奋斗、积极、尊重、服务
上司——有时将你的心比他的心：“地势坤，君子以厚德载物”多从下属的角度出发，多考虑他们的感受，让他们感受到你的睿智，处处都为他们着想，进而得人心，做到真正得顺道、重人、求和。(尊重、服务)
部属——只要付出，回馈将会更多：在人生旅途上，你是别人的棋子，别人也是你的棋子。“天行健，君子以自强不息”。千万不要以为自己受上司支使，被环境左右，事实上，你也在影响上司。有多少付出，将会得到多少回馈。(奋斗、积极)
同事——不只是一起做事：在这里，我与你同路，在这里，我与你手牵手，同心协力，合作进取，一个鼓舞的微笑，一句温暖的话语，都会留下一段难忘的记忆。(尊重、服务)
4、社会领域：核心价值观是真诚、服务
知己——像星星守着一份永恒，给你夜夜清辉：在一起时总是无比的快乐和愉悦，常有酒逢知己千杯少，话语投机特别多的感觉。我们彼此欣赏，彼此渴慕，我们彼此的关注渗入心灵深处。
朋友——最难得的使真诚：真诚的友谊，使一株成长缓慢的树，经得起冰雪风霜的考验，才能长成参天大树。只有患难与共，真心相待，才能得到朋友这个称呼。
自然——回归心灵的家园：在这里你将与人类的母体融为一体，体验一种回归，一种胸怀豁达的回归，一种关注万物变化，与之休戚相关的回归，一种人类心灵家园的回归。
三、我的使命宣言：
我的使命是堂堂正正地活着，并且对他人有所影响，对社会有所贡献。
为完成这一使命，我会要求自己：
有慈悲心-亲近人群，不分贵贱，热爱每一个人; 甘愿牺牲-为人生使命奉献时间、才智和金钱;
激励他人-以身作则，证明人为万物之长，可以克服一切困难; 施加影响-用实际行动改善他人地生活;
为了完成人生使命，我将优先考虑以下角色：
一、家庭领域：家庭是平安、祥和和幸福的地方，我要以智慧和快乐来创造整洁温馨的环境;要以爱心教导子女善良、进取和乐观，培养他们的特长;要以感恩的心牢记父母、手足的亲情;要珍惜与爱人的情份，相濡以沫，携手到老;
父母——平凡的，但是值得尊敬的：父母是我们的启蒙老师，也是永远的老师。父母的一举一动也许微不足道，但有时可能会感动和影响我们一生。
手足——天涯海角都阻挡不断的亲情：兄弟姐妹本是天上的雪花，互不认识，飘落在地上，就融在一起，化成了水，从此永不分离。
妻子——爱，是一种回音壁：挽着你的臂弯走过一生的女人，也许没有出众的容貌，也许没有骄人的学识或财富。但是，她，却是这茫茫人海中，与你同吃每一餐饭，共度每一个夜晚的人;她了解你最细微的变化，甚至不愿示人的秘密;为你喜为你忧，这样的情份，岂不值得你今生好好珍惜?
孩子——你牵的小手，将来是怎样的大手：最明智的父母之爱，在于做父母的要善于，给孩子揭示，他们看到的和感受到的，幸福生活的真正源泉。
二、职业/事业领域：
上司——有时将你的心比他的心：“地势坤，君子以厚德载物”多从下属的角度出发，多考虑他们的感受，让他们感受到你的睿智，处处都为他们着想，进而得人心，做到真正得顺道、重人、求和。(尊重、服务)
部属——只要付出，回馈将会更多：在人生旅途上，你是别人的棋子，别人也是你的棋子。“天行健，君子以自强不息”。千万不要以为自己受上司支使，被环境左右，事实上，你也在影响上司。有多少付出，将会得到多少回馈。(奋斗、积极)
同事——不只是一起做事：在这里，我与你同路，在这里，我与你手牵手，同心协力，合作进取，一个鼓舞的微笑，一句温暖的话语，都会留下一段难忘的记忆。(尊重、服务)
三、社会领域：
知己——像星星守着一份永恒，给你夜夜清辉：在一起时总是无比的快乐和愉悦，常有酒逢知己千杯少，话语投机特别多的感觉。我们彼此欣赏，彼此渴慕，我们彼此的关注渗入心灵深处。
朋友——最难得的使真诚：真诚的友谊，使一株成长缓慢的树，经得起冰雪风霜的考验，才能长成参天大树。只有患难与共，真心相待，才能得到朋友这个称呼。
自然——回归心灵的家园：在这里你将与人类的母体融为一体，体验一种回归，一种胸怀豁达的回归，一种关注万物变化，与之休戚相关的回归，一种人类心灵家园的回归。
四、个人领域：
美好愿景范文第4篇
企业愿景：建设成为人民满意、世界一流能源化工公司 核心价值观：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢
企业使命
中国石化以“为美好生活加油”作为企业使命。坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向，致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油;坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设作出贡献;坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。
企业愿景
中国石化以“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”作为企业愿景。
——致力于成为人民满意的企业。中国石化要更加突出发展质量和效益，更加突出技术进步，更加突出绿色低碳，更加突出以人为本，努力提供一流的产品、技术和服务，展现一流的社会责任形象，让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国(地区)的民众都满意，努力成为高度负责任、高度受尊敬的伟大企业。
——致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模、质量和效益，也需要一流的企业管理和社会形象，更需要一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准，通过艰苦不懈的努力，成为治理规范、管理高效、文化先进，市场化程度高、国际化经营能力强，拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。
——致力于成为绿色高效的能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物能等新兴能源，研制开发化工新材料，促进煤炭资源清洁化利用，成为绿色高效的能源化工企业。 上述三个方面是有机统一的，体现了经济全球化背景下对企业发展的要求，体现了国际化企业的本质特征，也体现了能源行业的发展趋势，是中国石化改革发展的自觉追求。
核心价值观
中国石化以“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”为企业核心价值观。
人本——以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业的发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。
责任——报国为民，造福人类。在履行好国有企业责任、贡献国家的同时，要同步贡献业务所在国(地区)，履行好相关的经济、法律和慈善责任;还要履行好国际化公司的责任，研发一流产品，提供一流服务，努力造福全人类。 诚信——重信守诺，言出必行。坚持“每一滴油都是承诺”，把信用立企作为企业的发展之基，教育引导每一位员工做老实人、说老实话、办老实事，依法诚信经营，规范运作，为企业树立良好品牌形象。
精细——精细严谨，止于至善。以严格的要求和一丝不苟的态度，养成全员精细严谨的工作作风，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升生产经营管理水平。
创新——立足引领，追求卓越。把创新贯穿于公司生产经营的全过程，大力推进观念、体制、机制、管理、技术、产品、服务等方面的创新，引领市场发展，打造行业标杆，成就卓越品质。
美好愿景范文第5篇
使命：对股东负责，资产增值，稳定回报;对客户负责，服务至上，诚信保障;对员工负责，生涯规划，安居乐业;对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安保险公司倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
愿景：以保险、银行、投资三大业务为支柱，谋求企业的长期、稳定、健康发展，为企业各相关利益主体创造持续增长的价值，成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
价值观：中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市”的管理模式，在一致的战略、统一的品牌和文化基础上，确保集团整体朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，位于上海张江的中国平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心，公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统，并借助电话、网络及专业的业务员队伍，为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。通过业界首创的客户服务节及万里通、一账通等创新的服务模式，为客户提供增值服务。
(二)泰康人寿保险股份有限公司
使命：融入21世纪大众生活，深耕寿险，致力于为客户提供“从摇篮到天堂”卓越的保险金融产品和服务，帮助人们安排健康、幸福、美满的新生活。
愿景：专业化、规范化、国际化经营，吸引、发展、激励和留存杰出人才，未来成为最具亲和力、最受市场青睐、全球领先的大型保险金融服务集团。
价值观：核心价值观：诚信、稳健、创新、分享。泰康人寿重视防范金融风险，率先采用国际惯例进行信用评级，2001年获得AAA-级信用等级，意为“清偿能力非常强，风险最小”。泰康人寿建立了“三位一体”的风险管理体系，按规定足额提取准备金，具备充足的偿付能力。
(三)幸福人寿保险股份有限公司
使命：胸怀全局，关注民生，服务大众，促进发展。首先，站在全局的高度，从整个保险行业的视角看待公司自身发展，将振兴民族保险业作为企业的重要使命，把自身发展与行业发展相统一，通过自身的成长与提高促进保险市场和保险行业的发展。其次，将民生问题当作企业自身发展中的首要任务，常抓不懈，视为民分忧为保险业者应具备的行业精神，强化服务民生、改善民生的社会责任感。再次，从大众的需求出发，将切实满足人民群众的保险需求作为企业经营的出发点，通过自身的发展，为人民群众的生活提供更高层次的保障，进而提升大众的生活品质，促进人的全面发展。最后，将企业的发展与促进社会和谐发展的目标
相统一，通过企业发展带动行业发展，促进客户发展，拓展员工职业生涯，为股东持续创造稳健丰厚的回报，履行企业的社会责任，促进社会和谐发展。
愿景：国际水准的经营管理，优质高效的客户服务，世界知名的企业品牌。 价值观：至善至诚，传递幸福。至善是幸福人寿永不止息、创新超越的进取状态和对完美境界孜孜不断的追求精神;至诚是幸福人寿经营和发展的根本。幸福人寿秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，不断进取，追求卓越，传递爱心和幸福。
(四)生命人寿保险股份有限公司
使命：公司让客户、股东、员工和社会共享生命人寿的经营成果。
愿景：遵从“爱心、服务、创新、价值”的经营理念，把客户珍视为公司最宝贵的财富，以先进的产品和诚信、专业的服务，通过为客户提供保险保障和理财增值提升客户的生命和人生价值;通过稳健经营与专业管理，以稳定的资本回报和长期的资产增值提升股东的资本价值;以清晰明确的生涯规划和职业培训，通过公平的考核激励、富有吸引力的薪资福利和优秀的企业文化推动员工成长和个人生命价值的提升;以高度的社会责任感，奉献于社会，服务于社会，履行社会义务提升生命保险的社会价值，
价值观： “携手提升生命价值”是公司秉承的核心理念，“生命者，乃一切财富中的第一财富也。秉持“内诚于心，外信于行”的核心价值观。不断倡导求新、求变、求发展。
(五)太平洋保险股份有限公司
使命：做一家负责的保险公司，对客户负责、对员工负责、对股东负责、对社会负责，推动和实现可持续的价值增长
愿景：成为专注保险主业，价值持续增长，具有国际竞争力的一流保险金融服务集团