清洁工保洁总结范文第1篇
校园环境卫生可以从一个侧面反映学校精神文明建设情况，也可反映一个学校师生的文明素养。因此，各校都始终把卫生“全天候保洁”工作，作为一项常规工作常抓不懈。
作为一名接受多年教育的中学生，如何做好卫生保洁工作呢?我认为应努力做到以下几点：⑴自觉进行卫生保洁工作，一般需要在早、中、晚进行三次保洁，一次也不能少，早、中要放在上课前，晚要放在放学后进行，不仅如此，课间各班同学还要自觉到清洁区巡查，发现有纸屑要捡拾干净;⑵要杜绝乱扔乱丢现象，要从源头上做工作，同学们要逐步改掉吃零食的坏习惯，不仅自己不扔不丢，还要主动拾起身边的果皮纸屑;⑶教室是大家学习的主要场所，环境卫生显得尤为重要，同学们要自觉保持教室内的环境卫生，要主动清扫室内坪及窗台，要经常擦拭玻璃、桌凳和讲台，要注意门前“三包”，要主动清扫墙壁上的蜘蛛网和积尘;⑷周未是全校性环境大扫除时间，各班都抓住此机会把教室、寝室、清洁区、门前彻底打扫一遍，为迎接下一周的到来创设一个卫生的大环境;⑸每位同学都要树立大局意识，都要通过卫生保洁工作增强集体荣誉感，绝不能因为卫生工作给班级抹黑。发挥班干部的监督作用。小干部是老师的得力助手，在学生中也有很大的威信，让这些小干部来做卫生清洁工作，可以起到事半功倍的效果。
四、做好“责任区”的分工。做卫生清洁工作是为了保证校园的整体环境卫生，更是为了培养学生良好的卫生习惯，因而仅仅让学生承担清洁卫生的任务是远远不够的，每个学生都是一个责任兵，都应该承担好自己的卫生责任，随时履行自己的职责，养成好的习惯学校是我家，卫生三保洁工作靠大家，只要每个同学都积极参与，都从我做起，一定能让我们的学校变得更加美丽。
清洁工保洁总结范文第2篇
第一条合同的主体
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
第二条合同宗旨及原则
本合同根据《中华人民共和国经济合同法》及相关规定，经双方友好协商，本着平等互利等价有偿的原则，就乙方对提供日常保洁服务及部分科室后勤临时人员管理工作协商如下：
第三条合同的范围
一、保洁服务工作
㈠保洁作业时间：每周七个工作日，中午及夜间设值班人员，周
六、周日、节假日串休。 白班：周一至周五上午6:00—11:00下午13:00—16:00
周
六、周日上午6:30—10:00(门诊6:00—10:30)
下午13:00—15:00(门诊13:00—15:30)
值班：周一至周五中班11:00—13:00晚班16:00—21:00(门诊22:00)
周
六、周日中班10:00—13:00晚班15:00—21:00(门诊22:00)
㈡保洁作业范围及内容
1、作业范围：住院部(一部)、住院部(二部)、门诊楼、临街二层楼、血透中心、机关楼、院内外环境及医用垃圾、生活垃圾暂存点。
2、作业内容：病房、手术室、大厅、走廊、楼梯、通道、电梯、卫生间、洗漱间等区域内的病床、床头桌、地面、墙面、墙裙、顶棚、窗户、窗台、暖气、门、楼梯、扶手、洁具等公共区域的标志物及医院外环境的清洁;医用垃圾的回收、暂存;院内生活垃圾的运送及垃圾暂存点的清洁。
二、开水房、保安、技工、园艺、伙食科等岗位工作人员的管理工作。
第四条费用说明
1、本合同保洁服务费用为每月人民币元整(元)。此费用包括甲方洁区域，每区域人间费为元，及中午值班费用元。
2、后勤临时人员的管理费用为每月人民币元整(元)。此费用明细详见附件《临时工工资明细》。
以上两项费用月合计人民币元整(¥)。合同期内变更费用，甲乙双方需重新签订协议。
第五条付款方式
每月支付一次。甲方如未发现保洁质量问题，以支票方式于每月末最后一个工作日(如遇休息日或节假日，付款日期经协商可调整)全额向乙方支付本月的费用。
第六条双方的权利及义务
一、甲方权利及义务
1、甲方有权修改作业内容、作业范围，调整作业时间。
2、甲方有义务为乙方提供保洁用水、电、仓库等便利条件。
3、甲方有权对乙方的员工进行监督，对工作质量差、经常违反劳动纪律或多次被投诉的保洁员甲方有权要求乙方辞退、更换。
4、甲方有权对乙方保洁员工的劳动纪律、工作日程、保洁质量及时监督、检查及考核，随时提出改进意见，在规定的时间内改正，如乙方多次未达到作业计划标准甲方有权对乙方进行经济处罚，情节严重将终止合同。
5、甲方有权教育指导乙方相关员工遵守本职工作制度及法律法规，如因保洁工作未标、发现违规、引起纠纷或被上级部门处罚等不良后果，由乙方承担;甲方有权对乙方进行经济处罚，情节严重将终止合同。
6、合同期内，因政府部门下达的强制性政策而引起的费用增加，甲方有义务与乙方协商调整。
二、乙方的权利及义务
1、乙方工作人员要统一着装，衣帽整洁，遵守作息时间及工作流程、制度，在甲方服务区域内乙方未经甲方同意不得擅自承揽业务。
2、乙方派出一名主管负责人负责日常保洁工作质量检查和保洁工作紧急情况的处理，若乙方主管负责人不在作业现场，乙方临时负责人应接受甲方的监督指导，并按甲方的保洁工作标准进行检查。
3、乙方有义务对员工进行上岗前及工作中的业务培训，按甲方的相关规定对员工进行院内规章制度、防火、防盗等法规教育及职业道德教育，督促员工认真遵守，并进行有效的考核及检查。
4、乙方有权对所属员工进行调动、辞退，但不影响医院保洁的质量。
5、乙方需认真完成《物业清洁卫生保洁计划书》的作业项目和标准，确保卫生质量，达到甲方的满意。
6、乙方有责任为确保完成本合同而提供保洁必要的人力、设备、工具及充足的清洁物料，根据不同材质，采用相适应的清洁原料和操作方法。负责保洁设备工具的维修、保养，使之处于良好的正常使用状态，无偿提供甲方所需的生活垃圾袋等用品。(员工用消毒剂与院方使用消毒剂同步)。
7、乙方有义务接受甲方的监督、检查、指导及遵守各项管理规定，须服从甲方的管理，遵守甲方规定的时间要求，如有变更或存在异议时，双方协商解决。
8、乙方在作业中不得擅自挪用甲方的物品，如不慎给甲方设施、材料及甲方客户物品造成损失，由乙方承担赔偿责任并及时采取补救措施。
9、乙方在甲方日常保洁人员不少于40人，院内非固定保洁区域内(如礼堂、会议室、新改造搬迁科室等)的单次保洁由乙方另调人员无偿提供保洁服务。
10、乙方用工应按规定办理相关手续，在作业中要加强管理，安全生产。乙方应严格要
求工作人员做好各项防护措施，在工作期间乙方员工、医患及家属发生任何意外事故，造成的损失由乙方承担。
第七条违约责任
1、乙方在保洁工作中未达到保洁的质量标准，甲方将口头通知乙方，乙方需在规定时间内及时整改，如未整改或整改不合格，甲方将发出书面通知乙方，如限期内整改仍不达要求甲方将给予乙方每项不合格作业20元的处罚，并发出第二次书面通知，若仍不达要求甲方按每项不合格作业扣除乙方当月保洁费的1%。
2、乙方有义务保证各分担区内设置专职保洁员，因特殊原因缺岗时，乙方需在保证保洁质量的前提下安排好短期替班人员并尽快设专职保洁员，若替岗期间保洁质量不合格或替岗超过2周仍未设专职人员，甲方有权不付或少付该分担区的保洁费用。
3、甲方若违反第四条、第五条之规定，乙方有权终止保洁作业追究相应责任。
4、在合同有效期内，甲、乙双方无故提前解除合同应提前一个月以书面形式通知对方，并支付月保洁费的25%作为补偿金。
5、因乙方原因造成不良后果或对甲方造成损失时，由乙方承担责任(包括人身伤害)。
6、乙方员工在工作期间造成自身和他人身体和财产损害的由乙方承担全部责任。
7、由自然力、地震、战争等不可抗力的原因造成甲乙双方的损失，双方均不负任何责任。
第八条终止合同
1、乙方严重失职造成甲方物业管理的重大损失，甲方可以解除合同，并按违约责任要求赔偿。
2、乙方发生严重违约后，在收到甲方书面通知一个月内仍不能采取补救措施及行动，甲方可以解除合同。
3、甲乙双方任一方宣布或被法院判定破产，本合同自动终止，双方不承担任何经济责任。
第九条争议解决
在履行合同中，如合同中有未尽事宜或双方发生争议，双方应本着互谅互让原则友好协商解决，协商不成，可向当地人民法院提起诉讼。
第十条合同执行日期
本合同自2012年1月1日起至2012年12月31日止。
本合同一式二份，双方各执一份，合同自授权代表签字盖章之日起生效。附《临时工工资明细》、《物业清洁卫生保洁计划书》作为合同组成部分与本合同具有同等法律效力。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
地址：地址：
电话：电话：
代表人(签字)：代表人(签字)：
年月日年月日
附件
2物业清洁卫生保洁计划书
一、保洁工作日程
1、门诊
06:00前准时换好工作装上岗。
06:00-07:00清扫分担区内大厅、卫生间、走廊、楼梯、电梯等区域地面等，清扫、湿拖后再干拖，保持地面无污渍、水迹及杂物。
07:00-07:30前清扫卫生间地面、墙面、隔断、便池、手盆、拖布池、门、柜、窗台、镜面等，地面湿拖后再干拖一遍，保持无污渍、杂物、浮尘，镜面湿擦后再干擦，保持镜面光洁，私人及清扫工作放置隐蔽、整洁。
07:30-08:00擦拭分担区内的窗台、窗框、暖气、电梯间墙面、楼梯扶手等各种标志物，保证无痰迹、无污渍。
08:00-11:00巡视分担区保洁，干推或半干推地面。(工作完成后可于9:00-9:
10、10:00-10:10老对轮流休息)
13:00前准时换好工作装上岗。
13:00-13:30前前清扫分担区内大厅、卫生间、走廊、楼梯、电梯等区域地面等，清扫、湿拖后再干拖，保持地面无污渍、水迹及杂物。
13:30-14:00前清扫卫生间地面、墙面、隔断、便池、手盆、拖布池、门、柜、窗台、镜面等，地面湿拖后再干拖一遍，保持无污渍、杂物、浮尘，镜面湿擦后再干擦，保持镜面光洁。
14:00-14:30擦拭分担区内的公共座椅、墙角线，保证无灰尘、无污渍。
14:30-16:00巡视保洁，干或半干推地面。(工作完成后可于15:10-15:20老对轮流休息)
2、病房
06:00前准时换好工作装上岗。
06:00-07:00清扫分担区内病房、卫生间、洗漱间、走廊、中厅、楼梯、电梯等区域地面等，清扫、湿拖后再干拖，保持地面无污渍、水迹及杂物。
07:00-07:30清扫卫生间、洗漱间地面、墙面、隔断、便池、水槽、拖布池、门、柜、窗台、镜面等，无污渍、杂物、浮尘，镜面光洁，私人及清扫工作放置隐蔽、整洁。
07:30-08:30前按消毒标准“一柜一巾”(毛巾、水桶、手套为病房专用)湿擦病房病床、床头桌、暖瓶、窗台、氧气带。
08:30-09:00分擦拭分担区内的窗台、窗框、窗钩、暖气、电梯间墙面、楼梯扶手等各种标志物，保证无痰迹、无污渍。
09:00-11:00巡视保洁，干推或半干推地面。(工作完成后可于9:00-9:
10、10:00-10:10老对轮流休息)
13:00前准时换好工作装上岗。
13:00-13:30清扫分担区内病房、卫生间、洗漱间、走廊、中厅、楼梯、电梯等区域地面等，清扫、湿拖后再干拖，保持地面无污渍、水迹及杂物。
13:30-14:00清扫卫生间、洗漱间地面、墙面、隔断、便池、水槽、拖布池、门、柜、窗台、镜面等，无污渍、杂物、浮尘，镜面光洁。
14:00-14:20擦拭分担区内墙角线，保证无痰迹、无污渍。
14:20-16:00巡视保洁，干或半干推地面。(工作完成后可于15:10-15:20老对轮流休息)
二、保洁工作周程、月程
1、门诊楼
周一：把大厅、走廊黑边的痰迹彻底擦拭一遍。
周二：把楼梯、电梯用火碱彻底擦拭一遍，扶手用白钢油擦拭。
周三：把卫生间的墙、窗框、玻璃、窗沟、暖气、大小便池、门、隔断彻底擦一遍。 周四：把走廊、大厅的玻璃及不锈钢门用白钢油擦一遍，
周五：防火通道楼梯及扶手彻底擦一遍。
周
六、周日：把分担区内的窗户玻璃、暖气擦一遍。
每月1-10日：把诊室门、卫生间门彻底擦一遍。
每月11-20日：大厅和楼梯的墙、棚顶彻底擦一遍。
每月21-30日：大厅、走廊、楼梯等区域内的其它标志物
2、老住院部病房、临街二层楼、急诊病房
周一：把走廊厅黑边的痰迹彻底擦拭一遍。
周二：把楼梯用火碱彻底擦拭一遍，扶手用白钢油擦拭。
周三：把洗漱间的墙、窗框、玻璃、窗沟、暖气彻底擦一遍。
周四：把卫生间的墙、窗框、玻璃、窗沟、暖气、大小便池、门、隔断彻底擦一遍。 周五：把走廊门玻璃及不锈钢门用白钢油擦一遍，防火通道楼梯及扶手彻底擦一遍。 周
六、周日：把大厅楼梯的窗户玻璃、暖气擦一遍。
每月1-10日：把病房门、大厅和楼梯的墙彻底擦一遍。
每月11-20日：把病房的窗框和窗沟彻底擦一遍。
每月21-30日：把病房的床和床头桌彻底擦一遍。
备注：病房的床、床头桌在病人出院后，必须用消毒水彻底擦拭干净。
3、新住院部病房
周一：把走廊通道的暖气、厅黑边痰迹彻底擦拭一遍，楼梯和通道扶手用白钢油擦一遍。 周
二、三：把病房内卫生间的墙面、座便、手盆彻底擦拭一遍。
周四：把公共卫生间的墙、窗户、暖气、便池、门、洗漱台彻底擦拭一遍。
周五：把走廊门、通道门彻底擦拭一遍。
周
六、周日：把厅和走廊玻璃彻底擦拭一遍。
每月1-10日：把卫生间门、病房门、大厅墙彻底擦拭一遍。(不锈钢面用白钢油) 每月11-20日：把病房暖气、床头桌彻底擦拭一遍。
每月21-30日：把房间床彻底擦拭一遍。
备注：病房的床、床头桌在病人出院后，必须用消毒水彻底擦拭干净。
三、制度措施
1、物业管理负责人必须严以律己、以身作则、尽其职责，负责所属人员的召集、培训和使用，抓好每日卫生检查工作，作为月保洁考核依据;
2、严格遵守劳动纪律及工作流程，不迟到、早退、脱岗，建立考勤登记表，有专人负责落实，考勤表不得带写、涂改和作假，特殊情况请假者须经所在分担区护士长及物业经理请假登记，院方及物业将不定期对各保洁点员工到岗情况进行检查;如未经请假，工作时间未在岗、质量未达标、考核成绩差将给予处罚。
3、物业公司每月拿出1000元做为奖励基金，全月工作质量达标，无迟到、早退、旷工及其他违规行为，且考核成绩优秀者，发奖金20到100元;
4、严格落实各项规章制度，无论任何原因，都不得与院内职工、病人及家属发生口角和争执;工作中拾得财物要及时归还原主或上缴甲方保卫部门，违者将给予处罚。
5、医疗垃圾回收人员严格按照相关法规及制度执行。
6、严格禁止收集医疗用品纸盒，如违反规定将给予处罚。每天早8:00后，下午14:00以后分担区内不允许放置私人收集的生活废品，发现有放置者将没收废品。
7、卫生间、洗漱间禁止使用门塞，私人物品放置整洁。
清洁工保洁总结范文第3篇
“细节决定成败!”这句话我明白了，也理解了，但总会因为种种原因达不到理想的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的情况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。
纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们当然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都达到了会议的基本要求，甚至超额完成，成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。
在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也多次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。
我在管理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力，为公司、为自己做出成绩。
一、工作中的不足
1、由于前期项目处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大部分重叠，保洁员的进出流动不平衡，而且我在管理上也出现了一定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力不足，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的情绪，给公司收取物业费带来了一定的影响。
2、在管理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员情绪不稳定，对工作消极怠工。
3、由于各种原因，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。
种种的不足给公司造成了不良影响， 在此我向公司领导深表歉意。
二、完成的工作
1、冲洗路面 8 次，清洗水池 12 次，清理电梯进水 4 次，空房卫生大扫除 4 次。
2、保洁休息室搬迁 2 次。
3、垃圾池周围垃圾清理、转移 3 次。
4、节日小区布置 2 次。
5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯 3 次。
6、维修销售大厅卫生间洗手池 3 次，冲便水阀 4 次。
2# 、 6# 楼卫生开荒 2 次。
8、小区卫生死角洗理 6 次。
9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁 2 次。
17# 、 19# 楼电梯骄箱消毒 12 次。
11、紧急清理会所门口卫生 1 次。
在日常工作之余，各部门之间的工作也会有一定的交叉，相互协作完成了很多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等不一而足。
三、工作需要改进的方面
1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的情绪，保持高涨的工作激情。
2、加强自身管理方面的不足，从各个方面学习物业工作的方式方法。
3、与各领导一起充分的分析和计划保洁的工作方式。并针对本小区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。
4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。
清洁工保洁总结范文第4篇
2 《清洁生产促进法》：2002.06.29发布;2003.01.01实施。 5 清洁生产的目的：节能
降耗
减污
增效 6 循环经济理念
循环经济是综合运用各种现代先进的科学技术，依托工业生态学、系统工程学、 环境经济学等学科的新理论、新方法，对区域工农业生态系统乃至社会、经济与环境复合大系统进行物质流、能量流、信息流的分析和优化，以实现系统综合效益的最大化，实现区域的可持续发展。
循环经济的基本趋向是，按照生态规律利用自然资源和环境容量，实现经济活动的生态化和绿色化转向。 7 循环经济的三大原则- 3R “减量化(Reduce)、再使用(Reuse)、再循环(Recycle) 8 循环经济的三个层次
循环经济实践具有多时空尺度的特征，从大的范围来说，可以在国家与国家之间或一个国家内，也可以在一个工业区或经济区域内，从小的范围来说也可以在一个企业、一个产品内实施。通常可以把循环经济划分为组织循环、区域循环、社会循环三个层次。
组织循环：工厂、企业内部----清洁生产;
区域循环：一组(群)工厂和企业----生态工业园生态农业、社区等。 社会循环：社会生产与社会消费及环境之间大系统相互循环
工厂内部推行清洁生产是基础;每个层次的循环经济都要贯彻3R原则。
8.循环???三个层次：(1)在企业大力推行清洁生产从生产的源头和全过程充分利用资源是每个生产企业在生产过程中飞舞最小化，资源化，无害化。(2)在工业集中地区经济开发区积极发展生态工业。在企业清洁生产的基础上使上游企业和废物成为下游企业的原料，不断延长生产链条实现区域或企业群的资源最有效利用废物产生量最小甚至零排放。(3)在一定区域内用生态链条吧工业与农业生产与消费城区与郊区，行业与行业有机结合起来，大力发展起来，资源循环龙产业实行可持续生产与消费，全盘提高资源利用率，逐步建成循环型社会。
9 清洁生产审核：清洁生产审核是一种系统的、有计划的判断废弃物产生部位、分析废弃物产生原因、提出削减废弃物方案的程序，其目的在于提高资源利用效率,减少或消除废弃物的产生。(强制性，双重双超企业) 三条思路：
找出污染源-分析原因-提出方案、采取措施
八个方面：
原辅材料-设备-工艺-控制-管理-员工-产品-废物本身
七个阶段：(1)筹划与组织(2)预评估(3)评估(4)方案产生和筛选(5)可行性分析(6)方案实施(7)持续清洁生产 .两笔账：经济效益;环境效益
硫酸生产原料(1)硫磺(2)石膏(3)冶炼烟气(4)硫铁矿 硫酸清洁生产
改变生产原料促进硫酸清洁生产(提高硫铁矿品位)。改革工艺达到清洁生产(由一转一吸改为两转两吸使尾气中SO2含量1500~2500ppm，降到200~500ppm)。 加强硫酸生产中的污染治理与回收利用(so2 铁矿石 制水泥，催化剂的回收利用) 6.硫酸工业流程图：(改革：单转单吸变为两转两吸)
矿石
破碎
焙烧
净化
氧化
空气
烧渣
粉尘
废水
尾气(SO2，SO3)
硫酸
SO3吸收
<1>生产硫酸主要含硫物质是硫磺、硫铁矿、含硫烟气、硝及其他含硫物质 <2>矿石→破碎→焙烧→净化→氧化so3
↓so
2、so3酸雾 (方块流程图，自己添)
硫酸← So3吸收
←
硫化亚铁的焙烧反应是整个焙烧的控制步骤
影响硫铁矿焙烧速度的主要因素中有温度矿石力度和氧量。
硫铁矿的焙烧设备分为风室、分布板和风帽，沸腾层和上部燃烧空间。 如何实现清洁生产?看图!! 10 钢铁工业污染物排放及其特点
根据钢铁企业排放的废气分为三类：
第一类是生产工艺过程化学反应中排放的废气，如冶炼、烧焦、化工产品和钢材酸洗过程中产生的烟尘和有害气体; 第二类是燃料在炉、窑中燃烧产生的烟气和有害气体; 第三类是原料、燃料运输，装卸和加工等过程产生粉尘。
(二)烟气排放及其特点 ：钢铁工业废气的特点是：
1、排放量大、污染面广(20000m3/吨钢)
2、烟尘颗粒细，吸附力强
3、废气温度高，治理难度大
4、烟气阵发性强，无组织排放多
5、废气具有回收价值
三)废水排放及其特点：钢铁工业废水的特点是：
1、废水量大，污染面广
2、废水成分复杂、污染物质多
3、废水水质变化大，造成废水处理难度大
(四)固体废物排放及其特点：钢铁工业固体废物的特点是：
1、量大面广，种类繁多(>0.5t/吨钢)
2、蕴含有价元素，综合利用价值高
3、有毒废物少，便于处理与利用
二.钢铁生产过程
(一)原料装运 / 准备
(二)烧结 / 造球
(三)炼焦
(四)高炉炼铁
(五)炼钢、二次精炼和铸造 钢铁
<1>选矿 烧煤 炼铁到轧钢
<6>钢铁生产有两种主要工艺流程，主要差异是它们所用的含铁原料和类型不同。①“长流程”钢铁生产(高炉/转炉法)②“短流程”电炉炼钢(EAF法)
<7>钢铁工业清洁生产，主要要以下面几个方面考虑：①调整产业结构，实现清洁化生产 ②发展高效生产技术，节能降耗，降低生产成本 ③提高产品质量，建立洁净钢体系 ④加强资源综合利用和环境保护，走可持续发展道路。 钢铁工业生产对环境的影响较大，它的清洁生产将对改善环境质量和可持续发展起到重要作用。
制药工业的特点是：产品种类繁多;更新速度快;涉及的化学反应复杂;所用原材料繁杂，有相当一部分原材料是易燃、 易爆的危险品或是有毒有害物质;其工艺环节收率不高;“三废”惊人严重影响环境。
火力发电厂的主要生产系统包括汽水系统、燃烧系统及电气系统，其生产过程分述如下：一.汽水系统二.燃烧系统三.电气系统四.火力发电厂的效率 电力工业的清洁生产
一.改变燃料种类达到清洁生产二.改革工艺达到清洁生产目的三.加强粉煤灰综合利用四.火电厂煤清洁燃烧脱硫技术 火电厂主要设备一.磨煤机二.锅炉设备三.汽轮机四.汽轮发电机
3 生命周期评价：是一个客观过程，用来评价与产品过程或行动有关的环境负担。通过识别和定量能量和物质的使用及环境排放来评价能量和物质的使用及向环境排放所带来的影响，以及评价和实施有效的环境改进。
4 采用清洁生产措施：① 采用无毒无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害严重的原料;②采用资源利用率高、污染物产量少的工艺和设备，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;③ 对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;④采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放总量控制指标的污染防治技术。
5 清洁生产的主要内容：①政策的管理研究，②企业审计，③宣传教育，④信息交换，⑤清洁技术转让推广，⑥清洁生产技术研究、开发和示范。
7 清洁生产实施可以从加强内部管理、改进生产工艺、废物回收利用、替换原材料等方面入手，分步实施。 9 四个问题影响环境清单评价，影响分析和改进分析：技术问题，规划问题，经济问题和商业策略。
10 清洁生产的意义：① 是传统的末端治理的环境战略的根本变革;②可以极大地减轻末端治理的负担;③可以提高企业的市场竞争力;④易于实行可持续发展战略。 11 轻工艺的清洁生产
①轻工艺的清洁生产，主要是指制革工业、造纸工业以及发酵工业的清洁生产
②制革污染的主要来源:一是由于原料皮上除去的油脂、肉渣、毛和边角余料等腐烂变质和化学水解产物的氨基酸、多肽和蛋白质造成的;二是由于制革过程中使用的化工材料带来的。
③污染水的主要来源于水洗、浸水、脱毛、软化、脱脂;
主要污染物为：a,有机物 b,无机物 c,有机化合物 ④制革工艺主要包括：准备、鞣制、⊙﹏⊙理三个工序。
⑤制革工业的清洁生产工艺：⑴、脱毛浸灰液循环利用;⑵、复灰液循环使用;⑶、新型废铬液循环利用;⑷、稀土助染助鞣工艺技术;⑸、铝预鞣白湿皮技术;⑹、二氧化碳脱灰;⑺、水资源的循环利用;⑻、减少或消除电解质污染;⑼、制革废弃物回收利用。
⑥啤酒生产工艺分为：制麦芽糖、糖化、发酵及后处理等。
⑦废水特点：⑴、冷却水;⑵、清洗废水;⑶、冲渣废水;⑷、灌装废水;⑸、洗瓶废水。
⑧制革工业的清洁生产主要包括三大方面：⑴、工艺改进;⑵、采用更环保的化工材料及助剂;⑶、废弃物的利用。 12能源的分类①第一类能源是来自地球以外的天体的能量，其中最主要的是太阳的辐射能，此外，还有其他恒星或天体发射到地球上的各种宇宙射线的能量;第二类能源是地球本身蕴藏的能量;第三类能源是由于地球和其他天体相互作用而产生的能量。② 以现成的形式存在于自然界中的能源一般称为一次能源，需要依靠其他的能源来制取或产生的能源称为二次能源。 13我国的能源问题 能源的开发和能源的节约。
15电除尘器的优点①除尘效率高，可达到99%以上; ②阻力小，一般在150~300pa之间;③能耗低，处理1000m3烟气大约需要0.2~0.6w;④处理烟气量大，单台电除尘器的烟气处理量可达106 m3/h. 16电除尘的缺点：①钢材消耗量大，建造时的投资大;②占地面积大;③对制造安装的要求比较严格;④对烟气特性反应敏感。
17 火电厂煤清洁燃烧脱硫技术
㈠燃烧前脱硫①浮选脱硫②磁性分选脱硫③微波辐射法脱硫④微生物法脱硫 ㈡燃烧中固硫㈢半干法脱硫
㈣燃烧后烟气脱硫，包括：⑴干法脱硫①氧气法②电子束照射法③活性炭吸附法④喷雾干燥法 ⑵湿法脱硫①石灰石/石灰湿式洗涤法②双碱法③钠碱法④湿法脱硫设备与装置
7.怎样实现清洁生产：清洁生产审核时实施清洁生产的前提和基础，也是评价各项环保措施实施效果的工具。清洁生产时企业走向科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少的新型工业化道路和落实科学发展管的有效措施。
清洁工保洁总结范文第5篇
在本周(5月1日------5月8日)根据上周计划，我部针对对客及其他服务，积极重点地做了以下几点工作：
1》6，7，8日的宴席餐中，餐后及翻台保洁，小洗餐具供应：
在这几日中，为了保证宴会的正常衔接，我部从各个组中抽调人员达60多个工次，基本维持了宴会的保洁要求;完成了任务。但是，也存在不足，1，没有及时地安排清洁后场地值班人员。2，小洗阿姨没有按要求将餐具分类盛放，并做到轻拿轻放。3，保洁人员的爱护餐具的意识淡薄，应该将掉落的餐具回收使用。以上几点，我们在每日例会上已经重点提出，对当事人做了绩效记录，在以后的工作中加以改正。 2》保洁员的达标工作：
本周保洁员的达标工作主要做了以下几点：1，培训后基本技能的实际操作达标，我们采取随机演示，定时巡查的方法，落实保洁员基本技能的掌握，特别是新员工还要进行礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律的规范检查。2，针对公共卫生间的服务人员的服务语言，服务常规，服务规范做了重点达标检查落实。3，认真落实保洁公区的保洁标准达标，重点是收市时的检查。 3》员工宿舍和员工餐厅制度的落实： 从周一开始在员工宿舍休假员工中实行休假条制度，至今效果良好。在下周的工作中重点落实查寝巡查制度。目前员工宿舍卫生状况较以前有了较大的改观，力争在本月内各项指标达标。
员工餐厅在本周中卫生和就餐环境有了很大的改观，在下周重点是落实就餐打卡和剩饭菜监督值班工作制度的落实。 4》其他工作：
本周针对蚊虫的消杀，进行了调整;确定一，三，五内部消杀;二，四，六外部消杀。另外由于上周末有宴会，在本周对我酒店的布草进行了全面盘存。在3日又对员工的夏装进行了发放换季。
总之，在过去的一周里，在领导的指示下，我们保洁部基本完成了上周计划，保证了各项重大活动的进行;在下周的工作中我们有信心将工作做的更好!
保洁部 2011年5月9日篇二：保洁部2012年终工作总结 保洁部2012年终工作总结
暨2013年工作计划
一年来我部在公司领导正确指导和帮助下，在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下，完成了2012年保洁各项工作。保洁作为物业服务的又一个窗口，它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平，一年以来，保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作，为企业的发展做出了一定的贡献。在这一年里，保洁员工基本稳定，保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求，员工们在工作态度和工作技能上，结合去年的成绩相比较，都有了一定的提高，为小区的业主提供了一个良好的生活环境。现将一年来的工作总结如下：
一、 工作基本情况
保洁部在各项工作的计划执行当中，对小区所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，具体工作如下：
1、清洁面积的扩大。在确保工作质量不下降的前提下，年初从原来个人清扫的8个楼道增加到 10个楼道，为实现公平，采取抽签方式进行分配。保洁楼道负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
2、一年来，冲洗各区域主干道路面及架空层8次;清洗水池17次;未交房空房卫生大扫除11套;清扫样板房13次，清洗小区广场6次;清洗53栋、54栋、64栋、65栋、36栋地下车库共5次;房屋顶层及楼面共清扫12次;清扫小区周边明沟5次。
3、全体动员深得各部门的配合做好公司的每月7日的卫生日，对小区的各死角、绿化带等全面清扫7次。
4、物品领用管理。员工的物品领用逐个做好登记手续，超出正常领用数量，讲明原因，使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。
5、、理论与实践相结合对全体保洁员的消防培训(消防水带及干粉灭火器)，作为每一位保洁人员，要使其人人都懂、人人都会，把不安全因素坚决控制在萌芽状态。
二、存在的不足
半年来，我部门在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些不足之处：
1、 对保洁员的工作检查不到位，有个别懒散现象出现。
2、 管理人员的管理水平有待提高：对重点工作的关注欠缺;对细节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”。
3、 程序化的工作，持续性不强，有待加强。
4、 个别保洁员有上班时间随意性大、扎堆聊天、捡废品等做工作以外事情。
5、 对保洁员礼貌、礼节等培训不到位。
6、 因31栋2楼及中央八栋顶楼未做防盗门，导致很多人到此随地大小便，
给保洁的清扫工作带来了很大的工作量。
三、2013年工作计划
我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1.年底进行抽签调整班次，提高保洁质量，降低投诉率。
2、对未交房的空房进行全面检查清扫，出台对电梯轿厢消毒、虫杀灭鼠、污水井等新工作计划。
3、落实好《保洁管理制度》，加大保洁员的礼貌、礼节、作业及消防安全等培训。 4.加强对环境卫生的管理：为了不断提高小区环境卫生质量，我们突出工作重点，一是优化运作模式，加强对员工工作的监督管理。我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口，改进和优化运作模式。制订保洁组长清洁巡视检查表，明确管理与被管理的职责权限，实行两级制监督管理。第二是制定清洁的工作流程、质量标准等细则和办法，每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改。
5、新增服务类型——家政服务;通过走访，随着现实社会中人们生活水平、物质水平的提高，一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层，由于忙于事业对于家庭中的家务，给家庭带来了一些麻烦和困难，因此在确保小区工作质量与标准不下降的前提下，新增一项家政服务，为这些人群提供一系列的服务，解决了他们实际生活中的困难，也为我们公司与员工个人增添一项业务与收入! 回顾一年的工作，虽然做出了一些成绩，积累了一些经验，管理能力相应提高了一些，但仍与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思考的东西还有很多，但我们会通过总结，找到新的起点，注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素，我们一定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，保洁工作更要“积极地、有意识地、主动地”从我做起、从今天做起”注重我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素质修养，并从制度和培训中规范自己。加强思想和专业知识上的学习，有组织、有计划、有目的进行培训,继续加强个人自身素质的约束力，发挥自己专业知识、技能的特长，努力学习管理知识，最后，我们坚信，保洁部在公司领导以及在各部门的支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿态展现给大家。
保洁部—黄伟
2013年1月15日篇三：日常保洁一月份工作总结
日常保洁一月份工作总结
华星物业公司华侨城日常保洁项目部于2012年12月24日进入天越一期进行保洁服务，一个多月以来已让小区环境面貌有了较大的改观，但与天樾一期项目领导的要求依然相差甚远。前半月，因开荒、施工和保洁同步进行，给日常保洁工作带来了一定的困难，重复污染严重，工作成效不大，在公司各级领导的大力帮助和支持下，在各级主管、员工的积极配合下，我们调整了工作方案，对
1、2号门及重点参观区域进行每周两轮地面冲洗，在人力有限、施工重复破坏严重的情况下，尽力保障小区的环境形象;经过大家的不懈努力，我们成功配合完成了多次迎接深圳总部领导、武汉各级领导及业主的多次检查参观的保洁工作。总体来说，我们的保洁工作有功有过，但经过一个月的磨合与努力，日常保洁工作已开始逐步迈入正轨，现将本月工作具体小结如下：
一、日常保洁
1、对所以新进员工进行了仪容仪表、礼节礼仪和工作规范的基础培训三次，经过观察发现虽总体有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中继续加强日常宣导和专项培训。
2、不间断的对小区内各条道路、
1、2号门、外围人行道进行了冲、刷洗，1月中旬以来此项工作每天都在不间断进行。
3、对小区的3处景观池进行了两次彻底清洁，但因施工破坏，此项工作需再进行一次，且在以后将列为做定期清洗项目。
4、每天对小区
1、2号门、采光井、指示牌、广告牌、灯柱、消防器材等进行擦洗除尘。
5、对小区两处门卫室进行了顶部建渣清除，玻璃刮洗和外墙冲洗。
6、对树枝上的各种悬挂物进行了5次清理，但因天屿高层及风力等因素影响，此类清理也将列入定期清理项目。
7、清洁车场消火栓上的标签并清理上面的胶，擦里外灰尘。
8、清理车场通道两处出入口的残留垃圾并进行地面冲洗四次。
9、过节前安排员工细化各区域的卫生，进行区域划分进行定岗定责。
10、每天一次循环清扫小区垃圾，人员配置齐全后改为每天两次。 1 2 篇四：2010保洁主管工作总结 2011年工作总结
转眼2011年即将过去，又迎来了美好的2012年。回顾过去的
一年，我负责三修堂和妇女儿童服务中心的保洁主管工作，在公司老总指导和大力支持下，在师经理直接领导下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为发展目标，以“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对2011年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为2012年的工作打好基础。 第
一、2011年主抓的几项工作：
一、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、 “我们大家是一个整体”、 “保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识，树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想，忧业主之所忧”，在业主开口前让业主满意，让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。
二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。
三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设，狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求，统一了着装，经常检查员工的仪表仪容，检查员工的礼节礼貌，使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。 1
四、定人、定岗、定位，责任到人。根据园区的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划点、划片、划区，划楼、划楼道，定人、定岗、定位，做到了人人有事做，人人有责任区，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即指出，马上纠正，始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。
五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年，妇女儿童服务中心领导检查次数多，要求严，标准高。对此情况，我们高度重视，及时组织人力和物力，确保每一次检查，让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。
六、注重搞好与甲方的关系。当主管期间，特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。经常与甲方的文主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。
七、能自己的亲和力团结每一位员工，以自己的形像力去影响每一们员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，做到生活上关心她们，体贴她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱，轻装上阵，一心一意扑在工作上。
八、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性，目的性，做到有条不乱，无遗漏。
九、 逐步规范保洁清洁用品出入库的管理，狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，我们根据自身的实际情况采取了，在每天的工作中对各设备要勤检查多清理，从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关水龙头，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。 2
十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等检查制度，将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒，赏罚分明。坚持每天巡视园区，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。落实各种会议制度，坚持天有天评，周有小结，月有讲评。
十一、十月份调任妇女儿童服务中心主管以后，更是从零开始抓起，招聘人员、耗材统计和请领，制定各种计划，进场、开荒，人员定岗、定位、沟通关系，事事想在前，件件做在前，楼上下来回跑。同时兼管三修堂的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职。
第二、存在的问题：
1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
2、 各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善，无专业化的记录表格，记录缺乏整齐性、美观性。 第
三、整改措施：
针对以上的不足之处，我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上，让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去，适应各种不同的需求，让业主满意，让甲方满意，培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。
在2011年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在师经理的直接领导下，在保洁员全体的努力下，将在2012有更好的表现。 总结人行政部：霍春风 2011年12月12日
3 第
四、2012年工作计划和标准、目标。
根据2011年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定2012年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化。
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个2012，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。
3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工 4 作，发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。
三、 人力资源管理规范化
1、 对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，2012年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。 3)加强班长的基础管理能力。 5篇五：保洁部工作总结2012年 2012年梅村服务区保洁班工作总结
梅村服务区保洁班一年来在经发公司、服务区的统一领导下，经过员工的共同努力，完成了各项保洁工作任务，我们保洁班组本着“用心服务、争创一流”的服务理念作好每一项工作，同时也得到了各级领导和同事的认可。现将保洁班一年来的工作汇报如下：
一、用心服务、提升保洁服务质量
梅村服务区保洁班承担服务区南区停车场、对外男女公厕、会议中心及办公区域的保洁任务。是我们服务区管理的重点工作之一。保洁班始终把优质保洁服务作为全年工作的重中之重，，延伸保洁服务项目。我们保洁班在这一年里，纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处。一是在年初春运期间，针对人流量大，持续时间长的特点，保洁班在接到任务时,立即组织各班组人员齐心协力，认真安排布臵工作任务,所有保洁员工加班加点，放弃休息时间，高效的完成了春运期间的保洁任务。二是今年十一国庆长假期间，高速公路迎来了第一次免费通行，超出预估的车流量、人流量涌向服务区，我们保洁班组依然坚守在工作岗位上，有的员工甚至连续工作15天，确保了中秋、国庆双节期间的卫生保洁工作;三是加强工作场所及办公区日常保洁巡视检查工作以及配合公司的内部、外部安全大检查工作，狠抓安全责任落实，深化隐患排查治理。在大检查中
共排查安全隐患3处。四是认真作好清仓利库工作，加强保洁器具的管理。对所有保洁器具进行统一登记造册，分发到人;五是积极配合服务区完成全年上级领导无数次的来访及检查工作。
二、完善保洁标准化、细化工作流程
(1)在去年工作的基础上，完善保洁班的相关管理制度及考核细则。保洁班根据各岗位的实际情况，从规范班组服务流程着手，对各班组定人、定岗、定位，责任到人。同时，根据员工的工作能力及特长，做到“两划”(划点、划片)，做到人人有事做，人人有责任区，依据划分的责任情况进行检查，发现问题立即整改。
(2)按标准检查。在检查工作中，不走过场。2012年，梅村服务区专门从宝安班组中抽调4名负责人的人员专职对保洁工作进行24小时不间断的检查，杜绝一糊二混，发现问题及时提出，处理问题注意方法，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。持之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，保洁区的卫生才能赢得过往旅客的满意。
三、提升管理、强化员工素质
服务区综合部对保洁班坚持每月一次全体会议，要求所有员工全员参与，对员工的思想、工作、安全等方面进行全面的饿了解和引导;(1)加强培养保洁员素质，对每一个员工先进行思想道德教育。对每个岗位根据要求的不同，开展岗位培训，相互学习，相互交流，通过培训，使保洁质量和工作效率都得到很大提高。 (2)保洁服务质量，根据公司制定的保洁工作标准要求;认真按照保洁工作流程来完成每一个环节, 并每月不定期对各管理区保洁员工作情况及保洁质量进行抽查，不论保洁区的大小，我们要求标准是一致的。责任人都必须认真的记录工作情况，根据工作情况记录来掌握工作进度和质量状况，做到心中有数，有据可查。(3)安全方面管理;始终坚持“安全第
一、预防为主”的基本方针，全面实施“标准化”作业，对所有保洁区存在安全隐患进行认真排查，并做好安全防范。始终把安全要求贯彻到工作的全过程，落实到管理的方方面面。加大反习惯性违章工作力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。切实落实安全责任制，保证了安全管理工作的平稳运行。(4)2012年初，经发公司下发保洁费用预算，将保洁用品和员工收入捆绑，引导和鼓励员工积极参加节能降耗活动，让员工在日常工作中自觉养成节俭的习惯，服务区与2012年初实行对所有保洁器具进行统一登记造册，分发到人，至2012年11月底，每月保洁用品消耗费用已从3500元/月下降至2500元/月，现在降耗创效已在员工中蔚然成风，每天大家都能记得少用一滴清洁剂，少浪费一个垃圾袋，并自觉地维护好自己的保洁工具，使企业的每一份资产都能用在刀刃上。
四、工作需要改进的方面
1、加强与保洁员的沟通互动。管理人员要以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。调动保洁员的工作热情，保持高涨
的工作激情。
2、与各部门积极配合，一起充分的分析和计划保洁的工作安排。并针对各保洁区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。
3、认真贯彻落实每一次相关的会议精神和工作安排。
五、工作中存在的问题
清洁工保洁总结范文第6篇
各位领导、同事们：
在家好!
首先感谢公司领导能给我这次机会，在这次活动上发言。很荣幸来到集团宁德分公司担任一名保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天开始，我就以严谨的态度来对待这份工作，我将为公司的发展出一份自己微薄力量而努力奋斗。
做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单。看似每日重复、机械、单一的保洁工作其实是有技巧的，甚至是可以从中找到乐趣的：按照事先制定的保洁计划(流程)做基本的保洁，这就要求对基本的工作流程、标准理解准确;其次要对责任区域的情况了如指掌，知道哪些地方是重点区域，哪些地方会造成盲点，根据这些情况在工作中适当确定流程中的关键环节;第三是对新技术(工具)的接受、应用。每一个新技术、新产品肯定都有它的先进之处，使用得好可以节省人力、加快进度、提高质量(可以榨水车为例、垃圾推车)，虽然刚刚开始使用时会有不习惯甚至排斥的心理，但是，只要掌握了它的特性、使用技巧，就一定可以妥善处理好人与物的关系，使之为我所用。安全也是我们工作的重点，是我们工作的保证，不然我们工作做的再好，都毫无价值。可能有人会说保洁有什么不安全的事件?其实不然，比如地上有水没有处理好，会造成人员滑倒;高处作业时没有按照规范操作，会造成自己伤亡。另外节能减排、环保意识也不能少，在我们日常工作中很多只是举手之劳，但可以做到环保也可节能减排。比如：核电大厦各个公共卫生间的洗手池上方有一个空调凝结水，只要我们把水池出水口塞一下，每天洗拖把的水就足足有余了;再比如：我们的垃圾袋更换，垃圾桶只有一点固体垃圾的话，我们就直接把垃圾取出不换垃圾袋，每天节省一点，长年累月也是不少的量。其实在我们日常工作中有很多类似小技巧，希望大家积极探索发现，再加以持之以恒，融合到实际工作中，最后使之自然而然的成为日常工作中不可缺少的组成部分。平常我在工作区域内，只要发现垃圾、纸屑、水渍等立即进行清除，保持清洁，不留死角，决不因为自己工作的疏忽，而影响我们优美干净的工作环境服务，让我们的业主每天都能在干净舒适的环境中工作。
在工作中的每一天，我都怀着真诚服务的心，努力做好本职工作。由于工作努力，平凡的工作也得到领导和业主的肯定和认可。
到核电大厦任职期间，我从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、同事的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍，有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。今天我代表保洁队伍来发言小结，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失，总结经验，吸取教训。让我们这支队伍与时俱进，给力核电服务事业。
这一阶段的工作，一方面是尽快掌握核电大厦的基本情况，另一方面确保核电大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥()，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出我们加以改正。