常务副总职责范文第1篇
首先感谢董事长和董事会给予我的机会和信任，让我在**集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生经验。
从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充满向往，希望能加入这个团队，在公司开辟的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。
但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐。因此，本人特此请求辞去在**集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。
最后，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮助和支持，衷心祝愿**集团的明天更加兴旺发达。
此致
常务副总职责范文第2篇
2、负责批准项目部的人员组成，确定项目部的责任目标，并检查考核责任目标完成情况。
3、负责市场开拓，主持工程信息收集分析和投标。负责与业主的联系、沟通;负责与联营、合作组织的联系。
4、负责监督项目工程的进度控制、安全控制、材料成本控制工作，主持对重大安全事故的调查、处理
常务副总职责范文第3篇
第一条
岗位名称：常务副总经理 第二条
直接上司：总经理 第三条
职 位 概 要：
在董事会及总经理的领导下，组织公司整体战略发展研究、决策，培育公司核心竞争力;通过对分公司、直属研究院经营目标进行制定、监督、考核，确保其与公司整体战略目标一致。 第四条
岗位职责：
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、参与决策层沟通、谈判工作 ，协调分公司与直属研究院管理层工作，定期召开会议，根据战略规划指导各部门工作方向;
3、 负责协助总经理制定公司组织结构和管理体系、业务规范和制度，并负责组织、监督各部门各项规划和计划的实施;
4、 负责公司人才队伍建设并协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
6、对分公司管理与项目开发有过问权;
7、召集主持各部门主管工作例会，检查、督促和协调各部门的工作进展并主持召开临时性专题会议、各项协调会等;
8、掌握、控制及处理各种紧急情况的方法及手段，妥善处理各种突发性事件 ;
9、总经理外出，经总经理授权，代理行使总经理权利。 第五条
权限 决策权
1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、计划 ;
2、协助总经理制定公司内部薪酬制度，在总经理授权下进行行政机构设置与人员编制及调整;
3、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题 的处理;
4、总经理授予的其它权利。 指挥权
1、协助总经理组织实施董事会的工作安排;
2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权;
3、向下属各部门布置安排计划性工作任务和指示;
4、总经理授予的其它权利。 任免调配权
1、常务副总对分公司经理、部门负责人选有推荐权、提名权，报总经理任免;
2、公司各部门负责人由常务副总提名经考核后总经理任免，在总经理授权下常务副总可行以行使调动权; 调配处置权
1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产，有权代理总经理决定其出租或转让，将所得收益用于技术改造和设备更新;
2、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。 奖惩权
在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。 第六条
义务
1、遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。
2、严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。
3、在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。
4、在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。
5、对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。
6、有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受总经理的监督检查。
常务副总职责范文第4篇
2、负责批准项目部的人员组成，确定项目部的责任目标，并检查考核责任目标完成情况。
3、负责市场开拓，主持工程信息收集分析和投标。负责与业主的联系、沟通;负责与联营、合作组织的联系。
4、负责监督项目工程的进度控制、安全控制、材料成本控制工作，主持对重大安全事故的调查、处理
常务副总职责范文第5篇
甲方：华宏印务有限公司
法定代表人：李吉财
联系电话：13874402193 乙方：范坤明
身份证号：432622196609254917
联系电话：13607393848 甲乙双方根据国家有关法律、法规的规定，按照自愿、平等的原则，经协商一致达成以下条款(本合同为公司劳动合同书以外的补充协议)，双方应诚信共守。 第一条 聘用期限
1. 聘用期限：自2014年1月1日起至2015年1月1日止。
2. 聘用期限到期时双方可协商续订，如果没继续签订即视为此合同为继续延续。 第二条 聘用岗位
甲方根据需要聘用乙方为常务副总经理，乙方应完成该岗位所承担的工作职责：协助总经理制定并实施公司战略、经营计划、组织规划、企业文化等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。依照具体授权负责构建和管理公司行政人事体系、财务体系、产销运营体系，全面推进，逐步实施制度化、规范化、流程化、标准化建设，以运营、赢利、发展为核心，打造高效团队。
第三条 聘用待遇
1. 聘用期间，乙方月出勤按26天制,甲方对乙方的工作报酬采用岗位工资制+年终奖的计核办法，即确定年固定岗位工资为12万元(节假日不扣工资)，具体发放方式为：
(1)乙方从上班之日起开始计算之三个月内为试用期，试用期内月工资标准为1万元/月，先按8千元/月发放，试用没合格在离厂结算时按9千元核发(将未发的1千元补发完); (2)试用期满合格续职后月工资标准为1万元，每月先按9千元发放(在第四个月工资核算时将试用期三个月欠发的2千元/月先补发3千元, 余下3千元及试用期满后每月欠发的1千元均到年底待完成销售额4000万元后一次性全部发放(未完成不予发放)。 (3)年终奖为超过年必保销售额之超过部份的纯利润的40%中的4.3%(春节假前一次性发放)。 2. 聘用期间，甲方根据本公司的有关规定和实际情况为乙方办理养老保险等社会保险。
3. 聘用期间，甲方给予乙方依照本公司有关规定享受高级管理人员对应标准的休假待遇、福利待遇和生活待遇。
4.聘用期间, 甲方给予乙方的出差费用、交通费用、招待费用、通信费用等按公司相关规定执行。
第四条 双方责任与义务
1. 甲方的权责和义务
(1) 甲方坚持“用人不疑、疑人不用”的用人原则，极力支持乙方的管理工作,充分放权给乙方管理公司，在给予乙方的职权范围内,不干涉乙方的管理内政,也不随意安排其他人员擅自介入乙方管控范围内进行管理; (2) 协助乙方处理好当地政府关系和周边邻居关系,协助乙方处理好员工一些棘手的劳动纠纷,协助乙方处理周边社会治安问题; (3) 确保乙方需要运转的资金能及时到位,确保员工的工资、福利能按时发放,确保员工的食宿无忧;
(4) 负责牵头开发客户,确保订单量能满足生产的需求;
(5)乙方应遵守公司的各项规章制度和劳动纪律，自觉带头服从甲方的管理、教育，甲方有权对乙方的工作进行检查、考核和监督。因乙方管理不当给甲方造成严重损失时, 甲方有权对乙方进行相应的处理。 2. 乙方的权责及义务
(1) 在董事长(总经理)的直接领导下全权主持公司的生产、经营及一切日常管理工作，全面执行公司董事长决议，对公司管理负总责;
(2)对管辖人员有人事任免权，工资待遇调整权，奖罚权，批假权,费用终审权,交通、通信及相关福利的享受批准权，文件审核下发权;
(3)对公司因经营及管理所产生的一次性费用在2万以内时有最终审批权;
(4) 在董事长的指导下,要正确引导管辖人员尽职尽责的确保稳定现有销售市场，全力开发新客户，形成一个市场结构合理、销售稳定、客户关系密切的市场网络，全力以赴完成年内销售目标; (5)要正确管理好公司各部门,抓好公司销售、生产、人事行政、品质、安全、现场等管理工作，并带头和督促抓好各部门正规化、程序化、专业法、制度化等培训及执行工作;
(6)在权限范围内，严格审批各种费用开支，全面降低各种成本，创效益最大化;及时掌握各种行情，认真分析各种风险，严把市场、销售货款、资金使用风险关;
(7)及时了解掌握各种情况，果断、准确处理一切相关问题，每月组织召开部门协调总结会并向董事长汇报公司生产经营情况。 第五条 聘用合同的变更、终止和解除
1. 聘用合同订立后，任何一方不得擅自变更合同，确需变更时，双方应协商一致，订立相应的变更合同。
2. 聘用期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。
3. 一方提出解除合同，应当提前三十天以书面形式通知另一方，经双方协商一致，聘用合同可以解除。
第六条 竞业保密
1.乙方对甲方的经营、管理、业务信息等商业秘密在聘用期内及聘用期外均有保密义务。 2.未经甲方同意，乙方在聘用期间不得自营或者为他人经营与甲方同类或者相竞争的行业。 第七条 违约责任
1. 因任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由过错一方承担法律责任;如属双方过错，应根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任。
2. 任何一方违反本合同，擅自无故解除合同而给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金，赔偿额以乙方一个月的工资标准为基数。 第八条 其他事项
1. 双方发生争议或纠纷，可协商解决。协商不成，可由当地劳动仲裁部门仲裁解决。 2. 本合同未尽事宜，由双方协商解决。
3. 本合同一式两份，双方各执一份，经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(盖章)：
乙方(签字)： 法定代表人：
签订地点:
订立日期：
年
月
常务副总职责范文第6篇
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!首先，感谢各位领导、各位同事多年来对我的支持和帮助!感谢各位领导给予我展示自己的舞台和竞聘上岗的机会!今天，我要竞聘的是县运输集团公司副总经理的职位。这一职位对我而言，将会是展示自我才华的舞台，更是一份沉甸甸的责任!下面我先做一下自我介绍：
我叫邓银江，今年41岁，中共党员，大专学历，现任县运输集团公司副总经理。对竞聘成功我充满信心，对做好以后工作我有决心!
我曾在中国人民解放军38军从军3年，军营的磨练，使我养成了不怕困难、勇于奉献的精神和勇担重任、雷厉风行、团结进取的作风!
1993年底从部队复员后，我在中江公路收费站工作了5年多。
1999年6月，县运输集团公司与县天燃气公司投资组建了中江县平安油气有限责任公司，我调到公司担任副总经理。2006年1月起，我担任了县平安油气公司总经理。
2011年7月，我调回县运输集团，任公司党总支委员、总经理助理。2013年7月至今，任公司党总支委员、副总经理。
参加工作22年来，我在本职工作上勤勤恳恳、兢兢业业，一直都是从事与交通运输相关的工作，从事企业管理的时间也有17年多，对运输企业管理和运输集团公司各方面情况比较熟悉。担任公司领导职务5年时间里，我与公司干部职工朝夕相处、感情融洽，有较好的群众基础，这也是我
- 1这六个字。
首先是安全。从事道路运输的老同志都知道一句老话：从事客运驾驶工作，就是从血滚滚里抓饭吃。而对于道路旅客运输企业来说，安全就是生命，安全就是最大的效益!公司的主业是道路旅客运输，每天都有近500辆客车在不同路况的道路上运行。企业想要生存和发展，首要的任务、最重要的工作，就是抓好安全管理!抓好安全生产，对我们来说，不是为了应付上级检查，而是实实在在事关公司生死和影响公司发展的大事!
一是在任何时候，都把安全工作放到了一切管理工作的首位，坚持公司“安全第一，监管第二，效益第三”的经营理念。二是我们还要进行梳理和修订，或是根据国家法律法规和行业管理政策，及时补充和完善，使公司的安全管理工作做到有章可循。三是加强对从业人员的安全教育培训，进一步提高从业人员遵章守纪的安全责任意识和安全驾驶技能，并通过路检路查和GPS、3G视频监控，遏制超速、超载等典型违规行为，加大对屡犯者和管理不力人员的惩处力度，减少交通违规行为。四是加大管理人员培训力度，进一步提高管理人员的综合素质和工作能力，培养一支以身作则、不徇私情的高素质管理队伍。五是进一步明晰安全管理职责，把工作重点放在抓措施落实和督导检查;安全工作上的事，坚决不留情面。确保公司安全规章和措施能够及时落到实处。六是经常深入了解一线真实情况，加强与基层管理人员和从业人员交流，建立和完善安全预警机制。
其次是稳定。主要是确保公司经营效益稳定和从业人员、干部职工队伍的稳定。
近年来，随着私家车保有量大幅增加，“黑车”非法营运更加猖獗，合法客运经营面临严重冲击。 “拼车”、“顺风车”、
- 3特点，关注相关政策，及时制定并实施公司互联网+客运发展方案，抢占客运市场。二是大力发展我们熟知的汽车修理等周边产业，抓住汽车维修行业蕴含着巨大的商机，利用中江目前还没有一家具备维修中高档汽车能力的品牌维修企业有利时机，果断转变观念，调整经营思路，改变管理模式，把以大型车辆维修维护为主，转变为小型家用车综合维修维护服务为主;将过去的“以企业为中心”的经营理念，转变为“以客户为中心”，为客户提供个性化、多功能、全方位的服务，提高汽车维修质量、提高工作效率、讲信誉诚信经营，从而扩大市场占有率，最终达到满意的经济效益。三是抓住公务用车制度改革和旅游发展的有利时机，大力发展汽车租赁业务;适时争取政策，组建校车分公司。四是将新建南方加油站公开对外招租，由承租方投资建设和经营，公司一次收取大额租金用于公司发展。五是以车站小件快运为支点，探索开展物流快递合作经营业务。六是主动联系，积极与具有先进管理经验和发展潜力的企业合作，开辟汽车销售等新的经营项目。
如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，把让领导放心、让职工满意、让企业发展作为工作目标，自强不息，积极进取!
我的演讲结束，谢谢大家!