环保工作汇报范文第1篇
原标题:环境保护大检查工作总结 环境保护大检查工作总结为充分吸取腾里沙漠污染事件教训，有效防范环境污染事件发生，贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于腾格里沙漠污染问题处理情况的通报》、十届省委常委会第100次会议关于加强我省环境保护工作的决定精神，我局高度重视，根据《藏族自治州环境保护局关于印发州环境保护大检查工作方案的通知》文件精神，我局在全县范围内开展环境保护执法大检查，现将工作开展情况总结如下：
一、思想高度重视，组织保障有力收到文件后，我局庚即组织全局干部职工，召开专题会议进行研究部署，成立了专项工作领导小组，明确了责任落实，根据我县实际制定了切实可行的工作方案。形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，干部职工全面参与的工作局面。
二、行动迅速，执法到位我局结合当地实际，按要求组织执法人员对我县重点排污企事业单位开展大检查。重点检查水电、交通等建设项目施工单位。对检查中发现的问题，明确提出了整改要求、时限，做到查处到位、整改到位、责任追究到位。经检查我县辖区内各施工企业落实环境影响评价和“三同时”制度整体情况良好。项目建设内容、建设规模、建设地点、污染防治措施、环境应急措施、卫生防护距离等大多符合项目环评和环评审批要求;竣工项目也按要求及时组织了建设项目环保竣工验收;无其他违法行为。本次专项执法检查我局累计用时10
环保工作汇报范文第2篇
1 矿区环保工作现状
据统计，到1998年底全公司拥有工业锅炉154台(包括电厂锅炉7台)，锅炉除尘设施安装率94.8xxxx，烟尘排放达标率在7xxxx左右;工业窑炉4xxxx，烟尘排放达标率为10xxxx;茶炉142台，烟尘排放达标率为6xxxx。以上燃煤设施年耗煤318400t。工业锅炉烟尘排放量为9800t，so2排放量约3980t。1998年矿井涌水量16.95mt，外排量8.6372mt，自用量8.58mt，矿井水复用率为50.6xxxx，外排矿井水达标率为33.3xxxx，处理后外排达标率为10xxxx。xxxx洗煤厂的洗煤水全部实现闭路循环。1xxxx矸石山历年累计堆存矸石13.5265mt，占地20.14hm2;1998年产生矸石3.34mt,堆存0.6971mt，综合利用2.64mt，年利用率达8xxxx。xxxx发电厂(煤泥电厂24000kw，矸石电厂18000kw)年排放粉煤灰0.1019mt，灰渣0.1052mt，灰渣和粉煤灰综合利用率为10xxxx。地表塌陷总面积3115.36mhm2，复垦面积为1518hm2，复垦率为5xxxx。目前主要存在的问题是：
(1)矿区环境保护工作与经济的发展还不相适应，个别单位领导重生产、轻环保的思想还存在，污染治理资金投入低于原煤炭部规定的0.3～0.xxxx/t煤的标准。
(2)环境管理和污染治理还存在着薄弱环节，比如锅炉烟尘黑度超标。1998年总缴纳排污费231.4xxxx元，其中烟尘黑度超标排污费为116.5xxxx元，占总排污费的50.3xxxx。
(3)矿区土地复垦欠帐较多，难度较大，这里有资金问题，也有政策问题。
(4)各类环保设施的运行率、完好率也不同程度地存在问题。
2 近几年矿区环保工作的具体做法
2.1 调整加强环保机构，建立并落实各项管理制度
近几年来，集团公司在建立现代企业制度中，从上到下管理机构、人事安排变化很大。不少处室合并、撤消，但环保机构反而得到加强。1997年，将环保、节能、绿化三个单独的委员会合并成一个综合委员会，各单位根据公司的决定，也进行了相应的调整，确定了党、政一把手抓环保、节能工作。通过调整理顺了工作关系，加强了对环保、节能工作的领导。为加强环保管理，公司制定了《环保管理办法》、《绿化管理办法》、《超标排污内部处罚办法》、《目标责任书完成情况考核办法》等管理制度，这些制度的制定和实施，促进了环保规范化管理工作的开展;同时，通过内部排污处罚收费，对促进污染治理等工作提供了必要的资金支持。
2.2 依靠科技进步，加快污染治理步伐
(1)狠抓水污染治理。1996年国家对淮河流域水污染提出限期治理目标，集团公司认真贯彻执行国务院《淮河流域水污染防治条例》，结合××ד碧水工程”的实施和目标责任书的落实，狠抓了工业废水达标排放工作。通过强化检查、监督，保证了已投入运行的污水处理设施的正常运转,并新建了北宿矿生活污水处理工程和南屯矿生活污水处理站，扩建了鲍店矿矿井水处理厂，改造了焦化厂生产废水处理工艺，完成了兴隆庄矿矿井水深度处理工程和公司机修厂电镀废水处理工程以及北宿矿矿井水处理工程的方案论证。据统计，集团公司1998年排放矿井水、医院污水、生活污水及其它废水总共21.4mt，处理13.38mt，处理率达到62.5xxxx。矿井水经处理后复用率达到50.6xxxx，其中济二煤矿、南屯矿和北宿矿的矿井水复用率分别达到了10xxxx、9xxxx和7xxxx，xxxx洗煤厂的洗煤废水继续保持一级闭路循环，生活污水每年处理4mt，处理能力占排放总量的33.2xxxx。
(2)严格控制烟尘排放。烟尘治理是公司近几年环保工作的重点，也是难点，为配合×××实施“蓝天工程”，在广泛调研的基础上，结合矿区特点，引进4种烟尘治理专利技术，完成了7台工业锅炉的烟尘治理工程。截止去年底，公司156台在用工业锅炉全
部完成烟尘治理工作，全年产生的3.5gm3烟气，全部经处理后排放，其中有五家单位的工业锅炉烟尘林格曼黑度1级以下;4xxxx工业窑炉烟气全部达标排放。
(3)开展固体废弃物的综合利用。矿区固体废物主要是煤矸石、煤泥及灰渣，废弃堆积既占用大片土地，又污染环境。为此，公司坚持走废物资源化、综合利用的道路。继兴隆庄煤泥电厂之后又在东滩矿、鲍店矿建成xxxx煤泥热电厂，可年利用低热值煤泥0.19mt，发电240mkw.h，可供集中采暖面积1mm2。南屯矿矸石电厂三期扩建工程济二煤矿矸石电厂、济东新村三联供工程去年已经全面动工，年利用矸石8000t，供暖面积1.04mm2。xxxx电厂投入运行可替代采暖工业锅炉20台，取得环境效益的同时每年取得440xxxx元的经济效益。南屯矿利用灰渣做生产、建筑、复垦材料，年利用灰渣0.16mt，取得了较好的环境效益和经济效益。利用煤矸石回填塌陷区取得一定成效，鲍店矿塌陷地治理示范工程的工作也在进行当中。
(4)严格执行环评和“三同时”制度，有效控制新污染源。集团公司新、改、扩建项目坚持执行环境影响评价和“三同时”制度，对建设项目进行全面审查，科学论证，杜绝污染严重的项目上马。至今，公司所有新、改、扩建项目的“三同时”执行率达到了10xxxx，有效控制了新污染源的产生。
2.3 重视宣传教育，促进其他工作的开展
集团公司和下属单位始终坚持环境治理与环境宣传一起抓，通过环境宣传教育，提高全员环境意识，从而促进环境治理及其他工作的开展。
每年3月12日植树节，6月5日世界环境日，公司及各矿都利用电视、报刊、杂志等各种手段宣传国家环保方面的法律、法规及环保知识，结合矿区实际，开展我爱矿山，保护矿区环境活动，人人参与，对矿区环保工作开展起到了很大的作用。
3 务实工作，开创公司环保工作新局面
**矿业集团公司世纪之交环保工作的指导思想和总体目标是：全面落实环境保护这一基本国策，实施矿区可持续发展战略，坚持经济建设与环境保护同步发展的方针，在经济发展创全国一流的同时，努力创建一流的矿区环境;强化环境管理，加大环境治理力度，增加环保科技投入;逐步建立科学的环保管理体系和运行机制，使老污染源得到全面治理，新污染源得到全面控制，实现污染物全部达标排放及污染物总量控制的指标，努力提高废物综合利用率，逐步改善矿区生态环境，使矿区环境质量有明显好转。近期矿区环保工作的重点是：
3.1 进一步加强对环保工作的领导
根据江总书记“对环保工作要坚持党、政一把手亲自抓、负总责”的指示和×××委关于三个一把手都要抓环保工作的要求，集团公司各级党委、行政部门要把环保工作切实摆到重要议事日程，每年听取几次环保工作汇报，认真解决环保工作存在的问题和困难，解决几件群众关心的环境热点问题。
3.2 继续加强环保管理机构建设，健全环保管理制度
组织机构建设一是要有机构，二是要在责任明确的情况下给予适当的权限。这两条是保证环保工作顺利开展的必要条件。所以要在公司环委会的指导下，加强组织机构建设，建立环保网络，充分发挥环保机构的作用。
在管理制度上要制定《内部排污收费的使用管理方法》、《超耗能源费征收使用办法》、《锅炉烟尘控制考核办法》、《矿区环境监测管理办法》等，对原有的管理制度进行修改、补充，形成一个完整的、可操作性强的管理制度体系，使企业内部的环保工作有章可循，有法可依。
3.3 继续抓好污染防治工作
尽管我们的环保工作已取得一定成绩，但还有不少环境问题存在，世纪之交的环境治理任务还相当繁重。如水污染防治仍需要下功夫，采取新的工作措施，不仅巩固现有成果，而且要有新的提高，要研究引进更高水平的污水处理技术，减少排污总量，重点在矿井水复用上下功夫，提高矿井水复用率。
对已经建成的鲍店矿、东滩矿、杨村矿、济二矿、南屯矿、济东新村北宿矿等六家生活污水处理厂要加强管理，提高处理效率;兴隆庄矿正抓紧筹措资金，制定方案，尽早建成生活污水处理厂。淮河流域污染治理年年提出新要求，因此，沿淮河流域要加紧治理，大幅度削减污染负荷，为河流变清作贡献。烟尘及so2污染治理要作为今后环保工作的重点。国务院批准实施了酸雨控制区和so2控制区污染防治规划，已将×××区、曲阜、**、×××列入so2控制区，并要求1t以下的锅炉和茶水炉一律改烧型煤、无烟煤或其它清洁燃料，不改的要坚决取缔或封停。矿区大气污染防治工作任务还非常艰巨，要切实把烟尘、so2污染治理提到重要议事日程上，引进治理新技术，增加除尘脱硫装置，燃烧高硫煤的要换成低硫煤，减少so2排放量，使矿区大气环境有较大的改善。对固体废物的综合利用要进一步加强，尽量减少煤矸石的堆积，扩大煤矸石利用途径，实行以废治废、变废为宝。
3.4 严格建设项目环保管理，切实控制新污染源的产生
鉴于目前的环保形势和集团公司的发展要求，必须严格控制新污染源的产生。以后对所有新、扩、改和技改项目仍要严格执行环境影响评价和“三同时”制度，对新建项目从立项时的可行性研究、初步设计到施工、竣工验收实行全过程环境管理，环境工程工艺设计要合理，环保设备选型要先进，确保新上项目不产生新的污染。
3.5 加强环保宣传等有关工作
环保宣传要在内容、形式、广度、深度上向前推进一步，为加强环境管理和环境治理做好思想和舆论准备。
要加强公司环境监测站的领导，提高监测水平，增强技术支持，技术监督，技术服务能力，加强对矿区污染源达标排放情况的监督，进一步完善监测网络，扩大监测范围，提高监测数据质量。
环保工作汇报范文第3篇
环境保护治理工作汇报
各位领导：
欢迎莅临我公司检查指导工作!
**********公司成立于200*年*月，现有生产装臵主要有**装臵、**装臵、**装臵及与之配套的锅炉装臵。公司在建设之初即严格按照环保“三同时”要求认真做好了各项环保工作，公司环保制度建全，各尾气洗涤装臵和污水处理装臵等环保设施运行平稳，所有废气、废水均达标排放，有效的保护了周边环境。现就具体工作汇报如下：
一、环保制度建设及执行情况
公司成立后首先组建了安全环保部，内设*名专职安全环保员负责日常安全环保管理工作，先后制定了环境保护管理制度、环境检测管理制度、安全环保事故应急处理程序、安全环保教育培训制度、安全环保奖惩管理制度、安全环保检查及隐患整改管理制度等相关环境保护制度，使公司的各项环保工作有章可循、有法可依。对以上管理制度，公司安全环保部组织各部门进行了认真的学习，使全体员工对各项制度有清醒的认识，通过检查和考核使各项制度真正落到了实处，确保了公司清洁环保运行。
二、积极开展清洁生产审核工作，从源头上削减污染
为积极响应省、市环保局关于清洁生产审核的工作安排和部署，进一步提高公司环境保护管理水平，从源头削减污染，提高资源能源利用效率，减少生产、服务过程中污染物的产生和排放，最大限度地节约资源能源，更好保护生态环境。我公司于20**年*月份全面启动清洁生产审核工作，并于20**年*月通过省专家组的清洁生产审核验收。通过此次审核，使我公司真正实现了节能降耗、减污增效的目标。成品电耗由原来的12.42kWh/t下
降到现在的11.98kWh/t，新鲜水消耗由原来的0.45m3/t 下降到现在的0.41m3/t，粉尘排放量由原来的53.86t/a下降到现在的53.16t/a。公司真正尝到了开展清洁生产的甜头，取得了良好的经济效益和社会效益。
三、大力推行环境管理体系建设，企业环保管理水平不断提高
为提升企业的环保管理水平，促进企业发展，在领导的支持下，公司大力推行ISO14001环境管理体系建设，充分识别和评价环境因素，使环境方针、目标和企业生产经营战略相一致，注意预防和控制重要环境因素，加强污染防治，使三废排放低于国家标准，开展节能降耗，制定环境应急预案，对新、改、扩建项目坚持“三同时”原则，注重体系的持续改进和环境的绿化美化工作，200*年11月份顺利通过了方圆认证中心对我公司进行的三标一体化审核。按照体系管理规定，20**年12月12日至13日，中国方圆论证集团公司审核组一行五人莅临公司，对我公司进行了为期二天的复审。通过现场及文件审核，审核组认为我公司依据国际标准建立的质量、环境、职业健康安全“三标”管理体系完全符合标准的要求，运行是适宜、有效的，公司顺利完成了三标体系复审换证工作。
四、适时进行环境风险评估，消除环境风险
为降低公司环境风险，实现公司环境风险事故零的目标，公司于20**年10月份，委托****环境风险评价中心对我公司进行全面的环境风险评估，开发区环保局组织专家对评估报告进行了评审，对评审中提出的问题，我部认真进行整改落实，使公司环境风险全部处于可控状态。
五、公司现有环保设施定期维护保养，运行良好
公司现有环保处理设施主要有：**尾气洗涤、**尾气洗涤、**除尘气洗涤、**装臵HCl吸收、**装臵尾气处理、锅炉尾气洗涤五套尾气处理装臵及一处污水处理站。对以上几处环保设施，由各相关车间定期进行维护
保养，安全环保部每天对各尾气处理系统和各污水排放口进行检查，质量管理部定期对各尾气处理系统及污水排放指标进行检测，今年以来所有尾气全部达标排放，污水通过脱盐水浓水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷却水的回收等清洁生产审核中/高费方案的实施，基本实现了零排放。
六、定期进行环境检查和检测，适时向公众公示检测结果
公司非常重视环保管理工作，除设立了安全环保部作为公司的环境监督管理部门外，还设立了专门的安全环境检测站，配备了4名环境检测员(环境检测员均持有山东省产品质量监督检验研究院颁发的山东省产品质量检验员证)，制定详细的检测计划并严格按检测计划进行环境检测。1-8月份安全环保部日常环保检查110次;质量管理部废气检测36点次，废水检测64点次。在做好内部检测的同时，公司每年还委托市环境监测站对公司所有废气处臵系统、外排废水及噪声情况进行一次检测，结果全部合格。所有检查与检测均有相关记录，并适时通过室外展板向公众公示检测结果。通过公司各级各部门的密切配合和全体员工环保责任的落实，公司几年来未发生任何环保事故和公众投诉，有效保护了周边环境。
七、定期组织环保培训，不断提高环境管理水平
环保培训是提高环境管理水平的重要手段，公司每年都会对新员工及老员工进行相关环保知识培训，今年六月份安全生产月期间，公司安全环保部联合生产管理部对全体员工进行了一次以“节能我行动，低碳新生活”为主题的环保培训;质量管理部每半年对公司环境检测员进行一次技术培训。通过培训进一步增强广大干部员工的环保意识和环境守法意识，从而使公司的环境管理水平不断得到提升。
***********有限公司
环保工作汇报范文第4篇
1、废水处理设施
公司下辖铜井、金场、金龙三个采选配套的生产矿区，金场矿区尾矿存放地设在夏庄尾矿库，铜井、金龙两矿区为地质灾害治理充填坑，充填高度以地面高度为限。生产废水随尾矿浆进入尾矿库或治理充填坑，经过澄清、渗滤、沉降后，部分废水经排水泵扬至回水池，重复利用，剩余的废水经沉降过滤系统处理达标后，流入铜井河与夏庄河。
2、废渣处理方面
1)尾砂利用。在尾砂治理方面，我公司一是开展矿山地质灾害治理，对金场矿区小河口露天采坑、金龙矿区东露天采坑以及地表浅部采空区进行充填，并覆土平整、植被，达到美化环境，恢复区域生态环境的良性循环，实现矿山可持续发展的目的。
二是公司产生的尾砂含有铁，可以作为水泥生产的添加剂，我公司无偿为附近两座水泥厂提供尾砂用于水泥生产，达到了资源综合利用、固废减排之目的。
通过综合利用与环境治理，实现了安全环保和减排三项共赢的目的，公司的尾矿综合利用率达到了60%以上。
2)废石利用方面。主要是用于井下采空区充填。对于部分无法进行井下充填运至井上的废石，无偿提供给附近建筑、交通等施工企业，用于地基、路基的修筑，支援了地方经济建设，避免了废石堆放占地的目的，近几年利用率达到了100%。
3、废气处理方面：公司主要的动力为工业用电，未使用燃煤、天然气作为动力，故无废气产生源。
二、排放检测情况：
09年、10年市环保局、县环保局多次对我矿尾矿库排水进行了检测，均为达标排放。2009年8月份委托山东大学环境科学与工程学院对我矿现有生产系统进行《环境风险专题评价》，并与9月22日通过了专家评审。对专家提出的整改意见，我矿已全部完成整改，并通过县环保局的现场验收。
两年来，公司共投入治理资金360余万元(不含地表绿化工程)，累计充填井下采空区40余万立方米，治理水土流失40hm，绿化面积达30hm。沂南金矿通过综合治理，走治理与开发并举的道路，取得了较好的生态效益、社会效益和经济效益，得到了社会的充分肯定。
环保工作汇报范文第5篇
中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 1中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 2中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 3中建一局四公司东四电信项目争创结构长城杯汇报 各位专家、评委： 您们好!
我谨代表中建一局四公司东四电信项目全体员工对各位的莅临指导表示最诚挚的谢意和最热烈的欢迎。
我项目在借鉴我公司其他项目经验的基础上，通过项目全体员工对"学规范、练队伍、造人才、立规矩、撒种子、创信誉"的长城杯宗旨的了解和学习，在认识 到自身不足的同时，也坚定了我们干好工程的信心。
长城杯专家评委的检查、讲评，将使我项目的质量管理水平和现场操作水平得到不断提高，帮助我们在工程管理和现场控制方面建立更加完善的规矩。 下面，就我项目争创结构长城杯的具体工作情况做如下汇报，恳请各位专家审查、批评和指正。
一、工程概况 工程总体概况：
工程名称 东四电信局综合楼(电信部分) 建设单位 北京市电信管理局工程建设部 设计单位 北京东方筑中建设规划设计有限公司 监理单位 北京高屋工程建设咨询监理公司 质量监督单位 北京市质量监督站
中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 4 施工总承包单位 中建一局集团四公司 施工主要分包单位 南通三建九分公司(土建) 合同范围 东四电信局综合楼建筑、结构、水电安装工程 合同性质 预算+增减帐 投资性质 自筹资金
合同工期 1999.11.6-2001.8.4 合同质量目标 "长城杯"、争创鲁班奖 建筑设计概况：
建筑面积 42157.89m2 建筑总用地面积 9966.79m2建筑占地面积4497.17m2 地下部分建筑面积 8932.60m2地上部分面积 33225.29m2 附属房建筑面积 建筑用途 电信机房、办公商业 建筑特点 智能化、高档次装修
地下层数 1 层(局部 2层) 地下层高度 6.1(3.37)m地上层数 10层 地上标准层高度 4.5m、3.6m非标层高度 5.4m 设备层高度及面积±0标高 46.35m 室内外高差 1.2m-0.22m基底标高 -7.60m 最大基坑深度 -9.57m檐口高度 48.9m 建筑总高 48.9m基本轴线距离 6m、7.5m、8m 附属用房用途 楼梯结构形式 梁式和板式 建筑防火 一级避雷设防 一级 外墙保温作法 陶粒砼空心砌块防水 地下：LYX-603卷材 屋顶：SBS 卷材 雨篷：SBS 卷材外装修作法 内装修作法檐口 铝板 雨篷 石材 顶棚 吊顶 门窗 铝合金，胶合板门、木门、钢制门中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报
5墙面 石材、铝板 屋面 不上人，SBS防水 墙面 乳胶漆 楼梯 预制水磨石门窗 铝合金 地面 现制水磨石勒角 干挂石材 踢角 预制水磨石结构设计概况： 土质情况
基底土质为粉质粘土、砂质粘土及粉细砂 地下水性质 上层滞水和潜水
地下水位 36.51-38.40m、29.73-30.41m 地下水质 对混凝土结构无腐蚀性
地基承载力 200kPa 渗透系数 基槽深度在地下水位之上 地基类别 第四纪沉积层 地下防水作法 LYX-603卷材冷铺 基础形式 筏板基础 底板厚度 1.5m、0.75m 地下砼类别 自防水混凝土 人防等级 五级 地下砼强度等级
外墙 C40(S8) 梁 C35 筒体 C40 内墙 C40 柱 C40 楼梯 C30 基础 C35(S8) 板 C30 其它 C20 地上结构形式 框架剪力墙结构 结构转换层 位置 屋盖结构形式 梁板式 抗震等级 一级
钢筋类别 Ⅰ级、Ⅱ级 钢筋接头类别 锥螺纹、冷挤压、搭接 混凝土强度等级
外墙 C30-C40 梁板 C30 筒体 C30-C40 内墙 C30-C40 柱 C30-C40 楼梯 C30 外墙厚度 400mm 内墙厚度 200mm、300mm、400mm 结构参数 典型断面 最大断面 最小断面
梁断面尺寸 300mm×650mm 800×1200 250×500 柱断面尺寸 900×900，800×800 900×900 650×650 最大跨度 8m 最大预制构件重量 结构施工周期：
中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 6 开工时间 计划主体结构完成时间 1999 年 11 月 6 日 2000 年 6 月 29 日
二、明确质量目标，制定管理措施;提高质量意识，强化管理制度
(一)明确质量目标
随着科学技术的不断发展，要想保证企业的经济能够持续稳定的增长，必须以 质量创优为中心，依靠科技进步，创建精品名牌工程。根据业主的需求和我方对业
主的承诺，我们提出以"创精品工程，树中建品牌"为目标，将项目的首要管理重 心放在过程精品上。并明确了各项管理目标： 工程总体质量目标：北京市长城杯，争创鲁班奖 结构质量目标：北京市结构长城杯
单位工程质量目标：分部工程优良率 100% 分项工程优良率 95%以上 不合格点率 8%以内
(二)健全质保体系，完善管理模式 工程目标的实现不仅要有一个健全有机的质保体系为基础，还要有严格的管理 制度做保证。我们根据公司的程序文件 ISO9002 标准，编制了项目管理的细则文件，分解了各质量要素的责任部门，形成了一个由项目经理、执行经理为主责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化质保体系(项目管理体系见附图)。
结合质量目标的要求和结构工程的特点，编制详细的《质量计划》，内容包括 岗位职责、管理制度、各分部分项工程的质量标准和特殊节点控制及重点的管理工作。在施工管理过程中严格实施"分级控制、分层管理"的质量管理模式，分阶段、分步骤以项目质量计划作为质量管理的中心依据和基础保证文件，将公司的质量管理模式与结构长城杯的宗旨有机契合，形成一个比较完善的质量管理模式。
(三)全员质量教育，提高质量意识
增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目每周组织一次质量讲 评会，同时组织人员到内外部的创优单位多次学习观摩。通过争创"长城杯"、鲁 中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报
7班奖"活动"学规范，练队伍;造人才，立规矩;撒种子，创信誉"。通过各方专 家的指导和自身学习，进一步加强管理，提高施工技术水平，努力消除质量通病塑造"精品工程"。
(四)强化管理制度，健全管理规矩
施工中采用严格的"样板引路"和"三检制"制度，明确了工序操作标准和要求，分解了责任。做到工程材料 100%检验、施工人员 100%经过培训考核，施工过程100%监督到位、施工工序 100%检查、缺陷和问题 100%纠正并进行分析，责任100%分解到位。
实行申请单制。在混凝土浇筑前，必须填写混凝土浇筑申请单，由土建、机电和质量部门共同签署意见后方可向监理申报，避免交叉作业的矛盾和清理不干净的 通病。模板和保温层拆除前，必须向试验室提出同条件试块试压申请，由试验室将试验数据填写在拆模申请单上，报工程部、技术部批准后方可实施。现场楼板上临时堆料前，必须报出可靠的堆料措施和堆料申请，报工程部、技术部批准后可进行操作，以避免过早重载对结构的影响。
制定质量奖罚制度。为确保质量目标的实现，明确各方责任，加强操作人员的 质量意识，结合本工程现场实际情况，以分项或工序的具体的质量标准和应达到的效果为包干内容，制定《工程质量罚款细则》。
实行阶段质量问题会诊制度，在每层拆除模板后都要对出现的质量问题精心会诊，由总工和现场经理牵头组织施工和技术人员及时总结经验教训，对质量问题的出现进行深入分析，通过挂牌追查到责任人，对分析出的问题提出解决措施，下发质量问题整改表，并对责任人进行质量教育，保证过程精品的实现。 样板施工质量会议
中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报
8建立技术类文件的编制和管理规定，通过对结构长城杯的理解和规范的学习， 使我们进一步认识到施工组织设计指导性、施工方案针对性、技术交底可操作性的层次划分及用词规范的重要性，逐步形成了方案计划制度、方案会签制度、方案样板制度和方案更改制度等一系列的管理制度。制定计划，开工前根据工程特点，制定需要编制的施工方案的清单，明确责任人和完成时间，并在施工组织设计中列出。
实行方案会签制度，施工组织设计按照项目经理牵头，项目全体人员在熟悉图纸、 工程特点的基础上集体讨论，最终项目经理决策的程序编制;施工方案在定稿前要召开专题讨论会，充分参考有关部门和分包方的意见，对方案进行不断的改进和优化。建立方案样板制，对于有争议和不易确定的地方，采用现场试验的办法，对各种作法现场施工对比优劣，最后决定施工方法。以方案更改制度保证方案的严肃性和施工技术水平的提高;所有方案一旦确定不得随意更改，如提出更改必须以书面申请方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定;在方案实施过程中，工程部派专人负责跟踪施工组织设计和方案的现场执行情况，将与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确解决方法。
编制技术资料管理制度，项目根据北京市建委(京建质)418 号文和公司的《技 术资料管理手册》，通过学习公司其他项目经验，在结合本项目的特点后编制了详细的技术资料管理制度，对管理程序、职责、编制方法、检查和整改作出了详细的规定。
(五)讨论研究并确定本工程结构施工的重点和难点
1、地处东四南大街，属繁华闹市区
东四南大街作为本项目对外的唯一交通路线，从早 7：00 点至晚 10：00 点， 交通极为拥堵，给材料运输、砼施工(尤其是大体积砼施工)带来极大的困难。
2、周边环境复杂施工场区周围 20 米范围内约有 600 户居民，其中有冶金部高干楼，高级知识分子楼各一幢，另外施工场区在中央高级领导干部住宅警戒区域范围之内，施工扰民情况比较严重。
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3、施工场区狭小，水平运输条件极差
无场内环行路，除塔吊外基本上没有场内水平运输能力，砼施工区域面积只有 约 300m2。几乎所有大宗进场材料、大中型设备都必须利用塔吊进行场内二次搬运。
4、季节性影响
从土方开挖开始，整个地下室施工都在冬季进行，给施工带来许多不利影响。
5、结构设计复杂
工程为公共类建筑，使用功能划分细致，各层层高变化很大，楼层标高也不统 一，柱、墙模板无法配置单一模板高度，必须有一部分接高，增加了施工的难度。
三、针对现场难点、重点立下施工规矩
(一)现场管理
1、对材料进场、砼施工进行预先计划、合理安排，对塔吊作业时间进行合理 调配。
2、采取提前造访居民，宣传相关政策，进行合理补偿的工作方法;施工作业 层设置降噪帷幕，并对配属队伍进行相关教育，尽可能减少人为噪音。
3、专人负责调配砼施工车辆进场和退场路线，调配砼供应速度。
(二)钢筋工程
1、钢筋加工
在现场设置钢筋加工场，重点控制箍筋的尺寸和锥螺纹接头的加工质量。箍筋 加工时采用统一下料，并用定型模具检查的方法来保证箍筋尺寸、弯钩符合标准。 锥螺纹套丝采用专用检查工具要求 100%检查。
2、钢筋绑扎前的"七不准" 1)施工缝浮浆未清除干净不准绑钢筋 2)钢筋污染清除不干净不准绑钢筋 3)控制线、检查线、轴线未弹不准绑钢筋 4)未检查钢筋位置不准绑钢筋 5)偏位钢筋未调整不准绑钢筋
6)钢筋接头错开位置未检查合格不准绑钢筋 7)钢筋接头质量未检查合格不准绑钢筋 中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 10
3、钢筋定位及保护层控制
钢筋保护层垫块全部采用 PVC 商品垫块，较好地解决了以往砂浆垫块厚度不 均及强度差等问题。墙筋采用竖向梯形筋、大模板上口定位钢筋及钢筋骨架上口的可周转使用的水平梯形筋三个控制措施定位。柱筋采用可周转使用的定型柱箍和模板上口定位钢筋两个控制措施定位。
4、钢筋接头控制
直径≥25mm 的钢筋采用锥螺纹或冷挤压连接，接头要求错开 35d。墙钢筋按50%搭接错开，搭接长度 45d，接头间距 1.3×45d=58.5d。
(三)混凝土工程
1、加强商品混凝土的现场验收管理现场按照商品混凝土合同要求，每车抽测混凝土坍落度，不合格的坚决予以退货。混凝土小票采用"四六"法管理，要求现场验收时记录出站时刻、到场时刻、开浇时刻和浇完时刻等四个时刻，在浇筑完成后分析路上时间、等待时间、浇筑时间、总耗用时间、供应速度和接茬时间等六个时间，通过十个参数的分析，就能知道搅拌站是否按合同约定供应混凝土、现场资源配置是否合理、在上一层混凝土浇筑前下一层混凝土的是否已超过初凝时间等，有助于在下一次浇筑前可以有针对性地解决各种问题。
2、混凝土分层厚度的控制
按现场使用的振捣棒的实际作用长度计算混凝土的浇筑分层厚度，并根据墙、柱的高度制作标尺杆，使用高能电筒辅助照明，利用信号灯传递信息控制下灰厚度。
3、混凝土的接浆
在墙体和柱浇筑前，底部先下 50～100mm 的与混凝土同配合比的无石子砂浆。水平梯子筋PVC 垫块
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4、施工缝的留设位置和方法考虑到商品混凝土坍落度较大，浇筑后浮浆较多，因此柱、墙体施工缝均留设在梁底面上 3cm，以便能彻底清除浮浆。并对施工缝的留设增加预检，对施工缝处理增加隐检。
5、混凝土养护水平结构用塑料薄膜覆盖洒水养护，墙体、柱表面涂刷养护剂养护。
6、成品保护
楼梯踏步采用废旧的竹胶板保护，门窗洞口、墙体及柱阳角采用废旧的竹胶板制作护角保护。
(四)模板工程
1、模板配置
墙体模板采用组合式大钢模，面板为 6mm 厚热扎钢板，其主要规1200× 3300、1200×2700 和 1200×1500 三种。对于非标部位将模板接高，接高部分进行加强处理，增加附加背楞，并在接缝处侧面贴海绵条，连接螺栓使用弹簧垫片。
柱子截面主要为 900×900、800×800 和 650×650 三种，为便于施工，独立柱模板采用可调截面大钢柱模，柱模配置高度3300mm+2700mm 和 3300mm 两种，共配置 30 套。
梁侧模采用覆膜多层板，底模采用覆膜竹胶板，主次龙骨分别采用50×100 木方和 100×100 木方。在梁侧模与板模交接处的拼接采用板模压侧模，侧模压底模的方式。
板模板采用覆膜竹胶板，支撑采用碗扣式脚手架支撑，顶板搁栅采用 50× 100mm 木方，间距 300，搁栅托梁采用 100×100 木方，间距 1200mm。
2、模板的起拱采用可调支撑调节起拱高度，拉通线并用水准仪检查。模板起拱高度为 2‰。
3、模板就位测量
大模板和柱模采用轴线、边线、模板检查线来控制。顶板模板采用下面拉线检查，上面用水准仪控制标高的双控措施。
(五)实验室工作管理
现场建立标准养护室，采用温湿自控仪，并在室内挂温湿度计。冬季设置电加中建一局四公司东四电信项目 争创结构长城杯汇报 12 热器，夏季安装空调来保证养护室的养护温度。
混凝土试块必须在浇筑口取样。同条件试块注明时间、部位、强度等级后用钢 筋笼锁在代表部位。
以上是我项目在创结构长城杯过程中所采取的措施和立下的规矩，其中尚有许 多不完善的地方，请各位领导和专家对我们的工作提出批评和指导意见，使我项目的管理水平得到进一步的提高。
环保工作汇报范文第6篇
安全是企业发展基石 安全是员工幸福的保障
——博州糖业公司安全环保工作汇报
“安全促进生产，生产必须安全”。只有安全工作做好了，生产发展才有保障。在安全生产工作中，只有正确处理好安全与效益、安全与生产、安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，企业的生产发展才能得到保障。
在即将过去的2010年，博州糖业公司紧紧围绕 “安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益，安全就是竞争力”的观念，以完善安全工作责任制为重点，认真贯彻《安全生产法》，严格遵守安全规章制度，积极开展各类安全活动，努力提高企业安全管理水平，坚决杜绝各类事故发生。
一、明确安全目标，落实安全责任
第一，制定了《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》等安全规章制度。
第二，公司成立了由总经理为组长、副总经理为副组长、各部门正职为小组成员的安全环保工作管理组织机构，建立了“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的各级人员的安全环保责任制。同时在各单位成立了安全环保领导小组，班组工段设立了兼职安全员，公司也设置了安委会办公室，规定了安委会及三级安全环保管理人员的安全职责，从而形成一级管一级、层层有管理的三
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级安全管理网络。确保安全工作有标准、有考核、有制度、有措施、有监督，建立了安全生产长效机制。
第三，逐级签订了安全环保责任书，把安全环保责任目标层层分解，责任到人。对安全生产工作中的责、权、利进行了明确界定。
第四，坚持每周召开一次生产、安全和环保专题会议，会议由公司主管安全生产的副总经理主持，安委会全体成员参加，在生产安排的同时进行阶段性安全环保总结和安全环保工作部署，会议内容作为职工安全教育内容传达到班组。
第五，安全工作与生产实现“五同时”，即各单位必须做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时也做好计划、布置、检查、总结、考核安全环保工作。每周的安全生产调度会，必强着重强调安全环保工作;各单位的经济责任制考核，必须有安全环保考核项目;公司组织的各项活动，开展的各项工作，必须把安全环保工作放在首位。
第六，严格执行安全奖惩制度，对完成阶段安全目标的单位给予奖励。完成“夏检安全无事故”的安全生产目标，奖励员工人均200元，完成“生产期安全无事故”的安全生产目标，奖励员工人均100元，出现安全事故奖金全部免除。
第七，保障安全投入，确保人员、设备和设施的安全状态。2010截止目前博州糖业公司投资十余万元添置安全环保设备，保证劳保用品按规定全部发放到位;安全隐患治理资金实行
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专款专用;安装监控设施;对损坏或缺少的消防器材等进行统计和更换，从硬件上完善了安全环保设施。
二、强化现场管理，杜绝“三违”现象
公司按照“安全工作的重点在现场，关键在员工”的思想强化现场管理，杜绝“三违”现象。一是落实全面，全员动员共管安全生产。抓好对员工的安全意识教育和安全行为监督检查，通过全员安全隐患排查活动，加强日常安全教育管理，提高安全意识，规范作业行为。要求班组检修期每周组织一次，生产期每月组织一次班组安全环保教育和开展一次安全环保活动，做到扎扎实实，不走过场。把公司重点岗位的安全操作规程制作上墙，使安全操作规程深入到每个员工的心中，提高了员工的安全执行力。组织员工深入学习安全生产规程制度，在全公司形成了安全环保齐抓共管的强大合力，营造出人人讲安全环保、处处抓安全环保的浓厚氛围。二是突出细节，狠抓规程制度的落实。结合车间实际状况以及工作实际，制定和完善《特殊岗位安全操作规程》等安全生产规章制度，使规章制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是定了的制度，任何人都必须不折不扣地执行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处，从而产生了良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责” 到“对事负责”的转变。三是抓住严格，力堵安全环保管理漏洞。1.在各车间共设立了64名兼职安全员，对每天的人员行为、工作
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现场、运行设备进行巡回检查，有效的控制了“三违”现象的发生;2.把职工安全环保素质的提升作为关键措施。开展安全环保技术知识培训，对新进公司的每位员工都必须进行三级安全教育，对于维吾尔等少数民族的安全环保教育则使用少数民族语言进行教育，并建立三级安全教育档案。对特殊工种人员进行安全资格培训，保证特种作业人员持证上岗。3.实行联责处罚制度。各班组若发生违章现象或事故，不仅事故责任者要受到处理，而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任，直至追究到车间领导班子成员，真正使“安全第一”的理念扎根于员工心中。四是注重实效，做好每项安全生产工作。安全生产既要多说，又要实干。在安全生产上做到“四实”：计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。
三、积极开展安全隐患排查，落实安全生产规章制度
公司专门组织召开安全专项会议，组织员工学习了《中粮屯河安全隐患排查治理及监控制度》和股份公司开展专项活动的通知精神，并结合公司实际生产工作情况，进行了安排部署。
根据股份公司的布置，迅速成立了以总经理为组长、班子成员为副组长的“安全生产隐患排查治理工作领导小组”，同时成立了四个专业小组，分别是工艺管网组、设备传动组、电气电力组、通讯仪表组，明确了安全生产隐患排查治理的范围、分工、内容和方式。并提出了具体措施。
1.公司安全员每天对生产现场进行安全环保检查，同时检查各
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单位隐患整改情况，对查出的各单位安全环保隐患在公司每日安全检查栏中给予公布，并确定整改方案和整改期限，在限定时间内跟踪验证。
2.公司每旬组织二次由各单位安全生产第一责任人参加的安全环保大排查，对排查出的安全环保隐患，制定措施，明确责任，限时督办。
另外，公司坚持每周一次的安全、环保、文明、卫生联合大检查。由生产办牵头，生产单位主要领导和安全员等参加，对生产线进行全面的安全环保检查。检查出的问题，以整改通知单的形式下发给有关单位，按照“四定”(定项目、定人员、定措施、定时间)落实处理。通过检查，强化了员工的安全意识，对安全预防起到了促进作用。
3. 建立公司每日安全检查通报栏，公司安全员将在各单位发现的安全环保隐患和“三违”事件给予通报，并制定出整改方案和整改期限。
4.开展全员安全隐患排查活动。公司全体员工全部参与，每位员工写出书面的自身行为及本职岗位或者他人行为及其它岗位存在的安全环保隐患及“三违”(违规操作、违章指挥、违反安全制度)行为。
四、开展各项安全活动 提高全员安全意识
通过举办各类安全环保活动带动全年安全环保工作，增强职工的安全环保意识，提高安全环保工作的管理水平。
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适时开展安全环保专项检查活动，即在长假、节前开展安全环保大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前期间，公司都进行了规模较大、范围较广的安全环保大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全环保情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。
积极开展企业安全环保文化建设，通过定期编印的《博糖简报》，以及及时更换安全环保宣传橱窗，普及和宣传安全环保法律规范和安全环保知识。在公司厂区营造出“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的浓烈氛围。
这些安全环保教育活动在安全生产和环保工作中发挥了良好的引导作用，既强化了员工的安全环保意识，规范了员工的作业行为，提高了员工的处理安全事故能力，又使员工自觉做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，防止别人伤害别人”，创造了“人企共安，和谐发展”的景象。既贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，又让广大职工认识到安全环保就是企业发展和员工幸福的保障，是企业发展的生命线，实现了安全环保工作由“本能安全、要我安全向我要安全、我懂安全、我会安全、互助安全”的转变。
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二〇一〇年十一月二十四日