监察工作总结范文第1篇
现场检查的通知
根据集团公司《关于开展公务用车管理效能监察的通知》(中铁十监„2016‟73号)要求，定于2016年3月底开始，对所属各子分公司(含项目部)、局属项目经理部(指挥部)进行现场检查，现将有关事项通知如下：
一、检查内容
依据《关于开展公务用车管理效能监察的通知》(中铁十监„2016‟73号)文件中监察重点内容和股份公司、集团公司相关文件的要求开展监督检查。具体检查内容包括但不限于以下内容：
1.公务用车管理办法是否制定并发布，内容是否合规，部门职责是否明确;
2.所购车辆是否有审批文件，配置数量及标准是否符合集团公司有关规定;
3.是否存在账外或无计划购置车辆;
4.油料、通行费用集中支付、定点维修保养协议是否完备; 5.运行费用台帐是否规范，有无统计、分析和评价资料; 6.公车签派制度是否完整并严格执行; 7.公务用车监督举报渠道是否畅通;
8.司机人员管理及奖惩制度管理是否规范，外聘司机聘用程
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序是否合规;
9.车辆费用预算执行情况及费用报销是否规范; 10.车辆租赁审批是否合规，有无违纪违规事项; 11.车辆的处置、报废、置换、出售等程序是否合规; 12.股份公司、集团公司精细化督导检查发现的有关车辆管理问题是否整改落实;
13.股份公司模拟政府审计、亏损项目审计、国资委经济责任审计和股份公司巡视中发现的有关车辆管理问题是否整改落实;
14.是否存在其他违反股份公司、集团公司车辆管理规定的事项。
二、检查方式和步骤
本次检查采用查阅法、询问法、核对判断法、穿行测试法、指标对比法等方法进行，以定性评价、发现问题为主，直奔主题，直面问题。具体步骤如下：
1.召开检查组预备会议。部署检查任务，宣布检查纪律，讲解检查方法，进行检查分工。
2.召开首次会议。介绍检查组成员，说明本次检查的目的、检查程序、检查内容。
3.听取工作汇报。简单汇报公务用车管理工作情况，包括经验做法、存在的主要问题以及下一步的打算建议。
4.现场实地核查。现场核查公务用车有关情况。
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5.内业资料检查。查阅公务用车管理有关制度办法;公务用车日常管理、使用、保养台账记录等;公务用车处置报废情况等。
6.召开检查组内部会议。汇总情况，交换意见。
7.召开总结会议。检查组组长向受检单位通报检查情况，指出公务用车管理中存在的主要问题，提出整改要求，并下达效能监察建议书。
三、组织领导及人员组成
集团公司成立检查组。组长由集团公司纪委副书记、监察部部长担任，副组长由集团公司纪委执法监察室主任和办公室副主任担任，检查组成员由集团公司纪委监察部和办公室人员组成。集团公司纪委书记将对重点单位进行现场督导检查。
四、时间安排
公务用车管理效能监察现场检查行程安排见附件一，具体时间以电话通知为准。现场检查重点是所在片区内各子分公司机关、局属指挥部(代局指)和局重点监控项目部。各单位按照《关于开展公务用车管理效能监察的通知》(中铁十监„2016‟73号)要求的监察重点，逐条完成自查自纠，据实撰写自查自纠报告，填报公务用车管理效能监察车辆基本信息表(详见附件二)并按照要求上报，做好迎检工作。
五、有关要求
集团公司主要领导多次强调，要把公务用车管理作为加强项目管控、降低成本费用支出、提高企业经济效益的重要抓手，各
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单位要高度重视，扎实开展好公务用车管理效能监察工作，确保取得实效。对工作中发现的一般性问题，要认真分析原因，积极采取措施，及时进行整改。对公务用车管理效能监察工作组织开展不力和没有明显效果的单位，将通过下发通报、监察通知书、约谈等方式，限期进行整改;对问题严重的，将对相关领导进行问责;对案件线索，要立案调查处理。
检查组成员和各单位要严格遵守“八项规定”和集团公司“十三项措施”要求。
附件一：公务用车管理效能监察现场检查行程表 附件二：公务用车管理效能监察车辆基本信息表
纪委监察部 2016年3月15日
监察工作总结范文第2篇
(2009年12月)
区纪委、区监察局：
2009年我局行政效能建设工作在区委区政府的正确领导下,在区纪委、区监察局的监督下，认真贯彻落实全区机关行政效能建设工作会议精神，切实加强局机关行政效能建设工作，取得了明显成效，根据《中共珠晖区纪委、珠晖区监察局关于开展2009年行政效能检查督查工作的通知》文件精神，对我局一年来机关行政效能建设工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、领导重视，狠抓落实。局党组高度重视行政效能建设工作，行动迅速。一是立即组织全局干部职工召开了局机关行政效能建设会议，局长在会上安排部署了全局行政效能建设工作，对局机关行政效能建设提出具体要求;二是成立了以局长任组长的行政效能工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责机关行政效能建设的组织、指导、协调、督查等工作。
二、开展行政效能建设大讨论，统一思想，提高认识。一是学习传达区委区政府主要领导在全区行政效能建设会议上的重要讲话精神，明确了转变机关干部作风的重点和要求，进一步统一了思想，并使干部职工充分认识到了加强机关行政效能建设的重要性及必要性。二是严格内部管理，着力整改，促进机关行政效能建设。在大讨论中，全体干部职工畅所欲言，结合单位实际，纷纷表示：要严明纪律，加强制度建设，严格遵守上下班制度;进一步完善各股室工作流程，对全局干部职工分解落实职责，做到职责无死角、工作不推诿;切实转变机关工作作风，为我区发展服好务，为群众服好务，为基层服好务;大力改进会风文风，开短会、开有用的会，讲短话，讲管用的话，发短文、发必发的文，做到清简务本、行必责实。
三、抓好结合，力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。具体工作有：
1、深化思想教育。一是组织经常性的理论学习。组织全局机关党员，按时参加集中学习，认真作好笔记，并安排专人负责登记考勤，不准迟到早退。二是坚持理论联系实际，增强学习实效。组织全体党员开展讨论，在加强个人修养和抓基层打基础上下功夫，把学习理论同指导工作结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，改进思想、工作和作风中存在的问题，创造性地开展各项工作。
2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求，我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点，建立科学周密、具体明确的岗位责任制。完善监督管理制度，加大奖惩力度，使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
3、加强机关队伍建设。一是加强领导班子建设。结合我局实际情况和工作需要，切实加强了局领导班子和基层单位领导班子的建设力度，坚持加强思想作风建设和廉政建设，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是加强干部队伍建设。一方面通过加强教育来促进综合素质的提高，另一方面通过完善制度来促进管理的规范。三是加强业务专干技术队伍建设。从高校以招聘形式引进水利农机专业技术人才，同时积极组织局内技术人员出外参加相关学习培训。
4、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求，全面推行行政执法责任制，进一步理清了机关工作职能，纠正工作的缺位、错位、越位等现象，禁止损害基层和群众利益现象发生。
5、提高办事效率。实行政务一次性告知制，工作人员在办事过程中，必须一次性告知办理内容、程序及相关资料，避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间，及时优质地完成承办事项。
6、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。我局行政效能工作领导小组加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作，同时充分发挥纪检监察和行风监督的作用，加强内外监督，及时发现和纠正问题。
四、下一步工作
监察工作总结范文第3篇
(一)、切实加强对国家及区重点项目资金的监督检查。
一、为进一步做好中央投资项目的实施工作，确保中央投资落实到实处并发挥效益，纪委监察局组织财政、经发、审计等部门对我区XX年中央投资的6个项目进行督查，经检查，中央补助资金602.4万元已全部到位，并且已专款专用，其中，峰尾镇农村安全饮水工程(二期)、纵深防护林、联户沼气、农村沼气项目乡村服务网点等4个项目共完成投资594万元，已全部完成建设;泉港区石化企业信息化与电子政务协作服务平台、峥嵘海堤等2个项目共完成投资1400万元，基本完成中央下达投资计划。检查中也发出，个别项目进度缓慢，已当场责令相关项目业主加快工程进度。
二、全力服务前期重大项目。敦促7个前期项目业主做好相关的前期工作，全力做好炼化新建1200万吨/年炼油、台湾石化专区、湄洲湾南岸铁路支线等重大项目前期工作，力促项目早日生成，确保重点建设有序、持续推进。
(二)、建成交易服务平台，推进公共资源市场化配置。为更好地推进公共资源市场化配置，我区按照监管和和运作分离的原则，成立公共资源交易管理委员会办公室来规范交易行为，对全区公共资源交易活动进行监督和管理，将分散于不同部门管理的建设工程交易、土地使用权转让、产权转让、政府采购等交易机构进行整合，实现了由分散到集中，监管与业务相分离，监督与操作、监督与再监督相互制约机制，真正做到阳光交易;从而也提高行政效率，降低交易成本，提升政府的社会管理水平和公共报务质量，达到从源头治理腐败的目的。公共资源交易管理委员会办公室配备了专业的视频监控系统、信息发布系统、综合评标专家管理系统、专家随机抽取系统以及自动通知、指纹识别系统，公共资源交易管理委员会办公室于5月15日正式挂牌成立，目前一切运行良好有序。
(三)、清理规范市场中介,严历查处中介组织违法违规行为。一是建立健全了举报投诉制度、服务跟踪制度、中介组织重大事项报告制度、行业组织重大事项报告制度、行业监督员制度，提高违法违规行为的发现机率。二是以价格欺诈、提供虚假信息、不正当竞争等群众强烈反映的违法违规行为为重点，加大了案件查处力度，切实维护了消费者和经营者的合法权益。对中介组织的违法违规行为，除经济处罚外，还采取了限制其进入中介市场、取消执业资格、清出中介市场甚至追究刑事责任等措施，专项整治其间，通过综合监察，立案查处了4家未按规定明示相关信息的经纪中介机构。
(四)、继续加大工程建设领域违法违规违约查处力度。
一是加大违法违规案件行政处罚力度。自XX年底以来共立案查处建设单位、施工单位、监理单位违法违规案件6宗，总共处罚金额达61.801万元;其中对存在违法违规行为的建设
监察工作总结范文第4篇
1、拟订公司监察、审计制度，制订监察、审计工作计划，并负责组织实施。
2、主管公司监察审计人员的推荐、交流、考核及业务培训工作。对集团公司监察审计人员进行业务咨询和指导。
3、组织开展公司的廉洁自律教育，对公司管理干部及员工廉洁自律、执行制度情况进行监督检查。
4、受理信访举报、申诉，负责公司违纪违规案件的调查和处理。
5、参与审核招标文件及各类合同，参与并监督各项重大采购和工程项目的招投标、询比价、商务谈判、工程验收和项目签证。
6、负责公司的内部审计工作，制定审计项目的实施方案，客观、公正提出审计报告、审计建议、审计结论，并跟踪落实。对公司是否依法依规运作提出意见和建议。
7、组织开展公司重要项目的监察审计工作，重点对物流、工程项目、主要负责人离任等重要经济活动开展专项审计及监督检查。
8、通过监事负责组织对公司的资金和各项资产的安全及完整，经济活动的合法性、真实性、效益性，以及内部控制制度的有效性等进行审计。
9、推荐和建议调整控股子公司的监事和监察审计负责人的人选。
10、配合财务科做好外部中介审计机构的工作沟通。
11作为公司监事会的日常工作机构，根据监事会要求开展相关工作;根据公司董事会审核委员会的要求，开展对公司会计报告及关联交易披露事项的审查工作。
监察工作总结范文第5篇
根据市经委《关于组织开展2007年淄博市节能专项监察工作的通知》精神，从7月5日至8月3日我区有计划、分步骤完成了节能专项监察第一阶段工作，现将有关情况汇报如下：
一、第一阶段主要开展的工作
一是制作了节能监察工作实施方案。为认真贯彻落实市经贸委《关于组织开展2007年淄博市工节能专项监察工作的通知》精神，结合我区实际，我们拟制了《周村区节能专项监察工作实施方案》，方案把此次节能专项监察工作分成了三个阶段，从监察内容、监察对象、时间安排等方面对每一阶段所要开展的工作都进行了统筹安排，方案还就深入开展节能监察工作提出了明确要求，严格界定了各级责任，保证了节能监察工作顺利展开。
二是召开动员部署会。为提高各被监察单位对节能监察重要性的认识，实现节能监察工作顺利开展，7月5日我们召开了有各镇办、开发区，各重点用能企业，各医院、学校、酒店、商厦等负责人参加的节能监察动员和部署会。会上传达学习了有关通知精神，并结合当前国家节能形势，深入分析了做好节能工作的极端重要性，要求各被监察单位要提高节能意识，从自身做起，积极行动起来，按照《周村节能专项监察工作方案》要求，切实做好自查自纠和节能整改工作。部署会统一了思想，提高了对此次节能专项监察的认识，为节能监察工作深入开展奠定了基础。
三是指导监察对象进行了节能自查。第一阶段节能自查我们是这样要求的，7月20日前为各镇办及企业自查阶段，各镇及企业由7月20日前将自查报告送区节能办。从完成情况看，各镇办和绝大部分企业能按照要求认真开展节能自查，按时完成了自查报告。自查报告总体完成 - 1 -
较好，报告对本辖区或本单位节能工作进行了总结，找出了不足，提出了下一步节能措施或改进方法，为我们把握全区用能设备总体状况，更深入了解全区节能情况，提供了依据。自查报告中不乏一些好的节能做法，值得我们下一步挖掘推广。
四是开展了节能监察。7月31日至8月3日区节能执法大队对我区9个镇办(开发区)及镇属18企业进行了节能监察。对各镇办(开发区)的节能监察，我们主要采取听汇报、座谈会的形式，在听取了节能工作负责人的汇报后，大家对今后做好节能工作以及下一步既将全面展开的节能评估工作进行了讨论发言，座谈会畅所欲言，镇办节能负责人给我区节能工作提出了许多宝贵的建议，值得我们下一步改进和加强。对企业的监察，我们主要采取了现场监察的方式，监察的重点是燃煤工业锅炉和中小型配电变压器，主要检查企业有没有国家明令淘汰的燃煤锅炉和变压器。在监察中我们对企业自查报告上报的锅炉和变压器型号进行了一一核实，主要是为了查处谎报和漏报现象，同时对锅炉工持证上岗以及相关培训情况进行了询查。我们在查处问题的同时也注重调研企业在节能方面的一些好的做法。典型的有，淄博富贝尔毛巾有限公司2006年对2台1吨锅炉进行地改造，增建了节能器，使煤烟实现了二次燃烧，既减少了污染又实现了节能，公司由原来的日用煤5吨，变为现在的日用煤3吨。淄博金马毛巾厂采用余热利用技术，对余热蒸汽回收再利用，合计每年可节约费用300万元。
二、存在问题
1. 经检查，抽查的18家企业中有2家企业仍在使用S7型变压器，我们将依据有关规定做出处理。
2.部分企业节能意识不强，节能管理水平不高。部分企业节能责任意识淡薄，只顾眼前利益，在当前能源相当价格不高，而引进先进技术设备费用相对较高的情形下，往往选择维持现状，淘汰落后设备，改进节能技术积极性不高。部分企业没有专门的节能管理人员，没有具体
可行的节能举措，节能管理水平不高。
3.个别镇办节能负责人对开展节能工作责任不清，不知如何在所辖区域开展节能工作的现象还存在。
三、下一步工作
1.总结第一阶段工作，部署开展第二阶段工作。完成对各镇办及有关部门管辖区域内宾馆、饭店、商场、学校、医院等公共场所和政府机关的监察任务。
2.健全全区锅炉等大型用能设备档案，加强管理工作力度。
监察工作总结范文第6篇
我厂成立于2005年6月10日，作为一个新单位，厂纪委从基础工作抓起，不断建立健全效能监察工作管理机制，紧紧围绕企业中心工作，努力探索效能监察工作的最佳切入点。目前，我厂效能监察工作已经深入到了企业中心工作的各个角落，并找准了关键环节，抓
住了监察的重点。
上半年，通过对“120吨转炉—炉卷轧机生产线达产创效”进行立项，跟踪、监督、考核落实，促进了攻关工作的顺利开展，5月份，全线快速实现了“达产创效”;对“150吨转炉—1780mm热连轧工程按期竣工投产”进行立项，从设计、设备、材料招标采购、施工招标、现场检查验收等各个关口严格把关，确保了工程进度、质量、安全，节省了上亿元的工程投资;对“废钢、原材料进厂验收、备品备件管理”进行立项，完善对验收人员的监督约束机制，规范验收程序，严把废钢计量、质量关，挽回了上百万元的经济损失。与此同时，我厂还把效能监察工作延伸、拓展到了生产经营管理和工程建设中的各关键环节。总结半年来的工作特点，主要体现在了“五个结合”上：
一、把效能监察工作与生产线调试相结合。
120吨转炉—炉卷轧机生产线热试投产后，做好工艺、设备性能和各项指标的验收、考核是一项涉及面广、过程复杂、持续时间长的重要工作，在调试期间，各单位之间有着千丝万缕的联系，需要在各专业各岗位的密切配合下开展工作。为保证新生产线进行全面、系统的调试、验收、考核，厂纪委把该项工作列为监察重点，跟踪调试进度，监督各单位完善机制，制定详细的管理细则和考核办法，建立责、权、利挂钩的考核机制，发挥各岗位职工的积极性和主动性。并督促有关人员尽快消化吸收相关技术，了解设备性能，提高管理水平，丰富实践经验，尽快使新设备达到设计性能。对调试中出现的事故，厂纪委还积极参与调查、分析、研究，查找原因，追究责任，促进调试工作的顺利推进。3月份，铁水脱硫系统正式投用，vd炉成功热试;5月份，轧钢精整区遗留设备全部完成了机械部分安装工作，6月底，随着冷矫直机的投用，该区所有设备全部进入生产、调试阶段。半年来，在边调试、边生产的情况下，生产逐步稳定顺行，并先后冶炼了20r、16mnr、q460、ah60c和q345b、c、d等钢种;完成了低碳低硫钢(x
52、x60)试验和q2
35、q345钢等钢种的z向钢板的开发和生产;同时，还开发生产了q460、q420、q390等一系列高强度板，并对45#钢、ah60c、20r、16mnr等钢种进行了批量生产。截至目前，先后成功开发生产了碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢、汽车大梁钢、优质碳素结构钢、管线钢等9大系列30多个品种。并把产品向薄、厚方向拓展，调试出了薄6mm、厚130mm的“两极”产品，并开始生产3200mm宽板材，扩大了产品规格范围，提高了产品竞争优势。
二、把效能监察工作与生产线“达产创效”相结合。
投资约30亿元的120吨转炉—炉卷轧机生产线能否尽快“达产创效”，一直是安钢广大干部职工关注的焦点。根据年初职代会精神要求，元月12日，集团公司成立了120吨转炉—炉卷轧机生产线“达产创效”攻关组。为早日实现攻关目标，我厂也迅速成立了专业攻关小组和专项攻关小组。围绕120吨转炉—炉卷轧机生产线“达产创效”攻关这一重点工作，厂纪委于元月31日进行了立项，成立了以党政一把手挂帅的领导小组，并制订了“120吨转炉—炉卷轧机生产线‘达产创效’效能监察实施细则”，积极参与到了降本增效、产品开发、设备调试、管理等各个环节，严格奖惩、兑现，促进了攻关工作的顺利开展，目前这条新生产线的优势已逐步得到了显现：3月份，铸坯产量达到了10.5万吨，炼钢连铸率先达产，并开始盈利。5月份，钢材产量突破了9.5万吨，全线投产不到8个月，整条生产线快速实现了达产创效目标，比攻关目标提前了4个月。目前，炼钢月产水平稳定在12万吨以上，轧钢月产水平接近10万吨。上半年，累计产钢60.03万吨、产材44.32万吨，分别完成了上半年攻关任务的102和132。元月份，该生产线亏损额为2380.35万元;6月份，总销售毛利润达到了10693.19万元。上半年，累计实现正边际贡献35179.66万元，创毛利润22570.66万元，从5月份开始成为安钢效益最好的生产线。
三、把效能监察工作与“150吨转炉—1780mm热连轧工程建设相结合。
150转炉—1780mm热连轧工程建设周期长、环节多、涉及面广，为实现工程“安全优质、节资降耗、按期投产”的目标，厂纪委从工程建设初期就进行了立项，建立了跟踪监察制度，加强管理与监督，扎实有力地开展了工程建设中的监督监察工作。