山东电力发展史范文

2023-10-02

山东电力发展史范文第1篇

——翟若愚在集团公司2009年三季度经济活动分析暨扭亏增盈再动员会议上的讲话

这次会议是在集团公司发展的关键时刻和完成全年“三大目标”的冲刺阶段召开的一次非常重要的会议,既是三季度经济活动分析会,也是扭亏增盈再动员会。会议的主要任务是,传达贯彻胡锦涛总书记考察大唐东营风电场重要指示精神,全面总结前三季度工作,科学分析当前形势和任务,查找工作差距和不足,部署四季度重点工作,进一步统一思想、提高认识,鼓舞士气、坚定信心,为实现全年工作目标而努力奋斗。

一、前三季度的主要工作和成果

今年以来,国际金融危机继续扩散蔓延,世界经济陷入衰退,对我国经济增长造成严重影响。全社会用电需求持续下滑,发电设备利用率大幅下降。与此同时,电煤价格在去年大幅度上涨的基础上又进一步提高,对发电企业的经营造成了前所未有的困难。加上去年大幅亏损造成的压力,发电企业进入了历史上最为困难的时期。

9个多月来,面对异常严峻的挑战,集团公司各级领导班子和八万多员工戮力同心,攻坚克难,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,全面贯彻党中央保增长、扩内需、调结构等一系列方针政策,认真落实工作会议确定的“

1、

2、3”工作思路和“攻坚年”的总体要求,以扭亏增盈和防控风险两项工作为重点,积极推进各项工作,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,采取各项有效措施,继续保持了生产经营的稳定局面。项目建设有序推进,结构调整步伐加快,安全生产保持平稳,节能减排成效显著,各种风险得到控制,经营情况逐步好转,为实现全年“三大目标”奠定了坚实的基础。

扭亏增盈成效明显。亏损面较大、亏损额较高是困扰经营工作的首要问题,扭亏增盈是今年集团公司两项重点工作之一。面对电力需求下降和电煤价格继续上涨的双重压力,集团公司各级领导班子和全体员工不气馁、不懈怠,振奋精神、积极应对,从增发电量和控制发电成本两方面全力以赴狠抓增收节支。三级责任主体普遍加强了经济活动分析,针对具体问题及时提出对策和措施。集团公司和各分子公司加强了对增收潜力较大和亏损严重的重点企业的检查指导,及时提出工作建议和要求。各发电企业千方百计控煤价、增电量,降成本、减亏损。1-9月份,集团公司发电量增长继续保持良好势头,同比增长8.07%,比全国平均增速高出6.17个百分点;营业收入同比增长28.70%;从4月份开始实现了当月盈利,结束了连续14个月亏损的局面,累计实现利润8.36亿元,同比减亏54.67亿元。

经营风险得到有效控制。防控风险是今年的另一项重点工作。为有效应对国际金融危机的影响,集团公司进一步加大了风险防控力度,开展了风险评估工作,建立了集团公司风险库;进一步建全了风险防控体系,完善了内部控制和风险预警系统;强化了全面风险管理,开展了相关调研工作,编制了全面风险管理体系建设规划;启动了二级责任主体全面风险管理试点工作,为建立覆盖集团公司三级管理体系的全面风险管理体系奠定了基础。进一步加大了对经营及财务指标监控的力度和分析的深度,加强了对重点企业、重点指标的分类指导,取得了明显成效。进一步加强了资金管理和运作,合理调度资金,拓宽融资渠道,优化债务结构,启动了困难企业的借款重组,以同期最低票面利率完成了集团公司2009年中期票据的发行工作。目前集团公司现金流充足,流动性较好,资产负债率攀升趋势得到有效控制,1-9月份,在新增装机容量1015.79万千瓦的情况下,资产负债率仅上升了0.61个百分点,财务风险总体上处于可控状态。以落实国家审计署审计决定为契机,针对经营管理中的不规范行为制定了整改方案,提出了整改措施,按时完成了整改工作。系统各企业经营管理行为得到进一步规范,依法经营水平、风险防控意识和能力得到进一步提高。

项目建设有序推进。根据电力需求增长放缓、市场风险加大和资金紧张的状况,积极调整投资策略,根据效益预期、风险等级和进展情况,对电源项目采取有保有压的策略,严格控制投资规模,1-9月份固定资产投资规模同比减少48.5亿元。对于有限的资金,严格把握投资方向,有效控制投资节奏,优先保证接近投产项目、新能源、可再生能源项目以及煤炭产业的资金需求,确保了在建和计划投产项目的建设进度。多伦煤化工项目建设进展顺利,克什克腾煤制天然气、鄂尔多斯铝硅钛等一批多种产业项目经核准已开工建设,孔兑沟煤矿、阜新煤制天然气等一批煤炭、煤化工项目前工作积极推进,产业结构调整取得新的进展。

节能减排成效显著。电力需求下降导致大批火电机组低负荷运行,进一步增加了节能减排工作的难度。集团公司从提前完成“十一五”节能减排任务和扭亏增盈的高度出发,加大设备综合治理力度,建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系,强化能耗及排放指标的调度与管理,重点强化了对“千家企业”和指标差距较大企业的监控与指导,节能减排工作取得了新的成效。1-9月份,集团公司供电煤耗同比降低7.43克/千瓦时;发电厂用电率同比降低0.41个百分点;单位火力发电新鲜水取水量达到国家标准;单位火力发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率同比分别下降了0.

13、10

2、0.

57、0.30克/千瓦时,达到了国内先进水平。粉煤灰、脱硫石膏综合利用率分别比2008年末分别提高了3.9和11个百分点。

安全生产保持稳定。电网负荷过低、机组启停调整频繁,重点电煤合同迟迟未签、电煤供应失去基本保证,使今年的安全生产工作面临着新的挑战。夏季用电高峰期部分电网负荷连创新高,电煤供应矛盾进一步加剧。国庆保电涉及面广、任务艰巨,为安全生产提出了更高的要求。对此,集团公司认真开展了安全生产“三项行动”,加强安全生产全员、全过程、全方位管理;精心组织了“安全生产月活动”,强化安全意识、提升安全素质。坚持从基层、基础、基本功抓起,加强班组管理,进一步夯实了安全生产基础;从确保国庆期间安全可靠供电出发,完善预案,强化演练,提高应对突发事件能力,安全生产水平得到新的提高。1-9月份,集团公司系统共发生机组非计划停运58次,同比减少了27次;非计划停运累计3893小时,同比减少了333小时;完成机组等效可用系数94.52%,同比提高了0.9个百分点;没有发生重伤及以上人身事故和重大及以上设备事故,继续保持了安全生产的稳定局面。经过全系统广大干部职工的共同努力,圆满完成了国庆期间的保电和安保工作,做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。

体制机制更加完善。为进一步优化产业和区域布局,完善集团化管理体制,增强防控风险能力,今年以来集团公司加快了资产整合步伐。通过对境外资产的整合,强化了对海外投资、贸易的统一管理,增强了海外公司的实力,为集团公司更加广泛地开展境外业务奠定了基础。通过整合国内资产先后成立了山东发电有限公司、煤业有限公司、新能源有限公司、辽宁分公司、广东分公司和能源化工公司。几个月来的实践证明,这些新组建的公司充分发挥了在内部管理上承上启下,在外部发展上开疆扩土的作用,密切了与地方政府的联系,增强了集团公司在该区域的整体实力和影响力。新能源和多种产业的整合,极大地提高了集团公司各相关领域的专业化管理水平和规模效益。通过资产整合和新公司的组建,使集团公司的战略布局更加科学,战略方向更加清晰,也提高了决策效率,降低了管理和运营成本,为防范风险提供了有效的体制保障。

学习实践活动成果丰硕。按照中央的要求和国务院国资委党委的统一部署,集团公司从3月上旬开始,集中时间、集中精力在全系统党员中开展了深入学习实践科学发展观活动。系统各级党组织按照集团公司党组要求,严格遵循学习实践活动的指导思想、主要原则、目标要求和方法步骤,牢牢把握总体要求,紧紧围绕活动主题,高起点谋划,高标准推进。领导干部深入基层、深入一线,深入开展专题调研活动,撰写了专题调研报告;各级领导班子总结经验、查摆问题,形成了分析检查报告;对查出的问题通过梳理汇总为30个整改事项,明确了整改责任,制定了整改方案。为检验整改情况,巩固和扩大活动成果,集团公司党组成员分别带队,深入各分、子公司和基层企业,深入生产一线,掌握企业发展、结构调整、扭亏增盈、队伍建设等一手资料,帮助基层企业分析和解决在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和职工群众关心的热点、难点问题。几个月来,各项整改工作扎实推进,部分项目已经取得阶段性成果。富有成效的整改工作为集团公司的科学发展树立了新目标、铺就了新道路,提供了新保障、奠定了新基础。

进军世界500强工作扎实推进。集团公司加强了对进军世界500强工作的组织领导,成立了领导小组和工作机构,及时召开了专题研讨会,制定并细化了增收方案,分解下达了增收项目和增收目标,明确了各部门、各单位的职责和任务,制定了相关奖励办法。集团公司每月召开专题会议对增收情况进行分析,及时解决增收工作中遇到的实际问题。燃料系统还自我加压,主动提出提高增收指标。本部各部门与各分、子公司群策群力、密切配合,推进增收项目,开辟增收渠道,落实增收措施,取得了初步成效,尤其是多种产业增收明显。1-9月份,集团公司营业收入增幅达到28.70%,其中多种产业增幅173.04%。

二、把握科学发展规律,认清发展阶段特征,积极应对当前困难,实现又好又快发展

去年以来,受国际金融危机影响,我国经济增长速度减缓,全社会用电量大幅度下滑,发电量出现了连续14个月的负增长。今年6月份以来,虽然扭转了负增长的局面,但增幅较小,1-9月份仅增长1.4%。与此同时,发电装机容量继续保持较快增长,1-9月全国投产机组4911.53万千瓦,预计全年将新增机组8000万千瓦左右,增幅超过10%。发电量增长低于装机容量增长导致设备利用小时下降,1-9月利用小时为3352小时,同比减少283小时;火电为3515小时,同比减少284小时。发电能力处于相对富余状态,导致市场竞争不断加剧,经营压力不断增加。特别是电煤价格在去年大幅上涨的基础上继续上涨,使发电企业的经营困难和各种风险进一步加大。今年前9个月集团公司虽然扭转了去年严重亏损的局面,但盈利能力仍然不强,整体形势依然非常严峻。

面对当前的电力供需形势,社会上对近几年发电企业的发展产生一些不同的看法,集团公司内部可能也会有一些不同的认识。在这种情况下,集团公司还要不要发展,能不能发展,实现什么样的发展,是我们必须认真对待的一个重大问题。要科学回答这个问题,必须站在科学发展观的高度,立足于我国经济社会发展全局,从电力工业发展的内在规律出发,认清企业所处发展阶段的特征,对当前存在的困难及成因进行全面分析,才能得出正确的结论。

我们在今年的学习实践科学发展观活动中,进一步认识到发电企业的发展既要遵循企业发展的一般规律,也要遵循电力工业发展的行业规律,我在讲党课中对这些规律进行了归纳和概括,并在系统内形成了共识。

一是适度超前发展的规律,电力工业必须适度超前于国民经济的发展。二是必须与资源环境相协调的发展规律,电力工业的发展受到资源条件和环境的制约,不能超出资源环境的承受能力。三是以外延发展为主的规律,增加发电能力主要通过扩大装机规模来实现。四是依靠科技进步推动发展的规律,没有能源技术的重大突破,传统发电机组的效率不可能大幅度提高,也不可能有新能源发电的大发展。五是价格不完全由市场决定的规律,电力既具有商品的共同属性,又具有社会公用性和公益性;其价格既要反映成本和供求关系,但又不能完全由市场来决定。最近经过进一步思考,觉得还有一条规律,就是安全第一的规律。安全第一是各种生产活动都必须遵循的原则,但安全在电力生产中的地位和作用远高于其他产业。因为重大电力安全事故不仅会给企业造成巨大经济损失,威胁职工生命财产安全,而且会波及到全社会,甚至造成社会的灾难。随着经济的发展和人民生活水平的提高,对电力的依赖性越来越强,电力事故造成的影响也越来越大。因此,电力企业必须坚持安全第一的方针。

上述6条规律是电力工业特有的发展规律。用这些规律审视集团公司近7年的发展,应当说集团公司的发展完全符合科学发展观的精神,体现了全面、协调、可持续的要求。

集团公司组建以来,始终坚持以科学发展观统领全局,认真执行国家宏观调控政策和能源发展战略,认真践行“提供清洁电力、点亮美好生活”的企业使命,把提高发展质量和经济效益放在突出地位,在创造“大唐速度”的同时打造“大唐质量”,始终保持了又好又快的发展态势,实现了发展速度与质量的统一,规模与效益的统一,促进了企业与经济、环境、社会的协调发展,不仅改变了组建之初的“三多三少”局面(即:在电厂分布上,中西部地区多,沿海发达地区少;在机组结构上,老小机组和空壳电厂多,大机组少;在盈利能力上,无电价的全资电厂多,有合理电价的机组少),而且创造了发展速度最快、结构调整最优、装备水平最好、能耗降幅最大这“四个之最”,奠定了在行业内的优势地位和可持续发展的坚实基础。

一是发展速度最快。集团公司用四年时间实现了规模和效益翻一番、再造一个大唐的目标;到今年9月底,发电装机容量从组建之初的2384.75万千瓦增加到9287.89万千瓦,为组建时的3.89倍。成为亚洲最大的发电企业,是国内发展速度最快的发电集团。

二是结构调整最优。集团公司水电装机容量从组建时的271万千瓦增加到到1403.82万千瓦,是组建时的5.18倍,并建成了国内第二大在役水电站——龙滩水电站(490万千瓦);风电从无到有,装机容量达到236.03万千瓦,增长速度居五大发电集团第一,并建成了世界第一大风电场——赤峰赛罕坝风电场(67万千瓦);亚洲第一个且单机容量最大的上海东大桥海上风电项目今年9月份第一批机组投产发电;核电、生物质能和太阳能发电均实现了“零”的突破,清洁能源和可再生能源所占比重由组建时的11.37%提高到了17.69%。资产分布由14个省区市扩大到28个省区市,填补了所有沿海发达地区的空白。

三是装备水平最好。60万千瓦及以上等级火电机组由组建时的2台增加到56台,占火电机组的比例由组建时的5.68%提高到44.48%,机组台数和所占比重均居五大发电集团第一;纯凝火电机组单机容量由组建时的17.89万千瓦提高到35.47万千瓦,比组建时提高了近一倍,居五大发电集团第一;热电联产机组由组建时的360.2万千瓦增加到2041.4万千瓦,增长了4.67倍。

四是能耗降幅最大。供电煤耗从组建时的371.18克/千瓦时下降到330.23克/千瓦时,累计降低了40.95克/千瓦时,累计降幅居国内同行业第一。脱硫机组容量由组建时的25万千瓦猛增到6776万千瓦,增长了270倍,火电机组脱硫装备率超过88%,到今年年底,除列入关停计划的机组外,脱硫装备率将达到100%。脱硝机组从组建时的空白增加到700万千瓦,在建脱硝机组容量约1000万千瓦。单位火力发电量烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物排放率分别比组建时下降了84%、83%、82%、50%,污染物排放控制总体处于国内先进水平。

这“四个之最”是集团公司快速发展的主要成果,也是我们积极落实科学发展观,自觉遵循企业发展一般规律和电力工业发展特殊规律的集中体现。发电企业要实现科学发展,不仅要充分认识电力工业发展的特殊规律,而且要认清本企业所处发展阶段的基本特征。集团公司组建以来的7年,在战略上分属于两个阶段,前三年是创业阶段,后四年是快速持续协调发展阶段,但总体上均处于快速发展时期。电力工业发展规律决定了处于这个时期的企业具有明显的阶段性特征。一是投资规模大。电力产业资金密集,快速发展需要巨额资金作支撑。二是资产负债率高。电力产业除了资金密集型特点外,项目资本金比例也比较低,负债规模必然大于一般产业,快速发展必然推动资产负债率攀升。三是回报周期长。电力项目的回报周期一般在15年以上,建设期只有投入,不会产生效益;项目投产初期由于还贷压力大、财务费用高,往往效益也较低;项目盈利的黄金时期是在投产

三、五年之后,所以在建规模大、新投产项目多必然影响企业近期的盈利能力。四是安全风险大。在建规模大,增加了施工组织和管理的难度;加上大机组的投入和新技术的应用,对干部和员工都提出了更高的要求,这些因素都会增加安全风险。

上述四个特征是电力工业发展规律在电力企业快速发展时期的必然反映,具有普遍性。从中可以看到,发电企业的快速发展时期是一个工作异常繁重的时期,是一个盈利能力相对较弱的时期,也是一个经营风险和安全风险较大的时期。但这个时期又是企业发展过程中一个必经的、不可逾越的阶段,不承担快速发展带来的艰难和风险,就不会迎来企业盈利的黄金时代。就集团公司来说,如果没有近7年的快速发展,就不可能解决组建时的“三多三少”问题,就不会创造出今天的“四个之最”,也不可能开创更加美好的未来。

既然企业快速发展时期的盈利能力不强、风险较大,但又不可逾越,那么既要保持快速发展,又要严格防控各种风险,就是我们必须积极面对、妥善处理的重大问题。解决好这个问题,关键是要处理好几个重要关系。

一是规模与效益的关系。投资规模大带来的资金不足和资产负债率高的问题,说到底是企业盈利能力不强的问题。只要盈利能力强,经济效益高,就会有较高的商业信用,就能化解资金供需矛盾,就能避免经营风险。所以,必须把扩大装机规模和提高经济效益有机地统一起来,规模的扩张要有利于增强盈利能力,通过盈利能力的增强推动企业的进一步发展,使之形成一个良性循环。在审视发展项目的经济效益时还要有辩证的眼光,既要看到当期效益,也要看到长远效益;不能不顾当前效益地盲目发展,也不能只顾当前利益而忽视企业的长远利益。

二是速度与质量的关系。要提高企业的竞争能力,使之在市场竞争中立于不败之地,必须保持较快的发展速度;但发展速度必须服从于发展质量,速度必须以质量为前提。没有质量的速度不仅没有意义,而且会造成企业和社会资源的浪费,增加企业的负担和风险;而只讲质量,没有适当的速度,则会坐失良机、丧失发展机遇。所以,要把两者有机结合起来,坚持在发展中调整结构,在调整结构中进一步加快发展,在不断提高发展质量的前提下,保持较快的发展速度,这才是又好又快的发展。

三是做大与做强的关系。大与强具有不可分割的内在联系,不能把二者对立起来。企业规模大固然不一定强,但企业要真正做强却必须具有一定规模。作为属于装置性产业的发电企业要做强,更是必须以较大规模为基础。一个市场份额无足轻重、没有影响力的发电企业,资金利润率再高,也很难称得上强。从这个意义上说,发电企业做强的基础是做大,没有较大规模就没有带动力和影响力。做强是目标,不强就没有核心竞争力,做大归根结底是为了做强。在做大的同时注重做强,不断提高核心竞争力,才能真正成为具有影响力、带动力和国际竞争力的优势企业。

只要我们妥善处理好上述三个重要关系,就一定能够有效防控快速发展时期的各种潜在风险,继续推进集团公司又好又快发展。

当前集团公司正处于组建以来最困难的时期,集中表现为整体盈利能力不强,亏损面较大。这主要是由于外部市场环境变化造成的,与发展速度并没有必然联系。如果不发展或发展慢,可能面临的困难更大、问题更多。这个观点可以从集团公司组建以来的经营情况中得到印证。集团公司前五年规模与效益始终保持同步增长,发电量、销售收入、上缴税收、实现利润和劳动生产率这些重要指标均保持了年均20%以上的增幅。只是到去年,国际金融危机爆发,对我国的影响逐步加大,电力市场发生逆转,全社会用电量增长持续大幅回落;同时电煤价格持续大幅上涨,上网电价又不能同步上调,才导致集团公司出现前所未有的整体性亏损。今年6月份开始,电力市场出现转机,结束了持续14个月的全社会用电负增长局面,集团公司实现了扭亏为盈。1-9月份,实现利润8.36亿元,同比减亏54.67亿元,经济效益出现明显好转的趋势。相信随着宏观经济形势的进一步好转,集团公司的盈利能力将逐步增强。

目前全球经济已经企稳,但不确定性因素仍然很多;我国经济回升向好的趋势得到巩固,全年“保八”已经没有悬念,正确处理好经济平稳较快发展、调整经济结构和管理好通胀的关系成为宏观调控的重点。预计四季度全社会用电量将保持平稳增长,但受基数较低和装机增长较快等因素影响,发电量和设备利用小时数大幅增长的可能性不大。特别是电煤价格居高不下,进一步加剧了经营困难。由于冬季供暖储煤、小煤矿整合及煤炭行业限产保价等因素的影响,电煤价格仍存在继续上涨的可能,集团公司面临的经营形势依然十分严峻。但从全局和长远来看,我国经济仍将保持持续快速发展,电力工业仍有较大发展空间,电价形成机制将逐步走向科学、规范,电煤价格也不可能永远只涨不跌。特别是随着还贷高峰期的度过,集团公司的发展必将越来越好。

总之,发展才是硬道理。没有组建以来的快速发展,就不可能改变“三多三少”的局面;不经历艰难的快速发展过程,就难以为今后的持续发展奠定坚实基础。我们要有战略眼光,要有超前思维意识,要善于透过现象看本质,要提高驾驭全局和复杂局面的能力。面对当前的困难和问题,必须保持清醒的头脑,既不能大惊小怪,丧失信心,因为这主要是由于外部环境影响而产生的暂时现象;但也不能麻木不仁,盲目乐观,而必须妥善处置、积极应对。概括地说,就是要进一步坚定发展信心,继续把集团公司做大做强;同时要妥善应对各种困难,严格防控各种风险,确保集团公司在科学发展的道路上继续阔步前进。

三、四季度重点工作

盘点9个多月的工作,成绩很大,来之不易。“三大目标”中,装机容量翻两番和提前一年完成节能减排任务现在看来应该没有什么问题,但是经营上的困难仍然很大,虽然实现了整体扭亏为盈,但盈利的基础还很不稳固,9月份与8月份相比,实现利润大幅减少,搞不好仍有返亏的可能。发电量和营业收入两大指标完成情况滞后于时间进度。因此,四季度的任务非常艰巨。全系统各级领导班子和全体员工要以胡锦涛总书记四次考察大唐为动力,要认识到总书记四次到大唐考察,是对大唐全体员工巨大的鼓舞和鞭策,是对大唐7年来发展的充分肯定。总书记的讲话,不仅对大唐的发展乃至对整个电力工业的发展指明了方向,具有极其重要的指导意义。我们要化鼓舞为动力,进一步增强责任感和使命感,从抢抓世界新一轮能源革命先机的高度,加强技术创新,降低运营成本,加快新能源和可再生能源的发展,把总书记的要求变成我们的实际行动。同时要认真做好当前的工作,坚定信心,奋发努力,以提高经济效益为中心,把扭亏增盈作为重中之重,确保全年“三大目标”的圆满实现,以优异的成绩报答总书记对大唐的亲切关怀和殷切希望。

四季度的工作重点可以概括为“三句话27个字”,即:增电量,降成本,提效益;降煤耗,减排放,保任务;拓市场,增收入,达目标。

增电量,降成本,提效益。就是要以增加发电供热收入、降低燃料成本、压缩各种费用为重点,多管齐下,精细管理,全面推进增收节支、扭亏增盈工作,进一步缩小亏损面、提高盈利能力,确保年度利润预算目标的实现。

一是要全力以赴提高发电设备利用小时数,增加发电供热量。要集中精力,集中物力财力把送出工程等影响新机出力的问题尽快解决好,把新机的产能最大限度地发挥出来;要加强与电网调度部门的协调沟通,要抓住经济回暖的有利时机,在确保计划电量的前提下,千方百计争取计划外电量,做好电量替代和转移工作,充分发挥大机组消耗低、排放少的优势;要加强设备的维护与调整,始终保持设备安全、经济、健康运行。同时,要充分发挥集团公司热电联产机组多的优势,有效利用冬季供暖时期和以热定电的政策,力争多供热、多发电。尤其是设备利用小时低于区域平均水平的企业更要加大工作力度,力争把前9个月的电量损失补回来。

二是要千方百计降低成本。节支工作的重点是降低燃料成本。在政府部门“放手”煤价的情况下,要继续加强与煤炭企业的协调,在探索与重点煤炭企业建立中长期合作关系,构建平抑煤价、保障供应的长效机制的同时,进一步拓宽采购渠道,实行比质比价,力争电煤价格稳中有降;要发挥集团化整体优势,尽最大可能实现区域煤炭统一结算,加强纵向指导、管理和横向沟通、对比,增强与煤炭企业议价的话语权,强化对各发电企业煤价的约束控制力;要加强燃料管理,严格燃料入厂煤验收工作,防范重大利益流失和腐败现象发生。要加强与政府部门、电网企业及热用户的协调,在加大电热费回收力度的前提下,切实落实好国家有关电价政策,尽最大努力减少跨区送电、优惠电价、电热费拖欠等不利因素对经营工作的影响。同时,要严格控制其他可控成本,严格控制预算外费用和非生产性支出,严禁在年底巧立名目,突击发钱、花钱,最大限度地降低运营成本。

降煤耗,减排放,保任务。就是要巩固和扩大节能减排成果,提高认识,抓住重点,进一步加大工作力度,确保提前完成“十一五”节能减排任务。

提前一年完成“十一五”节能减排任务的主要指标有:供电煤耗330克/千瓦时;与国家签订“千家企业”责任状的20家发电企业“十一五”期间节能量202.2万吨;除列入关停计划的机组外,火电机组脱硫装备率达到100%;二氧化硫年排放量控制在93.4万吨以内。这其中有的指标是国家的要求,有的指标是我们的自我加压。从前三季度的工作看,总体上完成这些指标的情况较好,但也还存在一些差距和不确定因素。与国家签订“千家企业”责任书的20家发电企业总体节能目标预计可以提前一年实现,但有个别企业提前一年完成自身的节能目标有较大难度;集团公司“十一五”二氧化硫排放总量控制目标预计可以提前一年完成,但由于有1家企业被国家环保部通报批评、14家企业被列入重点关注对象,这15家企业如果整改不力遭受处罚,将直接影响国家环保部对集团公司二氧化硫排放总量的核定。这些问题说明,还有部分企业对节能减排工作的意义认识不足、重视不够、进展不平衡。

系统各企业要切实增强节能减排的自觉性和主动性,进一步强化设备的检查、维护和治理,始终保持节能设备和环保设施的持续投入、可靠运行,始终保持设备在最经济、最环保的方式下运行。要充分利用全社会用电量逐渐回升、机组负荷率提高,冬季气温低和集中供热、机组效率高等有利因素,加强设备调整和运行调度,提高系统运行的经济性,确保集团公司节能目标的实现。要进一步加大监督、管理与考核力度,高度重视环保核查、检查发现问题的整改工作,要加强与环保部门的信息沟通,坚决杜绝被环保部门通报或惩罚的现象再次发生。要深化系统内及同业间的对标工作,加强对“千家企业”的检查指导,查找差距,弥补不足,改进管理,不留死角,确保集团公司节能减排工作的平衡发展、整体推进,确保提前一年实现“十一五”节能减排目标。

拓市场,增收入,达目标。就是要积极开拓新的增收渠道,全面落实增产增收措施,坚定信念,再接再厉,努力提高营业收入,确保实现进入世界500强目标。

进入世界500强,是今年的“三大目标”之一,也是检验“攻坚年”总体工作成果的一项重要标准。我们进军世界500强,不是一味求大,更不是出于虚荣,而是要利用这一权威排名,提升“中国大唐”的品牌形象和国际影响力,为集团公司的长远发展创造更为有利的环境,为打造“中国大唐”百年老店奠定基础。利用世界500强这一全球平台,也便于实现国际对标,查找我们在发展战略、企业文化、治理结构、人力资源、研发创新等方面存在的差距和不足,为集团公司更好更快发展提供不竭动力。

对于明年世界500强的入围门槛,在上半年经济活动分析会上已作了详细的分析。集团公司今年的营业收入突破这一门槛有难度,但通过我们的努力是完全可以实现的。前三个季度,随着各种增收措施的落实,集团公司营业收入呈现出较好的增长势头,同比、环比增幅均有显著提高。随着全社会用电量回升以及各种增收措施的进一步落实,营业收入增幅有进一步提高的潜力,应当说集团公司今年进入世界500强的希望很大。我在这里再一次强调,进入世界500强目标不变。系统各企业要上下协同,全力以赴,一鼓作气,再接再厉,抓住四季度有利时机,在多供热、多发电的基础上,进一步落实好多种产业的增收措施,努力开辟新的增收渠道,确保今年进入世界500强目标的实现。

在全力以赴做好上述三方面工作的同时,还要努力抓好以下几项具体工作。

1.继续确保安全生产的稳定局面

前三个季度安全生产保持了稳定的局面,但也暴露出一些安全隐患和设备问题,三季度机组非计划停运累计时间约是整个上半年的1.2倍,必须引起高度重视。同时,进入第四季度,发电供热任务重,在建规模大,投产机组多,各方面工作千头万绪,安全生产面临着更为严峻的挑战;冬季供暖期异常天气多,极有可能给发电设备造成损坏,进一步增加了安全生产的难度。系统各企业要居安思危、警钟常鸣,进一步增强风险意识和防范意识,针对季节特点,加强设备管理,规范作业行为,消除安全隐患,确保人身、电网和设备安全,继续保持安全生产的稳定局面。供暖期即将到来,要抓紧时间对发电设备和供暖设施进行一次全面彻底的检查、维护和必要的调试,特别要加强对户外设备、设施防寒防冻措施的检查,确保不发生因设备损坏而导致的机组停运和对外停热事故。

2.进一步抓紧抓好工程建设

按目前工程进度,集团公司装机容量“翻两番”目标在11月上旬即可实现,下一个目标就是要冲刺1亿千瓦。集团公司本部有关部门和有关企业要密切配合、协同攻坚,切实解决好电网送出、设备供应等制约项目投产运营的问题,确保这两个目标都能如期实现。

3.抓住机遇做好项目储备

每一次经济危机都孕育着一场新的技术革命,每一次经济萧条的结束都将迎来新一轮经济增长周期。这次席卷全球的国际金融危机也不例外,一方面政府要采取必要的干预政策,通过调整财政和金融政策缓解危机的影响;另一方面,要通过新技术革命发展一批新兴产业,以此促进经济增长、扩大就业、拉动消费,从而摆脱经济危机,进入新一轮经济增长周期。

我们要紧紧抓住当前国民经济尚处于回暖期,全社会用电量增长放缓、新上项目困难,行业预期收益下降、企业投资积极性受挫这一时机,拓宽视野,广泛调研,积极寻找新的项目,按照国家鼓励政策,重点储备一批水电、风电项目和火电的上大压小、西电东送、热电联产、煤电一体化项目,想方设法扩大对稀缺的煤炭、运力等资源的占有额度。在此基础上,要把每一个待开发项目的前期技术经济研究工作做深、做细、做扎实、做到位,为增强集团公司的可持续发展能力,为迎接新一轮经济和电力增长创造条件、做好准备。

4.抓好多种产业项目的基建和试生产工作

目前,集团公司有多个多种产业项目处在紧张的建设期,部分项目已经或即将转入试生产,其中既有煤矿、煤化工等高危行业的项目,也有粉煤灰生产硅铝钛、海运船舶等陌生领域的项目,国家对其安全生产许可、设计审查、竣工验收等各个环节有许多特殊的要求,而且项目的基建管理、安全管理、运营管理的专业性极强,要求极严、标准极高。有关企业要认真加强学习,加强管理,不断提高多种产业项目基建、生产的本质安全水平。要重点抓好多伦煤化工项目的试车工作。三级责任主体的领导小组、工作组都要各司其职、各负其责,加强对试车工作的领导,要重点检查整套系统是不是具备了试车条件,相关人员是不是具备了相应专业技能和从业资质,相关规程及预案是不是完备而且有效,相关安全措施是不是落实到位,要严格把关,加强督导,确保多伦煤化工试车成功。

5.加快海外项目的开发力度

国际社会对能源安全的空前重视促进了各种国际能源合作机制的建立,为电力企业实施“走出去”战略构建了广阔的交流与合作平台。集团公司要打造具有较强国际竞争力和可持续发展能力的国际领先能源集团,必须充分利用国际、国内两种资源、两个市场,抓住机遇,加快推进“走出去”战略。要在建设好、运营好现有境外项目,发展好、巩固好现有海外项目前期工作的基础上,进一步加大外经贸合作和境外项目开发力度,就有关国家、地区的资源禀赋、经济发展、社会现状、电力需求等方面开展广泛的调研,通过分析、比较,做到在发展区域上有所选择,在发展重点上有所侧重,在合作伙伴上有所甄别,通过深入细致的工作,选择一批优良的境外项目,为集团公司国际化发展做好充足的项目储备。

6.继续抓好多种产业的增收工作

多种产业增收工作对集团公司今年能否进入世界500强具有越来越重要的影响。由于全社会用电量增长放缓限制了主营业务收入的增长,要达到预期的入围门槛,关键在于多种产业能否创造更多的收入,必须在多发电、多供热,最大限度地增加主营业务收入的同时,认真落实多种产业增收方案。集团公司本部各部门要深入企业、深入基层,加强对增收工作的检查和指导;各分、子公司要树立大局观,打破局部利益界限,按照集团公司统一部署,进一步加大燃料统一结算工作力度,并在项目总承包、集中招标采购等方面取得实质性突破;各专业公司要在突出主业的前提下,进一步拓宽业务领域,不断丰富产品和服务,提高产能和产量;各发电企业要充分发挥企业所在地的区位和资源优势,有效延伸上下游产业链,想方设法开辟新的增收渠道,确保增收目标实现。

7.完成好集团公司第三阶段发展战略规划编制工作

集团公司有关部门要根据学习实践活动整改报告和上半年经济活动分析会的要求,抓紧做好集团公司第三阶段发展战略规划的编制工作。要以胡锦涛总书记考察大唐东营风电场的重要讲话精神为指导,从集团公司的实际出发,围绕“科学发展上水平、打造百年大唐”的要求,进一步明确集团公司发展战略第三阶段的基本思路、原则和实现途径,进一步明确和细化“两步走”的阶段性目标,特别是要细化“第一步”的行动计划和具体目标,把大力发展新能源和可再生能源,调整和优化结构作为发展的重中之重,安排好项目,明确奋斗目标,继续保持集团公司新能源发展在行业中的领先地位。这项工作争取在11月份完成初稿,12月份的工作务虚会上征求意见。

此外,要加强对国民经济发展趋势和宏观经济政策的研究,深化对电力和煤炭市场的分析,在此基础上认真谋划明年工作思路,为开好2010年工作务虚会做好准备。

山东电力发展史范文第2篇

【文章摘要】

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,国家电力行业得到了突飞猛进的发展,它作为国家基础建设的重要项目,是社会各行各业赖以生存的基础,其受到的关注度自然较为广泛。工会是电力企业内部建设的重要部门之一,它具有深化服务、统筹发展的积极作用,对企业员工思想素质的提升具有十分重要的影响。但是近年来为了顺应时代潮流,电力企业过于将眼光集中在经济效益的获得上,忽略了工会服务职能的重要性,不利于广大群众思想观念的革新,服务水平有了明显的降低。针对这样的现象,本文要结合电力企业工会职能发挥的实际情况,简单阐述一下企业工会在工作中面临的主要问题,并分析提出切实可行的对策予以完善,促进工会服务职能的凸显,促进企业进一步发展。

【关键词】

电力企业;深化服务;工会;服务职能;发展创新

进入21世纪以来,社会经济飞速发展,企业之间的竞争变得异常激烈,电力企业作为国家建设发展的基础行业,是所有企业的龙头,在社会建设中具有举足轻重的影响。为了适应经济发展的新趋势,电力企业逐步加大改革力度,企业内部组织结构不断更新,劳动关系、机构组织形式变得愈加多样,给电力企业工会工作带来了巨大的挑战。面对社会各界和企业职工对电力企业内部工会组织越来越高的形象要求,工会部门一定要不断完善自我,坚持先进思想的引领作用,在复杂的问题和严峻的形势下,要与时俱进,敢于迎接挑战,深化建设职能,更好的将服务意识发挥出来,为企业的发展腾飞奠定坚实的基础。

1 当前电力企业工会工作面临的主要问题

想要促进我国电力行业的迅猛发展,完善内部工会服务职能,首先就要找到工会组织在具体工作过程中存在的主要问题,并结合实际改进服务对策,提高企业的整体建设能力。

第一,工会服务对象复杂多样。现如今,电力企业改革不断深入推进,职工队伍在体制改革的促进下不断进行着分化,不同利益的职工群体日渐出现,企业内部既存在正式工、集体工,也存在合同工和临时工、农电工。由于他们所处的地位差异,就导致他们在待遇和福利上有较大的差别,对工会服务职能的需要也存在着不同。这样一来,工会服务职能的发挥就将变得更加困难,企业工会以往的单一服务模式根本无法适应服务对象的多样化。

第二,电力企业内部员工对工会服务职能的认识不到位。电力企业是国家建设的基础行业,工会组织作为企业内部协调和建设的关键部门,涉及到的工作内容众多,担任维护职能、建设职能、参与职能以及教育职能等重要任务。在市场经济的全面推动下,很多企业将眼光集中在了经济利益的获得上,忽略了服务职能在企业发展建设中的重要作用,服务能力逐步减弱,不利于员工获得高质量的服务,阻碍了企业的进一步发展。

第三,企业定编定员,专职工会工作人员锐减,员工素质有待进一步提高。随着企业整组改革的全面实行,电力企业定编定员方案进一步落实,企业内部机构实施了再次调整,许多工会组织内部的专职人员日渐减少,有的员工甚至身兼数职。这样一来,势必造成员工的疲劳作业,服务职能的发挥也必然得到削弱,很多电力企业工会工作成为了摆设。与此同时,在信息时代的发展推动下,企业现代制度的建立以及知识经济社会的来临,也为工会服务工作提出了更高的要求。工会干部和员工的素质水平已经无法适应新时代的到来,他们的能力水平受到了限制,不利于实现自我完善,服务职能势必减弱,阻碍了企业的快速发展。

2 电力企业如何进一步深化工会服务职能

从上述内容中,我们已经清晰直观的看到了电力企业在具体工作实施过程中以及工会组织建设中存在的主要问题。为了尽快解决这些弊端,促进企业顺利发展,我们一定要找到行之有效的对策发挥工会职能,将服务职能的作用扩大到最大化。

2.1 提升工会职工对服务职能的认识水平

据调查统计,现如今电力企业的工会职工大多忽略了工会服务职能的重要作用,在具体工作过程中没有认识到服务的巨大意义。对此,企业要加大宣传力度,帮助企业工会组织和内部员工树立服务理念,明确做好服务工作对企业整体发展的重要意义,并深化服务体制改革,促进职能的有效发挥。

2.2 健全完善的工会服务体系

俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础,电力企业在具体管理过程中涉及到的内容多样复杂,更需要完善的规章作保障。针对企业服务对象的多样化以及服务工作深度的不断扩展,我国电力工会组织一定要建立完善的服务体系,结合服务对象的多样性,规定服务的具体方法和有效步骤,并坚持落实岗位责任制,避免出现问题互相推诿的现象,从而将服务职能有针对性的进行发挥,做好服务工作。

2.3 保证服务工作做到求真务实

发挥工会组织的服务职能,是企业建设的基本职责,也是促进企业可持续发展的关键。对此,工会部门要创新工作方法,坚持做到求真务实,深入调查企业不同职工群体的实际情况,掌握动态发展态势,关心不同群体的经济诉求,保证他们的政治权利。此外,还要做好协调工作,平衡好不同群体的实际利益,完善服务管理能力,做好服务工作。

2.4 坚持提升工会职工的素质能力

工会服务职能的有效发挥,要以员工为基础,员工的素质水平和工作能力对工会发展具有决定性作用,电力企业要清醒的认识到这一点。在职工上岗前做好岗位培训工作,定期组织学习,宣传中国共产党的先进思想和进步理念,坚持实施“引进来与走出去”并存的发展战略,逐步提高员工的服务能力和综合素质,为企业的发展奠定基础。

3 结束语

总而言之,在社会主义现代化建设水平逐步完善的大背景下,我国的电力企业面临着巨大的挑战。电力工会组织作为行业中的重要部门之一,一定要坚持完善服务职能,不断提高服务水平,以先进的思想武装自己,明确认识到服务职能发挥的重要意义,针对改革新情况、结合服务对象的多样性来完善自我,并坚持创新发展,提高员工素质,从而更好的促进企业发展。

【参考文献】

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[3]周春梅.新形势下电力企业工会组织如何履行维护职能[J].中国电业(技术版),2013,11:111-112.

[4]黄红平临武县水利电力有限责任公司工会主席.树牢以人为本理念推进电力企业工会工作发展[N].郴州日报,2010-10-26A07.

山东电力发展史范文第3篇

【摘要】近年来,我国的经济水平正在突飞猛进,安全生产离不开电力施工科学管理。人们生活水平的提高,人们的安全意识也在不断地增加,所以安全生产已经成为现代化中国的一种国策,这关系到劳动者的生命安全。社会的正常生产,安全生产有利于社会的安定,有利于人们的团结。所以我们说,建立一个安全、稳定的生产环境,需要电力工程管理部门进行工程的统筹规划,保障工程的质量。

【关键词】电力工程管理;安全管理;安全生产

【中圖分类号】TU714

安全第一,预防为主。电力工程建设需要与时俱进走在发展的最前端,保证电力工程安全、国际标准化、施工程序条理化,杜绝工程安全隐患,这是现代化电力工程施工最核心的内容。目前,我国的电力市场竞争也越来越激烈,施工的安全性已经是各建设单位重点考虑的问题。各家施工企业都在建立可行的现代施工安全制度,成立相关部门,减少事故的发生。

1、电力施工工程概述

电力施工工程指的是与电能相关的生产、机械输送以及与电力有关的工程,也有另一种说法,就是与电力作为核心动力和能源,在相关的领域进行应用,都叫做电力工程。

1.1 目前世界各国电力发展的形势

19世纪80年代,电力取代蒸汽动力,成为人们使用频率最高的动力。20世纪,电力能源的生产主要来自于火电厂发电、水电站发电、核电站发电,其中我国频率最高的还是水电站和火电厂。目前,日本主要的电力来源是核电站。利用潮汐、风能以及地热发电的国家也不在少数,比如荷兰。

1.2 电力工程施工安全管理,是指在电力工程项目在相关的施工过程中,需要注意现场安全生产的管理,保证在施工过程中不会发生意外和事故。近年来,随着生产要求的不断提高,对于电力系统的安全性和稳定性也大幅提高。一般情况下,电力施工企业在电力工程施工过程中都会面临停电时间短,带电物体比较多等问题。现场施工如果施工过程复杂、作业环境多变、施工人员的分布集中、监管部门不严谨都会造成事故。

案例一:美国一家大型的金融公司,发生了重大的电力施工事故,重伤高达10人,直接经济损失50万。

案例二:从2006年起,我国国家电网公司基建系统发生多件因没有注意安全隐患造成的电力施工安全事故,为各省的电力基建施工单位敲响了警钟。

案例三:2012年,安徽电力公司在某县进行电力维修,在完成10千伏双褚线停电作业后,居然提高进行送电,造成1人触电死亡。

结论:对于影响电力工程施工安全的因素需要进行分析,然后逐一排查,找出有效的方案,进行安全电力施工。

2、影响电力工程施工的安全管理因素

2.1 电力设备制造不够精良。目前大多数电力安全事故的发生,都是因为电力设备存在安全问题。目前市场上的相同设备,在不同的生产厂家生产,安全标准也不一样,这样就会导致安全隐患。

2.2 设计图纸不够精细。电力工程图需要按实地勘察情况进行设计,不要破坏安全环境,不要颠倒顺序进行挖地,甚至破坏道路,同时要注意的是避免地下施工和安装,编制分级操作,分析相应的施工危险点。

2.3 安全设施不够科学。电力工程往往有大量的资金投入,过度地追求利益往往会使一些投资商钻国家约束机制的空子,造成施工企业降低安全标准。

2.4 施工工期不够明细。现在建设单位为了获得巨大的利益,往往会在相关的电工设备、图纸上的要求进行偷工减料,对相关的施工企业进行加班、抢工期、过度地越任务,造成工作人员过度疲劳,这样就造成电力施工的安全隐患。

2.5 施工人员安全意识不够。安全生产最需要的是有一支具有安全意识的部门,如果施工人员文化素质偏低,安全生产的意识不够,会直接导致安全事故的发生。

案例:美国作为电力发展的老大哥,其一家柏克德公司一直是世界各国学习的楷模,这家企业发展中期,通过安全生产管理改革,坚持将电力工程的“安全第一”作为企业经营的主要方针,坚持将“一切事故都是可以预防和避免”的思想作为电力工程施工安全管理的核心,所以在施工相关的“事故”的目标活动,柏克德公司的事故损失已经大幅度下降。

1995年,柏克德公司的零事故工程达到前所未有的惊人效果:一、在世界范围内的项目85%没有发生任何损失。二、5400名员工没有发生工时缺失事故。

所以,柏克德公司被美国安全大会授予最高奖励一五星安全管理奖。我国的电力工程“事故O目标”也是向美国和日本学习的。

结论:一家电力施工制度完善的公司,必定有一套科学的电力施工安全管理体系。

3、电力施工安全管理行之有效的施工措施

3.1 规范的安全管理制度。电力工程施工单位是安全施工的核心,所以必须处理好安全与工程质量、工程进度、工程效益三者的关系,科学管理,保证施工企业坚决丑行施工管理保证体系,确保电力工程施工井然的序,落实国家关于安全管理的规定。

3.2 坚持施工资料真实。在电力工程开工之前,施工单位需要指定专人进行相关工作的资料整理,保证安全资料的真实性,杜绝找人代签字。如果资料真实,工人违章操作造成相关的事故,则需要找出责任人。

3.3 坚持完善施工管理体系。电力工程施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工安全管理体系的一部分,最好编制相应的作业计划书,对安全施工进行再教育,同时需要健全专管成线,群管成网的安全管理组织结构,满足工程相关的安生要求,保障施工现场安全生产。

3.4 规范施工现场的管理。施工现场是电力工程施工安全管理的核心地区,施工队伍在施工过程需要坚持文明施工,建立责任区,保证全方位进行安全监测,统一协调安全工作,将一切不利于安全管理的因素消除,同时需要提高施工技术人员的专业水平,保证施工前后持证上岗,并且对相关的技术人员进行定期的教育培训,提高施工技术的安全警觉。

电力工程施工风险具有相当大的不可预见性,进行相应的风险预测,则能一定程度上保证施工的安全管理。

4、我国电力施工安全管理展望

我国的电力资源分布比较分散,电力站的分散也导致了我国在电力工程的成本大大地提高,我国的电力工程安全检测,相对于发达国家还有一定的差距,所以进行相应的电力工程施工风险进行相应的检测是必须的。首先,我们在建立电力工程建设初期,需要制定相应的科学电力施工计划,对应电力危险点进行分析,并制定有效的措施。其次,施工前期必须对相关的设备和电力供应系统进行检测。对地质进行勘察,对电力系统的损伤进行修复,保证绝缘材料的安全性。再次,对于电力系统中的设施要提供安全修复方案,相关技术人员对生产过程和系统控制失效进行相应的分析,保证电力工程的顺利进行,并且要排除一切的安全隐患和漏电。最后,对于已发生的事故,需要进行建立“安全保护预案,对于事故和灾祸严重性降到最低。

5、结语

我国的经济发展离不开电力工程的大力发展,如果要加强电力工程施工的安全管理,确保安全生产,就需要电力工程施工前后做好细致的工作。施工企业把握工程的进度,在施工的每一个环节中都需要进行安全科学管理。安全的施工模式是需要进行统筹规划,建立相应的安全管理模式,通过提高施工工艺的、方位提供相应的设备,分级安全控制生产体系,则能保证电力工程的顺利进行。

山东电力发展史范文第4篇

摘 要:随着现代科学技术的不断发展,电力电子技术正以飞快速度渗透到社会各领域,因此它越来越引起大家的关注,我们有理由相信电力电子技术必将为国民经济强有力的发展造就坚实的基础,同时作为这一领域的教育教学,我们必须认清这一发展形势,并对这一形势的进一步发展做出科学正确的判断,确保电力电子技术在社会生活中发挥应有的作用。教学中我们应不断更新思路,优化教学过程,以我们的实际行动为电力电子技术课程开发的可持续性发展做出实际贡献。

关键词:可持续性 策略构建 机遇 发展

引言

电力电子技术在新世纪的作用已不言而喻,为此如何优化教学过程,建立与其发展相适应的教学模式和手段显得尤其重要。笔者以为,为了促进我国高校和电力电子技术相关内容教学的改革和发展,我们不仅应当从电力电子教材内容和课程内容的设置、课程体系设置、实验室建设和教学方法改革等宏观方面入手,我们也得从对国内外高校电力电子技术的教育现状的剖析、并针对我国高校电力电子技术的教育现状提出合理的教育教学建议,以建立新的电力电子技术课程教学体系的方式方法,应强调有效教学在整个教学体系中的重要地位。本文笔者拟重点谈一谈电力电子技术课程开发的可持续性发展问题。

一、电力电子技术课程开发可持续性发展的背景分析

众所周知,自从我国加入世界贸易组织之后,各行各业都面临着前所未有的机遇和挑战,和电力电子技术有关的行业同样是机遇和挑战并存。现代电力电子技术中,包括大规模集成电路技术、电力电子技术和计算机技术的飞速发展以及相关理论的不断完善,相关产业的日趋成熟,将反过来极大地推动电力电子技术的飞速发展,并将演绎出一系列的新技术,不难推测这些新技术对各行各业的影响将是巨大的。如这些新技术的发展给电动机控制带来的新机遇,再从控制理论、控制器、电力电子技术以及微型计算机技术的应用就是一个强有力的佐证。同时在电力电子技术课程设置中,随着内容向系统层面的不断展开和电路拓扑结构复杂程度的加大,传统的方法在讲解和表达相应内容时也将有瑕疵,从这一背景出发我们必须确保电力电子技术课程开发的可持续性发展。

二、电力电子技术本身发展进程和演变的关注和分析

1、电力电子技术的发展进程

关注电力电子技术课程开发的可持续性发展必然少不了了解电力电子技术本身的发展进程。我们知道现代电力电子技术的发展是从以低频技术处理问题为主的传统电力电子学,向以高频技术处理问题为主的现代电力电子学方向转变。电力电子技术起始于五十年代末六十年代初的硅整流器件,其发展先后经历了整流器时代、逆变器时代和变频器时代,并促进了电力电子技术在许多新领域的应用,这一发展进程折射出关注电力电子技术课程开发的必要性和紧迫性。

2、电力电子技术的发展演变

电力电子技术的发展演变就整流器时代而言,大功率的工业用电由工频(50Hz)交流发电机提供,但是大约百分之二十的电能是以直流形式消费的,其中最典型的是电解、牵引和直流传动三大领域。大功率硅整流器能够高效率地把工频交流电转变为直流电,因此在六十年代和七十年代,大功率硅整流管和晶闸管的开发与应用得以很大发展;就逆变器时代而言,七十年代出现了世界范围的能源危机,交流电机变频惆速因节能效果显著而迅速发展。变频调速的关键技术是将直流电逆变为0~100Hz的交流电。在七十年代到八十年代,随着变频调速装置的普及,大功率逆变用的晶闸管、巨型功率晶体管(GTR)和门极可关断晶闸管(GT0)成为当时电力电子器件的主角。类似的应用还包括高压直流输出,静止式无功功率动态补偿等。这时的电力电子技术已经能够实现整流和逆变,但工作频率较低,仅局限在中低频范围内;就变频器时代而言,进入八十年代,大规模和超大规模集成电路技术的迅猛发展,为现代电力电子技术的发展奠定了基础。将集成电路技术的精细加工技术和高压大电流技术有机结合,出现了一批全新的全控型功率器件。首先是功率M0SFET的问世,导致了中小功率电源向高频化发展,而后绝缘门及双极晶体管(IGBT)的出现,又为大中型功率电源向高频发展带来机遇。MOSFET和IGBT的相继问世,是传统的电力电子向现代电力电子转化的标志。新型器件的发展不仅为交流电机变频调速提供了较高的频率,使其性能更加完善可靠,而且使现代电子技术不断向高频化发展,为用电设备的高效节材节能,实现小型轻量化,机电一体化和智能化提供了重要的技术基础。

三、电力电子技术课程开发可持续性发展策略的构建

1、产学研相互结合的模式构建

电力电子技术是电气工程及其自动化专业重要的专业基础课,为适应时代的发展各国高校都在改革教学,力图打造成一门属于新时代的电力电子技术,日本、美国、丹麦、瑞士等发达国家的电力电子技术教学改革方案中就非常注重“产学研”的有效结合。同样在我国的电力电子技术课程设置和教学中,尤其在电力电子技术课程开发可持续性发展问题中,对一些相关学科和内容的深入了解同样必须从社会实际出发,走“产学研”相结合的道路。同时我们认为在电力电子技术课程中,系统集成是当前电力电子技术领域人们普遍关注的前沿课题,如何建构这一课题的完整思路,我们必须探求其中的连接点,在这连接点中我们有必要研究电力电子系统集成的若干关键技术,如电力电子系统集成芯片、模块标准化、集成系统芯片、标准集成模块关键技术、电力电子系统集成理论等等。

2、电力电子器件研究热点构建

无庸讳言,就电力电子现阶段研究热点而言,可以概括为:电力电子器件、谐波抑制、电磁兼容、灵活交流输电、软开关技术、变频技术、控制与驱动等方面。而在电力电子技术课程设置中,我们必须首先准确把握这一领域的器件研究重点。因为电力电子器件是以半导体器件物理学、集成电子学、固体物理学、电子学、电力电子学、半导体材料为基础的一种高新科学技术,同时,它又是跨越信息产业与传统产业的一种新产业的基石,而且电力电子器件在电力系统、交通运输、电气牵引及传动、工业生产、航天及国防、民用与消费品等方面的应用,发展及趋势势头强劲,当然我们在关注对电力电子器件方面的最新发展的同时,也得关注电力电子与电力传动技术在可再生能源、分布式发电系统和电能质量控制、牵引、电机驱动、绿色照明中的应用及电力电子系统集成等方面的问题,只有这样本课程开发可持续性发展才能落到实处。

结束语

时代的脚步已迈入充满机遇和挑战的21世纪。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和完善,电力电子技术在这一进程中正肩负着适应时代要求、迎接市场挑战的使命。从应用的实际角度出发,课程开发中研究和分析我国电力电子技术产业化发展中的思路,了解当前在我国电力电子技术发展中存在的问题,并针对这些问题提出相应的策略意义重大。与此同时随着与电力电子技术相辅相成的电力电子器件与电路拓扑研究的日趋成熟,我们广大的电力电子技术教研人员应致力于应用这些技术去解决各种领域的实际问题,努力使电力电子技术成为一门在工业应用领域中十分活跃的应用科学。

参考文献:

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[4]林渭勋.浅谈半导体高频电力电子技术[C].电力电子技术选编,浙江大学,1992.

[5]王梅义.大电网系统技术[M].北京:中国电力出版社,1995.

山东电力发展史范文第5篇

2002年12月8日,一家名为万泽百美会员店的医药连锁店在深圳开业。走入店堂,人们惊奇地发现,与以往的药店不同,除了一般的货架上整齐地摆放着药品外,在万泽百美,还设立独特的药学咨询区、药学资料柜、药历档案柜,随处可见醒目的药师用药提示,并能领到自我药疗俱乐部万泽百美康联卡……消费者在此通过药店工作人员的帮助,能够得到适合自己的药学服务,买到真正对症的药品。

作为中国非处方药物协会推出的中国第一家优良药店管理规范(GPP)试验店,深圳万泽百美会员店的开业在给百姓带来药学服务这一崭新的消费理念的同时,也为处于价格厮杀中的中国医药零售业架构起以提高自身素质,提供优质服务为宗旨的新竞争平台。

自我药疗呼唤优良药房支持

自我药疗最狭小的意义是在没有医生或其他医务工作者指导的情况下,恰当地使用非处方药物,用以缓解轻度的、短期的症状及不适,或者用以治疗轻微的疾病。在某种意义上,它是药品实行分类管理后,体现国民素质的一种健康理念和时尚。

随着我国医疗体制改革的深入,很多人会拿着医生的处方到药店购药,有的则在感觉身体不适时直接进了药店。但药品不同于一般商品,用的不合适就会对人造成伤害。因此,药店不能像其他商家那样推销所售的商品,而应给顾客提供帮助——药学服务,使他们能正确地选择合适的药品。让病人安全、有效、经济地进行自我药疗,这对药店的服务提出了新的更高的要求。

世界卫生组织和国际药联在1993年就开始组织和颁布有关“优良药房工作规范”(GPP)的指导原则。1997年又重新修订,明确指出,GPP就是完成“药学服务”的途径。考虑到发展中国家组织实施GPP的条件不够成熟,1998年国际药联又组织发展中国家起草了“发展中国家优良药房工作规范分步完成建议书”。

目前,我国大多数药店除了执业药师外,其他店员和一般的售货员几乎没有区别。由于缺乏药学技术人员,能为消费者提供的药学服务甚少。针对这种情况,2002年11月6日,中国非处方药物协会联合华北制药集团、上海施贵宝公司和北京白塔寺药店等15家药品生产销售商在北京共同发出“关于在我国实施《优良药房工作规范》的宣言”,倡导通过提高药店的经营管理水平和药学人员的药学服务水平,促进大众健康。

GPP搭建药店服务竞争平台

GPP是一种广泛适用的行业自律规范,它涉及药品和相关商品的供应、必备设施的设置、负责任的自我药疗、改善处方和药品使用的药师活动等。GPP要求,药店的药学技术人员在任何情况下,首先关注的是患者的健康;药房所有活动的核心是将合格药品提供给合适的客户,并为患者提供适当的建议,监督药品使用的效果;将合理和经济地指导大众使用药品作为药师的一个重要的作用;药房应该提供优质的、明确的、多样化的服务。因此,GPP将对所有涉及实施药房药学服务(如保持咨询对话私密性)的条件,药房工作的一般性条件及其相关的各项活动(如接受处方、沟通、配药、建议、药品使用评价、文档处理、培训等),药店药学服务参考书,患者个人资料等制定相应的实施标准。针对我国药店缺乏药学技术人员的实际情况,我国的GPP将包含人员配备、店员培训和标准制定三个方面的内容。GPP要求,将药店工作人员分为初级店员、咨询店员、客户店员、药师、经理和其他,其中咨询店员、客房店员、药师为药学技术人员。通过设立各类人员技术标准,使用自我培训、资质培训、继续教育等手段,达到人员的合理分布和水平的提高,如咨询店员必须掌握若干非处方药品的信息和使用常识等。GPP还对药店店面环境、仓储、空间灯光、设施、图书、配药(病人能得到合适的药品、正确的剂量)、包装(保证产品的一致性),销售标签(包括药品信息和药店名称、病人姓名和销售时间)、对病人的教育(至少包括如何使用药品)、记录(跟踪用药情况)、咨询及有关教育材料、咨询交流场所、自我药疗等,提出了相应标准。

在“平价药店”风起云涌,“价格战”愈演愈烈,医药零售竞争空间日益狭小之际,作为GPP的首家发起单位,中国非处方药品协会的有关人员强调,希望随着GPP的实施,药品经营业在进入国家强制执行的必备性平台GSP之后,又可选择性地加入一个服务竞争性平台。这将有利于引导零售业冲出价格竞争的围困,从根本上提升竞争实力,实现与国际接轨。

万泽百美中国第一步

“宣言”发出后得到了药品零售业的积极响应,拥有近200家连锁店的深圳市万泽医药连锁有限公司捷足先登,选择其经济效益较好的万泽百美店作为试点,在短短的一个月内,全面导入GPP。他们按照GPP要求设置了药学咨询区、药学资料柜、药历档案柜、OTC开放货架、OTC安全用药提示等设施,发放了2万册药历和康联卡,对患者进行用药跟踪服务。公司挑选出最好的人员充实到该店,店内工作人员按初级店员、客房店员、药师、经理等,在全面通过GPC考试后上岗。与此同时,他们还废弃使用了6年的标识,重新设计出具有现代感的新标识。全新的服务理念和优质的药学服务质量受到了消费者的欢迎。

山东电力发展史范文第6篇

电力系统的功能, 是将人们从自然界获得的、未经改变而直接利用的能源, 通过发电动力装置转化成为电能。然后将这些电能经过输电、变电等系统供应给广大的用户。由于电力系统本身具有复杂性, 所以一个电力系统要实现其基本功能, 就必须在各个环节以及不同的层次之上设置一些信息控制系统。这些信息控制系统是用来实现对于电能的生产和运输过程中产生的大量数据的测量、调节、控制以及调度。通过这些控制系统的正常运行, 可以确保用户所获得的电能的安全性。

2 电力通信

电力通信, 就是为了保证电力系统的安全性应运而生的。电力系统要安全稳定的运行, 需要有三大支柱进行支撑。这三大支柱分别是:安全控制系统、调度自动化系统以及电力通信系统。目前, 世界上大多数国家的大型电力公司都自建有电力系统专用通信网。

我国的电力系统通信网是由各级电力部门相互连接的传输系统以及设置在这些部门之间的交换系统或者终端设备构成的。我国的电力通信事业经过几十年的建设, 通过卫星、光缆等多种通信手段, 构建起来一个以北京为中心的覆盖全国30多个省市的立体通信网。电力通信网与电网是密不可分的, 它主要是为电网的自动化控制、商业化运营以及现代化管理进行服务的。

2.1 电力通信的业务种类

电力通信的业务种类繁多, 但是仍然可以划分为关键运行业务以及事务管理业务这两大类。其中, 关键运行业务是指:信号、能量管理系统、调度电话等。事务管理业务主要包括:行政电话、会议电话、会议电视以及管理数据信息等。两者相比之下, 前者的业务信息量不是很大, 但是对于通信的实时性以及准确性要求是很高的;后者则相对通信流量较大, 而且业务种类多、变化也较大。

2.2 电力通信方式

我国的电力通信主要有电力线载波通信、光纤通信、微波通信以及无线通信等方式。电力线载波通信是电力系统传统的特有的通信方式。它主要是以输电线路作为传输媒介, 其可靠性较高, 而且投资少, 见效快。电力线载波通信曾经拥有着得天独厚的竞争优势, 也曾一度是最主流的电力通信方式。但是电力线载波通信很容易受到电力线强磁场的干扰, 杂音电平很高, 其传输性能很容易受到电力线的结构的影响。

由于光纤通信具有抗电磁干扰能力强、传输容量大、频带宽、传输衰耗小等诸多突出优点, 所以这项技术一出现就很快在各电力部门之间得到了迅速发展和利用。光纤通信主要有以下这些种类:地线复合光缆、地线缠绕光缆以及无金属自承式光缆等。电力特殊光缆由于受外力破坏的可能性比较小, 其可靠性很高。

在光纤通信发展成熟之前, 微波通信曾经是远距离传输的主要手段。现在虽然数字微波通信仍然占据着一席之地, 但是其发展速度十分的缓慢。无线通信主要是依靠特高频无线通信, 它很适合在广大的农村电网中进行使用。

在我国, 电力系统通信发展已经有近六十年的历史。在二十世纪五六十年代, 我国东北、华北电网初步建成, 但是公网通信技术仍是十分落后。到了七十年代, 电力系统开始采用微波通信, 但是进程十分缓慢。那时我国的电力线载波通信占据着主导地位。到了八十年代以后, 我们电力事业有了迅猛发展, 电网规模也是不断扩大。其中, 数字微波、卫星通信、光纤通信、移动通信、特高频通信、数字程控交换机等高新科技都在电力系统中广为使用。一直到了九十年代, 各种新技术不断得以应用, 数字网络、监控网络、互联网、各种支撑网都逐步建立起来。

我国近年来对电力行业进行了改革, 旨在建立起商业化运营的电力市场。基于这一新的市场需求, 电力公司与调度中心、电厂与电网、市场与客户之间的数据通信幅度大量增加, 客观上进一步的刺激了电力通信网的发展。

3 我国的电力通信业取得的成就

(1) 电力通信发展从以前的简单技术到如今的先进技术, 改变了以往比较单一的通信电缆和电力线载波通信手段。现如今, 早已发展起包含有光纤、数字、微波、卫星等多种通信手段的全国性电力通信网。

(2) 电力通信网业务早已不再是以往简单的程控语音联网, 而是慢慢发展到了可以同时承载客户服务中心、地理信息系统、办公自动化系统、IP电话等多种数据业务的综合网络。

(3) 我国拥有架设电力特殊光缆的极好资源, 这就确保了电力系统的安全、可靠。我国的电力线通信技术日益成熟, 这为用户的接入提供了极大的方便。另外, 其他具有电力特色的技术也发展了起来, 比如:多点扩频系统技术、无线宽带技术、光通信技术等。

(4) 我国形成了覆盖全国的电力通信综合业务网, 电力通信业务范围很广, 包括:调度及行政电话、继电保护信号、计算机数据通信、IP电话等综合业务。

(5) 我国建立起中国电机工程学会电力通信专委会, 创办了不少学术期刊, 造就了一种良好的电力通信科研学术氛围。

(6) 我国还制定了各种较为完善的电力通信管理标准及技术规范。多年来我国各级电力部门都逐步的完善了关于电力通信的管理、运行、设计的标准、规范等, 这都为企业的统一打下了良好的基础。

4 我国的电力通信业存在问题

(1) 电力通信网的干线电路超长期服役, 急需进行改造。

(2) 现有的网络技术尚不能满足未来业务发展的需求, 网络管理水平也不能充分的满足电力生产对通信的要求。

(3) 在管理运行上, 基础工作还不够扎实健全, 管理体制等方面也需要改善。

电力行业的改革、电网互联等都对电力通信提出了新的要求。

(4) 主要运行业务和管理业务的界限将日益模糊, 特别是在建立起商业化运营的电力市场以后, 要注意实行电网与发电厂分隔开。大量的交易信息都会涉及到一定的经济利益, 因此对于管理业务的信息实时性要求就会明显增强。

(5) 电力通信对宽带网以及多媒体通信网络都有着特殊的要求。

(6) 现在一些专用网, 一般容量都较小, 很难体现现代通信的规模经济特点。因此, 要特别注意专用网的综合化。

电力通信是伴随着电力工业发展而逐步壮大起来。了解了电力通信的发展, 尤其是在了解了我国电力工业的发展概况以后, 可以更好的针对现实中存在的种种问题与挑战整理出一套比较完整的应对方案。今后这也将成为相关电力部门的工作重心。

摘要:电力系统生产发、供、用三者同时完成的特性, 决定了电力系统必须要有一个健全的通信系统来做其安全上的保障。所以, 一个优质可靠的电力通信网是电网安全稳定运行的基础。本文从电力系统的基础概念入手, 简单的介绍了电力通信的各方面。最后对我国电力系统发展中存在的问题与挑战进行了探讨。

关键词:电力系统,电力通信,光纤

参考文献

[1] 邢道清.电力系统[M].机械工业出版社, 2009, 1.

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