化工行业专业技术人才培养选拔机制问题研究

2022-09-12

市场化经济的繁荣发展为企业提供了更多的发展机遇, 化工行业和其它行业一样, 企业间的竞争也逐渐加剧, 并且竞争的重点也从过去的以效益为主转变为了以技术人才为主的方向上。专业技术人才作为企业人才队伍的重要组成部分, 它是实现技术创新和科技成果转化的重要力量, 在技术人才的管理中, 培养、选拔机制是关键, 也是企业差异化战略顺利实施的支撑。针对于当前企业技术人才培养选拔机制存在的问题, 需要企业从长远出发, 立足现实采取相应的完善对策。

1 专业技术人才培养选拔机制现状

1.1 人才培养方面

首先, 培养内容。结合当前企业的专业技术人才培养现状来看, 在培养内容和培养方式上存在着形式单一, 内容简单的问题, 没有考虑到技术人才的实际, 采用的培养方式仍然是以机械式灌输为主, 培养者和被培养者之间缺少良性互动和交流沟通, 主要侧重的是技术方面的培训, 而在人才的压力管理、沟通管理、团队协作等方面的培训则相对较少[1]。

其次, 培养力度还远远不够。专业技术人才的培养标准应是在本专业具有丰富的工作经验、系统的知识体系掌握以及较高的技术水平, 这样才可以在实际工作中发挥最大价值, 为企业提供服务, 但是, 现实实际却是很多企业在这方面工作上缺少足够重视, 对于技术人才的培训时间安排不够, 培训的效果很差, 培训力度不够深入, 技术人才在技术掌握上并没有形成一个系统的体系, 还有很多需要完善之处。

1.2 人才选拔方面

首先, 选拔机制。当前企业对于专业技术人才的选拔所实行的仍然是专业技术职务聘免制, 这种制度对于整个专业技术职务的结构比例缺少和企业战略相一致的配套, 没有明确的分析和布局。

其次, 选拔方式。现阶段, 企业由于还没有形成相应的专业技术人才评价模型, 导致在对人才进行评价时没有一个严格标准的流程, 使得选拔方式过于单一, 仍然是以传统的任职资格考试和竞聘为主, 简单来说, 就是笔试和面试, 并且在这两个环节中所涉及到的专业技术人才的能力和业绩考核也很少。

2 存在的问题分析

2.1 选拔机制

首先, 专业技术人才的职务数量结构比例的设置不满足实际需要, 不符合科学合理原则。在总的专业技术人才结构中, 所享受到津贴的人员只占到了20%左右, 具有明显的差异化, 这势必会对工作积极性造成影响。

其次, 专业技术序列的通道层次较少。专业技术职务层次设置较少, 这种设置方式不能完全体现在专业技术人员的整个职业生涯中, 导致很多专业技术人才面对前途发展很渺茫, 这也会导致其在工作发挥上难以足够尽心尽力。

2.2 培养机制

这方面存在的问题一是培训设置的课程和现场实际结合不够严密, 课程内容缺少新颖性;二是行业内部的先进企业在技术上实行保密措施, 导致技术外的培训难度加大;三是技术人员之间的知识信息共享不够;四是在培训策略制定上缺少前瞻性, 没有结合企业总体经营发展战略计划。

3 问题的解决对策

3.1 进一步改进和完善选拔机制

首先, 对于人才的规划。在对专业技术人才进行规划时, 需要结合企业的发展战略和人力资源规划方案, 保证最后的规划方案是符合实际、切实可行的。

其次, 优化选拔方式。可以改变之前旧的选拔方式和手段, 采取定期竞聘选拔、公开竞聘选拔以及社会竞聘选拔等形式, 进一步拓宽选拔的范围, 使专业技术人才机构得到优化改进, 更为科学合理。

3.2 培养机制紧紧围绕企业发展战略

在对技术人才进行培养时, 一定要牢牢把握专业技术人才的成长规律, 按照本专业的特征, 实行分层级培养模式, 具体的分层级可以包括储备人才培养、青年人才培养、专家——顾问型接续培养等等, 下面对其进行逐一介绍。

储备人才培养是定期的从基层中挑选出具有专业技术人才牵制的人员来作为后备人才资源, 并在此基础上建立一个储备人才资源信息库, 对这些人员的能力特长、技术水平等进行考察分析。

青年人才培养主要是实行辅导员计划, 每名青年技术人才联点结对, 确定出一名资深的辅导员, 然后定期进行跟踪检验, 同时和辅导员和青年人才的绩效指标相挂钩, 从而保证最后的辅导效果良好[2]。

专家——顾问型接续培养主要是针对于那些进入到职业生涯后期的专业技术人才来说的, 可以帮助这些人才更好的为组织做贡献, 可以采用传授、培训等方式来分享本专业的经验和成果, 从而做好接班人的培养建设工作。

4 结语

随着市场经济的繁荣发展, 企业间的竞争更加激烈, 竞争的重点也转移到了专业技术人才的争夺和培养上, 针对于当前专业技术人才培养和选拔机制上存在的问题, 需要企业结合自身实际, 考虑到人才培养的各个环节, 包括培训内容、方式、成果以及选拔的公平性等等方面, 采取行之有效的改进措施, 以确保人才培养选拔机制的健全优化。

摘要:化工行业竞争激烈, 现代企业间的竞争已从过去的技术、效益等转变为了专业人才的竞争, 人才资源在企业管理中所具有的价值越来越明显。企业为了在当前激烈的市场竞争中巩固自身地位, 提高竞争实力, 都加大了对专业技术人才的培训和教育力度, 但是, 从当前大多数企业在这方面的工作开展来看, 对于技术人才的培养、选拔还存在着很多现实问题, 如果不及时解决处理就会直接影响到企业的发展, 必须要予以重视并采取措施解决完善。

关键词:化工行业,技术人才,培养选拔

参考文献

[1] 李凌云.专业技术人才评价、选拔、培养和激励机制研究[J].科技致富向导, 2012, (10) :244, 255。

[2] 陈超.企业经营管理人才培养、选拔与管理机制的实证研究[J].发展, 2015, (12) :65。

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