民办学校架构主要职能

第一篇：民办学校架构主要职能

民办学校内设机构的主要职能

民办学校内设机构的主要职能 1.办公室

负责综合协调学校事务。负责各类文件的运转和管理工作;负责起草学校工作计划、事业规划、工作总结、重要报告和学校发文的审阅;负责学校重要会务、活动及重要事项的统筹和督查工作;负责文秘、宣传、信访、保密、文书档案及学校的行政事务工作;负责教育新闻宣传、网站建设工作;负责全校教职工的人事调配、定编设岗、岗位聘任、劳动工资、职务(职称)晋升和考核奖惩等具体办理工作;负责教工离职、辞职、解聘、聘用手续的具体办理工作;负责学校的接待工作和公车管理工作等。

2.教务处

全面负责学校日常教学管理工作。负责制定学校的教学工作计划;负责课程的编排和课任教师的调配工作;负责组织教师的招聘工作;负责教师和教辅人员的管理、培训和考核工作;负责建立教学管理制度，组织各项考试、竞赛工作;负责组织教学开放周(月)活动;负责做好各种教育教学报表的统计上报工作;负责做好各种资料的订购、发放工作;负责指导教研组长做好教研工作;负责落实各级论文评选工作;负责教师的继续教育和培训工作;负责建立健全学生学籍档案，办理学生转学、休学、复学等手续;负责做好招生和编班工作，组织好学生毕业、升学报考工作等。

3.德育处

全面负责学校德育管理工作。负责制订并实施学校德育工作计划;负责全校教职工的师德建设;负责指导共青团、少先队工作;负责组织落实班主任的聘任、培训、管理和考核工作;负责指导班主任做好学生成长记录、综合素质测评、期末学生素质报告单的填写和发放;负责指导年级组长做好年级管理工作;负责做好生活教师的培训、管理和考核工作;负责检查督促学生守则和学生行为规范的落实;负责学生品德行为考核和各类先进的评选工作;负责做好师生的心理健康教育、法制教育工作;负责做好学校的安全管理工作;负责做好学生的体育、卫生、艺术教育工作;负责做好学生的接送工作;负责做好家校共育工作;负责组织并开展体育节等各项文体活动和社会实践活动等。

4.总务处

全面负责学校后勤管理工作。负责制订并实施学校总务工作计划;负责制定并落实后勤管理规章制度;负责做好学校财务管理、校产管理工作;负责编制学校经费的预、决算工作;负责教学物资采购、供应、保管和维护工作;负责学校的基建维修工作;负责做好校园环境的绿化、美化、净化的养护和规划建设工作;负责学校教学设施的安检工作;负责校车的年检、养护、维修和违章处理工作;负责学校食堂的管理工作;负责做好教师公寓的管理工作负责;做好医务室的管理工作;负责做好生活超市的管理工作等。

第二篇： 装饰公司部门架构和职能

公司各部门职责

一、组织结构：

各部门主要职能 1.行政部

直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 2.工程部

直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。 3.设计部

直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。 4.客户部

直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程款等。 5.财务部

直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。

工程工装公司还会有预算部，主要负责制作招投标预算和竣工结算，和审计打交道。 6.业务部

公司的市场推广和客户资源开发，以公司业绩指标为导向，接洽订单的跟进.做好对内对外的资源整合。

二、 行政部总经理工作职责：

1、主持公司的生产经营管理工作;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、制定公司内部管理机构设置方案;

4、制定公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

6、制定公司的年度财务预、决算方案;

7、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

三、 财务部工作职责：

1、制定资金运用、资金管理和资金调度计划;

2、财务报表、会计报表的编制与分析报告;

3、对各项费用，采购凭证的审核;

4、财务账务处理;

5、供货商货款对账与支付;

6、营业额的收取和统计、监督管理;

7、公司发票的管理;

8、各项税金的申报、交纳;

9、对各部门的资金使用状况进行监督、控制和分析

四、 业务部工作职责：

1、 根据公司的年度业绩指标，积极拓宽业务渠道，开发潜在目标客户;

2、 努力学习，不断提高自身素质及业务水平;

3、 广泛收集信息资料，在第一时间掌握装修装饰行业的最新动态和最新技术;

4、 认真进行市场调查，不断熟悉本行业内的最新装饰材料，并熟知其特点、性能、使用范围及价格;

5、 真诚接待顾客，对顾客实行贴心式服务，耐心对顾客讲解各种装饰方案和装饰材料的不同之处，保证让顾客明白消费;

6、 认真并耐心听取顾客的意见和建议，并将顾客的意见和建议进行登记;

7、 尊重顾客的意愿，并尽可能的为顾客提供“一站式”服务，节约顾客的时间;

8、 及时与设计部门进行有效沟通，监督设计部门的设计方案符合顾客的意愿;

9、 认真与顾客签署《装饰装修合同》，并将顾客的个性化需求及时反馈到设计、工程、监理等相关部门，并监督实施;

10、 将签订合同的顾客资料交接到售后部门，便于售后部门进行跟踪服务;

五、 设计部工作职责：

1、 不断提高业务技能，熟练掌握装修行业相关的各种设计软件;

2、 积极获取信息资料，掌握本行业的最新动态、最新装饰方案，时时扩大自身的视野，不断提高自身的设计水平;

3、 定期熟悉装修市场各种材料的用途、性能和价格，努力提升设计方案的“性价比”指标;

4、 熟悉各项装饰装修项目的工艺、流程、施工环境及施工要求;

5、 熟练掌握各种房屋结构的特点、水电暖施工方案及装饰装修时应注意事项;

6、 热诚接待顾客，仔细倾听顾客的意见并认真沟通，时刻牢记“顾客至上”的公司宗旨;

7、 以顾客为中心，紧紧围绕顾客的需求，及时、高效的设计出装修方案，并得到顾客的认可;

8、 以严谨的态度，认真仔细的制作和审核装修预算，始终将“为顾客省钱”的理念放在首位;

9、 积极与施工部、监理部进行沟通，指导并监督工程部的施工工作;

10、 确保在每次施工前，到施工现场与施工部、监理部进行必要的沟通，并认真做好文字资料记录的工作;

六.客服部工作职责

1.整理从部门内部获取以往客户信息 2.建立和维护公司市场信息和客户资料库。 3.协助部门经理对以往客户进行定期回访。 *开工后回访客户

*隐蔽工程完工后回访客户。 *中期工程完工后回访客户。 *成品订购安装完工后回访客户。 *竣工验收前后回访客户。

*交工后每隔一个月回访一次客户，三个月后，每隔半年回访一次客户。 4.准备工地上文字性标语材料，验收表格，巡查表格，施工记录，现场交底单，工程施工标准材料品牌制定单····

5.协助公司收集和登记客户建议及工程售后问题。

七·工程部工作职责

1.全面负责工程部的各项管理工作，并承担责任。 2.合理安排项目工程施工，以及对工程进度的控制管理。 3.项目的图审，预算核对。 4.组织召开工程部各项会议。

5.严格注意施工的各项检查以及施工安全注意事项。 6.做好现场成品和设施的保护和清洁。

7.随时掌握工程情况，对客户提出的项目变更情况及时上报，并作出对应的解决方案。

8.文明施工，创建文明模范，树立和宣扬公司的形象和声誉。

9.做好工作总结，对每次施工过程的问题和重点建档入档，分析和收集资料。 10.定期开设总结会和培训会，协调部门的工作注意事项，多方交流和提升全面的装修知识和部门间配合的默契度。

第三篇：商协会人员职能架构（最终版）

一、协会成员

1、名誉会长

2、顾问

3、会

长

4、副会长

5、秘书长

6、副秘书长

7、理事会及常务理事

8、活动策划部(同事会)资讯研究部

综合保障部

二、各部职能

(一)、会员大会

1、制定和修改章程;

2、审议理事会的工作报告和财务报告;

3、制定和修改重大相关决议;

4、决定重大变更、终止事宜和其他重大事宜

(二)、理事会下设常务理事会

1、执行会员大会的决议;

2、选举和罢免会长、副会长、秘书长;

3、筹备召开会员大会;

4、提出下届理事会的理事的候选人;

5、向会员大会报告工作和财务状况;

6、审议决定会员加入或退出本协会;

(三)、秘书处

秘书长：

1、对秘书长负责、协助秘书长工作分管办公室工作;

2、负责制定协会的活动并具体组织实施和贯彻落实;

3、负责协会的财务工作，并制作每个会计期间财务报告;

4、负责协会会议的筹备工作，组织起草、审定协会工作报告、总结和其它文稿;

5、主动向理事会请示、汇报工作，取得领导的重视和支持，切实解决协会工作中遇到的重大问题;

6、负责协会门户网站的建设。

常务副秘书长：

职责：对秘书长负责、协助秘书长工作分管办公室工作。 副秘书长：

职责：协助常务副秘书长和席位理事

(四)、活动策划部(同事会)

负责有关会议、活动的安排，策划组织一些相关的活动晚会等。

(五)、资讯研究部

在协会网站上发布，总结行业相关资讯，促进会员了解全国行业的发展状况;

(六)、综合保障部

1、在会长的领导下，负责协会的财务、行政和总务工作，

2、协助会长做好人事管理、后勤保障工作。

3、督促、检查本协会其他部门的工作进度及管理工作。

4、存档库分：文案(会议记录、策划书、通讯录、创意文案、协会及协会内部成员成长路、从各处听到对协会或协会成员的评论或建议等);

2.照片集(活动风采、协会风貌、联谊或内部活动、协会成员大头照、会徽设计等);

3.视频集(活动摄影记录等)等

第四篇：集团财务组织架构与财务职能

一、财务管理的原则：实行集团统一管理，对分公司垂直管理的体系。日常财务工作由集团财务部统一安排，各分公司具体贯彻实施。

集团财务部由集团常务副总直接领导，分公司财务人员实行委派制。财务经理负责对财务主管、出纳人员招聘， 财务主管由财务经理任命;财务部经理、副经理人选由集团常务副总审定、董事长任免。财务部经理对财务人员有考评其工作业绩的权利。

二、财务组织架构

三、财务部基本职能

集团财务经理室

1、 按照集团经营目标，制定集团财务工作计划及工作重

点。

2、 组织制定集团的财务会计管理制度和实施细则。

3、 制定资金计划，统筹资金运作。

4、 监督各项财务工作的执行、落实情况。

5、 考评财务人员工作业绩，进行绩效考核。

6、 财务人员的聘用、任免。

集团财务部

在集团董事长、常务副总的直接领导下，集团财务部具体实施集团及各分公司的财务会计工作，其职能为：

1、 组织编制集团及分公司的财务计划、相关成本费用核

算。

2、 逐月检查集团整体财会工作计划完成进度，针对执行

中存在问题，及时控制、调整，定期、不定期地总结工作，向财务经理及常务副总汇报。

3、 在组织实施计划、完成财务工作中，坚持原则、执行

财会制度、遵守财经纪律、会计法规，不定期对集团及各分公司的财经纪律执行情况和会计工作秩序状况进行自查。

4、 定期编制财务报表，进行财务分析、考核评价集团整

体经济效益和财务状况。

5、 协同集团有关部门审查对外投资，对重要投资方案进

行决策前可行性研究及预测。

6、 根据集团经营活动的正常需要，本着合理、节约、有

效原则，搞好资金的筹集、运作、回收，组织好集团资金供应分配、调节、控制、融通，压缩闲置资金，提高资金的使用效益。

7、 按照《会计法》、企业会计准则、会计基础工作规范实

施细则等相关规定，组织本集团的会计人员，正确、及时、完整地记账、算账、对账、结账、报账等日常核算任务，做到内容真实、数字准确、账目清楚、报告及时、手续严密、制度完善、合乎规范，确保会计信息质量的可靠性。

8、 负责对整个集团公司的会计报表合并。

9、 负责办理投资、变更资本的验证及公司资产的评估、

财产清算、会计报告审计等事宜。

10、 会同集团有关部门定期对固定资产的清查盘点工作，

处理盘盈盘亏问题，监督账账、账实相符，同时督促销售部对客户应收账款的清理。

11、 协调人力资源部门做好财会人员的招聘、录用、调配、

奖惩工作，安排相关的会计专业技术培训，提高会计人员的思想素质和业务素质。

12、 各分公司财务人员在集团财务部的领导下，负责本公

司的财务工作，按照集团公司管理要求落实到责任人，责任明晰，充分发挥财务监督职能。

第五篇：民营医院网络部职能架构规划表

网络部职能架构规划

1、设计组：程序员，网页设计，文案A

2、优化组：SEO优化，站内编辑

3、推广组：分类编辑

4、竞价组：竞价专员

5、咨询组：咨询专员

网络部主管岗位职责：

1、规划和制定整体网络运营推广方案，按照计划实施网络营销方案，带领团队执行运营计划;

2、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的质量评估;

3、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;

4、对下属员工进行专业技能、素质提升等培训和绩效管理等工作，建立高效、和谐团队;

5、定期向医院领导汇报工作，及时把握部门员工工作情况并进行考核。

推广组组长岗位职责：

1、负责对医院网站、网页的宣传推广，不断提高医院网站、网页的点击率和行业知名度;

2、负责对外合作网站的广告投放监测;

3、整理并不断开拓免费的搜索引擎、B2B、B2C、C2C等推广平台，熟悉不同推广平台的优劣;

4、通过网络技术、网络渠道提高网站用户的体验度、网站访问流量;

5、做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率

竞价专员岗位职责：

1、进行竞价关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。

2、分析点击关键词和对话关键词，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测;

3、根据投放计划，保证指定的关键词在指定的排位。

4、实时检查关键词排位，及时调整关键词位置至指定位置。

5、根据商务通及流量统计工具，及时调整和添加账户关键词。

分类编辑岗位职责：

1、利用其他网站平台发布宣传软文。

2、利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。

3、发布软文的论坛、博客等网站，应提交网址、注册帐号、密码、密码找回提示问题和答案等信息进行存档。

4、负责指定关键词自然排名前十位的覆盖率。

5、利用火车头采集及进行文章的初步处理。

站内编辑岗位职责：

1、参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和编辑自己所属的栏目、文章、图片;

2、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施;

3、负责博客的软文推广;

4、负责网站留言内容的搜集、编辑和发布。

5、负责全部付费平台的文章更新工作。

网页设计岗位职责：

1、负责公司网站页面的美工设计，修改;为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告;

2、配合技术部门对网站页面设计和技术的支持;

3、网站整体栏目、网页的设计制作，对网站原有栏目进行加工处理;

4、配合编辑负责网站专题页面的设计和制作;

5、认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作;

6、协助医疗部门处理术前/术后对比图。

程序员岗位职责：

1、负责医院网站建设和维护

2、网站功能修改和升级，对网站前后台功能进行修改和升级;负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。

文案策划岗位职责：

1、负责医院相关新闻报道的文字撰稿，及报刊广告文字相关的医院宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;

2、根据医院广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划;

3、根据广告及活动安排的周期，各专业科室的特点，力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强;

4、定期收集各媒体相关文稿、资料，汲取精华，及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、

资料;

5、确保各媒体的文稿、资料无差错。

6、负责医院百度广告创意的提炼及撰写指导。

网络咨询岗位职责：

1、电话、商务通/QQ/MSN等网络软件的应答及咨询回复;

2、医院网站咨询回复，网站质量、网站信息监督、信息反馈;

3、与现场咨询师及临床医务部门进行沟通、合理按排客人预约上门、预约客人跟踪回访，及时反馈、登记统计客人相关资料、信息等;

4、针对相关问题及时与企划、网络部门负责人及时反馈情况。