第一篇：员工入职离职完整程序
酒店员工入职、离职程序
丰泽轩酒店员工离职管理程序
离职管理：
1、 员工离职包括：辞职、辞退、开除、自动离职。员工辞职应提前15天提出申请。
2、 劳动关系的延续与终止
劳动合约期满，酒店对有意续签及工作表现良好的员工，将于15天提出书面通知延续劳动合约。对于未能达到酒店要求的员工，亦会于15天提出书面通知终止劳动合约。
3、 劳动合约的解除
开除、自动离职的，除底薪外不发放其它任何形式的工资，不结算其它任何形式的费用(包括押金)，不给予补偿。 离职步骤：
1、 劳动合约的任何一方须提前15天，提出解除劳动合约。部门填写《离职申请书》后附因各种原因终止劳动合同之文件： A：违规的须有《行政处罚单》
B：辞职的须有《辞职报告》
C：员工合同期满但不再续签合同的须有部门或个人不续签合同的报告
D：其他原因离职的需附有有关报告
2、 部门将上述表格和报告报到人事部，人力资源部调查了解后需做工作，尽量做工作后，作出意见呈执行总经理批准;
3、 离职员工15天后持《离职通知书》按表上的内容，清退酒店的用品;
4、
5、
1 离职员工应在其最后工作日后48小时内离开酒店; 将终止的劳动合同、人事变动表等有关资料存档。
丰泽轩酒店新员工入职管理程序 政策与程序：
1、 先经过面试，面试参加人员：楼面由人力资源部主管和楼面经
理共同参加;传菜部由人力资源部与传菜主管一起面试。面试合格员工均有试用期。
2、 新入职的员工均有试用期。试用期均为三个月。
3、 试用期的员工应遵守酒店《员工手册》及其他一切规章制度。
4、 试用期间内发给试用期工资。
5、 试用期间酒店与员工均可随时提出解除合同，但需提前15天通
知。
6、 试用期期满前十天，由人力资源部发放《员工工作表现评估表》、
《人事变动表》到员工所在部门，部门主管填写后交人力资源部。
7、 人力资源部对员工考核后，提出意见，呈报执行总经理批准。
8、 执行总经理同意后，员工方可转为正式员工。
9、 员工在试用期内如达不到酒店要求，酒店有权延长其试用期，
试用期延长最多不能超过三个月。
10、 员工在试用期表现突出，可胜任工作要求者，可提前转正。
第二篇：酒店新员工入职和离职程序
规范酒店人事管理，明确酒店员工新入职与离职办理手续，特定如下程序：
酒店员工入职程序
1、填写《应聘表》; 2. 入职程序：
① 基层员工入职，先由人力资源部经理面试签名，再由所属部门经理面试签名，可办理入职手续;
② 主管、部长级员工入职，先由人力资源部经理初选签名，由所属部门总监或经理面试，经总经理审批后方可办理入职手续; ③ 经理级员工入职，先由人力资源部经理初选，所属部门总监面试，经总经理审批后方可办理入职手续;
④ 总监级员工入职，由总经理提出，审批，方可办理入职手续; ⑤ 财务经理、总监入职，由人力资源部推荐，总经理面试，经董事长审批后方可办理入职手续;
⑥ 代表酒店形象的岗位，由人力资源部面试签名，所属部门总监或经理面试签名，经总经理审批后方可办理入职手续。
3、员工体检：
被录用人员，必须在指定的时间至市疾病预防控制中进行检验。
4、体检合格者，办理入职手续(需带资料)： ① 身份证原件及身份证复印件二张(正反); ② 一寸彩色照片两张; ③ 毕业证书(大专级以上); ④ 特种行业证(如：会计证、电工证等); ⑤ 培训金：人员培训金及工装押金共500元 ⑥ 员工资料齐全，人力资源部将资料存入员工档案。
5、人力资源部发放资料： ①工装的配发或申购 ② 发放《员工手册》; ③ 员工宿舍的安排; ④ 更衣柜的安排。
6、员工培训：
员工入职，必须经过人力资源部和所属部门为期一周的酒店培训。合格者，由人力资源部开“新员工入职通知单”至该所属部门，将员工分配至各相关部门。 酒店员工离职程序
1、离职申请：
① 基层员工辞职，提前30天申请填写《辞职申请表》，经部门总监或经理签署，人力资源部经理审批，经总经理签署后即可。辞退、开除等其它原因离职由部门总监填写《人事变动表》，人力资源部总监复核后，呈总经理审批。
② 经理级员工辞职，由其本人提前30天填写《辞职申请表》，经部门总监签署，人力资源部总监签署，呈总经理审批方可。辞退、开除由部门总监填写《人事变动表》，呈人力资源部复核后，呈总经理审批。
③财务经理、总监辞职、辞退与开除，由总经理提出，董事审批。
2、离职审核：经各相关部门、领导签字后生效。
3、离职交接：离职到期时，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由人力资源部相关人员填写《员工离职交接单》。
4、离职交接主要手续如下：
① 所属部门：工作交接、物品交接、资料交接等，必须由部门负责人签字确认后生效;
② 人力资源部：工装，胸卡，《员工手册》、等; ③ 财 务 部：退回工作制服(仓库)、结清各项欠拖款项;
④ 所有手续交接清后，由人力资源部、总经理在培训金上签字确认，如有遗失或损坏酒店物品，将按原价进行扣罚。
⑤ 员工领取培训金单到财务部领取。员工工资除高层被酒店劝退情况下，当时发放工资外，其它员工一律到当月工资发放日起发放。 要 求：员工离职必须至通知之日起三天内办完所有手续，否则按《员工手册》规定进行处罚。
5、离 店：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员凭《行李放行条》携带私人物品离开酒店及宿舍。当班保安在《行李放行条》上签名后，交回人力资源部存档。
第三篇：招聘程序,入职程序,离职程序
离职程序：
1. 正式员工离职需提前30天提交书面辞职申请书交部门负责人处，部门负责人根据实际工作需要批示离职日期。
2. 人事专员根据批示后的辞职申请书发放《离职申请表》，员工在本部门办理完工作交接手续由部门负责人确认;
3. 到布草房交还工装;
4. 到人力资源部交还考勤卡、工号牌、员工手册、更衣柜钥匙并签定《劳动合同解除书》后到财务部审核欠借款事宜。
5. 主管级及以上员工离职由人力资源总监审核后交总经理审批。主管级以下人员离职由人力资源总监审批。
6. 审批手续完成后离职当月的薪资下月18日发放，若本人无银行卡可找人代领，但必须办理委托书。
7. 人事专员根据已办理完手续的离职表将该员工人事档案重新归档。
8. 离职表交薪资主管一份，其余交招聘主管保存。
9. 购买社保及其他保险的人员，由社保主管负责将该员工保险转出。
第四篇：入职离职程序
98快捷入职离职手续办理程序
为了规范公司劳动用工管理，做到程序规范，现将公司入职离职手续的程序规定如下：
一、 入职手续办理
1.应聘人员登记(填写《应聘人员登记表》或递交简历);
2.人事管理部门组织相关部门人员进行面试;
3.面试合格，通知应聘人员;
4.办理相关手续
●录用人员向人事管理部门出示身份证、学历证明(毕业证
书、学位证书等)、婚姻状况证明(结婚证)、有子女的提供计划生育证明(独生子女证或流动人口计划生育证明)原件，提供复印件，提供公司指定机构出具的近期体检报告、免冠彩色近照、与原单位解除劳动关系的证明文件以及人事管理部门要求提供的其他资料;
●签订劳动合同;
●需要转移档案的，办理档案转移的相关手续
5.岗前培训
●人事管理部门对录用人员进行岗前教育，领取相关资料; ●用人部门对录用人员进行岗前教育;
●用人部门对录用人员进行岗位技能培训。
6.在签订劳动合同期限内的一至三个月为试用期，可根据试用
期的表现适当调整试用期限。
7.新员工在试用期内未满七天内主动离职或不适合本岗位工作辞退的，酒店将不予发放薪金。
8.试用期结束之前进行考核，填写《试用期转正考核表》，考核
合格，办理转正手续。
9.各部门聘用员工必须首先通过人事管理部门严格按照入职程
序办理手续，各部门先聘用人员，后补手续的，一经发现，一律不予聘用，并追究相关部门负责人的责任。
二、离职手续办理
1.劳动合同终止
● 公司提前30天下发是否续订劳动合同的意向通知书，若不续
订，员工须在规定时限内到人事管理部门办理离职手续(工作交接、保险中止、档案转出);
● 如果离职员工不按规定办理离职手续，自劳动合同到期之日
起，人事管理部门即可办理停薪、中止保险等手续。
● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务
部领取最后一个月工资。
2.员工提出辞职
● 提前30天递交<辞职报告>，写明辞职原因，部门负责人填
写意见，交主管领导批准后，到人事管理部门办理离职手续(工作交接、保险中止、档案转出);
● 如果离职员工不按规定办理离职手续，自主管领导批准之日
起，人事管理部门即可办理停薪、中止保险等手续。
● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务
部领取最后一个月工资。
3.公司解聘
● 因个人违纪或其他原因与员工解除劳动关系，公司填写《解
除劳动合同通知书》送达员工签收，员工收到公司《解除劳动合同通知书》后，须按照规定时间到人事管理部门办理离职手续。
● 无法送达到本人的，进行公示(一般为7天);
● 如果离职员工不按规定办理离职手续，自《解除劳动合同通
知书》送达之日或公示结束之日起，人事管理部门即可办理停薪、中止保险等手续。
● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务
部领取最后一个月工资。
4.旷工自动离职
● 公司各部门严格考勤，超过公司规定的旷工天数(连续旷工
3天或年内累计旷工7天)，部门应及时报人事管理部门; ● 公司下发《解除劳动合同通知书》，送至本人签收，通知其办
理离职手续;
● 如果离职员工不按规定办理离职手续，公示结束后，人事管
理部门即可办理停薪、中止保险等手续。
● 待离职员工手续全部办理完并经总经理签字后，到公司财务
部领取最后一个月工资。
5、员工提出辞职时，若不提前30天递交<辞职报告>，人事管
理部门上报财务部扣除最后一个月工资。同时按照《劳动合同》和相关法律、法规对企业造成的经济损失追究相应责任。
98快捷酒店
2010年4月15日
第五篇：招聘、面试、入职、离职程序
(2.0版)
一、总 则
规范人事用工流程，完善公司管理制度
二、适用范围
公司所有职员
三、招聘程序
3.1用人部门的人员增补、扩编、人才储备计划，需由用人部门主管副总提出，并填写
“用工申请单”，经总经理批准同意后才能予以招聘。行政人事部接到各部门的人员招聘信息后，须对招聘职位进行岗位分析，确定招聘职位是否可以通过岗位重新设计或工作重新分配而内部调整。对于编制之内的员工离职需进行人员补充的，行政人事部凭员工填写的“员工离职申请单”进行招聘。
3.2用人部门确定招聘需求后，行政人事部应第一时间通过既定的招聘渠道发布招聘信
息，以确保招聘岗位的人员能及时到岗。(详见：“招聘流程图”)
3.3通过网络招聘的应聘者，行政人事部应在通过电话对求职者的基本情况进行初步了
解，对符合条件的再另行约至公司进行面试。
3.4公司鼓励内部员工介绍人员到公司应聘上班，但行政人事部应进行严格审查，确定
介绍人与被介绍人之间的关系，且决不能将被介绍人安排到与介绍人同一部门工作。
3.5厂长级以上职员介绍亲戚或好友到公司上班，必须填写书面的介绍入职信，由总经
理签批同意后才能入职。
3.6第二次入职的员工必须是离职半年后的才能应聘入职，且必须经原部门主管同意后
才能办理入职手续，特殊工种(如：财务、技术、管理)须总经理批准后方能入职。
四、面试程序
4.1来公司应聘的人员，一号岗的保安人员应礼貌的要求应聘者出示身份证件，证件检
查没有问题后须指引应聘者至行政人事部进行面试。
4.2行政人事部对于前来求职的应聘者，应详细的了解其学历、工作经历、健康状况等
基本资料是否符合招聘条件，对于符合条件的予以填写“招聘人员登记表”，对于
特殊岗位需进行相应的笔试测试(如：机电、焊工、会计等)。
4.3主管级以下人员由行政人事部负责对求职者进行初试，初试合格的由用人部门根据
岗位特性逐级进行复试，用人部门与应聘者双方达成录用意向后，由用人部门主管副总填写录用意见并签名确认(录用意见包括：面试评语、被录用人试用期工资、试用时间等)。主管级以上人员由用人部门主管副总面试，行政人事副总复试，总经理批准后方可入职。
4.4对于面试合格被公司录用的人员，由行政人事部负责与用人部门沟通后，告知被录
用者具体上班时间，需准备的入职资料等。
五、入职程序
5.1应聘者通过面试合格后，成为公司新的一员，由行政人事对其办理入职手续。新员
工入职时需向行政人事部提交身份证原件、学历证明、户籍证明、健康证明等入职资料(特种作业员需提供特种作业操作资格证)。
5.2行政人事部为新员工办理入职手续时，应向新员工详细的说明公司的上班制度及需
要遵守的厂纪厂规，并指引其签订试用期劳动合同。手续办理齐全后通知用人部门将新员工带至工作部门上班，用人部门应根据岗位的重要性程序(如：中层以上管理类或需跨部门沟通的技术类岗位)需由用人部门主管带领其至公司各部门进行人员及工作介绍。
5.3任何部门招聘人员，必须按公司规定的招聘、面试程序进行，凡未按相关规定就安
排人员到公司上班的，一经公司查实，将对相关责任人给予除名处理，并承担该员工到公司上班期间的工资及其在上班时间内产生的任何事故责任。
5.4公司新进员工的试用期为3个月，特别优秀的可以由部门主管推荐提前转正，但最
低试用时间不低于1个月。在试用期内能力达不到公司要求的，用人部门可与试用员工中止雇用关系，并填写试用不合格意见。对于试用期表现良好，工作能力及各方面能力都达到公司用人要求的，由本人提出申请，并填写“试用员工转正表”，经部门主管及主管副总批准后方可转正。(技术类或管理类员工需进行书面的试题考核，考核合格后才能予以转正)。
5.5内部异动：公司因业务发展或部门工作需要时，会对相应的岗位人员进行内部调动，
重新作出工作安排，调动人员应积极的服从公司安排，并将原来的工作向原工作部门进行交接。因公司业务发展产生的内部异动，由行政人事部根据工作需要确定异动人员名单，并填写“内部异动单”，经原工作部门主管副总及调至部门主管副总
签字，行政人事部确认后生效;因部门工作需要产生的内部异动，由调至部门主管副总填写“内部异动单”并签名，原工作部门主管副总签名同意后，交行政人事部确认生效。(注：主管以上人员的调动需由行政副总审批总经理批准后才能生效)
六、离职程序
6.1正常辞职
6.1.1员工因个人原因不想继续为公司服务的，正式员工应提前30天，试用期员工提
前7天向公司提出书面辞职申请，填写公司统一的“员工离职申请单”(离职手续办理详见“员工离职流程图”)。即辞即走的需扣除相应的即辞职对应天数工资。
6.1.2行政人事部负责对辞职员工进行面谈，了解辞职原因，并进行岗位分析，确定是
否招聘。员工在辞职期间必须认真的向公司及工作接手人办理离职工作交接程序，文职及技术类以上的职位，必须将交接的工作内容出具书面的“工作交接报告”经接手人及部门主管签字确认后才能办理离职手续，否则将不予以办理离职手续及结算工资。
6.2 辞退
员工因严重违反劳动纪律，给公司造成不良影响、或因严重失职给公司造成重大责任事故及经济损失的，公司将予以辞退处理，并赔偿公司相应的损失。由用人部门主管及行政人事部协同办理辞退手续。
6.3试用不合格
新员工在试用期内因工作能力或其它原因不能达到公司用人要求的，被用人部门证明试用不合格的，由用人部门填写试用不合格意见后交行政人事部办理离职手续。
附1：《人才招聘流程图》
附2：《用工申请单》
附3：《招聘人员登记表》
附4：《试用期转正表》
附5：《员工离职申请表》、《离职人员结算清单》
附6：《员工离职流程图》
以上制度自2012年6月15日起正式试行，原与此相悖的制度将予以作废!
总经理：