安全隐患统计分析报告

2022-12-18

报告在写作方面,是有着极为复杂、详细的写作技巧,很多朋友对报告写作流程与技巧,并不是很了解,以下是小编收集整理的《安全隐患统计分析报告》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。

第一篇:安全隐患统计分析报告

安全生产事故隐患排查治理书面统计分析报告

一、排查概况:

参加检查人员(部门、职务、姓名),采取什么样的检查方式,重点检查了哪些项目,检查深度如何,涉及范围多大,查出问题条数,问题分类情况,问题整改情况,责任追究起数。

二、工作亮点:

三、存在问题:

(一)问题描述

1.共性问题

2.突出问题

3.一般问题

(二)整改措施

1.共性问题

2.突出问题

3.一般问题

四、工作建议:

五、存在停工停产或挂牌整改重大问题落实情况:

问题描述、责任落实、整改要求、跟踪管理等情况

六、责任追究情况:

第二篇:月安全环保检查隐患整改统计资料

安全生产隐患排查治理方案

根据[2009]195号《关于开展“安全生产隐患排查治理百日活动”的通知》文件精神和要求,为有效推进企业安全工作展开,控制各类安全事故的发生,提升企业安全管理水平,确保企业安全生产平稳运行,结合我公司实际,特制定企业安全生产隐患排查治理方案。

一、工作目标

按照天津市冶金集团《关于开展“安全生产隐患排查治理百日活动”的通知》文件要求,在全公司范围内全面展开隐患排查,进一步排查统计各单位隐患,摸清现存隐患底数;坚持“标本兼治、重在治本”的原则,采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施,治理消除事故隐患,减少一般事故,遏制较大以上事故的发生;大力推动职业健康安全管理体系运行,建立健全“隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用”制度,全面提高安全生产隐患治理水平,促进我企业安全生产形势的稳定。

二、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实天津市冶金局《关于开展“安全生产隐患排查治理百日活动”的通知》(简称《通知》)文件要求精神,重点突出、全面推进。依照《通知》从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发,加强企业安全生产基础工作,建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制,使企业的生产经营活动,符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求,促进安全生产工作更加规范化。

三、组织机构

为加强全系统安全隐患排查治理工作的领导,提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识,落实全员安全责任制,、促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位,特建立总公司隐患排查治理工作组织机构:

(一)领导小组

组长:成员:公司各部门一把手

工作职责:负责推动本部门的安全生产管理工作,调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性,确保各类隐患得到及时发现和治理到位。

四、排查治理范围

全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场,特种设备供应企业的资质材料,设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。

五、排查治理主要内容

(一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况;企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

(二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。

(三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况;对新员工的岗前培训和班组(工段)、车间、分厂三级安全教育情况。

(四)按照规定足额提取安全费用并在成本中列支情况,企业参加财产保险的情况,依法参加工伤保险和社会保险的情况。

(五)对承包队伍和工程项目施工过程中的安全管理情况。按照国家有

关规定,建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制,明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的情况;是否对工程项目施工现场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强制各责任主体严格执行。

(六)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了电视实时监控等管理措施。

(七)主要生产设备、设施是否完好,是否存在带病运行情况;安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。

(八)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况,防护措施是否可 靠,生产装置是否具备自动监控和安全联锁。

(九)特种设备的使用管理及安全生产状况。

(十)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况,已发生的各类事故是否按照“四不放过”的原则,认真吸取了事故教训,对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。

六、排查治理的时段和方法

(一)第一时段(八月):各单位安全生产隐患排查治理工作启动阶段。

1.各单位要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作:按照排查治理内容,开展2009年安全生产隐患排查治理的具体工作,统计汇总。

2.认真抓好危险化学品的安全生产,切实消除危险化学品生产、储存及运输过程中的事故隐患;按照国家质量监督检验检疫总局《2008年特种设备隐患排查治理工作实施方案》,安排好特种设备的安全生产隐患排查治理。

3.进一步补充完善新、改、扩建危险化学品建设项目的安全生产“三同时”手续。

(二)第二时段(九月):公司组织检查或陪同集团公司抽查企业隐患排

查治理工作开展情况,督促各单位切实抓好隐患治理。

(三)第三时段(十月):做好安全生产隐患排查整改工作。

1、各所各单位要建立2009年事故隐患排查和治理档案,对发现的各类安全隐患及问题进行整改,无法整改的要制定整改方案,限期完成整改,将整改情况及时上报公司安全部。

(四)第四时段(十一月):公司安全部组织安全检查组到各单位进行复查验收工作,总结隐患排查成果及经验。

七、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各所属单位要高度重视2009年安全生产隐患排查治理工作,认真落实隐患治理措施,及时向安全部反映问题。

(二)力戒形式、务求实效,隐患治理与责任追究相结合。各单位必须编写安全生产隐患排查治理工作推进情况报告,对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的,将追究有关人员的责任。

(三)狠抓治理,不留死角。每个单位对查出的隐患要进行全面治理,能够整改的要立即整改,不能立即整改的要制订隐患治理计划,落实隐患治理的责任人员、资金、时间和措施,确保查出的隐患全面受控,不留“盲点”。

集团有限公司

年月日

第三篇:六月份事故隐患统计分析报告

一、排查概况:

本月参加检查人员由各级分管领导及各科队负责人组成,各级领导完成当月下井排查任务,每周四开展安全生产活动日,重点检查省厅下发的大排查大整治活动中所要求的排查内容,对井上下全面排查,深入检查各系统、各环节存在隐患,本月共计查出隐患32条,均为一般隐患,采掘11条,机电运输10条,一通三防3条,防治水6条,地面2条,所查隐患均已整改完毕,无责任追究情况。

二、情况分析:

本月排查问题中,采掘及机电运输所占比重较大,采掘占比34%,机电运输占比31%,一通三防占比9%,防治水占比19%,地面占比7%。采掘及机电运输方面问题较为突出,在下月要重点抓这两方面的安全管理。

三、存在问题:

(一)问题描述 1.共性问题

综采工作面受末采影响压力较大,导致压力不足,两顺槽安全出口不达标,单体柱有钻底现象;掘进工作面受排水影响,整个工作面文明卫生环境差,管理较为混乱。

2.突出问题

防治水方面问题较为突出,受老空水影响,排水压力增大。

3.一般问题 皮带延伸后,急停装置滞后,风管风筒加接过程中,密封圈或风筒防护不到位,导致有漏风现象。

(二)整改措施 1.共性问题

综采队时刻注意综采工作面两顺槽压力变化,压力增大要及时补强支护;掘进工作面要安排专人负责排水。

2.突出问题

当前探水队要排专人负责排水问题,确保排水能力运用最大化。

3.一般问题

相关队组要随着工作面的进展及时安排专人做好衔接工作,确保相关设备设施不滞后。

四、工作建议:

重点抓好现场安全管理,综采队要注重两顺槽压力的实时监控,发现支护不足要及时补强,探水队要做好3201两顺槽的排水工作,保证雨季三防期间水仓的容积,确保安全。

五、存在停工停产或挂牌整改重大问题落实情况: 本月被县局停产一次,主要是防治水方面工作较为滞后。

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司

2017年6月21日

第四篇:煤矿安全生产隐患排查治理情况统计表

重庆市万盛区马达洞煤矿 关于落实加强煤矿安全生产基础

时间:二

00九年五月三日

1

万盛区安监局:

我矿根据万盛安监发〔2009〕82好文件精神要求,结合矿井实际,通过2009年5月2日上午组织矿委贯彻学习和讨论研究后。认为我矿多数基本符合文件要求或通过立即落实整改可达要求。为了更进一步加强落实我矿安全生产基础管理工作,经查本矿在此方面存在以下问题和差距,特拟定如下工作整改计划:

一、工作目标

认真贯彻学习文件精神,重锤出击,加大投入努力整改,力争达到万盛区人民政府办公室关于加强煤矿安全生产基层基础工作的实施意见要求。提高矿井安全生产条件和抗灾、救灾能力,坚决杜绝重伤及以上伤亡事故,减少轻伤事故和未遂事故的发生。

二、组织机构

为了保障矿井安全基础管理各项工作符合相关要求,成立以矿长夏世福为组长,技术负责人王建刚为副组长,安全副矿长付之林、生产副矿长张果林、机电副矿长张果荣、调度室主任游邦华、财务科长王正玉、供应科长付开友、专职安全员张习军、付之木为成员落实实施整改措施,并由组长负责该工作所需的人、财、物。由副组长负责制定实施及整改计划等具体工作。

三、排查结果及整改落实计划

1、进一步健全安全管理机构,本矿已按规定配齐“一正四副”领导班子,并完善“四部一室”、“一正四副”中有5人现在

2 读采煤中专学历,矿井现有4人在培训中专学历。

2、建立健全安全生产责任制,矿井按规定健有各种安全生产责任制,但不够完善,计划在2009年5月30日前有矿长、技术负责人组织修改编制完善。

3、明确法定代表人(实际控股人)安全责任。小煤矿企业法定代表人是安全生产第一责任人。负责全面贯彻执行安全生产法律法规和标准;组织制定落实生产各项规章制度和操作规程;健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟班制度,保证安全生产投入的有效实施,组织安全检查,及时消除事故隐患,主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在的问题,建立和维护企业安全生产诚信机制,该项矿井基本符合规定要求,不足之处已落实要求整改完善。

4、煤矿企业进一步完善各级安全生产规章制度,建立安全生产责任制度等22个安全管理基本制度已决定有技术负责人于5也20日修改编制成册并组织贯彻学习。

5、建立完善安全会议等19个安全管理基础台帐已决定有安全副矿长于5月20日前编制完善并组织实施。

6、矿井已成立“一通三防”、“雨季三防”、防治水、职业卫生防治专项工作领导机构。为建立防治煤与瓦斯突出、安全监控系统管理领导机构。矿井决定于5月20日前聘请或落实完善相关机构并指定专人负责防治水和安全监控系统管理工作。

7、煤矿班前会、矿井值班、矿井跟班、调度指挥、隐患排

3 查“五个到位”。做到排班会有矿井领导和跟班领导参加,保证矿井24小时有矿级领导值班,每班井下有矿级领导跟班,调度指挥跟踪到井下作业规程。矿井基本符合要求并已决定增加两名副矿级管理人员负责矿级带班管理工作,并要求严格落实执行各项规定。

8、矿井已按规定落实了安全办公室会议制度。

9、建立技术管理体系,矿井建立了技术负责人为首的技术管理体系,决定选择人员送培或外地引进人才,从而提高矿井技术力量,现人技术负责人在培采煤中专学习,准备报考采煤助理工程师职称。

10、加强技术基础管理。矿井由技术负责人编制灾害预防处理计划、采掘(生产)部署计划,每半月实测一次井下采掘动态,规范绘制矿井、井上、下对照图,采掘工程平面图、通风系统图、提升运输系统图、安全监控系统布置图、排水、防尘、井下通信系统图,井上、下供电系统图、避灾路线图等图纸。矿井采掘工程平面图 ,通风系统图、井上下对照图,每月向区及镇安监部门交换一次,未建立完善矿井边界及各类煤柱、周边开采情况等定期分析制度,和边界及各类煤柱技术台帐。对此矿井决定尽快整改完善。单项工程施工有专题设计,编制作业规程及完善相关安全技术措施,做到了一头一面一规程,杜绝了无设计、无规程措施作业,落实了规程措施集中会审。复审制度,严格执行了所有单项工程开口审批制度。

4

11、完善矿井生产系统,矿井现有开采设计和采掘部署,严格按有关规定进行正规采煤法,提升系统较窄,决定立即进行设计,保证在2010年12月前完成并投入使用。

12、加强矿井“一通三防”的技术管理,矿井决心按文件规定要求认真整改落实,决定在09年12月前将主要通风机跟换为30KW的,在5月30日前配备合格的中、低速风表各一台。

13、加强矿井水害防止管理,矿井决定在09年6月31日前配齐探放水设备,落实探放水人员,严格加强防水管理工作。

14、及时解决安全生产技术问题,矿井技术负责人将按规定每月组织不少于一次的技术分析会,技术研究决定安全生产技术问题或复审相关规程措施,必要时请专家组织人员论证后方可组织生产。

15、落实矿井管理人员下井带班制度,矿井将严格按文件要求进行,并制定相应措施进行落实并严格考核。

16、落实现场管理制度和加强现场作业管理,矿井将制定相应措施,严格按要求落实执行。

17、加强顶板管理,矿井现有掘进平巷一律采用了金属支架支护,回采工作面单体液压支柱,并已于6月20日购置了回柱机进行安全回柱工作。

18、加强机电管理,矿井建立了各种制度,已淘汰了禁用设备,配有100KW发电机作备用电源,决定计划在2010年12月前在购置100KW发电机 一台专门作为通风机备用电源并投入

5 使用。

19、加强放炮作业管理,矿井已购置了三人连锁放炮器并投入使用,并制定了相关制度措施,实行调度录音电话监管放炮安全工作。

20、落实职业危害的防治,矿井已建立了防治机构,明确了由安全副矿长具体负责,要求严格按照文件开展落实相关工作。

21、建立安全生产投入长效机制,煤矿已按规定提取了安全费用,并超额用在了安全投入方面进行矿井技改和增设设备。

22、矿井已按要求进行了隐患排查治理工作,并实施了每日安全调度信息会议。

23、加强建设项目的安全管理方面,矿井将按有关规定进行申请,审批后组织施工,并严格验收后投入使用。

24、加强作业现场劳动组织管理,我矿现有井下作业人数进行定员管理,符合文件要求,每班最多入井人数控制在45人以内。

25、规范劳动用工管理,煤矿将建立职工档案,严格按要求培训和签定合同上岗,严格执行以包代管的经营方式。

26、保证安全培训条件,矿将制定培训计划和规定相关费用,并决定在2010年12月前建好职工培训学习室。

27、落实全员安全培训,我矿将按各级要求及时送培各种人员和特种作业人员以及安排参加全员职工培训工作。

28、全面推进安全质量标准化建设方面,矿井已进行了矿用

6 “四大件”检测工作,改造了主平硐运输轨道,今后掘进主运输巷轨道保证在11公斤/米以上规格,其他方面力争达到文件要求。

29、加强应急管理建设,煤矿按要求制定了灾害预防和处理计划,事故应急救援预案,并报了区安监局,决定今年内开展一次反风演和灾害应急处置演习。

30、配备了矿井辅助救护队员,并落实了相关职责和工作。

2009年5月3日

第五篇:事故隐患排查治理统计、分析报告制度

为进一步落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强本矿的安全生产,杜绝安全隐患事故的发生,确保煤矿安全生产,按《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求,制定本制度。

1.每月对排查出的事故隐患,按照“五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)原则和有关规定要求逐条进行整改、验收、销号做到闭合管理并进行效果评价。

按效果评价情况分为A、B、C三级。

A级:隐患及问题按照整改通知单要求整改到位。 B级:隐患及问题按照整改通知单基本整改到位。 C级:隐患及问题未按照整改通知单要求整改。 2.安全科对当月排查出的事故隐患进行统计,对隐患建立台账进行分级分类管理,并根据整改情况进行统计分析,将统计分析情况报事故隐患排查治理领导组。

3.矿长每月组织召开事故隐患排查治理会议,根据安全科提供的月度统计分析情况,对一般事故隐患、重大事故隐患的排查治理情况进行通报,分析事故隐患产生的原因,提出加强事故隐患排查治理的措施,并编制月度事故隐患统计分析报告。

4.每月在行人斜井口利用牌版向全员通报事故隐患分布、治理进展情况。

5.及时在行人斜井口利用牌版公示重大事故隐患的地点、主要内容、治理时限、责任人、停产停工范围。

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