实习是大学阶段必不可少的一部分，通过实习大学生不仅能实现理论知识与社会实践的统一，更是能对社会有初步的了解，为毕业后走出社会奠定一定的基础。以下是小编收集整理的《实习报告11月份》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：实习报告11月份
11年11月份班级心理报告
班级心理报告
现在的大学生大多数是因心身疲乏，紧张不安，心理矛盾冲突，遇到突如其来的问题或者面临难以协调的矛盾时出现心理失调。大学与中学相比，大学时期的学习，生活，人际关系都发生了很大的变化。
我发现，我班产生的主要问题有以下：一，松懈情绪。自认为高中已经很努力了，奋斗了三年，终于考上了大学，这下可以让自己轻松一下了，并且在大学里没有明确的奋斗目标，适应能力不强，所以生了“松口气”的心理。所以，很多同学沉迷于游戏、网络等，难以自拔。二，盲目自满与自我陶醉。因为考取了大学，同学羡慕，父母夸奖，亲友庆贺。在这种自我陶醉中渐渐失去了高中时候那种紧张感和奋斗的精神。终日悠闲度过，认为自己在高中就已经很好了，大学也不会差到哪里去。从而就放松了对自己的要求，盲目的自满。
据我分析，产生以上问题的原因有：一，生活环境发生了变化。中学很多同学都没有住校的经历，没有与同学同宿舍同生活的经历。大学日常生活全部要自理，没有父母依靠，也没有父母督促监管，难以适应新环境新生活。二，学习任务、内容、方法发生了变化。中学的课程是安排好的，内容都是灌输式的授予我们的。而大学的课堂时间则更多是学生自由支配，大学需要有较强的自学能力与独立思考解答能力。三，人际关系较中学时代复杂。在中学，一个班上同学、班主任天天相见，熟悉的面孔，熟悉的声音，构成自己熟悉的环境。进入大学后，周围的人都来自不同的地方，语言，习俗各不相同。大学就像一个小型的社会，在这个社会中，必然会有复杂多变的人际关系要处理。
2011年11月
第二篇：11月份成本考核报告
关于申请免除11月份开炉消耗及品位降低影响成本升高的部分
考核报告
公司：
炼铁厂11月份根据公司生产组织安排，3#高炉于10月23日节能减排焖炉，8天后于11月3日点火送风恢复生产，4#高炉于10月10日降料面休风停炉，对炉内进行了喷涂造衬，根据公司生产指令于11月2日5:40分点火开炉恢复生产，2#高炉于10月23日焖炉，26天后于11月18日10:10点火送风恢复生产。本次3座高炉停产时间长，开炉难度大，通过炼铁厂努力，基本实现了快速达产。2#高炉由于焖炉时间，开炉难度较3#、4#炉大，费用消耗较高，但也实现了48小时内达产目标。
本次3座高炉开炉费用及消耗焦炭量如下：
1、3#高炉多消耗焦炭478吨，4#高炉多消耗焦炭379吨，2#高炉多消耗焦炭712吨，合计1569吨，影响成本升高268.883万元;
2、多消耗电量802750度，影响成本升高40.1357万元;
3、多消耗氮气量792069m³，影响成本升高14.2572万元;
4、多消耗锰矿411吨，影响成本升高33.7229万元; 本次3座高炉开炉共计增加预算外费用356.999万元。
11月份高炉全部复产后，烧结矿品位持续下降，实际完成综合入炉品位56.5%，较预算品位57.13%降低了0.8%，影响综合燃耗升高8.1kg/TFe，增加预算外多消耗焦炭931.5吨，影响成本升高159.6363万元。
鉴于炼铁厂本月生产实际情况，特申请公司在本月炼铁厂成本预算考核中剔除上述开炉预算外增加费用及综合入炉品位下降影响消耗升高部分考核。
炼铁厂 2010-11-22
第三篇：11月份安全月总结报告
时光飞逝，一转眼下瓦房盾构工程开工已有4个月了。作为地下工程施工方法的一种，隧道盾构法施工是一项风险性较大的施工方法。盾构施工中人机交错的特征十分明显，所以在盾构法施工中，安全的重要性更加尤为重要。身为下瓦房盾构工程的安全员，身负艰巨使命，更应不辜负领导对我的信任，积极履行公司赋予我的责任，将安全职能做到“横向到边，纵向到底。”
在这短短的4个月当中，对新的施工工艺边学习边掌握，及时总结经验，为以后的工程打好基础。就11月份而言，工作任务量较大：在施工前期准备工作达到要求后，11月3日，盾构出洞;11月6日，5T行车安装;(这两项工作我们进行全程监护)11月3日～11月30日，盾构推进、管片拼装，到本月底为止，已推进至53环。
在本月中，发现的隐患有：
(1)11月4日，井下发现一台电焊机二次端绝缘橡胶木损坏。 (2)11月5日，井上发现无齿锯电机接线罩损坏。
(3)11月11日，井下施工时，渗水较多，水泵抽水未将水泵线挂起;
井上施工时，发现有一新换乙炔表未及时安装回火防止器。
(4)11月13日，井下二层发现配电处预留洞口无防护。 (5)11月17日，密目网有破损现象。 以上隐患，已找到有关人员，得到了及时解决。
在本月中，共召开了4次安全例会。在11月7日，下午4点半召开了全体员工安全例会，宣读《安全文明施工总交底》，对其重点安全隐患，重点分解，切实起到了安全例会的作用。
在本月8日将其所有参建人员分成推进(1)、(2)两班，投入正轨工作。
在本月中，安全无事故，所有参建人员能够自觉注意安全生产，认真履行安全交底，打好冬季施工这场胜仗。
城建集团三公司二分公司
下瓦房工地
安技部
第四篇：2010年11月份安全报告
新华区疾控中心2010年11月份
安全生产工作情况
一、安全生产总体情况
进入冬季干燥季节，我中心把安全生产工作更是放在第一位，本月疾控中心安全生产工作总体状况良好，各科各项工作安全顺利，未发现安全隐患，也未发生安全事故。
二、安全生产工作主要情况
1、严密落实24小时值班制度，值班人员安排到位，交接班按时有序，无脱岗、空岗、替岗想象。
2、继续做好重大疾病预防控制工作，加强危害人民群众健康的重大疾病预防控制。
3、保障全区各类疫苗的免疫接种，我中心严格落实各项措施，
4、定期排查和消除安全隐患制度，办公室定期排查和汇集各科室意见，无发生安全隐患事故。
5、加强了化验室仪器设备使用和危险品的管理，无发生一起危险事故。
6、继续加强对消防安全的重视，始终认真贯彻上级精神，认真贯彻安全生产工作精神，无发生此类事故。
7、司机能严格按照安全生产工作的规定及交通规则，无发生违规违章用车。
8、各科室严格按照人走灯灭，人走拉闸。无发生用电安全事故。
三、下月安全生产工作
本年度已接近尾声，各项工作顺利提取完成，安全工作一刻不放松，我中心继续将严格落实安全责任制，安全值班人员安排到位，坚决杜绝一切事故发生。做好年底和明年的安全工作打算，始终将安全生产当作其它工作的基础和保证来抓，上下努力，落实责任，我们将按照上级要求，立足本职，落实责任，将安全工作纳入目标管理体系，长期坚持，杜绝一切安全生产事故的发生。
新华区疾病预防控制中心 2010年11月30日
第五篇：安全矿长述职报告11月份
. 古县东瑞煤业有限公司
安全矿长
述
职
报
告
2011年11月20日
安全矿长述职报告
各位领导、同志们，大家好!
对于你们这次来矿指导工作，我表示热烈的欢迎!首先，我对本人的工作简历做一汇报：我叫韩文忠，现年54岁，1978年至1985年在北平镇七一煤矿井下工作，(其中1980年9月至1982年7月在山西地方煤矿学校学习采煤专业，取得中专学历)，1983年9月至1984年9月在临汾行署煤炭技术学校学习一年，1985年至1994年底在北平镇北平村南河煤矿担任技术员，1995年至2008年在东瑞煤业负责技术与安全工作，2008年3月至今担任东瑞煤业安全矿长，其中2010年4月至2010年9月在山西煤炭干部管理学院，学习专业(通风与安全)取得大专文聘证书。希望各位领导在这次考核中给我提出宝贵的意见，指出我在工作中的不足之处。
安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提，它是煤矿发展的主弦，煤矿工人讲的最多、记的最牢的一句话是“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。作为基建矿井，其安全管理工作又与生产期间不同，涉及建设方、监理方、施工方，三方责任不同，给安全管理带来一定的挑战和更高的要求，所以，一定要有高度的责任感和使命感，狠抓安全工作不动摇，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，生产条件恶劣，总是让事故乘虚而入，导致11.4机械伤亡事故发生。作为一名分管安全的副矿长，我心中倍感沉痛，我要认真汲取这次事故的教训，防止今后有类似事故发生，我决定继续加强学习，加大现场管理力度，对分管科 .
室的全体人员严管理，勤教育，努力提高煤矿安全生产管理水平，确保我公司安全施工、安全生产。下面我就今年的安全工作做一简单总结。
一、大力推行“012345”安全管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作
我矿认真落实“从零开始、向零奋斗”的安全奋斗目标，牢牢抓住“安全”这一牛鼻子，按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求，开展矿井安全生产管理工作;始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓安全生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实;严格落实矿井安全生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井安全发展的动力;建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井安全发展的保障;严格落实矿井主体安全生产责任制，加强矿井自主管理，推广“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，健全矿井安全生产管理为抓手，构建矿井安全生产长效机制。
二、明确建设单位、施工单位和监理单位的安全管理职责
煤矿建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(一)建设单位对煤矿建设施工安全负管理责任。建设单位或总承包单位必须为施工单位提供必要的施工安全条件和有关技术资料， .
加强施工过程中日常安全监督管理。协助施工单位做好高瓦斯矿井瓦斯抽采与安全监测监控工作，及时协调解决存在的安全问题;不明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合国家有关标准的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材;对施工期间发生的安全事故应按规定及时上报项目所在地的煤矿安全监管、监察机构。
(二)施工单位对煤矿建设施工负安全生产管理主体责任。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，对建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。煤矿施工现场应配齐专职安全管理人员和专业技术人员，按规定配备施工技术装备和安全防护设施。在高瓦斯、突出矿井井巷施工过程中，要采取瓦斯抽采和安全监测监控等有效措施，企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员必须经有关部门考核合格后，持证上岗。不得转包工程和挂靠施工资质。
(三)工程监理单位对煤矿安全施工承担监理责任。工程监理单位根据煤矿建设特点，配备相应的监理人员管理机构，按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情节严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应及时向煤矿安全监管部门 .
报告。工程监理单位和监理工程师应当按照国家有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任，包括材料进场，监理单位必须对基础建设所用的材料进行验收，不合格的材料或不经监理单位验收的材料严禁使用。
三、健全制度、规范操作
我矿按照设计方案，结合矿井实际情况编制了施工组织设计、基建工程组织纲要，下发了施工过程中的控制性文件，建立了各项施工管理制度、各类安全技术措施、单项施工作业规程、工程进度计划等工作内容。健全了安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系，确保工程计划的按期完成。
1、矿方、施工单位、监理单位安全管理机构、安全保证体系、质量保证体系均已逐步建立健全。
2、制度建设
建立完善了操作规程、岗位责任制、安全目标管理制度、安全例会、安全检查、领导干部入井和值班制度、事故隐患排查制度、安全生产责任制度、事故调查报告制度、安全教育培训制度、资金和物品管理制度、“一通三防”、提升运输、顶板管理、供电、设施检修等安全管理制度。
3、矿以文件形式下发了《“安全施工，创建文明工地检查评比办法”的通知》、《山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司基本建设工程项目暂行管理办法的通知》、《关于加强基建工程施工及验收的通知》、《山西煤炭运销集团古县东瑞煤业有限公司工程质量、进度奖罚 .
办法》，完善了施工过程中的控制性文件。
4、矿设立了基建工程档案室及专职档案管理员，全面负责收集、汇总基建工程的资料归档管理，建立了施工管理记录台账，对施工安全、质量、进度实施了有效控制。
5、完善了施工日志，施工方、监理方、矿方每班进行自检并签字认证。
安全制度和安全规范是我们工作的行为准则。我们坚持抓生产必先抓安全的原则，以现场管理为重点，以安全检查为核心，要求各施工单位针对实际情况制定出符合实际的安全操作规程和一系列安全生产、劳动保障方面的制度和规范。
四、深入开展“百日大检查”专项行动，实施隐患排查自查自纠
以科学发展观为指导，按照“转型发展、安全发展、和谐发展”的要求，贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，充分认识搞好安全生产的极端重要性和安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性和严峻性，深刻吸取事故教训，以隐患排查治理为手段，解决重点、难点和细节问题，杜绝各类重特大事故的发生。
五、认真落实“安全生产主体责任年”活动
围绕“安全为前提，资金为保障，项目建设为抓手，创新体制，强化监督考核，走专业化发展之路”的指导思想，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，以“整章建制，完善标准，落实责任”为手段，以规范“安全管理，业务保安，员工操作”为着力点，以建设安全生产高效示范矿井为导向，牢固树立安全理念，把安全管理工作规范化、 .
制度化、长期化，力争达到一级标准化矿井。
下一步工作计划
一、深入开展专项整治行动，严格抓好“一通三防”、顶板管理和机电运输工作
实施专项治理，狠抓落实，进一步夯实安全生产基础。
(一)一通三防方面：加强通风管理，严格通风设施施工标准,优化通风系统;按照“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，①是制定瓦斯治理五年规划，开展瓦斯会诊活动，坚决杜绝瓦斯事故发生，②是强化矿井瓦斯监测监控管理，③是完善矿井通防基础设施建设;加强防尘除尘工作，在掘进工作面安装除尘风机，安装自动化喷雾装置，进一步提高除尘效果;加强防治水工作，坚持“有掘必探、先探后掘”的原则，完善探放水制度、成立专职探放水队伍，明确责任，提高专业素质，防治水工作要做到宏观治理规范化、长效化。
(三)安全供电方面：坚持供电可靠、管理到位，及时优化更新井上下供电系统，加大供电隐患、设备失爆排查治理力度，加强职工培训，积极开展机电业务培训学习活动，全面提高机电管理水平。
(四)运输治理方面： 严格运输设备检查力度，严格绞车司机、皮带司机、信号工等操作规范，严格巷道行车行人规范，加强隐患排查力度，损坏的有问题的设备该更换的就更换，实现安全畅通运输。
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(五)顶板管理方面：坚决采用先进的顶板支护工艺和管理手段，比如综掘机增设机载式超前临时支护，掘进工作面采用锚杆铁丝网锚喷支护，工作面顶板支护安设顶板在线观测系统，通过监测监控手段，设专人观测分析顶板，及时预报和预测，实现顶板管理可控错误!未找到引用源。
四、积极引进高素质人才，开展全员培训，不断提高管理水平和职工的业务技能
“人”是企业发展最大的资源，全员素质是企业发展的原材料，职工安全意识的薄弱、操作技能的高低，直接关系到煤矿安全发展的先决条件，我矿始终坚持这一理念，建立健全一整套全员培训方案，通过外培、讲课及实践的办法，开展矿井培训，不断提高全员的业务素质，抓好矿井基层管理工作，并健全了培训考核机制，有工作计划、有总结，严格考核，并提取10%学习工资纳入工资分配，调动职工学习的积极主动性，把职工培养成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作，通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性集中操作，形成安全识别、确认和操作的闭合流程，从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，达到避免违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全，我们大力推广了“手指口述、岗位描述”安全确认法，基础工作抓的牢，安全管理工作才有基础保障。
一年来，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求和群众的期望还有一定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度， .
改革工作创新思维上还不够。对安全工作有不足之处，请各位领导给予批评指正，我将认真听取领导建议和群众建议，采纳好的安全管理建议。作为我今后工作的方向，确保我公司来年安全管理水平再上新台阶，确保安全施工、安全生产，杜绝重大事故发生。
谢谢各位领导
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年11月20日
2011