第一篇：ie技术员工作描述
IE技术员每周工作总结报告
这次一周工作总结报告，是我第一次比较系统的写自己一周工作总结报告，我希望能把自己的工作感悟写进来。以便更利于自己的工作。为了其他同事和领导能方便了解到我每周的工作的状况，将自己的工作报告分为四部分(1一周的工作内容;2一周的学习情况;3一周的问题承报;4制定下周的工作计划)。 1一周的工作内容
我是本季度十月份由PE技术员转为IE技术员。我从对IE的一无所知，在漫漫的工作中逐渐了解IE工作的性质和职能。结合自己做PE技术员在产线所积累的一点经验，使得自己对IE工作，尤其是标准工时这块有了自己的感悟。同时自己的工作重点也是学习的重点就是标准工时。我们众华公司是一家成立才一年多正在快速成长的企业，标准工时是公司生产的标准，在公司的生产营运中占据着主导地位，各部门对标准工时同样很重视，这即要求我所制定的标准工时必须准确。
以往的SMT线生产，1线和2线的XPF站位的标准工时统计是不计算换却盘的时间，但在这两周的生产中，公司来料情况要求产线必须要花费一定的时间来进行换却，例如，CGMK8032和K8031已经量产很长时间，之前换却并没有花费太长时间，频率也不高;LTP02MB刚量产过几次，换却时间和频率也较高。为了顺应生产，标准工时必须进行更新，在产线领班和技术员的帮助下，及时测出换却盘时间，更新标准工时。LYG是我们公司最大的量产产品，所要求的人力成本也是最大，这两周3线开始量产476V5.18和476V5.20，之前并没 标准工时数据，同时PE部门无法提供3线SMT数据，我必须自己实测来录入标准工时，还有LYG后道的各个站位数据也要录入。
CELL线由于线体改造，特别是瓶颈UIT线，流水的流程有所改变，更要求更新标准工时。对于像LSF试产转为量产的，标准工时也得复测!
我的工作除了标准工时，还必须辅助工程师改善线体，这周的线体的改造，有两次是由我来主导的，顺利的完成了任务
2一周的学习情况
由于本周的CELL线体改造有两次是我主导的，从中积累到很多的经验，有很深的感悟。可能由于IE工作的敏感，加上我是IE新人，在工作交际方面存在不足，在向产线领班接人时往往是借不到人，只能向自己的其他部门同学和之前PE同事求助，人力往往不够。我们的IE工程师发现了我这方面缺点，给了我一些指导。在以后的工作中，我会常与他们领班交流，搞好工作关系!在工作中，与工程师在交流时，了解到一点站位人力排布知识，怎么才能把线体的平衡率得到优化，例如：对于瓶颈站位1可以把作业方法进行改善;2可以适当增加作业人员;3将一些作业内容分摊到其他作业内容不复杂的工序站位中;4合并一些站位工序。
3一周的问题承报
本周SMT四线架线好，过几天将要生产。目前1和2线的标准工时是由PE部门提供，3线的标准工时是由我实测得出。新线的标准工时出处又是哪个?是PE提供还是IE实测得出?
4制定下周的工作计划
1) 及时实测公司试产的每个机种;
2) 对于SMT部分来料是却盘的机种，标准工时要更新;
3) 继续学习《标准工时统计与工作方法改善》
接近年关，电子产品进入销售旺季，电子制造行业也进入订单增多时期!虽然我们公司是新生的，但在公司管理层的英明领导下，不少的电子公司与我们长期建立合作关系，我们公司也进入一年来最忙碌的阶段!这也对我们的标准作业提出更严格的要求。
1一周的工作内容
最近一段时间，CGMK8181A和LSFLTP02MB成为我们公司的主打产品，为了生产进度需要，标准工时的统计尤为重要!我也对SMT和CELL线两种产品的生产的标准工时多次测算，保证标准工时的准确性，尤其是新布局的SMT4线，目前是公司上上下下关注的焦点!同时PE部和TE部对机器设备的程序也做不断的优化，仍需要IE不断跟踪。
2一周的学习情况
这周也让我充分知道了标准工时和人工站位重要性。感觉IE的工作并不是容易做的，需要技术员具备敏锐的观察力和对工作的责任心。CELL线1线的生产都快半个月了，可我做位经常在产线观察的IE技术员，一直没发现该线存在人力站位分布不均，劳动时间不公平，人力浪费的现象。通过这次的教训我也懂得了一些人力站位，线体布局方面的一些知识。IE的工作不仅是在标准化作业这块，怎么让产线员工的工作更方便轻松，员工的生产劳动更标准化，使产线布局更合理，更适合产线生产，运用标准工时来进行人力的排布，这些也是IE的核心工作。我需要学习的地方还有好多。
3一周的问题承报
虽然这个月是主打量产，但仍然有试产的机种。目前公司的要求即是有生产的必须有标准工时。可是通过生产实践，个人认为试产时测标准工时存在一些的问题。试产由于各项功能存在不足，可能存在来料异常，工程师试产准备不足，人力估计不足，机器功能没有达到最佳状态，都会影响标准工时的测算。同时试产量小，数据少，试产的跨度时间又长，就算测出数据也会没有代表性。以星期六K8000组装为例，试产时人力不足，导致站位安排混乱，人员安排没有固定站位，产线员工操作熟练度也没有达到合理要求。由于标准工时是生产的标准，这样的标准对于下次产品的第一次量产肯定会带来影响。同时部分机种会安排在夜班来试产，IE技术员根本就无法来实际测算，必然会对公司的生产带来困扰!
4制定下周的工作计划
1)及时实测公司生产的每个机种;
2)对于SMT程序优化的机种，标准工时要更新;
3)继续学习《标准工时统计与工作方法改善》，同时加紧学习的力度，制定学习期限!
4)学习产线线体的布局，人力站位的排布
5)会用标准工时解决人力排布问题
2011-12-25杨大俊
接近年关，电子产品进入销售旺季，电子制造行业也进入订单增多时期!虽然我们公司是新生的，但在公司管理层的英明领导下，不少的电子公司与我们长期建立合作关系，我们公司也进入一年来最忙碌的阶段!这也对我们的标准作业提出更严格的要求。
1一周的工作内容
本周是2011年的最后一个周，公司相关部门也在进行相应的工作盘点，IE部门也不例外，我不仅继续负责标准工时这方面，也要管理小工具，所以我准备要在这两周开始盘点。由于这次的盘点不仅是月盘点，同时也是年终盘点，所以准备工作要做好充分：1罗列好小工具盘点清单;2制作好盘点表格;3根据计划制定盘点时间(拟定2011年12月30号和2012年1月4号);4通知各个部门小工具管理负责人。
2一周的学习情况
在学习《标准工时统计与工作方法改善》的过程中，我学习到有关科学系统统计标准工时的方法，分别有秒表法，预定动作标准法和综合数据法。目前我司在标准工时统计方面使用最实用，简便的秒表法，但是秒表法只适合**********，而对********却束手无措，而预定动作标准法可以********，所以我们公司有必要在试产的时候用预定动作标准法来确定标准工时。但是在使用预定动作标准法的前提是必须要有全面的动作分析数据，需要完成大量的数据。
3一周的问题承报
4制定下周的工作计划
1)及时实测公司生产的每个机种;
2)对于SMT程序优化的机种，标准工时要更新;
3)继续学习《标准工时统计与工作方法改善》，同时加紧学习的力度，制定学习期限!
4)学习产线线体的布局，人力站位的排布
5)会用标准工时解决人力排布问题
新年的第一个星期，我们公司也进入发展新阶段了。我们公司也作出了2012年的战略发展，制定了本的发展计划，这是我们公司在新年良好发展的开始!
1一周的工作内容
2一周的学习情况
3一周的问题承报
4制定下周的工作计划
第二篇：技术员工作描述
[技术员工作描述]技术员工作描述经过xxxx年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方，技术员工作描述。仔细总结一下，自己在xxxx年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急; 项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作，要和工程、营销、成本、前期、采购各个部门对接并提供技术支持，还要和设计院、政府部门进行沟通博弈，事情多了，就需要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。 2. 对设计院的控制力度不够; 对设计院的控制力度不够重点体现在有些方案、施工图的推进不顺利。有些事情设计院明明答应的很干脆或承诺的很真诚，到时候还是完不成。在进度控制上，以后要在计划完成的时间节点上提前一段时间，以应对临时的事情。另外，以后与设计院的联系上，除了联系项目负责人和手下干活的人，要多联系设计院的领导，让他们参与进来。 3. 对图纸不够熟悉，看图时间少; 在上半年工作中，发现图纸的问题非常的多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在干活，但说到底图纸才是项目技术员工作的核心。只有把控好图纸，才能服务现尝前期、成本、采购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图，看了图再去现场工地去发现问题，解决问题。哪怕有些不重要的工作拖一拖，图纸也一定要找时间来审核，做事不能本末倒置，工作总结《技术员工作描述》。 4. 工作不够精细化; 平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如图纸等随时有更新的内容就可能出现错误。以后工作中要专门规定一个时间去总结和反思，比如每周的周几核对平时统计的变更、每个月的什么时间来进行月度计划梳理等等，有了这些工作，才能实现精细化。 5. 工作方式不够灵活; 说到底我们项目技术员从事的是技术管理的工作，手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是可以利用的资源，能利用的就要利用，该让总部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。有些事情费力不讨好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，哪些是可以控制设计院做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和设计院进行沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
6. 缺乏工作经验，尤其是现场经验; 今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始买地到取得预售证，对整个工程从开始放样定位到交付物业都有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，很多东西都是纸上谈兵，需要在以后的工作中加强现场学习力度。 7. 个人性格较软弱; 与人沟通随和是好事，但在专业性和原则性的问题上态度一定要坚决甚至强硬，才能有效控制方案进展和标准化的推广。如对设计院，如果我们的态度偏软一点，同时其他房产的态度坚决一些，那么就会造成进度的拖延，即使进度不拖延也会造成因赶工而出现的质量问题。 8. 缺少平时工作的知识总结; 上半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在下半年的工作中，此项也作为重点来提高自己。 9. 做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。
第三篇：电脑技术员工作描述 （本站推荐）
电脑技术员工作描述技术员每天必须做的10点:
1.负责好每个游戏更新.8点上班第一件事更新游戏.
2.更新完游戏后,每天重启一次全部服务器.电影服务器每个星期一重启一次.
3.每天更新完游戏后一定要在群中发表更新了哪几个游戏.
4.更新完游戏后查看留言板上的留言,并及时回复.顾客提出下载的游戏,当天内下载.
5.做好以上工作后,开机检查全部客户机是否运作正常.
6.检查完机器后检查收银机是否正常运作,有无中毒.打印机是否有墨水.
7.每天必须查看网管***簿.及时解决提及的问题.
8.中午12点再次检查游戏更新情况,并及时更新.
9.上网时注意上网吧技术支持QQ.及时解决顾客会话的问题
10.了解网民的上网动向，及时反馈网民要求，了解最新单机,网络游戏.并在群在发表.
第四篇：技术员岗位描述
各位领导，大家好，欢迎来到我的岗位检查指导工作，本岗位是文家坡矿业公司机电队技术员，我叫xxx。下面我把自己的岗位描述如下，不足之处，请领导批评指正。
一：我的岗位目标是：
做好机电队设备技术，安全管理工作，负责各类措施编制，操作规程的贯彻和执行工作，负责设备的计划检修和职工安全技能培训工作。
二：我的岗位职责是：
1、每天下午准时参加碰头会，配合队长总结当天的工作情况，并对一天的工作做出详细安排。
2、在队长的领导下，负责本单位的技术工作，负责全队机电施工的技术改造和质量达标工作。
3、作为本队技术员，负责全队机电专业的安全监督及技术管理工作。贯彻执行上级部门的有关设备运行维修技术及安全管理方面的方针政策，规程及标准，并负责组织贯彻学习。
4、认真做好机电安全技术资料管理，事故追查和业务保安工作。
5、经常深入作业现场，进行安全管理监督检查，狠抓三违。
6、参加矿井安全措施，设备更新改造，灾害预防计划及操作规程的编审工作。协助有关部门抓好机电系统职工的岗位练兵，技术比武及安全培训等工作，提高职工自身的技术业务素质。
7、掌握本队机电设备运行，职工技术操作，操作区域设备安全及规程操作情
况，提高职工操作水平。
8、组织好每日一题，职工技术培训，读书学习和每周
三、五的安全活动日活动。努力提高机电队职工的技术水平，确保机电设备安全正常运行。遵循预防检修为主的原则，做好机电设备的备件和配件工作，坚持巡回检查，把设备事故消灭在萌芽状态，确保机电系统的设备有序正常使用。
三、做好本岗位工作应具备的知识和能力：
熟悉三大规程，指导编制和贯彻作业规程、安全技术措施，并能经常检查班组贯彻落实情况，提高工作面质量标准化，能及时解决生产过程中存在的各种问题。
四、岗位工作易出现的偏差(失误)及防范措施：
工作关键环节是在技术上把好关，积极面向全区队开展各种有关劳动技术的教育活动，让员工了解比较新的煤矿生产科学技术;要严格执行井上、下跟班制度，积极主动发掘各生产地点所存在的潜在的安全隐患，制定安全可行的技术措施，提高员工的安全意识，增强工作地点的安全系数。
五、防范措施：
1、要加强学习特别是机电设备方面的专业知识方面学习。
2、多考虑，勤思考，多学习一些电路方面的知识，做到万无一失。
3、严格执行《煤矿安全规程》和电气安全作业制度。
六、我的工作理念是：
技术领先，积极务实，安全至上，改革创新
我的岗位描述完毕，请领导指示。
第五篇：技术员岗位描述
(立正、敬礼)
报告领导：
我是瑞能煤业运输队技术员XXX，负责运输队机电技术工作，是自己工作范围内安全生产的主要责任者。
一、岗位职责及要求
1、协助运输队队长做好区队内部的业务工作，对队长负责。
2、经常深入工作现场，了解生产现场的设备运转情况，发现隐患及时向领导汇报并采取措施进行整改。
3、对生产过程中存在的危险源进行评价，同时做好危险源辨识工作。
4、定期编写检修计划、材料计划。
5、抓好职工的业务培训，做好新技术、新项目、新工艺的推广工作，严把质量关。
6、建立完善各项操作规程、规章制度。
7、负责本部门材料消耗的统计与分析工作。
8、熟悉掌握矿各项运输管理制度、办法、标准。熟悉掌握运输系统相关的专业技术知识。
二、工作流程 措施编制审批流程
(1)深入工作现场查看实际情况，为制定措施收集资料。 (2)根据现场实际编制切实可行的措施。
(3)报送各相关部门及领导审批，审批通过后组织员工学习并签字。 运输设备方面
(1)深入工作现场检查运输设备的使用运行情况。 (2)发现有问题的运输设备现场能处理的立即处理。
三、作业标准
1、针对运输系统相关材料的急需，制定材料计划，并报队长审批。
2、对区队作业地点、生产环境、设备运转情况进行风险评估。
3、深入一线收集运输系统所需要的相关技术资料。
4、针对作业现场情况，科学合理的制定相应的措施。
5、措施中要对作业情况进行风险评估。
6、组织职工学习相关措施。
7、深入现场指导相应的工作。
8、发现隐患及时处理并向有关部门汇报。 下班工作总结：
1、针对当天工作情况做好相应的工作记录。
2、做好第二天的工作计划。
四、危险因素预知预想及防范措施(危险预知内容→伤害预知→防范措施)
1、措施制定不完善→造成事故隐患→深入现场科学制定技术措施。
2、不能认真参与各项安全检查和隐患排查活动→出现安全隐患无法察觉→认真参与各项安全检查和隐患排查活动。
3、施工技术上的监督检查和措施落实不到位→施工质量出现问题→施工技术上的监督检查和措施落实到位。
4、未对作业人员进行现场技术交底和安全技术交底并签字确认，交底内容针对性、操作性不强→职工在施工时不知道如何施工，标准不知道→对作业人员进行现场技术交底和安全技术交底并签字确认，交底内容要有针对性、操作性和指导性。
五、应急处置 创伤紧急救护
遇到出血、骨折的伤病员，首先要保持镇静，做好自我保护，迅速检查伤情，快速处理伤病员，同时呼叫地面救援电话或井下的其他人员。对于骨折者，首先用毛巾或衣服作衬垫，然后就地取用木棍、木板等夹板将受伤的肢体固定后抬送升井。对受挤压的肢体、不得按摩、热敷或绑电缆皮，以免加重伤情。
㈠电器火灾：发生电器火灾时应立即停电切断电源、使用干粉灭火器灭火，严禁使用水或水基灭火器灭火。
㈡人员触电:发生人员触电事故时应使受伤人员立即脱离电源,迅速观察伤员有无呼吸和心跳。如发现已停止呼吸或心音微弱，应立即进行人工呼吸或胸外心脏挤压病并及时送往医院。
六、事故案例分析 运输事故
一、事故经过
2003年1月11日综采队检修班在205综采工作面正常检修，梁某等人检修完毕，准备升井。大约14时40分，皮带司机朱某发现有人从皮带机头上掉下来，立即按动急停开关停止皮带，连并叫来附近的工友，一起把伤者搀扶起来，立即联系综采队职工将其护送到矿区医院进行救治。事故造成梁某头、面部严重摔伤。
二、事故原因
1、直接原因：梁某违章乘坐皮带是造成本次事故的直接原因。
2、间接原因：综采工作面线路长，缺少必要的运输人员设备，导致工人冒险乘坐皮带，是本起事故的间接原因。
防范措施
要加强职工的日常安全学习，讲究实效，切实提高职工的安全自保意识和安全责任心。
要深入持久地开展反“三违”活动，通过严格的制度，严厉的处罚，鲜活的案例，警示职工，使“人人不敢违章，人人不去违章，人人制止违章”。