什么是财务管理专业

什么是财务管理专业（精选8篇）

什么是财务管理专业 第1篇

专业课程∶

学前教育原理与应用，儿童心理学，学前儿童卫生与保健，幼儿园班级管理与环境创设，幼儿健康、语言、社会、科学、艺术等五大领域教育与活动指导、钢琴、书法、美术、声乐、舞蹈等艺术课程。

所需证书∶

普通话证书、幼儿园教师资格证、保育员证、育婴师证、初级营养师证等。

发展前景：

毕业生可在幼儿园、幼教机构、亲子园、教育公司、艺术培训机构、儿童健康管理机构等从事教学、管理、保育、保健护理等相关工作。

什么是财务管理专业 第2篇

如题，我想问下，有没有一个 行政管理 的专业?有大专的吗?这个专业的就业方向主要是什么?

[大专有行政管理专业吗?这个专业的就业方向主要是什么?]

管理的核心是什么? 第3篇

管理概念本身具有多义性, 它不仅有广义和狭义的区分, 而且还因时代、社会制度和专业的不同, 而产生不同的解释和理解。随着生产方式社会化程度的提高和人类认识领域的拓展, 人们对管理现象的认识和理解的差别还会更为明显。

长期以来, 许多中外学者从不同的研究角度出发, 对管理作出了不同的解释, 直到今日, 管理学界还没有对管理有一个统一的定义。特别是本世纪以来, 各种不同的管理学派, 由于理论观点的不同, 对管理概念的解释更是众说纷纭。这其中包括美国古典管理学家泰罗提出的“管理是所有的人类组织都有的一种活动, 这种活动由五项要素组成:计划、组织、指挥。协调和控制”;法国科学管理学家法约尔提出的“管理就是设计和保持一种良好环境, 使人在群体里高效率地完成既定目标”;美国当代最著名的管理学家孔茨提出的“管理就是由一个或更多的人来协调他人活动, 以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”。这些观点虽然有所不同, 但所有这些观点都是围绕着人来说的, 都不能离开人来定义。我们在日常工作过程中也会认识到任何事物的运做都需通过人去操作完成, 管理好了人就管理好了任何事情。大到一个社会、一个国家, 小到一个家庭, 无外乎都是这个“人”的问题吧。

所以说管理的实质与核心就是人的管理。从这个角度说, 一个组织必须实行以人为本的管理, 才能实现组织的有效运转, 实现组织的和谐发展。

组织的和谐发展需要各方面的和谐, 包括人自身的和谐, 人与人的和谐, 以及人与组织内外环境的和谐。因此, 组织管理的以人为本原则, 是建设和谐组织的重要出发点和落脚点。所谓以人为本的“人”, 包括组织的广大员工与行政领导以及外界与组织有关系的其他人。而其中最重要的则是组织员工, 只有充分依靠职工, 给职工以物质和精神的双重尊重, 发挥职工的主人翁精神, 才能更好地凝聚人心, 激发职工的积极性和创造性, 促进组织持续健康平稳的发展。同时, 一个组织还应构建和谐的组织环境, 做到对社会、民众负责, 树立良好的社会形象, 进而保证组织和谐稳定发展。

创建和谐组织符合组织和广大员工发展的根本利益。组织与员工是密不可分的共同体, 组织只有在内部形成和谐融洽、安定有序的良好氛围, 才能拥有强大的凝聚力和向心力, 才能保证生产、经营和发展的健康顺利进行, 进而拥有较强的组织竞争力。这一切的形成无不与员工主体意识的发挥和职工民主管理的有效运行密切相关。同时, 每个员工都应意识到, 个人价值的实现和基本权益的保障与组织的发展密不可分, 只有组织真正得到发展, 员工的各项权益才能得到更好保障与实现。而这都离不开职工民主管理作用的发挥。

那么, 怎样才能更好地发挥组织中职工民主管理的职能和作用, 从而为创建和谐组织服务呢?

1.信任激励法

一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂, 不然, 社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂, 自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量, 它有助于组织中人与人之间的和谐共振, 有助于组织团队精神和凝聚力的形成。

领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上;上级对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上, 这种信任体现为“用人不疑, 疑人不用”, 体现为对下属的放手使用。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个“诚”字;魏征从谏如流, 得益于唐太宗的一个“信”字, 这都充分体现了对人才的充分信任。只有在信任基础之上的放手使用, 才能最大限度的发挥人才的主观能动性和创造性, 有时甚至还可超水平发挥, 取得自己都不敢相信的成绩。

2.职务激励法

一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才, 就应把握实际需要、扬长避短, 对其及时地提拔重用, 以免打击了“千里马”的积极性。作为一名组织的领导就是要有识才的慧眼, 千万不能因领导者自身的私利, 而对身边的人才“视而不见”、“置之不理”。为官一任, 就要造福一方, 作为领导一定要有“有胆识虎龙, 无私辨良才”的胆识, 做到求才、用才、惜才、育才;给龙以深水, 而非误陷深潭, 给虎以深山, 而非逼入平地, 使“虎龙”各尽其能, 各展其技, 这才能齐聚本地贤士、广纳八方英才。对于在实践检验中确属“真金者”, 要及时地给任务压担子, 引入竟争和激励机制, 形成“优秀干部有成就感, 平庸干部有压力感, 不称职干部有危机感”的良性循环。

职务激励要按照组织原则程序, 对后备干部给予考察、培养、选拔和任用, 要坚持组织集体研究制度, 防止干部任用上的“一个人说了算”。

3.知识激励法

随着知识经济的扑面而来, 当今世界的日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快, 干部对伍中存在的知识结构不合理和知识老化现象也日益突出。这就需要领导干部一方面在实践中不断丰富和积累知识, 另一方面也要不断的加强学习, 树立“终身教育”的思想, 变“一时一地”的学习, 为“随时随地”的学习;对单位一般员工可采取支持自学和加强职业培训力度的方法;对各类人才也可以进行脱产学习、参观考察, 进党校高等院校深造等激励措施。作为一个跨世纪的人才也应掌握必要的外语和计算机知识, 能够利用因特网获的各类信息 (本单位也应建立高效率的信息情报网络) 。各级各类人才只有在“专”和“博“上下工夫, 不断提高自己的思想品德素质、科学文化素质、社会活动素质、审美素质和身心素质, 使其能够成为“T”型或“A”型人才, 也才能适应时代对干部队伍, 对人才素质的要求。知识激励是人才管理的一个重要原则。

4.情感激励法

情感是影响人们行为最直接的因素之一, 任何人都有渴求各种情绪的需求。按照心理学上的解释, 人的情感可分为利它主义情感、好胜情感、享乐主义情感等类型, 这也需要我们的领导干部不断地满足群众、满足各类人才日益增长的物质文化的需求。这也要求我们的领导干部要多关心群众的生活, 敢于勇于说真话、动真情办实事, 在满足人们物质需要的同时, 要关心群众的精神生活和心理健康。提高一般员工和各类人才的情绪控制力和心理调节力。对于他们产生的事业上的挫折、感情上波折、家庭上裂痕等各种“疑难病症”, 要给予及时“治疗”和梳导, 绕弯子, 解扣子, 要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育, 以建立起正常、良好、健康的人际关系、人我关系、个人与群众的关系;以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的同志氛围、朋友氛围、家庭氛围;以切实培养人们的生活能力和合作精神, 增强对本单位的归属感。

5.目标激励法

目标是组织对个体的一种心理引力。所谓目标激励, 就是确定适当的目标, 诱发人的动机和行为, 达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引, 具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求, 也才能启发动其奋发向上的内在动力。正如一位哲人所说“目标和起点之间隔着坎坷和荆棘;理想与现实的矛盾只能用奋斗去统一;困难, 会使弱者望而却步, 却使强者更加斗志昂扬;远大目标不会像黄莺一样歌唱着向我们飞来, 却要我们像雄鹰一样勇猛地向它飞去。只有不懈地奋斗, 才可以飞到光辉的顶峰”。

在目标激励的过程中, 要正确处理大目标与小目标, 个体目标与组织目标、群众目标, 理想与现实, 原则性与灵活性的关系。在目标考核和评价上, 要按照德、能、勤、绩标准对人才进行全面综合考察, 定性、定量、定级, 做到“刚性”规范, 奖罚分明。

6.荣誉激励法

从人的动机看, 人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出, 具有代表性的先进人物, 给予必要的精神奖励, 都是很好的精神激励方法。对各级各类人才来说激励还要以精神激励为主, 因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励, 以培养大家的集体荣誉感和团对精神。

7.行为激励法

人的情感总受行动的支配, 而人的激励又将反过来支配人的行动。我们所说的行为激励就是以目对象富有情感的行为情感来激励它人, 从而达到调动人的积极性的目的。我们常讲榜样的力量是无穷的, 就是目种典型人物的行为, 能够激激发人们的情感, 引发人们的“内省”与共鸣, 从而起到强烈的示范作用, 就像一面旗帜, 引导人们的行动。

我们在工作当中, 建立以人为本的观念, 实现对人的和谐化、人性化管理。只有这样, 组织员工才会感受到个人在组织中存在的价值, 才会真正服从组织的安排, 组织的工作才会按部就班的进行。所以说管理的核心是人的管理。

摘要：我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展, 这一点愈加重要。可是一个组织也有其独特之处。所以当组织遭遇人才时, 该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异性, 那么会出现换一个经理就换一个管理模式, 组织始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于组织的固有特性, 那么使人才缚住手脚, 才华不得施展, 同样, 组织长期没有新的观念、方法, 就无法革新与进步。怎么办?

什么是专业人士 第4篇

事情是这样的,2009年,高清电视的“春风”吹到了本人的家里,具体情况就是家里“领导”跟我闹着要看高清。不过这事儿也算是我自找的,当时我拷了几部高清的肥皂剧给她看,哪知道由奢入俭难。“领导”从此对一般的电视看不上眼了,因为她在高清电视剧里能看清女演员们身上的时装款式、图案和纹路,并且可以分出演员脸上粉底的薄厚与均匀程度,顺便进行点评。

虽然是住在首善之区,可是歌华还没顾得上给我们这些远郊区人民安装高清电视机顶盒。家里的那根宽带“小水管”下高清资源也力不从心。不过还好,有线不行还有无线。虽然无线高清频道少,用来敷衍“领导”还是够用了。毕竟效果是一回事,态度是另外一回事。

一个无线高清机顶盒最便宜要2000多块钱,拿出这把银子就是为了看电视不免肉痛一下。因为有这笔钱足够把电脑升两回级,痛痛快快地玩3D游戏了。本着少花钱多办事的原则,我找到一位做大众电子设备媒体的专业人士,想通过他便宜买个机顶盒,孰料他却对我说了开篇那些话。

这位朋友的话有两层意思,一则吹嘘他作为专业人士如何神通广大。这方面他倒也不是吹牛,因为据我所知他家里的各类电器除了空调和冰箱是自己买的外,其余不是厂商的评测产品就是参加各类活动抽奖得来的。另一层意思则是讪笑我的不济——“混迹”行业媒体,连个机顶盒自己都搞不定。

有事求人只好降低姿态,我说:“这没办法,隔行如隔山,何况行业的大小不能比。你也知道机顶盒厂商是不大会买我的账。何况与你相比,我充其量也就是伪专业人士,哪像你呐!据我所知,去年你写的那篇评测文章,帮做‘电视棒’的一家公司处理了大批库存产品。虽然你在评测里没告诉广大人民群众那款电视棒过了年就只能当摆设了。”

我的吹捧让他感到十分受用,于是便拍了胸脯保证搞定这件事。当按照约定好的时间和地点见面后,专业人士却是一副愤愤然的表情。“你们那算什么广电行业,我给厂商打电话说给我寄台样品让我评测一下,一家跟我说东西太贵,评测可以,但事后还得把东西再还回去;另一家说他们的产品基本走采购,没必要通过评测让老百姓知道。不过最后我还是把这个问题解决了。”最后一句话时,他的语气缓和下来,随后从挎包里掏出一个盒子来。我定睛一看,又是一款电视棒。

见我面色犹疑,专业人士赶紧说,要不这东西你先用着,过两天我给你整个IPTV机顶盒来,IPTV可是我们工信部的场子。不过好像在北京还不能用,要不你拿回老家试试。事已至此,我只好问他这个电视棒该给多少钱。“什么钱不钱的,专业人士哪能自己掏钱搞这些东西。你拿去玩吧。”说到这里,两个伪专业人士便一拍两散。

什么是财务管理专业 第5篇

面对加入WT0和经济全球化竞争的挑战，中国企业面临困难大、机遇多的复杂环境，卫生行政部门和医院管理者也面临着日益严峻的挑战。

同时，随着社会经济发展和文化进步，民众的人权意识、保健意识逐渐提高，对医院医疗服务整体质量的要求也越来越高。伴随着一系列卫生法律、法规政策的相继出台，在民众做出的日益分化、集中的意愿选择中，中国医院真正面临着一种前所未有的.挑战。

本专业学生毕业后可从事各级医药卫生行政管理部门、卫生监督机构中的环境、食品、药品和职业卫生等卫生监督岗位;企事业单位医务保健室、健康保险公司的健康管理服务岗位;社区卫生服务机构、生活保健等健康服务产业中的相关岗位;卫生法律服务机构中医疗纠纷理赔、调解、事务处理岗位等。

什么是财务管理专业 第6篇

弥补广大考生的这一短板，为大家整理了2014年社区工作者考试专业知识：网

格管理员的相关介绍，希望能为参加社区工作者考试的考生带来一定的帮助!

网格指的是网格化社会服务管理模式，网格内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格司法力量和网格消防员七类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。网格员就是驻区的社区民警。

只不过公安分局根据区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成网格。

网格指的是网格化社会服务管理模式，网格内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格司法力量和网格消防员七类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。

网格员就是驻区的社区民警。只不过公安分局根据区域内的人员情况、社会

治安复杂程度将区域划分成网格。平均每个社区划分成3到5个网格。网格

内有网格管理员、网格助理员、网格督导员、网格警员、网格党支部书记和网格

司法力量六类人员，分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务。民警主要

国控专业是什么专业 第7篇

医学类国控专业：临床医学、口腔医学、中医学、中医骨伤、预防医学、针灸推拿、医学美容技术、呼吸治疗技术等都属国控专业，可以报考医师资格证的专业都是国控专业。

教育类国控专业：学前教育、语文教育、小学教育等师范类专业属国控专业。

司法类国控专业：刑事执行、司法警务、刑事侦查技术、行政执行（强制隔离戒毒管理）、戒毒矫治技术、罪犯心理测量与矫正技术、司法信息技术和司法信息安全等。

什么是财务管理专业 第8篇

一、建立科学的战略规划是科学高效专业化管理的前提

我们地区工业企业基本上实行“煤—电—化工”纵向一体化的战略规划, 随着行业发展的客观规律和同类企业的快速跟进, 其优势逐渐弱化。科学的战略规划任何人都不会放弃, 那么战略执行就是我们企业未来竞争制胜的关键所在。我认为以经济建设为中心的科学战略规划, 并建立和落实好, 必须自我审视, 纠正内部一些企业和领域出现的重经济指标, 轻整体进步;重物质成果, 轻人的价值;重眼前利益, 轻长远发展的观念。在坚持经济建设这个中心的基础上, 来统筹各方面, 促进全面发展。同时正确处理好经济增长、经济发展与可持续发展的关系, 牢固树立科学发展战略, 一定要把保持经济快速增长与合理保护环境、科学利用资源结合起来, 把经济发展建立在生态良性循环的基础之上, 努力实现经济协调发展, 企业全面进步, 资源永续利用, 环境不断改善, 生态良性循环的协调统一。

二、自我修正战略执行, 高素质的管理团队是企业科学高效专业化管理的条件

以人为本, 组成高素质的管理团队是保障科学的战略规划的发展实施, 是立企、兴业、为民的本质要求。充分发挥其主观能动性和创造性, 所产生的效益是难以估量的。维护好、实现好、发展好广大员工的合理利益, 是我们工作的根本出发点和落脚点, 也是我们做好发展稳定各项工作的重要保证。关心员工生产生活的工作做好了、做扎实了, 一切消极因素都烟消云散, 我们就能凝聚一起, 齐心协力战胜困难、成为推进企业发展的强大力量。然而, 强调以人为本, 不是无原则的放任自流, 而是在现代企业制度这个“钢"下的作为, 科学的内控工作程序下的闭环管理。同时既有对自上而下实现自我价值, 提高企业效益正激励, 也有对不思进取、工作惰性、固守呆板的负激励。综合素质和专业能力不可能一蹴而就, 既要“宁静致远, 淡泊明志”, 也要不断地学习和思考, 高管的引领作用是任何组织有没有竞争力和执行力的根本所在, 自我管理、自我激励、自我奋斗、自我实现是具备高管人才人力资源价值的体现, 是成就一番伟业的基础。只有真正形成素质高、正气足、不断能自我完善的团队, 这样战略执行力才能强, 从而保证在竞争中制胜。

三、以全员生产率的持续提高来满足员工生活水平不断增长的需要

企业效益的提高, 全员生产率起着至关重要的作用, 与员工的收入有着相辅相成的关系。就煤炭基本建设而言, 从降低基建支出, 缩短建设工期, 减少损失浪费, 加强工程质量、安全管理, 资金使用效果, 合理的组织设计和定编定岗定员等方面入手, 具体为:

(一) 首先确立的“服务、监督、管理”的指导思想, 搞好财务、经营管理工作。增强财务、经营管理工作的服务意识, 服务矿建, 服务大局是财务、经营管理工作的首要任务。一是通过财务各种法律法规, 对各项经济业务进行全程跟踪监督, 严格按照合同履行, 杜绝监督空白。二是建立有效的内部控制制度, 结合单位实际, 业务流程, 制定固定资产管理、基本建设管理办法、资金预算管理等等办法及业务流程, 为规范财务、经营管理程序, 明确工作责任, 提高监管水平奠定基础。从而达到最大限度地降低企业财务、经营管理风险的目的。同时通过财务核算, 建立企业价值管理模型, 做好财务分析, 为决策提供准确信息和依据。

(二) 认真学习执行《企业会计准则》, 提高财务信息质量同时, 高素质的财会人员是各项财务工作有效实施的保证, 应加强财务人员的培训工作, 积极参加学习培训, 为全面提高财务人员业务素质打下基础。

(三) 做好筹资融资工作, 保证矿建、选煤工作顺利实施

一是向投资人提供所需增资的一切财务规范资料, 促使公司资本金达到最佳。二是获取投资人、银行等筹资、融资合法批件的支持, 并紧紧围绕筹资有禁的原则, 做到外源筹资、融资聚财有度, 合理确定资金需要量, 认真选择筹资来源, 控制筹资风险, 降低资金成本。三是充分考虑筹资长短期的利弊, 优化筹资方式, 努力降低“风险型"和“保守型”的制约。四是利用投资人其优良的资信, 扩大筹资方式的选择空间。五是有选择地尝试内部筹资这一方式, 建立流动资金补充机制。

(四) 加强工程成本管理力度, 严格控制非正常支出

加强工程成本管理, 认真执行审批流程, 加强竣工项目的调价补差和竣工决算工作力度, 通过科学高效的管理, 将成本做到最低。由于企业内部专业化管理水平不一致, 只能从所处行业角度来看, 实施行业对标管理, 达到巩固优势, 寻找差距的目的。拿出各项最佳指标来衡量可以提升的空间, 然后果敢行动, 这就是行业对标的实质。