挂职锻炼心得体会一(张志强)

挂职锻炼心得体会一(张志强)（精选4篇）

挂职锻炼心得体会一(张志强) 第1篇

挂职锻炼心得体会

在永贵公司人力资源部的组织下，在公司各级领导的关怀下，我作为永贵公司首批挂职锻炼学生于2011年9月15日开始在永煤公司新桥煤矿进行为期半年的挂职锻炼，挂任新桥煤矿综采准备队副队长。现将两星期挂职锻炼间的工作汇报如：

当我们走进永煤公司新桥煤矿时，见到的是绿草如茵的场景、整齐干净的街道，内容丰富的宣传栏，听取了新桥矿政工科孙祥的介绍，对新桥煤矿有了一个新的认识。新桥煤矿地面设施十分齐全，设备先进，管理制度健全；始终坚持以科学发展观为指导，认真践行集团公司企业文化，牢固树立“管理程序化，工序流程化，行为规范化，操作标准化”，“树一流标准，塑一流团队，建一流矿井，创一流业绩”的“四化”和“四个一流”管理理念。先后获得全国国有重点煤炭企业“安全质量标准化达标一级单位”，全省“一级安全质量标准化矿井”、全省“五优”矿井、全省“五一劳动奖状”、“安康杯竞赛优胜企业”、省国资委“先进基层党组织”等一系列荣誉称号，并成为河南省第一家获得能源计量认证证书的企业。

根据新桥矿政工科的安排，首先对我们进行了为期三天的上岗培训，然后分配到综采准备队。我首先学习了综采准备队的双基汇编和三自管理体系汇编。秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以“自己的安全自己管”为核心思想，运用系统管理、人本管理理论，因企制宜、因地制宜、因事制宜、因时制宜、因人制宜，采取制度对策、工程技术对策、教育对策，植入有效激励机制，激发区队、班组、员工三个层面的安全生产主动性、积极性和创造性，形成自我约束、自我控制、自我完善的内生机制，精细化控制“人、机、物、法、环”中的事故致因，实现区队安全自治、班组安全自理、员工安全自律，确保安全生产。以杜绝各类事故为目标，贯彻“零”理念，建立并完善安全管理目标体系。把杜绝现场隐患、消灭现场事故作为区队自治目标,把不制造现场隐患作为班组自理目标,把杜绝“三违”现象、实现“四不伤害”作为岗位自律目标。以提升管理水平为目标，拉高标杆，树标、创标，实施对标管理。区队以细化工序流程、强化作业控制、实现工序达标为重点，班组以细化现场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标为重点，岗位以提高安全意识、“上标准岗、干标准活”、提高工作质量、实现岗位达标为重点，通过树标、对标、达标、创标，提升基层、基础建设水平，夯实安全根基。

挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，代表的不只是自己的形象，更是组织的形象。因此在实际开展工作时，我会严格要求自己。一方面,协助准备队领导及同事开展好安全生产、协调、领导作用；另一方面，将自己融入综采准备队，主动参与安全生产各项具体工作。其次,转变角色。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。随着工作环境、工作对象的变化，我注意适时转变自己的工作角色和工作方式,适应从科室向一线区队工作的转变。在以后的时间里，我会继续向身边的领导和同事学习，学习他们的先进工作经验和方法，在工作中严格要求自己，积极深入一线，向有经验的老工人学习，通过这些来提高自己的现场实践能力，和解决问题的水平。

张志强

二0一一年九月三十日

挂职锻炼心得体会一(张志强) 第2篇

转眼间，我在新桥煤矿挂职已经将近一个月了，在这一个月的挂职锻炼的时间里，我体味了一线工人的艰辛，感受了一线工人的热情与投入。通过这段时间的工作学习，深感自己在工作能力、工作方法等方面都收获不少，衷心感谢组织给了我这次锻炼机会。现将自己一个月以来的挂职锻炼的心得体会汇报如下：

一、进一步加强学习，熟悉挂职单位

综采准备队是永煤公司新桥煤矿的重点生产区队。由于自己一直从事生产科室工作，缺乏现场工作经验；新的工作岗位，新的工作环境，对我来说，是一种新的挑战和考验。唯有加强学习，获取新知识，才能提高自己的综合技能。因此，我十分珍惜这次学习机会，始终把学习放在首要地位，在工作中多听、多看、多问、多摸索，真心诚意地向队领导班子及一线有经验的老工人请教，在同志们的大力帮助下，较快熟悉并适应了新的工作环境。

综采准备队现有职工183人，共分6个班组（1个机工班，1个电工班，1个验收班，3个生产班），其中队干7人；同时，员工总体素质比较高，精神状态饱满、业务水平高，人员配备合理，年轻化，高学历化，工作中干劲足，执行力强。综采准备队在出勤和安全方面：加大了安全思想教育力度，提高职工对保勤、安全的工作认识，自觉的保出勤、保安全；同时制定了出勤、安全与工资奖金挂钩考勤制度。安全方面：严格执行新桥煤矿以人为本、关爱生命的安全核心理念；

零伤害、零违章、零隐患的安全意识理念；安全就是最大效益的安全价值理念；自己的安全自己管的安全管理理念；一切服从安全、一切服务于安全、一切为了安全的安全工作理念；没有任何借口的安全执行理念；在岗一分钟、安全六十秒的安全岗位理念；先确认、后操作、不安全不生产的安全作业理念；首在意识、重在技能的安全培训理念；多上设备少上人的安全装备理念。

二、坚持深入井下生产一线，熟悉现场情况

综采准备队现有2个综采工作面（2205工作面和2208工作面），目前，2205工作面正处于收尾回撤阶段。2205综采工作面走向长度（距停采线）540m，倾向长度平均172m，工业储量45.5万吨，可采储量43.2万吨，服务年限6个月。2205综采工作面北邻北二采区轨道上山保护煤柱，南邻新桥乡保护煤柱，东邻2207综采工作面（已采），西邻2203综采工作面（已采）。2205轨道运输顺槽通过2205轨道运输顺槽车场与北二采区轨道运输上山相通，2205胶带运输顺槽通过2205胶带运输顺槽联络巷和2205胶带运输顺槽外段与北二采区胶带运输石门相通，并通过2205胶带运输顺槽联络巷和2205胶带运输顺槽车场与北二采区轨道运输石门相通。煤层倾角平均23°，此工作面属于大倾角开采，支架台数124台。熟悉综采准备队及采煤工作面自然情况后，积极协助队长开展各项工作，首先参加队里的各项会议。每天积极参加班前会，及时了解井下生产情况。综采队准备队质量标准化及亮点工程工作，在新桥煤矿名列前茅。

经过一个月的工作和学习，我深深地感受到了自身理论水平和

工作能力的不足和差距。我有信心在以后挂职期间更进一步严格要求自己，虚心学习，努力实践，在完成本职工作的同时，将自身的政治修养和工作能力提高到一个全新的水平。

张志强

挂职锻炼心得体会四(张志强) 第3篇

忙碌的日子总觉得时间过得很快，来到新桥煤矿综采准备队挂职锻炼已经二个月了。近两周的主要工作重点是学习综采准备队施工的2208综采工作面质量标准化。

工作面简介：2208综采工作面位于北二采区，为“孤岛”工作面；工作面北部为DF12断层，南部为北二采区胶带运输上山保护煤柱，东部为2210综采工作面（已采），西部为2206综采工作面（已采）。工作面煤层为二2煤层，煤层平均厚度为3.4m，平均倾角为14°。工作面沿走向布置，走向长度平均为1114.5m（至停采线），倾向长度平均为156m，面积为173862m²，工业储量约为77万吨，可采储量约为73万吨。目前，走向长度剩余约300m。首先，综采准备队采取完善质量标准化验收制度；从制度上规范管理，狠抓制度落实，重点抓好现场管理。采取强有力措施保证质量标准化工作顺利开展。具体做法是：工作面两顺槽文明施工分段包班组治理，制定了《班组文明施工考核办法》，考核结果直接与星级班组挂钩，两顺槽无浮煤、杂物、积水，物料码放整齐，牌板齐全，各种管线吊挂整齐。对两顺槽超前支护的单体柱和“π”型梁实行拉直线、编号跟踪管理，三用阀的方向都朝着一个方向，超前支护单体迎山有力，达到初撑力，绑好防倒绳和托梁绳，保证了柱和“π”型梁整齐规范，井然有序。工作面煤壁、运输机和液压支架达到了三直标准，浮煤清理的干干净净，就像用水冲过一样。综采工作面支架支护采用掩护式液压支架。支架

升实生平，接顶严密，无落差；架型要正，无倾倒现象；液压管路吊挂整齐一致。皮顺的一部皮带机达到了平、直、稳，每个H架都进行了编号管理。两顺槽隔爆水棚、洒水降尘设施齐全完整。对工作面两顺槽风水管路及电器设备进行了重新刷漆和吊挂。同时做到了样样材料有管理牌，台台设备有包机责任人。在瓦斯治理方面，对采掘工作面进回风流、工作面、上隅角、均安设了瓦斯传感器,对瓦斯进行24小时不间断监测。对井下班组长、放炮员、电钳工以及管理人员配发了便携式瓦斯监测报警仪，一旦发生瓦斯浓度超过0.5%，就立即向队部值班室进行汇报。严格执行瓦检员巡回检查制，加强对工人进行瓦斯“十条”红线和电器设备检修前瓦斯检查的培训工作。机电管理方面，加强设备检查和管理工作，强化生产设备的日常维护保养，提高设备完好率。认真落实包机制，坚持谁使用，谁维护，谁管理，台台设备有包机责任人。坚决消除井下电器失爆，努力提高设备完好率，提高设备运行质量。增强对员工日常各类文件及综采安全质量标准化、本质安全管理体系的学习教育；综采准备队队干每周对员工进行各类文件及本安体系、安全质量标准的化培训学习教育，使职工在思想意识上有干安全活、干放心活、干标准活的意识。加强对矿领导及科室日常检查隐患和区队自查问题隐患的整改落实力度。所有检查出的问题，队里安排专人对隐患进行定时，定点，定人员的整改，对于整改不及时或整改不彻底的进行罚款处理。

近两周的学习对质量标准化的学习，积累了新桥煤矿综采工作面一些的宝贵的经验和做法。在今后的挂职学习当中，我将加倍努力，务实工作，把学习到的好经验、好做法运用到以后的工作当中。

2011年11月15日

挂职锻炼心得体会三(张志强) 第4篇

光阴似箭，我在新桥煤矿挂职锻炼的第六周马上结束了，在过去的两周时间里，我准时参加综采准备队班前会，按时到队部上班。平时工作时间里，一方面继续熟悉地面各岗位，另一方面，积极下井了解井下情况，学习井下综采工作面质量标准化管理，同时加强与队部管理人员、各班组员工及地面人员交流。

准备队技术员主要负责准备队的各项技术工作，和我在矿上负责的内容相似，在平时的工作当中，我便加强与向队长的学习和交流，多向他学习，特别是在综采工作面收尾、回撤阶段，一直是自己的薄弱环节。综采准备队回采的北二采区的2205工作面恰恰处于收尾、回撤阶段。我首先学习2205工作面收尾、回撤的措施和规程，同时积极下井，并按照措施、规程的要求仔细观看回撤过程中的每一个细节，不懂的地方积极向跟班队长和井下有经验的老工人请教。

目前，2205工作面回撤已接近尾声，现将收尾、回撤期间的亮点总结如下：

一、2205工作面的回撤通道顶板采用钢带+高强锚杆+半圆木+单体液压支柱的支护方式，和以往采用单体液压支柱+π型梁相比，安全效果更好，并且减少了工人的施工强度，加快回撤施工进度，此项回撤通道顶板支护工艺在新桥煤矿属于首例。

二、2205工作面收尾上网阶段，采用三层网合一的联网方式，和以往的三层网分别连接的方法相比，这样可以既减少优化联网工序，提高联网速度，又可以节省材料，降低工人的工作量，加快施工进度，同时，在安全方面比以往的更加可靠。

三、2205工作面（工作面坡度约为30°）拖移支架绞车的混凝土地基高于工作面底板高度，这样做，可以在绞车拖移支架的过程中，可以减少底板与支架底座的摩擦阻力，同时，也减少支架拖移过程的堆煤，缩短了支架从工作面拖移到装车地点的时间，加快了支架回撤速度。

四、2205工作面上钢丝绳阶段，第二根钢丝绳至第八根钢丝绳的间距控制到300mm的加密的方式，在回撤支架过程中，可以减少工作面老塘侧出现网兜、网烂及漏矸现象，同时降低了回撤支架时三角区的支护难度，提高回撤支架时的安全性。

同时，综采准备队在回撤期间紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步秉承深化“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以“零伤害、零违章、零隐患”为奋斗目标，狠抓全员培训，以提高员工素质为主题，加强现场管理，把握工程质量，加强材料管理，完善各种制度。

一、在安全质量标准化方面狠抓现场管理，按照高起点、高质量、严要求的安全质量标准化标准开展工作。

二、通过完善质量标准化验收制度，从制度上规范管理，狠抓制度落实，重点抓好现场管理。采取强有力措施保证质量标准化工作顺利开展。

虽然在新桥煤矿锻炼学习总的时间不长，我一定会努力的去学习他们好的管理方法、好的管理经验；好的施工工序、好的施工步骤、好的创新成果。积极向各位领导和同事学习，争取在这段时间里，使自己的专业技术水平、能力和综合素质得到进一步的提高。回去后学以致用，决不辜负公司领导对我们的期望。