征费例会工作汇报

征费例会工作汇报（精选13篇）

征费例会工作汇报 第1篇

征费例会汇报材料

今年贯彻落实公司工作会议部署，强班子，建队伍，保稳定，促发展，着力在“深化改革、强化管理、优化服务，构建和谐”上下功夫，对外优质服务，对内精细标准化管理，确保各项工作顺利开展。

一、总体工作思路：

“一条主线”：以公司下达的工作目标为主线，积极推进各项目标任务，强化挖潜增效，不断提高优质服务，全力打好2012年增费源、强服务、保畅通的攻坚战。

“二个强化”：一是强化堵漏增收，加大对逃费车辆的查处和打击力度，修订完善打击逃费奖励办法，不断提高识别逃费车辆技能，力争做到颗粒归仓；二是强化业绩考核，建立业务量和打逃任务的奖励机制，打破收费速度快慢一个样，打逃金额多少一个样的做法，加大业务量奖惩力度，提升岗位操作技能，提升服务档次。

二、具体做法：

（一）以费源管理为中心，努力实现“多收费，收好费”。对内严格规范收费操作，对外严厉打击各类偷逃费行为，深挖收费潜力，全力争取收费任务完成。

1、加强内部监管，规范收费行为。将收费稽查作为规范内部管理、严肃工作纪律的有效手段，着重加大内部稽查力度，狠抓各项征费制度的落实和执行，认真落实“三级审片”制度，采取现场稽查和监控稽查相结合，定期稽查与不定期稽查相结合，监控员当班检查与所领导当日抽查相结合的方式；劳动纪律和文明服务的检查采取干管制定抽审时段、稽查按时段审片、二三级审片复核相结合的方式，确保稽查工作无“死角”，有力促进收费工作朝着标准化、制度化、规范化、程序化的方向不断迈进。

2、强化打逃机制，确保费源征收（1）合理制定打逃目标

为了激发收费员的打逃积极性，在上打逃工作的基础上，将打逃工作实行常态化管理，对各班组打击违章车辆实行目标管理、任务分解，与收费班签定《打逃目标分解责任书》，并在分解打逃任务时制定了“低标准”和“高标准”。“低标准”是月打逃基数为收费额的0.3%，未达到的给予考核，完成后每超0.05%给予加分。“高标准”是根据上年完成0.43%打逃比例结合今年预征目标制定出每个班组6万元的打逃任务，设立打逃工作奖励金，对完成任务的班组给予奖励，并对打逃最高的班组在先进班组评比上给予加分。

（2）拓宽打逃的手段

定期组织召开收费业务分析会，加强收费政策理论学习，对各类常见假冒鲜活农产品车，伪造军警车牌，假轴、甩挂、跳称等逃费案例进行分析讨论，制定相应对策，统一处理程序。今年特别要加强对鲜活农产品车从我所免征后U转进入高速的核查，要求当班人员发现该行为车辆后立刻上报监控，稽查作为审片的重要内容，打击鲜活农产品车换卡逃费行为。

（3）打逃工作与社会效益相结合

在加大打逃力度的同时，要把服务、畅通放在各项工作的首位。由于我所打击运载海鲜苗类的假鲜活农产品车占较大比重，目前交通部文件中并无海鲜苗类需征收的明确条款，遇个别司机提出异议要查看文件时，在处于苗类判别的临界状态时，给予免征通行费，减少社会矛盾。

（二）强化窗口服务形象，着力提高品牌建设水平。

1、开展“学习厦航，打造连江所服务品牌活动” 以厦航提供的“精、尊、细、美”特色服务为典型示范引领，优化服务质量，提升窗口形象，实现“三百二零”工作目标。三月份开展文明服务示范月活动，通过开展“三比三看”活动（比服务，看谁手势标准、微笑甜美；比质量，看谁判别准确、征费无差错；比畅通，看谁收费快速，车道畅通），强化文明服务意识，提升文明服务水平，打造优质服务窗口形象。

2、评选服务标兵，发挥先进模范作用

通过日常审查、班组互审、集中评比相结合的方式，评选出季度文明服务标兵，并适当给予精神奖励和物质奖励，激发职工创先争优的工作热情，营造出争先进、学先进的工作氛围，发挥好服务标兵的榜样作用，以点带面，全面提升我所服务品质。

3、“一带一”结对帮扶

为了提升整体服务水平，将文明服务先进标兵与后进人员结成帮扶对子，以先进帮后进的方式，在日常工作中相互沟通工作心得、相互讨论工作方法，帮助解决工作中遇到难点问题，达到共同提高的目的。

4、再学习、再培训提升服务质量

利用班后会，组织员工对“手势礼仪标准”视频再学习、再培训，使全体员工进一步明确手势礼仪的动作要领和服务内涵，为不断提高服务质量，实现优质服务奠定坚实的基础。

（三）在“通”字上突出保障服务。

通过强化保畅意识、科学人员调配、提高业务技能等方式，提高日常保畅、分流保畅的能力。

1、做好日常车道保畅通工作。（1）通过科学排班，确保人力资源配置合理化，保证8:00—20:00开足车道，满足车流高峰期的要求。（2）树立全所员工的畅通意识，建立班组间的业务交流活动机制，如怎样提高交接班速、识别假钞能力、以及培养千万元无差错能手。（3）对班组进行优化组合，合理配备班员，将业务精、技术好的职工，均衡到各个班组，进而有效提高保畅通工作效率。（4）确保出入口设备的完好，做好设备的一级维护工作，解决不了的问题要及时上报监控，争取在最短的时间内修复。

2、做好车辆分流保畅通工作。车辆分流保畅通是我所保畅工作的重点和难点。我所出口车道多（6个收费车道）班组人员少（一个班3个人），车辆分流时车流量是正常车流量的数十倍数百倍，分流任务艰巨，要解决人少车多的矛盾，我们采取措施如下：（1）车辆分流时定人定岗，各岗位人员工作任务明确，同时规定接分流通知后在所干管及稽查人员必须5分钟内到车道协助开道，确保及时、快速增加车道。（2）充分发挥稽查班是当地人的优势，让稽查成为分流保畅的力量，通过给正休稽查补休或加班费的方式，确保稽查3人以上到岗协助分流。（3）加强和路政、交警的沟通和联系，第一时间获得分流信息，并协助我所做好内外广场堵塞车辆的疏通工作，确保道路畅通。

征费例会工作汇报 第2篇

交通征费稽查局三个文明建设汇报材料

创新机制促发展文明建设谱新篇

------山西省交通征费稽查局**分局

**交通征稽分局是**建市以后，从原雁同征稽处分离，于1994年3月组建成立，现有正式职工96人，其中：干部68人,工人20人，干部职工

中党员占74人，占职工总数的77；大专以上学历的有77人,占在职职工总数的88；**分局下设城区、小平易、平鲁、山阴、应县、怀仁、右玉、陈家堡八个基层征稽所站、一个驻车管所征收办公室共九个基层单位。分局机关内设党工部、办公室、财务科、审计科、征费科、稽查科等十个职能科室。我们主要担负着全市二区四县23285台机动车辆、62623吨，1.33亿元养路费和货运附加费的征收管理工作。几年来,在省厅、省局和**市委、市政府的正确领导下,我分局高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会和全省交通征稽工作会议精神，紧紧围绕规费征收中心工作,坚持“两手抓，两手硬”的方针,不断丰富和发展文明创建的内容、形式和载体,结合交通规费征收这个“窗口”行业特点，大力开展了“两学四建两创”活动和“2111”文明工程竞赛活动，将创建与保持文明单位荣誉活动始终与提高服务质量、实现和谐发展有机结合起来，完善“三个机制”，抓好“四个提高”，加强“五项建设”，取得了规费征收、党的建设、征稽管理、队伍建设、三个文明建设和党风廉政建设等各项工作的持续健康快速发展。尤其是近年来规费征收稳步增长，三年迈了三大步，平均每年增收1000万元，2002年完成计划8640万元，同比增长12.9，增长幅度创历史新高；2003年，征收9530万元，征收绝对额创历史新高，2004年征收交通规费1.21亿元，占年计划任务的123.66，绝对额超收2589万元，同比增长27.2，费收总额和增长幅度又创历史最好水平。2005年截止9月底，完成规费征收1.02亿元。同比增长13.3。11年来，我们**交通征稽分局累计为国征费11.58亿元，为我省公路交通建设事业做出了贡献。分局从1996年至今连续被市委、市政府评为“市级文明单位”，2002年被省交通厅命名为“行业文明集体”，连续6年被省征稽局授予完成工作目标责任制先进单位，2004年分局被省委、省政府授予“山西省模范集体”。目前，分局机关和所属8个所站全部进入“市级文明单位”行列，分局机关被评为“市级文明单位标兵”，已申报省级文明单位。8个所站中，有1个单位进入“省级文明单位”行列，2个被评为“市级文明标兵单位”，1个进入“省级青年文明号”，3个进入“市级青年文明号”，2个单位被省厅授予“文明示范窗口”。在政风行风评议中，我分局也多次受到**纠风办表扬。《山西日报》、《山西交通报》、《山西工人报》、《**日报》、**电视台等新闻媒体也曾多次对我分局的先进事迹予以采访报道。在群众中树立了良好的形象，赢得了社会各界的广泛赞誉。

下面，就我分局三个文明建设和各项工作开展的基本情况做一下简要的汇报：

一、完善“三个机制”，认真抓好创建和保持文明单位荣誉的各个环节。

近年来，在全面深化创建认识的基础上，着重完善了三个创建机制。

(一)健全领导机制。分局成立了由党委书记任组长、党委成员参加的精神文明建设工作领导组，实行文明创建工作“一把手负责制”。按照省厅、局交通率先发展，交通征稽全面提速的指导思想，先后制定五年发展计划和十年发展规划，即到“十五”末分局实现全系统领先，并进入省级文明单位行列，十年进入全国征稽系统先进行列。坚持把精神文明建设工作与交通征稽工作同研究，同部署，同检查，同落实。通过细化创建目标，量化创建任务，形成了党政工团齐抓共管的良好创建领导机制。

(二)完善考核机制。分局与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，明确工作任务与目标，将文明建设与单位年终目标评价挂钩，通过考核奖惩提高全体干部职工对文明建设的重视。

(三)深化激励机制。分局积极推进人事制度改革，实行竞争上岗、末位淘汰,费收、清欠、稽查业绩竞赛等多种形式的竞赛活动，优胜劣汰，奖优罚劣，极大地提高了职工的竞争意识和自律意识，促进了职工队伍整体素质的提高。

二、注重“四个提高”，促进文明单位创建活动深入持久地开展。

在文明创建过程中，我们始终坚持以人为本，以建设人民满意的征稽队伍为根本出发点，着力抓好“四个提高”：

例会模式 隐性工作 拓展空间 第3篇

第一，辖区城市管理统筹的“例会模式”。街道办事处需要强化在辖区城市环境运行中的统筹作用。目前，街道统筹有两种：一种是电话协调模式，街道办事处遇到例外事件时临时联系相关部门；另一种是派驻模式，公安、工商、城管、卫生监督等区级职能部门派人在街道办事处集中办公。右安门街道则是第三种模式，可以称为“例会模式”，公安、工商、城管、卫生监督、环卫、消防等各责任单位相关人员，每周定期到街道办事处开例会，由街道布置工作。例会模式比前两种模式更便利、更节省成本，更易于长期坚持。例会的主持者和参会者之间具有较强的命令—服从关系。以往，例会一般由本单位领导召开。右安门地区城市管理各责任部门定期参加街道办事处的工作例会，是地区联动机制的创新。

第二，做了大量隐性工作。城市管理工作分为显性工作和隐性工作两种。显性工作的成果可量化、可考核、可观测，隐性工作的成果难以观测，有些需要很长时间才能显现。隐性工作在绩效考核中缺少优势。2012年5月，右安门街道办事处主任钱爱平在巡视中发现西三条地区遇到一场中雨，水就过腰深。于是，立即与相关部门处置管网问题。“7·21”特大暴雨来袭之时，西三条地区竟然安全无恙，居民避免了一次灾难，其工作成果得到充分显现。但是，假如没有“7·21”，他们的工作可能永远是隐性的了。目前，整个社会缺少隐性成果。从群众方面看，隐性工作往往比显性工作更有意义。

例会 工作汇报 第4篇

1、每人汇报自己的工作情况，说明自己的任务完成情况与遇到的问题。

2、每天必须把工作成果提交到SVN服务器上, sql也应该提交SVN进行版本控制。

2、个人工作计划编写原则，尽可能细化到天，任务名称要求与日报一致，计划周期要求覆 盖到下次周会当日。

组织例会工作汇报 第5篇

各位领导：

下午好！

根据区委组织部《2011年工作要点》要求，城北乡党委结合工作实际，在全乡12个党总支部，48个党支部，1670名党员中，全面部署、落实今后各项工作，下面就今年上半年工作汇报如下。

一、工作开展情况

（一）新一届党委作新一承诺

按照区委的要求，在组织部的指导下，城北乡圆满完成乡党委换届。新一届党委对今年及后五年工作提出目标、作出承诺：

——全力筹建省级经济开发区。抓住皖江城市带承接产业转移示范区的六年黄金期，以开放的理念发展园区，用市场的机制建设园区，凭务实的作风服务园区，加大基础实施投入力度，打造优质的招商引资平台，提升园区的知名度和影响力，力争早日被确立为省级经济开发区。在“十二五”期间，力争实现“112235”目标，即：规模企业达到100个，工业产值突破100个亿，亿元企业突破20个，实现税收2个亿，开发区面积30平方公里，一家企业（江淮电机）突破50个亿。

——扎实做好“三农”工作。大力实施“农业产业化，农民社区化，园区工业化”工程，走出一条以工业化带动 1

农民增收，以产业化支撑农民增收，以城镇化促进农民增收的发展路子。加大无公害蔬菜的产业化生产布局，大力推广“淠绿”品牌蔬菜。积极推行“合作社＋农户、协会＋农户”等经营模式；加大对木兰农业综合示范区投入，争取项目资金支持，做好土地经营权的流转，在红星村、五星村流转土地10000亩的基础上进行现代农业综合开发，进一步把土地向大户集中，探索适度规模式经营，节约农村生产成本。

（二）全面部署今年工作

今年乡党委换届后，乡党委召开了基层组织建设工作专题会议，对新一届班子成员进行了明确分工，调整了基层组织建设工作领导组，重新建立了领导班子党建联系点制度，制定了《城北乡2011农村基层组织建设八项重点工作要点》，对园区建设、乡村换届、村干部队伍建设、创先争优活动、非公企业党建、党员队伍建设、村级活动场所建设、村级网页建设工作，提出了指导性意见，使全年工作思路清晰，目标明确。乡农组办公室，严格按照工作要点要求，分步实施，按期落实。

（三）按期开展检查培训

5月份，开展一次前期工作检查，主要对以前工作情况全面掌握，对一季度“小学教”活动、新一年公开承诺开展情况进行回头看，并结合实际对各位进行点评。前期，结合区半年查通知精神，集中两天时间，对全乡上半年基层组织建设工作开展了一次检查，对村书进行一次集中培训，进一步规范各种组织活动方式方法。

（四）、积极组织征文演讲比赛。4月份，在全乡选聘、选派干部、团员青年、乡直部门中深入开展创先争优活动理论研讨和“创先争优在行动”演讲比赛。按照区委要求，乡党委积极推荐优秀征文和优胜演讲选手参加市、区级比赛，在区“创先争优在行动，团员青年当先锋”演讲比赛中，城北乡选聘生杨晓琪荣获二等奖，乡团委荣获优秀组织奖。

（五）完成离职村干部摸底审查工作。为扎实做好离职村干部生活补贴发放工作，乡党委政府高度重视，成立摸底审查工作领导小组、三个指导小组，包村干部为指导员，全程指导村开展离职村干部摸底审查工作。为把好事办好，乡下发《关于做好城北乡离职村干部摸底审查工作的通知》，开展一次业务培训会，统一口径，规范程序，确保此项工作无违规、无疏漏、无上访。通过三榜公示，共摸排离职村干部414人，其中未达60周岁的55人，纳入固定补贴对象的166人，纳入一次补贴对象的193人，一次性补贴总年数达865年，一次性补贴金额达25.95万元。

（六）开展庆祝建党90周年系列活动。七一期间，向各党支部下发《关于认真做好庆祝建党90周年相关工作的通知》，要求各党组织按照规定，开展庆祝建党90周年活动。乡党委集中开展一次慰问，乡共安排慰问资金7000元，党政班成员分成三个慰问小组，深入到35户农村特困党员家中进行慰问；隆重召开一次庆祝大会，会上，由党委书记桑朝发带领全体机关事业单位党员干部、各党组织书记重温入党誓词；表彰7个先进党（总）支部、17个先进党小组、90名优秀共产党员；党委书记与各村党组织书记签订《基层组

织建设工作目标责任状》，并结合工作上一次党课。

（七）村级活动场所建设。今年，计划新建东城村村级活动场所，改扩建新井村、立新村、五星村村级活动场所。截止目前，东城村村部选址已纳入市规划，新井村村部已全面完成改建，新华村部正在争取市规划。

（八）全面完成村级网页建设。乡确立了一名优秀年轻同志为城北乡先锋在线工作点管理员，负责网站日常维护与更新。截止六月底，全面完成了村级网页建设。

二、下步工作打算

开展“评星挂牌”活动。凡有一名以上正式党员的农户，全乡统一挂“共产党员户”牌，并在牌上标注星级，共设五星，三星为合格。

加强非公有制企业党建。在设立企业党总支部，加强非公企业党组织组建工作，完成规模以上企业党组织组建。

进一步抓好农业示范基地建设。依托王湾蔬菜协会党支部，建立王湾无公害蔬菜示范基地，推行“合作社＋农户、协会＋农户”经营模式；依托红星村、五星村万亩流转土地，建立现代农业示范区。

每月例会及工作汇报 第6篇

财务科人员相对较少，工作场所相对集中，日常工作相对稳定。所以我们每天上午有个晨会，按排一下当前的工作，按照轻重缓急和每个人特点分解当天的工作。每月中旬开一个例会，如果有必要，也请财库负责人参加。

本月例会主要分析财务当下的工作重点：

抓紧做好年底的各项结报工作，对于每份原始凭证都认真审核，力求符合财务规范。

1.做好农商行2300万贷款的转期工作，协助担保公司完善担保资料。

2.做好民生银行后续一些资料补充。

3.积极参与光大银行的贷款联系事宜，及时沟通，积极沟通。

4.做好应收款的催收工作，和经营部积极联系沟通，做好对帐服务工作。

另外，对全体人员提出几点要求：

1.劳动纪律：严格按照厂纪厂规要求，不迟到早退。有事办好出门请假手续。

2.细心周到的处理好每一笔经办的业务，使每笔业务都符合财务制度。

3.坚持不懈的学习丰富自己的财务知识，从深度和广度上提升自己。

4.工作积极主动，发挥自己的优势，提高自己，提高财务部的办事效率。

张家港市华菱化工机械有限公司财务

0216技术例会汇报工作 第7篇

一、上一阶段的技术的工作总结

（一）、矿建技术

1、已完成10#回风大巷联络巷开工的规程传达和技术交底工作、测定定位放线等开工时的技术准备工作。

2、已完成10#临时水仓起底完成，底板硬化完成，安装水泵及管路等技术把关工作。

3、已完成10#煤煤仓施工的质量检查和各项技术指标的现场落实工作。

4、副斜井冒顶区域处理完成后，及时进行了测风和提前做好通风系统的调整工作，重新学习了副井的起底铺轨措施，和做冒落区上部的二次高分子材料充填工作，和督促落实了架棚加固段的喷浆和底梁设置工作。

5、已会审主井、副井筒的装备设计图工作，并已做好各种材料计划。

6、已完成风井5#马头门的定位和定向工作。

二、通防方面

1、十号煤煤仓开始掘进时工作面瓦斯涌出量较大，制定十号煤煤仓通风方案确保十号煤煤仓的安全掘进。

2、十号煤北回风开始掘进时重新调整矿井风量分配方案，确保十号煤北回风大巷在开拓过程中的通风安全与可靠。

3、根据矿井实际情况，更新全矿的通风系统图，并对全矿用风

地点风量进行重新分配。

4、5号煤临时变电所与5号煤运输巷迎头处钻孔瓦斯涌出量较大，制定方案在该处按照相关规定砌筑临时密闭墙一道。

5、按照相关规定对风筒拐弯处进行了整改，以铁弯头对其进行了更换，保证了通风安全及通风可靠。

6、协助有关部门对十号煤瓦斯流量进行了测定。

7、在五号煤北回风大巷安装除尘风机。

（三）、机电方面

1、完成临时水仓MD85-67×7离心泵基础设计，并指导施工队完成水泵基础浇筑。

2、完成离心泵进、出水侧管路所需法兰和管件的连接设计，并按设计图纸完成加工工作。

3、根据临时水仓断截面，完成MD85-67×7离心泵（3台）安装布置设计方案3套，以及完成临时水泵配套管路（2趟）、阀门、仪表装配设计，并到现场指导工人按图完成装配工作。

4、完成临时水仓供电系统的设计，并指导工人现场完成接线工作。

5、完成10#北回风巷掘进供电系统设计，按设计所需制定移变（KBSGZY-500:一台），开关（6台）检修方案，为10#北回风巷掘进做好准备工作。

6、完成地面建筑施工负荷分配设计，并针对各工队加装电度表。

二、下一阶段的技术工作打算：

（一）土建方面：

按设计院制定的计划,摧促各种施工图纸的到矿工作，做好出图中的各种协调和数据在的提供工作。

（二）矿建安装工程：

1、10#回风大巷联络巷准备下山施工的规程传达和技术交底工作、测定定位放线等技术准备工作。

2、准备主斜井皮带、候车、行人台阶及水沟的各项技术措施的制定并审核；及皮带、候车设备到矿后的质量检验。

3、督促做好10#煤煤仓下口施工的质量检查和各项技术指标的现场落实工作。

4、督促做好副斜井铺轨施工的质量检查和各项技术指标的现场落实工作。

5、准备风井10号煤煤层的探煤措施的制定及审核。

6、准备风井2号壁座和10#马头门的定位和定向工作，及各项安全技术措施并审核。

7、二采区5#煤北回风上山过断层的安全技术措施的审核及贯彻。

（三）、机电方面

1、根据生产进度，完成主井皮带机、猴车安装基础设计，就皮带机支撑架安装位置完成相关图纸设计。

2、完成10#煤北回风巷掘进所需设备布置图、供电设备布置图设计。以及制定电缆铺设、接线方案。

3、根据副井起底、铺轨、硬化进度，制定跑车防护装置、语音

报警信号、大巷照明安装设计方案。

4、完成副斜井井口轨道铺设工作，完成翻矸架安装工作。

5、完成副斜井临时排水管路的安装工作（1900m，2趟）。

（四）、通风方面

1、根据矿掘进计划安排，提前考虑各地点需风量等相关计算，重新对矿井井下所有地点风量进行重新分配。

2、在五号北回风巷安装全断面自动喷雾装置，保证五号煤北回风大巷在开拓过程中的降尘工作。

3、完善井下所有防尘设施，按照规定在相关地点安装全断面喷雾装置。

4、回风立井在开拓过程中不断穿过煤层，编制措施对煤层瓦斯压力进行测定，保证回风立井通风可靠、生产安全。

5、完善通风资料，按照规定重新整理资料并更换通风相关图纸。

6、根据我矿计划安排，副井风门需要外移。

xxxxxxxxx煤业有限公司

机电工作例会汇报材料 第8篇

一、基本情况

1、供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站，属单回路供电，主干线为顺道农电线，线径为35mm2，全长9.24Km，煤矿支线线径为25mm2，长度907m，停电频繁。矿内主变为400KVA（实际备案容量仅为100KVA），现供电部门要求补缴基本电费。

2、机电人员配置情况。目前仅有2人。

二、工作进展情况

1、工作完成情况：自6月25日接管以来，建立了机电管理制度，初步实现了机电设备软件管理，由于井下不通风、不排水，无法下井检查，我们仅对地面供电线路做了整理，对部分老化线路进行了更换，及时排除10kv电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系，供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落，钢筋暴露的分支电杆进行了更换，消除了重大安全隐患。

为了早日实现双回路供电，在煤业公司机电部的大力推动下，于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作，由于供电部门对煤矿供电要求非常严格，审批程序多，需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字，时间难以确定，争取尽快拿到批复方案。

2、下一步的工作打算

1）继续完善机电管理制度。

2）争取在一周内，利用现有人力，与矿财务人员一起，完成设备台帐的分类、编号工作，库房物资材料的清理上架，真正摸清家底，做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。

3）认真学习《煤矿机电质量标准化标准》，为今后机电管理工作打好基础，努力做到学标准语、说标准话、干标准活。

4）做好现有机电设备的维修工作，为下一步开工做好准备。

5）加强机电安全检查，及时消除隐患。

6）检查并维修发电机，对现有2台局扇进行双回路供电，为下一步关闭井口，拆除井下设备提供安全保障。

7）积极联系督促市供电分公司，及时掌握进展情况，争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。

三、2011年设备物资采购计划的编制情况

主要根据初步设计及2011年土建、井巷工程施工衔接计划进行编制的，常用设备到货时间提前半月，固定设备的采购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素，比如“三机”等设备，要早日订货，到货时间按提前一个月计划。

四、机电管理人员、特殊工种人员情况及工作打算

目前我矿机电系统人员2名（一名机电负责人、一名机电科长）。

机电科管理人员配置计划：

科长1人，副科长2人（专职供电负责人1名，专职物资采购负责人1名），机电工程师1人，设备管理员2人，资料管理员1人，地面机电队长1人，井下机电队长1人，共9人。

按照人力资源部的通知，我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作，机电系统暂先招聘绞车司机6人，电工5人。待公司正式招聘录用。

五、为了便于机电供应管理的对口联系，我矿暂定供电管理专职负责人：付俊彦，机电设备专责负责人：张计明。

地税局长例会工作汇报 第9篇

○今年工作的重点和难点

抓住六大工作重点：

一是抓住税收收入工作重点。坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占计划的85%，同比增长28%。

二是抓住信息化建设工作重点。我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。

三是抓住征管质量工作重点。我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。

四是抓住品牌建设工作重点。我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。示范街无一家不办证或不缴税个体户。同时，我们坚持在执法中服务，在服务中执法，积极开展“1+1”全程无偿式服务，对行动不便和特定投资不强，特定减免税事项的特定纳税人，提供专人负责涵盖20多项服务内容、全程无偿服务，并与120多户企业和个体户签订了服务承诺书，是为纳税人上门服务200多人次，解决实际涉税问题60多个，较好的靠近了征纳关系，树立了地税形象。

五是抓住地税文化建设工作重点。坚持以人为本，不断加强干部业务、素质培训，全力打造学习型组织和服务型机关，倾力创建星级征收单位，努力践行地税文化理念，实现地税文化建设与地税工作有机结合。将地税文化力有效转化为税收工作创新力、发展力。有力促进了征管基础的夯实和税收收入质量的提高。

六是抓住结合治税工作重点。积极争取党政的重视和部门的支持，增强综合治税力度。我们加强与工商、国税、房产等部门的协作，实现了综合治税网络的互联互动和资源共享，有效的防止偷税漏税行为发生，确保税款应收尽收。今年，我局仅房产税增收万元，同比增长%。

○开展规范管理年活动情况

在实施“规范管理年”的活动过程中，我们始终按照“构建两种模式，打造三大体系”的基本思路，突出重点，狠抓落实，取得了一定的成效。

一、规范管理，探索机关管理模式

一是加强岗责体系建设。我们严格按照税务机构设置与编制方案的要求，本着科学、效率、协调的原则，根据实际需要，合理设置岗位，明确各个岗位的工作范围和主要任务。按照单位、部门、岗位的工作范围，结合各个岗位的工作量和工作难度，具体制定各岗位工作人员的职责，明确工作权限，做到不重不漏，职责清晰，责权分明，确保每个岗位的税务干部能够顺利履行职责。同时根据各岗位的工作规范和职责，我局从德、能、勤、绩等方面确定每个岗位的工作目标，建立了岗位责任追究和连带责任追究制度，对违反岗位责任制的行为分别作出明确、具体的处理规定。

二是推行局务公开。我们加大了局务公开力度，在公开项目上，我们采取公开栏公开、会议公开、网上（电子显示屏）公开等公开形式，对纳税人公开了税收政策法规、岗位职责、办事程序、办事标准、违章处罚以及相关工作制度、规定和廉政纪律等。对本局机关干部职工公开的主要内容包括经费划拨审批标准和使用原则、基建项目确定、大宗物品采购招投标、福利事业等情况。做到重大事项及时公开，经常性工作定期公开，阶段性工作逐段公开，临时性工作随时公开。

三是加快办公信息化。为加快办公信息化建设，我们添设了硬件设施，加强了征管软件的有效应用，全面启用了包括公文处理在内的机关工作管理信息系统，基本实现无纸化办公。

二、创新机制，提高征管质量和效率

为加大征管基础的建设，我局不断创新，实现了税源管理的科学化、精细化。

一是实现税源监控的新突破。我局从加强税源监控入手，定期向计划、统计、建设等部门了解各项经济指标，分析税源增减变化；对重点工业企业的经营纳税情况实行动态跟踪，掌握税源变动情况；在此基础上，自加压力，详细制订收入计划，科学分解收入任务，认真落实收入责任制，加强对收入进度的跟踪。

二是实现税收管理员制度的新突破。在完善

款机推广的准备工作，实现对税收执法和管理服务的自动监控和自动考核，促进公正执法。

二是坚持依法治税。依法治税是税收工作的灵魂。我们对照《行政许可法》要求开展清理和执行工作，对全局系统的行政许可项目、主体、条件、程序、期限以及许可收费的情况进行了全面的清理。同时加强了《行政许可法》知识培训工作，力争使每一名执法人员都理解《行政许可法》的基本要义，熟悉与税务管理密切相关的主要规定。

三是增强服务观念。“真诚地为纳税人服务”是湖南地税文化建设的基本宗旨。在地税文化的滋养下，我局广大干部职工自觉改变居高临下的职业优越意识，树立真诚服务社会的平等观念，为纳税人提供文明、周到、高效的服务。如在推行“1+1”全程跟踪式服务过程中，我局出台了税收减免举措，对新办项目、特困企业、行动不便的纳税人，每户都确定了一个专人负责，全程为他们办理涉税事项，让纳税人满意、放心，受到了广大纳税人的一致称赞。

特种设备工作例会工作汇报材料 第10篇

***质量技术监督局

2009年7月5日

各位领导、各位同仁：

现将***局落实平凉特种设备工作例会情况，特别是“四个一”落实情况和“质量和安全年”及“三项行动”工作开展情况简要汇报如下：

一、一季度特种设备工作例会落实情况

平凉特种设备工作例会后，***局认真制定落实工作方案，及时召集相关负责人传达例会精神，并结合“质量和安全年”、专项整治、层级监管等工作对全州特种设备安全监察工作统一进行了全面、细致的安排部署。

1、实施重点监控，有效整治重大隐患。经确认,***共有重点监控特种设备96台,重大隐患特种设备28台。首先对重点监控的设备逐台登记造册，落实监管责任人，并于5月中旬召开了重点监控特种设备安全座谈会，分析安全状况、研究存在的问题；同时对96台重点监控设备集中开展了现场安全检查，积极督促整改存在的问题，实施重点监控，确保了安全运行；二是对重大隐患设备开展了集中专项治理, 组成整治小组，及时解决整治过程中的具体问题。通过治理12台设备已落实了整改措施，消除了安全隐患，9台设备因企业停产暂停使用，对7台设备正在督促落实整改措施，以彻底消除安全隐患。

2、规范作业人员考核管理。按“三统一”考核要求，—1—

及时成立了考核工作组，明确了责任人，建立健全了考核工作制度。并于6月份严格按照“三统一”的要求举办了全州第一期气瓶充装作业人员培训班，此次培训考核工作首次严格按照“三统一”要求的程序进行运转，保证了培训质量，提高了发证工作的权威性，为进一步规范作业人员考核发证工作，严格按照“三统一”考核机制有效运转奠定了良好的基础。

3、进一步深化安全责任体系建设。为进一步落实企业主体责任，对全州部分典型企业进行了调研，通过听汇报、召开座谈会、查阅资料、现场实地察看设备运行情况等形式进行了全面、系统地调研，对企业落实安全主体责任、建立完善内部管理制度进行了指导。于5月6日邀请全州20多名典型代表，召开新修订的条例宣贯会暨特种设备使用单位代表座谈会。重点探讨了落实企业主体责任的有效方法，建立了通畅的企业意见反馈渠道，充分征求了企业的意见、建议，强化了服务功能，同时对主体责任考核验收内容进行了解读，进一步明确和落实了主体责任。

4、认真贯彻落实省局气瓶安全监察管理办法。我局于6月3日召集全州26户气瓶充装单位负责人召开了气瓶安全监察管理办法及检验标记实施宣贯会，提出了具体要求，明确了工作任务，落实了安全责任。目前，此项工作结合气瓶专项整治工作正在稳步推进，下一步要重点结合充装站的年

审工作，抓好气瓶安全监察管理办法的贯彻落实，确保抓出成效。

5、进一步明确了安全监管责任区划分。为了在特种设备安全监察工作中明确任务、落实责任，我局按照各县（市）行政区域，由一把手负总责，结合实际，重新划分了责任区，明确了具体责任人，公布了联系电话，进一步明确了监管任务，落实了安全责任。

二、“质量和安全年”及“三项行动”开展情况

为认真开展好“质量和安全年”活动和“三项行动”，增强特种设备安全监察工作有效性，主要以下几项工作：

1、深入开展特种设备宣传教育活动。始终将宣传、贯彻新条例作为活动的主线，努力营造全社会关注、支持特种设备安全的良好氛围。以宣传为主，结合座谈会、印发宣传材料、免费发放新条例等，开展了形式多样的宣传工作。5月9日在***市红园广场举行了以＂关爱生命，关注特种设备安全，促进安全发展＂为主题的特种设备安全生产宣传活动；5月15日在***市新华步行街举行了“质量和安全年”活动启动仪式，州上有关领导、州安委会成员单位领导应邀出席活动，在活动现场设立咨询台现场受理群众咨询，在***市主干道悬挂横幅58条，向企业代表和群众发放宣传材料29730份，免费发放200份新《条例》，悬挂横幅38条，制作展板21块，参与群众2500多人。为使宣传活动取得实效，我局在举办特种设备座谈会、宣贯会、特种设备安全生产宣传、“质量和安全年”启动仪式等活动时，都邀请***电视台、民族日报等新闻媒体进行全程报道，并通过刊登特种设备工作专访、制作专项整治专题片等形式提高宣传效果。全州各县（市）局共举行8次进企业、6次进社区、2次进校园现场宣传活动，报送特种设备相关信息12条，利用检验、监察工作机会为42户使用单位宣讲了特种设备法规标准，在小区、学校等公共场合张贴特种设备宣传画56张。通过这些密集、高频次的宣传活动，使全州人民对特种设备安全工作有了进一步的认识，营造了全社会关注、支持特种设备安全的良好氛围，提高了全社会特种设备安全和节能法制意识，取得了较好的成效。

2、扎实开展特种设备安全生产专项整治工作。专项整治工作中，局党组高度重视，专题安排部署专项整治工作，及时制定了整治方案，除了省局要求重点整治的气瓶、流动式起重机、压力管道外，我们结合***实际，将设备隐患较多、监控难度较大的车用举升机、压力容器等也列入此次整治内容，并认真履行监管职责，依法开展安全监察。截止目前，共出动安全监察人员228人（次），检查各类企业104户，检查各类设备132（台），发出安全监察指令书48份，消除特种设备安全隐患20处，端掉车载气瓶非法改装窝点2处，强制报废无法保证安全的特种设备8台，责令关闭达不

到安全条件的充装站1户，同时加强对设备隐患整治力度，对整改难度较大的特种设备，积极向州县政府汇报以争取支持，并主动与相关职能部门加强联系，在隐患治理上下功夫，整治工作初见成效。

三、“四个一”工作开展情况

为扎实推进层级监管“四个一”工作，平凉例会后我局先后两次组织召开了“四个一”安排部署会议，组织各县（市）局基本摸清了全州特种设备使用单位总数，做到于每台设备见面，掌握了每个使用单位的设备类别、数量及设备状况等信息，建立了相应的监管台帐。截止目前已对全州294户使用单位全部建立了监管档案，对1552台设备建立了设备监管台帐，并已全部录入到工作专网中，及时启用了四台电子显示屏，确保了层级监管工作的有效实施，对有效掌控***特种设备安全状况，实施重点监控、分类监管起到了重要作用。今后，“四个一”工作要在消除监管盲区、盲点上下功夫，要坚持横向到边、纵向到底、不留死角，确保全州特种设备安全运行。

周例会工作汇报的框架 第11篇

一、对上周及以前工作进行回顾

1、上周工作计划完成的情况；

2、上周上级安排的工作任务完成情况；

3、临时工作任务完成的情况。

二、上周工作情况

1、在上周工作中发现的问题；

2、在上周工作中的经验和教训的分享；

3、本周中需要其他部门和人员配合的情况。

三、下周的工作计划

1、上周未完成的工作任务的后续计划；

2、大型工作任务阶段性工作计划；

3、新工作任务的工作计划。

生产部周例会工作汇报

一、对上周及以前工作进行回顾

1、上周工作计划完成的情况；

上周所拟定的工作计划和工作任务完成的情况

2、上周上级安排的工作任务完成情况； 自己计划外的，上级领导另外安排的工作任务

3、临时工作任务完成的情况。由于工作需要在计划外的工作任务

二、上周工作情况

1、在上周工作中发现的问题；

员工操作问题，机器设备的问题，物料问题，技术标准的问题，设备维修问题，交期问题，2、在上周工作中的经验和教训的分享； 在工作中一些管理上面的经验，技术小窍门，3、本周中需要其他部门和人员配合的情况。

三、下周的工作计划

1、上周未完成的工作任务的后续计划；

2、大型工作任务阶段性工作计划；

技术例会汇报工作2012.2 第12篇

我矿这两个月的工作总结

一、矿建技术

1、编写《副井井筒冒顶区处理安全技术措施》

2、编写《副井筒边坡点以下10m范围内基础处理安全技

术措施》

3、编写《副井冒落区充填安全技术措施》

4、编写《回风立井井筒揭煤施工安全措施》。

5、编写《副斜井井筒冒顶区处理施工补充安全技术措

施》。

6、副斜井打前探梁，小断面通过冒落区，形成通风系统。

7、副斜井冒顶区1月13日至1月16日进行高分子材料

充填。

8、副斜井进行棚架支护，砌碹，支护支架40架。

9、副斜井更换冒顶区以上井筒的两墙基础。

10、编制10#煤回风大巷作业规程并会审。

11、2月6日10#井底车场与主井临时水仓贯通。

12、会审风井5#马头门及10#马头门的图纸。

13、排列工期，统计巷道规格参数及材料消耗量，为质保

资料做准备。

14、修改绘制主副斜井的巷道平剖断面图。

二、通防方面

1、副斜井发生冒顶后，及时编写瓦斯排放措施并对北回风巷、及10#煤仓等地点进行瓦斯排放。

2、在第一联络巷安装风门两道主斜井综掘机安装检修结束，开始使用。

3、对5#临时变电所钻孔位置进行密闭处理。

4、根据矿井实际情况，更新全矿的通风系统图，并对全矿进行风量调节。

5、调整等候硐室兼医疗室的风机位置，为10#煤北回风大巷开掘做准备工作。

6、增加一台监控分站，调整瓦斯监控布置位置，安装摄像头。

7、在北回风工作面迎头进行探水，打钻孔2个，共220米。10#回风大巷联络巷正在打钻，目前完成一个钻孔70米。

三、机电方面

1、重新调整井上下、高低压供电系统，并绘制实际图纸，进行整定计算。

2、八大系统图重新绘制。

3、临时水仓的MD85离心水泵及管路阀门的设计安装。

4、临时水仓泵房的供电系统设计，绘制。

5、10#煤煤仓漏斗的设计安装。

6、主扇风机的反风系统图的绘制。

7、副井冒顶后及时调整供电系统，并安装风机。

8、主副井地面临时车场图纸的绘制。

下个月计划：

一、地面工程

1、办公楼、单身宿舍楼、处理基础，建筑框架结构。

2、联合建筑主体框架结构。

二、井下工程1、10#回风大巷联络巷开工。

2、10#临时水仓起底完成，底板硬化完成，安装水泵及管路。3、10#煤煤仓上口壁座及主体。

公司月度例会项目工作汇报 第13篇

近阶段xxx游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。

针对质量问题主要表现由以下几个方面：

1.个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。

2.泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题，底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改，整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊，包括整体的抛光、打磨的处理，使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。

3.开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。

4.桑拿玻璃门按照规范要求以1.2CM尺寸进行了定做，然后更换。

5.门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。

针对以上及不同程度的质量问题，会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。

进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延，项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量，预计造价在50万内，这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。

目前此项目有以下几个方案及事项未确定：

1.大厅正面背景墙及吧台设计方案

2.泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点）

3.有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。

以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。