公司部门调档函（精选7篇）
公司部门调档函 第1篇
公司调档函模板
篇一：公司调档函格式范本
公司调档函格式范本
公司调档函
北京市西城区人才交流中心：
兹有XXX同志，身份证号码：XXXXX到北京市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷！
XXXX有限公司
二零零九年七月六日
调档函
**************：
因工作需要，商调贵处***（档案号：***）等*名同志到我公司工作，如蒙应允，请将其人事档案转递至我部，待研究后函告。
多谢合作
******公司人事部（公章）
年月日
地址： 邮编： 电话：
介 绍 信
北京市西城区人才交流中心：
兹有XXX同志，身份证号码：XXXXX到北京市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷！
XXXX有限公司
二零零六年七月六日
调档函
贵校XX级XX专业XXX同学经我公司考核，符合录用条件，被我公司录用。为正常办理录用手续，请贵校接此函后，办理档案交接手续！
年月日（公章）篇二：调档函模板
预备党员调档函
中共
党支部（单位名称）：
同志原为
大学学院
专业届毕业生，其党组织关系现已落入中共
支部委员会。
该同志将于
年月日转正，为方便审阅其预备党员材料，现提请贵处将该同志党员档案移交至我支部代为保管。
感谢贵处对我支部工作的支持！
此致！
敬礼！
（单位名称）中共
党支部
月日
公司调档函
档字第
人才交流中心：
兹有同志的人事档案原有你单位管理，现已委托我单位管理，特此申请调档。
经 办 人：联系电话：单位：（公章）
月日
编号：
：
等 管理，现已委托我单位管理。请在接到调档函后，将其人事档案整理后于15日内通过机要交通转递或派专人送至我单位。如一时无法转送，请将原因告诉我们。联 系 人： 联系电话： 联系地址：
月日
因工作需要，商调贵处（单位）(档案号：)等
名同志到我公司工作，如蒙应允，请将其人事档案转递至我部，待研究后函告。
多谢合作
(公章)
月日
毕业生调档函
大学：
届本科毕业生，由于该同学档案尚在整理中，需等到 月份该生离校时将档案寄往贵单位。该生成绩合格，没有欠费，能够按时毕业，特此证明。
(单位盖章)
年月日 提
档
函
兹予我单位（学校、部门）
同志（同学）到你处提走 档案，望予以接待。
特此专函！
年月日
档案办理介绍信
兹有 同志，身份证号码： 到 人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为盼！
（盖单位章）有限公司
年月日
篇三：企业调档函模板
公司调档函
北京市西城区人才交流中心：兹有xxx同志，身份证号码：xxxxx到北京市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷！
xxxx有限公司
二零零九年七月六日 调档函 **************：因工作需要，商调贵处***（档案号：***）等*名同志到我公司工作，如蒙应允，请将其
人事档案转递至我部，待研究后函告。多谢合作
******公司人事部（公章）年月日 地址： 邮编： 电话：
介 绍 信
北京市西城区人才交流中心：兹有xxx同志，身份证号码：xxxxx到北京市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷！xxxx有限公司
二零零六年七月六日 调档函 贵校xx级xx专业xxx同学经我公司考核，符合录用条件，被我公司录用。为正常办理
录用手续，请贵校接此函后，办理档案交接手续！年月日（公章）篇二：公司调档函格式范本
公司调档函格式范本
公司调档函 北京市西城区人才交流中心：兹有xxx同志，身份证号码：xxxxx到北京市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷！
xxxx有限公司
二零零九年七月六日 调档函 **************：因工作需要，商调贵处***（档案号：***）等*名同志到我公司工作，如蒙应允，请将其
人事档案转递至我部，待研究后函告。多谢合作
******公司人事部（公章）年月日 地址： 邮编： 电话：
介 绍 信
北京市西城区人才交流中心：兹有xxx同志，身份证号码：xxxxx到北京市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷！
二零零六年七月六日 调档函 贵校xx级xx专业xxx同学经我公司考核，符合录用条件，被我公司录用。为正常办理
录用手续，请贵校接此函后，办理档案交接手续！年月日（公章）篇三：调档函(模板)调 档 函
xxxxxxx公司 ：
根据工作需要，我单位决定接收 xxx 同志,请贵处将其档案寄至xxxxxxxx人力资源部。身份证号：xxxxxxxxxxxxx 地址：xx省xx市xx区xxx路x号人力资源部收 收件人：xxx 电话：xxxx-xxxxxxx xxxxxxxx xxx年x月x日篇四：调档函模板
预备党员调档函
中共
党支部（单位名称）：同志原为
大学学院
专业届毕业生，其党组织关系现已落入中共
支部委员会。
该同志将于
年月日转正，为方便审阅其预备党员材料，现提请贵处将该
同志党员档案移交至我支部代为保管。感谢贵处对我支部工作的支持！此致！
敬礼！
（单位名称）中共
党支部 月日公司调档函
档字第 人才交流中心：
兹有同志的人事档案原有你单位管理，现已委托我单位管理，特此申请调档。经 办 人：联系电话：单位：（公章）月日编号：
：
等 管理，现已委托我单位管理。请在接到调档函后，将其人事档案整理后于15日内通
过机要交通转递或派专人送至我单位。如一时无法转送，请将原因告诉我们。联 系 人：
联系电话： 联系地址：
月日因工作需要，商调贵处（单位）(档案号：)等
名同志到我公司
工作，如蒙应允，请将其人事档案转递至我部，待研究后函告。多谢合作
(公章)月日毕业生调档函 大学：
届本科毕业生，由于该同学档案尚在整理中，需等到 月份该生离校时将档案寄往贵
单位。该生成绩合格，没有欠费，能够按时毕业，特此证明。
(单位盖章)年月日 兹予我单位（学校、部门）
同志（同学）到你处提走 档案，望予
以接待。
公司部门调档函 第2篇
xxx人才交流中心：
现委托贵中心人事代理的xxxxx同志，身份证号：xxxxxxxxxxxxx因工作需要，需将人事档案转至我处，请予处理为谢！
xxx有限公司
公司部门调档函 第3篇
财政部、国家发展改革委、人民银行、银监会近日联合发出通知,要求各地抓紧清理核实并妥善处理融资平台公司债务,对融资平台公司进行清理规范,加强对融资平台公司的融资管理和银行业金融机构等的信贷管理,坚决制止地方政府违规担保承诺行为。通知指出,纳入此次清理核实范围的融资平台公司是指截至2010年6月30日,由地方政府及其部门和机构、所属事业单位等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,具有政府公益性项目投融资功能,并拥有独立企业法人资格的经济实体。(本刊)
把IT部门当成公司运作 第4篇
要是贵公司的基本业务模式在发生变化,一半以上的销售额来自一种新的产品交付方式,作为CIO,你会怎么办?这就是Intuit公司面临的挑战。
Intuit是一家专业软件厂商,成立于1983年,年收入为31亿美元。集团共有8000名员工,在北美、欧洲、亚洲和澳大利亚有1000余万客户。公司专为小企业会计、报税准备和个人理财提供计算机软件服务,旗下包括Quicken、QuickBooks和TurboTax等知名品牌,总部设在加州。
虽然Intuit的主要收入靠软件套装,但该公司也一直在开发纯网络版的软件即服务(SaaS)产品和连接服务,后者把软件和服务整合到一个方案中。Intuit这么做至关重要,因为竞争对手也在提供SaaS产品。SaaS产品目前在该公司的销售额中占了50%以上。
转变机会
Intuit CIO Ginny Lee在迎接这次挑战中扮演了重要角色。
Lee在1996年加入Intuit,先后任职公司的业务运营副总裁和小企业薪资事业部副总裁。业务运营是该公司最大的服务事业部。去年,Lee被任命为CIO,领导该公司650人的IT部门,近期的目标是把Intuit的SaaS模式提升到一个新的水平。该目标属于公司为了实现客户价值最大化、杜绝浪费而开展的精益IT项目的一部分。
Lee认为:“精益概念是我们公司DNA中的重要组成部分,它对IT部门来说没有什么不同。我们让业务单位加快发展,让职能小组通过流程和技术解决方案,最大限度地提高员工的工作效率。”
Intuit为什么会向SaaS服务转变?根据业内专家的估算,鉴于当下的经济形势,Intuit坚持向SaaS迁移的做法是明智的。Gartner公司声称,整个行业的SaaS销售额预计今年会达到80亿美元,增幅超过20%;而此后几年会保持几乎相同的年增长率,会一直增长到2013年。IDC SaaS研究主任Robert Mahowald在近期的一份报告中也写道:“SaaS服务让公司在困难时期比较容易扩张。”
此外,客户对于SaaS产品的满意度取决于网上体验,因为这种产品是在线应用软件,而不是本地安装的应用软件。所以,监测这些网上交易的表现非常重要。这与精益IT的另一条原则相符合,即确保拥有良好的客户体验。冠群公司的企业高级副总裁兼产品总经理Chris Cook表示,SaaS模式还有助于Intuit降低成本,与客户建立更直接的联系。
与客户的这种直接联系也意味着, Intuit可以提供相关服务,并建立网上用户社区。这样做不但让客户能得到帮助,还能降低Intuit的支持成本。Cook解释:“现在Intuit有机会为客户提供意见咨询及其他软件增强功能。客户们也可以自行选择,只要在网上轻松点击,即可升级到功能更丰富的Intuit产品。反过来,这有助于Intuit的客户价值最大化,并拓展业务。”
此外,Lee启动了一些计划和项目,旨在让IT部门促使业务流程自动化,并为客户开发自助服务,从而领先于竞争对手。Lee谨慎地解释,Intuit并没有放弃套装软件业务。相反,Intuit在扩大业务范围,同时提供纯网络版软件和传统的盒装软件。她说:“我们传统的套装软件是过去25年取得辉煌业绩的基石,桌面版的Quicken和QuickBooks仍在客户中发挥重要作用。我们的策略不是非此即彼,而是希望在连接服务领域成为首屈一指的、力求创新的成长型公司。在这个领域,既有软件也有服务——桌面和Web,我们在为客户提供无缝的整体方案。”
为此,Lee采用了顾问Geoffrey Moore开发的一个体系。Moore在其《与达尔文打交道:伟大的公司在进化的每个阶段如何保持创新》一书中说,自由市场经济的运作方式在本质上酷似有机系统。他写道,两者都受制于稀缺资源方面的争夺,导致自然选择,进而带来新的产品和服务,以及对现有产品的改进。Moore补充说,所以,公司要么获得竞争能力,要么面临边缘化的危险。
关注核心
Moore在书中还对公司的“核心”(core)和“周边(context)”作了重要的区分。”核心指公司业务运营中具有的差异化优势,从而让客户在决定采购时偏爱自己的那些方面,周边指除此之外的各个方面。Moore还认为,老牌公司之所以往往输给历史较短、规模较小的竞争对手,主要是因为前者任由自己的资源渐渐从核心沦为周边。
对CIO来说,Lee对Moore的观点很有兴趣似乎很让人惊讶。但是她实际上深谙商业理念。她从斯坦福大学拿到了工商管理硕士学位,拥有布朗大学商业经济学与组织行为和管理学双学士学位。她还在Intuit担任过业务部门的多个领导岗位。
在过去的12个月,Lee及其团队已开始将Moore的体系运用于工作中。她敦促其领导团队采用Moore的象限方格系统,该系统显示了用来评定公司在增值方面所做工作的四个上升区块。Lee解释:“我要求所有领导人标出他们做的工作,重点确定什么是关键的、什么不是关键的,什么是核心的,什么是周边的。”
团队发现了不是关键核心的工作后,这些工作自动进入周边象限。Lee说:“我们坚决摈弃非增值的周边工作,那样我们就能腾出这些资源,重新投入到增值、关键的核心象限。最终,我们可以把资源分配给真正为客户提供价值的工作中。”这一理念符合精益IT重视客户体验最优化的原则。
改造成“业务部门”
作为精益IT方法的一部分,Lee把传统的IT部门改造成“业务单位”IT部门。按照这种模式,IT领导与各业务单位的代表直接合作,共同关注最重要的业务目标,即是发展、扩张和盈利能力。这意味着IT部门由来自众多业务单位(比如消费者部门和小企业部门)的IT和业务人员组成,这些人员是合作伙伴的关系。
每个团队面向公司的职能和角色都有明确界定,而且必须严格地遵守程序,根据业务增值的多少来确定工作的优先级别。最后,IT部门将资源分配到能够给客户带来最大成效的方面。Lee说:“我把IT部门作为一家公司来运作。为了确保各业务单位(我们的内部客户)与IT部门对于关键优先项目有统一认识,并确保我们提供各自所需的增值服务,业务单位IT部门是不可或缺少的一部分。”
Lee用一个简单的金字塔图形来阐明她的目标。最底层是她所说的基本面(Fundamentals),这包括日常的业务运行工作(见图)。Lee解释:“这些是我们必须搞好的基本IT职能,而且要效率最高、投入最少。这方面必须以尽可能高效的方式来运作。”
Lee目标金字塔的另两层是成功(Succeed)和转变(Transform)。成功是指,她希望Intuit的IT部门与内外客户合作,成为一个增值的业务合作伙伴。Lee还期待IT部门开发一套新的特性及职能组合,帮助Intuit的业务单位扩张和发展。金字塔的第三层是转变,意味着IT能够积极主动地改变客户的一系列工作,比如“我们如何利用自己拥有的数据,帮助客户开源节流?”
为了让这一切成为现实,Lee先为Intuit的每个业务单位定义了角色。她的“业务单位”IT领导人包括产品经理和业务分析员,他们的首要职责是了解各自业务单位的战略,并确定IT部门的目标,随后确保优先项目顺畅执行。然后,Lee希望他们与各自的业务单位之间是“双实线”关系,这意味着他们既要向Lee报告,又要向业务单位的总经理报告。Lee解释:“这样一来,我手下的领导人密切了解业务单位的战略和优先项目,因为他们与总经理下面的人员直接共事。”
所有项目都经过一套自上而下的严格评估,由总经理和领导团队一起评估。这些评价基于一个首要因素:哪个项目会带来最大的投资回报?Lee说:“无论业务单位的成功,还是IT部门的成功,都实行共同所有制和共同问责制。”
利用IT“仪表盘”
为了实现精益IT的目标,Intuit使用了一批成熟可靠的技术工具。其中的主要工具是应用软件性能管理(APM)解决方案。通过结合协同使用的解决方案,Lee让Intuit得以全面了解其客户数百万笔网上交易的情况。
其工作原理如下。解决方案全天候不间断监测最终用户的交易,Lee得以全面了解应用软件的性能,以及自家软件如何服务客户的网上体验。这反过来让她能够实时洞察客户得到什么样的体验,然后把客户交易与基础设施本身对应起来,准确查出任何问题,以便迅速解决,以免变成困扰客户的大问题。与此同时,该解决方案标出各个组件与各项服务之间的依赖关系。Lee的团队基本上可以监测客户体验、应用软件与交易以及基础设施的实际组件。
比如说,如果Lee想知道使用TurboTax的客户具有什么样的体验,可以用监测工具了解情况。现在,她积极主动发现问题,并解决问题。Lee谈到这款解决方案时说:“它对我们而言就好比是煤矿里的金丝雀(注:金丝雀对瓦斯敏感,常被煤矿用来预警瓦斯泄漏)。”
解决方案还让Intuit的IT团队能实时衡量业务指标,通常是由客户互动提供的。做到这点的第一步是,先把应用软件与Intuit的基础设施对应起来,这可以得出“用户体验仪表板”,不但显示所有活动用户总体的体验,还显示了每个用户的体验。
仪表板显示了Lee所谓的客户体验的“关键时刻”(key moments of truth),比如用户登录。这听上去也许很简单,但对于一次成功的登录来说,几项活动必须同时进行:要允许用户登录,要验证账户和密码,还要让用户的不同登录与众多Intuit产品相匹配。
仪表板还显示了业务衡量指标。每个流程都直接显示在仪表板上,标以红色、黄色或绿色的信号。然后,IT人员可深入分析,查看底层基础设施的情况。Lee说:“这就是把应用软件与基础设施对应起来的意思。”
Lee举例说:“每当用户与我们‘会话’时,我们希望自始至终提供良好的客户体验,就算只有一个用户在使用我们的产品也是如此。如果数十万、甚至数百万的用户在使用这个产品,我们更要做好服务。”
Intuit的IT团队与业务单位通力合作,旨在确定“为了实现我们的目标而需要开展的最佳项目。”比如说部署监测工具。那样他们就能为客户在挑选、购买及使用Intuit的产品时,主动提供良好的客户体验。Lee说:“我们这么做都是出于本能。我们需要以最低的成本,为我们的内外客户提供最大化的价值。”
链接
CIO的五个成功经验
Intuit的CIO Ginny Lee运作IT部门的方式尤如同开公司,这意味着Lee在不断寻求新方法,以便为内外客户增加价值。这让Intuit有别于竞争对手,以及确保IT团队中有合适的人员。
保持专注。“绝对有必要知道何种IT方法能起到重要作用,并为公司和客户带来最大化的价值,然后绝对关注这些方法。”
规划工作。“确保你所做的工作能让贵公司在增值方面有别于竞争对手。明确什么是‘核心’即关键工作,什么是‘周边’即其余的各项工作。”
态度坚决。“对于那些非增值或没有差异化的方面,态度一定要坚决否定。之后,CIO才可能把资源重新分配,专注到能为客户带来差异化价值的方面。”
关键在人。“确保开除不合适的人,招进合适的人,并且安排在合适的岗位。要让他们定一个远期目标,激励他们实现目标。”
积极转变。“借助精益IT,CIO就能把节省下来的资金,重新分配到创新项目中。当用户得到的体验优于竞争对手时,你就会赢得客户的忠诚和信任。”
链接
外包商的精益IT之路
当形势变得艰难时,外包商TechTeam走上了精益道路。
其他公司可能在等待艰难的经济时期过去,但TechTeam Global公司却不这样。这家年收入达2.6亿美元的外包公司正在开展一个为期三年的大胆项目,希望既能扩大市场知名度,又能加强与客户之间的关系。为了推动这个项目,总部设在密歇根州南菲尔德的TechTeam采用了同样大胆的精益方法。TechTeam公司的总裁兼CEO Gary Cotshott说:“我们只要牢牢抓住可以提高效率的机会。这时候,精益方法就有了用武之地。”
TechTeam完全有资本满足于现状。这家公司成立已有30余年,提供30多门语言的IT支持,在15个国家直接设有办事处。但Cotshott不是满足于现状的人。他的三年计划内容包括:为该公司的基础设施增添新功能、扩大业务覆盖范围,以及提高TechTeam在全球市场的知名度。
Cotshott及其同仁在全公司利用精益方法,改善提供给客户的服务,并提高效率,帮助公司致力于实现三年计划的目标。这方面的一个重要部分是精益IT,以便对帮助IT为公司带来价值的流程和系统进行优化,并使之自动化。Cotshott说:“在过去的18个月,精益IT在TechTeam Global内部得到了非常积极的发展。”
TechTeam的CIO Armin Pressler表示,他的IT部门从全局的视角来看待精益方法。Pressler解释:“我们与自己的业务目标保持完全一致。”由于他的团队实际上服务于两组客户:外部客户和TechTeam的内部员工,“精益IT对公司总体价值来说绝对很重要。”Pressler补充说。
TechTeam执迷于用Cotshott所说的“全球工厂”模式来开展业务。这意味着各地部署一种标准化的单一接触点(SPOC)模式,从北美、欧洲、亚太区以及不久后的拉美等地提供服务。因确保了全球一致性,加上集成了自助服务、服务台、远程基础设施管理和现场支持等解决方案,结果公司提高了效率,而且节省了成本。
Cotshott在2008年年初进入TechTeam公司,他着手的首批项目之一就是部署一批IT管理解决方案。他表示,这是打下了基于信息技术基础设施库(ITIL)的牢固基础,还建成了集成的服务交付平台,该公司可以在全球统一部署。Cotshott表示,此外,拥有成熟可靠、功能丰富的服务交付平台,这让TechTeam可以提供满意度明显高于竞争对手的客户体验。
Cotshott的说法得到了独立的客户满意度研究机构的支持。在2009年的《知名基础设施管理外包服务商调查》中,Orbys咨询公司的《外包黑皮书》将TechTeam列为大中型企业客户求助台外包方面的全球第一位,列为中型企业客户总体IT基础设施外包方面的全球第一位。
如今,TechTeam公司的1000名接线员、分析员和技术员在使用IT技术来支持客户。TechTeam的全球客户服务管理副总裁Bob Gumber说:“我们正在走全球化道路,尽可能在各方面进行标准化。我们还始终致力于工作流程优化、提高首次来电解决率以及降低平均处理时间、避免问题扩大,这些做法提高了效率和效果。这意味着IT为我们的客户提供了更高的价值、提高了客户满意度,最终增强盈利能力。”
这就是精益IT的魅力。
CIO IT团队领导人考虑金字塔结构的目标。下面两层是不断提高效率和效果的目标。顶层则重点表明了客户们在将来的需求。
世界级的IT组织
转变、预测将来的需要
成功、满足客户的需求
基本面、满足基本的业务要求
调档案一定要调档函吗 第5篇
中共 党支部（单位名称）：
同志原为 大学 学院 专业 届毕业生，其党组织关系现已落入中共 支部委员会。
该同志将于 年 月 日转正，为方便审阅其预备党员材料，现提请贵处将该同志党员档案移交至我支部代为保管。
感谢贵处对我支部工作的支持！
此致！
敬礼！
（单位名称）中共 党支部
月日
公司调档函
档字第人才交流中心：
兹有 同志的人事档案原有你单位管理，现已委托我单位管理，特此申请调档。经 办 人： 联系电话： 单位：（公章）
月日
编号：
：
等 管理，现已委托我单位管理。请在接到调档函后，将其人事档案整理后于15日内通过机要交通转递或派专人送至我单位。如一时无法转送，请将原因告诉我们。联 系 人： 联系电话： 联系地址：
月日
因工作需要，商调贵处（单位）(档案号：)等 名同志到我公司工作，如蒙应允，请将其人事档案转递至我部，待研究后函告。
多谢合作
(公章)月日
毕业生调档函
大学：
届本科毕业生，由于该同学档案尚在整理中，需等到 月份该生离校时将档案寄往贵单位。该生成绩合格，没有欠费，能够按时毕业，特此证明。(单位盖章)年月日
提 档 函
兹予我单位（学校、部门）同志（同学）到你处提走 档案，望予以接待。
特此专函！
年月日
档案办理介绍信
兹有 同志，身份证号码： 到 人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为盼！
（盖单位章）有限公司
年月日篇二：人事档案调档函 人 事 调 档 函
编号：
兹有我单位 同志，因工作关系需将本人的档案调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼！xxxxxxx 年 月 日
人 事 调 档 函
编号：
兹有我单位 同志，因工作关系需将本人的档案调至我单位，请贵单位予以接洽配合，为盼！xxxxx 年 月 日
地 址：
邮 编：
单位名称：篇三：人事档案调档函
人事档案调档函
人事处: 贵单位 同志报考了我校2009年硕士研究生,经初试,复试等审查合格,现予准备录取。请贵单位协助将该同志人事档案于4月25日前转至我校,谢谢合作。
××大学研招办(加盖招办公章)2009年4月 日 档案请寄: 请填写招生学院联系办法(地址联系人,邮编,电话)篇四：党员档案调档函 党员材料调档函 xxx市人力资源办公室：
兹有我党工委（支部）备党员xxx，汉族，xx年xx月出生，因其党员预备期已满急需转正，需要提调党员档案，现委托xxx代为办理相关提档手续，请与接洽为感。特此函达。xxxx支部名称(公章)xxxx年xx月xx日篇五：调档委托书——调档函委托书模板
调档委托书 xxx人力资源中心：
本人姓名:
，性别：
，身份证号码：，联系电话：，为 毕业生，现需办理人事关系流动手续，并将全部档案材料（包括学籍档案和党员档案）转递至。
办理调档函及调档委托书 第6篇
委托人：
性别：
身份证号码：
被委托人：
性别：
身份证号码：
因本人工作繁忙，不能亲自到xxx公司办理调档，特此委托：（姓名）___________同志作为本人合法代理人，全权代办调档函及调档相关事宜。
对被委托人在办理本人调档函调档函及调档相关事宜的过程中签署的相关文件，我均予以认可，并承担相应的法律责任。
委托期限：自签字之日起至调档函及调档办理相关事宜完成为止。
委托人签字：
被委托人签字：
日期:
复旦调档函 第7篇
复旦大学对外公布2014年“腾飞计划”，计划招收不低于300名优秀的应届农村户籍学生。这一数字预计将占复旦大学2014年招生总人数的10%左右。
通过测试获得“腾飞计划”高考录取优惠政策的考生，根据其测试成绩分别给予以下三种优惠政策之一：
一、考生参加2014年全国普通高校统一招生考试并以第一志愿报考复旦大学，其高考成绩至少高出所在省(自治区、直辖市)同批次录取控制分数线(俗称一本线或重点本科线)上20分则予以录取。
二、参加2014年全国普通高校统一招生考试并以第一志愿报考复旦大学，其高考成绩高于所在省(自治区、直辖市)第一批本科录取控制分数线上(含)，且达到复旦大学第一批本科投档线线下40分以内(含)，即可录取。投档线按复旦在相关省(自治区、直辖市)公布的本科招生计划数和确定的调档比例所形成的投档线测算值执行。
三、参加2014年全国普通高校统一招生考试并以第一志愿报考复旦大学，其高考成绩高于所在省(自治区、直辖市)第一批本科录取控制分数线上(含)，且达到复旦大学第一批本科投档线线下20分以内(含)，即可录取。投档线按复旦在相关省(自治区、直辖市)公布的本科招生计划数和确定的调档比例所形成的投档线测算值执行。
该计划是复旦大学承担国家级大学育人使命，主要面向中西部、农村考生较多的省份和“老少边穷”地区的农村户籍学生所设立的专门的高考录取优惠政策计划。应届高三农村户籍学生经所在中学和校长实名推荐，篇二：四川省2014年一、二本调档分(文理科全)启榜高考升学整理
四川省2014年理科一本调档线及线差 院校名称（理科）2014年理科调档线 分差 北京大学 665 125 中国人民大学 646 106 清华大学 660 120 北京交通大学 580 40 北京科技大学 579 39 北京化工大学 567 27 北京邮电大学 602 62 中国农业大学 580 40 北京林业大学 559 19 北京中医药大学 571 31 北京语言大学 573 33 中国传媒大学 593 53 中央财经大学 627 87 对外经济贸易大学 627 87 中国政法大学 612 72 南开大学 627 87 天津大学 615 75 大连理工大学 596 56 东北大学 574 34 吉林大学 580 40 东北林业大学 548 8 复旦大学 654 114 同济大学 633 93 上海交通大学 655 115 华东理工大学 586 46 东华大学 570 30 上海外国语大学 608 68 上海财经大学 635 95 南京大学 634 94 东南大学 610 70 中国矿业大学 558 18 河海大学 572 32 江南大学 568 28 南京农业大学 553 13 中国药科大学 571 31 浙江大学 643 103 合肥工业大学 567 27 厦门大学 620 80 山东大学 587 47 中国海洋大学 576 36 中国石油大学(华东)563 23 武汉大学 617 77 中国地质大学(武汉)568 28 华中农业大学 552 12 湖南大学 586 46 中山大学 618 78 华南理工大学 604 64 四川大学 588 48 重庆大学 587 47 西南交通大学 586 46 电子科技大学 604 64 西南大学 566 26 西南财经大学 603 63 西安交通大学 618 78 西安电子科技大学 584 44 兰州大学 576 36 中国矿业大学(北京)560 20 中国石油大学(北京)577 37 中国地质大学(北京)564 24 西北农林科技大学 561 21 长安大学 573 33 中南大学 586 46 中南财经政法大学 598 58 华中科技大学 609 69 武汉理工大学 579 39 东北大学秦皇岛分校 561 21 北京外国语大学 618 78 北京大学医学部 651 111 山东大学威海分校 568 28 上海交通大学医学院 645 105 复旦大学医学院 652 112 中国人民大学（苏州校区）621 81 北京邮电大学(宏福校区)566 26 电子科技大学(沙河校区)572 32 合肥工业大学(宣城校区)551 11 大连理工大学盘锦校区 562 22 北京航空航天大学 629 89 北京理工大学 605 65 北京体育大学 550 10 中央民族大学 564 24 华北电力大学(北京)581 41 中国民航大学 552 12 华北电力大学(保定)577 37 大连海事大学 561 21 哈尔滨工业大学 610 70 哈尔滨工程大学 570 30 南京航空航天大学 586 46 南京理工大学 578 38 中国科学技术大学 642 102 中国民用航空飞行学院 561 21 西北工业大学 592 52 石河子大学 540 0 哈尔滨工业大学(威海)579 39 中华女子学院 540 0 西南大学（农科类）540 0 北京工业大学 553 13 首都医科大学 606 66 首都师范大学 557 17 北京建筑大学 562 22 北京第二外国语学院 581 41 北京工商大学 562 22 首都经济贸易大学 578 38 北京信息科技大学 540 0 天津中医药大学 562 22 天津财经大学 548 8 天津医科大学 590 50 河北工业大学 559 19 石家庄铁道大学 546 6 燕山大学 552 12 山西大学 540 0 中北大学 541 1 太原理工大学 556 16 山西医科大学 587 47 内蒙古大学 540 0 沈阳航空航天大学 544 4 沈阳理工大学 540 0 辽宁大学 562 22 辽宁工程技术大学 540 0 沈阳建筑大学 564 24 沈阳农业大学 540 0 中国医科大学 568 28 大连医科大学 590 50 沈阳药科大学 546 6 东北财经大学 587 47 长春理工大学 542 2 延边大学 544 4 东北石油大学 546 6 哈尔滨医科大学 579 39 上海理工大学 560 20 上海海事大学 552 12 上海海洋大学 540 0 上海中医药大学 560 20 上海师范大学 545 5 上海对外经贸大学 581 41 华东政法大学 570 30 上海机电学院 550 10 上海金融学院 582 42 上海大学 574 34 苏州大学 576 36 南京医科大学 588 48 江苏科技大学 549 9 南京财经大学 550 10 南京工业大学 554 14 常州大学 541 1 南京邮电大学 563 23 江苏大学 556 16 南京信息工程大学 545 5 南京师范大学 558 18 南京审计学院 574 34 苏州科技学院 541 1 西交利物浦大学 554 14 杭州电子科技大学 555 15 浙江工业大学 552 12 浙江理工大学 553 13 宁波诺丁汉大学 565 25 浙江海洋学院 540 0 浙江师范大学 555 15 浙江工商大学 557 17 宁波大学 555 15 安徽理工大学 547 7 安徽大学 558 18 安徽财经大学 559 19 福州大学 571 31 福建师范大学 540 0 集美大学 555 15 华东交通大学 551 11 南昌航空大学 551 11 江西理工大学 543 3 江西财经大学 576 36 南昌大学 566 26 青岛科技大学 540 0 青岛理工大学 551 11 青岛大学 551 11 南昌大学 549 9 郑州大学 566 26 河南大学 540 0 长江大学 547 7 武汉工程大学 540 0 湖北大学 551 11 湖北中医药大学 546 6 武汉科技大学 556 16 三峡大学 544 4 湘潭大学 550 10 湖南科技大学 549 9 长沙理工大学 553 13 湖南农业大学 540 0 中南林业科技大学 540 0 湖南中医药大学 564 24 湖南师范大学 561 21 南华大学 553 13 汕头大学 565 25 华南农业大学 546 6 广州大学 541 1 广州中医药大学 561 21 华南师范大学 557 17 深圳大学 576 36 广东外语外贸大学 577 37 广东工业大学 552 12 南方医科大学 595 55 北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院 548 8 广西大学 552 12 广西医科大学 584 44 海南大学 553 13 重庆邮电大学 558 18 重庆交通大学 562 22 重庆医科大学 598 58 重庆师范大学 543 3 四川外国语大学 562 22 西南政法大学 566 26 重庆理工大学 558 18 重庆工商大学 570 30 西南石油大学 553 13 成都理工大学 557 17 西南科技大学 542 2篇三：上海医学院复试时间导师联系方式
复旦上海医学院临床医学2012复试名单及安排 复旦大学上海医学院2012年硕士研究生复试安排表
上海医学院各专业（学科）将电话通知进入复试名单的考生，不再另寄复试通知书。请考生在准备参加复试前，注意以下事项： 1．请各位考生携带身份证、应届生的学生证、历届生的毕业证和学位证、医师资格证（需验证），按照各相关学科的安排准时参加复试，不能按时参加者将视为自动放弃。2．复试考核专业、专业基础、综合能力、专业外语和外语口语（含听力）等多方面，方法采用口试、笔试.和操作等； 专业、专业外语、外语口语（含听力）均以百分制记分；
外语口语（含听力）包括即兴叙述或描述、专业问题讨论等内容；主要考核考生口语会话的准确性、连贯性和得体性等。鼓励考核小组对考生进行综合素质的评价，如人文心理、交流能力等。
医学院按照初、复试各占50％得出最终成绩，由高到低先确定拟录取名单。复试结束后等待复试结果。
3．进入复试名单且面试成绩合格的考生才能申请参加调剂。需要跨系调剂的考生请先到上海医学院研究生教育办公室网页下载跨系调剂申请单，经参加面试专业（学科）签字后，交到欲调剂专业所在研究生管理部门，听候安排，再次参加复试；复试后若被录取，需签订调剂协议。未经批准的调剂行为不被认可。4．拟录取名单经复旦大学审核批准后，各录取单位约在5月初寄调档函和政审表到考生所在单位或学校。录取单位收到考生人事档案和政审合格后寄发录取通知书给考生。若考生所登记的联系地址有变动，请提前与录取单位联系。5．新生入学后，再参加体检。6．各专业复试安排祥见下表：
复试时间2012年3月21日－3月27日
复试时间 3月24 号，上专业 复试地点 医学院治道楼8楼会议室 联系电话和联系人 朱粹青 021-54237858 2 神经生物学
午9:00 3月26 日 上
午8:30 3月23 日上午 9:00 3月22 日上午 9:00 3月26 日 上
午9:00 3月22 日下午 2:00 3月23 日上午 9:00 3月23 日上午 9:00 法医楼201会议室 法医学 54237446 遗传学 医学院西院13号楼210 54237446 生物化学与分子生物学 医学院西院13魏欢欢 号楼 *** 507室 上海医学院7号楼病生会议室 上海医学院13号楼免疫学系会议室（806）上海医学院13号楼1004室 向萌 *** 病理学与病理生理学 免疫学 高波 *** 生物医学工程 史勇红
*** 医学信息学 上海医学院13号楼1004室 史勇红 *** 3 病原生物学 时间地点待科室通知
第一时间地点待科室组：消通知 化
第二
组：肾
病 时间地点待科室通知
内科学 第三时间地点待科室组：肺通知 科、第四时间地点待科室组：内通知 分泌
第五
组：心
内
其余科
室 时间地点待科室通知 时间地点待科室通知
面试地点万源路孙剑勇 周一内科学通知 儿科学 3月21吴静燕 4 日上午 8： 30-11: 00笔试（地
点：第三教 3月室）22日上 30午8：
面试 3月22 日下午 13:30 3月21 日下午 2:00 399号儿科医院5号楼1楼多功能厅 021－64931913 神经病学 中山医院3号楼四楼24病房4教室 上海市宛平南路600号上海市精神卫生中心教学
楼2楼 陈嬿 精神卫生与精神病学 沈文英 *** 施慎逊 *** 皮肤病与性
病学 上海市乌鲁木齐3月26中路12号华山54237446 日医院门诊楼3楼 13:00 皮肤科示教室 3月26 日上午
8：30复旦大学附属中山医院住院部11号楼3楼会议饶圣祥 *** 5 影像医学与核医学篇四：2011复旦药学考研经验
各位奋战2012的童鞋们，您们好。
首先很高心你们能来到这里，这足以说明你已发起冲锋的号角。以前我也都是看别人的帖子经验走到了今天，还是要感谢那些为我们开路的前辈们。一直都很想写点什么，今天终于静下心来，献给那些正在扬帆起航者。写的不好，但希望能对你们起点作用。
首先我的介绍下我的背景。由于高考的失利我没有选择复读，上了本省（安徽）的一个非常一般的二本医学院。因此从大一就开始萌生一个念头，这不是我的终点，我做了个规划—考上令自己满意，让爸妈骄傲的大学的研究生（记得我把考复旦的想法告诉爸爸之后，他第一反应就是“你说什么，别开玩笑了”）。从那时起我就准备花两年的时间考上复旦，结果是惊喜的。
考研序幕正式拉开是在2010年2月份开学之初。从那时起，我就给自己每个月一个计划，然后必须完成到现在为止这十几份计划清单我还保留着。
打从一开始就毫不犹豫的选择了药物化学专业。原因可能有二吧：比较喜欢有机化学和药物化学；药化算是药学里面比较赚钱的二级学科了。至于有女朋友的，要权衡好恋爱与学习的关系。理性点就好，互相鼓励，告诉他或她你的想法，叫她对你理解你。
谈到我平时成绩，我属于一般般的那种，每年校等奖学金，考了四次六级，最近还在准备，唯一的一点值得自己满意的是我还保留着对学习的那份热情和自觉能力，这点很是重要。
至于选学校嘛，首先明确你应该去中国的那片河山（可能就是你研究生就业去的地方），我坚决的选择了长三角。对于哪所学校，大家也不要太单一和执着。记得报名之前同学们碰面的第一句话就是“嘿，你准备填报哪所学校啊？”可是等到真的报名之后才知道好多人都换学校了，我也是其中一个：开始的苏州大学，看重的是苏州这座城市。然后是上海医药工业研究所，看重的是实力，最后放弃是因为对本科院校要求高，最后还是选择了复旦大学，综合各方面考虑的结果（报名人数，历年考上人数，学科排名等）。
英语政治的复习：首先报班的问题，我的观念是有条件的话就报个政治班，但这并不是决定你成败的关键因素，我今年报了海天的政英全程，但英语政治加在一起也就考了120分，对于今年这样的分数遍地都是啊，那些辅导班资料，一般论坛上都是有的，我比较喜欢的三个论坛（考研论坛，**论坛，小木虫）在这上面大家都能找到自己想要的信息。英语：我用的资料是，新东方单词书，张剑的历年考研真题（珍藏版），阅读是石春祯的220篇，但我没做到一半就没做了，主要缺点是题目设计的没有真题的味道，这个很重要啊，考研即使一篇文章你能看懂，题目也不一定能对啊，所以我推荐张剑的阅读（基础篇+提高篇）我虽然没做，但我几个同学在一起交流的结果，也许你听腻了，但我还是强调那句：英语一刻都不能放，每天至少5个小时，不管平时英语怎么样，初始英语考得高在复旦复试是有非常大的好处的。政治：资料是辅导班的考点解析，没报班的可以选择红宝书，习题就是肖秀荣的1000题（很推荐）我一同学政治86分强力推荐。前期请大家不要碰什么政治的，不要傻 的还去看那几本大学上的教材，一切等到暑期辅导班结束后再进行时足以。
药综的复习（今年考了240分）：复旦专业课是五门（有机化学，分析化学，物理化学，无机化学，生物化学），一般来说真题是非常重要的，比如中山大学，中南大学，对于他们吃透真题就ok了。而对于复旦首先市场根本没有真题，有的话也是回忆版的，也没有必要弄到真题，因为复旦每年题型变化之大是众所周知的，我今年也是吃了这方面的亏，我从学姐那得知有机很难，所以我就看得很深，大概占专业课时间的2/5。结果考的都是那么的基础。可能是大小年的原因吧，告诫同学们，考复旦的2012年题目应该难点了，至少有机是这样的。有机：应该是这五门里最重要的吧，人卫版第五或六版教材，化学工业出版社的习题（特别推荐），人卫版配套习题。书就多看看，看得越多越好，我大概看了有6,7遍吧。后来就渐渐感觉看有机是一种享受了。还有建议大家有意识的背背目录，不管哪门科目，这样就会对整本书的基本框架打好。复习就很有逻辑性了。分化，物化：属于次重点了，都是人卫版教材，分析是认为配套习题，物化是物化一千题，这个论坛应该有下载的。分析习题重要性一般，主要把书看透就好，物化一千题做个3,4遍就好了。但今年物化是我的主要失分点。无机，生化：人卫教材，都是配套习题，记得以前在论坛上有个观念，无机如果考难，足以比有机还难，所以没必要高的太深。生化就更简单，今年的生化题目书不看都能做的那种，复旦想提高难度的话不会在生化上面下功夫的。
还有个主观因素是联系导师的问题，复旦是报名选导师，如果不提前联系的话，就会出现你报的那个导师已经有保送的了，我是在报名前一两个星期群发邮件给药化教研室老师（注意别弄错了导师姓氏，因为群发很容易错的），那些导师都很好的，有或没有都会回复你的，联系好了以后就大概节日要发邮件，让老师知道你这人的存在。然后就在后面的复试部分。。
具体考研流程是：（我实习是随便找个医院盖个章，没去实习是那种，所以时间很充裕）（1）大概从2010年2月份开学到暑假上强化班之前，这段期间我主要是背英语单词（2遍）和有机化学复习（主要看书），每天除了上课以外，除了一个星期的两个下午打打篮球放松下。其他时间基本都在教室。每天大概看考研书时间也就4—6小时。既然选择了远方就要风雨兼程，做回疯子吧。
（2）2010年6下旬，考完试，回家呆了几天，充足了电。
（3）2010年7月份，上了一个星期政治辅导班，回来就按步骤复习了一遍政治，主要是了解政治考试是怎么回事，熟悉资料吧。同时各门专业也开始复习了，每天把时间规划好，尽量没门课都有重点的看下，每天，英语的真题可以开始做了，先在一个专门的本子上做，单词每天花点时间，阅读训练可以开始，每天几篇，根据个人的具体情况，以一个星期为单位，来增加阅读量。这段是就是就是很苦，因为天气很炎热。有少数人会选择这时候放弃。但你必须要坚持下去因为你就是那位勇猛的追梦者。（4）9月分以后，这段时间毫无疑问，课本基本第一，二遍基本结束，接下来就是更加残酷的海量的习题训练了，通过习题来巩固知识永远是最好的办法。具体细节我也不说了，这无疑是最重要的一个环节，决定着你的成败，总之：相信两句话即坚持就是胜利，功夫不负有心人，好多人也是没能坚持下来而掉队了。
（5）12月，1月份，经过3个多月的疯狂训练，大家的羽翼应该是很丰满了。所以调整心态，时刻提醒自己，快了，离胜利已经很近了，整理是这段时间的重点，整理强化记忆，考研也是需要记忆的，还有英语作文有意识的背诵了。最后阶段好多冲刺卷，比如最火爆的《肖秀荣的4套卷》《海天28题》，英语是张剑的最后五道题，千万不要带着押宝的性质去背他们（我就是今年的受害者），但是还是要背的，不然到考场上没话写。
复试：
一般34所分数成绩出来的很早，出来觉得分水能上线（特别是那些分数不是很高的），尽快联系导师，去找导师（去之前可以不用和他讲，好多导师不会让你去的），见个面，申请留下来做你的毕业设计，这个没有大家想象的那么艰难，一般他们实验室都是很需要这样的人的。如果这都办妥了，那你通过自己的努力成功了一半。不要出什么大错，导师都会优先选择你的。我强调两个词：主动，时间。我很骄傲自己在这方面很主动。所以我坚信:不管干什么，都得多主动点，因为机会不会停滞在那等你。除非你就是那牛人，比如说，今年的那个400多分狂人，篇五：复旦大学2014年自主招生 复旦大学2014年自主招生“腾飞计划”招生简章
为落实国家关于促进教育公平的部署和要求，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》等相关文件精神，复旦大学进一步提高招收农村学生比例，让更多勤奋好学的农村学子看到更多的希望。经我校招生工作领导小组研究决定，实施复旦大学2014年“腾飞计划”农村专项，旨在传播复旦大学科学、人文精神，选拔符合复旦大学人才培养理念、勤奋好学、独立自强、综合素质优秀的农村户籍学生，对通过选拔的优秀学生给予高考录取优惠政策。
一、申请对象
注重全面发展、综合素质优秀，勤奋刻苦、独立自强的应届高三（2014年参加高考）农村户籍学生经所在中学和校长实名推荐，或经审核通过的自荐生，可报名参加“腾飞计划”选拔。本计划主要面向中西部农村地区、边远地区、贫困地区和民族地区。
二、招生计划
为扩大招收农村学生的比例，给予优惠政策人数不低于300人。具体招生专业详见网上报名系统。
三、申请方式与选拔程序
（一）根据各中学近年参加我校各项招生选拔测试的农村户籍学生成绩、录取人数和生源质量等因素综合考量，我校确定部分中学给予“腾飞计划”校长实名推荐名额。中学根据本简章要求推荐优秀农村户籍学生，并公示推荐方案及学生名单。各中学不应重复推荐学生参加其他高校的招生选拔。
（二）被推荐学生，在复旦大学招生网网上报名系统中点击“腾飞计划”条目，按照要求完成报名申请，并将个人信息表、高中阶段成绩单及其他相关材料寄送至我校。
（三）对未入选推荐中学中特别优秀的农村户籍考生（除上海市、北京市、天津市、江苏省和浙江省外），可在复旦大学招生网网上报名系统中通过网上自荐形式申请报名资格。
（四）我校将对申请者提交的材料进行审核，通过审核的学生将获得参加“腾飞计划”选拔资格。
（五）通过审核的学生将参加由我校组织的综合文化课程测试及面试，根据笔试及面试成绩综合确定入选名单，并获得“腾飞计划”高考录取优惠政策。
（六）入选考生名单将报送学生所在省级招办审核，并按照教育部相关规定进行公示。
四、录取政策 通过测试获得“腾飞计划”高考录取优惠政策的考生，根据其测试成绩分别给予以下三种优惠政策之一：
（一）优惠政策一：考生参加2014年全国普通高校统一招生考试并以第一志愿报考复旦大学，其高考成绩至少高出所在省（自治区、直辖市）我校同批次录取控制分数线（俗称一本线或重点本科线）上20分则予以录取。
（二）优惠政策二：参加2014年全国普通高校统一招生考试并以第一志愿报考复旦大学，其高考成绩高于所在省（自治区、直辖市）第一批本科录取控制分数线上（含），且达到复旦大学第一批本科投档线线下40分以内（含），即可录取。投档线按我校在相关省（自治区、直辖市）公布的本科招生计划数和确定的调档比例所形成的投档线测算值执行。
（三）优惠政策三：参加2014年全国普通高校统一招生考试并以第一志愿报考复旦大学，其高考成绩高于所在省（自治区、直辖市）第一批本科录取控制分数线上（含），且达到复旦大学第一批本科投档线线下20分以内（含），即可录取。投档线按我校在相关省（自治区、直辖市）公布的本科招生计划数和确定的调档比例所形成的投档线测算值执行。具体要求及政策以考生生与复旦大学招生办公室签订的协议为准。
五、报名时间等注意事项
（一）2013年12月20日至12月30日接受网上报名，12月31日前（以寄出邮戳为准）将申请材料寄送至复旦大学招生办公室。所有邮寄材料均不退回，请自行备份留存。2014年1月15日左右可以通过报名系统查询材料审核结果。
（二）笔试及面试在复旦大学举行。具体考试安排将在网上另行通知。
（三）本次选拔免收报名费等费用。参加笔试和面试的学生交通、食宿等费用自理。家庭经济困难的学生可向复旦大学招生办公室提出申请，我办将酌情提供路费和住宿补贴。
六、奖励帮困措施
“决不让一位学生因家庭经济困难而辍学”，“决不让一位学生因家庭经济困难而落伍”，这是复旦大学向全社会的郑重承诺。
获得“腾飞计划”优惠政策的学生除可以申请最高额度为50000元/人的新生奖学金外，在校期间还有50多种奖学金可供申请，全校奖金总额达1300万元/年。学校还建立了完善的勤工助学、助学贷款、助学金、困难补助、学费减免、绿色通道、医疗帮困、冬季送温暖、爱心公益站等综合资助平台，每年受益学生近3200人次，人均受助金额5000余元/年。
详细信息参见公布于复旦大学招生网上的《新生奖学金实施办法》和复旦大学党委学生工作部（处）网站。
七、监督保障机制
（一）我校在实施本方案的过程中做到招生方案公开、选拔方法公平、录取结果公示。
（二）复旦大学监察处全程监督农村专项“腾飞计划”招生工作，电话：021-65642212，邮箱：jijian@fudan.edu.cn。
八、咨询及联系方式
地址：上海市邯郸路220号复旦大学招生办公室
邮编：200433 招生咨询呼叫中心：021-55666668 传真：021-55664345 电子邮箱：admission@fudan.edu.cn