在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《学校包村包户包人制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：学校包村包户包人制度
包村（居）领导、包巷包户干部联系制度
一、包村领导每周至少深入所负责村组3天，全面调查了解实际情况，安排部署近期工作，做到对村组大事小情了如指掌，安排工作切合实际。
二、抓好村组的经济发展工作，要组织带领村组干部抓产业结构调整，要认真分析研究本村的主导优势产业，并迅速加以推广普及，全面提高本村的农业和农村经济发展综合能力，努力实现镇党委扩大会议提出的人均增收的奋斗目标。
三、抓好村党员队伍的思想道德建设，实行包村领导政治学习、双语学习双参加制度，即：参加党委组织的中心组学习制度和村党支部组织的各类学习(包括双语学习)制度。监督配合村党支部按电教工作的程序合理有序地巩固和深化“四知四清四掌握”工作机制，开展党员电化教育和科技电教片的播放和“四环教学法”的开展工作。广泛组织青年、团员、妇女、宗教人士开展反对民族分裂主义思想教育。
四、按照村党支部“五星级”巩固提高要求，配合村党支部抓好村党支部“五个好”建设、文明村建设、村务公开、发展党员和团员推优工作。大力加强“十户一保”组织和一年一度的民兵整组工作，继续开展创建“无毒村组”活动。
五、监督配合村党支部按照党员发展工作的“十六字”方针，积极发展党员，培养一批入党积极分子，农牧民党员发展比例占年发展党员数70%以上。搞好一年一度的党员民主评议和民主生活会工作，督促村党支部每月按时向镇党委足额交纳党费。
六、包计划生育工作，各村的计划生育工作按照与各村签订的计划生育工作责任书，年终加以考核，凡年终村计划生育工作达不到要求的，包村领导不得评为优秀。
七、包社会稳定。社会稳定作为全镇工作的重中之重，包村领导要高度重视，严格按照年初签订的社会治安综合治理管理责任书的要求检查、督促村党支部抓好落实，凡各村出现群众越级
上访和危害社会治安问题，没有及时解决和解决不彻底而造成严重后果的，实行年终考核一票否决制。
八、包精神文明建设。包村领导要高度重视精神文明建设工作，亲自参与、研究、指导村党支部、村委会的精神文明建设工作，督促行政村认真解决工作中存在的问题和困难，切实做到三个文明建设协调发展，凡年终精神文明建设达不到要求，包村领导不得评优。
九、包环境保护工作。环境保护作为一项关系群众生产生活的重要工作，包村领导要引起高度重视，督促行政村切实做好辖区的资源环境保护工作，严格履行各项环保审批手续，使辖区环境达到无污染、无害化。严格按照年初签订的环境保护管理责任书的要求检查、督促村党支部抓好落实，凡环境保护工作落实不到位的，包村领导年终考核不得评优。
十、包科技进步工作。科技技术是第一生产力，包村领导要把科技兴乡作为主导战略，把科技工作列入重要议事日程，每年至少2次定期听取村“两委”科技工作汇报，并研究解决村科技工作中的重大实际问题2件以上。
十一、包重点经济发展任务落到实处。包村领导要切实负起责任，确保下达给所负责村的设施农业发展任务全面完成。凡不能按时完成任务的，年终考核不能评优，并根据情况进行适当处罚。
包巷包户干部联系制度
1、各村按照巷道的分布对辖区所有村民(含暂住户)进行合理划分，每名村干部都有包巷包户工作任务，每户村民都有村
干部承包。
2、实行分片包干。按照街巷连片区域，为每个村干部划分承包区域、确定户数，建立网络分布图，并且经常入户走访，做好民情日记，动态掌握每家每户的情况。
3、村 “两委”正职必须承包一定数量的户数，并掌握村全体干部包巷包户的基本情况，村干部既要掌握所包巷道的整体情况，还要知晓所包巷道每家每户的详细情况。
4、驻村干部和村干部(下派干部)在包巷包户工作中，实行AB岗制度，两个干部承包一个巷道。
5、各村党支部要将党员干部包街包巷包户制度作为一项长期工作，做到年初有安排，年底有总结。
第二篇：机关干部联组包户制度
为全面改进干部作风，建立健全机关干部联组包户为民服务的工作机制，特制定职责明晰、导向正确、奖惩分明的联组包户制度。
一、工作职责
(一)领导联村驻组
镇党政领导班子成员负责各自联系村总体工作的指导、协调和督促，并在此基础上选择一个有特色的村民小组进行对口联系，作为所联村工作的示范点予以重点加强。要求每月不少于4次下村指导、交流和服务村组发展，重点支持解决涉及村组发展的关键、难点问题，每年至少为所驻村民小组办1件实事工程。
(二)干部联组包户
联组包户干部对所联村组应坚持每月下村不少于4次，主要工作任务包括：
1、加强与所联系村组住户的联系，确保对户主100%熟悉，对重点服务对象情况随时掌握;
2、结合镇党委、政府中心工作，随时下村开展宣传教育，并积极配合相关线办搞好所联村组的工作落实，任务完成情况纳入联组包户工作考核依据;
3、重点做好所联村组的安全生产、综治维稳、计划生育隐患排查处置，主动协助打击处理非法生产、化解矛盾纠纷、处置突发事件、开展计划生育集中服务行动，工作落实情况严格按联组包户考核办法兑现。
二、工作要求
1、年初，各办公室要分工并明确好办公室成员“联组包户责任制”，联组包户干部要与“群众工作”紧密结合。
2、计生、政法、安全、环境卫生等工作与联组包户干部同等实行“一票否决制”考核，其它基础性工作、中心工作量化到村组、考核到干部，实行精细化管理。
3、每年在年终奖中拿出一定比例考核联组包户情况。
4、联村干部必须遵守工作纪律，贯彻“一推行四公开”的群众工作办法，不得损害群众利益，更不得在群众中谋取个人私利。
第三篇：乡镇领导干部包村制度
一、实行书记、乡长负总责，包村领导和干部抓工作任务落实的责任制。包村领导与包村干部要层层签订目标管理责任书。实行双向考核、双向考勤制，形成齐抓共管的工作机制。
二、包村领导、干部主要职责和任务：
1. 认真宣传和贯彻落实党委、政府工作思路及会议精神，做好宣传发动工作，同时认真抓好村干部、党员和群众的政治理论学习和思想政治工作;
2.吃透村情、了解民情，协助村制定经济和社会各项事业发展规划和工作计划，理清发展思路;
3.指导村干部密切协作，充分调动各方面积极性和创造性，务实高效的抓好各项工作;
4.指导、督促村党支部、村委会抓好经济、党建、精神文明、社会治安、计划生育、劳动保障等各项工作任务的落实;
5. 帮助群众制定增收措施和经济发展规划, 建立民情责任区，密切联系群众，切实解决群众生产生活中存在的困难和问题，干1--2件群众满意的、看得见的实事;
6. 深入调查摸底，积极化解各类矛盾和纠纷，努力维护当地社会稳定和政治安定;
7.负责抓好党委、政府安排的其它具体工作。
三、包村领导及干部要定期分析研究工作，服从乡党委、政府的工作安排。对在工作中造成重大失误和影响的，要按责任追究制追究包村领导和干部的责任，并按有关制度严肃处理。
四、包村领导、干部要正确处理好中心工作与业务工作的关系，埋头苦干，大胆创新，开拓进取，全面完成或超额完成所包村的各项工作任务。
五、工作期间包村领导、干部要认真填写工作日志，每月底由包村领导审阅签字后，交党政办统一审阅。同时包村领导干部每个阶段的中心工作完成后，要及时填写工作实绩档案，作为领导和干部考核、奖惩和晋升职务的重要依据。
六、包村领导及干部在工作中要具有强烈的创新意识，要积极主动地与一些重点社和农户建立工作和帮扶关系，树立典型、宣传典型，以点带面推动整体工作。
七、包村领导和干部要认真做好所包村上各项工作的好经验、好做法和新人新事的宣传报道工作，全面完成党政办分配的信息报道和工作调研任务。
中共xx乡委员会 2012年2月1日
第四篇：领导及干部包村工作制度
为了深入贯彻落实科学发展观，密切党群关系，搞好调查研究，解决群众问题，及时完成各项工作任务，特制定本制度：
一、镇上实行领导包片，同志包村制度。根据领导会议分工，各领导负责本片各项工作，难点村、重点村由主要领导亲自包，包村同志负责本村各项工作。
二、按照每周工作要求，各领导和同志要及时下访，认真开展各项工作。
三、经常与基层干部交流、谈心、走访群众户，倾听群众呼声，解决群众关心的热难点问题，做到小事不出组，大事不出村。每位干部建立自己的工作日志，并详细做好工作记录。
四、对于包村工作，包村同志要将每次工作任务完成情况及时向包片领导汇报，包片领导将片上工作情况要及时地向主要领导汇报。
五、加强考勤。对各包村同志下村情况，镇考核办采取随机抽查的办法进行检查，每月汇总，经公示后，其结果作为年终考核评议的依据。
六、对所包村工作因渎职出现工作失误或任务不能及时完成，以致影响工作全局的，将追究责任人责任，并根据具体情况，给予处罚。
1、对各种文件、报表、资料、通知等不能及时送达的，每次扣发工资5元。
2、对各种报表、资料不能按规定时限带回的，每次扣发工资5元。
3、对其他包村工作任务由于个人原因不能按时完成的，视其情节，予以处理。
七、镇考核办每季度末将对包村工作进行考核，考核情况经领导会议讨论研究后，在全镇范围内予以通报，并兑现奖惩。
第五篇：领导干部包村驻村工作制度大全
驻村工作制度
一、乡干部首先要认真学习，掌握好党对农村工作的各项方针政策，并向人民群众宣传贯彻落实。
二、积极帮助村进行产业结构调整，科技兴村，制定近期、长远经济发展规划，并付诸实施。
三、协助两委会搞好安全稳定工作，调解好民事纠纷，整改好安全隐患，预防好刑事治安案件发生，处臵好信访案件，保持农村社会稳定，依法治村。
四、积极主动地组织开展富民强村活动，每月下村时间不得低于12个工作日。
五、勤政为民树立良好的干部形象，驻村干部不准参与各种违纪违规活动，与群众同吃同住同劳动，与群众开展谈心活动，排忧解难。
六、积极协调村居“两委”干部关系。掌握村居两委班子的基本情况，对发现的村干部作风不好等问题要及时进行汇报，积极协助党组织培养村级后备干部，增强村“两委”班子的凝聚力和战斗力。
七、积极完成好党委政府下达给村的各项“挂包帮及富民强村”工作目标任务。
三务公开制度
一、党务方面：上一时期的工作计划执行情况和下一阶段的工作安排等;发展党员、评议党员、党费收缴、评先选优情况等。
二、村务方面：包括村公益事业建设和经费筹措及使用情况;计划生育指标安排和超生处罚情况;救灾救济款物及各项政策性补助资金的分配标准和发放情况;涉及群众切身利益和生产生活密切相关的其它事项。
三、财务方面：包括村财务计划及其执行情况，各项收入和支出，各项财产、债权债务，集体所得收益分配及村民要求公开的其它财务事项。
四、三务公开的监督：
1、经村民民主推选成立公开监督委员会，负责党务、村务公开全程监督。
2、监督委员会的职责：认真审查公开各项内容是否全面、真实;公开时间是否及时;公开形式是否科学;公开程序是否规范;并及时向党员大会和村民代表会议报告监督情况。
3、接受群众的意见和投诉，对群众不清楚或有质疑的事项应及时组织调查核实，予以答复和解决。 基层党支部工作制度
一、党支部的组织生活制度
1、党支部的组织生活制度主要是指党员参加所在支部的党员大会，党小组会以及支部委员单独召开的民主生活会。
2、根据我村工作实际，一般情况下，党支部委员会每季度召开一次，党小组会每季度召开一至两次，党支部委员的民主生活会每年至少召开一次。
二、党支部的集体领导制度
1、开好支委会和支部党员大会。
2、坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。
3、坚持少数服从多数的原则。
三、党内支部的表决制度
1、主要形式有：口头表决、举手表决、记名表决和无记名表决等。
2、执行少数服从多数的原则。
3、表决时，每个表决者不论赞成或是反对，实行一人一票表决制。
四、党支部大会制度
1、党支部大会要传达、学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定本支部贯彻落实的计划、措施;讨论接受新党员和预备党员转正，讨论和审议对党员的表彰和处分意见;选举支部委员会或补选支部委员;讨论决定其他需要由支部党员大会讨论决定的重要问题。
2、会议准备，由党支部委员会根据实际工作需要，确定党支部大会的议题。并将会议内容、要求事先通知全体党员。根据会议内容的需要，有时可以吸收非党干部或要求入党的积极分子列席会议。
3、大会决议，党支部委员会把准备付诸表决的问题提交支部大会，组织党员进行充分酝酿讨论，然后按照规定的表决方式进行表决，形成决定。
4、会议的组织，党支部大会一般每季度召开一次。会议由党支部书记主持，书记因故不能到会，可由副书记或指派支部委员主持。
5、会议记录，每次举行支部大会，都要指定专人做好详细记录。详细记载会议时间、地点、主持人、到会人数及名单、缺席人数及名单、会议议题等，每名党员的发言内容、决定的内容及表决情况。会议记录要认真保管，存档备查。
6、党员应按时参加党支部会议，认真听取和记录会议有关内容，积极参与讨论。
干部驻村工作制度
为认真贯彻落实《中共电白县委办公室 电白县人民政府办公室关于我县扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的实施意见》(电办发„2009‟61号)精神，切实做好里联村扶贫开发“规划到户、责任到人”工作，特制定干部驻村工作制度如下：
一、学习制度
工作队员每月必须坚持集中学习3天，要做好学习记录，重点学习中国特色的社会主义理论、党建知识、农村管理知识、农业科技知识和法律法规知识，要结合工作实际，坚持学以致用。
二、联系群众制度
工作队员要密切联系群众，与群众同吃、同住、同劳动，要虚心听取群众意见，凝聚群众智慧，发挥好、保护好群众干事创业的积极性、主动性和创造性。
三、调研制度
要深入群众开展调查研究，因地制宜地制定扶贫工作规划和工作计划，及时研究解决工作中出现的情况和问题，认真总结农村基层组织建设工作的实践经验和规律。
四、考勤制度
工作队要驻村开展工作，每月出勤不少于20天，出勤表由里联村书记签具证明并加盖公章。队员请假3天(含3天)以上的必须报县委组织部批准。
五、重要事项报告制度
工作队对驻村发生的重大事件要妥善进行处理并及时汇报，否则，因工作失职造成不良后果的，要坚决追究单位“一把手”和相关工作队员责任。
六、财务管理制度
对专项扶贫资金要设立专项账户，专款专用。对项目资金和扶贫资金的使用情况要定期进行公开，接受群众监督。
七、廉政制度
严格执行廉洁自律的各项规定，做到“三不准”，即不准接受群众礼物;不准低价收购及索要农副产品;不准利用手中权力为个人谋取私利。
八、奖惩制度
县委组织部对工作队每半年进行一次督查，年终进行综合考核，并将考核结果作为工作队员评先评优、提拔任用的重要依据，对优秀工作队员进行奖励，对不合格工作队员进行提醒谈话，并责令做出深刻检查。
领导及干部包村工作制度
为了深入贯彻落实科学发展观，密切党群关系，搞好调查研究，解决群众问题，及时完成各项工作任务，特制定本制度：
一、镇上实行领导包片，同志包村制度。根据领导会议分工，各领导负责本片各项工作，难点村、重点村由主要领导亲自包，包村同志负责本村各项工作。
二、按照每周工作要求，各领导和同志要及时下访，认真开展各项工作。
三、经常与基层干部交流、谈心、走访群众户，倾听群众呼声，解决群众关心的热难点问题，做到小事不出组，大事不出村。每位干部建立自己的工作日志，并详细做好工作记录。
四、对于包村工作，包村同志要将每次工作任务完成情况及时向包片领导汇报，包片领导将片上工作情况要及时地向主要领导汇报。
五、加强考勤。对各包村同志下村情况，镇考核办采取随机抽查的办法进行检查，每月汇总，经公示后，其结果作为年终考核评议的依据。
六、对所包村工作因渎职出现工作失误或任务不能及时完成，以致影响工作全局的，将追究责任人责任，并根据具体情况，给予处罚。
1、对各种文件、报表、资料、通知等不能及时送达的，每次扣发工资5元。
2、对各种报表、资料不能按规定时限带回的，每次扣发工资5元。
3、对其他包村工作任务由于个人原因不能按时完成的，视其情节，予以处理。
七、镇考核办每季度末将对包村工作进行考核，考核情况经领导会议讨论研究后，在全镇范围内予以通报，并兑现奖惩。