第一篇：保安管理工作会议
保安工作会议
一，门岗对施工人员进出管理。(施工人员统一走南门)
自2012年2月27日起第一批白色临时证件作废，所有施工人员凭第二批证件 挂在左胸前 进入园区。
二，门岗对业主进出园管理。
所有业主要进园区，询问业主家房号姓名，在用对讲机喊物业前台核实身份，等待前台确认身份后，通知放行!方可进入园区，做好记录写清楚前台是谁通知的，工作中注意礼貌理解，先立正敬礼在问好。(如果业主说不上自己房号，可以凭姓名与前台联系)
三，门岗对来访，外来人员管理。
如有外来人员进入园区，列如以下情况：业主家来访，来物业找人，到装修施工家送货都要经过物业前台核实，等待前台确认身份后通知放行，方可放行!并做好记录。
四，有新来的施工人员，
一律由施工负责人收集好花名册和身份证复印件，交到赵工手里统一办理，发证，新来的施工人员收到证以后佩戴好进入园区。
五，巡逻岗对园区施工人员及装修施工人员管理
在园区内重点巡查施工人员大小便，楼里吸烟，偷盗，有发传单，小广告等违规行为，如发现没佩戴证件的人员上前询问，看似业主的要立正敬礼，礼貌询问是做什么的，如果对方回答是某某号楼某某单元某某户业主的时候，就可以继续巡逻然后用对讲机呼叫南门北门岗确认是否有这家业主进入园区了，如果南门没有记录。就将刚刚所说的楼号报给物业前台确认，如果前台说该户业主没有来园区，就视为该人冒充业主!
2012年2月26日
第二篇：保安工作会议201405
保安工作必须有领导的支持，有高管处干部职工的理解配合，同时保安自身也应牢固树立“以人为本,以车为本”的服务理念，在细化日常管理，强化文明服务、优质服务,加强业务学习的情况下，才能圆满完成各项工作任务。下面，着重强调以下几点
一、 工作方法要得当。文明服务四要、四不要：
1、要礼貌，不要蛮横;
2、要平和，不要过激
3、;要耐心，不要急噪;
4、要威严，不要软弱。
二、 讲究形象。 我处人流量较小，无人的时间很多，因此在岗人员容易懈怠，出现不良形象，今后，要采取平时检查和随机抽查相结合的办法，使此问题在短时间内有较大改观，大家要做到自觉约束，始终坚持如一。同时，对违纪三次以上的人员将给与每次10元的处罚。
三、坚持“文明用语、微笑服务”。 要从一个微笑、一声问候、一句祝福做起，应时应景讲好每一句文明用语。要让服务对象宾至如归的感觉。
四、强化工作责任心，从我做起，从身边的小事做起，明是非，鼓干劲，做到保安人员自己的“八荣八耻”。
1、 以爱岗敬业为荣，以态度溥衍为耻;
2、 以热情服务为荣，以傲漫无理为耻;
3、以尊章守纪为荣，以我行我素为耻;
4、以团结互助为荣，以自私自利为耻;
5、以共同进步为荣，以互相拆台为耻;
6、以端正心态为荣，以报怨劳骚为耻;
7、以业务精练为荣，以业务平庸为耻;
8、以勤奋踏实为荣，以 1
懒惰浮躁为耻。
五、牢记安全第一。安全工作为一切工作的重中之重，是一切工作的基础。平时注意做好安全检查，查找安全隐患，做到早发现、早报告、早解决、早记录。安全保卫工作就要做到防患于未然。在日常工作中，每一名保安员当班期间要认真对办公区和工作区巡视检查，认真做好记录，对特殊情况要及时处理上报。每一名在岗人员要加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故的发生。此外，监控今后也要发挥监督检查作用。
“上面千条线，下面一针穿”。值班保安往往就是这根针，其日常工作是相当繁杂的，如何过好每一天，做到杂而有序、忙而不乱、有条不紊地做好各项工作?
1、走一走，转一转。值班保安每天应该全面了解和掌握值班区域的安保状况，最好的办法就是每天走一走，转一转，发现问题及时处理、记录、上报，见到领导和职工问个好，交谈几句。这样做与服务对象距离拉近了，时间一长，关系自然会融洽。同时，还能及时准确地掌握第一手资料。
2、听一听、讲一讲。遇到对保安工作不理解的人和事，就要讲一讲，使他们明白、理解，然后支持和配合
3、看一看，问一问。目的是做到全面了解情况，及时发现问题，妥善处理问题，确保一日秩序井然。总之， 好保安做好保安工作的基础。由于保安公司和保安人员良莠不齐，经常听到保安没用的声音，也有的人把保安看成打杂的，以上两种看法肯定不对。但保安自身也有很大的原因。保安工作的性质决定保安必须会工作，主动工作，
要能处理问题，应对意外事件，责任心要强，通俗点说，保安是掌握一定技能的“老师”。但现实中，不少保安工作不积极，不主动，推一推动一动 ，不推不动，没眼色，不会说应酬话，甚至乱开玩笑，胡乱说话，遇事慌乱，甚至几句难听的话都应付不了、容纳不下，这样的保安当然没用，也只能打杂了。
第三篇：在保安工作会议上的讲话
文章标题：在保安工作会议上的讲话
在全区保安工作总结奖励会上的讲话
2007年3月21日
同志们：
过去的一年，是我区经济建设不断发展、取得丰硕成果的一年。区保安大队在区委、区政府的领导下，紧紧围绕全区的工作大局，充分发挥职能作用，为维护社会稳定付出了艰辛的努力，取得了较好成绩。2006年
，鸡冠区各类案件持续下降，重特大案件所占的比重明显降低。去年，保安人员共抓获了18名现行，打掉了一个抢劫出租车团伙，二个盗窃团伙和一个法轮功团伙，破获各类刑事案件50余起，为全区的社会稳定、人民的安居乐业、经济社会持续快速发展创造了良好的环境。实践证明，我们的保安队伍上是一支政治坚定、作风过硬、特别有战斗力的队伍，是维护社会稳定的不可缺少的重要组成部分。借此机会，我代表区委、区政府向全区广大保安人员表示亲切的慰问和衷心的感谢!向受到表彰的同志表示最热烈的祝贺!希望你们在新的一年里，拼搏奉献，扎实工作，做出新的更大的贡献!
刚才，韩丽同志对全区保安工作做了总结回顾，这个总结很全面、很客观，具有很强的针对性和操作性。下面，就如何做好全区的保安工作，我讲三点意见。
一、认清形势，增强做好保安工作的紧迫感和责任感
发展是目的，稳定是前提，稳定的社会政治环境是加快发展的前提和基础。保持鸡冠区的长治久安，维护好鸡冠区人民的根本利益，是保安工作的一项重要职责。保安队伍作为公安机关的补充力量，在保障经济和社会运行秩序、维护社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。在很大程度上缓解了公安机关警力严重不足的矛盾，同时还吸纳了大量的劳动力，解决了社会就业和再就业的问题。区委、区政府对保安工作十分重视，在区财政资金紧张的情况下，将保安人员从原来的200人增加到现在的700人，工资也由原来的150元增加到现在的500元。经过两年的努力，我区的保安队伍从一个默默无闻的群体，逐步成长为一支具有一定影响力和战斗力的专业队伍，受到社会各界的普遍关注，赢得了市民的尊重和认可。当前，我区正处在改革、发展的关键时期，社会治安的不稳定、不确定、不安全因素还一定程度存在，有的还比较突出，如各种刑事案件还时有发生，"法轮功"等邪教组织还在继续捣乱破坏等等。可以说，保安工作仍面临着许多前所未有的压力和挑战。因此，我们每名保安人员都要充分认识到维护社会政治稳定的重大意义，切实增强责任感和忧患意识，自觉地承担起维护社会稳定的政治责任，巩固和发展好我区安定和谐、政通人和的良好局面，以时不我待、高度负责的精神，全身心投入到保安工作之中。
二、提高素质，增强保安队伍的影响力和战斗力
我区的保安队伍是全市"4050"再就业工程，即"保安、保绿、保洁"三个公益岗位的一个分支，人员来源于全市各条战线的国有企业下岗职工，队伍结构比较复杂，在年龄、伤病等方面存在很大不同，能力水平有很大差异，这在一定程度上制约了保安作用的发挥。因此，加强保安队伍建设已成为当务之急。今后一个时期，我们要以提高"三种能力"为重点，全面提高队伍素质。三种能力，即：严格公正执法、保障社会公平正义的能力;服务经济建设、促进改革发展的能力;打击预防犯罪，应对紧急事件的能力。
一要加强思想教育工作，增强为人民服务的意识。我区保安队伍建设要围绕构建和谐社会这一目标，把执法观教育作为重要内容，教育广大保安人员忠实实践"三个代表"重要思想，坚持执法为民，真正从思想上解决"为谁执法、为谁服务"的问题，使得广大保安人员的整体素质有新的提高，精神面貌有新的变化，执法观念有新的转变，维护社会治安工作有新的进展。
二要抓好全员练兵活动。保安工作的主要任务就是预防、制止和打击违法犯罪活动，在某种程度上具有一定的危险性，这就需要保安人员掌握一定的防范知识和警务技能，有良好的身体条件和自我保护意识。在座的各位都是经过短期封闭的专业培训后上岗的，有的参加保安队伍才
二、三个月，这就需要我们的保安队伍不断提高业务能力和实战技能。只有这样，才能适应不断变化的治安工作需要。抓好练兵工作不是一朝一夕的事情，需要坚持长短结合，学练兼顾的原则，使练兵活动更贴近实战，符合实际、产生实效。一方面要在工作中学。保安人员在平时工作中，经常会遇到犯罪嫌疑人员及现行违法犯罪，这就要求具备掌握盘问、控制和抓捕的工作技巧，做到依法而不违法，有权而不越权，称职而不失职。大家一定要清楚保安工作的职责、任务和权利，在日常的工作中多学习，多实践，多总结，日积月累，逐渐提高应对具体事件的能力。另一方面要在活动中练。保安队伍作为一支专业治安力量，沿用半军事化管理。从现在情况看，我们这支队伍军事素质不够强，体能差异悬殊。要缩小这种差距，就要有针对性地组织不同规模、不同形式、不同内容的职业技能训练。条件允许的话，可以通过搞培
第四篇：保卫科保安人员治安保卫工作会议
主 持 人：江涛
时间：2011年3月2日下午6点30分
参加人员：许国成 易强 阎振山 刘文波 易志荣 毛登华 陈刚 邓小毅 刘朝友邓宣江 李勇 况行庆 张顺通 叶付海陈光华内容：
1.学习项目部保安管理制度(含考勤和奖惩制度以及请销假制度)
2.关于执行执勤证和执勤袖标的制度。不准边执勤边抽烟吃零食和翘腿搭肩挽臂。严禁脱岗(重申下班没来接班上班不准离开的原则即上不交下不接岗的原则)
3.各大门岗执行出入证和物资出门条的制度。大门岗执勤时那些工作的注意事项
4.对讲机的使用和保管，电筒和大衣保管。
5.关于执行车辆出入大门的管理制度。
6.对于当前各岗位保安员在岗位中睡觉和喝酒以及打牌是严厉禁止的行为，发现从重处罚。就保安员当前加强责任心的教育和学习。
7.就各保安亭严禁堆放和照看任何民工行李以及工具的事情。
8.岗位上的各种配发的东西各保安员自己收捡好，丢失自己赔的问题。
9.保安员杨兵被开除对全体保安员的警醒：(因其有犯罪前科)。
10.新的一年对全体保安员的工作的展望和总结上一年的工作的失败之处，改正其失败之处，加强学习上一好的方面。
11.针对保安员进行站立，跨立，停止间四面转法，起步走，跑步走，敬军礼等内容进行培训。
抄发生总办及办公室
保卫科2011-3-3
第五篇：保安心德体会议
我于2002年8月参加保安工作至今，在这五年的工作中，我深刻体会到了保安工作的神圣。这几年来，在公司领导的精心培养下，我从一名普通的队员做起，到班长，再到现在的队长。我深感自己肩上的责任更重了，但我认为无论是做队员还是做队长，我都会严格要求自己，以身作则，对人对事，一律公正对待，工作上做到一丝不苟，如何做到让公司与客户单位满意，作为队长应起到模范带头作用，处理与协调好客户单位的关系，作好队员思想工作，搞好队伍团结，增强服务意识。
经过这几年来我对保安工作的认识，我认为应具备以下几个方面的要求：
一、作为队长应具备良好的政治素质和体能业务素质。首先作为队长要深刻认识到保安工作的重要性，要有敬业奉献精神，要培养队员的高度责任感，做到爱岗敬业，对工作充满激情。队长在工作中要起好带头作用，才能带动队员的积极性，同时，队长要关心体贴队员，让队员感到集体的温暖，集中精力投入工作。
二、作为队长应有良好的观察能力、应变能力。工作中要时刻观察队员的思想情绪变化，了解队员的思想动态，与队员做好沟通。队长要经常反省自己的工作，反思自己对队员的关心够不够，尽量减少队员在工作中存在的压力，对队员应当自己的兄弟看，给予他关心与爱护。
三、充分了解所在服务单位的基本情况，针对单位的基本情况，做好服务单位的安全防范预案，象我们现在服务的家润多超市朝阳店，属大型超市，针对这种环境我们制订了相应的管理方案，同时借签了其它超市的工作经验，根据现有的状况，我们加强了周边环境的管理，停车坪的管理，要求队员做到一丝不苟，眼观四路，耳听八方。
四、加强对队员的体能训练。同时，队长要具有良好的体能、业务素质，带头作好本队队员的军事体能训练和业务工作培训，训练一批素质过硬的队员，才能便于队伍的稳定，避免服务单位频繁更换队员。
以上是我作为队长的体会，希与大家共勉。
)切实加大思想解放力度，真正把作为一个大事业来抓。要从经济社会发展全局与构建和谐社会的高度认识保安工作，加强责任感和紧迫感，进一步解放思想，转变观念，充分认识保安服务业是面向社会公众提供安全服务产品、满足广大人民群众安全需求的一个特殊行业;保安服务业是社会主义市场经济和第三产业的有机组成部分，是具有十分广阔发展前途的一个朝阳产业;保安服务业吸纳大量劳动力，是促进就业和再就业的一个新兴职业;保安服务业是新时期落实专群结合方针的有效实现形式，是缓解当前警力不足矛盾的有效渠道，是组织群众维护治安的一项社会事业。
切实加大改革创新力度，以革命性手段推动保安服务业的发展。首先要打破地区封锁;其次要逐步打破行业垄断;然后要理顺管理体制;最后要规范保安企业管理。
(三)切实加大业务拓展力度，坚决完成年内新发展100万保安员的目标。其中输送和发展保安员的渠道主要有：娱乐场所派驻、重点单位派驻、保安押运扩充、经济民警转制等。
(四)切实加大清理整顿力度，努力维护保安服务市场的良好秩序。在鼓励和扶持正规保安企业拓展业务的基础上，将非正规保安纳入到公安机关的监管中，坚决、果断地清理非正规保安组织和个人，必须作到“四统
一、两到位”：即统一基本招录条件、统一基本培训要求、统一基本保安标识、统一基本服务标准;使用单位的管理责任落实到位、公安机关的监管指导落实到位。
(五)切实加大教育培训力度，不断提高保安服务质量。
(六)切实加大队伍管理力度，不断提高正规化建设水平。
(七)切实加大权益保障力度,不断增强保安职业的社会吸引力。
(八)切实加大宣传引导力度，不断改善和提升伍的社会形象。
(九)切实加大力度，确保各项工作措施真正落实到位。
结合全区保安行业的现状，当前保安工作的重点主要表现在保安队伍的建设中，应向职业化、正规化、专业化和产业化方向发展，保安人员的素质高低，直接成为影响和制约保安业发展的主要因素，因此，应借鉴库车县保安公司“六严格一经常”的工作经验，结合我县的实际情况，作好保安队伍的建设：一是严格招聘政审录用关。二是严格培训教育关。三是坚持严格管理关。四是严格实行考核责任制。五是严格实行分层管理格式。六是严格把握辞退关，坚决抵制说情风。一经常是开展多种有益活动，提高队伍凝聚力，增强战斗力，保持团结力。在管理机制和思想转变上，应将培训课程中的现代管理观念、现代营销理念、现代人力资源管理理念、人力资源管理等学以置用，运用科学的管理方法实现现代企业管理与经营。管理分为外部管理和内部管理，外部管理是指公安机关对保安公司进行统一领导和监管。主要是治安部门代表公安机关对保安公司实施管理和监督，应作为公司发展的后盾，大力支持保安公司各项业务的开展;内部管理又分为保安队伍建设和日常工作制度的管理，需要长期不懈的努力，作到“政治合格，素质过硬，纪律严明，服务优质”的服务宗旨，就需要在转变上下功夫，首先转变经营理念，快速适应市场经济竞争机制，以优质服务和公平价格打入服务市场，不能单靠外力的推动和扶持，应培养自身与市场体制相应的综合实力。然后是转变经营模式，要从单一的人防安保向技防、押运、犬防、网络保安、电子保安等多元化方向发展，必须定位于专业化、技能化、知识化和科技化。