一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《班组准军事化实施方案》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：班组准军事化实施方案
一线班组半军事化管理实施方案
长江武汉航道局半军事化管理试点工作实施方案
(讨论稿)
为强化内部管理，打造团队精神，提升职工队伍素质，提高一线班组执行力，对外树立良好社会形象，加快长江中游航道现代化建设步伐，根据局党委、行政的总体部署，按照上级半军事化管理有关的要求及我局工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以实现中游航道现代化为动力，以半军事化管理为有效载体，强化内部管理，提升职工素质，树立社会形象，为加快我局“十二五期”发展目标的顺利实现而努力奋斗。
二、基本原则
坚持党政一把手负责制的原则;坚持先个别试点，后逐步推广的原则;坚持集中培训与日常养成相结合的原则;坚持军事训练与培训教育、体能达标、应急演练、提高技能相结合的原则。
三、目的意义
通过实施半军事化管理，结合我局实际，以提高职工执行力、战斗力、凝聚力为重点，培养职工敬业爱岗的思想作风、严谨求实的工作作风和健康向上的生活作风，建设一支立场坚定、作风过硬，技术精湛、行为规范，执行有力、办事高效的干部职工队伍，展现我局职工积极向上的精神面貌，全面提升我局社会形象。
四、组织机构及部门职责
设立局半军事化管理领导小组
组长：王先登政委：吴关胜
副组长：邢浩波范先友宋玉华王良江山洪
周彬肖征刘忆
成员：南孟红周氢林飞刘大贵邬和平
林晨光杨传华潘波危金清隗传学
窦非傅海
各部门职责：
1、工会办负责半军事化管理的试点工作。
2、相关行政部门负责推广及全面实施工作。
3、领导小组各成员部门负责试点及实施后的相关对口工作。 半军事化管理工作由长江武汉航道局统一领导，局属各单位落实责任，制定具体实施细则，组织贯彻落实;总结工作经验，培树先进典型，完善制度措施。
五、实施范围和主要内容
(一)实施范围：各航道维护单位、经营单位所属班组(船舶)、航道行政管理单位。
(二)主要内容
按照上级关于开展半军事化管理的有关要求，加强基层班组的作风建设、能力建设和环境建设，重点做好以下几项内容：
1、建立军训制度。培养职工严守纪律、团结协作、积极进取、
吃苦耐劳的优良作风，养成良好的行为习惯。军训内容主要包括中国人民解放军“三大条令”(队列、纪律、内务)及与半军事化管理相关的项目内容。
主要措施：
(1)每两年对在岗职工进行一次半脱产军事轮训;
(2)新进职工的岗前培训中必须要有军训内容。
2、加强作风建设。通过半军事化管理，加强职工的思想作风、工作作风、生活作风建设，提高执行力，增强凝聚力。培养职工的敬业爱岗精神，创先争优精神，团结奉献精神。
主要措施：
(1)每周举行升降国旗、局旗仪式;
(2)制定严格的作息制度;
(3)制定严格的内务管理制度;
(4)每月举行一次班组讨论会，对照相关制度检讨实施半军事化管理工作中的得失;
(5)制定严格的考核制度，对考核不合格的班组(集体)通报批评。
3、突出能力建设。通过半军事化管理，培养职工良好的学习习惯，激发职工创新意识，锻炼职工业务技能，增强职工身体素质，突出提高职工智能、技能和体能。
主要措施：
(1)严格按照学习型班组建设相关要求，制定年度学习计划，
落实季度学习制度，开展好读书结对交流活动;
(2)严格按照“四型”班组建设要求，积极开展业务学习和岗位练兵活动;
(3)制定并严格执行每日出操制度，充分利用好各种健身设施，积极开展和参与各类文体活动。
4、规范环境形象。通过半军事化管理，规范班组(集体)内外部环境和职工日常行为，打造安全卫生、标识明晰、环境优美的工作环境，树立遵章守纪、明礼诚信的职工形象。
主要措施：
(1)严格按照长江航道局VIS标准，统一班组(集体)内外标识、保持工作场所和船员舱室整洁、卫生，营造整洁有序的工作和生活环境;
(2)严格按照“一法三卡”和“分色预警”要求，制定并遵守各项安全措施;
(3)在工作和对外交往中严格统一着装，言谈举止得体;
(4)在大型集体活动中始终做到列队进出，做到整齐划
一、纪律严明;
(5)严格考勤制度;
(6)按照行政执法有关要求，规范航道执法行为，严肃执法纪律，强化内部管理，树立执法队伍良好形象。
六、实施步骤
从2011年开始实施，按照“一年试点推广，两年深化提高，
三年考核达标”的思路，通过3年努力，达到预期目标。
2011年具体步骤如下：
1、2011年5月—6月，局属各单位制定实施细则，并正式开始试点工作，由各单位确定一个职能处或航道维护基地(船厂或工程处为一个班组)进行试点，并组织人员参加由局统一组织的军训。
2、2011年6月—8月，在前期整训和试点的基础上，进一步完善实施细则，并在全局推广。
3、2011年9月—12月，加强检查和督导，结合航道观摩对此项工作进行评估，选树典型，推广经验。
七、有关要求
1、高度重视，加强领导。各单位、相关部门要站在长江航道大建设、大发展的高度，充分认识实施半军事化管理对提高我局职工队伍素质，加快推进我局现代化建设的重要性。各单位要加强领导，做到组织有序、措施得力、成果显著，切实把半军事化管理工作作为一项基础性工作抓紧、抓实、抓好。
2、加强督导，严格考核。局半军事化管理领导小组将对各单位开展半军事化管理工作进行督导，并纳入责任目标考核。局属各单位要采取多种形式，加强监督检查，促进日常养成，确保此项工作平稳有序推进、取得良好实效。在全面检查评估后，局将对成效突出的单位给予表扬，对不合格的单位进行鞭策、督促。
3、统筹兼顾，抓好结合。各单位要把实施半军事化管理工作
与“创先争优”、“学习型组织建设”等活动有机结合，使各项工作相互促进，形成良性互动。要在半军事化管理工作中充分发挥共产党员的先锋模范作用，带动所在集体群众积极参与;要通过实施半军事化管理养成的行为规范，为学习型组织建设各项目标的实现提供保障。
4、总结经验，选树典型。要把总结经验、推广典型作为推进半军事化管理工作的一项重要措施贯穿始终。局属各单位要注意总结本单位开展半军事化管理工作的经验，探索规律特点，健全措施机制。同时，充分发挥先进典型的示范引领作用，选树本单位的先进典型，并及时总结和推广，努力探索并初步形成一套较为成熟、相对完善的半军事化管理模式，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，巩固和扩大半军事化管理工作成果，全面提升长江中游航道建设发展水平。
第二篇：探水队准军事化管理实施方案
为进一步推进创新型工作开展，提升探水队干部队伍素质，形成操作规范、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制，特制定本实施方案。
一、组织机构
实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风，提升企业管理水平的一项重要举措，为保证此项工作顺利开展，特成立准军事化管理领导组。
组
长：安冀鸿 常务副组长：王远德
副
组
长：郝甲飞
孟敏
刘万里
刘俊华 成
员：探水队全体职工
二、活动目的
1、规范职工操作，杜绝违章作业。
2、规范职工言行，做到文明用语。
3、严格纪律约束，做到行动统一。
4、严格令行禁止，做到言出必行。
5、培养肯吃苦，敢担当的干事创业精神。
三、准军事化管理基本要求
(一)着装要求
探水队所有职工必须统一着装，佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器，严禁敞怀、挽袖，严禁穿破裤烂衣，要求探水队所有职工必须有两套工作服，经常轮换清洗。
(二)上下班纪律要求
1、开完班前会后，必须统一列队更换工衣。
2、入井前由带班队干负责清点人数，同时对入井人员精神状态进行排查，确保精神饱满，整队完成后组织入井前的宣誓。
3、乘坐人车要有序，所有人员必须列队候车。
4、人员入井后必须整队，并指定一名人员举队牌，在大巷行走时要保持队形及秩序，不得随意走动。
5、下班后由带班队干统一组织人员，一同出井，要求与入井秩序相同。
(三)钻探现场纪律要求
1、进入作业现场后，带班班组长要对说明当班工作任务，具体包括设计钻探长度，施工角度等技术参数，并强调当班注意事项，同时对工作进行分工，明确每名职工当班具体工作。
2、开始作业前，由当班班组长对现场环境进行安全确认，内容包括：(1)现场支护是否完好;(2)钻机固定是否完好;(3)现场排水系统是否到位;(4)现场通讯实施是否到位;(5)现场有害气体是否超限;(6)钻机是否完好;确认完毕后，将检查情况汇报当班带班长，由带班长下达作业指令后，方可开始作业。
3、钻探期间，司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述，岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别，同时叙述岩性情况及钻探进尺，记录人员在司钻人员叙述完毕后，必须重复叙述岩性及钻探进尺，确保记录数据的准确。
4、交接班纪律
交接班必须实行现场交接，交班时，上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况，钻机完好情况及目前钻探岩性情况，同时要强调注意事项;接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认，程序同钻探前验收内容相同;同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实，并对上一班质量标准化进行验收打分，确认无误后方可进行开钻作业。
5、使用文明用语，规范字体书写
在工作中要使用文明用语;领导检查时要主动问好，向领导汇报工作;记录人员及地面值班人员书写要工整，字迹要清晰、大方。
文明用语参考：“我是探水队职工-------，欢迎领导检查指导” 接打电话用语“您好!这里是探水队，请问您找谁?
(四)地面办公纪律要求
1、办公环境要求：会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净，一尘不染。办公室内不得存放其他设备材料。各类宣传标语必须张贴工整。
2、资料管理要求：资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放，建立档案盒及目录，并进行编号管理。
3、值班要求：探水队必须24小时安排专人值守，地面值班人员必须着工装，上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏，不得出现脱岗及串岗现象。
4、班前、班后会议纪律
明确班前会时间8点班6：30分、4点班14：30、0点班22：30，召开班前会的队干必须提前准备会议内容，并做好记录。所有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室，不得迟到早退;班前会议室严禁抽烟，严禁乱坐乱躺，严禁高声喧哗，班前会结束后，由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓。
班后必须召开会议，由当班带班队干组织，会议内容主要包括：当班任务完成情况及工分分配情况，总结当班作业存在的问题并采取针对性措施。
四、准军事化管理实施要求
1、前期准备阶段(5月4日-5月8日)
探水队根据准军事化实施方案，制定队组具体实施细则，包括人员分工，明确时间节点。前期准备工作主要包括服装统
一、制作台账、标语，完善制度及整理办公环境等。
2、开展井下标准化操作(5月9日-5月20日)
在此阶段，队组主要根据准军事化要求，重点进行现场实操训练，重点对手指口述安全确认及文明用语进行培训。
3、验收总结阶段(5月21日-25日)
由地测科牵头负责，对照准军事化实施方案要求，对队组执行情况进行验收点评，帮助队组进行改进。
第三篇：准军事化管理工作方案实施细则
第一章 总则
为进一步完善学生的准军事化管理工作机制，培养学生具备良好的政治素质、军事素质、业务素质、身体素质、心理素质和坚毅的意志、严格的纪律、牢固的团队精神，特制定本细则。
学生军事化管理仿效部队管理模式进行，比常规学生管理要求更严格，内容更规范，标准更高，有利于提高学生的综合素质和学院的学生管理工作水平。实行半军事化管理，要学习部队政治工作的优良传统和行政管理的科学经验，坚持严格管理、严格要求与耐心说服、疏导教育相结合的原则。建立严格管理和自我教育相结合的有效机制。
本细则是实行准军事化管理的依据，是学生的生活准则和行为规范。全体学生必须严格遵守、自觉服从。对于违反本细则的学生，将参照学院《学生违纪处分条例》进行处理。
第二章 学生一日生活制度
学院参照部队的生活作息方式，结合实际工作需要，制定学生一日生活制度，由大队长与指导员负责严格督促执行，以树立良好的学风与校风。 第一条 起床
(一)每天(6:40)起床哨响全体学生立即起床进行洗漱与整理内务，并按规定着装，清扫室内、外卫生，时间一般不超过30分钟。
(二)内务要整齐清洁，统一有序;在整理内务时，应打扫环境卫生(各中队的卫生责任区)。
(三)洗漱应在规定的地点进行。要节约用水，遵循秩序，维护公共卫生;洗漱物品应保持清洁卫生，用后摆放整齐。
(四)早上7:10，作训教官带领班长、班干部、舍长到寝室楼前集合，并依次检查各学生宿舍内务卫生、物品的规范摆放情况。
(五)班长、舍长、班干部负责检查、督促学员按时起床。对于不能按时起床的，班长负责向作训教官报告。
(六)学生因病不能起床，应持医院(医务室)相关证明向作训教官和班主任请假，经系部领导联合同意后，方能休息，并到班主任处备案。
第二条 早饭
(一)早上7:20——7:50，早饭时间，由作训教官带队，统一到学生食堂就餐，做到不喧哗、步调统一。
(二)早饭结束后，全体学生统一到操场集合。 第三条 早操
(一)早上7:50——8:15，早操时间，听到集合哨声后，全体学生(除担任公差、勤务和休假、伤病员外)应迅速到指定地点集合。
(二)由学生值班员检查着装，清点人数，由班长向作训教官报告。报告词：“报告!××班应到学生×名，实到学生×人，请假×人，旷课×人!报告完毕，请指示!”
(三)早操训练科目由作训教官负责开展，全体学员听指令执行。
(四)早操结束后，全体学员立刻前往教室，准备上课。 第四条 上课
(一)上课前，学生以班为单位，进入教室或训练场地，学生值班员(以下简称“值班员”)负责清点人数，检查着装和教育用具，做好学习、训练的准备工作。
(二)授课前，值班员发出“起立”口令，全体学生起立，向教师问好;问好后，值班员向教师报告。报告词：“报告!×班级应到学生×名，实到学生×人，请假×人，旷课×人!报告完毕，请指示!”教师指示“坐下”后，全体学生落座。
(三)授课时，要严格遵守课堂纪律，精神振奋，讲究礼貌。提问时要举手报告，回答问题要起立，回答问题使用普通话对答。无特殊情况不得请假，迟到进门(入场)应喊报告。
(四)班级纪律委员负责对迟到、早退和违反课堂纪律的学生进行记录，纪律考评结果每周汇总后交班主任签字，并根据相关规定进行处理。
(五)下课时，值班员发出“起立”口令，全体学生起立，向教师道别;道别后，根据教师致意，值班员发出“解散”口令，正式下课。 第五条 就餐
(一)放学后，学生赴餐厅就餐，就餐时间通常不超过30分钟，就餐时要遵守食堂规则，保持肃静，讲究卫生，文明就餐，提倡节约。
(二)就餐时要遵守餐厅规定和秩序，保持安静，不得喧哗、追打、乱敲碗筷;买饭时应自觉排队，不得拥挤插队。
(三)餐具用完后洗漱干净，按指定位置放好，禁止乱泼水，乱倒污物，剩饭菜要倒入指定的容器中。
(四)学生一律于餐厅内就餐，不得将饭菜带回宿舍。 第六条 午休
(一)午休时间一般由学生自行支配，主要用于卧床睡眠休息，也可以到、到教室自习、到操场自由活动，但不得聚众打牌、闲聊或影响其他人休息。
(二)午休后，学生迅速整理内务，做好下午上课准备。 第七条 自习
(一)学生于每晚19:30—21:00进行晚自习，由作训教官、班长、团支部书记、纪律委员、值班员负责维持秩序。班长负责统计人数、维持纪律、风气、秩序等。
(二)晚自习结束前10分钟，进行讲评，讲评人由班主任、班委干部和值班员轮流担任。讲评内容包括：一日情况小结、违纪现象通报、评比结果通报、表彰优秀先进和好人好事、传达上级指示与精神、安排翌日工作或其它事项等。 第八条 晚查
(一)晚自习后，9:00—9:20为跑操训练时间，由作训教官负责同一整队训练。训练结束后至熄灯前为晚间自由活动时间，学生应抓紧时间进行洗漱及就寝前的准备。
(二)周一至周日，每天22:00进行晚查，学生须在21:50前回到宿舍。晚查以自查和检查的形式进行。
(三)自查时，学生以宿舍(班)为单位，检查时，值班老师带领学生会监察部成员到男女生宿舍楼巡视检查。
(四)学生不得在校外住宿;确因特殊情况不能回校住宿的，要事先办理相关手续。 第九条 就寝
(一)每天23:00，熄灯玲响后，各宿舍立即熄灯，学生不得走动、讲话、听广播、洗漱、照手电、划火柴、点蜡烛等。
(二)周
五、周六的熄灯时间推迟一个小时。
(三)学生不得擅自留宿校外，也不得擅自留宿外人。
(四)值班老师带领学生会检查学生就寝后熄灯情况，并于翌日9:00前公布检查结果。
第十条 课外活动
(一)学生处、团委、学生会、社团和班干部负责组织课外活动，学院对在各类竞赛中取得佳绩的学生给予奖励。
(二)学院统一的课外活动，一般定在每周二至周五的15:40—17:00;其它形式的课外活动，时间由组织者另定，但不得影响正常的教育教学秩序。 第十一条 学生外出
(一)周一至周五上课期间全天禁止外出。除外出看病外，以其它事由请假外出，一般不予批准。周
六、周日，学生可外出，但必须在21:00之前返校。
(二)周一至周五，学生确需外出的，应事先请假(填写请假条，一式二份，审批人与学生各持一份)并经班主任、系主任、军事教官层层审批后，方可外出。审批权限
3 为：请假1天以下，由作训教官与班主任联合审批;1—3天，经作训教官与班主任联合同意后，报由系部主任审批;3—7天，经作训教官与班主任、系部主任审批后，报学保部部长审批;7—30天，经作训教官与班主任、系部主任、学保部部长审批后报分管学生工作的副院长审批;30天以上的，直接报院长办公会研究决定。
(三)学生出入校门时，须持学生证和请假条或备案单，并在门卫登记相关信息。出入校门时，学生要自动列队。
(四)学生外出时一律着便装，在外活动期间要严格注意自己的安全和言行举止，由此引起一切责任由学生本人承担。
(五)学生外出返校后，应立即到请假审批人、备案办理人处报到;凡未按规定时间返校、报到的，一个月之内不再安排外出机会。
(六)因事、因病请假、备案外出，当夜不能返校的学生，在请假、备案后，还需到中队委登记，以便查寝。凡不登记的，一个月之内不再安排外出机会。
(七)日常生活中，教官、教导人员和学生干部要进行严格审查，对以不正当理由要求外出的学生要坚决制止，对外出的学生强调返回时间和外出注意事项。
(八)严格门卫管理，保安负责严格查验学生的外出手续。系部领导、作训教官、班主任与学生会，应协助保安严防学生翻墙外出、冲岗外出和不请假外出。如发生上述问题，应予以紧急处置。
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第三章 校园礼仪
第十二条 学生之间通常称姓名，或称职务，或姓名加职务。学生之间或学生与外部人员之间谈吐要文明，不得讲脏话，不得叫绰号等不文明称呼。
第十三条 学生在听到领导和上级呼唤自己时，应立即答“到”;回答领导和老师问话时，应当自行立正;领受领导口述命令、指示后，应回答“是”。
第十四条 在校园内，学生遇见领导和老师时，应当敬礼，领导和老师应当还礼。在正规会议场合，学生干部下级见上级应当敬礼，上级应当还礼。
第十五条 学生在进入领导、老师办公室前，应当喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入;进入同学或者其他人员室内前，应当敲门，经允许后方可进入。
第十六条 在宿舍内，领导和老师来巡视时，应当自行起立。作训教官、辅导员、学生干部点名时，被点名学生应立即答“到”，并积极配合有关部门的纠察工作。
第十八条 学生执行领导、上级的指令后，向领导或上级汇报时，要主动敬礼。 第十九条 升国旗时，列队学生应当自行立正，行注目礼;指挥人员行举手礼。
第四章 仪容仪表
第二十条 在校期间，学生以中队为单位，各中队必须统一着制服、校服(周
六、周日除外)。
(一)校阅、升旗仪式、队列汇演或重要活动、集会时必须按要求统一着制式服装。
(二)学生可佩带学院统一颁布的纪念章、校徽，不得佩带其它徽章，也不得佩带戒指、耳环、手镯等物。
(三)学生不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，要扣好领口衣扣。着长袖衬衣(内衣)时，下摆须扎于裤内;内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时，下摆不得外露。
(四)学生不得穿背心、短裤、吊带儿、超短裙、拖鞋或赤脚、赤脚穿鞋进入校园、教学楼、图书馆、实验室、办公楼、餐厅及其它公共场所。
(五)学生外出时必须穿便服，但要举止端正，文明礼貌;因季节变换而换装时，由学生处发布通知。
第二十一条 学生头发要整洁，要及时清洗。男性一律不准留长发、大鬓角、胡须，女性一律不得长发披肩、烫发、染发、绑辫(不戴帽时可扎马尾辫)。
第二十二条 着制服时，不得化浓妆，不得留长指甲，不得围围巾，不得戴耳环、项链、戒指等饰物，不得有色眼镜(工作需要和眼疾除外)。
第二十三条 学生走路时，必须精神饱满，昂首挺胸，步履坚定，姿态端正;不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩或挽臂。
5 第二十四条 学生说话时，必须简洁明快，抑扬顿挫，用语文明，讲普通话;不得说脏话、骂人。
第二十五条 学生参加集会活动，必须按规定的时间和顺序入场，按指定位置就座，遵守会场秩序，不迟到早退。散会时，依次退场。作训教官、班主任、班长负责维护会场秩序。
第二十六条 学生外出，必须遵守公共秩序和交通规则，尊重社会公德，自觉维护学院的声誉;不得猥集街头，不得嬉笑打闹，不得携带违禁物品。乘坐公共汽车、火车时，应主动给老人、幼童、孕妇和伤、病、残人员让座。
第二十七条 学生不得饮酒、抽烟、赌博和打架斗殴，不得参加宗教、迷信活动。 第二十八条 学生不得到地方的酒吧、网吧、发廊、按摩室、桑拿浴室、录像厅、歌舞厅和电子游戏厅等场所消费娱乐，严禁涉足不健康场所。
第二十九条 学生不得购买、传看渲染色情、暴力、迷信和低级趣味的书刊和音像制品。
第三十条 学生不得围观和参与社会游行、示威、静坐等活动，不得传抄、张贴、私藏非法刊物，不得组织和参与集体上访。
第三十一条 学生在公共场所，要讲究卫生和主动排队，不得拥挤、插队、起哄、喧哗、脚踩凳子等。
第五章 日常制度
第三十二条 内务设置
(一)床上设置。自下而上，按照垫子、褥子、床单、被子的顺序设置，铺下严禁放其它物品。
(二)铺面设置。自下而上，按照被子、外衣(冬季)的顺序放置，枕头放在被子内侧。被子按照横三竖四的标准折叠整齐，放在床铺里头中央，折扣向外;外衣正面向外，采取衣袖外露的叠法，毛领叠于大衣内，长、宽与被子等同，置于被子上。
(三)床下放置。鞋子摆放在床下鞋框线内，鞋尖朝外，鞋跟朝里，摆放整齐，每人放置不超过5双鞋。
(四)其他物品位置：
1. 刊物按版面大小对折，叠放整齐，放在桌面上; 2. 课程表张贴于门后中央(距门上沿30厘米处); 3. 暖水瓶放在窗台下正中央; 4. 桌子放在两张床之间;
5. 桌面上可放置喝水杯(杯把方向一致)等;
6 6. 墨水瓶、浆糊瓶、洗衣粉、肥皂要整齐放在桌屉内;
7. 脸盆要放在床下鞋架左侧，脸盆内由左至右(面向脸盆)为香皂盒、牙缸; 8. 牙膏在左，头朝上，牙刷在右，毛头朝下，放置于牙缸内; 9. 毛巾双折置于脸盆沿上(或挂在制定地方); 10. 扫帚、簸箕、痰盂、墩布放在阳台或适当位置; 11. 衣物晾晒在窗外晾衣架上。 第三十三条 请示报告
(一)凡各级学生干部无权处理或不明确的问题，都必须事先请示、事后报告。
(二)请示报告通常采取书面或者口头形式，逐级进行，条理清楚，表述准确。
(三)凡学生以班组为单位参加集会活动时，应同时向作训教官和班主任报告。
(四)凡发生人员伤亡、失火、被盗、无故误课、停课及严重违法乱纪等事故、案件，应及时向学校报告，不得拖延。
(五)向学校领导请示报告，要及时、准确、客观，对不请示或反映情况不准确，造成严重后果者。要追究责任。
第三十四条 巡视纠察
(一)作训教官每天应定时巡视纠察本班学生的上课、活动与就寝情况，及时解决发现的问题。巡查每天至少3次，巡察情况记录在《中队日常管理巡察记录表》。
(二)班干部负责带领作训教官、学生会巡视纠察校风、学风建设情况，每天至少6次，重点检查学生起床、上课出勤、宿舍内务、校区秩序、卫生和迟到、早退、旷课情况，巡察情况记录在《班组风纪巡察记录表》。
(三)巡察结果作为评选优秀班组、文明寝室、先进个人和评定奖学金的重要依据。 第三十五条 外来人员接待
(一)验明证件，查清身份，问明来意，进行登记，热情接待，认真处理他们提出的问题。
(二)学习、训练、工作时间，一般不得因私事会客，特殊情况需会客时由直接领导批准。
(三)学生在校期间，应劝说亲属不要为小事随意来校;学生亲属来校，辅导员应当安排学生与亲属团聚，并介绍学生在校学习、训练、生活的情况。
(四)学生亲属来校一般不得留校住宿，因特殊情况需留校住宿时，须经班主任、系部主任批准。
第八章 执勤值日
7 每天安排1人为学生值日员，协助作训教官、班主任开展工作。 第三十六条 执勤人员职责
1.督促、检查各中队落实一日生活制度等情况。
2.维护学生学习、训练、生活秩序，发现问题及时向学校汇报并组织纠正和处理。 3.落实晚查制度，每天与作训教官、学生会同步进行。 4.完成系部领导、作训教官、班主任交办的其他工作。 6.检查教室的落锁、关窗情况。 第三十七条 学生值日员职责
1.看管教室、场地和宿舍的设施、设备。 2.督促相关人员清扫教室、寝室和室外卫生。 3.检查学生仪容仪表。
4.向任课教师进行报告学生上课情况。 5.统计当天学生请假名单。 6.完成上级交办的其它任务。
第九章 升旗仪式
第三十八条 升旗仪式按照以下程序和要求进行
(一)升旗时间：每周一8:00。
(二)升旗前十分钟(7:50)，仪仗队做好升旗准备。
(三)升旗前五分钟(7:55)，全体人员到达指定位置。
(四)全体人员整队、清点人数完毕后，班长向作训教官报告。
(五)准时升旗(8:00)。升旗时，播放国歌，升旗手甩旗，大队长发布口令：“敬礼!”全体人员向国旗敬礼。
(七)国旗升到旗杆顶端后，听升旗手口令执行：“礼毕!”全体人员礼毕。
(八)升旗结束后，系部领导、班主任、作训教官点评完毕后全班人员带回教室。
第十章 卫生习惯
第三十九条 学生应当学习遵守各项卫生规章制度，接受各级领导和干部的监督指导。每个学生要做到：
(一)饭前便后洗手;
(二)饮食清洁，不暴饮暴食;
(三)勤洗澡，勤理发，勤剪指甲，勤晒衣服被褥;
(四)不随地吐痰和大小便;
(五)不乱扔果皮、烟头、纸屑等废弃物。
(六)保持室内和公共场所的清洁卫生。
(七)每日清扫教室、寝室，每周进行大扫除。
(八)室内保持整齐清洁，空气新鲜，无蜘蛛网，无污迹，无烟头，无积尘。及时消灭蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂。
(九)厕所符合卫生要求，每日清扫冲刷，保持清洁。
第十一章 学生军事化管理考核办法
为切实做好军事化管理考评工作，特制定本细则。 第四十条 考核项目及标准
(一)课堂、会场
1.无故旷课1节或不参加集会，每节每次扣5分。 2.上课或集会迟到、早退者，每次扣2分。
3.上课看课外读物，随意讲话，走动，吃零食，上课睡觉等与本科无关之行为，每次扣2分。
3.在教学区和校园内打闹、大声喧哗者、吸烟、吃零食等情况，每次扣2分。 4.在课堂上起哄、擅自离开教室、接手机电话、玩游戏机、听随身听等严重违反课堂纪律的行为，每次扣10分。
(二)队列
1.集合哨(号)响后，在点名时间内未入列的，视为迟到，每次扣2分。 2.无故不参加整队者，每次扣3分。 3.在队列中讲话、嬉闹着，每次扣2分。
4.在队列中袖手、背手、插手、勾肩搭背、吃零食等行为，每次扣2分。 5.队伍集合点名后擅自离队者，每次扣3分。 6. 就餐前不列队者或不按规定就餐者，每次扣2分。 7. 在队列中不服从指挥者，每次扣10分。
(三)举止与风纪
1.违反着装规定者，每次扣2分。
2.着军服时，佩戴戒指、项链、耳环等装饰品，男生长发(胡须)、光头、染发、女生浓妆等现象，每次扣2分。
3.凡在宿舍楼外，穿背心、吊带儿、超短裙、拖鞋、赤脚、赤背等现象，每次扣2分。
9 4.就餐前，挎包、雨伞等物品未放置指定位置或就餐完毕未将餐具送到回收处者，每次扣2分。
5.男女交往举止不文雅，有勾肩搭背、拥抱亲吻等行为者，每次扣10分。
(四)宿舍
1.熄灯后不按规定休息的，每次扣2分。 2.未经允许互窜男女寝室者，每次扣5分。 3.熄灯后，未归宿舍就寝者，每次扣5分。 4.私自留宿外人者，每次扣5分。
5.在宿舍内点蜡烛和使用电炉、电饭锅、电水壶等禁用电器者，每次扣5分。
(五)内务卫生和其他
1.学生个人违反宿舍卫生评比要求者，每次扣2分。 2.整个宿舍违反宿舍卫生评比要求者，每次每人扣2分。
(六)有其它违纪现象，参照上述标准扣分。 第四十一条 具体考核
(一)学生会每天公布检查结果，周末负责汇总一次，并上报学生处备案。
(二)考核由作训教官负责，由班组长、学生会等组成的考核小组具体实施。
(三)违纪学生有下列行为之一的，可视情按扣分标准的2至5倍予以扣分。 1.查处违纪时，学生据报或不报真实姓名、所属班组; 2.检查人员指出其错误行为后，拒绝不改正者; 3.辱骂或讽刺、挖苦检查人员者;
(四)学生如对检查、考核有异议，可口头或书面向系部和考核小组提出，教学系部和考核小组在充分调查的基础上，作出处理并通知本人。
(五)附则
2016年4月1日起实施，本细则由教学系部负责解释。
第四篇：关于推行准军事化管理实施意见
各部门：
为进一步深化企业文化建设，提高企业管理水平，规范员工日常行为，全面提升员工素质，形成具有铁路特色的企业文化，促进公司安全生产和各项经营管理工作的协调发展，经公司总经理办公会研究，决定全面推行准军事化管理。
一、深刻理解推行准军事化管理的目的意义
实施准军事化管理的目的就是发扬军队指挥高度统一，军人令行禁止，纪律严明的优良传统。把军事化的管理方法、管理艺术应用到企业管理之中，内强素质，外树形象，提升企业整体管理水平和核心竞争力。实施准军事化管理的意义是有利于培育广大干部职工步调一致、雷厉风行、快速反应、落实高效的工作作风;有利于培养干部职工视纪律为生命，以服从为天职的思想意识;有利于培养干部职工始终保持一丝不苟、精益求精、忠于职守，不断开拓进取的良好精神状态;有利于培养团队精神，打造精锐之师，实现企业可持续发展;是锻造具有**特色企业文化的需要;是公司经营管理管理工作的需要。
1.推行准军事化管理，体现“标准化管理”要求
没有规矩，不成方圆。推行准军事化管理，是体现标准化管理的内在要求，是落实标准化建设的具体行动。大力实施标准化建设，有利于夯实管理基础，提高管理水平。从公司企业管理现状看，尽管我们的安全生产水平在不断提高，但不可否认，仍有部分员工存在心不在焉、散漫随意、工作标准不到位的不良工作习惯，这就需要一个统一的标准去管理、规范其行为，以
1 增强员工队伍的战斗力与凝聚力。而实施准军事化管理，事事有标准，行行有规范，使员工有章可循，有标准可依，避免了工作的随意性。
实行标准化管理，体现在员工一言一行、一点一滴上。员工在工作中服从命令，听从指挥;在行为上做到在场区不吸烟、不吐痰、不说脏话，在场区内行走“两人成排，三人成伍”。同时，通过严格训练，规范现场人员行为，提高现场操作人员的安全质量意识、业务素质和纪律意识，并在作业中严格执行，彻底控制习惯性违章的发生;严格现场管理，开展文明生产和定置管理;员工的组织纪律和团队精神得到一步加强，员工遵章守纪、令行禁止、雷厉风行、忠于职守、爱岗敬业、团结协作的工作作风，得到全面提升。
2.推行准军事化管理，体现五精管理要求
铁路运输行业是一个高危行业，要时刻保证铁路的安全稳定运行，客观上要求铁路运输企业必须实行严格管理。员工的一言一行直接影响着整个企业的形象，需要一支管理严格、训练有素的队伍。这正是五精管理要求打造三基九力团队的要求。
在公司日常管理中发现，公司的安全规定和措施条款、安全生产的会议要求和现场监督内容很多，要求很严，但还是经常在员工身上反映出违章作业、误操作等现象，公司认为在安全生产工作过程中，不缺宏伟战略，缺的是精益求精，把工作做好的态度;不缺规章制度，缺的是不折不扣地执行规定的意识。对员工实行准军事化管理，就是要搭建一个平台，借鉴军队管理经验规范企业的日常工作，以军人的严明纪律规范员工的安全行为，以军人的严整风纪培养员工的安全习惯，培育员工不折不扣的“执行”意识。
3.推行准军事化管理，体现“以人为本”的管理理念
2 安全生产是铁路服务经济社会发展的重要保障。实现安全生产，确保现场人身、设备安全，实际上是对员工及家属负责，保护员工的身心健康和安全，正是公司“以人为本、关爱员工”管理理念的具体体现。
在安全生产面前，无论是谁触犯“高压线”，都要付出惨痛代价，宽容马虎是对职工和家属极不负责。对于安全生产，公司着力培育“人人都是一道安全屏障”的安全管理文化理念，从严防范、从严管理、从严查处。准军事化管理所强调的生产全过程规范化控制，用军队钢铁般的条规和纪律，让我们的一线员工切身感受到军队严谨的工作作风和工作气氛，从每一个细节自觉规范自己的言行，进而切实提高自己的技能。
二、推行准军事化管理的总体思路
1、实施准军事化管理的指导思想：以全面开展五精管理为背景，坚持以准军事化管理为核心，以军事化训练为切入点，以提高企业核心竞争力为目的，以中国人民解放军《队列条令》、《纪律条令》、《内务条令》为主要内容。借鉴军队管理经验，提升思想境界，激发内在潜能，使人民军队的好思想、好作风、好传统融入广大员工的工作和生活之中，达到自我学习、自我约束、自我创新、自我超越，进一步整合理念，规范行为，提升素质，创新局面，促进和保证公司安全可持续发展。
2、实施准军事化管理应遵循的原则：
循序渐进原则。实施准军事化管理是一个长期的系统教育、艰苦磨练、自觉养成和逐步积累的过程，必须坚持总体规划，分步实施，由浅入深，循序渐进的原则。
注重实效原则。军事化管理的灵魂是重实戒虚，实施准军事化管理要学
3 其灵魂和精髓，力戒大轰动、一阵风的形式主义和有名无实的表面文章，坚持全过程重实效、讲实效、求实效、见实效。
规范从细、标准从严原则。在制度的制订和落实过程中要突出一个“严”字，着眼一个“细”字，逐步健全公司准军事化管理制度体系，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人督察。
创用并举原则。坚持继承与创新相结合，在继承和发扬优秀管理理念、管理制度的基础上，进一步整合提炼形成一整套规范、完善、系统、实用、可操作性强的准军事化制度，建立健全督察、考核、奖惩体系，确保各项管理制度落实到位。
合力推动原则。实施准军事化管理涉及层面广，标准要求高，管理内容多，要坚持公司党政统一领导，相关部门指导协调，党政工团齐抓共管的工作格局，为实施准军事化管理提供坚强的组织保证。
三、实施准军事化管理的目标要求
1.形成一个全员参与准军事化管理的浓厚氛围，准军事化管理理念深入人心，干部职工执行意识、服从意识明显增强。
2.建立一套准军事化管理体系。以规范从细、标准从严，沟通交流，提升凝聚力、服从力、执行力为目标，建立一套行之有效的管理制度，实施全面准军事化管理，形成独具**特色的准军事化管理模式。
3.培养和造就一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质干部、职工队伍。
4.全面提升公司整体形象和综合管理水平，持续打造建设国内一流现代化煤炭运输企业。
四、实施准军事化管理的步骤
实施准军事化管理是一个教育、磨炼、养成和积累的过程，任务重、范围广、涉及面大，必须按照“总体规划、分步实施”的原则，稳步推进。拟定为四个阶段组织实施。
1.全面推开阶段(2010年11月～2011年2月)。主要目标任务是宣传发动，军训切入，培育理念。通过制订下发推行准军事化管理的实施意见，召开启动动员大会，由党群工作部制订《公司准军事化管理细则(试行)》，全面启动准军事化管理。各部门、段及子公司要认真组织干部职工学习掌握《细则》，达到人人熟记、牢牢掌握的程度，并写出自觉遵守《细则》的保证书。
2.规范实施阶段(2011年3月～4月)。主要目标任务是按照《细则》要求，全面推开，系统实施。各部门、段及子公司结合实际制定各工种岗位规范标准及考核办法，形成准军事化管理制度体系，全面系统实施准军事化管理。狠抓各项制度条例的贯彻落实，坚持每月一次的准军事化管理例会，及时总结经验，查摆问题，推动准军事化管理工作不断向纵深发展。引导职工养成自觉遵守规章制度、自觉按章办事的良好习惯，形成全公司一盘棋、雷厉风行、快速高效、步调一致的工作格局。
3.显效提升阶段(2011年5月～7月)。主要目标任务是提高工作效能，创新工作局面。全面实施准军事化管理，不断完善管理制度，充实管理内涵，提升公司管理水平和综合形象，逐步从粗放管理向精细管理转变，从常规管理向军事化管理转变，实现企业管理目标、管理手段、管理流程全面优化，形成独具**特色的准军事化管理模式。
4.巩固成果阶段(2011年8月以后)。主要目标任务是，进一步巩固和发
5 展前三个阶段准军事化管理方面的成果，使这种管理模式和成效具有强大的生命力，能在公司安全生产管理中得到持续贯彻和落实，形成准军事化管理的长效机制。
五、推行准军事化管理组织机构
1.公司准军事化管理推广工作由五精管理领导小组领导，由企业文化建设领导小组办公室负责组织开展日常工作，办公室设在党群工作部。
2.各部门、段、子公司是推广准军事化管理工作的主体，应高度重视，全员参与，确保准军事化管理工作顺利推进。
六、实施准军事化管理的保证措施
1.广泛宣传，营造氛围。各部门、段及子公司要充分认识实施准军事化管理的重要意义，迅速把思想和行动统一到实施准军事化管理的各项要求上来。要通过召开动员会、职工会、座谈会等多种形式，充分利用板报、橱窗、宣传栏等宣传阵地，广泛宣传实施准军事化管理的重要意义、目标要求、主要内容和方法步骤，宣传实施准军事化管理的各项行为规范和标准要求，通过多种方式，进一步提高广大职工对实施准军事化管理重要性和必要性的认识，引导广大干部职工以积极的姿态投入到准军事化管理工作中来。在公司营造一种准军事化管理的浓厚氛围。
2.强化措施，狠抓落实。实施准军事化管理是一项涉及全员、全过程、全方位的管理创新工程。各部门、段及子公司要站在实现公司改革发展的政治高度，以对公司可持续发展和对职工群众高度负责的精神抓好准军事化管理各项工作措施的落实。各部门、段及子公司负责人是实施准军事化管理的第一责任者，要亲自抓、负总责，认真研究制订本单位实施准军事化管理的
6 具体措施，确保各项行为规范和工作标准的贯彻落实。
3.搞好结合，讲求实效。当前，公司安全生产、改革发展等各项工作头绪多、任务重。各部门、段及子公司要坚持以准军事化管理统领当前各项工作，以准军事化的标准把各项工作提高到一个新水平。要把广大干部职工群众的精神有没有振奋，干部职工的责任意识、奉献意识、艰苦奋斗意识有没有增强，部室、班组管理有没有实现精细化，公司安全、生产和五精管理建设成果有没有巩固和发展，作为判断准军事化管理实施成效的根本标准，把广大职工在实施准军事化管理中焕发出的工作热情，转化为推动公司各项工作的强大动力。要以推行准军事化管理为依托，通过强化纪律、规范行为，锤炼队伍、培养作风，全面提升干部职工综合素质，努力开创公司改革、发展、稳定工作的新局面。
二○一○年十一月十三日
第五篇：保卫科准军事化管理方案
保卫科实行“准军事化管理”实施方案
公司领导: 按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准军事化管理实施方案。
一、 指导思想
以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准军事化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。
二、 总体目标
学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准军事化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的军事训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。 在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌 在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献 在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪 在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进
三、 工作内容：
1、 各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。
2、 坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。
3、 每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。
4、 坚持日点到，出操制度，每天早8：00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。
5、 值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。
6、 加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆通行。
四、 实施要求
在实施准军事化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准军事化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无 细，管理上要精打细算，充分利用企业文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍
五、 实施步骤
1、 宣传动员阶段(6月15日——6月30日)学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准军事化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。
2、 组织实施阶段(7月1日——7月20日)严格按照《考核实施细则》狠抓落实，开展准军事化演练，补充和完善自身存在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况进行检查考核，以此推动准军事化管理活动向纵深发展。
3、 巩固提高阶段(7月20日——7月30日)认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。
4、 总结阶段(8月1日——9月1日)总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。
保卫科 2010年6月15日