加强施工安全管理

加强施工安全管理（精选12篇）

加强施工安全管理 第1篇

关键词：建筑企业,施工现场,安全管理

1建立安全生产管理制度和安全保障体系

安全施工是施工现场管理的重要内容, 要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系, 落实各项安全生产责任制, 重点加强对施工用电、脚手架和施工机械的安全管理, 确保在施工过程中不出现任何问题, 要加强对施工人员安全生产知识的教育, 使所有施工人员都具有一定的安全生产知识, 掌握安全生产要领, 严格按照安全操作规程组织施工, 对于安全隐患要及时检查排除, 不允许安全隐患存在。

2制定安全技术措施

(1) 针对性。

针对建设项目的特点和条件, 从安全管理, 施工方法与作业环境, 临边防护, 三宝、四口、防护, 大型设备的安装使用拆除, 临时用电等方面, 制定具体的、有针对性的安全技术防范措施, 从而达到预防为主的目的。

(2) 全面性。

在编写施工安全技术措施中, 要明确安全管理组织机构、安全管理程序、安全检查制度、安全生产各项规章制度及操作规程, 职工安全教育、培训的内容、形式和方法、安全考核奖惩制度及安全技术资料管理制度。制定特殊工种安全技术措施, 三宝、四口防护, 高处作业安全要求, 临边防护措施, 编写大型机械设备及电动工具使用防护措施, 制定防火、防毒、防爆、防雷及职业卫生安全方案现场临时用电安全技术方案, 以及季节性施工作业安全措施等。

(3) 规范性。

编制安全技术措施, 必须严格遵循国家和地方的有关法规和标准, 制定规范化的安全技术措施。

(4) 经济性。

在制定安全技术措施过程中, 必须从企业的实际出发, 对每项安全技术措施提出多种方案, 进行多方论证比较, 制定出既满足规范规程要求, 又相对经济的防范措施。

3强化班组的安全管理

班组是企业的细胞, 是企业生产经营活动的基本单位, 企业的安全目标和其它各项经济技术指标都要通过班组来落实。因此, 搞好班组的安全管理对企业的安全生产和经济效益、社会信誉都有极其重要的作用。

4加强班前安全活动

施工工地及班组应建立班前安全活动制度, 班前活动要有记录, 班组长在班组安排施工生产任务时要进行安全措施交底与遵章守纪的教育, 带领班组成员进行上岗前的安全自查与工序交接互检, 发现隐患及时处理。

5规范每个职工的安全行为

通过对众多的安全事故发生的原因分析可知, 其原因主要有两个:一是外部不安全因素, 例如:各种安全防护设施不完善, 一是人的不安全行为所导致的内部因素, 例如违章作业和违反劳动纪律等, 在这些人中有些人不懂科学规律、蛮干、冒险作业, 对这部分人应当进行教育、培训, 使其懂得并掌握科学规律, 按规律行事;而另有一部分人在生产活动中, 把科学规律忘在脑后, 有意无意地我行我素, 以至发生了不应该发生的安全事故。对这部分人除了进行在教育以外, 还必须采取经济、行政和法律手段来加以约束和限制, 强行规范他们的安全行为。

6安全教育培训需要结合实际讲究方法

安全生产教育的方式方法是多种多样的, 安全活动日、班前班后安全会、安全会议、安全知识考核、安全技术交流、事故现场会、安全教育陈列室、安全卫生展览、安全教育电影、幻灯、宣传栏、警示牌、横幅标语、宣传画。安全操作规程牌等都是进行经常性安全教育的方法, 以上教育方法可以分为课堂教育、现场观摩、影象教育、正反面对比教育、现场宣传教育多种类型。

安全教育培训的内容包括安全思想、安全技术、安全知识和安全文化、对不同岗位、不同专业工种的人员要有针对性地培训、对新进厂职工实行三级安全教育, 既公司级、项目级、班组级的安全生产教育;对特种作业人员, 除按一般性安全教育外, 还要按照《关于特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的有关规定, 按国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训, 取得特种作业人员资格证后放可上岗作业;再就对季节性变化、工作对象改变、工种变换、新工艺、新技、新材料、新设备的使用应进行特定的、适时地安全教育。企业在做好新职工的教育、特种作业人员安全教育和各级管理人员的安全生产教育培训的同时, 还要加强安全心理教育、从安全心理学的角度而言, 人的心理活动在建筑安全生产劳动中是非常复杂的, 当人的安全意识差、安全情绪不稳定时, 违章操作的现象极容易发生。而且人的安全意识, 安全思想和安全行为, 一旦养成了习惯就很难改变。只有不断接受安全教育, 才能培养人各个方面的良好安全行为习惯、良好的心理素质、克服生产过程中的侥幸、麻痹、从众、冒险等心理, 以减少安全事故的发生。

7安全教育培训要融入到创建文明工地活动中

文明工地倡导以人为本, 为工人创造安全、文明的生活和工作环境。目前创建文明工地活动已蔚然成风, 企业要使工人在全员参与创建文明工地活动中接受安全教育, 在施工现场营造安全气氛。现场悬挂、张贴安全宣传标语, 定期出版报、宣传栏、读报栏, 以及在具体部位悬挂安全技术操作规程和安全标志, 使工人在浓烈的气氛中不断受到警示教育, 强化安全意识, 自觉遵章守纪。

8加强新上岗职工的安全教育

所有的安全规章制度都是用血写出来的, 对职工进行安全知识教育绝不能走过场, 要千方百计让安全法规知识融入到每个人的心中, 并落实到行动上。无论什么工种, 都要把“临电”、“三宝”、“四口”、五临边”等事故易发环节作为重点进行教育。对特殊工种, 例如架子工、机械操作工、电焊工等要进行严格的技能考核, 考试合格后才能持证上岗。

9加强民工的安全管理

民工自我安全防护意识薄弱, 自我保护能力差, 缺乏最基本的安全施工技术操作知识, 容易出现人身伤害事故, 因此应加强对民工的安全教育和管理。

(1) 加强对民工的安全生产管理, 建立健全安全生产责任制, 明确民工在安全生产方面的权利、责任和义务。要在民工中开展安全法律、法规及常识的普及工作, 增强民工的安全意识和自我保护意识。

(2) 对新招雇的民工进行三级安全教育和岗前教育, 未经培训教育合格的一律不得上岗。

(3) 施工企业必须建立一套完善的民工管理制度。现场管理人员要在工作上、生活上关心民工, 安全管理与安全防护用品发放等方面, 应同其他工人享受同等待遇。要组织民工学文化、学技术, 提高民工文化、技术素质, 增强他们的安全意识和自我防护能力。

10加强施工现场设备管理

要建立健全设备管理制度和管理目标责任制, 严格制定各种操作规程、安全保障和维护保养制度, 采取各种有效措施, 保障机械设备始终处于良好状况, 保证施工生产的顺利进行。

11加强施工现场的环境管理

关于加强冬季施工安全管理的通知 第2篇

各班组：

当前施工阶段，由于气温明显下降，大风雨雪冰冻等恶劣天气增多，是各类施工安全事故的高发期。各单位要切实提高对安全生产的认识，做到警钟长鸣，加强组织领导，落实责任，认真做好安全生产事故预防工作，采取有效措施，坚决遏制安全生产事故的发生，在项目施工中应做到以下几点：

一、安全教育到位，加强对冬施人员的入场安全教育，除项目部配置专职安全员外，各班组按规定指定群众安全员，严格按照冬季施工方案执行。

二、防人身伤害、防冻防滑事故 ：

1、登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施；

2、遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工；

3、基坑周边应有效防护，并设置警示标志。

三、防火灾、防中毒事故：

1、要防止火灾，消防设施及器材应做到齐全、完好和有效；

2、加强对易燃易爆物品的管理；

3、工人宿舍取暖设施严禁用明火（电炉、煤炉）、碘钨灯取暖和乱拉、乱接电线，严防煤气中毒、火灾和触电事故的发生；

4、混凝土结构如需外部热源进行保温养护，需先上报专项施工方案，经有关部门审核后进行施工；

5、临舍、料场周围及时检查，防止火灾的发生；

四、严防触电、漏电事故、现场施工生活用电必须严格执行标准，要对所有临电线路、配电箱进行一次检查和维修，严禁乱拉、乱接、乱绑扎和超负荷用电现象的发生。

五、加强值班制度管理人员要加强轮流值班，门卫人员要坚守岗位，履行职责，严防偷盗事故的发生。值班人员做好值班记录，确保现场安全生产和公司的财产安全。

浙江城建建设集团有限公司

南关村改造DK-3项目部安全科

加强工程施工现场的安全管理 第3篇

关键词：市政工程；施工现场；安全管理

引 言

对工程施工现场进行必要的安全管理对于参建单位来说是一项重要而艰巨的工作，各单位应该把施工现场的安全管理工作放在首位，以確保工程的顺利进行。文章根据市政工程的特点，简要分析了市政工程中影响施工现场安全管理的主要因素，同时，总结提出了加强对市政工程施工现场安全管理的主要措施。

1 市政工程的特点

（1）施工作业方法多样性，施工变化大，规则性差。

（2）露天作业高处作业多，手工操作，体力劳动繁重。

（3）民工流动性大，安全意识薄弱。

（4）城市人口多，影响面广。

2 影响市政工程施工现场安全管理的主要因素

2.1 施工现场安全监管意识不够

施工现场的安全关系着整个工程建设的成败，但是许多情况下“安全第一，预防为主”的安全监管意识并没有贯穿工程建设的始终。市政工程建设本身就是一项社会公益性的建设，它在一定意义上被赋予了工程建设之外的诸如政府形象、政府工作人员的政绩的含义，因而它也必须承载来自外界的各种考验及评论。由此，在施工开始后，一些市政工程出现了“重工期，轻质量”“重绩效，轻监管”等不应出现的现象，参建各方的施工安全意识不强。

2.2 参建各方对施工安全制度的执行力弱

一些单位虽然已建立一系列的现场施工安全管理的制度，但是在实际的工作中，各单位对制度的执行力相当弱，甚至使得这些制度流于书面形式，施工现场的安全隐患没有得到及时的发现并清除，因而施工安全问题时有发生。

2.3 市政工程建设的市场不规范程度较高

当前我国的市政工程建设随着城镇化的发展得到了快速的发展，但是市政工程的招投标市场依然存在着许多不规范的问题。有些建设单位不按照规定的程序办事，随意左右市政工程的造价等，从而使得一些施工单位为了中标而不惜打价格战，造成施工单位间的恶性竞争。施工单位中标后为了能够最大限度地盈利，也不按规定进行施工，对于他们觉得不必要的投资尽量不投入，比如施工现场的安全管理投入。有些单位中标后觉得项目无利可图，因此就分包给那些不具备相应资质的企业甚至施工班组，而这类企业或施工班组并不会将资金投入到现场的安全管理中，从而最终影响工程的安全，造成工程施工现场安全问题频频发生。

3 对于市政工程施工现场安全管理的加强措施

3.1 凸显市政工程施工单位安全责任制度

（1）按照规定到建筑业主管部门办理安全报监手续。

（2）依法申请市政施工企业安全生产许可证，落实安全生产条件，提高安全生产管理能力。

（3）主要负责人、项目负责人、专职安全员须经建设行政主管部门考核合格后方可任职。并每年至少进行一次安全生产教育培训，记入个人工作档案。对其培训考核不合格的人员，不得上岗。

（4）在施工现场根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，应当采取安全防护措施编制专项方案。

（5）严格落实施工组织设计、专项施工方案的审批，严格落实专家论证审查制度。

（6）施工现场特种作业人员必须经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

（7）向作业人员提供符合国家或行业标准的安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。

（8）为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付保险费。

（9）施工现场搭建的建筑物等临时设施应当符合安全使用要求。

（10）对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定事故应急救援预案，并定期组织演练。

（11）发生生产安全事故后，如实地按程序逐级上报，并采取措施防止事故扩大，保护事故现场，配合事故调查处理。

3.2 加大重大危险源的控制、管理与检查

存在重大危险源的工程必须编制有安全技术措施、监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容的专项施工方案；对存在重大危险源工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

有重大危险源的施工作业，须有专职安全生产管理人员和监理人员进行现场监督，检查、验收并做好记录。监理单位应建立工程项目施工安全重大危险源监理台账，认真编制实施细则和旁站方案，严格审查施工组织设计和施工方案、安全技术措施、工程项目施工安全应急救援预案。

3.3 规范市政工程安全报监程序及安全生产监督档案管理工作

3.3.1 安全报监工作程序

施工企业填写《市政工程安全报监书》→按规定收集整理安全报监所需资料→办理意外伤害保险→携带资料到属地建筑安全监督机构报监→安监机构工作人员审查核实有关资料→确定安全生产管理目标→约定现场勘验时间→2日内组织现场勘验→签发《项目负责人安全生产职责考核扣分卡》→送达《建设工程安全责任告知书》→安全报监审批结论批复→《安全报监书》盖章并发送各方建档。

3.3.2 安全生产监督档案管理

市安监站统一安全监督档案管理形式，建立以市政工程项目为单位的安全生产监督管理档案。并把建档所需《市政工程安全生产监督卡》、《安全文明工地申报表》等由市安监站统一印制并送各区市安监机构执行。其档案内容：市政安全生产监督卡、安全报监书、扣分卡、扣分通知书、告知书回执、安全文明工地申报表及创建方案、执法文书、监管过程中形成的其它书面记录资料等。

4 结束语

安全生产安全责任重于泰山。在“以人为本”的建设理念环境下，牢固树立安全意识和责任意识，持之以恒地开展安全教育和不断提高安全操作技能，扎扎实实地做好安全预防工作，认认真真地落实安全防范措施，立足于施工企业安全自控，落实施工现场安全监控，只有这样，在市政工程建设过程中才能有效减少和防止安全事故的发生。

参考文献

[1]蒋飞.建设工程施工安全管理[J].山西建筑.2009，12.

[2]住房和城乡建设部工程质量安全监管司.建设工程安全生产法律法规[M].中国建筑工业出版社.2007.

[3]住房和城乡建设部工程质量安全监管司.建设工程安全生产管理[M].中国建筑工业出版社.2007.

如何加强建筑施工安全管理 第4篇

1 施工管理人员安全责任制和管理职责

1.1 安全生产责任制。

各级建筑安装企业在制订计划, 布置检查、总结评比生产时, 必须要有明确的安全生产要求和严格的考核指标。市建工局应按行业管理的要求, 加强对在宁所有建筑安装企业安全生产的管理和指导。建筑安装企业及其主管部门的负责人对本企业和本系统的安全生产负全面领导责任, 分管生产的负责人负直接领导责任, 技术负责人负技术领导责任, 其他负责人对各自分管范围内的安全生产负责。凡几个建筑安装企业联合施工时, 应由总承包单位负责安全生产工作, 对分包单位必须服从总包单位的领导和管理。在承包合同中, 各项工程都要有明确的安全要求和责任。不具备安全生产条件的建筑安装队伍。不得承包工程。企业的职工必须自觉遵守安全生产规章制度和操作规程, 正确使用安全防护装置和防护设施, 严禁违章指挥和违章作业, 对他人违章作业或违章指挥, 有权制止和拒绝执行。

1.2 安全管理职责。

监督检查企业贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法规, 实现安全、文明生产;配合有关部门开展安全生产的宣传教育工作, 总结交流推广先进经验, 协助领导组织安全检查;调查研究生产中的不安全问题, 提出改进意见和措施;参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划, 并对贯彻执行情况进行监督检查;与有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核及发证工作;进行工伤事故的统计、分析和报告, 参加工伤事故的调查和处理;制止违章指挥和违章作业, 遇有严重不安全的情况, 有权暂停生产。督促有关部门做好职工劳逸结合和女职工的特殊保护工作。对违反劳动保护法规的行为, 可视情况给予教育。并向领导提出处理建议。

2 目前建筑施工安全生产存在的问题

2.1 企业安全生产责任制不落实。

一是一些企业施工组织设计编制不规范, 安全技术措施针对性差。如被检查的项目中各项安全生产规章制度大多是通用文件, 形式雷同, 可操作性不强;二是有些企业建立的安全生产责任制及相关的安全生产规章制度未能真正落实到位。三是项目经理岗位责任制不落实, 现场项目经理对项目第一责任人了解不清, 导致在施工现场尚存在不少安全隐患。

2.2 建筑市场不规范建筑市场行为不规范, 无

证和越级施工, 挂靠、层层转包等问题屡禁不止;一些施工单位靠低价中标, 揽到工程任务后便以漤扣安全投入、削减安全设施等方式来赚取利润;有的建设单位将工程肢解后分包给多个施工企业承建, 在安全生产等问题上互相推诿, 致使安全生产制度难以施行, 也使得工程质量难以保证。

2.3 企业安全生产管理水平差这主要表现在相当部分企业只重效益, 不重安全。

建筑安全监督人员数量不足, 经费没有稳定来源, 导致安全监督覆盖面和监督频率不高, 影响了监管效果。存在着管理责任不清的现象, 没有履行“谁发证、谁管理、谁负责”的管理职责。在市场经济意识的作用下, 片面追求短期效益。企业缺少进行安全生产的基本条件和技术力量, 安全管理人员缺乏基本的安全意识, 施工生产中缺少基本的安全设施。建筑行业内流行的一种说法“:安全问题, 说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”正是这一现状的真实反映。施工企业在管理水平、安全教育方面存在的欠缺, 是引发施工安全事故的主要原因之一。

2.4 建筑工人安全素质低。

建筑生产仍旧属于劳动密集型生产, 而在施工过程中所使用的大量劳动力, 基本上都是来自于较贫困的山区、农村。这些建筑工人, 文化素质低、安全意识淡薄, 把进场前的安全教育仅仅看作是一个程序化的过程。因而, 在施工生产过程中, 会经常出现诸如:不戴安全帽、不系安全带、随意出入安全防护区, 甚至是无证操作、跨专业操作等一些违规现象, 给施工生产造成了极大的安全隐患。

2.5 缺少必要的应急救援预案由于缺乏安全知

识和意识, 针对施工过程中存在的安全隐患, 不能加以识别并及时进行处理;对已经发生的安全事故, 不能及时采取相应的救援措施, 致使事态进一步扩大, 使小事故变成大事故。目前大部分建筑施工生产现场, 均无临时医务室, 项目部办公室内也没有悬挂紧急救援的呼叫电话, 在出现异常现象或发生事故后, 不能及时请求救援, 使本来可以防止的事故和人员伤亡, 变成现实。

2.6 房屋拆除工程管理尚需加强。

房地产主管部门对拆除工程还存在模糊认识, 将拆除与拆迁混为一体, 没有将房屋拆除工程发包给具有相应资质的单位施工;拆除工程前不制定包括拆除工序、拆除监控和警戒、拆除方法等内容的施工方案, 没有相应的专业技术人员, 从事拆除具体活动的人员大多是没有经过上岗培训的临时人员。施工现场没有相应的安全技术措施和安全交底。

3 加强施工企业的安全措施

3.1 安全教育和检查。

建筑安装主管部门应定期对所属企业各级领导人员进行安全生产、劳动保护法规和有关安全技术知识的教育和考核。各企业要建立经常性的安全教育制度, 定期对职工进行劳动保护规章制度和安全知识的教育及安全技术的培训。新工人必须进行厂、车间、班组三级安全教育, 经考核合格后, 方准上岗操作。对电气、起重、锅炉、压力容器、焊接、各种机动车辆、爆破、登高架设等特殊工种工人, 必须进行专门安全技术培训, 经市有关部门考核合格后, 方准独立操作, 并每年复审一次。建筑安装企业采用新技术、新工艺、新设备以及人员调换新工种后, 应对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育, 经考核合格后, 方准上岗操作。企业发生工伤事故, 必须按有关规定要求及时报告, 不得隐瞒、虚报或拖延不报。同时, 必须认真组织调查, 查清责任, 提出防范措施, 严肃处理事故责任者。

3.2 各建筑安装企业在编制施工组织设计时, 都必须编制安全技术措施。

爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等特殊工程和危险作业都要编制单项安全技术方案, 否则不得开工。在布置施工作业任务时, 必须实行逐级安全技术交底。

3.3 要加强对施工现场的管理, 道路、上下水、

材料堆放和各类临时设施的布置, 都要符合安全、卫生、防火要求, 做到安全生产、文明生产。现场的施工机械、电气设备和线路必须符合有关规程要求, 经施工负责人组织验收合格后, 方得使用。严禁机电设备带"病"运转或超负荷使用。机械设备的危险部位, 须有安全防护装置, 起重设备有要限位保护装置, 所有设备都要建立定期维修保养制度。在建工程的楼梯口、预留洞口、通道口和施工现场的坑、沟、洞等危险处, 要有防护设施或明显警示标志。在易燃易爆场所。变压器周围要设置围栏和安全标志, 夜间要设红灯示警。施工现场的各种防护设施、警示标志, 未经工程负责人批准, 不得移动或扣除。混凝土搅拌站、木工车间、沥青加工点及石料加工、石方爆破、喷漆作业场所, 都要采取措施进行治理, 限期使尘毒浓度达到国家排放标准。

3.4 加强季节性劳动保护工作。

夏季要防暑降温;冬季要防寒保暖, 防止煤气中毒;雨季和台风季节, 应对临时设施和电气设备检查维修;雨雪过后, 要采取防冻防滑等措施。凡新建、改建和扩建的工厂和车间, 都应采用有利于劳动者的安全和健康的先进工艺和技术。劳动安全卫生设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

3.5 建立完善的奖励和惩罚制度。

建筑安装企业及其主管部门应将安全生产、劳动保护工作列入经济承包责任制和计算发放奖金的重要考核内容之一。企业和个人在改善劳动条件, 防止职业性危害和工伤事故方面成绩显著的;及时排除重大事故隐患, 或在事故抢救中, 使人民生命和国家财产少受或免受损失的;对安全生产、劳动保护、技术改进等提出重大合理化建议的, 由企业的主管部门给予奖励。对违反国家有关安全生产、劳动保护法规而造成伤亡事故、职业病等严重后果的企业领导和责任者, 应视其情节给予处罚直至追究刑事责任。

摘要：建筑工程安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分, 针对如何加强建筑施工安全管理进行了论述。

路政部门加强养护施工安全管理酌见 第5篇

安全工作事关人民群众的生命财产安全和身心健康，体现着最广大人民群众的根本利益，既是全面建设小康社会的基本要求，更是公路事业发展的基本保障。路政管理部门作为保障公路畅通、维持公路秩序的行政管理部门，加强路上施工安全监管对于减少道路施工事故、因施工引发的交通事故尤为重要。基于目前公路系统的安全形势，安全事故时有发生，安全管理现状与上级要求还有较大差距，安全工作环境不优，安全基础工作仍较薄弱，存在的深层问题仍较突出的现状，路政管理部门加强公路施工监管，做好安全监管工作任重道远、责任重大。

一、当前公路养护施工安全工作存在的问题

因工程养护施工违规作业，物料滥堆乱放，现场未有效封闭、防护措施不力造成的伤亡事故近年来不断发生。施工事故已成为继行车事故后的第二杀手。随着季节性工程养护任务的愈加繁重，如果不采取得力措施，将有更加严峻之势．

目前，养护施工单位主要存在以下“五重五轻”方面的问题：

1、重施工、轻安全。没有把安全放在首要位置来抓，忙起来将安全忽视甚至忘掉的现象不同程度存在；

2、重布置、轻落实。很多工作，安全措施跟不上，不能将安全与生产同检查、同考核、同评比、同奖惩、同落实；

3、重合同、轻内容。安全责任合同虽然签了，但不符实际，缺乏实质内容，不具备完整、严谨、公正、合理性。

4、重事后处理，轻事前预防。出现了事故才后悔，投入大量的人、财、物力处理事故，不能把工作重心放在抓好日常预防和控制上。

二、发挥路政管理职能，抓好公路养护施工安全监管

做好公路养护施工安全工作就必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，以压事故、少伤亡、创平安为核心，以深入实施《安全生产法》为保障，以完善措施、落实责任为手段，为公路事业发展创造良好安全环境。

1、发挥路政管理职能，加强安全意识培养

我们的经济发展不能以人的生命为代价，建设小康社会每前进一步，安全生产就应当上一个台阶。俗话说：“思想不牢，地动山摇”，思想上的麻痹是最大的隐患。因此作为路政管理部门首先要从思想意识入手加强施工人员的安全教育，通过施工现场课堂、会议宣传等形式协助施工人员树立正确的安全意识，杜绝由于施工人员对施工安全知识的无知造成的安全事故。

此外，路政管理人员也要在重视程度上进一步提高。胡锦涛总书记多次强调：“安全生产关系群众生命，要作为一项重要工作切实抓好”，温家宝总理也政府工作报告中指出：“以高度负责的精神；切实加强安全工作”。党和国家领导人如此高密度、高层次、高要求，集中体现了执政为民的思想，集中体现了做好安全生产工作的重大意义。我们在备受鼓舞的同时，更要意识到“安全第一”绝非仅具象征意义的一般性口号，绝非可轻可重、可严可宽、富有弹性的一般性要求，而是一种法令、一种政治、一种真理。路政管理人员也要加强养护施工安全知识的学习和积累，思想上高度重视，环节上紧跟措施，全过程进行监管，才能开创良好安全监管局面，为进一步发挥路政管理养护施工监管职能奠定基础。

2、发挥路政管理职能，构建养护施工监管体系

路政管理部门依法对公路养护施工负有安全作业监管职责，因此在职责范围内通过管理手段的不断强化和创新是保证施工安全的重要途径。

首先路政管理部门应从内部管理制度上对养护施工作业进行全程监管。例如，公路局一支队在对实施派驻式路政管理的津蓟高速公路和京沈高速公路（天津段）路政管理中，实行了以养护施工安全监管为主要内容的“三必到”制度，即：路政管理大队养护维修施工作业前期必须到现场勘查；开工第一天必须到现场督查；竣工时必须到现场验收，发现隐患及时整改。使“安全第一、防患于未然”落到了实处。

其次，路政管理部门构建完善的养护施工监管体系，充分运用《行政许可法》颁布实施以来公路养护施工行政审批事项，细化施工时段、丰富管理内容、强化安全保障。在公路局2005年路政管理工作中，针对管辖高速公路春季养护施工点多、面广的施工特点，积极发挥路政管理监管与服务职能，用“一证、两书、两表”构成养护施工的路政管理监管体系，规范养护维修施工，为道路春季施工安全规范和道路畅通提供了保障。一证：即《阶段性临时施工证》。支队在将道路全程养护施工工程进行细分的基础上，强化了单项标段施工准入，把各个单项标段施工纳入监管体系，由各大队核发阶段性临时施工证。两书：即《文明、安全施工协议书》与《不规范施工整改通知书》。在单项标段施工准入强化的同时，大队与施工单位签订文明、安全施工协议书，加强施工单位文明、安全施工意识，做好文明、安全施工的预防性措施。此外，针对路政监管过程中发现的不规范施工行为，各大队利用不规范施工整改通知书向施工单位提出整改要求，确保安全隐患得到及时整改。两表：即《安全会议记录表》、《安全教育表》。在施工过程中，支队将协同经营公司、各施工单位组织以安全施工为主要内容的学习、讲座，并通过两表形式强化学习成果，把安全教育内容切实运用到施工现场，为安全施工、道路畅通提供后续保障。

3、发挥路政管理职能，施救联动救援机制

实践证明，高速公路上的任何障碍都有促发事故的可能，公路养护施工为公路畅通带来的不便更是安全事故的一大隐患，因此合理处置事后事项是减小事故损失的关键。路政管理部门在事故施救时同驻路交警建立联动机制，能够有效减少事故损失，保证生命财产安全。京沪高速（江苏）在联合管理道路清障施救时，注重与公安交巡警协同作战，创立施救联动机制。联合制定了联动处置预案，联手管路、护路，联动处置各种突发事件，收到了良好的效果。实行施救联动机制后，事故损失同比降低20％以上。

加强建筑施工管理初探 第6篇

施工管理一般分为5个阶段，依次包括前期决策阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、项目施工阶段、竣工验收交付使用阶段;建筑施工管理的内容可以划分为施工过程管理、质量管理、进度管理、成本管理和安全管理等几个部分。

1、施工过程管理

一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作：

(1)从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

(2)做好材料管理工作。材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

(3)做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

(4)施工过程中的检查。包括施工是否按图施工，是否符合设计要求，是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法，是否遵守操作规程，要求符合图纸规定，是否符合质量标准；对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件，隐蔽工程要符合质量检查的规定，并做必要的记录。

(5)保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。

2、提高工程质量的方法措施

(1)在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。

(2)提高设计图纸的质量，由于设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。

(3)建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

(4)提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。每个建筑施工管理人员应养成不断学习提高的好习惯。应加强自身思想道德修养，主动学习法律法规、学习技术标准，学习新技术、新材料、新工艺，不断地进行知识的更新换代，还应积极参加高等院校和科研院所开展的有关建筑工程的科研活动。

3、制定和修改施工进度

(1)制定进度计划。承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。

(2)组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理。可建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解工期目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施。在管理措施方面，要求项目管理者统一思想，并且各参与方的进度目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的提前安排和控制，做好材料和机械设备的供应，及时检查工序质量，处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都需统筹安排。此外，在后期施工管理中，还可以采取适当的经济措施促进进度管理工作，如在施工班组内部采取适当的奖罚措施，可以有效地激励施工人员的积极性。

(3)及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。

4、施工过程中的成本控制

必须根据预算和施工进度，月初做出用工、用料以及机械数量，结合市场价格计算出本月控制指标。施工过程中，依据分部分项对每天用量连续记录，完成一个分项后，应同控制指标进行对比、评价，找出存在问题，以便对控制指标加以修正。

5、施工安全管理

(1)安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。

(2)施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。

(3)加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

参考文献：

[1]黄俊.论建筑施工管理的问题[J].科技与生活,2010年第19期

如何加强建筑施工现场安全管理 第7篇

1 建筑业安全生产形势严峻

最近几年, 我国一直十分努力发展社会经济, 不断推动社会市场经济的改革, 在这样的大形式下, 城市的基础社会与城市化进程都在不断加快, 建筑更是城市化发展的重点, 在国民经济体中的作用与地位逐渐提高, 发展到现在已经成为我国重要的支柱产业之一。但是我国的建筑行业起步晚, 建筑十分差, 无论是管理水平还是建筑技术都落后于国际水平, 再加上建筑行业一直被认为是十分劳苦的行业, 导致做这项工作的人员都是素质不高的人员, 对安全方面没有足够清醒的认识, 所以安全建筑形势很严峻, 事故发生频率一直高居不下。

2 建筑施工现场安全管理存在的问题

就目前从施工现场的情况观察来看, 很多建筑单位对施工现场安全管理不够重视, 主要存在以下几点问题:1) 施工存在隐患。安全管理的关键就是施工人员自身要有安全意识, 安全意识关系到整个现场施工的安全工作, 所以根据现在《建筑法》规定, 施工现场的安全全部由建筑施工单位来负责。2) 技术存在隐患。不少单位没有意识到施工人员的素质不高会给施工安全带来隐患, 也没有对其进行系统有效的安全培训, 而且很多施工现场对一些法律法规的相关规定规范都执行不到位, 这样就导致一些技术有操作不当的可能性。这方面主要表现在:没有能够完全按照建筑法律法规的要求来进行操作, 所以造成了横向扫地杆搭设出现错误, 脚手板没有满铺或脚手板上堆放太多杂物等等, 这些都直接让施工安全存在隐患。而模板支撑系统缺乏稳定性, 主要也是由于不规范设定造成的, 而且很多施工现场还存在钢材与木材相混搭的情况, 导致纵横支撑力不平均。当然建筑施工中拆模的违规操作也是屡见不鲜, 这些问题都是施工人员的操作技术不过关引起的, 是造成安全事故多发的重要原因。

3 施工现场安全管理的要点

建筑工程施工现场安全管理工作存在很多问题, 上述详细阐述了, 比如监督不力, 技术不到位等等, 但是根据这些问题来探讨就需要结合以下要点来进行全面而科学的分析, 这样对提高施工现场安全管理更有利。

1) 建筑工程在施工过程中施工人员是绝对的主体, 施工人员自身的综合素质如何直接会对施工现场安全管理的效率产生影响, 所以只有当全部施工人员的安全施工意识都十分强大的时候, 才能够结合自身的施工经验与技术来提高建筑施工的质量, 避免施工事故的发生, 在较大范围内减小安全管理的难度, 提高安全管理的水平。2) 如果说施工人员是主体, 那么工程材料就是建筑工程基础, 其质量的好坏直接影响到工程的质量, 当然也会影响到施工的安全性。

4 加强施工现场的安全管理措施

建筑工程施工是行业中十分危险的工作, 尤其是现在建筑越起越高, 高楼大厦施工更是导致不少安全事故发生, 这样不仅影响工程效率, 还对国家的经济与人员财产安全造成影响。所以施工单位相关管理人员结合各方面, 进行科学合理有效的施工, 加强现场安全管理工作, 推动建筑施工单位的经济效率, 从而促进社会与生态效益缓慢提高。

安全管理最重要的任务就是保护施工现场人员的安全与健康, 保证工程安全顺利的进行, 施工现场有多工种立体作业, 不少设施都是临时性, 环境多变, 人员流动更是大, 所以造成不少不稳定因素的出现, 无论是人的危险行为还是物处于不安全状态, 这些都是造成安全事故发生的重要原因。1) 建立完善的安全生产保证体系。建筑施工相关部门必须严格执行相关法律法规, 比如建设行政主管部门就要对安全生产的准入条件进行严格审批, 审批施工单位是否有安全生产许可证, 对于一些达不到条件的单位, 比如没有设立专门的安全管理部门, 安全管理人员不到位, 以前发生过重大安全事故的施工单位审批或年检不能够通过。2) 提高安全施工观念。无论哪个行业, 安全工作都是贯穿始终, 特别是会影响到工程的质量与技术各要素。只要忽视了安全就有十分大的可能性发生事故, 造成人员伤亡与经济损失。所以作为施工现场安全管理的负责人, 要深入到施工现场的各个地方, 督促所有人员在施工期间, 始终坚持安全施工的观念, 并将其放在首位, 作为施工过程最重要的工作来贯彻执行。3) 加强现场施工技术管理。对施工现场的技术管理要做好, 就要达到以下几点:第一, 要充分认识与了解熟悉需要施工的图纸, 对图纸中的相关技术要完全了解与掌握, 利用技术来对建筑施工中的各个项目进行科学合理的优化, 还要将施工人员的素质与技术水平进行结合, 来对施工条件进行评估, 可行性如何。第二, 科学合理的对施工准备前的组织设计进行有效编辑, 对工程中的各个细小环节都要重视, 令工程中需要的技术能够正确有效的利用在施工过程中。第三, 在完成一项程序之后就要知道下一项工作要怎样进行, 施工之前对施工人员进行技术交底, 这样才能够让施工人员对自己的任务与责任得到充分的了解, 从而能够在最短的时间内不仅完成工程目标, 还能够提高工程质量。第四, 对施工队伍的技术水平有效提高, 比如施工单位要经过一段时间就要对施工人员进行技术培训, 全方面提高施工人员的技术水平与技术素养, 以确保施工过程能够顺利安全有序的进行。

5 结语

建筑工程需要漫长时间的施工, 需要诸多技术支持, 工程量十分大的项目, 很多因素还会影响到施工现场的安全, 影响工程顺利如期进行。因此提高工程管理人员对建筑工程的认识, 提高他们对现场施工安全管理的意识十分有必要, 而我国现场施工安全管理还存在着十分大的问题, 需要通过不断的研究与实施措施来改善与提高, 以促进我国建筑行业的发展。

摘要：简述了建筑业安全生产现状, 针对建筑施工现场安全管理中存在的问题, 提出了完善安全生产保证体系、提高安全施工观念、加强施工技术管理等措施, 以提高施工现场的安全管理水平。

关键词：建筑业,施工现场,安全管理,措施

参考文献

[1]黄家福.加强建筑施工现场安全管理的要点[J].江西建材 (工程管理) , 2013 (1) :23-24.

[2]赖福明, 赖勇.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].河南科技, 2010 (12) :35-37.

[3]郭波.浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点[J].管理科学, 2009 (15) :87-88.

[4]邢宝贵.如何加强建筑施工现场安全管理[J].管理纵横, 2012 (3) :121-123.

电力施工企业如何加强安全管理 第8篇

一、电力施工企业在安全管理工作中存在的问题

1) 安全管理以及监管制度不到位。目前, 电力企业已制定了一系列的相关制度, 明确安全生产的职责, 以保障安全生产的顺利进行。但是, 在实际管理工作中, 部分电力企业并没有严格按照规章制度执行工作, 只是停留在表面工作上, 在安全事故的预防方面, 未能通过规章制度来进行管理和控制。由于监管制度和安全管理的不完善, 使得现有制度未能规范执行, 若不能有效落实规章制度, 那么其制定也是徒劳的。

2) 安全意识薄弱。在电力施工过程中, 施工质量、效益往往是企业关注的重点, 即使工作人员口头上说“安全第一”, 但是在实际操作中, 为了赶进度或者增加经济效益, 就会忽略安全问题, 加上安全管理制度相对松散, 导致施工人员对工作中的安全问题不能给予重视[2]。主要表现在以下方面:电力施工的工序较为混乱, 施工人员不能严格按照标准来开展工作, 存在安全方面的麻痹心理, 安全素质不高;对机械设备进行维修养护时, 未能按标准程序来进行, 缺乏规范性的维修养护技术, 或者工作人员没有正确使用设备, 这就极易导致安全事故的发生。施工人员的安全意识不强就为以后的施工埋下安全隐患。

3) 安全监管的投入不足。对施工现场进行安全监管可对安全事故的发生情况进行控制, 同时还能发现现场存在的安全隐患, 及时采取防范措施, 从而确保施工能够正常进行。但是, 在实际监管市场中, 电力施工企业的监管力度较小, 加上监管设备的不完善以及监管制度未能有效落实, 监管投入不足是导致不能及时发现施工现场所存在的安全隐患的主要原因。电力施工企业为了实现利益的最大化, 会投入大量的人力、财力以及物力, 可以对安全监管的投入却相对较少, 实行安全监管工作的人员达不到监管工作的正常需求, 使企业中的安全监管不能发挥其真正作用。

4) 机械设备的使用以及管理不到位。随着我国科学技术的不断进步与发展, 施工的机械设备也在往精密化、智能化的方向发展, 越来越多复杂且高性能的机械设备被生产出来并投入使用。虽然机械设备在一定程度上对有效提高施工效率, 但是其操作与维护保养的要求也较高[3]。如果不能对机械设备进行有效管理, 极易在后期的使用中增加安全事故的发生几率。机械设备的使用及管理不到位主要表现在两个方面, 一是在对机械设备进行操作时由于缺乏规范的操作文件, 致使操作随意性较大;一是在对机械设备进行维修保养时缺乏专业的知识和技能, 导致维修、养护的方法存在很多不合理。

5) 工程项目的分包管理不到位。在进行项目分包时, 电力施工企业没有制定出严谨且安全的分包合同协议, 也没有对现场的分包、发包工作进行规范管理, 导致发生事故后没有相关人员对其进行负责。在对分包单位进行审查时往往采用重视证书多过实力、重视资质多过诚信的标准, 在工作人员以及机械设备进入施工现场时也没有做到严格把关, 这也是导致安全事故发生的一个因素。

二、加强电力施工企业安全管理的措施

1) 完善安全管理以及监管制度。无规矩不成方圆, 可见, 无论是哪个行业, 在对工作人员进行管理时都是以企业内部的规范制度作为依据, 以确保企业能够正常运行。所以, 为使员工能够更好地学习与遵守规范制度, 电力施工企业应当根据自身的特点来制定线管的安全管理制度, 并针对制度中存在的不足之处进行改进[4]。可适当地运用奖惩制度以保障安全管理制度能够顺利实施, 让员工做到有法必依, 有章必循, 将安全责任落实到个人, 通过实行严格的监管制度安全管理的目的得以实现。

2) 提高安全意识。保障施工人员生命安全的基本条件是提高其安全意识, 这也是电力施工的基本要求。如果在电力施工过程中没有安全保障, 那么其效益、形象等都会受到严重影响, 可见, 安全管理在企业中的重要性, 因此, 提高施工人员的安全意识是非常有必要的。要让工作人员人事到施工安全是一项长期且持续的工作, 以增强其安全思想。

3) 提高工作人员的素质。通过对安全管理人员进行安全知识和安全生产技术培训, 使其安全管理水平得到提高。培训主要包括对国家的法律法规、安全管理专业知识、行业标准以及企业规章制度等进行学习, 以提高其自身素质[5]。另外, 需要对施工人员开展具有针对性的安全教育, 如正确的安全操作技能、自觉执行安全规章制度、在紧急时刻做出正确处理等方面, 努力做到不违章操作, 严格按照操作规程进行施工。

4) 加强施工现场的管理。安全事故的发生主要是由于施工人员对安全问题的不重视、操作技术不合格、态度不正确以及生理、身体状态不佳等因素造成的。所以, 要对施工现场的安全管理工作进行加强, 培养施工人员养成自觉遵守制度的良好习惯, 对一线生产人员进行岗前安全教育以及技能培训, 不断提高其安全意识。对于施工现场的各类机械设备、工具等, 做好检查、维护和保养工作, 定期对其进行安全预防性试验, 使设备的不安全状态得到有效控制。

三、结语

安全管理关系着电力施工企业的生存和发展, 所以要对安全管理工作进行加强, 对工作中存在的问题进行仔细分析, 并采取相应的改善措施, 以确保电网能够安全、稳定地运行。

参考文献

[1]钟学谦.电力施工企业如何加强安全管理[J].电子制作, 2015.

[2]施国庆.电力施工企业如何加强现场安全管理[J].农村电工, 2015.

[3]许卫.关于电力工程施工安全管理的相关思考][J].低碳世界, 2014.

[4]林坤明.论电力施工企业的安全管理对策[J].科学时代, 2013.

如何加强市政施工管理 第9篇

市政施工工程的发展, 直接关系着城市的发展, 这其中包括经济快速发展的繁华的都市、经济稳定发展的中小城市, 及努力进行招商引资希望得到进一步发展的乡镇等等。随着城市建设的快速发展, 市政施工工程的数量急剧增加, 规模也越来越大。但在经济社会快速发展的今天, 并非所有的行业都能跟上经济发展的速度, 例如市政施工过程中使用的设备、其他工器具、管理的方法措施等, 不能完全跟上经济发展的速度, 给市政施工过程带来一定的困难。因此, 对于加强市政施工管理的研究课题受到越来越多人的重视, 下面, 笔者就市政施工过程的特点及加强施工管理的措施, 作一简单论述。

1 市政施工过程中的特点分析

就现在的市政施工管理过程来看, 整体情况不好, 施工工程的安全管理薄弱, 安全控制水平较低, 需要加强施工现场管理水平, 分析主要的特点如下:

1.1 市政施工工程施工环境复杂多变, 受自然环境限制的较多

一般来说, 市政施工工程规模相对较大, 一般均为外部露天施工, 内部施工作业较少, 不同的外部施工作业环境的多变性, 给施工过程带来困难。一些常见的复杂的外部市政施工工程有:地下管道的地下施工作业, 大规模的建筑工程、城市高架桥的高空作业, 水上大桥的水上施工作业, 开通山路、乡村等的道路施工工程等。这些施工工程作业, 与其他建筑工程相比, 具有工程量大、危险性高、情况复杂的特点, 在施工过程中需要大量的人力物力支持, 而且, 有些工程的施工地点人员流动多, 人员的不确定因素大, 给现场维护秩序与安全管理带来困难。市政施工工程受到自然环境的限制较多, 无论从人员管理方面, 还是从设备设施使用方面, 安全隐患均高于一般的建筑工程, 所以加强施工现场管理水平成为市政施工工程最重要的任务。

1.2 城市市政工程施工, 要受到天气、高空作业等条件的限制和影响

因为城市市政工程施工很多都是在外部露天环境中施工, 而且一般的施工规模都较大, 需要连续作业很多天, 难以在一、两天内完成施工, 所以天气条件直接影响着施工工程的难易。当天气晴朗, 风力较小, 温度适宜时, 市政施工过程相对较安全, 安全隐患相对较少;当遇有大雨、大风、大雪、冰雹等天气, 现场施工作业的难度大大增加, 安全隐患也随着增多, 安全事故发生的几率也增加。所以, 在市政施工作业前, 需关注天气环境, 如遇上述的恶劣天气, 尽量停止施工, 以保证施工作业安全。除天气环境对施工的影响外, 还需注意高空作业的管理。随着城市高层建筑越来越多, 高架桥越来越多, 导致高空作业施工工程也越来越多。高空作业本身的危险性就高, 况且很多工程都是在人员流动量大、车辆流动量大的地点进行, 这就给施工过程带来更大的难度, 发生安全事故的概率增加。在这种复杂的施工条件下, 更需要加强市政工程施工的管理水平。

1.3 市政施工工程的不确定因素较多, 突发性强

市政施工工程项目规模大、投入多, 且多为政府投资项目, 代表城市发展规模, 人民群众关注多, 因此, 在施工过程中需更加注意加强施工管理, 避免安全事故的发生, 给社会造成不良影响。但也正是由于以上的特点, 施工过程受多种因素制约, 如天气、地质等自然因素, 原材料、设备等施工硬件设施, 人员、技术支持等软件设施, 与当地政府各部门间的沟通状况等, 这些因素的变化都会影响市政施工过程的变化, 和施工质量与速度等, 给施工带来了很大的难度。

1.4 市政工程施工管理混乱, 管理的水平较低

一般来说, 市政工程的施工项目多承包到市政施工单位的下属单位, 多为雇佣的劳务派遣公司承包施工。承包施工队的人员流动性大, 很多员工业务水平低, 给施工过程的监管带来很大困难, 施工管理水平差。且由于多数施工单位与监管单位都在同一系统政府职能部门下管理, 导致施工单位与监管单位师出同门, 也就是说生产与质检归在了同一部门, 即监管单位很难公正的指导施工单位, 这样的管理模式也给施工工程的质量带来了很大的困难。

2 加强市政工程施工管理的措施

2.1 提高施工工程中的质量意识, 落实质量责任制

市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者, 他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识, 让他们认识到质量在项目施工中的重要性, 尤其是在市政工程项目施工中。通过提高全体员工的质量意识, 调动每个施工人员的聪明才智, 不断的提高工程的施工质量。于此同时, 还要在制度上来严格要求, 落实工程质量责任制, 加强考核, 将责任要落实到个人。

2.2 要不断的加强市政施工材料的管理

市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要加强施工材料的管理, 对于材料的采购人员, 要有较高的专业素质, 能够采购到质优价廉的施工原材料, 同时还要责任心, 不能够因为社会不良风气的影响, 而影响到工程材料采购的质量。同时, 在选择供应商前需进行评价, 选择质量好, 证件齐全, 社会好评度高的厂家。对于采购来的材料, 一定要进行严格和全面的检查。对于不合格的材料要坚决退回去, 保证施工材料的质量。

2.3 要充分发挥工程监理的作用, 保证工程的质量

在市政工程施工中, 虽然施工人员是施工的主体, 但是施工监理单位是保证工程质量的一个重要的手段。在项目设计时, 就要制定完善的工程监理制度, 在施工的过程中, 监理人员一定要尽职尽责, 严格的监督施工的每一个过程, 保障工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才能保障项目施工的顺利完成。

3 结束语

在市政建筑过程中, 施工管理很关键。文章论述了市政工程施工的特点, 并针对特点提出了几点促进施工过程管理提升的必要措施, 希望通过浅显的分析与讨论, 来提高市政施工的管理水平, 为市政施工项目提供质量和安全保障。

参考文献

[1]袁华.加强市政道路工程质量管理的办法探讨[J].中国科技信息, 2007 (9) :177-178.

[2]李晓华, 杜涛.试论市政工程安全管理[J].建筑工程, 2009 (11) :174-175.

加强建筑施工管理措施 第10篇

关键词：建筑施工,现场管理,措施

施工管理是指企业为了完成建筑产品的施工任务, 从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中, 围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件, 结合企业的具体情况, 进行详细周密的分析研究, 在施工过程中, 合理的利用人力、物力, 有效的使用时间和空间, 采用较先进的施工方法, 保证协调施工。

1 施工质量管理

质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订, 应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等, 其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施, 中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理, 从各个侧面发挥对工程质量的保证作用, 从而使工程质量控制目标得以实现。

1.1 一个工程项目往往施工工艺复杂。

各施工工种班组多, 因此在技术上做好管理工作非常重要。应该熟悉施工图纸, 甚至每一道工序进行优化, 同时考虑自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等) 条件, 认真。合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上做好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员, 技术工人, 新技术新工艺培训, 施工规范, 技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中, 各种情况的处理准备方案, 保证能按时保质地完成。

1.2 做好材料管理工作:材料的管理工作, 应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

1.3 做好人员管理工作:

施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分, 坚持以人为本, 可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制, 各岗位职责, 权利明确, 做到令出必行。

2 基础施工与安全作业

2.1 基础施工。

凡不能采取放收的深基础, 要根据土质情况, 采取有效的支护措施, 所有措施要进行设计计算。对已挖完成部分基坑, 在雨后, 解冻或复工前, 均要观察上的情况, 发现问题要排除险情后方可施工。人工下孔前, 要排出孔内有害气体, 各种灌注桩在成孔后浇注砼前, 必须保护好洞口, 设置明显标志或加盖板及防护栏。

2.2 高空作业。

高空作业必须要找出禁区, 并设置围栏、挂牌示警。凡在高空作业外沿必须在行人处, 应支搭防护棚。建筑物的预留洞、电梯井口、搂梯口、阳台口等均要设置防护围栏。脚手架必须先经设计计算, 并经技术负责人批准后方可搭设。在施工层与首层之间每隔3-4个楼层还必须支搭挑出安全网, 安全网要在确无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带均应合格并有效佩戴。

3 实行目标组织, 面面俱到

实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求, 围绕着质量、工期、成本等制定施工目标, 在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡, 严格协调控制, 使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合, 确保工程的顺利进行。还要严格质量自检、互检、交接检的制度, 即使进行工程隐检、预检, 并督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

4 要把人力资源的优化配置作为加强工程项目管理的重点

施工企业要根据工程项目对劳动力的需求情况, 在各项目之间, 对现实的和潜在的劳动力进行周密计划, 有效流动, 合理调配, 充分调动人的积极性和创造性, 提高劳动效率。项目经理部要按照动态平衡、统筹优化的原则, 建立劳动力整体优化、实现劳动力供给与项目需求最佳组合的人力资源管理运行机制, 对劳动力的分配和流向做出总体安排, 保证劳动力与项目需求的总体平衡, 并定期跟踪检查, 进行有效监控和及时调整, 使劳动力资源得到最大限度的利用。

5 现场施工管理

5.1 对施工进度计划的贯彻。

施工进度计划是现场施工管理的主要依据, 根据施工方案编制的进度计划进行施工, 但施工进度计划是一个动态过程, 受各种主客观因素的影响, 实际进度与计划进度发生差异是常有的事, 所以要定期及时地检查, 掌握实际情况, 分析进度超前或推后的原因, 研究对策和措施, 保证整个工程施工进度计划的实施。

5.2 对施工过程中的检查。

包括施工是否按图施工, 是否符合设计要求;是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法, 施工是否遵守操作规程;对测量放线及各施工过程的技术检查和复核, 要求符合图纸规定, 符合质量标准, 误差应控制在技术规范和标准允许的范围内;对材料、半成品、生产设备均须由供应单位提出合格证明文件;隐蔽工程要符合质量检。

5.3 施工总平面管理是全场性工作, 应由总包单位负责管理, 施

工是动态的, 进展的, 不同阶段施工平面布置的内容也不同, 所以施工现场都必须以施工组织设计所确定的施工总平面规划为依据, 根据各施工单位不同时间对施工平面的要求, 进行经常性的管理工作及时做好调整才能合理使用场地。

5.4 保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。

检查施工总平面规划的贯彻执行情况, 指定材料、成品、半成品和生产设备的堆放位置;确定大型暂设工程的位置和使用分配。如增设、拆迁时, 要经过有关部门批准方能执行;保证施工用水、用电、排水沟渠的畅通无阻;对于现场局部停水、停电, 事先要有计划, 并得到总指挥批准后才能实施;保证道路畅通。施工道路、轨道等交通线路上不准堆放材料, 加强道路的维修, 及时处理障碍物;签署和审批建筑物、构筑物、管线、道路等工程的开工申请;根据施工过程, 不断修正施工总平面图。

6 施工进度控制

建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响。因此, 做好工程进度控制管理, 确保整个项目保质保量按期交工, 是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此, 可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施。建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构, 组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置, 做到因岗设人、办事高效、结构科学合理, 并层层分解工期目标, 落实责任, 订立规章制度保证目标的实现, 都是实际中有力的组织措施。

7 结语

在施工管理工作上, 一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位, 若忽视了施工安全的管理, 那是会很危险, 也是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命, 所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施, 对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作, 要以预防为主, 安全第一。让他们自觉遵守安全规则, 执行安全措施, 这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中, 需要结合各项目的特点, 进一步细化管理中的各项工作, 以严谨的科学态度, 不断地学习、不断地积累经验, 才能保质保安全地按时完成施工任务。

参考文献

加强房屋建筑施工安全管理之己见 第11篇

关键词：房屋建筑；施工；安全管理 ；措施

安全生产时永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证建筑工程的安全施工，有效的控制和降低施工过程中安全事故的发生，是摆在施工管理人员面前的一项重要课题。安全工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位，严格奖惩，不断健全与完善安全管理工作，进一步发展安全技术和提高广大人员的安全工作素质，才能实现建筑行业的不断发展.

一、强化房屋建筑施工安全管理工作的重要性意义

调查数据结果显示众多发展建设行业中，建筑行业已经成为全社会公认的高风险行业，近年来由于施工人员违章操作所引发的施工伤亡事故一直呈现上升势态，对于新时期和谐社会的建设造成了极为不利的影响。总结我国传统安全生产宏观管理的主要内容：“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”，很显然这已经无法适应现代化房屋建筑施工行业发展的新态势和新要求，所以不断更新建筑安全管理理念，做到以人为本，人人负责，实现与时代建设接轨，营造一个安全管理工作的新局面，能够直接减少施工安全事故的发生，无疑对于我国国民经济建设的发展将有着积极性的影响意义。同时房屋建设工程面临着日趋激烈的国际市场竞争，所以强化安全管理工作也是解决这一现实问题的主要方法之一。

二、加强房屋建筑施工安全管理的措施

1、建立安全责任制

施工企业应制定合理安全生产目标，以此指导项目安全生产。同时实行责任制，签订安全责任书，各司其责，层层负责，落实责任，将安全生产全面贯彻下去。在项目施工过程中，要加强对安全责任的检查力度，由企业负责人作为第一责任人，项目经理对项目安全全面管理。针对安全管理相对薄弱的企业，要进行安全知识学习，深刻分析企业安全管理中存在的问题，引进新的管理方式，新思路、新举措，切实贯彻建设部相关安全管理规定。安全管理形势相对较好的施工单位，应本着时刻警惕安全隐患的原则，巩固现有安全管理成果，将安全作为企业首要任务，只有提高企业安全管理水平，才能有效保证项目顺利进行，提升施工企业收益，将安全生产作为项目重点工作内容。

2、 加强原材料进场及施工机械的管理

（1）提高采购人员的素质和质量鉴定水平，选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作；采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时，工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量，对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。

（2）加强设备进场管理。对于机械设备要结合工程施工的实际情况做好日常的检查和检修维护工作，要求设备操作人员在每天运行前都要进行检查，对设备的运行状况实时跟踪。在检查过程中，要做到细致认真，避免因设备的技术性能不佳导致施工过程中出现故障或安全事故，从而影响到工程的施工质量和施工进度。

3、加大对房屋建筑施工现场的安全检查

必须加大对房屋建筑施工现场的安全检查，要未雨绸缪，防患于未然，要建立施工人员安全生产奖惩机制。对施工现场的安全檢查是保证安全生产管理一个至关重要的环节，也是安全生产管理工作的重中之重。要定时地对施工现场进行安全排查，要对各个施工环节进行把关，要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的，一旦发现有违法违规施工的现象，一定要及时地制止，并在第一时间采取措施进行补救。比如，要加强对现场脚手架施工的检查，高支模工程的检查和各项机械设备的检查，尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。同时，要建立施工人员安全生产奖惩机制，对违章人员要进行严惩，予以罚金或开除处理，对于严格遵照施工制度和安全的人员要给予奖励，充分发挥“榜样”的带头作用。

4、加强安全教育培训

建立健全建筑安全生产教育培训制度，加强对现场作业人员的安全生产教育培训。当前安全培训的内容应以安全生产的法律、法规、标准和规范，以及安全知识、安全技能为主，培训的对象应是施工现场的项目经理、安全管理人员和作业人员。要尽快改变目前安全管理人员和现场作业人员安全素质不高、自我保护能力差的状况，做到未经安全培训或培训考核不合格的人员不得上岗作业。坚持持证上岗，规范操作，安全生产。同时加大对建筑企业新入场或转岗工人，特种作业人员的培训考核工作力度。

5、加强安全监督管理

在工程实施的过程中，对施工单位质量、安全保证体系进行监督检查，充分发挥监理的作用，要通过检查监督，形成一个自检、互检、抽检、专检的控制体系。实行签字负责制度，出了质量或安全问题，直接追究责任人。同时要对试验室进行监督检查，看其是否按照规范、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。对易出现安全隐患或对安全有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时整改，对严重影响建筑质量、安全的停工处理，并向有关部门报告。

6、 做好施工现场的安全防护管理工作

由于施工过程中涉及到较多的大型机械设备，所以为了避免由于设备问题所引发的安全问题，要求企业做好设备的及时检查、排除、维护以及保养工作，坚决禁止出现使用报废机械设备的情况。做好施工现场用电监控处理，要求施工人员严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》中的相关要求执行，做好配电箱的控制，使其必须要同时满足防雨、防尘以及牢固性的使用需求，对于违章操作的工作人员要及时作出处理。同时要求施工安全监查人员做好施工中重点位置以及危险易发生部位的重点检查工作（高空吊装、防火防爆、架子平台等进行重点性检查工作），落实施工现场的安全防护以及警示标识，并对经常发生的事故进行总结，建立应急预案

7、 加强运用信息化技术进行安全管理信息系统开发

随着信息时代的到来，信息技术得到了广泛的应用，涉及生产生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技术的引进和应用不仅节约了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的发生。现阶段，还应当扩大信息技术在建筑工程中的应用范围、包括研发和建立安全管理信息系统，实现安全管理的现代化和科技化、还应当努力创新安全管理手段，进行实时、现场监督、这样才能在第一时间发现问题，及时解决问题，把损失降到最低。

总之，建筑施工单位的安全生产事关社会经济发展，事关人民群众的生命财产安全，是建筑行业中的一项重要任务。因此，有关建筑单位要夯实安全生产基础，进一步提高企业的安全生产管理水平，努力改善施工过程中的生活、生产环境，尽量避免发生安全事故，通过采用各种有效的管理方法，真正提高建筑施工安全管理质量，从而促进社会安定团结，促进社会经济发展。

参考文献：

[1] 冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2010（6）

[2] 林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设，2010（7）

如何加强施工现场签证管理 第12篇

一、施工签证管理存在的问题

1) 现场管理人员缺乏现场签证控制意识, 施工中经常改动一些部位, 不办现场签证, 最后在结算时容易引起纠纷;还有的未经认真核实就随意签证, 导致签证内容不符实际, 使得工程成本增加。

2) 现场管理人员业务素质差, 对预算和有关规定不熟悉, 不该列入直接费用的项目以签证方式列入, 增加了计取的费用;还有的该签证的只口头承诺, 不及时办理;有的签证内容不明确或书写不清楚, 给合理确定签证价款带来困难。

3) 有的签证管理人员在签证工作中搞不正之风, 有好处费就签, 否则就刁难;有的违背职业道德, 对承包商的高估冒算行为视而不见。

4) 施工方未经建设单位和设计方同意, 签证提高费用标准, 增加工程成本。

5) 有些施工单位不清楚哪些费用需要签证;有的巧立名目, 钻建设单位代表不熟悉规定的“空子”, 随意增加构造层次, 争得签证;还有的以少报多, 无中生有, 高估冒算, 骗取签证;有的在签证日期上做文章, 现场签证日期和实际施工期存在时间差, 故意把完成工程量的时间往后推, 以获得不合理的利润。

二、加强施工签证管理的措施

(一) 规范签证的形式

现场签证必须是书面形式, 现场签证必须有发、承包主体代表签字, 内容要准确手续要齐全, 对于签证涉及的金额较大的材料单价, 要加盖公章;凡是定额内有规定的项目不得签证;现场签证的项目名称、原因、内容、数量、时间、结算方式、结算单价等要明确, 必要时配上简图;现场签证要一式5份, 为防止自行修改, 各方至少保存1份原件, 为结算时提供真实可靠的凭据;现场签证一定要及时, 随时发生随时签证, 并且必须在事件发生后14天内承包人应当提供签证报告, 否则作废, 所有签证应当在规定的时间之内办理;对于一些重大的现场变化, 还应及时拍照, 以有效保存原始资料, 办理好文件的签收手续;签证单应编号归档。

(二) 明确签证的范围

办理签证的人员应对施工合同和相关的法律、规定相当熟悉, 要能立即判断出是否属于可以签证的范围, 并粗略估算出费用, 不属于签证范围的, 就不必要去浪费时间, 属于可办理签证的, 立即着手准备相关资料, 及时办理。

在土方开挖时, 如发现古墓、管道、电缆等障碍物时, 要同甲方、监理协商好并做好签证, 画出示意图并书面表达清楚;工程开工后, 对于施工图纸有误, 或开工后设计变更导致施工单位的人工、材料、机械费用的损失等, 都要做好签证;由于甲方责任造成的停水、停电导致的停工, 造成工地机械停滞台班、人工停、窝工都要签证清楚;材料、设备、构件超过定额规定运距的和特殊情况的场内二次搬运的, 经业主驻工地代表确认后签证;甲方供料时, 材料不合格或供料不及给施工方造成的损失, 要进行签证;甲方在施工现场临时委托施工单位完成工程以外的项目要予以签证。

(三) 完善签证的管理制度

施工企业要建立完善的管理制度, 明确各责任人相关的责、权、利。建立合同交底记录制度, 让每一个参与工程项目的管理、技术、预算、财务等人员了解合同内容, 明确工程签证确认时间及程序, 划清承发包双方的经济技术责任, 以便签证工作更好地开展。明确变更、签证的手续和程序, 设计变更都应有设计单位的签字盖章及甲方的确认, 签证单都应有监理和建设单位的盖章签字, 否则无效。签证要有内容全面、形式固定的签证单表式, 方便有关单位流转签字、结算和存档, 其流程依次为施工单位、监理、业主、各存档单位。

(四) 加强现场签证人员的管理

现场施工管理人员是签证管理的第一责任人, 要明确有关人员的责任、权利和义务。建立甲方驻地代表与乙方代表对等的签证责任制, 双方委派具有相应业务知识和职业道德素质高的人员从事签证管理工作, 双方代表应认真对待现场签证工作, 加强控制意识、坚持原则、实事求是, 遇到问题双方协商, 及时签证, 及时处理, 避免发生纠纷给双方造成损失。

(五) 加强现场签证费用预算的编制

现场签证费用是整个工程结算的一部分, 应按照正规的预算编制原则和程序来编制签证费用预算, 其中执行的定额、基价及取费标准也要符合合同中的规定。签证涉及到的材料、设备的供应原则及办法要符合施工合同的规定, 施工企业现场签证一般是由工长根据实际情况填写详细签证单, 经监理、建设单位审核和签认后, 再交给预算员编制费用。但通常监理工程师缺乏工程造价方面的知识, 所以最好由工程造价管理专业人员把关。施工单位依据现场签证单所编制的预算经监理单位和建设单位审核, 后者注意检查签证单上的内容与设计图纸、定额中所包含的内容有无重复之处, 并剔除重复项目内容。现场签证费用应及时处理, 防止时间过长引起不必要的纠纷。

(六) 增强签证的风险意识

现场签证应当注意签证的“时效性”, 避免事后补签证造成与实际不符的情况, 所以签证要及时;要注意现场签证的“合法性”, 要完善与相关部门的手续;注意现场签证的“规范性”, 现场签证一般需业主、监理单位、施工单位三方共同签字, 才能生效, 否则不能作为结算审计的依据;注意现场签证与施工合同的“一致性”, 签证必须与合同及投标报价中明确规定内容相一致;注意现场签证的“真实性”, 审计部门有必要深人现场核查了解, 防止有些施工单位采取欺骗手段, 获得一些违反规定的签证。

三、结语

签证管理是一项技术性、经济性很强的工作, 需要建设单位、施工单位和建立单位等的共同协作, 坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则, 处理好每一份签证, 使现场签证在项目建设过程中得到有效控制, 这样才能减少结算中的纠纷, 最大限度地保障各方利益, 使工程项目能够顺利地完成。

摘要：文章简要指出了我国施工签证管理中存在的问题, 并提出了加强施工签证管理的措施。

关键词：施工现场,签证管理

参考文献

[1]柳英焕, 谭淑艳等.论工程现场签证存在的问题及控制措施[J].石油工程建设, 2007.