建筑施工中的安全管理

建筑施工中的安全管理（精选12篇）

建筑施工中的安全管理 第1篇

1.1 个别施工企业负责人及管理人员安全意识不强

随着市场竞争日益激烈,质量和成本成为企业负责人关注的第一要素,也成为衡量一个企业成功与否的关键。因此,有些建筑企业的领导未能将安全生产摆在适当位置,对待安全生产得过且过,依然是“讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”,没有将安全生产作为主要问题来抓。

1.2 安全管理人员配备不足,素质不高

由于企业负责人对安全工作的不重视,导致个别企业安全生产管理机构形同虚设,安全管理人员队伍不稳定,变动频繁,安全管理成了一句空话。另外,部分安全管理人员业务素质不高,不具备与所从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力,对施工现场缺乏应有的安全监管的作用。

1.3 对专业分包、劳务分包队伍安全监管不到位

部分企业对专业分包或劳务分包队伍把关不严、安全培训教育不重视、安全监督检查不严格,对分包队伍的安全管理工作疏于管理,导致分包队伍承建工程安全隐患突出。

1.4 安全管理手段落后,安全责任不落实

个别施工企业的安全规章制度都编制得很齐全,写在纸上,挂到墙上,但是没有得到有效落实和执行。施工企业对“三违”多以罚代管,安全管理手段单一,忽视安全管理体系的建设。有些企业建立的安全生产制度不是用来管理,而是用来应付检查,谈不上管理和责任落实。

1.5 施工现场管理不严,隐患整改不力

个别项目经理部的安全质量管理基础差,安全意识不强,自我管理、自检自查要求不严格,落实上级要求执行力差,对隐患排查治理工作不认真,对发现的隐患整改不力。

1.6 安全投入不足

个别企业负责人对安全生产抱有侥幸心理,认为“不投入未必会出事,节省下来的就是利润”,舍不得资金投入,导致现场安全防护设备不到位,劳动保护用品投入少、欠账多,造成安全隐患和事故的频繁发生。现场安全防护设施不足。

1.7 安全教育培训工作不到位,企业教育培训不到位

在我国,目前建筑生产仍旧属于劳动密集型生产,从业人员大部分都是农民工,他们大都未经过基本的安全培训,缺乏应有的安全知识和防范意识,对施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少,纪律松散,违章操作,冒险蛮干,导致事故频频发生。

1.8 政府对建筑市场的监管不严,管理不完善

一些建设行政主管部门对建筑市场的监管不严、查处不力,监管体系有疏漏,玩忽职守,对中央有关加强安全管理的文件精神行动不力,措施不到位,对应依法纳入监管的项目未实施有效的监管,致使各种安全事故隐患大量存在,导致安全事故频频发生。

2 提高当前建筑企业安全管理的对策

2.1 加强建筑市场管理,建立健全制度

1998年3月1日开始实施的《中华人民共和国建筑法》对安全生产方针、管理体制、安全责任制度等进行了规定,要求建筑活动的安全工作应当遵守《建筑法》和其他法律;但同时也应加紧制定相应的与之配套的法规,进一步完善建筑安全监督管理的运行机制,加强各级监督机构的建设,建立一支高素质的安全监督管理执法队伍。

2.2 提高企业领导对建筑安全生产的认识

企业领导对安全工作的高度认识对搞好安全生产有着举足轻重的作用,因此要从两方面对此进行加强,一是对企业法定代表人和主管安全的领导加强政策、法律和法规学习,使他们能更深入了解和认识安全生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中;二是加大对安全事故有关责任者的处罚力度,迫使企业领导切实树立“安全第一”的观念,从行动和思想上建立对安全生产的双重重视。

2.3 确保安全防护设施的投入,保障施工安全

施工企业应严格按规定设置安全设施经费,做到专款专用,使安全投人这一重要前提得到有力保障。随着安全和文明施工标准和要求的不断提高,工程造价部门也应及时调整取费标准,增加安全设施定额费用,使定额费用与安全投入相适应。开展防火、防漏电、防坍塌、防高处坠落、防中毒、防伤害设施的检查,安全检查中发现的问题和缺漏,检查人员要及时采取一定的措施,使项目部在整改隐患、落实措施时做到有的放矢、不留死角,达到规范管理。

2.4 加强员工安全培训,做好项目安全文化建设

建筑企业应严格按照建设部的有关规定对职工进行安全教育培训,对进入本企业施工的人员特别是农民工要进行必要的安全技术培训,并严格考核,合格后建立档案,特种作业人员必须经有关部门培训合格后持证上岗。工程项目部要做好工人的日常安全教育工作,彻底消除职工“无知”这一最大安全事故隐患。另外要充分利用现代媒体、宣传标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识,并在报纸、电视开辟安全生产专栏,宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训,提高从业人员素质。

3 总结

建筑企业安全生产管理是一个系统的动态管理过程,是对生产中的人、物、环境的状态管理和控制。参建责任单位和监督管理部门要严格履行自身职责,正确树立和落实安全生产的科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,只有这样,才能彻底改变施工安全管理的混乱局面,形成人人讲安全、处处搞安全的良好氛围,从而保障广大职工的生命和财产安全,使施工安全管理沿着健康的轨道发展。

参考文献

[1]黄文武.浅谈建筑施工安全存在的问题及对策[J].建筑安全,2006(4).

[2]陈筑仁.浅谈施工安全管理浅谈施工安全管理[J].建筑安全,2007(22).

建筑施工中的安全管理 第2篇

摘要：随着社会经济水平的提高，人们的环保理念越来越强，绿色施工成为当前建筑施工管理的新理念。建筑施工顺应当前社会可持续发展的要求，使绿色施工成为建筑施工管理的一大亮点。实施绿色施工，创新发展理念，不仅对我国的资源现状有所改善，而且有助于环境的良性发展。在建筑施工中提倡绿色施工管理，有助于对经济、环境、人文的合理规划发展。

关键词：绿色施工;施工管理;创新

建筑施工管理水平的优劣直接影响到建筑工程的质量，以及人们追求绿色生活的影响。而绿色施工作为新的环保理念应运而生，对施工管理的技术和生产设备要求也较高。充分发挥绿色管理的理念，就要对施工管理的资源进行合理利用，结合建筑的特点以及当地的光源、声源、空气，进行人文角度的分析，实施绿色管理的理念，建设具有人文设施建筑的特点。

1绿色施工的管理内涵及核心要求

1.1绿色施工管理内涵

绿色施工是践行可持续发展的具体体现，它要求在建筑施工管理中，通过资源的合理利用，科技创新，实现资源利用的最大化，营造出与人文环境相适应的生活空间。因此绿色施工受到社会经济水平及技术的革新，现有能源的有效利用，生态环境的长期发展。同时绿色施工管理，不是对现有建筑施工管理技术的否认，而是在其基础上进行技术的革新与应用，以此实施真正的新型建筑施工管理。

1.2绿色施工管理核心要求

绿色施工要求在建筑施工中使用绿色建材，降低能源消耗。绿色施工注重在施工建材上选取环保材料，所用材料对环境及人居环境不会产生影响，遵循可持续发展的理念，进行资源与能源的最佳利用，实现消耗低利益大的原则，在施工中注重建材的合理使用，设备的更新与利用，使用节能环保与生态环境相符合的设施。

2绿色施工管理存在的问题

2.1施工管理缺乏机制

目前，我国现有的施工管理中没有相对应的法律法规来加以完善，现有的施工管理制度多有漏洞，没有得到应有的修改与完善，绿色施工管理方面更是尤为欠缺，成为现在建筑施工管理的难题。有些虽根据当地的建筑要求出台了相应的管理要求，但在建筑施工中仍未能得到应有的实施，缺乏监督机制，无法实施真正的绿色施工。

2.2环保意识薄弱

经济水平的发展，使一部分人的环保意识有所提高，但多数人的环保意识仍处于不随意扔垃圾，以及对垃圾的分类状态，而在选取环保的建筑材料时仍是处于迷茫状态，给绿色施工管理带来了一定的困难。同时，施工单位人员的教育水平与环保理念也影响了在建筑施工过程中是否会选取环保材料。

2.3施工设施落后，建筑材料的浪费

建筑施工管理的就业人员整体水平不是很高，影响了在施工过程中所实施的绿色管理的理念。在建筑过程中缺乏相应的培训，采取传统的生产技术，在建材使用时无节制的取用，没有预期的合理规划，具有很大的随意性、盲目性，施工过程中使用的设施不仅耗费了大量的资源，也产生了声污染、粉尘导致的空气污染，缺乏科学的指导与规划，致使建筑材料的浪费，违章施工处理不当的现象时有发生。

3绿色施工应采取的措施

3.1合理选取施工材料

建筑材料的选取是直接影响到一个建筑工程是否安全的重要因素，在建筑施工管理中，如果出现监管不严，责任意识薄弱的现象，在购买材料中偷工减料，选用非环保的材质，就会对人的生命健康造成极大影响，严重破坏生态环境。由此，建筑施工在管理过程中应严格把守建筑材料的购买，从长远的角度出发，树立环保理念，防止出现以次充好的事情发生。在施工作业中应加强对材料的管理，做好防腐防潮的管理工作，避免因材料使用不当而使工程质量不佳，无法使验收检测合格。对于施工中出现的非环保材料、与绿色发展理念相违背的行为要坚决摒弃。

3.2管理施工设备

践行绿色施工的理念，同时还要求建筑施工单位对机械设备进行定期的维护，施工过程中对机械设备的定期检测与维护有利于机械设备的长期运作，提高施工质量和工程质量，缩短工程的整体进度，减少人员成本的支出。在使用机械过程中应加强对人员的岗前培训，熟悉操作环节及安全使用规则，实行责任制度化，职责到人。对操作设备的人员进行机器设施的维护培训保养，避免出现机器长期运转而无人清理维护的现象。在施工过程中对需要购买的设备要本着绿色环保的理念出发，采用先进的技术设备，引进国外先进的技术，借鉴良好的经验，对设备做到绿色先行。有关降低能源消耗、减少噪声、防止空气污染的机器设备做到优先选购，在机器设备选取使用方面，促进可持续优先发展战略。

3.3减少能源消耗

在实际施工过程中，注重能源的合理分配，加强环境的保护工作，运用多种手段降低能源的消耗带来的后期不利影响，留意市场发展的变化，新型材料的推广应用。践行绿色施工的理念先行，尊重社会资源。

3.4回收建筑施工的可利用资源

对于城市建设施工过程中出现的资源可利用的现象，进行专人的分门别类管理，促进资源的再分配与循环利用，不仅做到减少城市建设过程中产生较少的垃圾，实现资源的利用最大化，也可以实施建筑工程管理的绿色施工管理的理念。

4绿色施工管理的`创新与采用

4.1实施工程进度管理创新，施工人员统筹到位

在招标工作后，工程项目负责人应对建筑设施进行前期的估测，分析每一阶段工程的进度及预期变化。实施工程进度管理，确保在实际工作中工程能够井井有条的开展，建筑施工的前期准备工作，人员的安排，材料的购买，以免造成人力物力的浪费。在建筑施工中，工程预期工作会因某些设施的增减有所影响，施工责任人要及时了解具体原因，实施人员到岗，岗位有人、人员有技术，做到设备的高效运转和人才的最优利用。

4.2创新质量优化理念

建筑施工管理中，把握好质量优先的原则，可促使资源的最佳利用，实施科学有效的审批工作，进行合理的决策，优化审批方案，对工程中出现的情况进行先期的估测，采取有利的方案，在施工过程中根据组织计划和审批手续进行严格实施，保证施工人员的每一阶段计划清晰可行，以防出现较大偏差，使工程质量得到提高。

4.3创新成本管理理念

建筑施工管理中对成本进行前期的预算，可避免财力的不必要支出，人员以及物力的浪费，在不同的阶段对即将进行的项目进行成本预算，可以根据市场的变化对所需材料进行计划性的购买，使费用降到最低，物力得到充分发挥。

5结束语

绿色施工管理已成为当前经济社会中实现科学发展观和节能减排的一种重要建筑施工管理方式，是建筑施工管理的发展方向，绿色环保的理念深入人心，应用这一管理方式，不仅能够节能减排，保护环境，推广新能源，改变经济结构，改善生态环境，还将对我国经济发展走入新常态有重要的导向作用。

参考文献:

[1]戴珊磊.绿色施工推广对策分析[J].合作经济与科技，(20)：65.

[2]唐路.绿色施工现状及问题研究[J].价值工程，(9)：71.

建筑施工中的安全管理分析 第3篇

摘要：安全是企业生产经营中的命脉，搞好建筑施工中的安全管理工作势在必行。本文首先分析了建筑施工安全管理中存在的问题，其次，结合笔者的实际经验，就如何有效加强建筑施工中的安全管理进行了深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。

关键词：建筑施工；安全管理；安全文化体系

1.前言

在建筑行业，安全管理工作是一项重点工作，安全工作的好坏直接影响一个企业名誉和管理工作的优劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业生产经营中的命脉，搞好建筑施工中的安全管理工作势在必行。

2. 建筑施工安全管理中存在的问题

（1）施工企业管理水平亟待提高

随着建筑市场的开放，大量农民工进城从事建筑施工，施工队伍整体素质参差不齐，即使国有企业施工现场也只有一般管理人员和少数工种才是正式工，操作工人都是临时招聘的农民，农民工己经成为了建筑业劳动力的主体。但是他们中大多数没有经过必要的上岗培训，严重缺乏安全生产科学知识，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差。

（2）施工安全应急措施缺乏

施工企业不能针对施工过程中存在的安全隐患进行识别和处理，对已经发生的事故不能采取相应的应急措施，导致事故进一步扩大，造成更严重的后果。由于目前几乎所有的建筑施工现场都没有相应的医务室，致使在发生事故后不能及时给以援救，耽误援救的时间，使得本来可以避免的事故不断发生。

（3）建筑施工环境恶劣

由建筑工程的特点所决定，建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉

等不利因素，并且建筑工程一般是比较庞大的工程，场地狭小、立体交叉导致建筑施工环境恶劣容易诱发安全生产事故。据不完全统计，建筑工程施工发生安全事故的，很多是由于施工环境恶劣而造成的。

3. 如何有效加强建筑施工中的安全管理

（1）、应解决思想上的问题 ，树立安全第一 ，预防为主的思想观念。

如果没有足够的认识和充分的重视 ，就谈不上搞好安全工作。首先：安全生产的责任主体是企业本身 ，要想真正控制和减少安全事故发生 ，必须从思想上加以重视 ，改善企业的安全生产条件 ，规范企业的安全生产行为 ，明确和落实企业的安全生产主体责任；其次：建立健全安全生产岗位制 ，施工项目要以项目经理为安全第一责任人，并配备足够的安全生产管理人员、项目技术负责人及施工员，监督从工程开工到竣工全过程的安全生产工作，制定确实可行的安全生产目标。

（2）坚持安全教育的经常性

在建设工程施工现场的安全管理中，认真组织项目经理、管理人员及作业工人，学习有关安全生产法律、法规。以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识；定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育，把安全防范工作前移，从而深化施工现场安全管理。

（3）严把施工组织设计安全关

在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面：

①检查安全技术措施。施工组织设计中是否包括了安全技术措施，以及制定的这些措施是否符合各专业工种、各施工部位的要求。尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。

②检查施工现场安全保证体系。要检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全完善，从项目经理、工长、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了安全责任。

③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用；“四口”是楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。在建筑施工过程中，对上述易发生事故部位，必须采取可靠的防护措施确保施工安全。

（4）构建现代建筑安全文化体系

建筑安全文化是指在建筑安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。建筑企业也在以人为本的指导下，坚持把人民群众的的生命、健康价值和精神、情感意识作为第一位的卡率因素，坚强安全文化建设，具体要从以下几个方面出发：首先，要开展社会剑转安全文化建设，形成全社会良好的建筑安全文化氛围。要做到通过新闻媒体和信息网络将安全知识传播到整个社会，开展“安全生产宣传月”等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动，提高全民的安全意识和事故应急能力。其形式和内容应根据形势的变化，不断创新。

（5）安全管理，预防为主

安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。加强安全管理，必须建立科学的安全规章制度， 而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化， 使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动， 努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。

（6）全面提高人员的素质

要提高监理人员的素质，要制定统一的安全监理的程序、内容和标准统一安全监理资料不断规范安全监理行为提高监理单位的安全监管水平，使监理人员安全监理意识到位、能力到位、监督到位在安全生产过程中发挥应有的作用。

提高施工一线人员的素质.狠抓基础工作，做好施工现场一线操作人员基本安全知识的教育培训.不定期进行施工知识和安全知识的培训让他们知法、懂法、用法；特别是对特殊工种要进行专门培训，严格持证上岗制度。

4.结束语

安全对建筑企业来说是个永恒的话题，只要有施工过程的存在就离不开安全管理。随着社会的不断进步，对安全工作的要求也越来越高，建筑企业要采取切实可行的措施，完善各项安全管理制度、强化现场管理，保持施工生产安全有序进行。

作为安全事故多发的建筑施工行业，对于安全施工应引起相关单位的高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未燃。坚持“预防为主，安全第一”的原则和“警钟长鸣，常抓不懈”的方法是建筑行业各级领导和所有施工人员的座右铭。建设单位、监理单位、施工承包单位齐心协力管安全生产，再加上建设行政主管部门有效的监督管理，才能做好建设项目安全生产管理工作，实现安全生产的目标。

参考文献：

论建筑施工中的安全管理 第4篇

建筑行业事故的高发地区是在施工的现场,不客气地说,在现代建筑行业的施工现场都存在大量的安全隐患。必须对施工现场进行严格的审查,对各种工作环境进行查勘,认真尽可能的将存在的隐患进行消除,按照国家和行业法律、法规的要求进行认真分析,保证维护建筑人员的安全。

1 概况

1.1 施工安全管理的概念

施工安全管理,就是在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故,使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此,施工项目必须把实现安全生产当作组织施工活动时的重要任务。

1.2 施工安全生产的特点

1)施工生产中的生产岗位不固定、流动作业多,其作业环境也是不断变化的,作业人员要随时面对新的隐患的威胁。2)施工生产中的作业内容多变:同一工种,在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;同一工种,在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同。3)多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。4)施工中立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。5)施工多为露天作业,受自然环境影响大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。6)施工中手工作业多,劳动强度大。7)在施工过程中人员流动性大、作业技能参差不齐。

1.3 施工安全管理的原则

1)以人为本;2)预防为主;3)勿以事小而不为;4)贯彻科学、公正、守法的职业规范。

2 引发建筑施工安全事故的成因分析

2.1 安全管理组织机构不健全

许多个体私营企业没有安全管理组织机构,专职安全员一般也是挂名的,平时根本不到现场,最多只是应付上级的检查。国有企业安全组织机构虽然比较健全,也有必要的安全管理制度,但是公司安全部门的管理权限不够,只有建议权没有决策权。

2.2 安全管理模式存在弊端

目前,大多数建筑业企业的安全管理是通过配备专职安全管理人员来实施的,安全管理人员与施工管理人员属不同的岗位,它们之间的本质联系被人为的隔断开来,施工进度安全管理指令不畅通,安全管理措施落实不及时。安全管理资源严重浪费,没有得到有效利用。因此,目前的安全管理模式必须进行改进或重建。

2.3 安全管理的脱节和不到位

企业只是片面追求产值利润,在施工中抢速度、拼体力、拼设备,只注重一时的利益,而没有重视安全问题。工地上虽都配备了一定比例的专职安全员,但有的安全员责任心不强,没有真正履行职责,起到巡查纠错的作用。

2.4 工人的安全生产意识淡薄

众所周知,目前施工企业雇用的劳务工基本上都是一些没有组织的散工,这些工人安全意识差,缺乏基本的安全知识和操作技能。因而“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象时有发生。据统计,建筑行业70%以上的事故都是因“三违”造成的。

3 加强建筑施工安全管理的对策

3.1 组织措施

1)加强安全生产监督管理。严格按照《建设工程安全生产管理条例》实行建筑施工企业安全生产许可证制度,企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动。2)禁止挂靠施工。首先应从招投标开始,严格审查承建资格,不准超范围施工,项目经理实行注册制。其次是政府实行定期不定期的监督检查,凡是挂靠施工、私自分包的工程一经查出,坚决严肃处理。再次应开展群众举报制度,实行社会监督,对群众举报有功人员实行奖励。3)建立安全生产组织机构。公司设置专门的安全管理机构,配备必要的交通办公用品,给予足够的管理权力。施工队、项目部按规定配齐配够安全专职人员,严格实行安全优先、一票否决制度。班组配备兼职安全员,在工资待遇方面给予适当补助。4)建立各岗位安全生产责任制,明确其安全责任。做到纵深到底、横向到边,各自做好本岗位的安全工作。坚持特殊工种持证上岗制度,杜绝无证上岗操作行为。实行逐级安全技术交底制,安全主任对安全措施的执行情况进行监督检查,并做好记录。

3.2 技术措施

3.2.1 工程开标前必须编制施工组织设计

按照防雨、防台风、防洪、防触电等安全规定要求,认真做好现场规划:大门设计,生活、生产设施布置,各种材料堆放位置,给排水设施,施工用电设计及走向。安全防范重点,安全组织措施和技术措施。并经公司总工程师审批、监理公司批准,施工中严格按此执行。

3.2.2 现场道路畅通、平整、坚实、硬地化

生产、生活区要设足够的消防水源,安放消防器材,编制消防预案,并成立义务消防队。所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的消防安全距离规定。室内不得堆放易燃、易爆物品,严禁在加工场和料库内吸烟。

3.2.3 电气、设备防护、各种机械设备要有防雨及安全保护装置

要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。场内架设的电力线路其悬挂高度及线距要符合安全规定,并架在专用电杆上或电缆埋地。变压器、配电柜、配电箱前要有绝缘垫。所有机器必须做到一机一闸一漏一箱,并接零保护。手持照明灯要用36 V安全电压,检修电器时必须停电作业,电源箱上悬挂“有人操作、严禁合闸”的安全警示牌,并派专人看管。必须带电作业时要经过有关部门批准。

3.2.4 进入现场的人员必须戴好安全帽,按规定佩戴劳动保护用品

严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、易滑鞋和裙子。高处作业要系安全带,从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗。洞口、楼梯口、电梯井口、出入口要设防护栏;施工架子按规定在操作层中间每隔两层满铺跳板;拉结、顶撑、剪刀撑、扫地杆符合安全规定,设置踢脚板,挂设安全网。

3.2.5 做好文明施工

首先从思想上强化施工人员的职业道德意识。不扰民、不损害附近居民利益。施工现场封闭施工,围墙、大门应庄重美观。临时设施、砂、石、钢材等材料统一布置,挂牌、堆放整齐,保持卫生清洁。宿舍整齐有序、食堂卫生,饭菜质量必须符合标准。污水经化粪池消化后方可排入城市污水系统。施工机具摆放整齐,机身保持清洁,设专用洗车池,工地设卫生监督,每天检查。

3.3 教育措施

3.3.1 加强教育培训,提高工人的安全生产意识和操作技能

让行业协会真正发挥应有的作用,成立专门的工人培训基地。所有劳务公司的劳务工人都必须经一段时间的安全及操作技能培训,并经考核取得合格证后方能聘请上岗作业,而不是目前三五天的“速成班”。重点加强对一线作业人员的安全教育培训,增强他们的安全意识和安全操作技能。施工现场安全教育的落实,包括进场“三级教育”及班前教育。只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的安全生产意识和自我保护意识。

3.3.2 安全生产中心理状态的控制

1)经验主义心理,这是不尊重科学、不重视纪律的行为,多发生在工龄长、经验丰富的老员工身上。虽然意识到可能发生事故,但自认为问题不大,不会那么巧,以致造成事故的发生。2)抱有侥幸的心理,这种心理状态在企业安全施工生产中危害最大,有这种心理状态的员工对操作规程、规章制度不屑一顾,我行我素凭自己的主观臆断随意性的操作,事故发生后才如梦方醒。3)习惯性心理状态,在施工生产过程中,一些员工不是按标准化的工艺顺序和操作程序作业,而是按自己的习惯和“方便”进行作业,认为多年来都是这样的,也没有出事,于是产生了麻痹思想,结果出了工伤事故。带着这几种心理状态进行施工给施工安全带来非常大的隐患,因此这几种心理状态是要坚决杜绝的。

4 展望

4.1 安全管理的原理

安全管理方法与对策的绩效,需要安全理论作为基础,需要有战略和方向的指导。实现这一目标,就必须研究安全的科学理论,揭示安全科学的规律,搞清安全管理的科学原理。21世纪,人们将会不断探求安全管理学原理。研究从法理出发的安全法学原理、安全监察与监督的原理;论证清楚安全组织学原理、人员优化的原理;阐明合理的安全投资保障机制;揭示出合理的安全管理机制、安全管理模式、安全管理体系等基本的理论。

4.2 安全管理的模式

以后的人们也将不断的深化和研究安全管理模式,建立企业健康、安全与环境三结合的管理体系,其目标是强化企业管理者对健康、安全与环境的管理意识,激励企业员工对健康、安全与环境的工作热情,最终改进企业对健康、安全与环境管理的效能,实现人类社会和企业的综合效益。

4.3 安全管理的立法

安全管理离不开法律,未来人类安全立法的趋势和特点:1)安全法规从孤立走向整体,以分散发展为体系。2)安全立法的任务突出预防,体现出超前性和预防性。3)安全立法的目标体系更趋明确。4)安全立法的层次体系更为全面。5)安全立法的功能体系更为合理。

5 结语

安全生产事关人民群众的生命财产安全,关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局;是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会,实现经济发展和社会进步的需要。没有安全的保障,便没有职工的高度积极性,更没有施工生产的高效益。因此,施工安全管理的任务是相当重的,是企业生产经营活动的重要组成部分,是一门综合性的系统科学,也是非常严肃细致的一项工作。

摘要：介绍了施工安全管理的概念,阐述了施工安全生产的特点和施工安全管理的原则,对引发建筑施工安全事故的成因进行分析,提出了加强建筑施工安全管理的对策,并对未来安全管理进行了展望,以减少或杜绝安全事故的发生。

关键词：安全管理,安全生产,事故,成因,对策

参考文献

建筑施工中的安全管理 第5篇

【摘 要】建筑业是我国的支柱产业，也是我国走向国际市场竞争的重要主力军，安全事故不仅仅影响于企业，还严重影响行业在社会中的形象，乃至中国在整个世界中的地位。因此，通过加强安全施工的意识、先进的安全管理手段和措施，迅速有效地提高施工过程中的安全水平是施工质量和效率的有力保证，是我国建筑业健康发展的根本条件。分析了安全管理对建筑施工的重要性，提出了目前建筑施工单位安全生产存在的问题，总结了做好建筑施工现场安全管理的措施。

【关键词】安全施工管理；重要性；问题；措施

建筑施工项目安全管理是施工项目管理的重要核心部分，能使施工项目效益目标的实现充分得到保证。安全管理对象是生产过程中的人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理水平高低与成败直接关系到国家、集体财产和职工的生命安全，关系到施工企业的社会信誉和经济效益。在建筑施工项目的安全管理上，我们应积极探索、认真研究、不断创新，共同筑起“安全生产”的万里长城。安全管理对建筑施工的重要性

分析建筑施工中存在安全隐患的成因以及采取必要措施进行施工安全管理显得非常重要，在建筑施工全过程都应该树立起“安全第一”的思想。将安全管理系统化、规范化，不仅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企业的管理层次和管理水平，更能防患于未然，节约成本、减少不必要的损失。安全管理对建筑施工的整个过程具有极其重要的意义。目前建筑施工单位安全生产存在的问题

2.1 相关的安全生产责任制没有落实到位

由于企业内部组织的编制存在不够规范、细化的缺陷，以及安全技术措施的针对性、专业性相对较差，企业的施工安全生产责任制没有得到真正的落实到位。各项施工中的安全生产的规章制度，多数都属是行业的配套的文件，内容大多都是大同小异，还有他的实际应用性也比较差；同时鉴于有些企业的的安全生产规章、制度未能真正落实到位，导致企业在安全生产过程中欠缺规范性、不专业，从而不利于建设施工的整体质量保证与工程进度以及自身信誉。

2.2 建筑市场环境不规范，建筑市场行为不专业

在现实的施工建筑过程中，普遍存在着挂靠、多头承包等不良问题现象严重；一些施工单位依靠恶性竞争揽到工程任务后，之后以克扣对安全管理的资金投入、削减安全设施等方式，以此来获得经营的利润收益；有的建设单位在出现了安全生产的时候互相推诿、互相指责，导致安全生产的制度难以得到施行，同时也使得建筑工程的质量难以得到保证，如此以来，便会造成建筑市场环境的不规范，建筑质量的不达标等恶劣现象严重丛生。

2.3 建筑企业对于安全生产的管理水平较差

现实中相当多的企业只重视其经济效益，而忽略了企业的安全生产。在建筑企业的安全监督方面，都存在不同程度的缺陷与不足，同时监督管理责任划分不清的不良现象相伴而生，大大影响了建筑企业对于安全生产实际的监管效果。

同时，在市场经济自身逐利性本质的指引下，相对片面地追求企业的短期效益。企业缺少进行安全生产的基本条件、技术力量配套的基础设备存续，同时安全管理人员缺乏足够高的安全管理意识、水平，生产施工中也缺少基本的安全设施配套。现实中，建筑施工单位在安全管理水平、安全教育等方面也存在不同程度的欠缺，问题较为突出。

2.4 建筑工人的安全意识较低，素质有待提高

由于建筑生产领域是属于劳动密集型的产业类型之一，在施工过程中所使用的大部分劳动力，都是来自于相当贫困地区的建筑工人。这些建筑工人的文化素质普遍地相对较低、安全意识也相对比较淡薄。

2.5 缺少必要的应急救援预案

由于缺乏建筑施工建设的安全知识和意识，对于建筑施工过程中所存在的安全隐患问题，不能准确、事先加以识别，并予以及时、有效地进行处理。比如，目前大部分建筑工程的生产施工现场，在发生建筑伤亡事故以及相应的问题的时候，不能得到及时的医疗救援与专业的安全救助，使原本完全可以防止、避免的事故、人员伤亡等负面影响的状况，由于相关硬件设施的缺乏，以及相关制度的缺位而变成永远的悲剧，如果建立了必要的应急救援预案，企业应对现实中的突发事件以及建筑事故，就会显得非常的专业以及程式化，实现对于损失的最大限度的弥补。做好建筑施工现场安全管理的措施

3.1 构筑完善的建筑施工安全管理制度

建立起完善的建筑施工安全管理制度，改变传统的建筑工程安全管理模式，在建筑工程的监理环节中，要从服务水平、生产技术、安全生产等全方位的审查施工企业的技能水平，切实的行使好建设施工安全生产一票否决权。在工程的施工现场还要设置相应的监理机构，制定完善的现场施工安全管理制度，明确施工过程中出现的安全责任，以此来促进工程建设的高效运行。

3.2 认识到人民生命财产高于一切

首先，要提高企业领导的认识，企业法定代表人应充分意识到安全生产不但关系到企业的信誉，还关系到国家财产及人民生命的安危。正确处理好安全与生产，安全与效益，在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，应该坚持“安全第一”；其次，应建立健全施工安全生产管理体系，认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，定期研究解决安全生产中的难题。此外，还要组织施工班组每周进行安全学习并做好记录，提出安全管理的改进措施，组织安全大检查，在学习中交流工作经验，保证工程在安全的状态下进行。

3.3 健全安全管理制度，严加防范

首先，编制施工组织设计，制定相应的安全技术措施。建筑施工中的安全隐患无处不在，多层作业多，因此，要对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析。在技术管理方面，要使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，预防安全事故发生；其次，建立安全检查制度，健全安全生产责任制。确保安全措施落实无死角，安全员的每天检查情况要以书面形式记录。安全管理人员要层层签订安全生产责任书，以增强施工人员的安全生产责任心，消除一切可能引发安全事故的隐患。

3.4 做好阶段性控制工作

从源头控制开始，严格审查相关施工企业的资质等，对于不符合相关规范规定的企业单位或施工人员不允许进入施工现场。在施工阶段，要严格制定不同阶段的评分考核制度，并按照工程项目规范要求组织由多方建设监督单位共同组成的安全巡检机构人员定期安全巡检。对于不按要求整改的企业和个人应进行相关安全知识培训，并进行不同程度的处罚。

3.5 施工现场要悬挂标牌与安全标志

施工现场处应当设置标牌，如：工程总平面布置图和工程概况牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌等，以便接受群众的监督。

总之，工程项目安全管理是施工企业项目管理的工作重点之一，关系到企业生存发展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。安全管理投入的费用约占到工程直接费的3%左右，而安全事故的经济损失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故还会造成人身伤害。经济损失是一方面，而在社会上造成的影响是又一方面，在今后的招投标中也会受到影响。不要存在侥幸心理，因小失大，要把安全生产管理系统化、具体化、普遍化。做到管理者重视安全，懂得安全管理的重要性。（下转第207页）

【参考文献】

高层建筑施工过程中的安全管理解析 第6篇

关键词：高层 施工 安全

为了良好的控制高层建树施工过程中的安全问题，必须采取一系列有效的管理措施。需要从多个角度进行分析，无论是硬件的机械，还是施工技术，抑或是各种安全防护措施，都要得到一定的深化和加强。在人员配备上，也要进行一定的加强。只有这样才能有效的进行高层建筑施工过程中的安全管理。在我国的一些发达城市和地区，由于对方面比较重视，同时在多个方面良好的考虑，再加上对一些细小的问题处理的比较得当，因此良好的控制住了高层建树施工过程中的安全管理问题。本文就此进行一定的讨论。

一、高层建筑的主要安全特点

（一）工程参与部门较多

在高层建筑施工过程中，由于高层建筑工程量比较大、工序烦多、投资规模较大、参与主体多，多个部门参与其中共同做好施工工程，可以说组织关系相当的复杂，因此，工程参与部门较多是高层建筑的主要特点之一。在高层建筑施工过程中的安全管理方面，工程参与的部门是非常多的，在有些工程当中，几乎所有的部门与高层建筑施工过程中的安全管理有关系。为了保证高层建筑的安全管理，必须将工作具体落实到每一个部门中，这样才能化整为零，将问题逐步解决，最后使之消失于无形。

（二）施工不确定因素多

施工过程中不确定因素多也是高层建筑施工中的主要特点。在高层建筑施工过程中，由于许多因素是没有办法考虑的，如触电事故、高处坠落事故、坍塌事故、等，都没有办法预见。由于现阶段的社会发展比较迅速，有很多的因素都是在不断的变化。在高层建筑施工过程中的安全管理方面也是一样。虽然硬件设备和技术都达到一个较为高端的水准。但很多的事情都没有办法预料。这些事情并不是硬件设备和技术能够应对的，因此在将来的发展中，需要在不确定因素的应对方面进行一定的加强。

（三）安全意识有待加强

高层建筑施工过程中工人的安全意识不强，同样制约着高层建筑施工安全。由于高层建筑在施工过程中的工作大部分来自农民工，在农村接收安全教育的机会就不多，加之施工单位只是简单的岗前培训，工人自身安全意识淡薄。在高层建筑施工过程中的安全管理中，除了客观方面的一些因素以外，主观方面也是一个值得强调方面。对于现阶段的情况而言。施工人员的安全意识较为薄弱，这就使得很多的高层建筑没有得到良好的施工，从而在安全方面，没有达到一定的要求。有效的加强高层建筑施工过程中的安全管理，必须提高安全意识。只有在安全意识方面提高，才能在施工中，有一个较大的提高。

二、实施高层建筑施工安全管理的措施

（一）完善施工安全管理制度

在高层建筑施工过程中，坚持制度管理，完善施工安全管理制度，是提高高层建筑安全管理水平的有利途径之一。在高层建筑施工过程中的安全管理方面，施工安全管理制度其实是最有效的一个方式，但对于现阶段的情况而言，制度并不是特别的健全。很多的制度在一些安全方面的规定都是模棱两可的。因此，在将来的发展中，需要完善施工安全管理制度，这样才能更好的进行高层建筑施工过程中的安全管理工作。在我国的一些发达城市和地区，对制度非常看重的，不仅仅是完善那么简单，而且经常的会在施工人员以及在社会上进行调研，及时的弥补制度上的漏洞，这样不仅能够保证施工人员的利益，同时也能保证高层建筑施工过程中的安全管理的良好进行。

（二）全面提升管理人员素质

全面提升管理人员素质，是高层建筑施工过程中进行安全管理的关键。全面提升管理人员素质，是高层建筑施工过程中进行安全管理的关键。在高层建筑施工过程中，要牢固树立安全生产第一的方针。加强高层建筑施工管理人员的安全意识，全面提升管理人员素质，可以通过宣传安全教育，定期开展对全体员工的安全管理的培训，有利于提升管理人员的整体素质。在对高层建筑管理人员加强安全培训的同时，还应将安全法律、法规逐条公示在安教宣传栏中。为了避免问题的扩大，必须全面提升管理人员的素质。无论是主观方面，还是客观方面，都要将管理人员的素质提升到一个较为高端的水平，这样不仅对高层建筑施工过程中的安全管理有很大的积极影响，同时对高层建筑的其它管理方面，也有较大的积极意义。

（三）规范机械化设备操作流程

在现阶段的发展中，很多的安全事故都是由于没有按照机械化设备操作流程操作，而产生的。为了避免同类事情的再次发生，必须在设备的操作流程方面，严谨的进行。本文建议，需要严格的规范机械化设备操作流程，这有利于保障高层建筑施工过程的安全。在高层建筑施工过程中，不仅要加强专业队伍管理和过程控制，还应规范管理人员对机械设备的操作流程。在高层建筑中，机械化设备是根本性的条件，如果没有按照规范的流程操作，将会对安全造成较大的消极影响。从现有的一些情况来看，我国需要在高层建筑施工过程中的安全管理方面，重点加强机械化操作的流程，这样才能从客观方面良好的保证安全管理工作的进行。在解决问题的过程中，也能减少一些阻力。对机械设备的使用年限还应进行有效地控制，使旧设备的安全隐患降到最低程度。

总结：本文对高层建筑施工过程中的安全管理进行了一定的解析，对于其中的一些问题而言，我国还需要从内部进行一定的深化和加强，也就是硬件设备、技术以及人员方面。这些都对高层建筑施工过程中的安全管理具有较大的影响。很多的城市之所以会获得较大的成就，原因就在于能够在这些方面，做的较为突出，同时不断的完善制度。将各个环节良好的配合，才能达到一个较为理想的效果。值得注意的是，在进行安全管理的时候，需要循序渐进的工作，否则只会扩大消极影响。

参考文献：

[1]陈家定.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].中国房地产业，2011（03）.

[2]黄明德.浅析建筑施工安全管理措施[J].现代物业（上旬刊），2011（03）.

论建筑施工过程中的安全管理 第7篇

1建筑施工安全事故原因分析

任何建筑施工安全事故的发生都是有其深刻原因的, 从我国建筑业的实际情况来分析, 引发建筑施工安全事故的原因总体上可以分为以下三大类。

1.1 物的不安全状态

物的不安全状态包括机械、设备、用电线路老化不良, 材料质量不合格, 安全保险防护设施缺乏或有缺陷, 个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷等等。它们构成了施工中的隐患和危险源, 满足一定条件时就会转化为事故。

1.2 人的不安全状态

人的不安全状态通常是指工人生理状态不稳定或处于病理状态, 也包括工人的知识水平不够、技能不熟练、操作错误、忽视安全警告、手工代替工具操作、冒险进入危险场所、忽视个人防护用品用具的使用, 甚至还包括工人的性格不适合本职工作。这些因素都会引起工人大脑意识水平的变化, 从而影响他的正常反应, 造成建筑施工安全事故。

1.3 建筑安全管理缺陷

建筑安全管理缺陷包括技术缺陷、劳动组织不合理、防范措施不当、管理责任不明确等。目前部分建筑企业负责人对安全生产意识错位、重视不够, 粗放的“经验型”和“事后型”的管理, 造成安全管理工作时松时紧, 治标不治本, 加之有的施工企业安全管理制度不健全, 劳动纪律松懈, 使安全事故有了可乘之机;有些企业对安全生产重视程度不高, 借口工程造价低、资金不到位等原因, 压缩安全支出, 致使施工现场安全生产缺乏必要的资金投入, 施工现场安全管理制度形同虚设, 安全生产责任制和奖惩制度没有得到具体落实;有些建筑企业在改制过程中为减少部门和人员, 盲目撤并安全管理部门, 致使安全管理工作上下断档, 缺乏对施工人员的安全管理教育培训。以上管理体系的原因造成企业整体安全生产意识比较淡薄, 安全检查和防护措施流于形式, 不能及时发现和消除事故隐患, 职工安全教育跟不上导致企业职工安全知识缺乏, 安全意识淡薄, 自我防护能力差。这些因素均为建筑施工安全埋下了巨大的隐患。

2预防建筑安全生产事故的措施

建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生, 严重威胁施工人员的生命安全。因此, 施工企业务必采用 科学 的方法和手段提高施工现场安全管理的水平, 安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益, 使国家和集体财产免遭损失, 职工生命安全得到保障。同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管, 对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位, 各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度, 要及时发现纠正安全生产违法行为, 切实采取针对性安全措施, 减少建筑工程事故的发生概率。

2.1 安全管理建章立制, 管好施工作业人员

建筑施工要露天作业、高处作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业, 且建筑工地第一线作业的工人中, 农民工约占50～70%, 有的工地甚至高达95%, 所以建筑施工企业必须建立一整套的安全管理规章制度, 牢固树立“以人为本”的安全生产观念, 重视对施工管理人员的培训, 加大对农民工的用工安全 教育 , 对特种作业人员进行安全作业培训。

安全规章制度是安全管理的一项重要内容, 俗话说, 没有规矩不成方圆, 在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题。安全制度的制定依据要符合安全 法律 和行业规定, 制度的内容要齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性, 反映企业性质面向生产一线和贴近职工生活, 让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度, 有利于企业领导的正确决策, 有利于规范企业和企业职工行为, 有利于指导企业生产一线安全生产的实施, 提高职工的安全意识, 加强企业的安全管理杜绝或减少安全事故的发生, 为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课, 而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育由企业的人力资源部纳入职工统一教育、培训计划, 由安全职能部门归口管理和组织实施, 目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识, 增强安全生产知识, 有效地防止人的不安全行为, 减少人为失误。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样, 形成制度, 做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。做好职工的进厂教育, 特种及特定安全教育, 经常性的安全教育和培训, 正确识别危险源并加以控制, 经常性进行安全生产检查, 防止违规指挥、违规操作、违反劳动纪律造成安全责任事故, 购置必需的劳保物资和安全防护用品。

2.2 安全管理施工材料机具设备, 管好易燃易爆危险性物资

建筑施工场地内都备足了要用的钢材、水泥、碎石、沙子, 还有大量的木模、钢模、支撑、脚手架、竹篱笆、网罩, 各种施工用的机具设备, 如风镐、电焊机、升降机、塔吊、挖掘机、汽车、推土机、压路机, 还有燃油、机油、润滑油, 爆破用雷管炸药等危险性物资, 以及电线、电缆、镀锌钢管、不锈钢管、PVC管材、潜水泵、消防泵、稳压泵, 各种闸阀、龙头、灯具、风扇、开关、插座、控制柜等水电消防材料, 装修装饰用的各种规格地面、墙裙瓷砖, 天然石材, 吊顶用铝塑板、铝扣板等。对于这些物资要分门别类进行妥善保管, 大量的水泥物资保管要防潮防雨, 各种建材需进仓库保管的一律进仓库, 对于燃油、机油、雷管炸药、酸碱性溶液要单独存放。对于塔吊、卷扬机要定期维护, 不可使用超出使用年限的卷扬机和塔吊机, 不可以超载作业;做到施工用电安全, 各种用电机器设备操作规范正确;对于管径较大、深度较深的人工挖孔灌注桩, 要边挖边做好护壁, 防止坍塌;对于脚手架, 着地部位必须硬化处理, 与建筑物有可靠连接, 每层必须铺设竹篱笆, 整个脚手架外围或施工层用网罩进行维护, 防止高空坠物;对于模板工程必须有牢固支撑, 防止大体积混凝土爆模坍塌;对于建筑物临边洞口、竖直井道、楼梯等部位必须架设栏杆围护装置;塔吊物资必须绑扎结实, 在进行视觉盲点区域操作时有对讲机和指挥人员沟通对话, 在大风、大雨、冰雹、下雪、冰冻等恶劣天气时暂停施工, 防止不利天气对施工人员造成伤害;所有建筑工程都必须注意防火防灾;注意输送商品混凝土等车辆的出行安全;夜间工作应有足够的照明;在脚手架、吊机拆除时必须安全、规范作业;外墙涂料对建筑物具有保护作用, 但必须安全规范作业。

2.3 引入全面质量管理 (TQM) 中PDCA循环的方法运用于建筑安全管理

全面质量管理 (Total Quality Management) 是已经得到普及的 科学 质量管理方法。依据TQM原理建立起来的PDCA (计划、实施、检查、处理) 循环模式是 企业 质量管理中一种有效的工作方法, 此方法将大大强化企业全方位的、系统的安全管理工作, 提高建筑企业的安全管理水平。①安全决策阶段-计划 (Plan) , 即根据建筑安全需要, 结合本企业、本建设项目的实际制定切实可行的安全方针、安全目标和安全计划;②计划实施阶段-实施 (Do) , 即按照安全计划进行安全技术措施的实施、执行等各项工作;③效果检查阶段-检查 (Check) , 即按照建筑安全计划的要求检查验收安全工作的进展情况;④汇总 总结 阶段-处理 (Action) , 即根据安全计划的实施、检查的情况进行分析总结, 处理遇到的问题, 提出改进的措施和建议, 保证安全计划的实现。对于一些重大的安全问题、安全事故隐患要采取相应的纠正措施和对策, 使安全问题解决在初发阶段, 并作为新一轮PDCA循环的开始, 从而形成安全水平不断提高、不断改进的螺旋式上升过程。20世纪70年代以来, 国际标准化组织 (ISO) 把全面质量管理PDCA循环引用为ISO9000质量管理和质量保证体系系列标准和ISO14000环管理体系系列标准中通用的管理模式。

2.4 加大项目管理中的安全生产宣传、监管、检查力度

通过安全生产知识的宣传与普及, 营造企业安全生产的氛围, 让人人懂得安全生产的重要性和违反安全生产规章制度将要付出的代价, 使得遵守安全生产法规、制度成为企业和每个员工的自觉行动。开展企业各项经常性的安全检查工作, 及时发现安全问题, 举一反三并及时督促检查整改, 消除安全隐患, 应是预防事故发生的重要手段。

2.5 实行违章行为责任追究制度

首先, 建立健全和完善安全责任追究机制。凡是发生各类安全事故, 不论大小, 企业都要按照“四下放过”的原则, 认真进行分析, 追查和处理。在分析、追查原因中, 首先要从各级领导责任查起, 在查清各级安全生产第一责任人责任的同时, 还要追查分析各类管理层相关责任人的责任。其次, 是建立健全和完善安全责任奖罚机制。安全生产工作需要市场经济的杠杆进行调节。为此, 建筑企业要建立安全生产基金, 制订出安全生产监督奖罚办法, 并坚持重罚与重奖原则。

3结语

安全事故的发生虽然有其偶然性, 不可以完全避免, 但是通过切实可行的预防措施, 完全有能力去预防去控制, 及时消除安全隐患, 最大限度地消除其对人身安全的伤害, 降低事故发生造成的各种损失。建立健全建筑安全管理体系、加强施工设施的维护管理、加强施工人员的安全教育不可顾此失彼, 要通过全方位的努力, 千方百计预防事故的发生, 不断增强实现施工企业的本质安全, 为企业发展和社会和谐进步做出更大贡献。

摘要：文章研究和分析建筑施工多发性安全事故的成因, 探索预防对策和措施。

关键词：建筑,安全事故,类别,原因,对策

参考文献

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[2]丰定国, 王清敏, 钱国芳.抗震结构设计[M].北京:地震出版社, 1991:14-15.

[3]阮可.基于企业安全文化层面的建筑施工研究[J].建筑经济, 2008 (5) :23.

[4]王志强.高校基建工程竣工结算造价的内审控制[J].建筑经济, 2007 (12) :60.

[5]任宏, 兰定筠.建设工程安全技术与管理丛书[M].北京:中国建筑工业出版社.

[6]张青云.2006最新建设工程项目全程管理及安全施工考核达标实务全书[M].北京:中国知识出版社.

建筑施工管理中的物流管理 第8篇

目前建筑施工企业的物流管理大多还停留在手工管理状态,这种落后的管理方式必然导致工作效率低、管理不规范、成本费用高,实时性、动态性差,难于控制,工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷:物流管理信息化低,甚至还停留在原始的手工操作的阶段;对物资供应商联合体的构建缺乏科学管理,短期竞争多于合作;物资采购是一个信息不对称的博弈过程,非集约化,采购成本高;物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系,缺少必要的信息支持,与工程实际严重脱节;物资库存、现场管理混乱,造成资源的浪费,建筑成本的增加。

因此,打破传统建筑企业物流管理方式至关重要。随着管理和技术的不断提高,各种有效方式不断涌现。本文提出了“建筑材料精准物流管理”模式,能够解决传统建筑企业物流管理的缺陷,并防范新的问题的出现。

二、精准物流管理的基础

1. 技术支持─建筑施工企业实现信息化。

建筑施工企业信息化是精准物流管理的技术支持,必须辅助企业各管理层次,其核心是工程项目管理软件的应用。此软件一般包括合同管理、进度管理、预算管理、物资管理、人劳管理、机械设备管理、资金管理、成本管理等八个基本模块,能够辅助各层次的管理。以建筑施工企业信息化为技术基础,对物流进行精准控制,实现物资采购渠道多元化和透明化,物资库存管理、现场管理的实时化和精准性,最终达到物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小,保证建筑施工企业顺利建造。

2. 组织环境基础─基于精准建造的建筑施工企业流程重组。

基于精准建造的建筑施工企业流程重组是建筑施工企业通过共享数据库、EDI、WEB等信息技术,将策划单位、业主、勘测单位、设计单位、监理单位、建筑施工企业的各个部门有机的连接起来,对整个建筑产品供应链实行有效的管理,实现精准物流管理,缩短建造周期,简化工作流程,实现企业内外部组合的一些列活动的总称。它打破了原有部门界限,加快了建筑施工企业内外各职能部门之间的信息流通和反馈速度,节省了潜在的时间和成本,为建筑施工企业精准物流管理提供了组织环境基础。

3. 组织文化基础─精准建造思想。

精准建造是一种基于建筑产品管理,通过精确的建筑产品定义、合理有效建造单元的分解、精准产品策划、精准设计,在物资的精准供应、全过程的产品控制、及时的信息流通和反馈、全体人员早期介入下实现建筑产品的成功交付、资源浪费的最小化、价值创造最大化的建造管理方法,以提高建筑产品的价值、优化整个建造过程的价值流、构建合理有效的产品流、降低资源浪费、合理控制工期、整个项目达到最佳效能为目标的管理活动的总称。因此,将精准建造作为组织文化的基础,指导组织的建造生产,其目标是实现建造过程的“零浪费”,其中包含了物资的“零库存”,即将工程建造过程与物资供应相连接流水化,最大化地减少中间库存、消除中间搬运、等待的时间浪费,达到精准物流管理。

三、精准物流管理模式

1. 精准物流管理的目标。

在建筑产品的整个建造过程中,工程项目是一个临时的产品系统而独立的存在,紧密地与物流联系在一起。加强物流管理是工程项目精准建造的资源保证。精准物流管理的基本目标是:加强供应商的管理,改变传统的竞争和短期合作变为长期有效合作;规范物资采购机制,应用计算机、网络技术,实现物资采购电子商务化和批量化,缩短物资采购周期,降低采购成本,简化采购程序;加强物资入库、出库、调拨、报损管理,使库存最小化;加强物资入场、加工建造、退场、损耗管理,降低物资浪费,减少物资的二次搬运;物流信息及时、准确,便于物流的有效控制。从而实现物资的“零库存”和“零浪费”,降低成本、提高质量、增加整个建造过程的价值。

2. 精准物流管理模式。

精准物流管理是以共享工程项目数据库为基础,动态实现物资库存状况监控和物资现场管理监控,精准预测和计划物资,选择最佳供应商和租赁公司,实现物资的精准、均衡供应。精准物流管理是一项系统性强、涉及范围广的一系列活动。精准物流管理包括四个方面的工作:(1)预测物资用量、编制物资供应计划;(2)组织、采购或者调剂物资;(3)物资的验收、储备、领用和配送;(4)物资的统计、核算和盘点。

3. 实施的关键。

工程项目物资现场动态平衡。(1)工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证,是优化企业资源的一种有效方式,因此,在工程项目中,有机、紧密地结合物资投入数量、结构、时间、范围的计划与工程项目进度计划,使物资、人员均衡地投入到工程项目中,实现物资综合控制、工程项目均衡节奏性地建造,达到预期进度目标,实现精准物流管理,减少物资浪费,降低建造成本。(2)现场物资的精准控制和物资需求精准预测。现场物资的精准控制和物资需求精准预测以共享工程项目数据库为基础,动态实时的获取物资现状、工程项目进度状况和阶段性计划,精准预测工程物资需求。在工程项目立项之后,工程管理子系统将总体进度计划录入到工程项目数据库中。在工程项目实施后,仓库管理子系统实时动态追踪物资库存状况,并及时反馈到工程项目数据库。物资现场管理子系统实时记载物资入场、物资损耗、物资生产、物资回收、物资退回仓库等详细内容,快捷的统计现场物资状况并反馈到工程项目数据库;工程管理子系统实时追踪工程项目进展状况,报告累计未完成工程以及变更工程,并依据约束限制条件,动态制定阶段性进度计划;预算管理子系统依据实时更新的物资信息精准预测物资需求。因此,现场物资的精准控制和物资需求精准预测是精准物流管理的关键要素之一,是达到精准建造目标的重要手段之一。(3)供应渠道的选择。供应渠道的选择是精准物流管理的核心业务之一,在整个供应链管理中地位非常突出,是物资的源头。供应渠道选择的目标是使物资从采购、租赁到材料入库的总成本达到最小,质量、交货期、服务水平达到预期水平。

建筑施工中的安全生产管理 第9篇

安全生产是劳动保护的大范畴,劳动保护则是安全生产的前提,劳动保护是随着生产而产生,与生产同时存在,哪里有生产,哪里就必须有劳动保护,劳动保护是保护从事生产活动的工人及管理者(应该还有不相关的人们及财产)身体不受到意外伤害,财产不受损失。

安全生产技术管理在我们建筑施工活动中尤为重要,因为建筑产品的单件性,建筑施工的不固定性,从业人员的素质参差不齐,大量的生产活动都是高处作业,地下作业或水中作业,所以我们稍有麻痹大意,就可能导致安全事故的发生。

影响工人安全和健康的因素有直接因素和间接因素两种。

1)直接因素,如建筑施工中的高处坠落,物体打击,机械操作人员的机械伤害,触电,材料运输中的车辆伤害,有毒有害作业可能发生的职业病害等等。

2)间接因素,如工人作业时间过长,会造成过度疲劳积劳成疾,并容易发生工伤事故,再如女工从事第三级、第四级劳动或者有害妇女生理的劳动,也会造成危害等等。为消除不安全隐患所采取的种种措施,包括建筑施工安全技术都属于劳动保护范畴,统称之为劳动保护。

建筑施工企业为了实现安全生产,应该实施一系列组织管理及技术措施,在企业中设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。其工作职能包括:施工现场安全施工技术监督管理,建筑施工现场作业环境卫生管理工作。

1 劳动保护是一门管理学科

在原始生产条件下,劳动生产工具简单,生产力水平低下,工人有“一副垫肩、一个斗笠”就够用了。可以说这种落后的生产方式在建筑施工行业一直延续到20世纪60年代,较落后的地区甚至到20世纪70年代,因为当时经济基础决定了生产环境,不建高层建筑,不搞大规模的地下工程,生产力水平极其低下。但是在今天飞速发展的建筑工业大生产领域,机械化高度发展,地下工程不再是人工挖掘,而是采用盾构施工,电子信息化过程中,没有足够可靠的劳动保护措施,没有经过专业生产技术培训合格的工人,就保证不了劳动者的安全和健康。

劳动保护的研究并非今天提出的新课题,关于劳动保护的记载已有两千多年的历史了。建筑施工中的安全措施也决非现代人的发明,在北宋初年,在东京汴梁要建一座高塔,而建塔的寺院又在闹市中,人来人往。怎样解决才能既加快施工,又不阻止行人过往而停市,人们想尽办法,伤透了脑筋,最后有一个木工俞皓提出了给架子周围用比较结实的布来遮挡,这样既挡住了施工现场的不美观景象,又避免了施工人员不小心落物伤了过往行人。这样易于操作的方式一直沿用至今,就是我们今天的安全网。任何一种事物都有它的发展变革过程,我们今天的安全生产管理,首先在我们每一个管理者的思想中必须深深烙下“以人为本,关爱生命”这一思想。

安全生产是质量和效益的前提,没有安全意识,或者发生了安全事故,将直接影响到和谐社会的稳定大局,影响到建设事业的健康发展,影响到企业的经济效益。因此制定一套行之有效的企业安全生产管理制度,安排一批经验丰富的安全施工技术管理人员,加强现场施工人员的“三级”安全生产教育是非常必要的,我们不但要加强工人的“三级”安全生产教育,还要经常去检查督促我们的项目管理人员时刻把安全生产放在首位。

2 安全生产是一门生产科学技术

由于建筑产品的单件性,单体工程施工的复杂性,施工工艺的多样性,建筑施工生产的流动性,施工现场环境的多变性,甚至有的工种作业环境的恶劣性,多工种生产的穿插性,加之建筑又都是露天作业,高处作业,又多是手工作业及繁重的体力劳动,而从业人员素质又相对较低,缺乏自我保护意识,这样极有可能导致重大突发性事故。因此我们必须切切实实地重视安全生产。

安全技术是一门生产科学技术,我们每一个建设行业的管理者必须将这门生产科学技术研究透彻。为了保证安全生产,我们不但要制定一整套行之有效的规章制度,还要把它落到实处。我们建筑施工企业不但要给项目经理部一定权限,而且要给专职安全管理员一定权限,只有这样才能保证我们设置的管理岗位没有虚设。

重视安全生产,我们企业管理者都要把它当成一门科学去研究,只有做到安全第一,预防为主,综合治理,我们才可以高质量,快速度地去完成我们所承担的每一项工程任务。

3 安全技术是先进的生产力

我们说安全技术是生产力,我们应将安全技术切实当成建筑企业的日常大事来抓。建筑施工企业的领导者重视安全施工技术管理工作要切实做到三个落实。

3.1 组织机构落实

我们所说的组织机构落实,就是从公司至施工现场建立一整套安全生产管理机构,这个管理机构是一个常设的安全生产技术管理班子。

3.1.1 安全组织机构的建立

公司设立安全生产技术管理科,由安全施工技术管理能力强,对安全施工技术管理工作有高度的责任心的同志担任科长。公司成立安全生产应急救援领导小组,由公司总经理或常务副总经理担任该小组组长,公司安全生产技术管理科科长任副组长,安全生产技术管理科全体成员任组员。

项目部设安全生产技术管理小组,由项目部经理担任组长,专职安全生产管理员担任组员。

施工现场由专职安全生产管理员担任安全生产管理工作并且赋予专职安全生产管理员一定权限,有了这个尚方宝剑,施工现场安全生产管理员才能认真担当起责任。

3.1.2 安全生产组织机构的职责

1)贯彻执行安全生产的有关法规、标准和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

2)参与施工组织设计和安全技术措施的编制,并组织进行定期和不定期的安全生产检查。对贯彻执行情况进行监督检查,发现问题及时改进。

3)制止违章指挥和违章作业,遇有紧急情况有权暂停生产,撤出作业人员,并报告有关部门。

4)推广总结先进经验,及时提出预防和纠正措施,使安全生产工作能持续进行。

5)建立健全安全生产档案,定期进行统计分析,探索安全生产的规律。

公司安全生产技术管理科要定期检查或不定期抽查各项目部施工现场的安全生产技术管理工作情况,对检查中发现的安全事故隐患,责令立即排除,较大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法确保安全,责令采取必要的措施后,从危险区撤出作业人员,或者暂时停止施工。对发生安全事故隐患涉及的重要责任人员进行离岗培训,使其加强安全生产责任心,克服麻痹大意的思想。在经济上予以处罚,以达到警示作用。同时对检查出安全隐患的施工现场做出五条定向整改,这“五定”包括施工现场安全生产管理人员及该施工工序涉及到的班组:一定进行思想整改教育;二定整改完成目标;三定整改责任人;四定整改完成时间及验收时间;五定整改完成验收人。这五定作为施工现场整改的基本实施步骤及整改完成的目标。这五定的实施同时达到整改过去,约束现在,警示未来的作用,使我们施工企业的所有员工,都有高度的安全生产责任心,使我们所承担的每一个工程任务都能高质量,快速度,而无任何安全生产事故的完成。

3.2 规章制度落实

规章制度落实是指将我们制定的一整套安全生产规章制度包括各级职能部门安全生产责任制度,机械设备安全操作规程,安全生产事故预防监控和应急预案等,都要切实落实到行动上,把“三级”教育当成大事来抓。切实教育工人把安全生产放到第一位,真正使每一个工人对自己生命负责,对别人生命负责,对国家财产负责。

3.3 三级安全教育落实

安全教育和培训是我们建筑施工企业一项至关重要的制度,三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司、项目部(或工程处,施工处,工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

按照建设部的要求,我们制定了一套行之有效的安全教育培训制度。

3.3.1 安全教育计划

1)结合企业实际情况,编制企业年度安全教育计划,每个季度应有教育重点,每月要有教育内容。

2)严格按制度进行教育对象的登记、培训、考核、发证、资料存档等工作。

3)要有相对稳定的教育培训大纲,培训教材和培训师资,确保教育实践和质量。

4)经常监督检查,认真查处未经培训上岗操作和特殊作业人员、无证操作的责任单位和责任人员。

3.3.2 安全教育档案管理

1)建立《职工安全教育卡》,职工的安全教育档案管理应由企业安全管理部门统一规范,为每位在职员工建立安全教育档案。

2)教育卡的管理。《职工安全教育卡》由职工所属的安全管理部门负责人保存和管理;班组人员的《职工安全教育卡》由所属项目部负责人保存和管理;机关人员的《职工安全教育卡》由企业安全管理部门负责保存管理,职工调动单位或变换工种时,由新单位的管理人员保存和管理。职工的日常安全教育由公司安全管理部门组织实施,并在《职工安全教育卡》中做出相应的记录。新职工必须按规定经公司、项目、班组三级安全教育,分别由公司安全施工技术管理部门,项目施工技术管理部门,班组安全生产管理员在《职工安全教育卡》中作出相应记录,并签名。

4结语

我们分析了建筑施工企业的特性,根据建筑施工企业的特性,制订了一系列规章制度及落实方法步骤。但是,安全生产技术管理工作需要我们建筑施工企业全面的,全过程的,全员的参与,这样才能使工程高质量,工作高效率,安全第一,预防为主,综合治理,以人为本,规避风险,警钟长鸣。

摘要：从建筑施工中安全生产技术管理的重要性入手,对建筑工程施工安全管理的劳动保护、安全生产、安全技术进行了全面论述,建立了安全生产管理体系,以实现安全生产,避免安全事故的发生。

关键词：建筑施工,安全生产管理,施工企业

参考文献

[1]唐赤容.黄帝内经(原文加白话文)[M].北京:中国文联出版社,1998.

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[4]建设部工程质量安全监督与行业发展司.建设工程安全生产管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2004.

浅析建筑施工作业中的安全管理措施 第10篇

1 当前建筑行业施工安全管理的现状

根据安全系统化流程逻辑和人们的日常经验总结，我们可以看出，安全事故产生的主要原因大致有以下四类：首先是人的因素，人为的有意无意导致的工程事故，是建筑行业安全事故发生的最直接原因;第二是物的因素，即建筑现场的设备由于即时性故障所造成的建筑现场不安全状态，这一点也是建筑业事故的高发原因;第三就是环境因素，由于建筑现场恶劣的自然和人造环境，很容易对施工者和建筑设备造成不良的影响;最后一点就是管理因素，安全管理措施的缺失是建筑业事故频发的最主要原因。但是更多的时候，管理不善导致的安全事故也是同人、物和环境这三个要素密不可分的。

我们在对作业现场的安全设备进行察看维修时，也不能忽视对建筑工人自身的安全意识培养。从事建筑行业的人员绝大多数都是来自农村和中西部欠发达地区。由于建筑行业对从业者的文化素质要求较低，如此之多文化层次不足的工人流动很容易造成管理的混乱，同时为建筑单位推广安全作业教育增加了难度。

当然，作业人员安全意识低下绝不是事故频发的主要原因，除此以外，施工单位的安全管理措施也存在需要不断完善的地方。当前，绝大多数建筑施工单位的安全管理工作都是由专职人员进行实施，工人们误把这种专职视为与自身毫不相关，意识上就自然割裂了二者的内在联系，最终导致诸如施工进度安排、人员调配、设备检修等与安全隐患密切相关的这些环节，由于这样的一种岗位专职界限，成为了一些各自孤立的工作进程。同时，由于一般建筑单位的安全管理专职人员在职业级别上低于普通员工，所以常常会出现安全管理指令执行不及时或受阻的状况发生，不仅浪费了现有的隐患防御资源，而且也延缓了可能发生事故的抢险时间。实际上，建筑单位的安全管理负责人不只是相关的专职人员，项目工程师、建筑工和设备管理维修人员都应该具备相应的安全管理知识。作为建筑单位成员之一，执行安全管理措施也是每个人必须履行的义务。但可惜的是，我们当下的建筑单位内部缺乏一种安全管理的氛围，各阶段施工过程都没有得到科学合理的整合。各阶段分工不明确，分包、转包工作管理混乱，导致施工现场的安全管理步调无法统一，协调性差。

2 建筑施工单位安全管理的有效措施

2.1 完善领导监督体制

施工单位的各级领导首先要以身作则，将安全生产工作视为企业发展的重中之重。既要适时地制定符合本单位实际的年度安全管理目标，又要加强对各级领导安全生产责任进行有效监督。单位的每个员工要切实将安全施工视为自己职业的根本目标，做到居安思危。要严格按照国家的各项安全生产条例来规范自己的行为，增强自身安全意识，同时要将安全管理措施落实到企业的每一个员工。

2.2 完善安全管理体系

要彻底改善建筑单位的安全管理面貌，建立系统的管理体系是最基本措施。首先要进一步加强原有的安全管理机构，增加该机构的专业安全人才投入。其次，要充分发挥各级领导的带头模范作用，各级领导要以身作则，主动学习安全管理知识，以实际行动感染每一个下属。第三，要在施工单位各个部门建立一个相应的安全监督小组，小组成员要选拔那些责任心强、事故经验丰富、有较高威信的人员组成，这些小组由企业安全管理机构统一指挥。这样一种完善的管理体系不必经过上级领导的权利赋予，企业安全管理中心机构的威信自然会传播到单位的各部门。

2.3 重视日常安全检查和设备维修

要保证施工作业的长久性安全，就必须根据施工进度的不断变化，对建设工程中的每一个细节进行适时性的检查，对施工者的安全施工技术要进行突击性检查。由于绝大多数的建筑工程施工都是露天进行的，所以不可避免地要受到地质环境和气候因素的制约。随着季节的变化，建设工程环境也在不断地变化。例如开春季节所面临的冻土施工作业就一直是建筑施工的一个国际性难题，如不能很好地解决，会造成不可预知的后果。另外，在洞口和山崖作业也会增加对施工者安全措施的要求，如果作业人员没有良好安全意识和完备的事故处理知识，势必会造成灾难性的后果，这些都是在建设施工中最为常见的隐患。所以我们要时刻用一种变化的眼光来审视建筑现场可能存在的安全隐患。如果不及时正确地发现这些隐患，可能将给我们的建设工程施工造成致命的打击。所以，我们要严格执行施工人员和设备的适时性检查，定期维修陈旧的作业设备，将安全隐患降到最低，只有这样，我们才可以为工人们创设一个安全的工作环境。

2.4 定期开展施工企业安全教育讲座

建筑企业彻底改善安全面貌的根本措施，就是要增强员工的安全意识，提高员工的安全管理技能。企业在贯彻这一目标时要坚持以人文本的原则，适当地对施工人员的安全管理素质进行培训。首先要准确地了解施工者的接受能力，耐心巧妙地向他们灌输安全施工知识;其次要提高讲授者的专业素质，要聘请一些有建筑事故处理经验的一线安全管理人员，对员工进行安全知识培训，这样会使课程更加生动贴切，有效提高他们学习的积极性。

2.5 严格执行安全生产奖惩制度

上述措施的执行必须以一个严肃的奖惩制度作保障。施工单位要根据安全检查和员工安全知识考核成绩进行评价，公平合理地对员工的安全作业成绩进行奖励和惩罚。这种激励性措施可以有效地杜绝员工的不良施工方法，有助于提高员工安全生产的积极性，更严肃了建筑企业的安全规章制度。目前，大多数施工单位在安全管理方面都是把重点放在了惩戒上，而对安全管理生产的奖励机制，大部分建筑企业都没有适时建立。

3 结语

综上所述，随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑业中所存在的各种安全隐患也是层出不穷。如果建筑施工单位没有一种居安思危的意识，忽视了施工作业的全局性，就不可能建立完善的安全管理机制。施工单位没有一套完善而系统的安全管理措施，就不可能及时解决随时发生的安全事故，这样必将会使建筑企业的安全信誉下降，影响其市场竞争力。所以，建筑单位建立一套完整有效的安全管理制度是其长久健康发展的唯一方向，安全制度的完善，必将给企业带来社会效益和经济效益的双丰收。

摘要：近年来,随着国家4万亿投资项目的逐步开展,各地区的基础设施建设工作正如火如荼地进行着,而长时间的建筑施工作业又容易影响到施工者本身和周边居民的安全。所以如何权衡施工单位同周边居民的利益关系,解决可能面临的施工安全隐患,是作为施工单位必须思考的问题。文章主要通过对我国当前建筑作业中所存在的普遍性安全隐患进行调查研究,分析其隐患的根源和解决办法,改善施工单位同人民切身利益的矛盾关系,实现国家建设事业的和谐进行。

关键词：建筑施工,安全管理,措施

参考文献

[1]谢颖.建筑施工企业管理[M].华中科技大学出版社,2008,10.

[2]陈坚.建筑工程施工的安全问题与预控措施[J].建筑设计管理,2009,(9).

建筑施工中的安全管理 第11篇

关键词：建筑施工管理 问题 措施

1 分析存在于建筑工程施工管理中的问题

1.1 安全生产问题 从不同角度安全的重要性虽然总是被强调，但不同程度地安全隐患在有的施工现场依然存在着。如：脱节管理模式高位瘫痪；对安全生产及文明施工工作，建筑施工企业重视不够，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，在管理工作中未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大；建筑安全生产机构名存实亡，不健全的建筑施工安全生产体系和施工安全生产责任制，建筑施工安全生产体系形同虚设， 无从开展工作；安全设施、用品、用具、设备等配备不到位，安全经费投入不足；建筑施工现场存在安全技术和措施方面的问题。

1.2 质量管理问题 资源配置不充分、管理职责不落实等问题存在于建筑施工企业的内部管理。质量目标的需要对于分承包队伍的评价管理和选择是不能满足实现。与职责不落实密切相关的不合格项在实物质量不合格和大部分质量管理上出现。大多只停留在所持证件验证的考察评价，对劳务分承包队伍实际质量保证能力的评价被忽视了。纠正、预防措施的机制形同虚设。另外，竣工验收把关不严，政府监管不到位。工程的质量也直接受到建材产品的质量问题影响。部分建材价格近年来持续上涨， 一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，受工程成本和预算结算方式的影响， 所以，偷工减料、以次充好等现象不同程度地存在着。

1.3 控制成本问题 成本在项目的各个环节或多或少都存在着控制问题：

1.3.1 存在于投标环节的问题 受企业内部管理水平和外部环境的影响制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：①因为建筑市场竞争投标报价风险日益激烈并加剧。在报价时投标单位为提高中标率而恶性竞争，相互压低报价，项目的效益水平被严重地制约了，造价降低的幅度所能达到的预算成本已达到了难以接受的程度。②制投标费用难以控。由于建筑市场管理还不规范， 到处存在找门路、拉关系的情况，这无形中增加了投标中的隐性费用，而且有逐年上升之势，企业管理费中此部分所占的比例偏大。

1.3.2 项目评估环节中存在的问题 项目评估依据不统一，思路与方法的随意性强，应上交费用被有意压低，项目应承担的劳动保险费等政策性费用也被变相降低，以达到提高项目评估效益指标，违反了国家政策，职工和国家的长远利益受到了侵害。

1.3.3 存在于施工生产环节的问题 ①流于形式的成本管理，约束不到位的制度。②项目成本核算基础工作薄弱，成本核算制度在许多企业中没有建立，过于简单的成本核算对象，成本核算环节被人为地简化了，预算成本与实际成本不对应，或是与分配不配比的成本费用的归集，成本分析和考核的需要得不到满足；③全员成本意识差。

1.3.4 考核奖惩环节存在的问题 由于种种原因项目竣工后决算工作较为滞后，给绩效考核带来困难。由于绩效考核不及时项目完工后的费用控制常常被忽视，经常会发生不可预见的费用支出，对项目有较大的效益影响。

2 建筑工程施工管理的對策要加强

2.1 安全生产要得到重视 安全必须得到重视，工人的直接领导是施工技术员，因为安全生产是施工企业的大事。事事派专人负责，在施工中做到一事一交底，消除不安全因素，为保证工人的人身安全应防止事故的发生，违章作业应随时随地的纠正并加以处理。建筑企业要进行层层把关、建章立制等工作， 安全生产目标责任书要逐级签订，不断完善体系。施工企业应由监督人员进行检查和督促，安全生产责任制和安全生产教育培训制度应由企业建立并健全，安全保障体系也要得到很好的完善，安全生产操作规程和安全生产规章制度要制定。限期落实整改责任不明确、不健全的要求制度，体系不完善的施工企业，对于施工企业做到有章可循、违章必究。制定应急救援预案，建立施工特种作业人员持证上岗制度，建立安全管理能力和安全生产知识考核制度（针对企业负责人、项目经理、安全管理人员）。

2.2 要建立质量保证体系 ①不能因工程监理制的推行而将工程质量监督工作削弱，加强工程质量监督的政府职能。加大对设计、勘察单位的监督力度；对监理单位在施工现场表现的监督力度应加大；工程质量的监督力度也要大对。②建立健全质量责任制，施工企业必须改变其管理方式。企业内部组织结构应从企业实际出发并构筑，靠一定的结构支撑企业的发展，领先竞争对手的优势只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下才能形成，并具有企业的鲜明特色。内部秩序的重组要得到重视，工作秩序是一种纪律要求、一种责任要求，更是企业效率的保障。要按照分工协作和企业组织结构的体系进行相应的工程秩序建立。必须加大监理单位在施工现场的监督力度，建立与健全质量责任制。

2.3 成本控制要切实加强

2.3.1 应做好投标环节的成本管理 认真分析建筑市场上的招投标信息，工程信息筛选跟踪机制要建立起来，审批证件和项目的立项的真伪要分清，去伪存真，判断是否具有跟踪价值。以本企业历史数据或同行业报价中标资料为依据，建立投标报价压价预警机制。结合投资主体、项目类别最大幅度降低造价，分别制定地区差异等因素。经严密测算的管理费指标和直接成本不应受到最大造价降低幅度的侵蚀，投标工作绩效考核制度要建立起来，而且要是行之有效的，否则应考虑投标风险问题。

2.3.2 应坚持科学合理项目评估工作原则 结合本企业管理水平，国家预算定额为依据，作为本企业成本管理的指导文件，以科学合理的原则编制本企业施工成本定额，并以此为依据进行项目评估。

2.3.3 应抓好施工生产环节的“五个必须” 必须定期分析各费用中心、成本中心执行责任成本的情况，并进行考核与奖惩，及时纠正分析发现的问题。按可控性原则合理划分成本中心和费用中心，必须根据项目施工生产组织的特点和管理需要，以此作为成本费用归集考核的对象。必须完善，包括建立资产安全管理制度、员工岗位责任制、施工现场管理制度等，为项目有序、规范、高效地施工和完成项目评估指标做好制度上的保证，并在实际工作中严格执行。必须加强，上级业务部门对项目成本的检查、指导和监督，纠正措施和改进意见应及时提出，使企业避免遭受更大的损失。

2.3.4 完工后的成本考核与奖惩 要及时在项目完工后进行竣工审计；真正清理一个、并应逐一考核、做到完工一个就逐一奖惩。奖罚根据审计结果兑现， 并对项目遗留问题做出处理。

2.4 现场施工及技术人员 一个品质优良的项目工程，只有具备一支在技术过硬和经验上丰富的施工队伍和技术管理人员才能够保证完成。现场施工及技术人员是决定工程质量的成败因素，是工程施工的主体。在物质上鼓励积极进取的行为并培养凝聚力，针对对施工及技术人员应制定相关的奖惩制度，创造良好的施工环境。同时，权利分明，明确各个施工队伍的岗责体制，令出必行。

2.5 施工材料 试验不合格的施工材料不予许可进场，主要从原材料的选购及进场主抓现场材料管理，严把质量管理。施工过程搞好材料的试验及检验工作，需合理使用，明确材料存放职责、进场验收制度和发放流程，必须出具用于施工的主要材料产品的出厂合格证明。

2.6 环境问题 由于受影响因素非常多，施工现场的环境问题很重要，应具有相关环境质量的保证体系和管理制度。根据工程特点和具体条件，落实制度并采取有效的措施严加控制。

2.7 安全与文明施工 施工单位需要组织专门的安全小组布置严抓工作，安全与文明施工管理主要是针对现场防电、防火以及高空作业防护设施的而言，施工单位通过培训教育班树立作业人员的安全施工意识，防患于未然。

3 结束语

本文结合自身在建筑企业多年的施工管理经验简述了建筑施工管理应注意的问题及一些施工管理对策，施工管理过程中，一定要注意这些问题，并处理好，我们只有通过加强施工管理力度才能够保质保量地完成项目任务目标，为企业创造更多的经济效益。

参考文献：

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[2]邓才.建筑工程施工组织设计的编制与实施[M].北京：中国建材工业出版社.2006，10-45.

[3]印明鸣.建筑工程施工现场管理常见的问题分析及对策.科海故事博览：科技探索.2011，（12）：107-107.

建筑施工中的安全管理 第12篇

1 建筑施工安全管理存在的问题分析

1.1 建筑企业管理者思想上轻视安全问题

目前我国市场经济得到了飞速的发展, 而企业的管理人员 (或者法人代表) 对于建筑施工安全生产所发挥的作用是十分关键的。但现阶段一部分建筑企业的管理人员在思想认识上忽略了安全生产工作, 比如说一些企业负责人一味的重视经济效益, 明知违法违规却坚持生产作业, 部分建筑企业因为迎合市场的需求, 追求利润, 在建筑施工过程中不重视安全管理, 存在一定的侥幸心理;其次是地方政府相关部门的监督管理不严格, 也在一定程度上导致了施工安全问题的频发。

1.2 安全管理组织和人员职责需要落实

安全管理组织机构和安全管理人员是贯彻执行国家关于建筑施工安全标准法规的主要责任人, 因此必须对建筑施工安全管控工作全权负责, 这也是安全生产的重要保障。但目前一部分建筑企业并没有根据相关规定来设置安全管理机构, 没有配备合格的安全管理工作人员, 也未对安全员开展考核和培训。我们应当认识到, 安全不但是管理工作, 也属于技术工作, 其涉及到的内容十分广泛, 如果安全管理机构和相关的管理人员不能够将安全职责贯彻落实, 那么安全工作也就流于形式。

1.3 安全生产投入较少, 缺乏资金保障

企业必须合理的调整资来投入到安全设置建设中, 购置配备更多的安全技术装备与器材, 增加安全管理投入, 从而让企业的安全生产条件能够符合国家相关政策法律所规定的标准。现阶段, 一些企业的工程项目执行三同时审批制度, 没有做好安全评价与论证工作, 从而埋下了很多安全隐患, 加之并未根据标准来配备安全防护设备, 即使采购了相关设备也并未真正满足规范要求, 很容易引发事故。

1.4 施工作业人员并未树立安全保护意识

目前国内建筑施工人员的整体素质较低, 受系统的安全教育和培训不足, 参与作业的人员基本上没有进行安全培训, 加之大部分施工作业人员更多的是考虑赚钱养家的问题, 而在作业过程中忽略了自身安全问题。此外, 生产安全事故 (如职业病) 的存在有很大部分都发生在进城打工的农民身上, 他们从农村生活环境到陌生的工业环境中, 其精神始终处于比较紧张的状态, 很多农民工都是没有进行三级安全教育就直接上岗, 甚至还有很多从事特种作业的人员, 他们都不具备安全保护意识。

2 大力提升施工作业人员的安全意识

始终要坚持“安全生产第一”的方针, 注重专业安全知识内容, 以法律法规、行政奖励为手段来全面提升施工人员的安全意识与自我安全防范能力, 让其明白自己安全生产责、权、利的关系, 从而达到施工安全效益最佳的目的。具体来说, 应该做到以下几点:

一是要做好安全知识与相关技术的宣传教育工作, 利用典型事故案例来开展安全教育, 并结合事故案例中的内容对比相应的法律法规展开分析研究;二是要定期开展安全培训, 应当要将其制度化、常态化, 将安全培训工作贯穿于建筑施工安全管理工作的全过程中, 同时结合培训目标的不同选择不同方式的教育手段, 从而让安全培训教育工作真正发挥出作用;三是要做好相关工作人员的管理和相关管理制度的完善, 在建筑施工现场营造浓厚的安全氛围;四是要将入场安全三级教育机制真正贯彻执行, 凡是企业新招聘的工人或者分配来的实习人员, 必须要经过企业的一级安全教育, 经过项目经理部的二级安全教育, 经过现场施工管理人员和安全组长的三级教育。

3 努力做好施工前与施工中的安全管理

建筑工程施工安全管理的重点在于施工各流程, 我们应当坚持预防为主的原则, 在施工之前以及实际施工过程中抓好监督管理工作。

3.1 施工前的安全准备工作

建筑工程施工安全管理的准备工作必须要分阶段、有计划的开展。第一是要搞好施工之前的调研工作, 对于施工现场的实际地形地貌进行调查, 第一时间找出可能存在的安全隐患;第二是结合实际情况来开展好安全技术文件的编制工作, 做好施工作业现场的安全防护工作;第三是在施工准备环节, 企业管理人员必须要按照工程施工的特征和容易存在安全隐患的部分进行安全教育培训, 对作业人员的安全技术进行考核, 同时做好安全技术交底。

3.2 确保安全计划贯彻落实

建筑工程项目部应当建立完善生产责任制, 将安全责任分解到具体的岗位, 落实到具体的个人, 同时结合建筑工程环境条件, 科学的对现场人力、财力、物力进行组织, 保证施工安全。

3.3 保证施工材料的质量

工程材料部应当进一步完善材料进场的检验验收制度以及取样送检制度, 所以, 我们必须要确保材料人员、技术人员强化相关业务知识的学习, 能够深入了解常用施工材料的性能标准, 掌握施工材料的运输存储规定, 坚持分类存放。如果施工材料不合格则禁止进场, 从材料上杜绝施工安全问题。

4 安全预防措施与对策选择

(1) 做好相关安全设置和保护设施。施工作业现场应当根据施工平面图来设置临时设施, 在指定的位置堆放各种材料, 安装各类施工机械, 禁止占用施工场地内的安全道路。施工现场需要的电力线路以及用电设备的安装和使用都应当满足于施工用电规范和安全操作规定, 同时根据实际的施工设计来进行架设, 避免存在私拉电线的现象。施工作业现场应当设置夜间照明设施, 对于一部分潮湿场地必须予以照明, 配置手持照明工具。

(2) 对于建筑施工过程中可能存在的安全隐患, 应当展开全过程的管控。在安全管理工作中, 要坚持不合格设备不予使用、不合格材料不予放行、不合格过程不予通过, 努力开展好事前、事中以及事后的安全管控工作。事前一般是对施工方案以及安全防护对策进行分析评估, 做好安全技术交底工作;事中指的是对建筑工程施工各个流程以及施工作业各工序进行安全监察与管理;事后指的是对施工工序结束后的再次检查, 确保将安全隐患彻底清除。

(3) 努力做好施工作业现场的安全防护。按照施工作业现场各个方面的危险点, 可以使用行政措施, 强化安全宣传教育以及安全检查工作, 制定科学合理的安全防护方案, 确保各个岗位能够将安全责任贯彻落实, 落实三级安全教育制度, 对于事先制定的各项安全管理制度严格落实, 坚持奖惩分明, 利用严格的激励和惩处机制来约束作业人员的行为, 从源头上消除不安全行为以及不安全状态。

5 结语

总之, 我们必须认识到, 建筑工程施工的安全管理控制工作是一项长期系统的工程, 需要广大施工人员和安全管理人员的共同努力, 积极探索和总结新的安全管理对策, 将安全管理措施贯彻落实, 这样才能够真正的防范建筑施工过程中的重大安全事故发生。

参考文献

[1]建筑施工手册 (第四版) [J]中国建筑工业出版社, 2004 (2) .

[2]孟宪海.国际工程担保制度研究借鉴[J].建筑经济, 2000 (6、7) .

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