建筑工程各项项目管理

2024-05-10

建筑工程各项项目管理(精选6篇)

建筑工程各项项目管理 第1篇

关键词:水利工程,防渗施工技术,沥青混凝土

近年来, 我国的水利工程数量呈现不断上升的趋势, 其中不小型水利工程占据比例较大, 其主要作用为防洪减灾、农业生产、居民用水和消防用水提供充足水源。但是这些水利工程历史悠久, 经过了长期的使用和自然的考验, 因此存在一定的安全问题, 尤其是水利工程中的渗透问题非常突出, 这样一定程度上降低了水利工程的运行效益和减慢了水利工程的发展的速度。而随着科学技术的发展和建造水平的提高, 工程渗透问题的解决提供了新的技术手段, 从而提高了水利工程安全性。

1 水利工程出现渗水的原因

通过分析发现, 水利工程发生渗水的原因主要有四种, 第一种是工程底板发生大面积渗水, 这主要是由于工程基础基面四种的基坑发生了降水, 而降水只能沉降在垫层的下方, 而无法降至设计的水平上, 这就导致了渗水现象的发生。第二点是施工缝隙导致的渗水, 由于在施工时是以施工单元进行施工, 这很容易造成施工缝隙的出现。同时, 模板支撑牢固程度较低时也会出现渗水的现象。第三点是变形缝引起的渗水, 因为止水带没有被牢牢的固定而导致了渗水现象的发生。第四点是穿墙管施工不当而出现渗水现象的发生, 在电灌站泵房安装各种管道时, 很容易发和主体工程发生矛盾, 而导致了止水环节施工质量较低。

2 水利工程防渗处理的基本策略

选择高质量的防水材料

防水材料质量的高低直接决定了防水性能的高低, 主要是因为防渗处理和防水材料息息相关。随着社会的不断发展, 水利工程行业中出现了多种多样的防渗防水材料, 这对水利工程行业在选择材料方面提出了很大的挑战。水利工程行业在选择材料时, 需要遵循科学合理的原则, 结合工程渗水特点以及材料的基本性能对材料进行选择。

坚持“堵防结合”的原则

水利工程在运行使用的过程中, 堵水是最常见的问题之一, 也是最难解决的问题之一。堵水可以作为治疗工程渗水的重要措施之一, 可以采用堵水这一技术来封闭发生渗水的渠道, 然后才去防水、治渗的策略处理渗水问题。然而, 在防水处理时, 不能仅仅采用一种方式进行处理, 需要多种方式进行结合, 才能达到“堵防结合“的目的。

采用水利工程防渗漏处理的技术——灌溉施工技术

所谓灌浆就是以电化学原理、液压原理或者气压原理为基础, 把具备胶凝性特点的化学溶液或者浆液, 按照相关规定的浓度以及配比借助于钻孔或者其他相关设施, 将其压送至需灌浆位置, 然后在一定时间内让其固化、扩散以及胶凝, 这样灌浆位置的抗震性能与抗渗性能会得到大幅度的提高, 从而达到渗漏与地层加固的目的。在进行灌浆钻孔时, 具有严格的要求, 一般需要孔要直, 孔壁均匀性高。常用的灌浆方式有土坝坝体劈裂式灌浆、帷幕灌浆以及高压喷射灌浆三种。帷幕灌浆就是在闸坝的砂砾石地基或者岩石中借助于灌浆方式来进行防渗帷幕的构建, 防渗帷幕顶部和坝体或者混凝土闸底板是连接在一起的, 而且其底部需要深入至一定透水岩层, 这样可以有效的减少或者阻止地下水渗透。而高压喷射灌浆就是利用高压水泥浆液在射流过程中所产生的冲击力, 将地层结构进行破坏, 从而达到水泥浆液和灌地层中的土粒混合的目的, 然后形成了壁状的固结体, 该固结体具有很强的防渗能力。土坝坝体劈裂式灌浆以坝体应力的分布规律为基础, 以坝轴线为方向, 利用较大灌浆压力来实施劈裂。在进行劈裂时并进行泥浆的灌入, 继而使其连续防渗泥墙, 以此达到填缝或者堵漏的目的, 并且将软弱层切断, 来提高坝体整体防渗性能。

2.4采用堵渗防水施工技术处理

这种处理方式主要针对以下三个方面, 第一方面是点渗水时, 结构基面局部出现点渗时, 选用的材料为堵漏材料或者混凝土结构基面涂刮刚性材料, 如果结构中已经存在刚性材料或者水泥砂浆材料, 则选用柔性防水涂料。第二方面是根据渗水量的不同, 采取不同的方式是。当渗水量大时, 需要进行单元式处理, 即把其分为几个小单元, 然后分别处理这些小单元;当渗水量小时, 可以采用堵的方法。第三方面时变性缝渗水, 这种情况采取的是“堵、注、嵌、涂、抹”综合处理方式。这种方式的处理优势是具有连续性和可以形成一个完整的封闭式的整体。

3 结语

综上所述, 水利工程渗漏是决定工程质量高低的一个重要因素之一, 在发现渗漏现象时, 需要第一时间进行处理。水利工程发生渗漏的原因很多, 因此在实际的处理过程中, 需要对具体情况进行具体分析, 最终找到根本原因。然后采取相应的措施进行处理, 其中单一的一种方式是无法解决问题的, 需要采用综合处理的方法, 其中防渗施工中的灌浆技术和防渗墙技术是最常用的技术。随着科学技术的进步和水利工程规模的不断扩大, 水利工程面临的挑战也是与日俱增, 因此水利工程需要进一步提高防渗施工技术, 从而提高水利工程的施工质量, 从而降低发生渗水现象发生的概率。

参考文献

[1]赵发应。冲抓套井回镇施工技术在龙潭水库除险加固工程大坝防渗处理中的应用[J].中国高新技术企业, 2014, 24:158-160.

建筑工程各项项目管理 第2篇

项目经理安全生产责任制

(一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。

(二)项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长,是工程项目安全生产要素的指挥者,是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者,对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。

(三)、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一,预防为主”的方针,当遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

(四)要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

(五)负责本工程项目的脚手架、井字架、龙门架、塔吊、施工用电、施工机具的施工验收工作,经验收合格后方能使用,并履行交验签字手续。

(六)项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议,组织好班组安全生产教育活动,入场新工人上岗前三级教育,变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作,作到安全生产警钟长鸣,长抓不懈。

(七)要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作,充分发挥安全员在安全生产中的作用,使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。

(八)有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员,根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分,使责任者和职工受到教育。

(九)、保证本项目安全防护用品用施工用电气产品的质量,对本项目安全防护用品及施工用电气产品,执行准用证制度,严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。

(十)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。

(十一)事故发生后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,立即上报,协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持四不放过的原则,使干部职工受到教育,防止此类事故在此发生。

项目工程师安全生产责任制

(一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。

(二)对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。

(三)以保证安全生产、文明施工为原则,编制施工方案,使施工始终处于安全的良好状态。在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。

(四)对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证生产安全。

(五)参加项目安全生产、文明施工工作会议,编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查,对查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。

(六)参加项目的脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械“三宝”及“四口”防护等,检查验收工作,并作好交验签字手续。

(七)负责编制项目安全生产组织设计及安全技术交底工作,并作好交底签字手续入档。

(八)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

(九)对项目发生重大伤亡事故,针对事故原因,编制出预防事故再次发生的技术措施。工长安全生产责任制

(一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策,及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。

(二)参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,提高全体职工安全生产思想意识。

(三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作,提高新岗位职工安全生产操作技能。

(四)工长是施工生产的指挥者,对安全生产负有直接责任。当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。施工队长有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,根据情节分别给予批评教育和经济惩罚。

(五)配合公司每月进行一次安全生产检查评分,对检查发现的问题负责组织三定,按期整改。

(六)负责组织脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作,并作好交验签字手续。

(七)组织好施工现场的定期和不期的安全生产检查及时发现事故隐患,并组织三定按期整改。

(八)对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管并建立有毒、有害物品的支领、使用制度,防止意外事故发生。

(九)施工现场的交通道路要平整畅通,排水设施良好,各种机械设备要按施工总平面进行布置,各种材料构件堆放整齐有序,做到安全生产文明施工。

(十)施工现场发生事故后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情,并保护好事故现场,及时上报,协助事故的调查工作。专职安全员安全生产责任制

(一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。

(二)配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比,并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。

(三)参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录入档。

(四)负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录入档。

(五)负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。

(六)及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料,作到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。

(七)、安全员对安全生产、文明施工负有责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并作好惩罚记录入档。

(八)组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患,协助施工队长作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改销项工作,作好检查整改记录入档。

(九)协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,进行检查验收工作,作好合格交验签字手续,并作好检查验收记录入档。

(十)负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的编制与实施,负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施工作正常,安全有效。

(十一)施工现场发生伤亡事故后,协助工程处长、施工队长保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情;及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录入档。班组兼职安全员

(一)、班组兼职工安全员在专职安全员的指导下,协助班长开展安全工作。在安全生产中要以身作则,起模范带头作用。

(二)、配合组长,经常组织本组工作学习作规格和新工作入厂安全教育工作。

(三)、协助班长,坚持执行每日班前安全活动,开展无事故竞赛活动,并做好记录。

(四)、教育督促本班组工人正确使用安全设备个人防护用品,并在生产随时检查执行情况。

(五)、检查和维护班组的安全设施,做好作业现场状况自检工作,发现生产中不安全因素应及时处理并报告。

生产班组长安全生产责任制

(一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策,及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度,领导本组安全作业,对本班组生产的安全负责。

(二)参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议,组织开好班前安全生产交底会,认真执行安全交底,不违章操作。为违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。

(三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位前安全教育工作,提高新岗位职工安全生产操作技能。

(四)经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度,做好新工人的入厂(班组)教育,教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业。

(五)配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作,对检查发现的问题负责组织“三定”,按期整改。

(六)参加脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作,并作好交验签字手续。

(七)、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查,发现的问题解决后,才能使用和作业。

(八)、在生产过程中,要经常注意检查施工现场(作业场所)存在的不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级采取措施,保证安全方可继续作业。

(九)、组织本组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,推广安全生产的先进经验。

(十)参加施工现场的定期和不定期安全生产检查,及时发现事故隐患,并组织按期整改。

(十一)施工现场发生事故后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情并保护好事故现场,及时逐级上报,协助事故调查组开展事故调查工作。库房保管员安全责任制

(一)库房要经常打扫卫生,保证库房所有材料存放整齐有序。

(二)对有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度,防止意外事故的发生。

(三)对购置的安全防护用品及施工电气产品要坚持必须有出厂合格证和生产许可证、准用证,对不合格的安全防护用品及施工电气产品坚决拒收。

(四)对安全防护用品及施工电气产品,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修合格,对不合格的物品要及时修复或进行报废处理,并向有关人员提供产品使用情况。

(五)对批准的施工电气产品及安全防护用品,要纳入供应计划,保证及时供用。

(六)负责制定项目机械设备的使用、维护、保养制度并跟踪落实,保证项目机械设备的安全使用。

(七)负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防晒、防火工作,危险物品和有毒物品的单独隔离存放并加锁及防盗工作。

保卫人员安全生产责任制

(一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策、及本项目经理部制定的规章制度,努力作好本质工作。

(二)护场守卫人员要佩戴执勤袖标,保卫好施工场区的一切财物,按规定作好夜间值勤巡逻,防止施工场区财产被盗。

(三)坚持做好场区出入制度,禁止与施工无关的人员进入施工现场。

(四)主动配合施工现场专职安全员,开展好群众性安全生产活动,狠抓事故苗头,消除治安灾害事故隐患,重点抓好防火、防爆、防毒工作。

(五)每月对职工进行一次治安防范教育。每季度召开一次治保会。定期组织消防保卫检查,并建立保卫消防工作档案。

工人安全生产责任制

(一)认真学习,安全生产操作规程,服从领导,听从指挥,遵守安全生产的各项规章制度。

(二)认真执行安全技术交底,做到不违章作业,服从安全人员的指挥。

(三)积极参加各种形式的安全活动,发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。

(四)正确穿戴个人的安全防护用品,维护好施工现场的安全设施。对不安全作业要积极提出整改意见,并有权拒绝不安全的生产指令。

(五)拒绝不安全的生产指令,对不安全作业要积极提出整改意见。

(六)施工现场发生伤亡事故,要立即上报,要听从统一指挥,积极抢救伤员及财产,排除险情,保护好事故现场,并协助事故调查组作好事故调查工作。

工程总包与分包单位安全生产责任制

一、总包单位安全生产责任制

(一)总包单位有对分包单位在安全生产方面进行管理的权力和责任。

(二)总包单位必须审查分包单位的安全资质,对没有安全资质的单位,不得发包工程。

(三)对分包单位承包的工程项目要作详细的安全技术交底,提出明确的安全要求,并认真的监督检查。

(四)对违反安全操作规程冒险蛮干的分包单位,有权勒令停工,并进行有效经济惩罚。

(五)总包单位负责分包单位发生的工伤事故的统计上报工作,并按承包合同的规定,处理分包单位的工伤事故。

二、分包单位安全生产责任制

(一)分包单位领导一把手是分包单位安全生产的第一责任者,对分包单位的安全负全面责任。

(二)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产的条例标准、方针、政策及总包单位在安全生产方面制定的各项规章制度,服从总包单位的管理、预防事故的发生。

(三)分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者,当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。

(四)分包单位有权拒绝总包单位的不安全生产指令,禁止违章指挥和违章作业。

(五)施工现场发生伤亡事故,应立即组织抢救伤员及财产,排除险情及时上报总包单位,并保护好事故现场,协助事故调查组作好事故调查工作。

三、安全教育培训制度

1、依照国家和省规定的内容和时间,对全体员工进行安全生产知识的培训和考核,未经培训或者考核不合格的,不得上岗作业。

2、加强对职工进行安全教育与培训,是保证安全生产的基础,是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。通过安全教育提高各级生产管理人员和广大职工加强安全工作的责任制与自觉性,增强安全意识,才能掌握安全生产的科学知识,提高管理水平和操作技术水平,增强自我防护能力。

3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制等方面的教育。

4、按规定,对入场的新工人必须进行公司、项目部、班组三级教育,严把新工人安全生产素质关,入场的新工人必须经考试合格后方能上岗,并做好新工人入场前三级教育记录入档。

5、特殊工种作业人员,包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、厂内机动车驾驶员等,必须经有关主管部门培训考核,取得岗位资格证后并再接受有针对性的安全培训方可上岗作业。

6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前,批准换岗的有关部门领导要对换岗工人进行新岗工种的操作规程等方面的教育,未经教育不准上岗。

7、采用新工艺、新设备、制造新产品时必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门,按照新工艺、新设备、新产品的安全技术规定(程)进行安全教育,考试合格后方准上岗。

8、公司对各级领导干部(包括经理、项目经理、工长等)每年进行一次有关安全法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产管理制度的学习,不断提高政策水平和法制观念。

9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习,不断提高工人的操作技能。

10、施工班组由班组长组织实施班前教育,针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项,对全组职工进行教育,防止事故发生。

11、各单位在雨季、冬季,要根据季节的变化,进行雨季防雨、防雷电、防洪,冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。

12、公司(项目部)每月底召开一次安全生产工作会议,总结一个月来的安全生产情况,抓住安全生产的关键环节,进行分析研究,消除事故隐患,预防事故的发生,针对工程具体情况,制定下月安全生产计划。并做好会议记录入档。

13、班组每周至少安排一次安全活动日,可在班前或班后进行。其内容是:学习国家、省和本单位随时下达的安全生产情况,提出下周安全生产要求;分析班组工人思想动态及现场安全生产形势,表扬好人好事。

14、适时安全教育根据施工特点坚持“五抓紧”的安全教育;即:工程突出赶任务,往往忽视安全,要抓紧教育;工程接近收尾时,容易放松安全,要抓紧教育;施工条件好时,思想麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,作业环境不安全因素多,要抓紧教育;节假日,心情不稳定,要抓紧教育,使之做到常抓不懈。

15、安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜,采取多种形式进行。如:安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。安全教育要讲究实效,并要坚持经常化、制度化。

四、安全生产检查、验收制度

1、安全生产检查的目的:一是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产;二是利用安全检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、标准;三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感;四是通过检查,可以相互学习,取长补短,交流经验,吸取教训;五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究对策,加强管理提供信息和依据。

2、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架(井字架)基坑支护、模板工程、三宝四口防护、塔吊、伤亡事故的处理等等。

3、安全检查的方法及要求:A、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分,掌握各项目部的安全生产、文明施工情况,对检查了现的安全事故隐患组织落实“三定”,即定人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查评分记录入档。B、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查,及时发现消除各种不安全因素,对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及时上报,消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档。C、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员,进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)、塔吊等,在搭设好使用前,都要经过交接检查。D、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。E、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。F、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。G、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性和定量做出安全评价。H、整改是安全检查工作重要组成部分,是检查的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

4、对事故隐患的处理:A、检查中发现的事故隐患应逐项登记,不仅是检查整改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要信息渠道。可以此情况研究指导安全管理的决策;B、安全检查中查出的隐患整改通知书,引起整改单位的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患,检查人员应责令停工,受检单位必须立即整改;C、对于违背指挥、违章作业行为,检查人员必须当场指出,立即纠正;D、受检单位领导对存在的隐患,应立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求进行治理,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施。;E、整改完成后要及时通知有关部门,派人员进行复查,经复查合格后,进行销项。

5、项目部对施工现场的施工用电、龙门架(井字架)、施工机具、脚手架、“三宝”“四口”的防护及各种安全防护用品、塔吊、外用电梯、打桩机、压力容器、模板工程等项目,在施工前由项目部技术负责人编制安全技术交底,安装完成后,在使用前由项目经理组织项目技术负责人、专职安全员和有关作业班组长进行检查验收,经验收合格后报公司安全处进行检查验收,验收合格后填写《施工现场安全防护用具及机械设备验收报审表》报工程所在地安全监督站进行检查验收,检查验收合格后签发施工现场机械设备安全验收合格通知书和安全防护用具及机械设备安全准用证,准用证要悬挂在机械设备的醒目位置,未经安监站检查验收合格签发验收合格通知书和准用证的安全防护用具和施工机械设备不得使用,并履行好交验资料入档。

6、公司每季度组成由生产副经理任组长的安全生产检查组,对所属单位进行一次全面安全生产检查,检查完毕进行总结并发通报。公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患,以《事故隐患通知书》通知受检负责人,限期整改。

7、安全处每月对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患,指定项目经理立即限期整改。

8、项目部专职安全人员,根据本项目部的生产安排制度巡回检查,对本单位所属施工现场进行检查。对查出的隐患,通知项目经理整改,并上报公司安全处。

9、各项目经理,除在日常检查时,随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患,立即进行整改,并作为周一教育的内容。

10、生产班组的班组长、班组兼职安全员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。

建筑工程各项项目管理 第3篇

摘要:随着我国社会经济的高速发展,水利水电工程项目的实际数量也在不断增多过程中,由于社会需求进一步提升,对于项目本身的要求和标准也相应的提高了许多,无论是施工技术或是工程管理,均直接关系着工程项目的整体进行。本文就水利水电工程建筑相关施工技术进行了分析与阐述,并从管理与技术、质量与安全多个方面对工程管理作出具体的探讨。

关键词:水利水电;工程建筑;施工技术;管理

近年来,水利水电工程随着经济的发展不断增多,虽然在水利水电工程建设方面取得了较好的成绩,但仍然存在着诸多问题,对施工技术和管理要求也越来越高。水利水电工程施工技术直接关系着工程整个施工质量的好坏程度,要做好施工技术管理工作,协调各方面的工作关系,要重视水利水电工程施工技术研究,加大水利水电工程施工技术创新,加强施工技术的应用,同时也要加强整个工程的管理和控制,从整体上提升我国水利水电行业建筑施工水平。

1 水利水电工程建筑施工技术

1.1施工导流和围堰技术

施工导流都是为了对河道来水进行控制,掌控水流时段和水流流量。导流方案的选定,关系到整个工程施工的工期、质量、造价和安全渡汛。事先要做出周密的设计,施工导流要根据当地的自然条件、工程特性来制定方案,所以在进行施工导流的过程中相关技术人员不仅要掌握水利水电工程知识,还要对地理知识和气象知识有一定的了解。围堰是导流工程中的临时性挡水建筑物,围堰要占用河床,水流对围堰的冲击力特别大,所以围堰一定要坚固可靠,要全面考虑结构复杂性与稳固性,减少因过水面积狭窄,水流加快,流量加大。土石围堰施工接头处理,通过扩大接触面嵌入岸坡,以延长防渗体的接触,防止集中绕渗破坏。混凝土围堰应建在岩石地基上,挡水水头高,底宽小,抗冲能力大。

1.2碾压混凝土坝施工技术

碾压混凝土坝施工技术是现在比较新兴的筑坝技术,碾压混凝土施工技术在我国开始于1979年,随着技术的发展发现利用碾压混凝土做临时工程,效益明显。如今,已完成的碾压混凝土有510万m3。碾压混凝土筑坝技术特点是使用硅酸盐水泥、火山灰质掺和料、水、外加齐、砂和分级控制的粗骨料拌制成混凝土,采用與土石坝施工相同的运输及铺筑设备,用振动碾分层压实。碾压混凝土坝既具有混凝土体积小、强度高、防渗性能好等特点,又具有土石坝施工程序简单、快速、经济、可使用大型通用机械的优点。碾压混凝土坝的温控措施和表面防裂,采用低热大坝水泥、多掺粉煤灰、用冷水拌合、对骨料预冷降低浇筑温度,对于浇筑层顶面防裂,通常采用尽量缩短层间间歇的方法,在下层顶面未出现接应力前应及时覆盖新浇混凝土。

1.3先进的计算机技术

随着信息技术和计算机技术的发展,水利水电工程施工中也开始利用各种计算机软件来提高技术水平比如GOS技术通过测角、测距来进行地面定位,满足测量需要。使用CAD技术来加强构图能力和减轻运算压力。使用GIS和数据库技术帮助工作人员获得精准数据,并进行数据的自动化处理。

2 水利水电工程建筑施工管理

2.1管理与技术相结合

水利水电建设工程一般规模大、周期长、质量要求高、技术措施复杂、工作条件艰苦。在各种条件受制的情况下,工程建设要进行严密的管理和组织,把技术转化为生产力,保障工程按时保质完成。在工程建设中,技术是核心,管理是手段,需要把这两者充分融合才能提高工作效率,增加经济效益。首先要加强技术管理。工程建设单位很多都是粗放型管理,缺乏一定的规范的管理机制。在工程建设过程中要建立健全系统的组织管理制度,以相关负责人为首,建立公司、项目、班组三级技术管理工作岗位,实行责任制,责任落实到人。每位管理人员要对负责技术或者流程进行技术管理,对事故、故障进行分析和反馈。建立有效的技术管理机制之后,要有行之有效的运作程序。在施工过程中,针对重要环或者重要技术举行研讨会,提出合理的意见或者建议,革新技术,总结经验,克服各个技术难关。不断研究新工艺、新技术,并且借助现代网络技术使新工艺、新技术发挥最大效果。在对设备的管理中,要定时定期对设备进行检查维护,随时保证设备能够进行正常运转,及时对故障或者事故进行统计分析,提高设备利用率,减少设备损坏。在资料管理中,让专人负责资料管理,对资料进行收集、整理、保持,保持文字、数据、图表的完整性和系统性。使用计算机技术进行资料管理,保证能够随时调出相关资料进行查阅。

2.2质量和安全管理

水利水电工程建筑施工存在很大的质量与安全隐患,关系工程功能、使用寿命。首先要建立健全的质量与安全管理制度,按规定执行各项质量安全管理。加强管理人员和施工人员的质量安全意识,加强质量安全教育培训,使职工素质得到提升,运用一定的经济考核制度来规范管理人员和施工人员行为。

(1)质量管理

在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对其进行监控。不仅要检查进场材料,还要检查产品质量合格证,其型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定检测。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。做好分部、单元、工序工程三检制是质量监控的主要环节。单元工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在单元及各工序施工过程中,做到班组初检,施工队复检,项目部终检,各部门严把质量关,出现问题应立即整改。单位工程的关键部位与薄弱环节是质量控制的重点,要与一般的控制项目进行区分。质量控制点主要有两类,一是新技术、新工艺,因是第一次施工,质量无把握,因此要重点控制;二是易发生问题的部位,如模板接缝、钢筋间距、钢筋保护层、以及混凝土表面裂缝、蜂窝、气泡等质量通病。对这些关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,能起到事半功倍的效果。

(2)安全管理

安全生产,事关大局,其责任重于泰山。如何确保安全生产,重在抓好基础管理。安全工作着重在于生产现场管理,强化生产现场的施工管理,是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。在工程施工前,一定要把各项准备工作做好、做细。任何分项工程施工方案都有安全技术措施,工作计划要细,防范措施要细,人员分工要细,机械设备准备要细,施工工具安检要细等等,不出现安全事故隐患。施工现场项目负责人落实安全生产责任制、安全生产规章制度及操作规程,根据工程特点组织安全施工措施,消除安全事故隐患。同时落实专职安全生产管理人员对现场安全生产进行监督检查,发现生产安全事故隐患,及时报告项目负责人,对违章操作,立即制止。

3 结束语

综上所述,水利水电工程建筑施工技术随着科学技术的不断发展而不断提高,在工程施工中为了保证质量和安全,要对技术标准和技术难点进行归纳总结,保证水利水电工程的顺利实施。再对相关环节的质量和安全进行严格控制和管理,确保工程的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]段保辉.水利水电工程设计中关于环境保护的几点思考[J].住宅与房地产.2015(19)

[2]张定芳.关于水利水电工程施工安全管理的体会[J].甘肃农业.2015(22)

[3]刘增杰.高压喷射灌浆技术在水利水电工程中的应用[J].住宅与房地产.2015(19)

[4]刘磊.建筑施工管理理念在现代化水利水电工程中的应用[J].住宅与房地产.2015(19)

[5]王树峰,张会竞,李志彬.论水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息.2011(11)

浅谈市政工程冬季施工各项技术措施 第4篇

关键词:市政工程,冬季施工,技术措施

1 冬期施工技术措施

根据冬季特点和市政工程的施工特点, 制定以下措施, 以确保工程按质按期顺利完成。

首先我们专门成立以项目经理为首的冬季施工领导小组, 组员由工长、技术、质检、安全、材料供应等组成。随时掌握天气的变化情况, 为做到有的放矢, 为保证冬期施工的工程质量, 要设专人负责气象信息、混凝土测温, 做好混凝土防冻及养生工作。其次在进入冬施之前, 要积极准备冬季施工必需的各种材料, 如:防冻剂、保温棉被、塑料薄膜、草帘等其它加温设备。在人员和材料齐备的情况下, 做到责任明确, 目标清楚, 任务到人, 采取各种冬季的保护措施, 并通过专职质量检查员加强施工过程中的检验工作, 满足各工序的质量要求, 为工程顺利完成打好基础。

1.1 冬季混凝土施工

①冬季施工宜选用商品混凝土。自拌混凝土优先用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥, 合理控制含水量和坍落度, 添加适量高效减水剂。②混凝土工程施工过程中质量控制重点控制好原材料的加热温度。在施工过程中要确定原材料的加热温度, 作好加热措施, 定时进行温度测量, 保证加热温度达到要求。施工中作好混凝土浇筑入模温度, 一般不应低于2℃, 否则容易造成新浇混凝土冷却过快, 从而影响混凝土早期强度增长。作好试块的留置工作。根据规范冬期施工试块留置不少于2组 (六块) , 与结构同条件养护, 分别用于检验受冻前混凝土和转入常温养护28天的混凝土强度。③混凝土施工过程中各工序间应注意紧密衔接, 缩短工序时间。混凝土的浇筑应尽可能安排在白天气温较高时进行混凝土的浇筑施工。④在混凝土未达到规范所规定的允许受冻强度前, 采用草帘及岩棉保温被及时覆盖保温保证混凝土主体不受冻。保温持续时间:普通硅酸盐水泥混凝土强度达到30%以前不允许受冻。其保温持续时间由浇注混凝土时预留同条件试验试块确定。⑤冬期混凝土的养护管理是保证混凝土质量的重要措施, 新浇筑的混凝土, 一是作好覆盖保温工作, 并经常检查, 二是作好混凝土的测温工作, 保证混凝土在初凝期不受冻。⑥混凝土拆模后, 如混凝土内部温度与气温相差在15℃以上时, 需加盖棉毡保温, 以防止产生温度裂缝。所以根据混凝土强度等级、结构厚度、施工季节和养护条件变化来满足混凝土施工质量要求。⑦冬期砌筑采用抗冻砂浆, 根据温度的不同掺加不同计量的防冻剂。

1.2 钢筋工程

1.2.1 钢筋冷拉

①钢筋负温冷拉时, 可采用控制应力法或控制冷拉率方法。但是该方式不适用于不能分清炉批的热扎钢筋冷拉;②在负温条件下, 采用控制应力方法冷拉钢筋时, 由于伸长率随温度降低而减少, 如控制应力不变, 则伸长率不足, 钢筋强度将达不到设计要求, 因此在负温下冷拉的控制应力应较常温提高。冷拉控制应力最大冷拉率应符合相关技术要求。

1.2.2 钢筋负温焊接

①从事钢筋焊接施工的施工人员必须持有焊工上岗证, 才可上岗操作。②负温下钢筋焊接施工, 可采用闪光对焊, 电弧焊 (帮条, 搭接, 坡口焊) 及电渣压力焊等焊接方法。③焊接钢筋应尽量安排在室内进行, 如必须在室外焊接, 则环境温度不宜太低, 在风雪天气时, 还应有一定的遮蔽措施。焊接未冷却的接头, 严禁碰到冰雪。

1.3 沟槽回填

1.3.1 冬季施工沟槽回填, 土方选取未受冻透水性较好的土, 取土前清除表面冰雪和杂物, 在气温低于-5℃时每层需铺厚度较常温施工小20%~25%。

土的含水量要符合规范要求, 为确保路基质量, 冬季沟槽回填必要时采用换填级配砂砾。

1.3.2 灰土路床

冬季灰土路床施工做到当日开挖, 当日整平碾压成活, 采取防冻措施。灰土填筑后采用刮平机进行找坡, 防止雪水渗入路基, 产生冻涨与翻浆, 一旦发生翻浆, 及时采取针对性措施, 进行翻浆处理, 随时注意收听天气预报, 在降温以前抓紧将已填筑的土方压实合格, 修整好表面, 灰土路床碾压成活后标面全线覆盖棉毡进行养护。

1.3.3 水泥稳定基层工程

①水泥稳定基层料的运输。水泥稳定基层运输供应由生产厂家运到现场, 要求其配备足够的运输车辆, 以确保连续摊铺作业。为减少水泥稳定基层在运输过程中的温湿度损失及表面结壳硬化, 不论环境温度高与低均采取全面毡盖措施。②水泥稳定基层施工。要加强来料质量的验收, 并进行含水量的检测。要求含水量达到或接近最佳含水量 (允许偏差+1%) 。混合料到现场后应及时摊铺、碾压。摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%~1.0%, 以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。水泥稳定基层从开始摊铺到压实成活的总时间不超过4小时。水泥稳定基层经摊铺和整形后, 立即在全宽范围内进行碾压。直线段由两侧向中心碾压, 超高段由内侧向外侧碾压。轮迹要重叠, 使每层均匀的压实到规定的密实度为止。水泥稳定基层压实后在潮湿状态下养生, 全线采用棉毡覆盖, 使强度达到设计要求, 养生期间封闭交通。

1.3.4 冬季沥青面层施工

冬期施工沥青混合料要提高沥青出场温度, 石油沥青混合料温度为160~170℃, 摊铺时间应在上午9时至下午4时进行, 施工气温低于5℃, 不宜进行热拌沥青混合料施工, 冬期沥青运输混合料要采取保温措施, 沥青混合料到达工地的温度不得低于150℃, 摊铺时要检查基层表面, 基层表面干燥无积雪、清洁无冰霜等, 并准备加热、保温工具和设备, 沥青接茬处预热温度宜保持在65~70℃, 碾压中, 应用压路机骑茬加强碾压两遍以上, 人工摊铺, 卸料后应及时覆盖保温, 并宜采用“三快二及时”操作法, 即:卸料快、摊铺快、搂平快, 及时修整、及时碾压, 冬期施工期间应备有足够的压路机等进行碾压, 碾压温度不低于90℃。

2 冬期施工安全措施

2.1 施工前, 由项目部牵头对所有参建人员就作业项目和安全操作规程进行技术交底。

2.2 高空作业安全措施 ①及时清扫上下人梯道的积雪, 斜道上装配防滑条;②高处作业人员一律佩戴安全带, 轻便着装, 禁止穿钉鞋或硬底鞋;③加固脚手架和马道, 越冬的脚手架绑扫地杆, 外脚手架装设防护栏和安全网。工程复工后、雨雪天上工前先验收外脚手架及其防护设施的安全性能, 及时排障, 保证作业安全;④使用气焊设备时, 设备冻结部位切忌直接用明火烘烤, 施焊过程中时时关注现场有无明火, 防止现场出现明火。

2.3 冬期施工防火措施 ①重点检查工地临时宿舍的搭建材料是否符合规范要求;宿舍、办公用房是否与厨房操作间、锅炉房、变配电房等分离;疏散通道是否足够、是否畅通;临时消防车道、消防水源是否按规范设置;②检查作业现场重点防火部位是否按要求配备必要的消防设施和灭火器材;③按照防灭火要求将易燃物品码放整齐, 并配备消防器材;④严肃用火纪律。指派专人监督施焊工地。焊接前先彻底清除施焊点的易燃物, 采取防灭火措施, 如果焊接物下方或周围有永久性易燃构造, 则须调整连接方式。焊接完毕后检查现场确保未遗留火种再收工。⑤冬期取暖要注意防火, 禁止使用电炉电热水壶等, 无工程师书面允许不得在工地周围非露天地方使用明火, 尤其注意点火点距易燃易爆品要符合安全距离。⑥使用电炉之后要人走拉闸, 点火取暖要有人看管, 下班离开之前要彻底熄火。点火点距离易燃易爆品要符合安全距离要求。⑦在有霜雪的天气施工, 要首先清除霜雪。特别是露天平台, 脚手架上作业, 除要穿防滑鞋外, 必要时采取铺草袋等防护措施。不准任意在施工现场放水, 泼水, 以防冻结。

综上所述, 当前市政工程中依旧存在着各类技术问题, 需要我们进一步去探讨和研究, 进一步学习。立足于岗位, 保证工程质量, 为市政技术做出贡献。

参考文献

[1]陆景浩.建筑工程混凝土冬季施工优化控制策略分析[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2010 (10) .

[2]范演垒.建筑工程混凝土冬季施工技术分析及应用[J].安徽建筑, 2009 (01) .

建筑工程造价要点与各项工作流程 第5篇

工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分,造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程,它贯穿于建筑工程的全过程,与在建项目的每一阶段都有密切的联系。

工程造价工作要点

一、前期准备工作

(一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。

(二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,预算中才能做到不少项、漏项。

(三)准确套用定额子目。结合工程结构合理的考虑采取施工组织方案,以便正确确定预算项目。

二、科学合理计算工程量(一)工程量的计算顺序。所谓的“工程量计算方法”,实际上是计算顺序问题,常用的计算顺序主要有以下5种: 第一按施工顺序计算(即计算时,先地下,后地上;先底层,后上层;先主要,后次要。大型和复杂工程应先划成区域,编成区号,分区计算);第二按顺时针顺序计算;第三先横后竖,先上后下,先左后右的顺序;第四按构件、配件的编号顺序计算;第五按定位轴线编号顺序计算。这五种计算方法对一般初学预算的人员很重要,但对一个有经验的造价师或者造价员来说,仅仅是基本功,还需要主动找图纸的的规律去算,切记不要拿来图纸就算,一定先要找出哪些是可以重复利用的数据。(二)充分利用工程量计算手册和计算表格。

各地区为了方便预算编制,大都编制了适合本地区的工程量计算手册,这就使该部分的工程量计算由手算变成查表,从而大大加快了计算速度,如建筑安装工程预算工作手册、五金手册等,造价人员一定要充分运用起来。

(三)计算数据的灵活使用。

1.三线巧利用。外墙净长线:可以运于计算外装修、外保温、散水和平整场地;内墙净长线:可用于计算内墙砌体工程量、抹灰、腻子及涂料工程量;外墙中心线可用于计算外墙工程量及基础工程。2.楼地面面积巧用。楼面面层、顶棚抹灰、涂料腻子的工程量与楼地面面积相同,可直接引用(门洞口增加的地板砖可单独计算);地面面积也可以计算房心土工程量,这里要注意设计室外正负零以下为回填土,以上为房心土,定额子目不能用错。

3.建筑面积巧用。可计取综合脚手架费及垂直运输费;按河北省2008定额计算规则一定要注意与2003定额的区别,在于阳台无论封闭与否均按一半面积计算,而且外墙保温层厚度也要计算建筑面积,而2003定额是保温不计算面积,封闭阳台按全面积计算,这一点是不同的,不能混淆。

三、合理的套用定额

第一,对于直接套用定额单价的,首先要注意套用的项目名称和内容与施工图纸标准是否要求一致,例如构件名称、断面形式、强度等级等;其次要注意定额包含的工作内容,避免重复套用项目费用。

第二,对于实际使用材料的类别、名称、规格与定额不同时,在定额允许换算的范围内,按照定额材料库里对应的材料换算其定额材料及单价,如木门窗框料换算。

第三,根据工程项目的具体情况,注意有些项目应该乘上相应的调整系数,如基础垫层系数、斜屋面增加系数等等。

第四、费用标准的确定取费应根据与相应定额配套颁发的取费文件及规定,结合工程的施工合同要求及招投标文件来确定费率。注意取费文件的时效性,及时收集取费调整变动的相关文件(比如机械费调整,人工费调整、税金调整等),掌握最新的取费标准动态,是准确选用取费标准的重要措施。

五、成果复核为确保成果文件的准确性,预算编制完成后进行预算成果复核也很关键。主要介绍以下三种方法:(一)单方造价指标法。

是通过对同类项目的每平方米造价的对比,直接反映出造价的准确性。比如按河北某市2010年8月信息建筑工程最低建安成本价,砖混结构为798.45元/m2;小高层住宅楼工为1134.07元/m2;高层住宅工程为1267.51元/m2,办公楼工程为1150.85元/m2。假如该工程为小高层住宅楼,其单方造价指标为1000元/m2,与同期同类工程相比较,差额为134.07元/m2,显然该工程造价出现误差,应当仔细核查。(二)分部工程比例。

指各分部分项工程占定额直接费的比例。它是有效快速的核查是哪个分部出现错误的手段之一。我们可以通过一个简单易用的方法也可以达到同样的目的。那就是主要检查是不是有个别项工程合价过高或过低,有经验的造价人员,一看就能明白是哪个子目出问题了。(三)工料消耗指标。即对主要材料每平方米耗用量的分析。如钢材、木材、水泥、中砂、碎石、机砖、人工等主要工料的单方消耗指标。它是衡量该工程造价是否准确的一个重要指标。综上所述,建筑工程造价编制是一门专业性、政策性、技巧性、经验性、时效性很强的工作。

因此造价管理人员要不断的学习新技术与知识,在实践中总结、探索和积累预算编制经验和技巧,才能不断地提高业务素养。

工程造价工作流程

工程造价人员的工作流程包括:工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签订流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等。

1、工程招标流程

1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。

2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可)。

4.工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位。

所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底,给定标会议提供经济参考指标。向投标单位反馈信息:及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签订采购合同。及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强公司招标的公平性。

2、合同签定流程

1.预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部提供),该草案内容是经施工单位认可的内容。

2.将合同草案交律师审阅。

3.施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。4.合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。5.甲方总经理签字,并盖合同专用章。

6.合同一式八份,甲方留六份,返乙方单位两份。工作内容:

1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作

2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备。

3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价 4根据招标文件下浮系数,做好成本分析

5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查 6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投标物品 7.带好相关物品,到开标现场,做好开标记录

8.根据招标文件和图纸,到施工现场勘探地形,根据实际情况,看看那些有利于有可能以后做大签证的地方,相对应清单子目价格不能降多,如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。

做法:合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。

3、施工阶段

工作内容:

1.认真对照商务标清单,把全部清单工程量全部自己计算一遍,看看是否有误差

2.认真对照商务标清单,把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比,然后分析

3.进行分包时,要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格 4.积极到现场去观察,做好图纸会审的工作,提出有利我方的变更签证 5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。

6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分,论点鲜明,证据齐全,把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素,加大事情严重性及我方损失性,工程量适当加大,签证单要附照片、cad图形及计算式,内容详细且让审计方便计算。

7.平时和审计搞好关系,了解审计的工作风格,方便后面工作的进行。8.跟踪分包单位的合同履行情况,严格控制分包单位的现场点工数量 9.根据合同、图纸及进度计划,编制月报和统计每月工作进展,做好工程进度款的编制工作。

10.根据图纸和现场具体情况,做好有利于我方的工程联系单和经济签证单。

11.根据分包单位签订的合同及根据现场实际情况,积极认真客观做好分包单位的结算工作。

12.配合各部门做好成本控制工作,严格控制管理现场人材机 13.整理和收集有关材料和有利签证的一切资料 14.熟练使用相关办公软件及造价软件 15.如果现场有跟踪审计,要与之搞好关系

16.每次现场发生的签证要及时办理,找到监理、审计、业主及时签字盖章。

做法:仔细阅读施工图纸,发现相关问题,做好问题记¼表,参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。

配合项目其他部门(如施工部、劳务部),每月提前将施工¥层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考,同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考,预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通,对于量和价进行实时对比分析,找出差距及原因,以利于及时办理签证单及变更。同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。

及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单,然后履行签证盖章手续,签证单完善后及时的进行价格预算工作。

每月到了报进度产值预算的时候预算人员要提前深入实际施工现场,观察施工进度及其所报产值范Χ及施工变化情况,准确、合理、及时地将项目形象进度产值预算进行申报,同时及时协调进行对审,得出拨付进度款费用,提供进度款费用表格交项目经理,以利要款。

4、签证工作流程

1.签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人如实填写签证单,并对签证原因进行详细描述。否则,签证单无效。

2.预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用(包含所有费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特殊情况无法取得签字的,应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。3.单项签证费用在1000元以下的,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。4.单项签证费用在1000-5000元的,必须由主管加签意见。5.单项签证费用在5000-10000元的,必须由工程部经理加签意见。6.单项签证费用在10000元以上的,必须由总经理加签意见。7.如未按照程序签证,该签证将不作为结算依据。

5、竣工结算流程

1.工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见,预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。2.预算部根据施工单位报送的结算资料,结合合同约定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

3.结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特殊情况,应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。

4.预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表、主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务.施工单位各一份,预算部留两份。5.结算资料要求:施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规格、品种、数量,必要时附施工图纸说明,有特殊情况的同时注明。

甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的情况下,说明合同价和结算价的差异原因。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料。工作内容:

1.竣工结束之后,着手准备竣工决算,收集和整理一切竣工决算的资料,汇总编制。

2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章,某些文件最好让老板出面解决。

3.竣工决算要做好三份,一份上报审计、一份上报领导、一份自己保留。4.上报审计的决算尽可能放大10%以上,审计扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底线即可,另外莫须有的子目及工程量少的,尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵,而且有理有据。5.和审计对工程量的时候要有理有据,能进能退,不可失原则和底线,另外切记“烧香”,后面工作要做好。

做法:到了竣工结算阶段首先需要收集结算依据资料,收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更(必须是签字盖章的),价格的参考依据及认价等资料。

编制完整的竣工结算文件,竣工结算是工程的最后计价阶段,其重要性和关键性毋庸置疑,预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件,做到不丢项、漏项、必须做到心中有数,自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思·。

进行结算对审:结算对审工作是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作,不仅要有一定的专业技术知识,而且还要有较高的预算业务素质。行业中有一句俗话:干的好、不如算的好、算的好不如对的好,也是极富有道理的,对于预算这项工作,它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作,同一个项目,不同的预算员所结算出的价格是不一样的,这就决定了结算工作的重要性和不一性,企业的最终利润就此一锤定音,那就决定了竣工结算工作的重中之重,怎么能达到这种效果,要求预算员必须了解实际施工工序及工艺,施工方案,要具备良好的专业知识及业务沟通能力,灵活应对,合理把控。对内协助劳务公司进行劳务工程量的分析及劳务结算对审,填写劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表。

6、进度款支付流程

1.由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款计划,并交由财务部备案。

2.甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况、对照合同、提交工程进度款的支付申请。

3.预算部参照合同,本月付款计划,打出支付凭据。

4.工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、总经理签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。

7、设计变更的处理流程

1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料。

2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核。如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行,否则不予同意。3.如属于特殊情况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行。

4.增加的费用应按照合同约定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。

8、客户变更处理流程

1.预算部土建安装园林预算师对销售部提供的经工程、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算。

2.计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核。

3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案。

9、预售面积和产权面积流程 预售面积:

1.根据技术部的设计图纸安排至少两名专业人员进行房屋面积计算。2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核。3.计算人员根据审核结果报房屋产权测量中心。4.根据房屋产权测量中心安排的时间进行核对。5.核对完成后衔接销售部进行户型和房屋编号核对。产权面积:

1.工程竣工后衔接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量。2.预算部衔接工程部相关人员配合房屋产权面积测量中心进行现场测量,并计算和核对产权面积。

建筑工程各项项目管理 第6篇

摘要:伴随着经济的增长对于能源和资源方面的需求日益扩张,在我国,水利工程事业得到了高速发展。迄今为止,我国已经兴建了大量的水利工程,这为我国的经济建设带来了不小贡献。水闸施工在水利工程中占有重要的位置,水利工程中尤其要对水闸施工施行更为严格的管理及控制,来保证水利工程建设的质量。本文首先对水闸施工重要意义做出了分析,进而着重对水闸施工管理各项方法应用进行探讨。

关键词:水利工程;施工;水闸;应用管理

前言

由于我国具有丰富的水利资源储量,而且使用方便,还不会破坏环境的绿色环保型可再生资源,所以应用前景较好,人民在我国水利工程的问题上也越来越重视。水利工程建设从总体来讲是一项复杂的工程,水闸是水利工程建设过程中尤为重要的建设部分,水闸施工的质量也是水利工程建设是否能进行正常运行的关键性问题。那么在水闸施工过程中如果被忽视,导致水闸施工在质量上达不到标准,就一定会危机到整个水利工程正常工作的稳定性以及安全性,也会让水利工程不能施展实际功能。

一、水闸施工管理实际意义的阐述

水闸是水利水电工程重要的组成部分,工程施工的顺利进行,先进的技术是不可缺少的。但是与先进技术同等重要的还有施工管理,开工以前,就要有科学的规划,进行前期准备,会涉及到很多的细节,比如选址、水闸的设计、工程进度等。还要做好必要的管理工作,只有对施工过程进行严格的控制,工程的质量才能达到标准,还要把握良好的工程进度,使工程顺利完工,并且质量上乘。此过程中涉及到的工作面也是较为广泛的,都需要工作人员进行严格的控制。单纯凭借先进的技术,而没有科学合理的管理手段,就很容易造成工程建设的盲目性,不仅仅会影响到施工建设,甚至还会对经济社会的发展带来负面效应,这一点应该引起相关部门的重视,如此看来水利施工中水闸施工管理具有重要的意义。

二、水利施工中水闸施工的管理办法

(一)施工前的管理

水闸施工前,首先要对施工方案进行认真的审查,以施工现场的环境、施工材料、施工技术等多个方面的情况为依据,具体要看施工方案的可行性有多大,以当地的地形地貌来选择施工技术和材料。这样就做到了在施工前期就对施工材料和质量进行了严格的控制,能够大大提高水利工程的施工质量。在施工前期的准备阶段还应该对整个工程的施工进度有一个清楚明晰的认识和统筹规划,细划到水利工程的施工周期,每个阶段的施工目标和质量,这样做有利于掌握工程施工实际的进度,还能够分阶段的对进度和质量进行检查,总之只有将施工前的准备工作完全的明确化,并且实施到位,才能保证各阶段的施工有效顺利进行。

(二)施工中的管理

施工阶段,对于质量的要求是极高的,尤其是重点工作更是不可缺少质量的控制,如测量工作、原料配比、施工工藝等。还要管理重点施工部位,如土方工程的开挖、混凝土浇筑、金属构件的安装等。进行开挖工程时,要打出一个充足的提前量,做好准备工作,这样做是为了减少施工过程的盲目性。水闸工程通常都有着较大的断面和较长的长度,工程量也很巨大。施工时不可避免的就是开挖,面积通常还比较大,这就需要投入更多的混凝土和钢材,施工质量很难保证。如果开挖面积小,就会对水闸的强度产生诸多不利的影响。这就需要在开挖前做好测量工作,合理设计开挖方案,便于良好的进行开挖工作。开挖的过程中,还可以有效的利用挖掘技术,这样更加有利于图纸的设计。

浇筑混凝土的过程中,第一,要做到的是控制好材料,保证材料的质量合乎标准,要以施工现场的实际情况为基础,使使用的材料和地形地貌完美结合。具体的施工中,还要不定期的检查材料的质量,施工人员要对材料的含量变化规律进行实时控制,做到将问题出现的机率控制到最小。其二,科学合理的使用控制配方,施工过程中要检测材料的实际品质,还要结合具体情况,运用符合当地情况的材料配比来换算实验室中计算出来的配比。混凝土的施工过程是要进行全程监控的,因为它自身的系数会在施工过程中发生变化,麻痹大意的思想不可有,需要经常检查混凝土的实际情况。关键位置的施工完成后,还要进行钻芯取样,检验混凝土配比,检查成品品质,保证建筑物的质量。在金属构件安装上,选材上就要按照行业规范进行,施工中更要严格控制材料选择、加工以及安装等方面。使用的材料质量必须符合相关规范和标准。选择的材料需要在厂内生产,然后进行现场安装。为了保证材料的质量,还可以随机抽出几组材料进行检查。安装中,图纸始终是安装的根本准则,各个部件的安装要以图纸的规定,将安装误差控制在最低的范围内。需要特殊处理的部件也一定以规范来。例如,安装门槽时,需要利用不锈钢焊条来焊接所有的不锈钢接头,焊接中,需要观察和矫正部件的形变量。需要先将门槽埋件组装好,组装出来的成品要与图纸相契合,一旦发现出现了问题,应立即上报给领导,切忌运用到施工中,酿成损失,有时甚至是巨大损失。

三、水利工程水闸施工各项管理措施

(一)做好施工前的准备工作

很多施工单位对施工前的准备不重视,认为不必要,可有可无,殊不知是这大错特错,施工前的准备工作有时可起到事半功倍的效果。施工前,施工组织工作很重要,要有一个缜密的施工组织,做好技术交底工作,制定科学合理的施工进度,检查工程的施工情况是不是按照进度进行的,要进行每日的排查,使工程能够按时完成。通过优化施工组织,进行科学安排,充分调动工作人员的生产积极性,还可以进行一些有意义的活动比赛,旨在将劳动生产率提上来。节假日还要上班的情况下,适当的增加一些福利,例如:加班费,这样能够保证施工队伍的稳定性,也是保障施工的正常进行。明确施工安排,严格控制施工工序,还要衔接好各道工序,保证施工的有效进行。还要将施工的调度工作做好,一旦出现个别工作影响施工进度的情况,先要对出现的原因进行分析,然后再采取相对应的调整计划。

(二)应用科学合理的施工技术

安全始终是水利建筑施工中最为重要的关注点,所以在施工前,必须使施工人员具备相应的安全意识,可以采取相应的培训,普及安全施工教育,使安全意识真正能够深入人心,还要对整个工程建设有必要的了解。然后进行相关的考核,考试合格才能上岗。每天班组负责人都要对工程的施工情况进行概括,提出注意事项,还要做好相关记录。还可以利用科学的施工技术,进而保证施工质量和施工进度。

四、结束语

对工程造成影响的因素很多,所以需要考虑的方面也多。作为水利工程建设关键重心的水闸主要影响着水利工程功能的发挥与展现,所以,进行水利工程建设必须全面细致的进行水闸施工管理,以此让水利工程建设的质量与功能上有个保障,让水利工程功能上切实得到可靠以及实用两方面的提高,从而为社会创造更多更大的经济效益,推动地方乃至全国的经济建设发展。

参考文献:

[1]杨会涛,邵惠涛.水利施工中水闸施工管理方法的应用[J].河南科技,2014,2(11):55-57.

[2]陈桑.水利水闸改建工程施工预结算管理技术应用的案例研讨[J].地球,2014,2(9):199-210.

[3]李燕.水利工程中水闸施工技术[J].水利技术监督,2011,2(6):123-125.

上一篇:实训教学周下一篇:读写结合