第一篇：黑马王子灯塔线范文
灯塔线
王子理论指出：画“灯塔线”有三原则，
一、选择原点(0点的选择)，以当前重要“黄金柱”的收盘价 (或最高价)为支点;
二、确定要点，以该柱后三日要点 (开盘价、收盘价、最高价或最低价)定点连线，其中A线的选点必须是第三日阳K线的收盘价 (或最高点);
三、依点靠线，本着“最小障碍”原则，才能使“灯塔线”自然通透，光照四方。
【王子曰】：最有效的灯塔线，必须在其左侧有“自然支点”，即以灯塔柱为核心，形成阴阳平衡、左支右撑的太极线。
预测趋势，应从“灯塔线”第三日开始。“灯塔线”与“通道线”合用，可以掌控K线的升降横斜，能够精准度量。“灯塔线”有效期一般在 六个月左右，主要用于大盘股指，也可用于个股。
灯塔线教案1.JPG (40.9 KB, 下载附件 保存到相册 2013-4-1 17:21 上传
: 221)
下载次数灯塔线教案2.JPG (32.2 KB, 下载次数: 200)
下载附件 保存到相册 2013-4-1 17:21 上传
我个人认为灯塔线，就是重要的那个柱子，可是倍量柱、高量柱、平量柱，最好是将军柱与黄金柱，以此柱的收盘价为原点， 对应其后三天的量柱的最高、收盘、或者实底进行画线，画出六个到九条线，许多线是没有用的，意义不大的，删除就是， 你可以根据其后的趋势，眼睛直观的看一下，就画出了两条到三条最重要的，股价到此，碰线不过即要调整，坐线、咬线自然看涨; 灯塔线结合平衡线、黄金线、峰谷线等精准线一起综合判断，相当精准。我已经试验了一段时间。很好，感谢王子老师的量学理念。
灯塔线案例1.jpg (270.96 KB, 下载次数: 185)
下载附件 保存到相册 2013-4-1 17:11 上传
大盘学习案例.jpg (396.6 KB, 下载附件 保存到相册
下载次数2013-4-1 17:11 上传
【四区四诀】Siqusijue
四区是指：“灯塔线”的中轴线 (0线)和四条射线 (A、B、C、D)画成之后，右侧屏面被分为四区，自上而下，A-B之间为A区， B-O之间为B区，O-C之间为C区，C-D之间为D区;四诀是指：A区是进攻区，B区是防守区，C区是进攻区，D区是防守区。王 子理论认为，四区代表四种盘面趋势，四种操作策略，A区是向上能力爆发区，A线45度角内上升比较安全，高了过热，低了温和; B区是能力聚集区，B线25度角内上升比较稳妥，高了不利集结，低了易涣散。C区和D区分别是弱势和强势下降区。在进攻区， 任何一个低点都是持股或介入的机会;在防守区，任何一个高点都是持币或出货的机会。把握好“四区四诀”，就能感受到“灯塔线”的 魅力和神奇。
【踩线、触线、悬线、过线】Cai-chu-xuan-guoxian
表述K线在“灯塔线”中状态的专用词。“踩线”、“触线”、“悬线”、“过线”分别指K线在“灯塔线”之间的四种状态。王子理论描述：“踩线” 是蓄势运行的方式，踩线上行;“触线”，是循势运行的方式，触线上行;“悬线”，是转势的运行方式，命悬两线，天地不着，必然转势; “过线”，是借势运行的方式，沿着原有的防线穿透当前量线，这是触线不弹的穿透薄弱走势，打破当前平衡，必然破线向下寻找新的 平衡。四中方式，“悬线”出现最多，阴悬线百分之九十是向下走，阳悬线向上的可能再百分之八十左右。K线在“灯塔线”中的表现可以 被用来研判大盘后期的趋势的重要条件之一。学习时应注意，用于“灯塔线”中的“踩线”、“触线”、和“过线”与用于“平衡线”中的概念不 尽相同，切勿机械照搬错误理解。
【触线看跌】
王子理论表述K线与“平衡线”关系的专用词。是指股票反弹上升阶段，K线触及“平衡线”(也称“碰线”或“向上触线”)不过看跌。王子 理论认为：股价在大跌之后的回调上升过程中，从左侧阴顶部画“平衡线”，K线上触该线过不去，是主力犹豫不决，试探行情，再行 调整的表现。一般情况多是K线的上引线“触线”，少是K线实体“触线”。“上行找实顶”，“触线不过即出货，咬线不落即进货” (见 【咬线看涨】)。“触线”防落，见好就收;“触线”不退，后悔万分;“触线”跟进，痛心不已。注意区别“平衡线”“触线”与“灯塔线” “触线”两者概念的不同。实践中：要结合大盘走势，当K线在“平衡线”之下，“触线”不过要及时出货，“触线出货”与“双阴出货”一样， 也是防损减亏的要素之一。
牛股的五个要素：从量柱上看，长期百日低量，风平浪静。从价柱上看，股价大起大落，波浪滔天。从启动柱看，倍阳过峰踩线， 精准无误。从拉升柱看，手法稳健凶狠，越走越强。从回踩点看，依托黄金十字，精打
开盘测温一统天;涨跌排幅找热点;换手量比五和三; 地量倍量牛出栏;凹口平量庄试探;将军缩量三好汉; 量过左峰有活干; 判断双阴要果断;分时图上天地人; 人线不破伏击点;一柱一线一重天;凹游股海乐休闲。
灯塔
第二篇：赵玉杰—黑马入学感言
黑马程序员
各位马儿：
大家好，我是茄子!还记的我们当时心怀壮志的准备进军黑马的豪气吗??还记的我们为了黑马所付出的汗水吗??(弱弱的问一句?这里写泪水可以吗?)带着期待，带着一颗忐忑的心，我们做好了成为一匹黑马的准备。
奈何，天妒英才，为了成为黑马，我们不得不走那长的跟裹脚布一样的入学流程。六个步骤，六大拦路虎。让很多人望而却步!在我第一次了解这六个步骤之后，我很奇葩的想起了一个网站——百合网，相信大家都知道吧，说不定还有人在里面相亲过呢!!嘿嘿。百合网，有一个很奇葩的设置，在于它的注册，作为一个相亲网站，它的注册流程，居然需要将近一个小时的时间去完成，这让人，很不理解!!这不是没事找事儿嘛，99%的人都会认为，这是一个败笔，但是，出乎意料的是，它火了，一发不可收拾。就是因为它的注册提供给了它的客户一份很有人性化的性格分析报告。这难道真的是误打误撞吗??鬼才相信这是巧合!!
是的，黑马的入学流程真的“很黑”，像裹脚布一样，又臭又长。让第一次接受它的人很难接受和理解。但是，当你仔细静下心来思考一番，便会理解其中所蕴含的责任和决心!!!并不是每个人都可以成为黑马的一员，只要是你黑马的一员，我就可以让你黑的发光，黑得发亮，黑的又光又亮!这不是一种歧视，这是一种负责。黑马完全可以省略那些步
骤，直接让大家入学，要知道，每一个学员可是上万的学费的，这样的好事，谁不要，谁是傻瓜!!!而就是因为责任，因为精英思想，想要成为一匹黑马，你就必须具备成为一匹黑马的潜力，与其说是潜力，不如说是你的信念和毅力，0基础入学黑马的哥们多的是，他们靠的是潜力吗!!他们靠得是一颗心，一颗成为黑马的心～!!如果，你连以上都做不到，那你有资格成为一匹黑马吗?入学流程，是一种筛选，是一种责任，是一种精英思想!!!
关于技术分，我了个去!!!开始的时候，吓死我了，看着自己帐号上的2分，我的心凉了，什么时候才可以到25分啊，，这论坛太坑爹了。但是，压力在那里呢，不得不皱着我那怨妇般的眉头去做。以前没有接触过论坛，啥都不懂，心又一次凉了……
然后，奇迹的一幕发现了，每次回复一次，可以得一个黑马币，这玩意儿可是好东西啊，每天五个，十天50个，嘿嘿，虽然不知道是什么，看着黑马比数量的上来，感觉就是爽(是不是有点变态。)，就这样，慢慢的开始玩起了论坛，学会了提问，学会了发帖子，没什么，不懂就问呗，还有一点特别好，每次发问，总有人给我解决，这才是最变态的地方。后来，就没有后来了……24分技术分，10分是黑马币兑换的(知道黑马币的好处了吧，神器啊)2分是系统初始化的，还有12分，什么活动给分，立马贴上我的老脸，有时候，沙发的座次不靠前，都感觉失去了什么似的。+1：第一次问了一个有关技术的问题(现在看来，那就是脑残问题);+5：有一个老师的专栏给的：秀学习笔记和博客(在这里，弱弱的告诉大家，那是.net的活动，我一个学java的就悄悄的
贴上去了);+1：什么回帖奖励，有一次还是两次;+2：航老师的专栏，加个威信，搞定;+50黑马币：和美女老师一起编程的活动;+80黑马比：论坛的任务，秒做啊。10个技术分，才60黑马币，25分，小case啦，就算你什么活动都不关注，每天回复五次，5分钟搞定，一个月搞定，一边走流程1和流程2，一边做技术博客，一边技术分，一个月时间，可以搞定吧!!这是最慢的情况，难道，你是最慢的??
马儿们，加加油，打打气，这一切，没有那么难，但是，也不要小看哦!!
2014.05.20茄子
第三篇：黑马伏击“赢”销世界杯
2010年，世界瞩目的焦点从德意志挪到了神秘非洲大陆最南端的钻石之国——南非。在那里，64桌足球美食等待着我们去一一品尝;64次期待等待着我们去一一体会;64场对碰等待着我们去一一见证。
1460个漫长日夜的等待之后，我们迎来2010年南非世界杯的时候，也迎来了绿茵场外的另一场战争，那就是世界杯营销战，这场战争中花费的金钱和心机一点也不亚于世界杯本身，包括下面这些或喜或悲的黑马们。
很坚持：与世界杯死磕到底
说到世界杯营销，就不得不提可口可乐。
可口可乐作为世界杯营销的首创者，已经积累了不少世界杯的经典玩法。1930年，在乌拉圭举行的第一届世界足球锦标赛上，作为美国队指定用品的可口可乐出现在赛场周围。而从1950年开始，可口可乐就赞助了在巴西举办的世界杯，其广告牌也出现在世界杯赛场上。1974年可口可乐正式成为国际足联的合作伙伴。可口可乐是最早看上这一赛事的商家，也是第一家在世界杯上做营销的企业。不过，我们可以肯定地说，这一次他们玩得巧妙多了!他们把“球”直接交给了南非大叔“啵乐哥”。
所以，我们可以看到，可口可乐公司以这个独特的声音为主题，在中国开始了轰轰烈烈的“啵乐乐乐”世界杯推广活动。这是一个一箭三雕的主题，“啵乐乐乐”作为一种具有非洲风格的消费体验表达，把消费者、南非世界杯和可口可乐品牌完美地结合在一起，极具传播力。
很锐利：农夫山泉巧用广告变黑马
套用一下前辈们的名言：不想成为黑马的马，不是好马!显然，中国企业农夫山泉就曾经怀揣着一颗黑马心，而且，它还做到了!
1998年世界杯，农夫山泉敏锐地意识到，如果利用这次赛事机会进行广告宣传，就可能在赛事期间让亿万中国观众知晓农夫山泉，这种高密度的关注，要比平时广告效果好得多。于是，农夫山泉结合中央电视台世界杯赛事节目安排投放了广告，并在体育频道高频率地播出。许多球迷和观众在热切关注赛事的同时，也对农夫山泉留下了深刻印象。为了增强宣传效果，农夫山泉还出巨资赞助世界杯足球赛中央电视台五套演播室的现场宣传，让品牌烙印无法不在。
结果是很明显的，仅仅一个月时间，农夫山泉便成为家喻户晓的饮用水品牌，市场占有率从原来的排名十几位一下子跃升到第三位，被业界誉为一匹“黑马”。
很叫绝：讨好足球寡妇
世界杯是男人们的“洗具”，女人们的“杯具”。除非你也是球迷，或者“被球迷”。不然，不好意思，就安心地戴着“足球寡妇”这顶高帽吧。
在世足赛期间，那些球迷会整天目不转睛地看电视转播比赛，冷落妻子，让她们变成“足球寡妇”。而瑞士旅游局在2006年世界杯期间推出一个广告则大打美男牌，以猛男为号召，希望各国足球寡妇能够抛开自己的老公，到瑞士观光。
不论是在农场工作的上空美男，还是崇山峻岭间的攀岩帅哥，“亲爱的女孩们，为何不逃离今夏的世足赛，到一个男士少花时间在足球，多花点时间在你身上的国家?”
这是瑞士旅游局为了吸引世足赛期间各国的女性游客，要她们抛下沉迷于足球赛的老公到瑞士观光所推出的广告，广告最后甚至请来前一年的“瑞士先生”担任挤奶工人。
对于这个吸引俗称“足球寡妇”的广告，一般人都觉得很有趣，观光客麦可说：“这是好广告，一点也不会让我吃醋，因为我看足球，所以不太在意。”
这个广告在德国电视台的黄金时段播出，这则名为“女孩，我的爱”的广告片全长30秒左右，片中背景音乐优美，画面迷人。其广告词也极具鼓动性：“亲爱的姑娘们，为什么不离开今夏的世界杯看台，来到一个„男人不爱足球爱佳丽‟的国度呢?”——男人爱足球，女人爱什么?在瑞士旅游部门的心目中，这个问题的答案也许是——“帅哥”。这不，正当众多被球迷爱人冷落而成为“足球寡妇”的德国女性为如何打发世界杯期间的无聊时光发愁时，邻国瑞士使出了一招“美男计”，靠青春阳光的帅哥来吸引这些妇女到瑞士旅游。 无独有偶，香港卖场也曾经打出过诸如此类的广告：每个女人都会输给同一个情敌----足球;但是幸好她们还有同一个情人——Shopping!
很爆笑：在国际足联眼皮下擦边球
足球季，最让国际足联头疼的莫过于那些怀揣着一颗“擦边球”之心的品牌们。他们可能行业不同，他们可能大小不一，但是，他们相同的是有着一颗不安份的心。如果不是因为世界杯的“门槛”太高，或许他们也愿意安安分分。
以往那些通过擦边球，而与世界杯华丽丽地发生关系的案例，就不在这里提了。因为在2010年，就在南非，有一个更华丽的例子。那就是南非廉价航空公司Kulula的幽默式营销。
“女士们先生们，欢迎登机，请仔细阅读空中安全须知，因为等会有一个考试。”
“女士们先生们，欢迎来到开普敦，请带好您的随身物品，您遗留的任何财物都会被机组人员平分。但是请注意我们不接受丈母娘和小孩。”乘坐Kulula的航班，乘客们一开始一定会被这样的机上广播雷死，但等脑子转过来，又一定会发出一阵大笑。
世界杯来了，Kulula不但没交给国际足联一毛钱，反而拿这事幽了一默，推出一则广告。在足球、南非国旗和南非特色的球迷长号vuvuzela图案中间，写着“就是你知道的那啥非官方承运航空(the unofficial national carrier of you-know-what)”。
当然，国际足联也不是吃素的。截至6月8日，FIFA得意地宣布，已经查出并制止451起世界杯商标违法事件，Kulula航空公司广告事件也算进去了。
不过，不久之后Kulula公司的“世界杯第2波”更雷了。不仅在网上，更多的南非人通过《星期日泰晤士报》看到了这张会把人逗笑的整版广告(见下图)。
那上面怎么还有开普敦“绿点”球场?手写体的标注却写道：“这是暴风河索桥”;长号?“这绝对、绝对是高尔夫球座”;足球?一个台球旁写着：“我们的小卖部官方提供斯诺克”，另一个迪厅的闪光球旁注：“我们爱迪斯科”;南非国旗?“彩色沙滩浴巾”;足球鞋?“不，这是跑鞋”;准备起脚射门的足球运动员?“这个男人把右脚抬起又放下，就这么一直摆动”……最搞笑的是字体最大的口号，不是连“2010”都禁了吗?——“不是明年，不是去年，就在这中间”。
什么是赢家，已见分晓。
很悲情：鸿星尔克黑马失蹄
黑马，并非都是一帆风顺的。通往黑马的道路上，总是曲折不断，甚至还会只有悲情。鸿星尔克就这样在我们上演了一出活生生的黑马失蹄记。
2009年，世界杯亚洲区预选赛十强赛尘埃落定，朝鲜国家队无疑是一匹“黑马”，最终杀进了南非世界杯决赛圈。兴奋不已的除了朝鲜队外，还有其球衣赞助商，中国的体育品牌鸿星尔克。跟着黑马上位的黑马，备受瞩目。
到了今年6月11日，4年一度的世界杯即将开赛。而就在赛场烽烟将起之前，原本有望通过赞助朝鲜队队服而率先进入世界杯赛场的国内体育服装品牌鸿星尔克却迎来“噩耗”。有消息称，朝鲜国家队将不会穿着其运动服登场。失去这唯一的亮点，国内体育品牌阵营将无缘世界杯决赛圈。而全球传统体育服饰“大牌”耐克和阿迪达斯，则毫无悬念地继续保持着领先地位。据了解，决赛圈32支队伍中，12支球队队服由阿迪达斯提供，耐克则“抓住”了9支，两大品牌合共瓜分了2/3的世界杯决赛圈球衣赞助权。据悉，朝鲜队将穿着意大利品牌庞贝(Pompei)的服装出赛。
鸿星尔克这就样粉碎了自己的世界杯之梦，在它的身后，其实是整个中国体育品牌的集体失落。
第四篇：黑马程序员自荐信
在当今社会中，需要使用自荐信的场合越来越多，自荐信可以帮助我们更好地提出请求。你还在为写自荐信而苦恼吗?以下是小编为大家整理的黑马程序员自荐信，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的老师：
您好!
在阅读过几十份，甚至上百份的自荐信之后，或许，您已经有了些许疲倦与困意，但还是感谢您打开了我的这封自荐信。对于您来说，或许只是打开了一封信，而对于我来说，您为我开启了一扇窗，一扇可以看见未来，追逐梦想的的窗户。
我是赵玉杰，现在就读于沈阳建筑大学，理学院，信息与计算科学专业，目前大三。说起来，我也和黑马有点缘分，由于专业的.相近性，我在学校学习了c语言，c++语言，java语言，数据库(sql)，数据结构(c语言版)，计算机网络，操作系统等相关科目，算是有一点基础，但也仅仅只能是基础。这个社会需要的不是基础，而是真才实干。
力，获得足够的项目经验，掌握得心应手的实际操作……就是让我从众多毕业生里面脱颖而出的最佳选择。为了这一目标，我发现了黑马，一匹让我很惊讶的黑马!!!
“黑马程序员”成立于20xx年，20xx年正式上线运营。在短短的3年里，在it培训行业，“黑马程序员”不负众望的成为了一匹业界高度认可的黑马。在短短的四年时间里，“黑马程序员”为社会塑造了一大批it相关行业的精英。从黑马毕业的学员，得到了公司与社会的认可，实现了自己的社会价值，人生目标。在中关村软件园与csdn的大力支持下，在传智播客的教学实施下，“黑马程序员”已经成为了程序员的一种标榜，而能成为“黑马程序员”的一员，是每一个程序员的愿望，更是一种荣耀。而我更是殷切的希望能够成为黑马的一员，让我脱颖而出，让我底气十足。
关于黑马的“0学费入学”教学理念，也是特别吸引我的一大亮点。据我了解，每一位黑马学员都必须通过长达2个月的面试流程，在技术，自学能力，性格，压力，品德等等全方位测试。可以说，黑马程序员训练营的所有学员都是精挑细选出来的。我很期待能与这样的精英一起努力。毕业之后，“工资低于4k，不收任何费用，”只有真正有实力，有责任，有担当的黑马才能说的出口。而从黑马走出的每一个学员，都有能力，有责任，有义务履行我们当初的还款以及相关协议，关于这一点，我坚信不疑。
第五篇：北京家具市场黑马居库
“居库”，这是很多人还不太熟悉的一个家具卖场的名字，但是真正走进过这里的人们，第一次就会对它留下不错的印象。
这是一片距离北京世界公园南门不远处的库房，一进大门齐刷刷的两排大型仓库堪称壮观，仓库的高度完全可以作体育场馆，排满了家具都显得空旷，这样的规模可以担得上“居库”
二字。
回首中国家具行业近几十年发展，市场营销模式基本都是采用租赁制的形式，支撑行业发展的三大板块(生产商、经销商和卖场)一直在利益纠葛中寻找着平衡点，矛盾中一直在持续并且通过各种方式寻求平衡。 但所谓的平衡始终是例外，不平衡才是常态。特别是近年来，随着国际国内家具原材料,生产设备价格不断上涨,生产厂家面临着巨大压力，而面对生产企业间日趋激烈的竞争,各生产企业又不得不加快新产品设计研发的速度，不得不为开拓新的销售渠道和提高销量付出巨大的努力,高薪聘请管理人员、策划人员，投入大量广告，参加展会，寻求优势代理商等等都使费用成倍增长，致使生产企业的生产成本、运营费用与企业利润的比例严重失调。
与此同时，目前国内家居卖场却普遍坐收高租金带来的巨大收益。以北京为例，平均家居市场每平米租金基本保持在300元至450元之间，且最低按季度付款，销售款统一收到商场去，至少
1个月才能进行结算。作为经销商，不得不把所有高额的费用全部强加在产品的销售价格上，这对于把价格作为重要衡量指标的消费者无疑也产生了莫大的阻碍，同时也严重制约了生产企业市场份额的增长。
2008以来，随着国际金融危机爆发并波及到我国，家具行业这种利益矛盾再度激化。由于出口举步维艰，很多外销企业不得不转战国内市场，使得原本饱和的国内市场竞争更趋惨烈，利润空间一再压缩。但这种情况下，消费者却并未受益，因为家个的价格并没有明显下降，生产商和销售商的利润变成了高额租金转移到了卖场的口袋里。这样的家具价格，难以吸经消费者打开他们捂得越来越紧的钱袋子。
不过，对于其他商业模式的探索从没有停止过。“居库”就是以仓储直销方式，开始在京城家具市场上攻城掠地。
仓储直销与传统销售相比，其最大的特点就是省去了经销商的中间环节。比如“居库”，它既是仓库，也是卖场，免去了厂商高额租金压力，大幅度降低厂商异地市场拓展、媒体广告及经营管理的费用，将生产厂家利益最大化，为厂商提供更广阔的发展空间及强有力的发展动力。 有人将这个仓储基地和北京其他家具卖场的相比，将它戏称为“居然的品牌，香河的价格”。
“居库”的商业链是这样的：生产商-卖场-消费者。和原来的商业模式相比，新的商业模式中减少了家具经销商和分销商，还有一块看不见减少部分是卖场的租金，这两块的减少部分，最后成为消费者的受益。尽管俗话说“从南京到北京，买的没有卖的精”，但再精的卖家最终还是要看买家的脸色，消费者满意不满意，买帐不买帐，才是商家能否在市场立足的根本。 如今，“居库”既掌握了品牌，又拉下了价格，等于是拿到了两张致胜的王牌。