第一篇：百日攻坚行动讲话稿
在全县招商引资“夏季攻坚”“百日冲刺”行动动员大会上的讲话
李 树
(2008年9月28日)
同志们：
今天，我们召开全县招商引资“夏季攻坚”活动总结暨“百日冲刺”行动动员大会，主要是认真总结全县“夏季攻坚”活动，部署安排“冲刺”行动，冲刺完成今年任务，进一步动员全县上下再鼓干劲，再加压力，奋力冲刺，全力以赴投入到“百日冲刺”活动中，确保全面完成全年招商引资任务，为明年高标准、高要求目标任务打下基础。希望各乡镇、各单位要积极响应，迅速行动，立即投身“冲刺”行动，务求取得扎扎实实的成效，确保完成全年的目标任务。下面我讲三点意见。
一、认清形势，正视差距，坚定打好“百日冲刺”行动攻坚战的信心
全县招商引资“夏季攻坚”活动以来，各乡镇、各单位精心组织，强势推进，全面掀起新一轮招商引资的热潮，取得了一定的成效。但与实现全年的目标任务还有一定的差距。务必要认清形势，正视差距，迎头赶上。
一要认清严峻形势,切实增强危机感。今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，先后采取了一系列推进举措，组织了一系列招商活动，取得了显著的成效，但仍然没有达到预期的效果。无论是从完成目标任务，还是从思想认识、工作力度、项目建设、帮办服务等方面看，都还存在着较大的差距。从思想认识上看，有位置但不突出。没有真正地把招商引资摆上突出位置，作为第一要务，停留在一般化水平，满足于一般化要求，缺乏一以贯之、一抓到底的劲头，缺乏常抓不懈的领导体制和工作机制，少数乡镇和部门甚至敷衍塞责，被动应付，存在着想起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象。从工作力度上看，有措施但不坚决。一些乡镇和单位的主要负责人思想分散、精力分叉，没有带头走出去招商，没有组织力量招商，仅仅局限于电话联系、意向洽谈上，甚至等客上门、坐家拼凑。是压而不急、推而不动。从项目建设上看，有进展但不理想。洽谈的多、意向的多、签约的多，开工的少、建设的少、投产的少;小项目多、低档次项目多、园外项目多，大项目少、高端项目少、入园项目少。甚至出现了一些拼凑的项目、虚假的项目、包装的项目。从帮办服务上看，有服务但不到位。一些乡镇和单位只满足于洽谈、签约、落地，引进项目时，满腔热情，有求必应。项目落地后，就不闻不问，放任不管。造成一部分签约项目流产、开工项目停滞、建设项目缓慢，严重影响了招商引资成效。总的来看，有成效，成效不大;有差距，差距不小。问题的关键还是重视不够，没有摆上重要位置，措施不力，领导不到位、人员不到位、工作机制不到位、奖惩机制不到位、真抓实干不到位。在一些乡镇、一些单位特别是主要负责人身上，还存在着不愿招商、不真招商、不会招商的问题，这些问题不解决，就难以实现招商引资的新突破。对此，我们必须高度重视，认真对待，调整思路，加大调度力度，考核动真的、更实些，奖惩动真的、更重些，重奖重处。坚决克服松懈厌战和畏难退缩情绪，振作精神状态，拉高招商标杆，强化招商举措，扎扎实实开展好“冲刺”活动，努力夺取招商引资的新胜利。
二要认清招商大势，切实增强责任感。当前，各地都把招商引资作为加快发展的战略选择，纷纷出新招、亮高招、用奇招，强力推进招商引资，呈现出激烈的抢商争商态势。面对各地你追我赶、激烈竞争的招商大势，我们必须奋起直追，迎头赶上，始终做到精神上不滑坡，行动上不退缩，力度上不减弱。全力投入招商引资主战场，比实绩、赛干劲、看成效，形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。
三要认清发展趋势，切实增强紧迫感。今后一个时期是我县大建设、大发展、大跨越的重要时期，更是我县实现追赶跨越、争先进位、奋力崛起的关键阶段，加速推进工业化、城镇化进程的重要支撑就是招商引资，招商引资已成为增强发展后劲、促进跨越发展的主要
动力，必须始终如
一、毫不动摇地抓牢招商引资，锲而不舍、持之以恒地推进招商引资。要牢固树立“不懂招商就是不懂经济、不抓招商就是不抓发展”的理念，切实把招商引资摆上重中之重的位置，作为“一把手”工程和“一号工程”，进一步明确任务，强化责任，整合力量，形成主要领导亲自抓、招商副职专职抓、组建队伍全力抓、驻外人员常年抓的工作格局，凸显位置，上下联动，强力突破，以招商引资的新成效推动经济社会的大发展。
二、全面发动，精心组织，扎实开展“百日冲刺”活动
今后三个月，是实现“冲刺”目标、完成全年招商引资任务的关键时期。各乡镇、各单位一定要在思想上高度重视，行动上扎实有力，再鼓劲，再升温，再加压，大干一百天，决战四季度，加速冲刺，强力推进，以扎扎实实的工作取得实实在在的成效。
第一，要咬定目标，坚定信心。这次招商引资百日冲刺的目标任务是：有入园项目任务的单位，要保证引进一个入园项目并开工;已引进入园项目的，要保证主体工程开工建设。无入园任务的单位，要保证引进一个1000万元以上的工业项目并开工;已引进1000万元以上项目的，要保证主体工程开工建设。这个目标是硬目标，必须全力以赴、想方设法完成。要围绕目标任务，认真谋划方案，精心组织实施，全力打好“冲刺”攻坚战。要排除干扰，迎难而上，下定决心，狠抓招商不动摇，主攻项目不松劲，始终做到不停步、不降温、不懈怠，不断掀起一浪高过一浪的招商热潮，务求取得新成效。
第二，要突出重点，破解难题。要坚持招大引强，突出入园项目，主攻工业项目，全面提升招商引资质量和水平。要瞄准国内500强等重点企业，主攻大公司、大集团和上市公司，实现引进集团企业的重大突破;要瞄准长三角、珠三角等重点地区，主攻工业项目，实现工业项目的重大突破;要瞄准重点产业，承接产业转移，实现引进“高、大、新、优”项目的重大突破。要把握宏观大势，研究产业政策，确立主攻方向，着力引进投资强度大的工业项目、延伸产业链条的配套项目、带动农业发展的龙头项目，为产业集群集聚发展创造条件，加快形成重大项目带动、园区经济引领、规模企业支撑、贸工相互促进的招商新格局。第三，要创新方式，务求实效。目前，招商引资竞争日趋激烈，我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法，理清思路，落实措施，多策并举，以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要针对宏观调控的新形势，及时调整招商思路，扬长避短，挖掘潜力，突出特色，坚持成功的招商经验，探索可行的招商方法，采取有效的招商举措，不断提高招商的能力和水平。要善于审时度势，认真研究形势，把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充分发挥自身优势有机结合起来，立足资源优势抓招商，突出产业集群抓招商，围绕配套产业抓招商，坚持外出推介与重点攻坚相结合，驻点招商与分头出击相结合，专题招商与委托中介相结合，创新形式，发挥优势，牢牢把握招商引资主动权，真正做到抓住机遇，顺势而为，乘势而上，进一步突破招商引资困局，努力推进招商引资的新跨越。
第四，要紧抓项目，加快推进。今年以来，特别是“夏季攻坚”活动开展以来，我们引进了不少项目。招商引资关键在项目，重点在项目，成效在项目。要围绕项目抓招商，一手抓新项目的引进，一手抓在建项目的进度。特别要进一步巩固今年以来的招商成果，拿出盯劲、钻劲、韧劲和拼劲，把在手项目分解落实到人头，采取“一盯一”的办法，抢时间、争速度，确保意向项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产，以最大的努力，最快的速度，把洽谈变成企业，把合同变成工地，把工地变成工厂，力争使招商引资早见成果，项目建设早出效益。
第五，要优化环境，搞好服务。冲刺是阶段性的，但是招商引资是长期性、长效性工作。要大力优化投资环境，坚持不懈地抓、毫不动摇地抓，彻底改变帮办服务上的拖、慢、散现象，想客商所想、急客商所急、办客商所需。项目跟踪帮办人员要做到亲商、爱商、扶商，不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失。要致力打造一流的投资环境，让发展环境成为优质品牌、成为开放窗口、成为提升生产力的形象工程。要从全县经济和社
会发展的大局出发，步调一致，令行禁止，提高办事效率，切实优化服务，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，主动帮办，热情服务。要切实加强载体建设，加快县工业园区、中心集镇工业集中区建设，让项目能进得来、落得下，努力把定远打造成“服务高地、政策洼地和投资福地”。
三、加强领导，强势推进，不断掀起招商引资新高潮
要切实加强对招商引资工作的引导，扎扎实实地开展“冲刺”活动，高效率地组织，大力度地推进，务求取得明显成效。
一要加强组织领导。各乡镇各单位要切实把招商引资摆上突出位置，集中思想、集中时间、集中精力，积极投身到“冲刺”活动中来。各乡镇、各单位的“一把手”是招商引资工作的第一责任人，要做好招商引资的组织协调，在工作中既要当指挥员又要当战斗员，一着不让抓招商，推动“百日冲刺”出实效。要重视到位，落实新的招商队伍，把精兵强将放到招商一线。要坚决走出去，主要领导要率先垂范，带头上阵，坐镇招商引资第一线，深入招商引资最前沿，亲自参与驻点招商，信息的跟踪、项目的洽谈、企业的帮办，分管领导要全身心地投入到招商引资中来，专职招商副职和各驻外招商局要投入全部精力和时间，一门心思在外招商，全面出击，长期驻点，强力招商，着力构建强有力的领导体制和推进机制。国庆节后要落实专项督查，对不落实的单位，主要领导要亲自说明。
二要营造浓厚氛围。要把宣传工作贯穿“百日冲刺”活动的始终，多方位、多层面地宣传招商引资的典型经验。要通过强势宣传把全县上下的思想和行动统一到招商引资上来，统一到县委、县政府的工作部署上来，统一到坚定不移抓项目上来。县委宣传部要谋划一个宣传方案。要利用各种宣传媒介，不但让全县广大干部群众每天都能看到、听到招商引资的宣传报道，主动参与招商，积极做好服务;而且让外地客商真正感受到我县上下对招商引资工作的重视程度，努力营造浓厚的招商氛围。
三要形成招商合力。“百日冲刺”时间紧、任务重，必须全面发动，全力以赴，密切协作，合力推进。各乡镇、各单位要认真谋划 “百日冲刺”行动计划。招商信息不足、其它力量相对充裕的乡镇和单位可以主动寻找招商网络健全、信息量大的乡镇和单位配合，做到招商资源共享，组成招商团队，形成招商拳头，改变各行其是、单打独斗的局面。各职能部门和帮办单位政策口径要统一，承诺的事情一定要办到。要坚持特事特办、急事急办，以争分夺秒、雷厉风行的工作作风和良好的投资环境，促使意向项目快签约、签约项目快开工、开工项目快建设、竣工项目快投产，使“百日冲刺”活动开展得既圆满顺利又成果辉煌。
四要强化督查考核。在督查方式上，要不拘一格，创新形式，做到动态管理和量化考核相结合。在督查内容上，重点督查一把手、督查驻外招商机构、督查项目进展情况以及服务招商、优化招商环境等情况，及时掌握各乡镇、各单位招商引资“冲刺”阶段的资金到位率和项目开工情况。在结果运用上，要运用短信平台等手段，及时通报督查结果，定期不定期公布各单位阶段性招商成果，对推而不动、工作不到位、行动不力的部门要进行曝光;对进展缓慢、达不到序时要求的，要及时进行谈话告诫。要通过强势督查，查出责任、查出干劲、查出进度，促进全年目标任务的顺利完成。要认真谋划督查方案，10月10日前进行一次再跟踪、再督查，坚决防止虚招商、假驻点行为。
同志们，全县招商引资已进入攻坚克难的关键阶段。我们一定要围绕全年目标，排除一切干扰，克服一切困难，坚定信心，扎实工作，积极行动，确保全面完成招商引资任务。
第二篇：百日攻坚行动方案
“安全生产百日攻坚”行动方案
根据XX公司安全生产百日攻坚行动方案，结合我公司安全生产实际，制定本方案。
一、主要任务
认真贯彻落实省委、省政府和XX能监办关于加强安全生产工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省内外和系统内外事故教训，进一步加大安全生产工作力度，对公司重点工作领域、重点环节严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉整治各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保第二季度安全生产形势稳定。
二、攻坚领域
重点对XX及XX生产过程、办公设施消防、用电安全事故防范等领域实施攻坚，对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。
三、组织机构
(一)公司成立安全生产百日攻坚行动督导组，对公司各单位进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。
组 长： 副组长： 成 员：
公司安全生产百日攻坚督导组办公室设有安监部，组长：，
成员：。联系人：。
(二)XX公司和XX公司要成立安全生产百日攻坚行动领导小组和办公室，加强对本单位攻坚行动的组织、领导和协调。
四、重点工作
(一)开展XX公司安全专项检查整治。根据消防、防汛、电气设备使用点多面广、安全风险较大的实际，以防火、防汛安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞。按照公司新发布的《安全管理规定》为检查大纲，采取农场自查、重点督查等多种形式，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则开展安全检查，全面覆盖所有生产过程，通过安全专项整治活动，促进安全主体责任的落实，完善安全管理体系，有效防范安全事故发生。
(二)开展办公场所及职工食堂安全专项检查。根据食堂安全生产特点，以防火、防触电安全责任落实为重点，集中力量，突出重点，以公司安全大检查提纲为依据全面排查整改安全隐患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故发生。
(三)加强和规范消防安全管理，积极防范和有效应对火灾事故。深刻吸取近期电力设施设备火灾事故教训，进一步落实电力电气消防管理责任，全面查找整改火灾隐患。加强消防器材检查配备和消防队伍建设，提高装备水平和火灾处置能力，完善消防预案，加强消防培训和演练，加强与地方消防部门的联动，一旦发生火灾，迅速启动预案，实施有效扑救。保障人身、设备安全。
安全月活动期间，组织一次消防应急预案演练。
五、工作要求
(一)搞好发动部署。组织开展百日攻坚行动，是推动当前公司安全生产工作的重大举措。各部门要讲政治、顾大局，充分认识开展这项行动的重要性和必要性，采取强有力的措施，加强组织领导，坚决打好这次百日攻坚战。
(二)深入落实实施方案。各部门要根据本方案，针对本单位安全生产工作的突出问题和薄弱环节，提出严格的工作要求。明确任务，细化措施，落实责任，确保方案的有效实施。
(三)加大督导力度。公司督导组对各部门进行不间断的督导，推进百日攻坚行动的开展。对重点部位，公司督导组将进行蹲点督导，确保万无一失。
第三篇：百日攻坚行动宣传标语
1.深入贯彻落实“压事故，保安全”百日攻坚行动;
2.积极行动起来，打好“压事故，保安全”百日攻坚战;
3.强化红线意识、促进安全发展;
4.强化安全基础，推动安全发展;
5.治源头，控过程，坚决杜绝重特大事故;
6.加强安全宣传教育培训，提升全民安全文化素质;
7.全覆盖、零容忍、严执法、重实效;
8.扎实开展谈心对话，切实提高安全意识;
9.安全第一，预防为主，综合治理;
10.推进企业安全标准化建设，提升企业本质安全水平;
11.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全;
12.安全来自警惕，事故出于麻痹;
13.强化安全意识，培养安全习惯，倡导安全文化，提高安全素养。
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第四篇：百日攻坚战行动方案
河北新武安钢铁集团鑫汇冶金有限公司
百日攻坚战行动方案
各分厂、单位(处室)：
现在是秋冬交替、风干物燥、气候多变的季节，同时四季度又是安全生产工作的关键和敏感时期。为认真贯彻落实市安监局百日攻坚行动方案及会议精神和要求，公司决定全面排查事故隐患，狠抓隐患整改，进一步完善安全标准化建设，完善安全生产规章制度，强化安全生产基础，提高安全管理水平，提升公司本质安全，坚决遏制生产安全事故发生，为公司发展稳定提供安全保障，根据冬季安全生产工作特点，特制定本方案：
一、明确任务：
认真开展安全生产百日攻坚行动，切实落实自上而下的责任，坚持一级抓一级，逐级抓落实，确保横向到边，纵向到底，不留死角，形成层层有人管，层层有人抓的管理格局，带动全员参与，搞好安全生产，确保实现百日攻坚战的目标。
二、工作安排：
1、10月21日前各单位要按照市政府文件精神要求召开“百日攻坚战行动动员会”把文件精神和公司的工作安排贯彻落实到每一位员工，并利用板报、条幅等宣传工具，积极开展对本单位职工在安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性方面的教育，努力增强在隐患治理工作上的主动性和自觉性。
2、各单位要按照实际情况落实公司的百日攻坚行动方案，进一步提高做好安全生产工作的重要性认识，进一步提高做好安全生产工作的主动性、积极性，进一步提高做好安全生产工作的能力和水平。
3、开展隐患排查自查自纠工作，建立隐患排查治理制度及具体工作，加大对重大危险源管理，逐步形成完整的隐患排查工作和长效工作机制。
三、整治内容：
1、隐患排查治理的共性问题
各单位全面排查在生产工艺、基础设施的配备、技术装备的运用、工作环境及事故预防措施等在工作中存在的问题，安全管理的组织机构建设各项管理制度的健全与完善，现场管理、违章违纪查处等方面存在的薄弱环节，具体包括：
(1)各单位要把于安全生产相关的法律法规、规章制度、安全操作规程等相关内容组织员工进行学习考核，确保贯彻执行情况。
(2)各单位要制定正副厂长、工段长、班组长和职工等相关的安全生产责任制，并要严格按责任制进行考核，确保责任制的落实情况。
(3)对每个单位提取安全费用，用来奖励安全生产先进单位。 (4)各单位的安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况进行检查整改，对劳保用品的配备和使用情况、作业场所职业危害的防治等情况进行查看和改进。
(5)有特种设备的单位，要按时对其的完好状况和检测检验进行核对，确保特种设备的安全使用。
(6)安全培训教育方面，各单位在每周三进行的安全会，要求必须认真对待，不能走过场，要有学习内容和签到表。三级安全教育方面，各单位要对二级和三级安全教育负起责任，不能应付了事，对新进厂的职工工作岗位存在的危险进行告知。另外对于特种工的培训，首先要确保持证上岗，还要定期对其培训并进行考核。
(7)各单位要按照应急预案定期进行演练，定期检查应急救援物资和设备是否有效，要求有演练方案和演练后的总结，对出现的问题进行分析解决，并及时进行修订预案。
(8)安全三同时有安全处主抓，确保在改建和扩建工程时安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
2、冶金行业所设计治理的专项内容：
在公司内部，主要是高炉、转炉、热风炉、煤气柜、制氧机、连铸机等重要设施设备的检查维护保养和隐患排查治理。
(1)各单位重点是监管煤气在生产、传输、使用过程中要防止泄露、中毒、爆炸事故的发生，建立并煤气管理制度，配备煤气防护设施并确保能可靠使用，同时建立应急制度。
加强煤气防护能力的建设，对煤气作业相关人员和煤气防护站人员进行专业训练。在日常巡检的同时，辨识确认重点防护目标，像煤气管路、煤气柜和水封、排水器等。
(2)各单位要加强煤气设施设备管理，对煤气设施设备进行编号管理，明确划分管理区域和责任，对煤气水封排水器、泄爆装置、快切装置、报警装置等设备及安全阀和压力表等设备附件定期检查、维护和更换，确保处于完好状态。
(3)各单位在煤气区域动火检修时，必须开动火票，制定检修安全措施，并严格执行危险作业审批制度。
(4)在涉及吊运铁水、钢水的炼钢分厂和炼铁分厂，使用的罐体耳轴、天车、吊钩等必须定期检测，防治倾翻、喷溅和爆炸。
(5)安全标准化建设。上次安监局领导和专家来公司炼钢、炼铁进行标准化验收所发现的问题，要继续查看并督促整改，确保下次验收顺利通过。另外制氧的标准化建设，要立即着手，按照标准化的要求开展工作，确保今年也通过标准化验收。
四、各单位负责人要按照此方案安排工作，提升本单位的安全管理水平，确保实现杜绝生产事故的发生，实现安全生产稳定向好，确保公司在百日攻坚战中取得良好成绩。
2011年10月20日
第五篇：百日攻坚行动工作总结
安全生产百日攻坚专项活动工作情况
为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，户部乡党委、政府按照县委、县政府的安全生产工作部署，动员各级各部门和社会各方面力量，深刻吸取省内外事故教训，进一步强化“红线”意识，加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保了全乡第二季度安全生产形势稳定。现将工作汇报如下：
(一)组织领导方面。领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自百日攻坚行动开展起，乡领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“百日攻坚行动领导小组、行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动。深入管区、村(社区)了解企业实际情况，核实法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织机关干部、包村干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。
(二)培训宣传方面。二季度共组织安全生产培训128人次、进行安全讲座3次，组织预案应急演练1次、出宣传板报12期、悬挂宣传横幅62条、张贴安全挂图42张，组织安全生产例会6次、组织专题安全整顿1次(吸取事故教训)，从而进一步增强安全生产意识，提高安全素质。
(三)突破重点难点方面。结合我乡实际，在狠抓各项安全工作中，突出抓好了以下重点安全专项整治工作：一是狠抓企业的安全整治，每月乡政府组织相关人员对企业进行检查，对存在的问题当场发放了整改通知，限期进行了整改;二是会同各村两委干部及相关部门抓好非法营运三轮摩托车和无牌、无驾驶证及超载等违法违规交通行为进行整治，保证道路交通安全;三是抓好消防安全。结合生态文明乡村建设，对各村农户柴火乱堆乱放和电线乱拉乱架等情况进行专项整治，排除火灾事故的发生;四是在旱季和雨季抓好森林防火、防汛安全，在二季度组织护林员进行了全乡范围内的两次排查活动，对部分村庄的山场进行了集中治理，确保人民群众的生命财产安全。五是严厉打击非法经营销售柴汽油和烟花爆竹，采取疏阻结合，集中与分散排查，做到了“三不漏”，即不漏村、不漏户、不漏店，使我乡非法经营销售柴汽油和烟花爆竹等现象得到了根本的遏制;六是在安全生 产百日督查期间，由我乡安全生产办牵头，联合派出所、工商所、工会等部门分两个检查组对全镇辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业21家、烟花爆竹经营场所3家、食店12家、日用品杂货铺15家、学校5所，查出各类事故隐患5处，整改5处，隐患整改率100%。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，立即责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处;七是学校教育的专项检查。(1)教育学生不要私自下河游泳;(2)做好假期值班工作;(3)注意饮食安全;(4)注意道路上的安全。
(四)、隐患回访方面。认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按上级有关责任追究规定追究相关人员的责任。针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，整改率达100%，对新发现的隐患继续跟踪督查。
今后，我乡将把百日攻坚专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。
户部乡人民政府 2014年7月25日