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第一篇：公司成立30周年演讲稿
姜成康局长在庆祝中国烟草总公司成立30周年报告大会上的讲话
国烟办通报
第 21 期
国家烟草专卖局办公室 二○一二年七月二十七日
在庆祝中国烟草总公司成立30周年
报告大会上的讲话
(2012年7月20日)
姜 成 康
同志们：
今年，是中国烟草总公司成立30周年，也是烟草行业管理体制改革30周年。我们今天在这里举行报告大会，隆重纪念中国烟草总公司成立30周年，回顾行业改革发展历程，总结行业
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改革发展经验，提出行业改革发展新的任务，努力推动行业持续健康发展。在这具有重要纪念意义的时刻，首先，我代表国家烟草专卖局、中国烟草总公司，向30年来在烟草事业发展中不懈奋斗、敬业奉献的行业全体干部职工、离退休干部职工致以亲切的问候，向30年来为烟草行业发展付出艰辛劳动、作出积极贡献的全国广大烟农、卷烟零售客户致以崇高的敬意，向30年来关心支持烟草行业改革发展的各级党委政府、各有关部门表示衷心的感谢!
1982年1月1日，中国烟草总公司正式成立，标志着我国烟草行业进入了全新的发展时期。30年来，全国烟草行业在党中央、国务院的正确领导下，坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，强化专卖管理，不断深化改革，着力科技创新，加强队伍建设，充分发挥全体干部职工积极性、主动性、创造性，实现了行业持续健康发展。全行业实现工商税利从实行专卖前1981年的75亿元增加到2011年的7500亿元，增长到100倍;上交国家财政从1981年的67亿元增加到2011年的6001亿元，增长到89倍;总资产由形成经济实体后1984年的108亿元增加到2011年的11165亿元，增长到103倍;所有者权益由1984年的37亿元增加到2011年的9315亿元，增长到252倍。行业发展质量和效益不断提高，整体竞争 — 2 —
实力显著增强，为保证国家财政收入、维护消费者利益作出了积极的贡献。
一、30年烟草专卖制度和管理体制建立完善主要历程
党的十一届三中全会以后，我国进入改革开放和社会主义现代化建设新时期。针对烟草生产经营的特殊性，国家对烟草行业实行特殊的改革政策，建立和实行统一领导、垂直管理、专卖专营的国家烟草专卖制度和管理体制，为烟草行业沿着正确方向发展奠定了根本的制度基础和体制保障。
30年来，我国烟草专卖制度和管理体制在改革发展实践中不断健全完善。主要经过了以下历程：1981年5月，国务院批转轻工业部关于实行烟草专营的报告，报告明确指出‚为了加强对烟草行业的集中管理，改善市场卷烟供应，增加国家财政收入，决定对烟草行业实行国家专营，成立中国烟草总公司，并授予一定的行政管理权力‛。经国务院批准，中国烟草总公司于1982年1月正式成立。1983年9月，国务院发布《烟草专卖条例》，进一步提出‚对全国范围的烟草行业实行高度集中的统一管理，建立国家专卖制度‛，明确规定‚设立国家烟草专卖局，对烟草专卖进行全面的行政管理;设立中国烟草总公司，统一领导、全面经营管理烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务‛。1984年1月，国务院批准同意成立国家烟草专卖局，并与中国烟草总公司
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一套机构、两块牌子。与此同时，为加快建立行业集中统一管理体制，国务院先后就关于坚决关停计划外烟厂、关于经济特区及沿海城市执行《烟草专卖条例》、关于烟草机构组建上划等下发一系列文件，作出明确规定和要求，强调指出‚把烟草公司办成经济实体，实行统一管理和经营，是经济管理体制的一项重要改革‛，有力保证了国家烟草专卖制度贯彻实施和行业组建上划工作顺利推进，形成了我国烟草发展有史以来第一次比较全面、完整的烟草专卖制度和管理体制。1991年6月，全国人大常委会通过《中华人民共和国烟草专卖法》，自1992年1月1日起施行。1993年1月，国务院专门下发《关于进一步加强烟草专卖管理的通知》，要求各地区、各部门、各行业都必须认真贯彻执行《烟草专卖法》，进一步强调指出‚实践证明，实行烟草专卖是我国一项成功的改革政策，必须毫不动摇地继续贯彻执行‛。1997年7月，国务院发布了《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。《烟草专卖法》及其《实施条例》的发布和施行，通过国家立法形式对我国烟草专卖制度加以确立和巩固，烟草专卖法律法规和制度体系更加健全完善，使我国烟草专卖管理和生产经营走上了法治轨道。进入新世纪以来，随着国家改革不断深化和社会主义市场经济体制不断完善，烟草行业改革发展面临新的课题和挑战。为坚持和完善国家烟草专卖制度，充分发挥专卖体制优势，2003 — 4 —
年在全行业果断实施省级公司工商管理体制分开改革，大力推进企业联合兼并重组，取消县级公司法人资格，确立工业企业和地市级公司市场主体地位。2005年11月，经国务院同意，国务院办公厅下发《关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革的意见》。文件明确指出‚按照《中华人民共和国烟草专卖法》等有关法律法规的要求，烟草行业继续实行‘统一领导、垂直管理、专卖专营’的管理体制。中国烟草总公司依法对所属工商企业的国有资产行使出资人权利，经营和管理国有资产，承担保值增值责任‛，为新时期深化烟草行业改革指明了方向。2009年8月，全国人大常委会对《中华人民共和国烟草专卖法》5项条款作出修改，使《烟草专卖法》更趋完善，更好地适应新的形势要求。通过这一时期努力，理顺了行业资产管理体制，优化了企业组织结构，初步建立了现代企业制度，烟草专卖制度和管理体制不断健全完善，有力促进了行业持续健康发展。30年烟草专卖制度和管理体制的建立完善，是中央正确决策和坚强领导的结果，是各地、各部门大力关心支持的结果，也是几代烟草人艰辛努力和不懈奋斗的结果。实践证明，实行烟草专卖制度和管理体制是正确的，为保证国家财政收入、维护消费者利益、促进烟草行业持续健康发展创造了最为有利条件，是烟草行业的发展之基、立身之本。
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二、30年烟草行业改革发展主要成绩
30年来，国家局、总公司坚决贯彻中央决策部署，紧密结合烟草行业实际，在不同时期有针对性地提出了行业发展指导方针，有力推动了行业持续发展。在行业组建初期，面对计划经济条件下卷烟产品相对短缺状况，坚持‚满足消费、增加积累‛方针，全面加强生产经营管理，努力改善市场卷烟供应，促进了行业效益快速增长。进入上世纪90年代，在卷烟产品由卖方市场向买方市场转变情况下，坚持贯彻‚控制总量、提高质量、调整结构、增加效益‛和‚狠抓基础、稳中求进‛指导方针，努力抓好卷烟限产压库、产品结构调整和市场整顿规范工作，较好实现了由‚产量速度效益型‛向‚质量结构效益型‛转变。进入新世纪以来，根据烟草行业内外部环境发展变化，明确提出‚新世纪头十年特别是近3—5年，是烟草行业发展至关重要的时期，能否抓住时机、抓紧工作，关系到中国烟草的前景和希望‛。根据这一判断，着眼于提高中国烟草整体竞争实力，提出了‚做精做强主业、保持平稳发展‛基本方针和‚深化改革、推动重组、走向联合、共同发展‛主要任务，着力抓好完善体制机制、优化资源配臵、加快结构调整、全面提升水平，全面推进传统烟叶生产向现代烟草农业转变、传统烟草商业向现代卷烟流通转变、传统工厂制向现代企业制度转变，努力转变发展方式，全面建设现代 — 6 —
烟草。2010年明确提出‚卷烟上水平‛基本方针和战略任务，全面推进品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理上水平。30年不懈探索，30年艰苦努力，30年开拓奋进。在党中央、国务院坚强领导下，在各地、各部门大力支持下，通过全体职工共同奋斗，彻底改变了烟草行业长时期存在的企业结构散、市场秩序乱、管理水平低、经营效益差的状况，全新的现代烟草产业体系基本建立，行业改革发展取得了显著成绩。
(一)不断巩固烟叶基础地位，优质原料保障能力明显增强。烟叶生产是行业发展的重要基础，也是最为复杂的一项系统工程。全行业始终把烟叶发展摆在全局工作重要位臵突出抓好。上世纪80年代，明确提出要把烟叶作为第一车间重视抓好，通过大力推行‚良种化、区域化、规范化‛生产技术措施，重点解决烟叶‚营养不良、发育不全、采收不熟、烘烤不当‛问题。90年代认真贯彻‚计划种植、主攻质量、调整布局、优化结构‛烟叶生产指导方针，把保持烟叶生产稳定、防止大起大落、建立良好收购秩序作为突出重点，全面提高烟叶生产质量水平。进入新世纪以来，明确要求全面建设以‚规模化、集约化、专业化、信息化‛为主要内容的现代烟草农业，努力实现原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化。针对我国烟叶生产特点，始终坚持计划种植，全面推行合同收购，及时调整价格政策，切实
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维护烟农利益，烟叶生产从1998年至今，连续14年保持了稳定发展。高度重视先进适用技术推广，积极推进烟叶基地建设，加强优质原料基地开发，促进烟叶质量水平不断提高，有力支撑了重点品牌加快发展。认真贯彻‚以工促农、以城带乡‛重大方针，不断加大投入，全面推进烟叶生产基础设施建设。从2005年以来，全行业共投入500亿元资金用于烟区基础设施建设，明显改善了烟区生产条件，为促进烟农增收、保持烟叶生产稳定发展奠定了坚实基础，惠及了广大烟农，得到地方政府高度肯定。2011年全国上中等烟叶比例达92.3%，基地提供烟叶比例达26.6%，特色优质烟叶比例达12.5%，机械化耕作、起垄水平达80%，户均种烟13.4亩，基地单元亩均用工降到20个左右，户均收入3.6万元左右。烟农利益得到较好维护，现代烟草农业建设在加快推进。
(二)全面开展技术改造，技术装备水平显著提高。技术改造是30年行业发展一大亮点，是推进行业持续发展的重要支撑。烟草行业技术改造，起步早，上世纪80年代就开始实施，而且从不间断。起点高，瞄准国际一流水平，坚持高水平谋划，高标准实施，高效率推进。全方位，全面推进打叶复烤技术改造，全行业共建成83条打叶复烤线，彻底淘汰挂杆复烤。全面推进卷烟工业技术改造，尤其是建成10条重点品牌生产专线，大幅提 — 8 —
高卷烟工业生产技术装备和加工工艺水平。全面推进烟机工业技术改造，明显缩小与国际烟机企业差距，显著提高烟机制造水平。全面推进卷烟现代物流建设，全国共建350个卷烟物流中心，整体提升了卷烟营销水平。通过开展大规模、全方位、高水平技术改造，打叶、制丝基本实现智能化控制、精细化加工、柔性化生产，高速卷接包设备成为卷烟工业主力机型，烟机制造建立了先进的研发生产体系，卷烟物流体现了现代、经济、适用、效率明显特征，烟用物资综合配套水平和保障能力显著提高，为增强中国烟草总体竞争实力发挥了不可替代作用。
(三)高度重视市场体系建设，卷烟市场营销水平全面提升。充分发挥卷烟营销对重点品牌发展的基础和引领作用，全面提高市场营销水平。总公司成立之初，就高度重视卷烟营销机构建设，工业企业设立卷烟调拨站，明确规定卷烟调拨站和地市级公司面向全国开展营销活动。为加快推进全国统一市场形成，90年代建立中国烟草交易系统，为卷烟和各种专卖品交易创造良好条件。把卷烟销售网络建设作为行业发展最具价值的战略性工程，在90年代卷烟销售网点下伸基础上，全面建设以‚电话订货、网上配货、电子结算、现代物流‛为主要特征的现代卷烟流通。近年来电话订货已逐步发展为网上订货。2011年全国卷烟电话订货率达100%(其中网上订货率73.6%)，电子结算率达91.9%，
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分拣配送到户率达97.7%;卷烟批零毛利率超过10%，客户满意度达83.1分。经过全行业不懈努力，零售客户利益得到充分保护，具有国际一流水平的现代卷烟流通初步建成。
(四)大力培育知名品牌，重点骨干品牌加快发展。品牌是企业核心竞争力的集中体现，也是衡量企业发展水平的重要标志。通过30年不懈努力，培育了一批具有较强竞争力的卷烟大品牌，大幅提高了行业发展质量和效益。积极探索产品发展方向。先后提出‚改造烤烟型、发展混合型‛和发展‚低焦油、混合型‛产品发展方针，确立了中式卷烟发展方向，坚持走低焦高端发展路子，切实增强适应市场和抵御外烟的能力。明确品牌发展目标任务。把精简牌号、做大做强重点品牌作为行业发展的主要任务，先后制订提出了13种名烟、49种名优烟和百牌号品牌发展目录，加大对36个重点品牌扶持力度，明确要求把培育‚532‛、‚461‛知名品牌作为‚卷烟上水平‛主要任务，促进品牌创建能力全面提升。营造有利于重点品牌发展的良好环境。始终把打破地方封锁、建立全国统一的卷烟大市场作为工作重点，通过加强政策引导、深化体制改革、取缔自由批发市场、深入推进按订单组织货源等措施，努力营造公平竞争的市场环境。到2011年，全行业卷烟牌号由过去2000余个调整到124个，有9个品牌商业批发销售收入超过400亿元，其中3个超过600亿元、1个超过1000 — 10 —
亿元;5个品牌产销量超过200万箱，其中3个超过300万箱。‚532‛品牌发展目标在加快推进，‚461‛品牌发展格局基本形成，重点品牌竞争力明显增强，民族卷烟品牌牢牢占领中国市场。
(五)积极开展对外经贸技术合作，国际市场拓展取得积极进展。坚持对外开放，努力拓展国际市场，是国家局、总公司一贯方针。认真贯彻‚技贸结合‛方针，精心组织实施烟机设备引进消化吸收再创新，促进国产烟机水平不断提高。已成功开发引进技术的每分钟16000支卷接和每分钟800包包装机组。积极开展醋纤丝束合资生产，先后建成南纤、昆纤、珠纤等一批合资企业。到2011年国产丝束产量达16.3万吨，管理、质量达到国际一流水平。积极实施‚走出去‛发展战略，加强与跨国烟草公司合作交流，着力推进烟叶境外实体化运作和卷烟境外办厂，促进烟草进出口贸易总量不断扩大。2011年烟草进出口贸易达36.8亿美元，卷烟出口(含境外办厂)504.1亿支，烟叶出口19.3万吨，进口烟叶12.8万吨。开拓国际市场迈出坚实一步，取得了积极成效。
(六)大力推动科技和管理进步，自主创新能力明显提高。坚持走‚创新驱动、转型发展‛路子，努力提高发展质量和效益。不断完善行业技术创新体系。坚持以市场为导向、以企业为主体、产学研相结合，加强行业科研机构建设，高度重视企业技术中心
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建设和质检机构建设，形成了以郑州烟草研究院为龙头、34家企业技术中心为基础、28个质检机构为依托的行业技术创新体系。精心组织重大科研课题攻关克难。紧紧围绕良种培育、卷烟调香、特色工艺、减害降焦四大战略课题，确定一批重大科技专项，组织力量攻关，在烟草育种、中式卷烟特色工艺、高速卷接包设备研制、特色优质烟叶开发、减害降焦等方面取得重大突破。切实加强产品质量安全和标准化工作。加强产品质量检测检验，健全行业标准化体系，全面开展添加剂安全评估，确保产品质量安全可靠。大力加强信息化建设。积极推进信息化与‚两烟‛生产经营深度融合，努力打造‚数字烟草‛，以生产经营决策管理系统成功开发和运行为标志，行业信息化应用和管理水平明显提升。全面加强企业管理和制度建设。健全完善规章制度，高度重视基础管理，切实加强资产和资金监管，在降低消耗、节能减排、提高效率、增加效益方面不断取得新成绩。通过努力，全国卷烟平均焦油量由上世纪80年代每支30毫克左右降低到目前12毫克以下，卷烟单箱消耗烟叶由50公斤以上降低到35公斤左右。全行业共拥有专利4480项，其中发明专利763项，已发布国家标准87项、行业标准478项。科技进步和管理创新对行业发展贡献度不断提高，成为推动行业发展最为重要因素。
(七)不断强化专卖管理，市场监管取得积极成效。为切实 — 12 —
维护国家和广大消费者利益，维护烟草专卖法律法规尊严，各级烟草专卖机构坚持依法行政，严肃执法，坚决打击各种违反烟草专卖法律法规行为。行业组建初期，在全国清理关停300多家计划外烟厂、全面整顿卷烟批发渠道，使小烟厂无序发展混乱状况有效得到解决。上世纪90年代，坚持把卷烟打假打私、清理卷烟自由批发市场作为加强市场监管重要内容，与公安、海关、工商等执法部门密切配合，对制售假冒商标卷烟、走私卷烟违法活动给予严厉打击，对非法卷烟自由批发市场进行清理取缔，各类卷烟非法经营活动得到有效遏制。进入新世纪以来，坚持把卷烟打假作为专卖管理工作重点任务，始终保持高压态势，坚持不懈开展打假，全面加强市场监管，有效打击卷烟制假售假活动。近年来，我国卷烟市场净化率保持在96%左右水平，卷烟打假打私工作取得显著成效。
(八)全面加强队伍建设，干部职工队伍素质整体提升。高度重视行业党的建设和思想政治工作。认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持从全党全国大局出发把握行业工作定位，在思想上政治上行动上始终同党中央保持高度一致。牢固树立和践行‚国家利益至上、消费者利益至上‛行业共同价值观，积极倡导‚潜心做事、低调做人‛行为准则，全面开展‚三个始终‛、‚五种意识‛教育实践活动，深入推进思想道德建设，大力加强企业文化
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建设，确保中央决策部署在行业得到全面贯彻落实。高度重视人才队伍建设。加强国家局党校和各类培训中心建设，大规模开展职工教育培训，持续推进干部人事制度改革和用工分配制度改革，全面开展职业技能鉴定，着力提高干部职工思想政治素质和技术技能水平。目前全行业拥有专业技术人员88301人，其中高级专业技术人员2942人;技能人员213327人，其中高技能人员14531人。重视加强离退休干部党支部建设和老年文化建设，全面做好离退休人员管理和服务工作。高度重视行业党风廉政建设工作。认真落实党风廉政建设责任制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，加大源头治理力度，构建内部监管基本格局，持续开展专项整顿，严格规范权力运行，推动反腐倡廉建设深入开展。
三、30年烟草行业改革发展基本经验
中国烟草总公司成立30周年，是全体烟草人不懈努力、奋力前行的30年。30年来，烟草行业广大干部职工积极探索，开拓创新，走出了一条烟草专卖制度下努力发挥市场机制作用、保持行业持续健康发展的新路子。这一不平凡历程值得我们去重温，其间做法和经验值得我们认真总结，尤其是烟草专卖制度和管理体制需要不断坚持和完善，以更好地把握行业发展规律，指导行业发展新的实践，推动行业新的发展。
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(一)必须始终坚持“控制总量、稍紧平衡”调控方针，把发展建立在扎实工作基础和可靠市场基础之上。有计划组织‚两烟‛生产经营是《烟草专卖法》的明确要求，也是行业持续发展的重要保证。在烟叶生产上，坚持工业需求导向，严格计划种植、合同收购，有效避免了大起大落，保持了稳定发展。在卷烟生产上，上世纪90年代针对产大于销和部分小烟厂严重超产现象，国家局、总公司坚决贯彻中央关于限产压库决策部署，全面开展限产压库检查，全面加强对小烟厂管理，切实维护卷烟计划严肃性，有力促进了行业良好发展。进入新世纪以来，坚持以市场为导向，把价格作为调控的第一信号，按照市场需求和稍紧平衡原则安排计划、组织生产，充分运用信息化手段，加强对卷烟计划执行情况检查落实，使卷烟产销保持协调平衡良好状态。实践证明，‚控制总量、稍紧平衡‛是保持行业持续健康发展的成功经验，也是今后必须始终坚持的方针。行业发展必须尊重市场、适应市场，必须严格管理、加强调控，必须着眼全局、顾全大局，共同营造良好市场环境，把发展建立在可靠市场基础和扎实工作基础之上，实现行业持续稳定协调发展。
(二)必须始终把深化改革作为推动行业持续健康发展强大动力，努力使专卖体制下烟草行业充满生机与活力。烟草实行专卖体制是改革的产物，同时也需要通过不断深化改革来加以巩固
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和完善。国家局、总公司成立之初，就高度重视专卖管理体制的建立完善，为深化行业改革奠定了坚实体制基础。在30年发展进程中，始终把深化改革作为行业工作重要任务，成功实施卷烟价格改革，由国家定价转向为企业定价，提高企业适应市场能力。在地市级层面深化烟草内部管理体制改革，理顺内部关系，增强发展动力。近年来，在坚持专卖制度前提下，积极推进市场取向改革，精心组织省级公司工商管理体制分开，营造公平竞争市场环境，构建适度竞争体制机制。全面理顺资产管理体制，积极探索现代企业制度建设，董事会制度不断健全完善。大力推进企业组织结构调整，确立地市级公司营销主体地位，具有法人资格卷烟工业调整减少到30家。深化用工分配制度改革，建立有效激励和约束机制，充分调动了全体员工积极性、主动性、创造性。通过采取一系列改革措施，增强了行业发展动力和活力。实践证明，行业30年发展靠的是改革，要不断解决行业发展中遇到的新的矛盾和问题，保持行业持续健康发展，还是要紧紧依靠改革。改革是推动行业发展的强大动力。
(三)必须始终把科技进步作为推动行业持续健康发展重要支撑，努力提高自主创新能力和科技发展水平。30年来，全行业紧紧依靠科技进步、自主创新，有力促进了发展质量和效益不断提高。加快行业发展方式转变，促进烟草产业转型升级，实现 — 16 —
行业持续健康发展，靠的仍然是技术进步、自主创新。要按照‚环境一流、手段一流、人才一流、成果一流‛的要求，继续高度重视行业创新体系建设。要深化科技管理体制改革，大力推进课题制和首席专家制度，建立更加有效的激励机制，激发科技人员创造创新热情。要瞄准国际一流水平，跟踪世界前沿技术，解放思想，拓宽思路，在重点领域和关键技术上取得重大突破，全面提高行业技术创新水平。
(四)必须始终把“严格规范”作为保持行业持续健康发展的生命线，建立良好的生产经营秩序。烟草是特殊的产品，实行的是特殊的管理体制，因此，要把加强管理、严格规范、注重自律摆在行业各项工作重中之重，建立良好的生产经营秩序。国家局、总公司成立初期，坚持把制止卷烟降价竞销、全面整顿批发渠道作为重要任务，随后相继进行了整顿烟叶收购秩序、狠抓限产压库促销、规范卷烟交易秩序、清理自由批发市场等多方面整顿治理工作。自1999年以来，持续开展烟叶流通、卷烟体外循环、财经秩序等专项治理整顿，目前仍在着力推进‚规范工程投资、物资采购、宣传促销活动‛和‚深入开展办事公开、民主管理‛两项工作。实践证明，在实行专卖管理体制下，严格规范始终是保持行业持续健康发展的生命线。当前，在社会主义市场经济体制不断完善、行业发展面临压力和挑战不断加大情况下，必
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须更加重视严格规范工作。要进一步提高思想认识，切实做到思想上更加重视，行动上更加自觉，措施上更加有效。要进一步完善以规范‚两烟‛生产经营为基础、以财务审计监督为关键、以加强对领导干部监督为重点、以纪检监察再监督为保障的内部监管基本格局，构建内部监管长效机制。要进一步健全制度，完善程序，严格规范权力运行，努力打造阳光烟草，使行业发展建立在更加严格规范基础之上。
(五)必须始终把树立“两个至上”共同价值观作为推进行业持续健康发展重要保证，全面提高干部职工队伍整体素质。保持行业持续健康发展，关键在人，在于队伍素质全面提高，在于各级领导班子坚强有力。通过30年的努力，行业干部职工队伍素质明显提升，为行业持续健康发展提供了有力保证。面对新形势、新任务，我们要更加重视加强队伍建设。要深入开展‚两个至上‛、‚三个始终‛、‚五种意识‛教育实践活动，坚定理想信念，树立正确价值追求，坚持务实工作作风，始终把维护烟农利益、零售客户利益、行业基层员工利益放在心上，牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，切实解决精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败危险，始终保持满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新良好精神状态。要深入抓好干部职工教育培训，全面开展专业技术职务评聘和职业技能鉴定工作，为 — 18 —
广大员工提供良好成长通道和发展空间，培养一支高层次、高技能、高素质人才队伍。
(六)必须始终坚持“共同发展”原则，努力实现行业持续协调共同发展。妥善处理各方面利益关系，充分调动各方面积极性，努力实现共同发展，是保持行业持续健康发展根本所在。30年来行业改革能够顺利推进，正是坚持了‚共同发展‛原则，形成了推动改革发展强大动力。要克服前进中各种矛盾和问题，我们仍要坚持‚共同发展‛这一重要原则，统一思想，齐心聚力，共同奋斗，努力实现新的发展目标任务。要坚持以人为本、关注民生，更加注重维护广大烟农利益、零售客户利益和行业基层员工利益，为他们提供更加良好服务，进一步夯实行业发展的基础。要高度重视老少边穷地区烟草产业发展，大力支持重点品牌加快发展，为促进地区经济发展、社会和谐发挥更加积极作用。要十分注重行业内部烟叶、卷烟生产和流通协调发展，努力形成互为支撑、共同促进良好发展氛围。
四、大力弘扬30年改革发展形成的行业精神
烟草行业经过30年改革发展，取得了令人鼓舞的成绩，积累了宝贵的经验，行业发展已站在新的起点上。面向未来，既有良好发展机遇，又面临严峻挑战。坚持和巩固烟草专卖制度和管理体制，保持行业持续健康发展，关键在于把烟草自己事情办好。
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全行业要坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，紧紧围绕全面推进‚卷烟上水平‛基本方针和战略任务，大力弘扬30年形成的行业精神，敢于负责，勇于担当，以更加奋发有为的精神状态，推动各项工作取得新的进步，为建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草而不懈努力。
(一)大力发扬勤俭节约、艰苦创业精神，努力推进行业稳定发展。勤俭节约、艰苦创业是行业宝贵财富，正是这种精神，鼓舞着一代一代烟草人为行业持续健康发展不懈奋斗。总公司成立初期，行业组建几乎是白手起家，人员也来自四面八方，连最基本的办公条件都不具备就展开工作，条件十分艰苦。然而就是在这样极其艰苦条件下，通过广大干部职工共同努力，在短短几年时间，顺利完成了行业组建上划任务，促进了生产经营较快发展，较好地实现了国家对烟草实行专卖的任务要求。我们要向老一代烟草人表示由衷的敬佩。在30年发展历程中，行业广大干部职工始终发扬勤俭节约、艰苦创业精神，用自己辛勤汗水，谱写了行业发展绚丽诗篇，为行业发展作出了积极贡献。经过30年发展，行业各方面条件明显改善，当前最为需要的是要继续发扬勤俭节约、艰苦奋斗优良传统，坚决克服盲目乐观、满足现状思想，坚决克服急功近利、张扬浮躁情绪，坚决克服铺张浪费、大手大脚现象，坚决克服贪图安逸、追求享受不良风气，坚持勤 — 20 —
俭办一切事业方针，坚持讲责任、讲奉献、讲纪律，努力使勤俭节约、艰苦奋斗在行业蔚然成风，形成奋发向上的行业良好风气。
(二)大力发扬改革创新、开拓进取精神，努力推进行业持续发展。改革创新、开拓进取是30年行业发展的主旋律。30年来，行业发展每前进一步，都充分体现了改革创新、开拓进取精神。组建上划初期，其难度和阻力之大是难以想象的，正是由于有这种精神，克服了种种困难，建立了集中统一领导的管理体制。随着国家经济体制改革不断深化和宏观经济环境发生巨大变化，不论生产经营还是管理体制，行业发展都面临新的矛盾和问题。在新的矛盾面前，正是依靠这种精神，有效推进了行业持续健康发展。当前，行业发展面临‚烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争‛四大挑战，而且这种挑战日趋激烈，愈显突出。面对新的挑战，我们要坚持用改革的办法、创新的思路、统筹的方法来推进工作，解决矛盾，努力促进行业持续发展。
(三)大力发扬奉献国家、回报社会精神，努力推进行业协调发展。奉献国家、回报社会是实行烟草专卖的本质要求。30年来，烟草行业积极倡导和大力弘扬奉献国家、回报社会精神，累计上交国家财政超过4万亿元，进行各类社会捐助和援建资金达数百亿元，用实际行动努力维护国家利益和消费者利益，树立了责任烟草良好形象。在新的形势下大力发扬‚奉献国家、回报
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社会‛精神，就是要始终把维护国家利益放在首要位臵，加快转变发展方式，加大品牌培育力度，不断提高发展质量和效益，为国家作出新的贡献。就是要认真贯彻‚以工促农、以城带乡‛方针，加大对烟区基础设施建设投入，确保烟农增收、烟叶生产稳定。就是要按照‚发展同向、工作同心、服务同步、利益同体‛要求，把零售终端建设与扶贫济困、帮助就业、改善民生有机结合起来，提高批零差率，增加零售客户收入。就是要认真履行《烟草控制框架公约》义务和责任，严格依法行政、依法生产经营，努力建设责任烟草、和谐烟草。
(四)大力发扬注重效率、严格自律精神，努力推进行业健康发展。注重效率、严格自律，是专卖制度下烟草行业必须重视解决的两个重要课题。30年来，围绕解决这两个重大课题，全行业积极探索、努力实践，通过不断深化改革，切实加强管理，健全完善制度，取得了明显成效。在新的形势下进一步解决注重效率、严格自律课题，要毫不松懈地推进行业内部改革，着力完善体制机制，不断提高资源配臵效率，增强行业发展后劲和活力。要毫不松懈地抓好严格规范各项工作落实，深入推进反腐倡廉建设，不断解决发展中存在的问题，营造风清气正的良好氛围。要毫不松懈地加强管理，全面开展基层创优活动，强化基础管理工作，使行业发展建立在更加扎实工作基础之上。
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烟草行业走过的30年历程，与改革开放同步，与时代发展同行。30年的改革发展成果，凝聚了几代烟草人的艰辛努力，我们必须倍加珍惜;面向行业未来发展，广大干部职工肩负重任，我们必须加倍努力。全行业干部职工要在党中央、国务院坚强领导下，高举中国特色社会主义伟大旗臶，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立‚两个至上‛行业共同价值观，坚定信心，团结奋进，开拓创新，扎实工作，为全面完成‚十二五‛时期行业改革发展目标任务、实现行业持续健康发展不懈奋斗，为保证国家财政收入、维护消费者利益作出新的努力和贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!
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发：行业各直属单位。
送：国家局、总公司领导，机关各部门、各单位。
国家烟草专卖局办公室综合处 (共印15份)
第二篇：学习姜成康局长在中国烟草总公司成立30周年大会上重要讲话的心得体会
学习姜成康局长在中国烟草总公司 成立30周年大会上重要讲话的心得体会
2012年是中国烟草总公司成立30周年，也是烟草行业管理体制改革30周年。同时也是自己在行业工作6周年之际。在这具有隆重纪念意义时刻，熟读姜局长在中国烟草总公司成立30周年大会上重要讲话，使我身心鼓舞，信心倍增，排除万难不怕牺牲的勇气和迎难而上的斗志再次像熊熊大火一样燃烧。体会甚多，感触之处难以言表，归纳起来主要有以下几个方面。
一、忆往昔峥嵘岁月稠，行业改革发展30年史，催人奋进。 1982年1月1日，中国烟草总公司正式成立，30年来，全国烟草行业在党中央、国务院的正确领导下，行业发展质量和效益不断提高，整体竞争实力显著增强，为保证国家财政收入、维护消费者利益作出了积极的贡献。其中资产所有者权益由1984年的37亿元增加到2011年的9315亿元，增长到252倍，这真是一个了不起成就，一个让行业所有人员鼓舞的数字，能融入这样一个行业大家庭让我感觉到行业荣誉感，归宿感，成就感，在精神、文化、物资方面无不应感恩于行业，感恩与前辈。
30年是烟草专卖制度和管理体制建立完善历程，党的十一届三中全会以后，国家对烟草行业明确提出实行统一领导、垂直管理、专卖专营的国家烟草专卖制度和管理体制，为烟草行业的发展奠定了根本的制度基础和体制保障，给行业指出正确方向和发展。1982年1月，经国务院批准，中国烟草总公司于正式成立。1983年9月，国务院发布《烟草专卖条例》，进一步提出“对全国范围的烟草行业实行高度集中的统一管理，建立国家专卖制度”。 1984年1月，国务院批准同意成立国家烟草专卖局，并与中国烟草总公司一套机构、两块牌子。1991年6月，全国人大常委会通过《中华人民共和国烟草专卖法》，自1992年1月1日起施行，形成了我国烟草发展有史以来第一次比较全面、完整的烟草专卖制度和管理体制。1997年7月，国务院发布了《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》。至此，烟草专卖法律法规和制度体系得到健全完善，使我国烟草专卖管理和生产经营走上了法治轨道。2003年在全行业果断实施省级公司工商管理体制分开改革，大力推进企业联合兼并重组，取消县级公司法人资格，确立工业企业和地市级公司市场主体地位。2005年11月，国务院办公厅下发《关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革的意见》，为新时期深化烟草行业改革指明了方向。2009年8月，全国人大常委会对《中华人民共和国烟草专卖法》5项条款作出修改，使《烟草专卖法》更趋完善，更好地适应新的形势要求。实践证明，30年烟草专卖制度和管理体制的建立完善，是党和国家正确决策、坚强领导的结果，也是几代烟草人艰辛努力和不懈奋斗的结果。
二、看今朝锦绣河山，行业改革发展30年成绩，鼓舞人心。 30年来，由行业组建初期，面对计划经济条件下卷烟产品相对短缺状况，坚持“满足消费、增加积累”方针，到全面加强生产经营管理，努力改善市场卷烟供应，促进了行业效益快速增长。
(一)烟叶生产从1998年至今，连续14年保持了稳定发展。全面开展技术改造，技术装备水平显著提高。
(二)技术改造是30年行业发展一大亮点，是推进行业持续发展的重要支撑，全国共建350个卷烟物流中心，整体提升了卷烟营销水平，为增强中国烟草总体竞争实力发挥了不可替代作用。
(三)卷烟市场营销水平全面提升，经过全行业不懈努力，零售客户利益得到充分保护，具有国际一流水平的现代卷烟流通初步建成。
(四)大力培育知名品牌，重点骨干品牌加快发展。通过30年不懈努力，全行业卷烟牌号由过去2000余个调整到124个，有9个品牌商业批发销售收入超过400亿元，其中3个超过600亿元、1个超过1000亿元;5个品牌产销量超过200万箱，其中3个超过300万箱。“532”品牌发展目标在加快推进，“461”品牌发展格局基本形成，重点品牌竞争力明显增强，民族卷烟品牌牢牢占领中国市场。
(五)积极开展对外经贸技术合作，取得了积极成效。到 2011年国产丝束产量达16.3万吨，管理、质量达到国际一流水平，出口贸易达36.8亿美元，卷烟出口(含境外办厂)504.1亿支，烟叶出口19.3万吨，进口烟叶12.8万吨。
(六)科技进步、自主创新能力明显提高。全行业共拥有专利4480项，其中发明专利763项，已发布国家标准87项、行业标准478项。
(七)不断强化专卖管理，市场监管取得积极成效。近年来，我国卷烟市场净化率保持在96%左右水平，卷烟打假打私工作取得显著成效。
(八)全面加强队伍建设，干部职工队伍素质整体提升。
三、忆苦思甜，行业改革发展30年，企业发展经验硕果累累。 中国烟草总公司成立30周年，是全体烟草人不懈努力、奋力前行的30年。前人的做法和经验值得我认真总结和学习。
(一)必须始终坚持“控制总量、稍紧平衡”调控方针，把发展建立在扎实工作基础和可靠市场基础之上。
(二)必须始终把深化改革作为推动行业持续健康发展强大动力，努力使专卖体制下烟草行业充满生机与活力。
(三)必须始终把科技进步作为推动行业持续健康发展重要支撑，努力提高自主创新能力和科技发展水平。
(四)必须始终把“严格规范”作为保持行业持续健康发展的生命线，建立良好的生产经营秩序。
(五)必须始终把树立“两个至上”共同价值观作为推进行业持续健康发展重要保证，全面提高干部职工队伍整体素质。
(六)必须始终坚持“共同发展”原则，努力实现行业持续协调共同发展。
四、大力弘扬企业文化，将企业发展文化精神，融入自己工作生活学习中，化为拼搏的动力。
烟草行业经过30年改革发展，取得了令人鼓舞的成绩，积累了宝贵的经验，行业发展已站在新的起点上。面向未来，既有良好发展机遇，又面临严峻挑战。对待自己、对待团队、对待单位，敢于负责，勇于担当，以更加奋发有为的精神状态，推动自己工作取得新的进步。
(一)大力发扬勤俭节约、艰苦创业精神，努力推进自身工作新发展。勤俭节约、艰苦创业既是行业宝贵财富，也应是自我健康发展不懈奋斗的精神动力。作为个人，既要主动坚决克服盲目乐观、满足现状思想，坚决克服急功近利、张扬浮躁情绪，坚决克服铺张浪费，坚决克服贪图安逸、追求享受不良风气，坚持讲责任、讲奉献、讲纪律，努力使勤俭节约、艰苦奋斗在行业蔚然成风。更要始终发扬勤俭节约、艰苦创业精神，用自己辛勤汗水，谱写了自己发展绚丽诗篇，为行业发展作出了自己应有积极贡献。
(二)大力发扬改革创新、开拓进取精神，作为年青一代，更应该无处不应这样的精神。在新的矛盾面前，依靠这种精神，有效推进了自己工作。面对新的挑战，要坚持用改革的办法、创新的思路、统筹的方法来推进工作，解决矛盾，努力促进自身工作。
(三)大力发扬行业感恩精神，努力推进自身协调发展，健全人格。
(四)大力发扬严格规范自律精神，做到宽以待人，严以律己。毫不松懈始终坚持严格规范实，深入自我思想政治素质建设，不断解决自我存在的问题。
南江营销部综合办 杜 兵
二〇一二年九月五日
第三篇：供电局成立30周年征文
1978是对于贵池人民来说是一个值的纪念的日了，这一年贵池供电局诞生了。30年间，贵池供电人在改革开放的大潮中，走过了群众集资办电、“两改一同价”和新农村电气化的历程，用智慧和汗水书写着一个又一个华章，创造出一个又一个辉煌。
贵池供电局成立之初，只有27名员工和两座农村变电所，除此之外一无所有，没有办公用
房，没有办公设备，没有交通工具，借用外单位会议室办公。条件简陋，先天不足，这没有吓倒贵池供电员工，也没有难倒贵池供电员工。大家凭借着艰苦奋斗精神，凭借着为农业、为农民、为农村经济发展的坚强事业心和强烈责任感，忘我工作，勤俭创业。经过三十年拼搏和发展，现如今员工增加到300人，拥有10座农村变电所。固定资产由90多万元猛增到一亿多元，年供电量从五百多万千瓦时跃升到三亿千瓦时，农户通电率达到100%。
一、改革用人机制激活员工潜能
过去，贵池供电公司和所有的国有企业一样，职工吃的是大锅饭，干与不干一个样，调动不了职工的积极性。现在，“岗位靠竞争，收入凭贡献”的理念已经深入人心，想干事的有机会，会干事的有实惠，最大限度地激发员工潜能。公司上下呈现一派人心顺、干劲增、面貌新的可喜局面。
(一)公平竞争是激活员工潜能的清新剂。
流水不腐，户枢不蠹。2001年8月，贵池供电局改制为安徽电力贵池供电有限责任公司，至此，安徽省农电体制改革画上了圆满的句号。接着，贵池供电公司开始了人事制度改革的破冰之旅，一改“领导安排上岗，一岗定终身”的传统模式，实行“双向选择，竞争上岗”，让全体职工站在同一起跑线上公平竞争。之后，这种选人用人方式形成了一种制度，两年为一个周期，到期即进行全员竞岗。在周期内，如果有岗位空出，同样在全公司范围内公开竞聘。对于每个岗位既有清晰的岗位职责又有明确的任职条件，这样每个岗位上的员工既有压力又有动力，保证了合适的人进入合适的岗位，那种“饱食终日，无所用心”的沉闷空气一去不复返，随之而来的是既有分工又相互合作的清新空气。青年女工夏彬2001年大学毕业后就竞岗到设计室从事配电网勘察设计，2006年竞聘到电力营销部从事营销管理，她深有感触地说：“是公平竞争给了我机会，多岗位的锻炼提升了适应环境的能力，也提升了专业工作的能力，使我从一个对供用电一知半解的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的供电员工”。
(二)干部选用是激活员工潜能的助推器。
干部队伍建设是企业发展之大计。贵池供电公司大胆探索、大胆实践，建立起一套干部培养、选拔、任用、考核制度，逐步优化干部队伍，使得一批德才兼备的优秀人才脱颖而出。
为了保证干部选拔任用质量，有利于青年员工成长，改变过去“临时提拔、突击提拔”的做法，采取“动态储备，先备后用”的办法。近十年间，先后有4人提拔到领导岗位，有11人走上中层管理岗位。目前，贵池供电公司领导班子充满活力、团结精干，中层干部队伍结构合理、素质优良，并且，拥有一支年轻有为的后备干部队伍，为企业发展奠定了坚实的基础、提供了干部保证。
(三)薪酬差异是激活员工潜能的兴奋剂。
待遇在职工眼里是杠杆、风向标。待遇低的岗位很少有人问津，生产一线岗位留不住人，这一直是困扰人力资源配置的一个难题。贵池供电公司提出“待遇向一线倾斜，人员向一线倾斜”，在岗位设定时尽量压缩非生产性岗位，在确定岗位薪酬时拉开一线岗位与非一线岗位的岗薪级差和奖金系数。结果，生产一线岗位人员饱满，人人争学技能、个个要求到一线一展身手。
二、改造农村电网助力经济发展
贵池供电公司供电区域百分之百是农村，自然，农村电网就是他们吃饭的傢伙。电网装备落后、供电可靠性差、建设标准低一度是农村电网的代名词，严重制约了当地的经济发展。但是，贵池供电公司抓住“两改一同价”、户户通电、新农村电气化的契机，大规模地进行电网改造，为贵池经济发展提供了可靠的电力支撑。十年前，贵池供电公司供电区域内没有几家像样的工业企业，现如今规模以上工业企业已有七十多家。
(一)“两改一同价”使农村电网脱胎换骨。
1998年，国务院出台电力“两改一同价”(改造农村电网、改革电力管理体制、城乡同网同价)政策，贵池农村电网迎来了难得的发展机遇。根据上级要求和部署，撤销了各乡镇电力管理站，成立了贵池供电局直属的乡镇供电所，因而畅通了农村电网投资渠道。在第
一、第二期电网改造中，贵池供电公司共贷款投入资金6579万元，之后，在近五年的时间内又投入自有资金3682万元。巨额的资金投入，使贵池农村电网有了颠覆性的改变。十年来，改造变电站3座、新建变电站7座，供电能力提高了一倍，供电可靠性大幅度提
升。
(二)“户户通电”将电网覆盖到所有农户。
到2005年底，贵池供电公司供电区域内尚有230个农户没有通电，这些农户大多居住在边远的高山上，有的一户人家距离山脚有三个小时的路程，就连羊肠小道也难以覆盖全程。2006年，贵池供电公司实施“户户通电”工程，克服了难以想像的困难，仅用短短的三个月时间就
完成任务，为这些贫困户送去了光明和温暖。“我以为松油灯盏要陪我一生了，没想到这辈子还能用上电，”一拉开关电灯就亮，王维富老汉激动地如是说，“我要把这个好消息赶紧告诉儿子，让他打工回来一定要买一台电视机，我们也过一过电视瘾!”
(三)“新农村电气化”让农村电网锦上添花。
2007年开始，贵池供电公司启动了“新农村电气化”建设工程。先后实施了马衙镇滨河小区、墩上镇、梅龙镇“新农村电气化”建设，争取再用两年时间实现全区“新农村电气化”。这项工程从规划、设计到施工，都是高标准、高起点，不仅能够满足安全可靠供电的要求，而且严格施工工艺、美观新颖。老百姓自豪地说：在供电和用电上，现在我们农村和城市没有差别了，供电线路又安全又漂亮，添置家用电器再也不用担心难启动了。
三、改善业务流程提供诚信服务
近年来，贵池供电公司坚持做好诚信服务这篇文章，从改善业务流程入手，完善95598服务功能，开展服务窗口“五项修练”、技能大比武、劳动竞赛等活动，引导员工强化服务意识，苦练服务本领，帮助客户管好电、用好电，让客户使用放心电、舒心电。优质服务赢得了客户的信任，赢得了社会的认可，被池州市和贵池区授予创建文明行业先进单位。
近年来，贵池供电公司坚持做好诚信服务这篇文章，从改善业务流程入手，完善95598服务功能，开展服务窗口“五项修练”、技能大比武、劳动竞赛等活动，引导员工强化服务意识，苦练服务本领，帮助客户管好电、用好电，让客户使用放心电、舒心电。优质服务赢得了客户的信任，赢得了社会的认可，被池州市和贵池区授予创建文明行业先进单位。
(一)一口对外，使客户享受便捷服务。
贵池供电公司本着“规范自己，方便客户”的原则，根据情况的变化和客户的需要，适时修订业扩报装流程。近几年推行的“一口对外，内转外不转”报装模式，深受客户欢迎。即大客户有用电需求，只要到一个部门办理手续，涉及到的部门各自按照流程流转作业，改变了以前要找多个部门的惯用程序。一般客户只需到当地供电营业窗口提出申请，余下的流程都会在他们承诺的时限内流转办结。
这些年，随着用电营销业务规范性的不断加强，贵池供电公司陆续制定和完善了抄核收工作流程、营销服务工作流程及服务质量标准、营销服务规范，尽可能地为客户提供规范、便捷服务。
(二)特事特办，为客户排忧解难。
2007年夏天，贵池南部山区爆发了百年一遇的特大山洪，造成该区域内的工业企业厂房倒塌、设备受淹。贵池供电公司一方面奋力抢修水毁供电设施，一方面组织人力深入厂矿帮助企业恢复生产。黄山岭铅锌矿负责人见状十分感动：“你们也受了大灾，抢修任务相当繁重，没想到还挤时间抽人力来帮我们出谋划策、帮我们修复电力设施，真正是一心为客户着想。”
2006年9月下旬的一天，贵池供电公司收到一家外资企业用电报装申请，该企业负责人要求赶在国庆节当天通电投产。按照常规，要架设一条九百多米的高压线路、安装配电设施，从勘察、设计到施工、验收再到装表接电，至少也得半个月的时间。贵池供电公司郑重承诺：尽最大努力确保按时通电。于是他们打破常规，把相关业务人员拉到现场办公，把业务流程整体迁移到现场，经过国庆前夜的通宵调试，终于在十月一日上午成功通电。
(三)便民措施，让客户感受关爱。
几年前，居民电费都是电工上门催收。为了规范电费收缴业务，贵池供电公司全部实行营业厅坐收。改变这一沿袭多年的传统缴费方式，自然引起少数居住在偏远山区群众的不满。他们一方面做好宣传解释工作，一方面增设临时缴费点，矛盾迎刃而解。现在，各营业厅便民服务设施齐全，不仅免费为客户提供饮用水、老花镜、书写笔、创可贴等，而且为客户提供备用雨伞。有客户笑称：到了供电营业厅就像到了家一样。
贵池供电公司定期组织员工走进敬老院、残障人家中，免费为其服务，是多年坚持不改的制度。2008年6月的一天，他们收到了一封感谢信，信中提到：我叫“谢党恩”，原名孙发青，是贵池区乌沙镇金峰村人，夫妇俩都是坐轮椅的残疾人。为了感谢供电员工长期对我夫妻俩无微不至的关怀，七年前，我摇着轮椅到供电所把我的名字改成“谢党恩”，表达我对党的恩情和供电人的情义。七年来，供电所长换了几任，但供电员工细心周到的服务数也数不清，邻居们也翘起大拇指称赞供电人服务暖人心。
回顾这30年，怀想曾经走过的峥嵘岁月，一路铺满荆棘，一路星光灿烂。展望未来，努力超越，追求卓越，继续解放思想，坚持改革发展，贵池供电的明天一定更加辉煌!
第四篇：公司成立周年庆典活动演讲稿
尊敬的各位领导、诸位嘉宾、远道而来的朋友们大家好!
非常高兴参加和出席**化工五周年庆典活动，我谨代表**集美公司、各地经销商和供应商以及其他一直关心支持**化工的朋友们对与会的广大同仁表示衷心的感谢和诚挚的问候!
**化工建厂五年来在**董事长的领导下取得了翻天覆地的变化、厂区环境、厂容厂貌彻底改观焕然一新，在生产上面**化工不遗余力地进行技术改造和不断革新，对新技术、新设备的应用都特别积极到位。并紧跟国际尖端同行质量标准和规范，产品质量和产量上都得以很大提升。在环境保护、清洁生产方面，**化工顺应低碳环保的大势所趋先后投入巨资更新工艺，淘汰高耗能高污染的设备，在扩大生产和节能减排上为国中的同行业树立了绝对的领先典范，体现了一个成功企业自身发展的同时不忘为人类更美好的生存环境做出了卓越的贡献和社会责任。**化工对管理团队的建设也相当重视、并勇于探索改革，积极并严格的推行iso9001国际质量管理体系，打造了当今高效、务实、敬业的**化工管理团队，相信大家一直都在见证和感受着**化工一点一滴的进步和成长。
我们**集美公司非常荣幸的一直配合**化工公司象星牌沉淀硫酸钡产品的营销工作，并把**化工产品纳入我公司最核心的供应厂商，形成紧密的战略合作同盟，无论在产品质量、供货安排方面**化工都密切配合使得我们集美公司每一个销售计划和市场推广方案都得以顺利推行，正是承蒙**化工强有力的后方支持和理解**集美公
司从只局限在**省内市场进而走向全国，近几年又成功地把象星牌产品推广到欧洲，中东、东南亚、美洲等国际市场，完成了年销售3万吨的可喜成绩，所以我们由衷的感谢**化工和**公司广大干部职工，是你们的勤恳工作，敬业精神和认真负责的工作态度成就了**化工高品质的产品，赢得了市场和广大顾客的认可，以前常听说质量是生命，而现在我们更加感同身受的是质量是一个公司的尊严，在产品质量要求特别严格的欧洲市场，**化工以过硬的产品质量、准确的市场定位和严谨的诚信理念，连续五年来很少出现客户投诉，取得了国际市场的一致好评和高度认可，树立了良好的企业形象，务实了市场基础，因而我们的销售推广工作进行得十分顺利，五年来集美公司和**化工之间的强强合作实现了真正意义的双赢效果。
我们恭喜**化工第一个五年计划得以完美收官。并期待着**化工第二个五年计划宏伟蓝图的推广与实施，我们没有理由不相信**化工在广大干部职工和管理团队带领下一定能够成为设备先进、技术雄厚、管理科学、诚信可靠的合作伙伴。你中有我，我中有你共享丰盛。
第五篇：贺中国舞台美术学会成立30周年名单
中共中央宣传部文艺局
文化部艺术司
文化部科技文化司
文化部文化市场司
文化部社团管理办公室
文化部艺术服务中心
北京市文化局
天津市文化广播影视管理局
河北省文化厅
山西省文化厅
内蒙古自治区文化厅
辽宁省文化厅
吉林省文化厅
黑龙江省文化厅
上海市文化广播影视管理局
江苏省文化厅 浙江省文化厅
安徽省文化厅
福建省文化厅
江西省文化厅
山东省文化厅
河南省文化厅
湖北省文化厅
湖南省文化厅
广东省文化厅
广西壮族自治区文化厅
海南省文化广电体育厅
重庆市文化广播电视局
四川省文化厅
贵州省文化厅
云南省文化厅
西藏自治区文化厅
陕西省文化厅 甘肃省文化厅
青海省文化厅
宁夏回族自治区文化厅
新疆维吾尔自治区文化厅
石家庄市文化新闻出版局
哈尔滨市文化局
厦门市文化局
济南市文化广电新闻出版局
中国国家话剧院
中央歌剧院
中国歌剧舞剧院
中央芭蕾舞团
中国交响乐团
中央民族乐团
中国国家京剧院
中国东方演艺集团
中国儿童艺术剧院 中国美术馆
中国国家大剧院
中华全国总工会文工团
中国铁路文工团
中国煤矿文工团
北京人民艺术剧院
中国木偶艺术剧院责任公司
北京歌剧舞剧院
北京市河北梆子剧团
北京市曲剧团
北京京剧院
北方昆曲剧院
中国评剧院
中国杂技团
北京杂技团
天津市儿童艺术剧团
天津歌舞剧院 天津评剧院
天津人民艺术剧院
天津大剧院
河北省话剧团
河北省歌舞剧院
河北省梆子剧院
河北省杂技团
河北省京剧院
河北省承德话剧团
石家庄市评剧院
山西省话剧院
山西省京剧院
山西省晋剧院
山西省曲艺团
山西省歌舞剧院责任公司
山西省临汾蒲剧院
太原市实验晋剧院 内蒙古民族歌舞剧院
内蒙古话剧团
内蒙古呼伦贝尔市话剧院
辽宁人民艺术剧院
辽宁歌舞剧院
辽宁芭蕾舞团
辽宁歌舞团
辽宁省演出公司
辽宁对外文化交流中心
沈阳京剧院
沈阳评剧院
沈阳市演出公司
沈阳市演艺集团
沈阳市杂技演艺集团
大连话剧团
吉林省京剧院
吉林省歌舞剧院 吉林省吉剧院
吉林省舞台艺术中心
长春市话剧院
长春杂技团
长春评剧院
黑龙江省评剧院
黑龙江省歌舞剧院
哈尔滨话剧院
哈尔滨歌剧院
哈尔滨京剧评剧院
哈尔滨市儿童艺术剧院
上海话剧艺术中心
上海歌剧院
上海越剧院
上海芭蕾舞团
上海歌舞团
上海京剧院 上海沪剧院
上海木偶剧团
江苏省演艺集团
浙江小百花越剧团
浙江昆剧团
浙江京剧团
浙江越剧团
浙江话剧团
浙江曲艺杂技总团
浙江歌舞剧院
浙江绍剧团
浙江婺剧团
杭州越剧院
浙江余姚艺术剧院
宁波艺术剧院
绍兴小百花越剧团
温州越剧团 安徽演艺集团
安徽省歌舞剧院
安徽省黄梅戏剧院
安徽省徽京剧院
安徽省话剧院
福建人民艺术剧院
福建省歌舞剧院
福建省京剧院
福建省芳华越剧院
福建省梨园戏实验剧团
福建省闽剧院
福建省杂技团
厦门歌舞剧院
厦门市南乐团
厦门市歌仔戏剧团
厦门市金莲升高甲剧团
厦门市小白鹭民间舞团 江西省艺术剧院
江西省歌舞剧院
江西省赣剧院
江西省话剧团
江西省京剧团
江西省杂技团
江西省木偶剧团
江西省演出公司
江西艺术中心
山东省演艺集团
山东省京剧院
山东省话剧院
山东省吕剧院
山东省歌舞剧院
山东省柳子剧团
山东省杂技团
山东省艺术中心 济南市京剧院
济南市歌舞剧院
青岛话剧院
青岛京剧院
河南省话剧院
河南省豫剧三团
河南省越调剧团
河南省演出责任公司
河南歌舞演艺集团责任公司
湖北省歌剧舞剧院
湖北省京剧院
湖北省话剧院
湖北省地方戏曲艺术剧院
武汉人民艺术剧院
湖南省歌舞剧院
湖南省花鼓戏剧院
湖南省木偶皮影艺术剧院 湖南省湘剧院
湖南省京剧院
湖南省话剧院
湖南省杂技团
广东话剧院
广东歌舞剧院
广东粤剧院
广东潮剧院
广东汉剧院
广州市话剧艺术中心
广州市杂技团
广州歌舞剧院
广州芭蕾舞团
广州粤剧院
南方歌舞团
广西话剧团
广西京剧团 广西歌舞剧院
广西桂剧团
广西彩调团
广西壮剧团
广西杂技团
广西木偶剧团
海南省琼剧院
海南歌舞团
海口市琼剧团
重庆市歌剧院
重庆市川剧院
重庆市话剧团
重庆市曲艺团
重庆市演出公司
重庆市歌舞团责任公司
重庆民族乐团
重庆杂技艺术团 重庆交响乐团
重庆京剧团
重庆演艺集团责任公司
重庆三峡歌舞剧院
四川省歌舞演艺责任公司
四川省川剧院
四川省曲艺团
四川人民艺术剧院
四川交响乐团
成都艺术剧院
成都市川剧院
贵州省话剧团
贵州省黔剧团
贵州省花灯剧团
贵州省杂技团公司
贵州民族歌舞剧院
贵州京剧院 云南省演艺集团
云南省歌舞剧院
云南省花灯剧院
云南省话剧院
昆明市民族歌舞剧院
西藏自治区藏剧团
西藏自治区歌舞团
西藏自治区话剧团
陕西人民艺术剧院
陕西省戏曲研究院
陕西演艺集团公司
西安话剧院
青海省民族歌舞剧团
甘肃省歌剧院
甘肃省话剧院
甘肃省陇剧院
甘肃敦煌艺术剧院 宁夏歌舞团
宁夏京剧团
宁夏秦腔剧团
宁夏话剧艺术发展公司
新疆艺术剧院
中央电视台技术制作中心
北京电视台
吉林电视台
江苏电视台
南京电视台
河南电视台
重庆市广播电视集团
宁波江北广播电视中心
上海舞美中心公司
上海广电影视制作公司
总政宣传部艺术局
总政治部歌舞团 总政治部话剧团
总政治部歌剧团
总政治部解放军军乐团
八一电影制片厂
中国人民解放军艺术学院
空军政治部电视艺术中心
海军政治部文工团
空军政治部文工团
二炮政治部文工团
武警政治部文工团
北京军区政治部文工团
沈阳军区政治部文工团
沈阳军区前进杂技团
济南军区政治部文工团
南京军区政治部文工团
广州军区政治部文工团
成都军区政治部文工团 兰州军区政治部文工团
新疆军区政治部文工团
内蒙古军区政治部文工团
西藏军区政治部文工团
中央戏剧学院
中国戏曲学院
中国传媒大学
北京舞蹈学院
河北省职业艺术学院
沈阳师范大学艺术学院
吉林省艺术学校
长春大学旅游学院艺术分院
上海戏剧学院
上海戏剧学院演艺中心
上海戏剧学院舞台美术系
复旦大学上海视觉艺术学院
南京航空航天大学艺术学院 南京艺术学院尚美学院
安徽省艺术研究院
安徽省艺术职业学院
浙江省艺术职业学院
浙江传媒学院
厦门市戏曲舞蹈学校
河南省艺术研究院
河南省艺术职业学院
湖南艺术职业学院
重庆大学美视电影学院
四川艺术职业学院
四川美术学院影视动画学院
北京民族宫大剧院
北京长安大戏院
上海大剧院
中国文化报
文艺报 北京晨报
中国艺术研究院
中国艺术科技研究所
河北省艺术研究所
河北廊坊艺术研究所
吉林省舞台科技研究所
上海舞台艺术研究院
福建省艺术研究院
厦门市台湾艺术研究所
泉州市戏剧研究所
山东省艺术研究院
广东艺术研究院
甘肃省敦煌研究院
各省、市、自治区舞台美术学会：
北京 天津 河北 山西
内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江
上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南
湖北 湖南 广东 广西
海南 重庆 四川 贵州
云南 西藏 陕西 甘肃
青海 宁夏 新疆
中国戏剧家协会
中国舞蹈家协会
中国杂技家协会
中国戏曲学会
中国话剧艺术研究会
中国演艺设备技术协会
中国照明学会
中国戏曲导演学会
中国演出家协会
中国录音师协会
中国戏剧文学学会
中国广播电视协会 北京市戏剧家协会
河北省戏剧家协会
山西省戏剧家协会
辽宁省戏剧家协会
辽宁省音乐家协会
辽宁省演出协会
辽宁省文化发展促进会
上海戏剧家协会
江苏省戏剧家协会
江苏省演出家协会
浙江省戏剧家协会
厦门市戏剧家协会
山东省戏剧家协会
济南市文学艺术联合会
河南省戏剧家协会
河南省演出学会
重庆演出行业协会 陕西省戏剧家协会
上海市照明学会
唐山市群众艺术馆
绍兴市群众艺术馆
中国舞台美术学会团体理事单位：
浙江大丰实业公司(协办)
广州浩洋电子公司
广州市雅江光电设备公司
珠江灯光音响实业公司
总装备部工程设计研究总院
广州彩熠灯光公司
北京星光影视集团公司
广州河东电子公司
广州市威之发桁架公司
上海国际展览中心公司
广州市欧玛灯光厂
广州方达舞台设备公司 广东佛山飞达影视器材公司
镇江市旋丽电器公司
广州斯全德灯光公司
广州鸿彩舞台设备公司
广州市雾峰演艺设备公司
广州市新舞台灯光设备公司
北京中视节点文化发展公司
(以上是30周年活动支持企业)
珠海泰立灯光音响实业公司
甘肃工业大学机械工厂
陕西中邦科技发展公司
陕西新世纪集团公司
武汉佑图物理应用科技发展公司
西安天曦数码音视系统公司
陕西宏伟文化演出器材公司
陕西伊诺法音响工程设计公司
陕西海天声光工程公司 上海东仁照明电器公司
上海永加电子公司
北京北方安恒利数码技术公司
陕西同立科技实业公司
广州黑豹演艺科技公司
广州东亚技术公司
陕西方元电子音响灯光公司
西安俊鸟天歌科技发展公司
佛山市天创中电经贸公司
北京朗景艺术工程设计公司
北京北奥艺通文化发展公司
北京北奥大路舞台艺术设计公司
北京北奥星路创意公司
北京博奥艺星会展公司
广州骏业声学灯光技术公司
浙江金匣子文化发展公司
北京工体舞美工程部 江苏泰州时代舞台工程公司
上海锋润演艺设备公司
西安曲江文化演出(集团)公司
北京壹贰叁舞台艺术设计公司
北京天韵星光文化艺术公司
北京大东华翰视听设备公司
广州奥纳电子工程公司
陕西西安鑫海音视系统工程公司
陕西榆林市兴慧智能音视公司
北京万展宏文化传播公司
广州飞驰声光工程设计公司
北京中元大方文化艺术公司
上海海邑声光科技公司
北京北奥盛典国际文化发展公司
北京北特圣迪科技发展公司
北京点彩文化艺术中心
北京艺佰一艺术设计公司 北京唐人合力文化传播公司
深圳市舞美动力舞台策划公司
江苏新舞台智能装饰工程公司
江苏声光影剧设备公司
北京嘉明伟视国际会展公司
广州巿艺铂舞台音响设备公司
沈阳亚都文化演艺传播公司
北京东瑞麒麟舞美文化公司
湖南明和灯光设备公司
北京奇光伟艺舞台艺术设计公司
北京赛迪瑞丰科技公司
北京中长盛广告公司
北京博艺丰雅文化传播公司
北京艺能海桥舞美文化公司
北京宇宁灯光音响安装工程公司
陕西世纪星图文化科技公司
北京鸿耀伟业灯光音响技术公司 北京视觉元素文化发展公司
河南泰和电子工程公司
北京大中华堂电子技术公司
北京市卡乐佳艺科技公司
上海旗瑞舞台设备安装工程公司
河南泰和音响灯光公司
江苏美艺舞台设备工程公司
江苏泰州华宇舞台工程公司
江苏诚信舞台设备公司
河南恒发灯光音响工程公司
稳立工体(北京)舞台音响灯光公司
稳立(上海)舞台灯光音响公司
陕西高辉科技公司
北京金润华彩文化传播公司
北京中展世博展览展示公司
北京第七九七音响股份公司
江苏中天舞台设备公司 北京国枫演绎文化传播公司
北京千周影视文化传媒公司
北京文研志鸿舞台科技公司
北京世邦华亿舞台科技公司
北京力鼎嘉世文化传媒公司
北京奥德清电子科技公司
北京泰瑞东方舞台艺术公司
北京际艺舞美设计责任公司
北京金立翔艺彩科技公司