安全生产年终考核通报

第一篇：安全生产年终考核通报

2011年终考核督导通报

陇宝

2011

26

宝凤学区2011年年终督导、考核

情 况 通 报

为全面提升我学区各学校教学管理质量，推动我学区教学工作，结合我学区教育工作实际，2011年12月12日-20日，对我学区各校教学工作进行了全面综合性考核。在本次考核中，我们采用实地察看、查阅资料、听课、查教案、作业、笔记，召开座谈会等方式对学校工作进行考核，共召开教职工座谈会5次，参加人员120人次，现将年终考核情况通报如下：

一、取得的主要成绩

1.学校整体管理方面：

通过检查，我们看到，我区各学校坚持校长负责制，领导职责分工明确，领导班子团结协作，讲民主、树正气，党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实增强党组织的凝聚力和战斗力。

学校坚持校务政务公开制度，实行民主管理，学校工会组织，教代会各项工作细致有序，领导班子成员各负其职，目标一致，既有共识，又有创新。各学校根据本校实际，认真制定符合本校发展的规划，办学目标明确，具体措施得力，具有较强的指导性。

各学校注重对校园文化的建设，强化校园文化育人功能，为学生们营造出浓厚的学习文化氛围。干净、整洁的校园环境，文化橱窗、班级文化、艺术长廊以及悬挂的名人画像、名言警句、教师、学生美术作品、为学生营造出浓浓的学习文化氛围，对学生起到了润物无声的熏陶作用。

各学校全面贯彻党的教育方针，注重高效课堂建设，在工作中敢于开拓创新。各校根据自身的优势资源和文化底蕴，创特色教育，努力形成本校办学特色，为学生的能力培养和个性发展提供了广阔的空间。张家湾学校体育组根据学校实际情况，每天大课间活动时间，学生们伴着欢快的音乐节奏，有序的开展篮球运动及其他体育健身运动，享受着运动带来的愉悦。宝凤初中拥有一支年富力强、精干得力的教师队伍，学校充分利用优势资源，将原有的“第二课堂活动”、“兴趣小组”活动纳入到教育活动的轨道，广泛开展各项兴趣活动，包括校园健美操、校园武术操、校园舞，让学生编排，培养、挖掘了学生创新的潜能，通过跳校园舞，进一步增强了同学之间深厚友谊。其他各校，兴趣小组各有特点，且开展得有声有色。

2.德育工作方面：

各学校牢固树立“德育为首、育人为本”的思想，始终坚持把德

育工作放在首位，每年认真制定德育工作计划，通过开展形式多样的德育教育活动，增强德育工作的实效性，使德育教育真正落到实处。一是各学校从学生的行为习惯抓起，进一步加强《小学生守则》《小学生日常行为规范》教育。二是以家庭教育工作为突破口，构建学校、社区、家庭“三位一体”的合力的教育效果，实现了德育管理规范化，提高了德育工作的针对性和实效性。

3.教学教研工作方面：

通过考核小组对各学校的教学常规方面的检查，我们看到，各校建立了教务处 ，教研组，教师三级教研网络，把营建学校科研氛围，提高教师教研水平放到学校工作中重点来抓。学校领导分工明确，都有学科主管领导，坚持深入课堂听课，定期参加各学科教研组教研活动，与老师们一起解决课堂教学、课题研究中的遇见的困惑和疑难问题，将教学教研的指导工作落到了实处。如：①张家湾学校非常重视对年轻教师的培养，并且有力度，效果明显，教师的每课反思有深度，如朱荟芸、吉等住、刘宝刚、张丽娟等，这些教师作业批语也有特色，鼓励性强。②宝凤初中“自主、合作、探究”的教学氛围浓厚，以培养有名师风范的教师为目标，取得了很大的成绩，如冯小玲、刘裕泰、赵珍珍、李永娟、陈建新等都是我学区的领军人物。③仙源小学、党家门小学、汪家坡小学、彭家山小学长期坚持开展展示课、公开课、示范课、研讨课等校本教研活动，引导教师学会课堂教学的自我评价和反思，引导教师从优化教学设计着手，在课堂教学中更多地关注学生的学情，关注学生学习方式的转变、注重课堂教学整体效果，不断

提高课堂教学质量和效率。涌现出了潘瑞平、殷淑娟、刘文凭、杨新民、董克明、赵晓霞、史醒妹、张玲、李小虎、汪世寅、安彦林、康建国、何婕等一大批优秀教师。这些教师的课堂形式是多样的，亮点是多元的，巧妙之处在课堂教学中不断涌现。既彰显教师个人风采，也营造了良好的教学研讨氛围，加强了教师间的相互学习交流，加快了教师成长的步伐。

4.领导指导教学方面：

各学校校长、主管教学领导能够坚持听课制度，深入课堂听课，指导教学;坚持每周至少参加一个学科教研活动，全面掌握各学科教育教学发展方向。各学校校长对新教师倍加关怀，不但在生活方面，尤其在教学方面给与指导，使他们尽快能够站稳讲台，独当一面。

5.课堂教学方面: 今年年终考核共听课111节,涉及到全学区10所学校的老、中、青三个不同年龄段的各个学科教师。被听课教师占全区专任教师80%及以上。通过听课，我们看到，各个学校主管教学领导和各学科负责人加大对课堂教学指导力度，绝大多数教师都能够以课程标准和课程改革的新理念作为教学设计的基本原则，教学目标明确，重难点把握准确，语文教师们不但善于运用情景教学法吸引学生入情入境，提高课堂教学效率，而且充分利用文本对学生进行语文能力的培养。对于低年级语文教学，教师们能够以培养学生的学习方法为主要目的进行有效课堂教学，高年级语文教学教师对教材的分析把握能力比较到位，重在引领学生对文章的细致分析与深层次的挖掘;数学教师们在

低年级教学中注重基础知识的教学，在课堂中创设教学情景，加强直观演示，为学生提供操作、实践、探究的平台;在高年级教学中，通过对学生敢于放手操练过程中，注重了拓展学生思维空间和动手能力的培养;英语教师在课堂教学中注重培养和提高学生阅读能力，对新知识的拓展与延伸起到了推波助澜的作用;教师的课堂教学能较好的体现出新的课改理念，教师更多的注重对学生学法的指导，学生主动参与课堂教学的积极性增强，教师专业性用语比较准确，其他学科的课堂教学也都能较好的体现出教师的主导与学生的主体作用，课堂教学模式更多的采用小组合作学习和学生自主探究的方式适时开展。教师注重对学生的激励与赏识，课堂教学氛围更加趋向和谐、民主、宽松，为学生从小树立良好的学习自信心打下坚实的基础。

6.教师备课方面：

备课是课堂教学的起点和基础，是决定课堂教学质量好坏的重要环节，是教师教学工作中不可缺少的部分。本次年终考核，共检查教案112本，绝大部分教师教案规范，项目齐全，课堂教学能够较好的按照学期教学进度计划进行。部分教师反思细致、认真、及时，能够针对学生课堂学习情况反思，有效地把握学生学习动态，同时也积极促进教师及时调整课堂教学方法，提高课堂教学质量。

7.作业批改方面：

在本次考核中，共检查作业112套。大部分教师在批改作业方面都比较细致、认真，作业能作到全批全改，作业批改符号规范统一，有等级评价，激励性评语丰富，针对性强。在批改作业中错批、误批

现象较少，教师布臵的作业适量适当，学生的作业大都封面干净、整齐，送交及时，批改及时，作业质量相对较好。尤其是仙源小学五年级语文作业、党家门小学六年级语文作业、彭家山小学六年级数学作业，张家湾学校七年级英语作业、汪家坡小学六年级语文作业。

二、存在的问题与建议

1、教学常规检查与指导工作仍需常抓不懈。各学校在加大常规检查的同时，更要注重用好每一次常规检查的结果，对教师及时进行反馈、跟踪与指导;

2、教师基本功的训练需进一步强化，要求各校加强“三字一话”的训练，并且加强学习，提高教师的自身素质。每一位教师业务的学习要进一步深化，要力争成名师，不掉队。

3、低年级的教学，要注重字的笔画，笔顺，力求准确，拼音教学要注重四线三格的正确书写，力求做到书写正确无误，并且标点符号要正确运用。

4、语文教学要突出阅读的重要性，要在读中有所感，有所悟。对名篇名段在理解的基础上要熟读成诵。要有“熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟”的效果。

5、数学的教学要积极借鉴尝试教学法，能够突出以练为主，一练到底。

6、关于教案，要备课时教案，并且要扎实备好每一课教案，做到每一课教案是精品，每一堂课都精彩。

7、每一位教师要切实做好教学反思。教学反思是指教师对教育

教学实践的再认识、再思考，并以此来总结经验教训，进一步提高教育教学水平。教学反思一直以来是教师提高个人业务水平的一种有效手段，教育上有成就的大家一直非常重视之。现在很多教师会从自己的教育实践中来反观自己的得失，我们一定要通过教育案例、教育故事、教育心得、教学实践等来不断提高教学反思的质量。

8、要按照学校教学计划，按照实验课要求，开足开齐实验课，要因陋就简，因地制宜，让学生广泛参与，力争做好实验，切实提高学生实验操作水平。

9、作业的批阅要认真，做到一丝不苟。作文批改方面，既要有眉批，又要有总批，鼓励性、指导性的评语要多用，评价性的要少用，指导要准确及时，并且注重批改符号的正确使用。

10、“控辍保学”的任务依然严峻。各校对学生的批评教育要注意方式，要讲究策略，不能因一个学生的辍学而影响到一个家庭的不幸。

11、网络资源没有充分得以利用，需不断开发其为教育教学服务功能。我们发现各学校网络资源的利用与开发不够深入，因此今后要充分利用好现代化信息技术的优势资源，加大网络教研力度，扩大网络教研覆盖面，真正使网络资源为教师服务、为教育教学服务。

12、骨干教师逐层培养计划不够详实，需不断补充与完善。各学校要继续加大对青年骨干教师的培养力度，制定完善的、切实可行的培养计划，培养目标要明确，措施具体，骨干教师档案资料健全详实，能很好体现出骨干教师的示范引领以及不断成长的过程。

13、教师职业道德仍需要不断加强。各学校在做好对学生德育教育的同时，加强对教师的师德教育，通过教职工会议、座谈会、教师节教师誓词、教师撰写心得体会等形式多样的教育活动，继续强化师德教育，努力提高教师思想涵养。

14、课堂教学的过程即是抓考点的过程，要做到“堂堂清”、“日日清”、“周周清”和“月月清”。

二○一一年十二月二十五日

主题词：

教育

督导

考核

通报

陇西县宝凤学区

2011年12月25日印发

共印12份

第二篇：安全生产责任考核表彰通报

永福县鹏骏客车运输有限公司

安全生产责任考核表彰通报

公司各部门： 经安全生产责任考核考评小组的评选，侯天顺、吕佑林、吴甲秀在2013年中工作表现优秀，贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度，对公司岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案了解透彻，并能很好的执行，在该年营运过程中所驾驶的车辆无违章及事故发生情况，经公司领导研究决定，侯天顺被评为优秀，吕佑林、吴甲秀被评为良好。现予以通报表扬并奖励侯天顺300元，吕佑林、吴甲秀200元/人，发放荣誉证书，以资鼓励。希这三位员工再接再厉，同时望全体员工积极向他学习。

特此通报

永福县鹏骏客车运输有限公司

2014年1月6日

第三篇：(安全)6.2安全生产年终考核总结[范文]

江苏水建第一工程分公司

2015安全生产工作总结

二〇一六年一月

编制人： 批准人：

第一工程分公司2015安全生产工作总结

2015年，在顾明如副总经理正确领导和全体员工共同努力下，做到了施工安全无事故。分公司始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”及“加强安全法治、保障安全生产”的方针与主题。以安全促生产，取得了较好的经济效益。在安全生产管理方面，分分公司具体做如下几点工作：

一、安全生产目标与责任制

始终坚持一手抓生产、一手抓安全。把安全工作放在首位，建立健全了安全生产管理机构，成立了安全生产委员会，负责安全生产全面工作。制定了15项安全生产管理目标，并将目标进行了层层分解，同时，层层签订安全生产责任制，共签订责任书或责任状450份(含所属各项目部)，使得安全生产工作纵到底、横到边，层层有人抓、层层有人管。

二、倡导人人都做安全员，做好专兼职安全员培训工作

今年培训了7名水利部安全C证和5名水利部安全B证人员，并安排安全C证人员走上专职安全员的岗位，以老带新在实践中逐渐独力工作。泰兴马甸项目部、南通九圩港工程、如东刘埠渔港工程共有60多人参加了兼职安全员培训，使得施工现场形成专兼职安全员同时督促、检查、纠正施工现场中出现的三违现象。

三、认真做好安全教育培训工作

截止12月底，安全教育60次，受教育人数400人次，召开安全会议50次，参加会议450人次;特种作业人员严格实行培训、考核合格持证上岗制度，持证率100%，为确保下的持证率，今年我们增加了电焊工、电工、共5人进行了初培、复培换证、领证工作。

四、安全生产合理投入

根据公司安全投入管理制度与各项目部每月使用情况累计：计划使用金额合计100万元，实际使用金额合计1058276.52元，认真较好、合理的完成了分公司安全生产投入计划。

五、加强危险源的控制

组织危险源评价小组，针对分公司自营工程和参建工程特点，对环境因素、危险源重新进行识别、评价，截止12月底分公司监控点共20 个;其中A级 4个;B级 13个;C级 3个，针对识别出的重大危险源、重要环境因素制定了相应的控制措施、管理制度和应急预案等。泰兴马甸水利枢纽改建工程拆除工程、高边坡工程、主厂房高支模工程，南通九圩港提水泵站工程高边坡工程等进行了专项方案专家论证。

六、较好地执行隐患排查和治理制度

全年分公司隐患排查数累计9项，已整改数累计9项，整改率100%，整改投入资金1.16万元，较好地执行公司隐患排查和治理制度。较去年，隐患排查数(累计)、已整改数(累计)26项下降了65%、整改投入资金下降68%。

七、应急救援管理

根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T 9002)的要求，建立健全生产安全事故应急预案体系(包括综合预案、专项预案、现场处置方案等)，对分公司和所属项目应急预案进行了评审，并根据评审结果和实际情况进行修订和完善。分公司向公司申请和备案了一份应急救援预案，所属项目部共向分公司申请和备案了三份应急救援预案。

建立应急资金投入保障机制，妥善安排应急管理经费，储备应急物资，建立应急装备和应急物资台帐，明确存放地点和具体数量。对应急装备和物资进行经常性的检查、维护，确保其完好、可靠。

二〇一六年一月二日

第四篇：城管局年终安全生产目标管理考核办法

为认真贯彻落实县委、县政府《蒙城县2012年安全生产工作要点》蒙安[2012]2号的通知要求，进一步落实安全生产责任制，加强安全生产管理，防止和杜绝较大及以上安全事故，预防和减少其他各类安全事故，努力保持城管系统安全生产状况形势平稳，根据《蒙城县2012安全生产目标管理责任书》、《北仑区2010安全生产目标管理责任书》具体要求，结合我局实际，特制定本考核办法。

一、考核范围

城管局机关、行政执法大队、各中队、督查大队、环卫大队、属地中队。

二、考核内容和评分标准

考核内容分安全事故控制指标及安全生产监管工作两大块，共计100分，其中安全事故控制指标占50分，安全生产监管工作占50分，评分标准见附件。

三、考核方法

考核工作由城管局安全办组织进行，实行平时考查与半年检查、年终考核相结合。平时考查主要记录各单位是否按要求完成上级部署的阶段性重要安全生产工作，是否按要求报送履职报告等材料(数据)，是否按要求参加上级安全相关会议等。年终考核主要程序为：单位自评，组织考核(听取汇报、查看台帐、实地检查等方式)，统计汇总。根据实际情况，对各中队的考核方式主要为先汇总到各大队，由各大队整理汇总，代表各中队接受考核。

四、考核结果

(一)奖励

1、考核分95分(含)以上为优秀单位;85分(含)至95分为良好单位;70分(含)至85分为合格单位;70分以下为不合格单位。考核95分以上的方可参加城管系统安全生产评奖活动。

(二)处罚

1、有下列情形之一的给予通报警示： (1)考核不合格的;

(2)所辖范围发生较大安全事故的;

(3)安全生产工作存在重大问题被上级批评，并造成较大不良影响的。

2、发生重大(含)以上生产安全事故和考核分在85分以下的的单位实行“一票否决”，取消参与当年各类综合性先进(优秀)单位评比奖励资格;取消本单位正职、分管副职、相关工作人员参与当年先进(优秀)评比奖励和晋升资格;取消当所有安全生产奖励。

被通报警示及发生重大(含)以上生产安全事故的单位应向城管局写出书面检查。

五、本考核办法由城管局安全办负责解释。

蒙城县城管局安全生产领导小组

2012年12月1日

第五篇：考核通报

2009项目机构年中现场考核情况通报

依据公司新的绩效考核办法，公司监理项目现场考核组于六月五日至九月十三日对12个项目进行了现场考核。考核情况通报如下：

一、成绩方面

1、各个项目都已走上正轨，施工形势比上次巡视有了较大的好转。进度变化较大的有道贺监理处所辖项目、辰麻监理处所辖项目和沪蓉西高监办所辖项目，焦桐高监办所辖项目。

2、各项目监理处内部管理普遍加强，很抓了制度建设和制度的落实，既注重人性化管理更重视制度化管理，用规章制度规范监理人员的行为，效果良好，成绩也比较明显。

3、内业资料的整理和存档，普遍有进步，规范性、完整性得到了提高，数据的吻合、栏目的细节填写都得到了重视。

4、试验室的工作，普遍进行了规范化管理。设备的保养和使用，试验检测的频率，试验的成果和试验人员的能力都有较大的提高，几个项目的试验室主任个人要求严格，工作能力和业务能力都比较强，也能注意发挥团队的作用，发挥全体试验人员的积极性和主观能动性，试验工作得到了业主的普遍好评。

5、大多数监理人员工作热情高，吃苦耐劳，不怕工作辛苦，不顾生活艰苦，不计个人得失，面对监理工作复杂的社会环境，面对别人的不理解，甚至面对别人的冷嘲热讽，坚持原则，质量问题一丝也不放松。

6、监管的工程，至今还未出现质量问题，尽管个别项目有一些质量隐患，但监理工作都作了及时的调整，一切都还在掌控之中，各项目监理处对关键工程、重点工程和重点部位都给予了重点关注，项目监理机构及负责人注意了监理工作的轻重缓急，也注重了合理调度和使用人员，注意发挥各自的特长和优点。

7、驾驶员和车辆管理普遍得到加强，在公司发文后汝郴项目监理处特制定了管理与奖惩细则，监理人员普遍提高了安全意识，按管理规定使用车辆逐渐形成自觉行动。

二、不足的方面

1、监理人员内部沟通不够，各自为战，团队意识欠缺，集体荣誉感和公司品牌战略还没有体现到全体监理人员的自觉行动中，有的项目上的监理人员出勤率不高，深入施工第一线的时间偏短，个别监理人员主动性和责任感有待加强，消极应付，效率低下;有些监理人员的业务能力和管理水平急待提高，不以能及时发现施工现场存在的问题和提出整改意见，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承监标段主要施工管理人员台帐、主要机械设备台帐、工程材料进场检测台帐有帐本但不全，没有及时更新，不能反映现场的即时情况。

3、监理工作指令一般都能做到闭合，且有施工单位整改及回复，但监理复查后不合格的情况(复查结论为不合格)后续资料往往忽视了，应该有施工单位继续整改和监理复查的相关资料。

个别监理指令用词不准确。

4、试验工程师与专业监理工程师及现场监理，对施工单位进场材料的监理要相互配合，不仅要检查验证性能是否合格，适应工地使用，更要注明材料使用的项目及部位，切实起到资料的档案作用。

5、有的项目试验人员对土工、隧道方面试验规程不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确，部分质检资料套用标准不准确，个别项目试验报告表格不统一，报告、日志填写不及时、不规范，有涂改现象。试验仪器保养不及时。

6、桩基孔安全防护不到位，孔口离地30cm普遍不够高度，孔口钢筋网覆盖大多没有，钻孔桩泥浆池无防护措施。施工现场安全标志标牌少。监理人员需要

戴安全帽的场合未戴安全帽。一边开放交通一边施工的现场、填土路基扬尘厉害的地区或夜间施工点、施工指挥人员和监理人员没穿反光背心，监理人员个人的安全防护意识和防护知识还比较欠缺。有的项目高桥墩施工，施工人员乘塔吊上下，严重违反安全生产强制性条款，存在严重的安全隐患。

7、路基填筑：挂线划网格卸土执行不力，松铺厚度严重超厚，高液限土填筑工艺不恰当，压实后路基开裂严重。混凝土施工，特别是桥梁混凝土施工，个别项目上存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有裂纹。

8、部分施工现场标牌内容不全或根本无内容，现场监理对监管项目工程相关数据不清楚，工艺流程不熟悉，监控项目和标准不明了，旁站达不到应有的效果。过程控制欠缺，致使实体质量不高，甚至存在质量隐患，重点在桥梁下部构造和通涵构造物。

9、无论是工程师还是监理员，监理日志都存在填写不规范的现象，有的写成了学习日记，有的象是施工员的施工记录，缺少监理人员行使职责的记录。监理人员不是施工员，记录的应是巡查发现的问题，指导或指示整改的内容，旁站监控的内容记录，指示的传达、落实，结果的认定记录等，很大一部分人员写得十分潦草，几乎无法识认。

10、环保监理工作还没有提高到应有的高度，普遍比较忽视，也许实际做了些工作，但文字材料存档的较少，会议记录、监理指令、日志记录都较少反映环保监理。交通建设大发展时期，对环境的干扰是十分严重的，尽量减少生态的破坏和影响，造福子孙后代，监理担负着十分重要的工作，一是自身加强相关知识的学习，二是做好监控管理的工作。

三、分项目存在的问题

1、汝郴第六监理处

(1)桩孔安全防护不到位，多处无安全网覆盖;

(2)安全标志标牌欠乏，或有标牌无内容;

(3)现场监理人员对试验路段施工工艺不熟悉，主要技术参数不了解(如压实、设备、碾压 遍数、验收标准等);

(4)桩基检测出现2~3类桩，存在安全隐患; (5)泥浆池无防护措施;

(6)高填方路基(K108+400~480)施工质量存在问题，压不平、压实差、多处开裂严重;

(7)试验人员对土工、隧道方面试验规程掌握不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确;

(8)试验仪器保养不及时;

(9)监理日志书写内容空洞，填写不及时，对存在的问题没有闭合。 (10)监理人员变动较大。

2、道贺第一监理处

(1)有的施工路段无标志标牌，有的标牌无内容;

(2)路基填筑、卸土不规范，松铺厚度严重超标，压实的路基开裂严重; (3)桩基坑安全钢网覆盖不够，部份施工井口离地面30CM不够; (4)已完成的通道两端有积水，安全防护措施不完善;

(5)压实度试验资料归档不及时，压实度真实性、逻辑性存在问题; (6)试验报告表格不统

一、压实度报告有涂改现象，未作好处理;

(7)监理日志，有的内容空洞，指出问题不够或不准确，改进措施不力，发现问题有记载，但无复查的记录。复查不合格的项目无后续整改和检查记录;

(8)施工单位管理人员、施工机械、材料进出场记录台帐不及时、不准确。

3、道永监理处

(1)砼路面施工是一边施工一边开放交通，但纵向未设置防护栏，存在安全隐患。路面路肩施工人员未穿安全背心;

(2)监理人员未挂牌上岗，在现场也未穿安全背心;

(3)砼施工水灰比偏大，存在振捣时间偏少、气孔偏多等质量问题，现场试验抽检不及时;

(4)压实度检测资料套用标准不准确，部分资料不齐; (5)路基工程已完工的高程资料不合格，最大偏差20cm。

4、沪蓉西第二高监办

(1)施工现场监理人员到位不够，无挂牌上岗; (2)监理队伍人员稳定性差，在岗人员严重偏少;

(3)部分内业资料签字不规范，如监理签认了的报验单，无结论、无日期;有的监理栏有结论但无监理人员签字;

(4)桥梁上护栏暂未施工，无安全警示标识，存安全隐患;

(5)施工单位管理人员、机械设备台帐尽管月报中有，但都只是一个形式，现场的真实情况不相符，或总监办根本不掌握实情。

5、辰麻公路监理处

(1)1标有2.8km没有开工，影响工程进度、形象;

(2)人工挖孔桩，井口覆盖，安全标志不完善，有的小桥施工处根本无安全标志;

(3)挡土墙施工处，砂浆不饱满，有的地方甚至是干砌，存在质量隐患; (4)监理处有工程量台帐，至今没计量，所以也无计量支付台帐; (5)监理处发了多份通知和指令，但无一闭合;

(6)监理日志该记什么不明了，不太像监理日志，倒更像施工日记和学习笔记本。

(7)个别标段监理工程师责任心不强，业务能力偏差。

6、邵阳大祥大桥监理处

(1)施工现场看不到安全标志; (2)监理人员没挂牌，没戴安全帽; (3)监理人员安全意识淡薄; (4)资料归类、存档欠缺; (5)无试验、计量台帐; (6)内业资料无专人管理;

(7)施工单位至今未与业主明确(签订)建设合同; (8)项目资金支出都未通过监理签认; (9)西匝道桥因资金未到位，暂未动工。

7、G207娄底改建工程监理处

(1)内业资料管理较乱;

(2)有工作指令5份，但都没有闭合; (3)试验、计量未建立台帐; (4)有工地例会，但无会议纪要。

8、临鸭公路监理处

(1)砼试块压碎状为粉碎状，质检站要求分析原因，并见证留下的砼试件强度试验;

(2)已完工的通道两侧无防护栏，存在安全隐患，监理处已报告业主，要求作变更;

(3)人员缺乏，专工没有，仅处长一人为持监理证人员，其余皆为监理员。

9、焦桐B高监办

(1)全线路基除两段挖方地段，其余已完成精加工层，两挖方地段边坡存在不稳定的安全隐患，施工现场较混乱;

(2)两高速交汇处(九标)的互通枢纽，进度严重滞后。

10、衡桂高速公路第四监理处

检查时只是完成驻地建设、试验室建设。

(1)人员稳定性待加强，变化人员较多，监理员顶岗工程师人员较多，测量无工程师;

(2)施工准备期的资料准备工作等加强。

11、雅卢高速JLI监理部

第一监理组

(1)对09年5月上旬“质安廉专项检查”存在的安全方面问题整改落实的情况不到位，施工现场同样存在很多安全隐患，特别是桥梁施工安全意识淡薄，立柱、系梁、盖梁施工现场都没有安装电梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人员和监理人员进行施工和验模、验收、检测等工序，不符合安全施工规范，存在极大的安全隐患;

(2)监理人员出勤率不高，施工旁站不到位; (3)人员变动频繁，人员到位情况不佳;

(4)内业资料管理人员责任心不强，资料整理归档不完善，部分试验资料管理杂乱，试验台帐不齐全;

(5)施工进度比较滞后。 第二监理组

(1)整改落实情况不到位，已完工和正在施工现场同样存在安全隐患; (2)桥梁立柱、系梁、盖梁施工现场有施工不规范安全保障不到位的情况，存在利用塔吊施工的极不安全隐患;

(3)现场监理人员责任心不强，对工地施工情况不熟悉; (4)出勤率不高，施工旁站不到位。

(5)监理机构不员变动大，存在缺岗的现象;

(6)内业资料记录整理不到位，现场记录表如桥梁施工、装控、灌浆、砼施工有施工记录，但无一人签字;

(7)监理月报不真实，如2009年7月、8月监理月报，8月份监理月报基本照抄7月份月报内容，月报内容除第一条有改动外，其余第二至第六条内容，一字不改，真实性就很有问题。

第三监理组：

(1)整改落实情况比较到位;

(2)桥梁施工有个别施工点还存在塔吊施工的安全隐患; (3)人员变动大，缺岗人员暂还未到位;

(4)现场出勤存在不到位的现象，很难确保施工质量和安全施工到位; (5)监理部有少部分工作指令闭合不到位。

12、达州过境公路一期工程监理部

(1)桥梁混凝土施工存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有细小裂纹。

(2)监理处无巡查日志和安全日志，监理人员的日志记录不全，指令闭合不全。

(3)施工现场存安全隐，施工吊装点人员既没穿安全背心，也没戴安全帽，桥面吊装已完成的工程无安全防护。

四、几点要求

1、各项目监理机构要继续深入开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业树新风活动，继续贯彻“公司创品牌、员工讲责任、共同作贡献”的品牌战略，加强宣传教育工作，让公司09年的战略目标深入到每个监理人员的自觉行动中。加强思想政治工作，加强团队意识的培养，提高监理人员的责任意识和荣誉感，正确行使监理责任，规范监理从业行动，独立、公正发挥监理作用。

2、各监理机构要有针对性的组织业务学习和培训，提高监理人员的专业能力，熟悉和掌握所监理项目的施工工艺和技术标准，能判断和评价施工是否符合规范要求，能发现和指出问题，能指示整改的方向，能审查施工单位报送的整改方案。对全体监理人员要加强监理应用文的写作培训，监理日志、监理通知、监理指令的格式、内容、措词用语、相关表格的填报、报关、签发的权限都要进行培训和练习。

3、切实加强全体监理人员的事业心和责任感，积极工作，认真负责，切实加强现场控制，加强过程控制，多做事中监理，及时发现和指出施工过程中存在的问题，防范质量风险，避免施工形成既成事实造成经济损失。

4、监理队伍的稳定是所有监理企业和项目监理机构的主要工作之一。监理工作是技术性工作，是服务性工作，人员素质的要求相对较高，准入的门槛也较高。各项目监理机构的负责人，要多与监理人员沟通交流，及时了解他们的思想动态，有针对性的创造有利于他们发展的条件，使他们感受到我们这个集体的温暖，感受到在这一岗位发展的前景，感受到相对稳定比频繁流动的优越性，安心工作。

5、各项目监理机构针对上面指出的问题，提出整改措施，9月30日前报公司监理部(纸质版或电子版均可);整改落实进展情况及整改结果及时向公司监理部汇报。

2009.09.22