论文题目：基于产业链视角的瑞獭兔业公司发展研究
摘要：养兔产业属于绿色经济型产业,獭兔产业是兔产业的重要组成部分,在我国具有广阔的发展空间和良好的发展前景。本研究通过产业链相关理论体系及相关文献,分析了獭兔产业链的构成现状及其我国獭兔产业链发展中存在的问题。通过獭兔养殖业产业链的现状分析和产业链的分解,得出我国獭兔养殖应主要以小微养殖企业为主,需要建立农户加合作社的新型养殖和价值链提升模式,实现我国獭兔特色养殖的发展。养殖过程中,应积极吸收当地专业技术人、延伸从种兔到市场链、加强内部管理,形成完善的管理与服务体系等举措,提升养兔企业规模、养殖质量和企业盈利。并通过近年来对徐州地区獭兔市场行情分析,提出獭兔养殖产业要通过完善种群结构,促进企业合作,共享技术等,规避企业风险等。在此基础上,论文对徐州瑞獭（RT）兔业公司进行了SWOT,得出了该公司发展的优劣势并确定了该公司的SO战略和ST战略。通过产业前端价值评估,提出需在提高饲料科技含量、培育优良种兔和提高养殖技术等方面进行改进;在中端环节通过建立獭兔养殖的标准化体系、提高獭兔深加工产品质量、提高深加工技术实现突破;在产业后端通过互联网扩展线上线下融合销售渠道,进入目标细分市场,提高市场占有率。
关键词：獭兔养殖;产业链;SWOT;企业发展策略
学科专业：EMBA（专业学位）
致谢
摘要
abstract
1 背景
1.1 选题背景与研究意义
1.2 獭兔产业在我国的发展
1.3 论文研究技术路线
2 獭兔养殖产业链文献综述
2.1 产业链的基本概念
2.2 獭兔养殖产业链发展文献综述
3 我国獭兔养殖产业分析
3.1 国内獭兔行业现状分析
3.2 獭兔养殖产业链结构及特点
3.3 獭兔养殖产业链协作模式的发展
3.4 国内獭兔养殖行业存在的问题
3.5 獭兔养殖产业关键要素价值分析
4.瑞獭(RT)兔业公司SWOT分析
4.1 瑞獭(RT)兔业公司介绍)
4.2 瑞獭(RT)兔业公司优势分析
4.3 瑞獭(RT)兔业公司的内部劣势(W)
4.4 瑞獭(RT)兔业公司的外部机会(O)
4.5 瑞獭(RT)兔业公司的外部威胁(T)
4.6 瑞獭(RT)兔业公司的SWOT
4.7 瑞獭(RT)兔业公司的SO和 ST战略
5 瑞獭(RT)兔业公司的企业发展策略
5.1 瑞獭(RT)兔业的企业发展定位
5.2 加强瑞獭(RT)兔业公司的前端种兔配置和养殖技术
5.3 建立瑞獭(RT)兔业公司的中端养殖和深加工标准化体系建设
5.4 利用互联网大力拓展兔肉深加工产品市场
6 主要结论和创新点
6.1 主要结论
6.2 创新点
参考文献