EPC总承包工程费用控制的着力点分析,控制手段，着力于各阶段中的几个重要控制环节，可以降低项目成本，实现费用控制目标，为工程企业创造效益。参考文献[1]李苑.海外水泥厂总承包（EP或EP）项目土建投标报价的注意事项[J].水泥技术，2014，（06）：82-84.[2]罗述康.浅析国外钢铁EP项目管理的难点及对策[J].钢铁技术，2009，（03）：49-54.[3]金鑫.国外EP项目报价与费用管理探索[J].电力标准在开始写论文之前，大家对关于EP环节成本控制的论文题目不知如何选题？下面小编整理了一些《EP环节成本控制的论文题目》的相关内容，希望能给你带来帮助!
EP环节成本控制的论文题目 篇1：
1、EPC工程总承包项目成本管理研究
2、电力工程项目费用控制的问题与措施探讨
3、对于建筑工程成本管理与控制的探究
4、EPC管理模式在长输管道工程建设中的应用
5、本钢集团ERP财务管理系统应用分析
6、数字人民币的发展态势、影响冲击及政策建议
7、基于企业信息化的ＥＲＰ实施研究
8、赵东海工建设项目物资设备采办管理认识
9、建筑工程管理现状及改进措施探讨
10、浅谈机电安装工程的施工组织
11、浅析庭院管道工程中使用厚壁不锈钢管的成本控制
12、EPC总承包工程费用控制的着力点分析
13、无粘结预应力施工技术在都市花园的应用
14、成本节约与收益增长兼得
15、建设项目管理模式探讨
16、民营企业全面预算管理难点及措施探析
17、公司采购成本管理分析
18、PMC管理模式下的造价成本控制
19、中东消防系统EPC项目执行成本控制
20、浅议建筑工程企业的成本预测及管理