工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《安环部培训计划范文》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：安环部培训计划范文
安环部工作计划
山东有限公司
安 全 部 年 度 工 作 计
二〇一一年十二月十七日
划
安全部年度工作计划
以公司“二〇一一年度安全工作计划”为总体工作指导，贯彻落实安全生产方针、目标和安全生产规章制度，重点落实以下工作：
一、事故控制指标
1、杜绝火灾、爆炸、生产、设备、交通、人身伤亡事故和重大以上环境污染事故的发生。
2、杜绝工伤事故。
二、重点工作目标
1.贯彻执行国家及地方政府安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司领导和安全生产领导小组的领导下，负责公司的安全监督管理工作;
2.负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育。组织开展各种安全活动;指导车间、班组安全活动计划;对领导参加基层安全活动进行检查考核;
3.组织制订、修订公司安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况;
4.组织各项安全大检查。严格执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。组织重大隐患治理项目的评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作;
5. 负责压力容器、压力管道、特种设备安全监督工作，负责所辖范围内各类储罐的防雷、防静电、防火、防爆工作;
6.深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导;
7.检查各项安全管理制度的执行情况，对直接作业环节进行重点安全监督;
8.负责各类事故汇总、统计上报工作;事故的调查、处理;
9.按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用;
10.搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件;
11.负责安全工作考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验;开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法;
12.检查督促有关部门搞好安技装备的维护保养、管理工作;
13.指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议;
14.负责安全生产风险抵押金的监督管理。
15.负责职工安全教育和培训的归口管理工作，负责对新进单位人员(包括实习、代培人员)及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。
16.组织并检查各单位对职工的安全培训考核，制订企业年度培训考核计划，并组织落实;
17.严格执行《承包商安全管理规定》，参与组织外来基建施工队伍和人员的安全教育培训考核，考核不合格的不能雇用;
18.贯彻执行国家和集团公司关于职业卫生、职业病防治的法规、规范和规定，做好职业卫生和职业病防治工作;
19. 组织做好作业现场职业卫生监测并按时上报监测数据;
20.按国家有关规定，协助综合部做好职工职业健康检查，建立健全职工健康监护档案;
21.对企业职业卫生隐患提出治理方案和计划;
22.对有毒有害作业场所职工的特种劳动保护用品用具，提出配备计划。
安全部
2010年12月17日
第二篇：2018安环部工作计划
安环部2018年安全工作计划
认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第
一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部安全目标如下：
1在用安全设施完好率100%; 2死亡和重伤事故为零;
3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%; 4劳动防护用品按规定配备率100%; 5安全隐患整改完成率100%; 6火灾、爆炸事故为零; 7安全检查执行率100%;
8职业有害气体定期检测合格率100%; 9职业病发生率为零;
10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：
一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续;做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理;通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。
7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。
二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次;每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。
2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“
二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。
3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零;特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。
4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。
三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、在用安全设施完好率达到100%;把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练;确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%;
四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、职业有害气体定期检测合格率100%;坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。
3、劳动防护用品按规定配备率100%;加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故;职业病发生率为零。
2018年安环部要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使安环部安全生产工作更上一个台级。
第三篇：2018年度安环部工作计划
安环部2018年安全工作计划
认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第
一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：
1在用安全设施完好率100%; 2死亡和重伤事故为零;
3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%; 4劳动防护用品按规定配备率100%; 5安全隐患整改完成率100%; 6火灾、爆炸事故为零; 7安全检查执行率100%;
8职业有害气体定期检测合格率100%; 9职业病发生率为零;
10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。
安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：
一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。
1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续;做好易制毒品、危险化学品登记等工作。
2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。
3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。
4、针对危险源和危险目标加强管理;通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。
5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。
6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。
7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。
二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次;每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。
2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“
二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。
3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零;特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。
4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。
三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、在用安全设施完好率达到100%;把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练;确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%;
四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。
1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。
2、职业有害气体定期检测合格率100%;坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。
3、劳动防护用品按规定配备率100%;加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故;职业病发生率为零。
2018年安环部要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使安环部安全生产工作更上一个台级。
第四篇：安环部管理制度 安环部是公司人身安全
安环部管理制度
安环部是公司人身安全、环境保护安全的管理部门，其职能作用 是：负责公司《安全操作规程》的编制，制定培训计划，组织职工安 全培训，日常安全检查，监督安全隐患整改和违纪违规的整治，特种 设备、设施、用品的监督管理。确保公司安全为了生产、生产必须安 全的目的。 第一章：组织机构 第一条：组织机构图 副部长 安全员 环保专员 第二章：岗位职责 第二条：岗位职责
1、副部长岗位职责 (1)在部长的领导下，做好公司的安全、环保、节能减排、职 业健康等各项工作;(2)参与编制、修订公司安全、环保、节能减排、职业健康管 理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程; (3)协助部长制定公司安全工作计划，并督促部门员工落 实各项具体工作; (4)参与公司各类安全生产、环境污染事故的调查处理工作; (5)参与公司各类应急演练的组织、实施工作; (6)参与公司各类安全培训的组织、落实工作; (7)参与公司的各类安全检查，督促生产部门限期整改; (8)协助部长组织、开展各类安全活动，参与每月安全生产例 会; (9)协助部长，做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安 全操作、维护保养及报检的监管工作; (10)负责公司各类安全装臵、设施、消防器材采购计划的审核 工作; (11)参与公司八大危险性作业安全措施的落实、作业过程的监 管工作; (12)建立健全公司各类安全管理台账、整理各项安全资料; (13)完成上级领导交付的其他工作。
2、专职安全员岗位职责 (1)在部长和副部长的领导下，做好各项安全工作; (2)负责监督生产部门对公司安全、职业健康管理制度、事故 应急预案和各岗位安全操作规程的规范执行;(3)参与公司各类安全生产事故的调查工作; (4)参与公司各类应急演练的组织实施工作; (5)参与公司各类安全培训的组织、落实工作; (6)参与公司的各类安全检查，及时下发隐患整改通知，督促 生产部门整改并落实复查; (7)积极参加公司各类安全活动，参与每月安全生产例会; (8)监督生产部门做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的 安全操作、维护保养工作; (9)负责公司各类特种设备、安全装臵、安全设施报检工作的 办理; (10)对公司各类安全装臵、设施、消防器材的采购需求提出采 购计划; (11)负责公司八大危险性作业票的开办及安全监护工作; (12)负责整理公司各项安全资料，协助部门领导建立健全各类 安全台账; (13)完成上级领导交付的其他工作。
3、环保专员岗位职责 (1) 在部长和副部长的领导下， 做好各项环保、 节能减排工作; (2) 负责监督生产部门对公司环保、 节能减排工作的规范执行; (3)参与公司各类环境污染事故的调查工作; (4)负责培训员工环境保护、节能减排方面的知识，提高员工 环保意识;(5)负责公司环保设施的检查、监护工作; (6)负责公司污染物排放的检查、监控工作; (7)负责公司烟气在线监测的检查、监督工作; (8)负责公司的动态排污申报工作; (9)负责公司各类环保台账、资料的建立、存档整理工作; (10)完成上级领导交付的其他工作。 第三章：培训管理 第三条：培训管理
1、新员工培训规定：新入职员工在面试通过后，上岗作业前， 到安环部接受为期三天的“三级安全教育” ，培训采取理论知识讲授 和事故案例影片观看的方法，理论知识讲授的主要内容有：基础安全 生产知识、 消防知识、 职业健康知识、 公司各项规章制度和劳动纪律、 生产现场危险危害因素识别和防范等内容。 培训结束经考试合格后方 可上岗作业。
2、月培训规定：为了不断提高生产一线员工的安全生产意识和 安全生产技能，安环部每两月对生产部、质计部全体员工进行一次全 员安全培训，培训内容包括：事故案例分析、生产作业现场危险因素 分析和预防、应急操作知识等，培训结束后考试。安环部根据公司制 定的《生产安全事故应急救援预案》 ，每两月对生产部、质计部各班 组进行一次《生产安全事故应急救援预案》培训，从而让员工学到突 发事故的应急处理知识，提高员工对突发事故的应急处理能力。
3、安全员培训规定：安全员利用生产班组检修时间，每周至少 进行一次班组日常安全培训，培训内容包括：生产现场危险因素分析 和预防、公司各项规章制度和劳动纪律、上级主管部门和公司传达的 安全生产思路、理念和要求等。
4、特种作业人员培训规定：为了规范特种作业人员安全操作， 严格执行“八大作业安全规范”的要求，提高特种作业人员的安全作 业意识，减少各类事故的发生。安环部每月对特种作业人员进行一次 安全培训，培训内容包括： “八大作业安全规范” 、生产现场危险因素 分析和预防，并进行因各类特种作业而导致相关事故案例的分析，让 特种工作人员深刻的认识到事故发生的严重性，吸取事故教训，从中 总结经验，保障自身的作业安全。 第四章：安全检查管理 第四条：安全检查
1、日检查规定：安全员每日持安全检查卡，到相关岗位进行日 常安全巡检，检查重点岗位、区域的设备运行、人员操作、岗位环境 情况， 对检查中发现的事故隐患和不安全因素， 及时给予制止和纠正， 对现场存在的隐患，第一时间联系相关人员前来处理，保障作业环境 的安全。
2、 周突出重点检查规定： 安环部每周定期组织生产部门负责人， 对生产现场重点区域、 重要岗位进行一次安全检查， 检查各重点区域、 重要岗位的安全生产情况，排除现场安全隐患，杜绝员工“三违”行为。检查内容包括：各类设备安全装臵的使用情况，现场各类安全设 施的配臵情况， 员工劳动纪律的遵守情况， 危险危害因素的管控情况， 特种设备的维护保养和使用情况，重大危险源的生产运行情况，员工 遵章守纪、规范操作情况等，及时消除安全隐患，保障公司的安全生 产。
3、节假日安全大检查规定：安环部每逢节假日(劳动节、国庆 节、元旦、春节)前，组织生产部门负责人和专业工程技术人员，对 生产现场各部位进行一次全面的安全大检查工作，检查内容包括：各 类安全设施、装臵的配臵和使用情况，员工的遵章守纪情况、作业过 程中的风险分析和防范措施的落实情况， 员工劳保用品的穿戴情况等。 检查过程要认真细致，对查出的各项问题及时落实整改，保障节日期 间生产工作安全顺利的进行。 第五条：隐患整改
1、整改项目：对检查过程中发现的一切违反安全规定和我公司 各项规章制度的行为和现象，逐项做好记录，制定出整改项目，填写 到隐患整改通知书中。
2、整改方案：根据逐条整改项目，提出合理的整改措施，制定 整改方案，确保制定的整改方案能切实有效的消除安全隐患，并符合 公司实际情况，具有可行性。
3、整改负责人、要求：制定整改方案的同时，根据各条整改项 目，落实整改负责人，保障各条整改项目都有专人负责整改。要求明 确分工、各司其职，不同的整改项目要有不同的区域负责人和专业人改时间。
4、整改后完成标准、时间：根据各条整改项目所需的工时，制 定出隐患整改期限，下达隐患整改通知书。整改期限到期后，安全员 到隐患所处的部位进行复查， 检查整改负责人是否按照隐患整改通知 书中的整改方案落实整改，安全隐患是否确实排除，作业场所、设备 设施存在的问题和故障是否修复和改造完毕， 确保各条整改项目在整 改完成后达到各自整改后的标准。
5、现场监管要求：隐患整改通知书下发后，安环部要监督整改 负责人对隐患整改的力度， 经常督促整改负责人加快隐患整改的进度， 避免整改负责人无故拖延整改时间，不重视安全隐患整改工作。隐患 项目整改期限到期后，安全员要及时到现场进行复查，保障存在于生 产现场的安全隐患能够及时得到消除。在隐患整改完成之前，安环部 要采取合理的措施，对还未整改完毕的安全隐患进行临时性的防范， 确保生产作业环境的安全。 第五章：重大危险源管理 第六条：全厂重大危险源管理为：
1、粗苯罐区
2、脱硫塔
3、煤气风机房
4、锅炉房
5、焦炉地下室第七条：重大危险源的管理
1、粗苯罐区：监督检查好粗苯储槽围堰、呼吸阀、阻火器、液 位计，对损坏的部位和设施及时联系相关人员前来处理修补;加强粗 苯储槽现场通风，严密监控苯气体探测器，发现超标立即处理，同时 向上级领导报告并做好详细记录;严禁使用明火，确保各类消防应急 器材的完善配臵和正常使用。
2、脱硫塔：监督岗位工每班携带一氧化碳检测器，对脱硫塔各 部位进行三次巡查，发现煤气浓度高的部位，佩戴防毒面具检查泄漏 点，并联系相关技术人员前来处理，同时向上级领导报告并做好详细 记录;脱硫塔严禁使用明火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正 常使用。
3、煤气风机房：加强检查巡视，查看煤气风机房的煤气管道有 无漏气现象、风机房内通风是否良好，监督机修工对罗茨风机的润滑 和保养;严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即联系相关人员前来 处理，同时向上级领导报告并做好详细记录;确保各类消防应急器材 的完善配臵和正常使用。
4、锅炉房：监督岗位工每班冲洗一次水位计差压开关，每周定 期对各台锅炉的安全阀进行检查， 监督仪表工每周对各台锅炉的压力 表进行检查和维护;每班查看双色水位计和数字水位计是否一致、准 确，如若有误，通知仪表工前来维修、校正;每周校验一次锅炉的水 位低限、高限保护是否灵敏、可靠;每班用便携式一氧化碳检测器对 锅炉房室内外进行一次检测;严密监控一氧化碳探测器，发现超标立即处理，同时向上级领导报告并做好详细记录;锅炉房内严禁使用明 火，确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使用。
5、焦炉地下室：监督岗位工每班检查水封槽的严密性，是否有 漏水现象，如有发现及时找出原因，并与相关部门配合进行维修;每 班检查水封槽的上水情况;有煤气泄漏超标时，佩戴防毒面具，进入 煤气泄漏区域进行检查，找出煤气泄漏的交换考克，进行注油;焦炉 地下室内严禁使用明火， 确保各类消防应急器材的完善配臵和正常使 用。 第六章：八大作业管理 第八条：全厂八大作业范围为：
1、动火作业
2、动土作业
3、断路作业
4、高处作业
5、吊装作业
6、受限空间作业
7、抽堵盲板作业
8、临时用电作业 第九条：八大作业的管理
1、开办作业票证：进行八大作业前，必须先办理作业票，各级 领导签字确认，并落实相关安全防范措施后，方可进行作业。作业现场不具备安全作业条件，不准进行作业。
2、现场安全监护：进行八大作业时，安全管理人员必须在现场 全程监护，作业未完工，不得擅自离开现场;安全监护时，监督各项 安全防范措施的落实情况， 作业现场安全措施不落实， 不准进行作业。
3、闭环管理：作业完毕后，安全管理人员要确认作业已完成， 作业现场已清理干净，作业工具已收回，安全设施、装臵已恢复，安 全隐患已经消除，后签字确认。
4、方案：进行八大作业前，作业负责人要制定作业方案，明确 作业内容、作业地点、作业时间、作业人员、现场指挥人、监护人， 并分析作业过程中存在的危险因素和防范措施。 第七章：特种设备管理 第十条：下列设备、设施、仪表、用具为特种设备：
1、设备、设施类 ①空气储罐 ②电动葫芦 ③悬臂吊 ④粉焦抓斗 ⑤叉车 ⑥燃气锅炉 ⑦电动单梁起重机 ⑧电动悬挂起重机 ⑨油气分离器
2、仪表、仪器类 ①耐震压力表 ②膜盒压力表 ③电接点真空表 ④不锈钢压力表 ⑤弹簧式安全阀 ⑥一氧化碳检测探头 ⑦苯气体检测探头 ⑧氢气体检测探头 ⑨氨气体检测探头
3、用具类 ①过滤式防毒面具 ②空气呼吸器 ③长管呼吸器 ④防化服 ⑤阻燃防火服 ⑥绝缘鞋 ⑦防爆手电 ⑧防爆灯 ⑨防爆对讲机 ⑩防爆工具第十一条：管理规定
1、报检：对上级主管部门要求定期检验的特种设备，在检验日 期到期前向公司提出报检计划，公司批准检验后，联系质监局进行检 验。
2、建立特种设备台账：为了规范特种设备的管理，确保各类特 种设备的正常使用，对公司现行使用的各类特种设备建立台账，台账 内容包括特种设备名称、 安装使用部位、 数量、 规格型号、 生产厂家、 工艺参数、 特种设备管理使用责任人、 维护保养责任人、 检验有效期。
3、监督检查：安环部对各类特种设备的使用情况进行监督，保 障各类特种设备按要求使用。 日常巡检时检查各类特种设备的维护保 养情况，确保各类特种设备能够定期润滑、清理和校正。对用具类的 特种设备，安环部加强使用和保管的监管工作，对损坏或缺失的用具 类特种设备督促其维修和更换， 保障相应岗位都有配备完善且能正常 使用的用具类特种设备。 第八章：环境保护管理 第十二条：废气管理
1、 污染物排放需根据政府规定的排污量进行管理。 根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦化学工业污染物排放标准》中的规定：大气污 染物排放浓度限值二氧化硫≤100mg/m?,氮氧化物≤800mg/m?，颗粒 物 50 mg/m?。
2、禁止在厂区焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、枯草、落叶、垃圾及其它产生有毒有害气体或恶臭气体的物质， 各部门有责任教育其 职工遵守上述规定。 第十三条：废水管理
1、合理安排生产，对产生废水污染的工艺、设备逐步进行调整 和技术改造。采取综合防治的措施，提高水资源的重复利用率，合理 利用水资源，杜绝废水的排放。根据国家 2012 年 10 月发布的《炼焦 化学工业污染物排放标准》中的规定：水污染排放浓度限值为 COD≤ 150mg/L,氨氮≤25mg/L PH=6～9。
2、严禁向公司排水系统排放、倾倒工业废渣、各种垃圾及其它 废弃物。 在运输过程中小量跑、 冒、 滴、 漏和洒落物料， 做到先清扫， 后用拖把擦净，使地面不留痕迹，严禁用水冲洗排入清水沟。 第十四条：数据上传
1、环保专员要对大气排放现场监控数据、水污染现场监控数据 进行统计调查，并定时汇总上报公司领导。对设备故障检修、数据异 常现象及时通报公司领导、相关环保部门备案。
2、生产部对环保设施的检修、维护以及环境监测技改项目的施 工等工作有可能影响环境监测的，应及时通知安全环保部，由环保专 员根据实际情况向环保单位相关负责人通报备案。
3、所有部门人员都应该遵守保密规定，妥善保管检测资料。采 样计划、检验报告、原始记录和数据未经安全环保部许可，一律不准 以任何形式向无关人员泄露。第八章：事故管理 第十五条：遵循发生事故后“四不放过”的原则，即：①事故发 生的原因未调查清楚不放过，②职工未受到教育不放过，③整改措施 未落实到位不放过，④责任人未处理到位不放过。根据“四不放过” 的原则公平、公正、及时处理事故后续工作。 第九章：劳动保护用品管理 第十六条：劳动保护用品管理
1、台账：建立劳动保护用品台账，明确各类劳动保护用品的发 放标准、发放时间、发放数量，并做好劳动保护用品的发放记录。
2、 发放： 根据劳动保护用品的发放标准、 发放时间和发放数量， 按期给生产部门发放各类劳动保护用品， 确保生产一线的员工能够及 时配备相应的劳动保护用品，保护员工的人身安全。
3、 申购： 根据劳动保护用品的发放标准、 发放时间和发放数量， 按期上报劳动保护用品计划， 并督促公司及时购买合格的各类劳动保 护用品。 第十章：考核管理 第十七条：培训管理
1、新员工培训：未按要求进行新员工培训，每次考核安全员-5 分;
2、月培训：未按要求进行月培训，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分;
3、安全员培训：未按要求进行安全员培训，每次考核安全员-5 分; 第十八条：安全检查管理
1、日检查：未按要求进行日检查，每次考核安全员-5 分;
2、周突出重点检查：未按要求进行周突出重点检查，每次考核 副部长-10 分，安全员-5 分;
3、月全面大检查规定：未按要求进行月全面大检查，每次考核 副部长-10 分，安全员-5 分; 第十九条：隐患整改
1、未按要求制定整改项目，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分;
2、未按要求制定整改方案，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分;
3、未按要求明确整改责任人，每次考核副部长-10 分，安全员 -5 分;
4、 未按要求明确整改标准和整改时间， 每次考核副部长-10 分， 安全员-5 分;
5、未按要求进行现场监管，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分; 第二十条：重大危险源管理
1、未按要求对各项重大危险源进行管理，每项考核副部长 -10 分，安全员-5 分; 第二十一条：八大作业管理
1、未按要求开办作业票证，每次考核安全员-5 分;
2、未按要求对作业现场进行安全监护，每次考核安全员 -5 分;
3、作业完毕后，未按要求进行闭环，每次考核安全员-5 分; 第二十二条：特种设备管理
1、未按要求对到期需检验的特种设备进行报检，每次考核安全 员-5 分;
2、未按要求建立特种设备台账或未及时更新，每次考核安全员 -5 分;
3、未按要求对特种设备进行监督检查，导致特种设备无法正常 使用，每次考核安全员-5 分; 第二十三条：环境保护管理
1、未按要求进行废气管理，每次考核环保专员-5 分;
2、未按要求进行废水管理，每次考核环保专员-5 分;
3、未按要求进行数据上传，每次考核环保专员-5 分; 第二十四条：事故管理
1、事故发生后，未按事故处理的“四不放过”原则处理事故后 续工作，每次考核副部长-10 分，安全员-5 分; 第二十五条：劳动保护用品管理
1、未按要求建立劳动保护用品台账或未及时更新台账，每次考 核环保专员-5 分;
2、 未按要求发放劳动保护用品， 致使劳动保护用品的发放标准、 发放时间或发放数量有误，每次考核环保专员-5 分;
3、 未按要求申购劳动保护用品， 致使劳动保护用品的申购标准、 申购时间或申购数量有误，每次考核环保专员-5 分。
第五篇：安环部资料
安全监察部工作总结
一、主管过程存在的主要问题
1、部分项目对重大危险源的辨识评价不到位。有的项目危险源的辨识和对重大危险源的确认照搬公司编制的清单，未认真根据项目的实际情况进行辨识，并实事求是地进行评价，导致有的漏识危险源，有的对重大危险源评价确认不准确。
2、对专项方案的编制、报批、验收制度执行不到位。重大危险源控制一般要有专项方案，在开工前或投入使用前要进行验收，以确认是否具备安全生产条件，但有的项目重大危险源无专项方案、未进行验收。
3、重大危险源控制措施执行不力。有的项目未严格组织实施专项方案或措施。有的项目施工防护措施不到位或作业顺序错误，造成重大风险。有的项目监控量测不规范，数据不分析，无结论。
4、防火管理不到位。有的项目未编制专项防火制度，有的对现场火灾隐患管理不到位，有的应急措施未落实，灭火器配置不足。
5、现场安全防护措施不到位。有的项目未按规定配备安全防护设施或采取防护措施，有的防护设施缺损后未及时补充。
6、应急预案编制不完善，部分未演练。
7、施工临时用电不规范。有的项目未按规定编制临时用电施工组织设计，有的项目未执行“三相五线制”，有的未使用36V安全电压。
8、施工质量和施工工艺管理存在不足。有的项目未按设计规范施工，有的在施工工艺上存在问题，有的对细节控制不到位。
9、技术交底和安全技术交底不到位。有的项目对个别施工环节未进行交底，有的未交到每个作业人员。
二、下步针对性管理措施
1、对专项方案的编制、报批、验收制度执行不到位问题。准备
采取台帐审批制的方法，各项目在项目策划阶段，即确定工程的技术
难点和安全风险，在其开工前，编制专项方案报公司进行审批。工程
技术和施工组织类、临时用电、起重吊装类的由工程部审批。同时国
家规定的危险性较大工序中，包含起重吊装、高空作业等，也必须有
专项方案。在方案审批后，根据上述分工对项目的实施、开工条件验
收进行控制，在方案执行过程中，也要随时监督其执行情况。
3、重大危险源控制措施执行、防火管理、现场安全防护措施、
施工临时用电、施工质量和工艺，都是现场实施的问题。在这里最关
键的问题就是如何齐抓共管、公司和项目两级如何互动。现在公司引
导的方向是专业管理和综合监督的关系，也就是说安察部是全面监督
管理职责，安察部所监管的事必然还有另外一个部门是专业管理的。工程部作为施工技术管理部门，应该是从施工组织和施工技术方面进
行专业管理，公司工程部应对重难点项目、项目中的重难点工序进行
监管，掌握现场对重要方案的落实情况，清楚项目实施的具体施工参
数和生产组织，并对其中的问题进行纠正，这就应该行使了安全职责。如果真正地履行了这些职责，形成齐抓共管、两级管理的局面，现场
安全管理水平应该会有很大改观。
4、对加强项目现场管理能力的考虑。检查是一个封闭的过程，
此过程从检查发现问题开始，项目安全员、相关业务人员能否发现现
场存在的问题是确保现场管理水平的基础。此次检查，在全公司范围
内共提出问题很多，据此列出各工序施工易发生的问题，由项目安全
员对照检查，解决其现场安全检查不到位的问题，以后还要不断优化。
5、对项目的检查实行差异化管理。在以前的检查组织时，一般在每
季度对全公司项目进行全面检查或抽检，分配力量比较平均，但随着
公司生产规模的不断扩张，此检查形式已不适应公司经营生产现状。在此次专项活动的基础上，对公司承揽项目从改进能力、重视程度、
安全员水平、安全管理状况进行综合评价，然后据此安排不同的监督检查频率和策略。对整改能力强的，主要是帮助该项目发现自身未注意到的问题，在整改监督上不分配过多力量;对整改能力差的，安排各专业人员进行全面检查，在此基础上，反复督促其对问题进行整改，在检查问题上不分配过多力量;对老大难项目，必要时蹲点帮助督导。在了解项目信息的基础上，适当安排进行专项检查，根据项目需要而不是仅根据季度时间来对实施现场检查验收。
安环部
2012年9月26日