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第一篇：一季度述职报告word
2011年第一季度物资供应部工作总结_Microsoft_Word_文档
2011年第一季度物资供应部工作总结
公司领导:
在继续落实新源公司五年上市的总目标，我们部门切实以实际工作情况为出发点，认真编制部门各项规章制度，加强个人业务学习紧跟公司发展步伐。在工作中发现问题，在学习中分析问题。
面临2010年底的各种原材料涨价的大趋势下，我们部门有着更深刻的体会，首先原材料价格的控制、供货商积极性不足等，都是我们部门今年的工作难点和重点;同时公司在经过2009——2010年的快速发展，物资供应部面临的采购数量、质量也进一步提升，所以如何保质、保量做好物资供应就是今年工作的最大难点之一。其次公司部门的进一步健全，部门的沟通、流程的梳理都要求我们部门在物资供应链中理清轻重缓急，保证日常生产、施工工作顺利开展。
结合2011年1-3月份的工作实际，我有以下三点体会;
一、 物资采购的质量、价格控制滞后。具体对个别配件质量、
规格认知水平不高，影响了突发管网抢修;公司常用物
资月度报价不及时，对后续材料申报产生影响。主要原
因：对个别配件缺乏认真学习和有效部门沟通，物资报
价滞后客观上讲就是我们没有让供货商认识到月度报
价重要性。
二、 物资仓储的管理不到位、不规范。其中业务水平不高，
认识程度不够。下一步在结合公司集中的培训中，我们
部门会积极贯彻规范制度落实和加强操作流程的执行
力。
三、 材料账目的申报和登录不到位、不及时。在完成日常采
购、询价、仓储等工作后，对物资材料的日消耗、费用
申报的细化和坚持每日材料录入的时间合理安排不到
位。虽然也存在一些客观的问题，但是更主要的还是我
们主观能动性的提高。
总之，2011年是蒸蒸日上、迎难而上的一年，也是我们工能力脱胎换骨、不进则退的一年!在深知领导对我们期盼的同时，我们也会在不断的学习中提高自己。对于不断出现的问题和不足，希望公司领导继续给予指点、批评教育。
物资供应部
二〇一一年三月三十一日
第二篇：述职报告 Word 文档
述职报告
各级评委领导及专家：
我叫xxx，男，土家族，x出生，现年x岁。x年x月x学校，计算机科学教育专业;毕业后，通过函授考试，于x本科文凭。2004年10月取得中学二级教师资格，自2001年至今一直担任初中信息技术教学工作，回顾过去的几年，主要工作总结如下：
一、 现实表现
本人在思想上始终与党中央保持高度一致，积极学习党的教育教学方针，并深入学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论及“三个代表”重要思想，全面实践“科学发展观”，忠诚于人民的教育事业，有良好的师德和教师素养，遵纪守法，教书育人，为人师表，认真履行岗位责任制，有极强的事业心和责任感，在大是大非面前旗帜鲜明，立场坚定。工作中从不讲价钱，勇挑重担，顾全大局，处处以身作则，始终坚持在教学的第一线 。在这不平凡的几年里，我从未请一天假，旷一天教，年年坚持出满勤，即使有时生病，也经常带病坚持工作。勤勤恳恳，任劳任怨，全面实施素质教育，遵守国家的法律，法规。
二、学识水平及业务能力
本人自读书以来，连续接受了从小学到本科五个阶段的学习教育，特别是在怀化师范高等专科学校的三年学习中，系统地掌握了教育教学方法。于2001年6毕业于怀化师范高等专科学校。毕业后，我狠钻专业知识，使专业水平突飞猛进，并达到一定水平。在2006年至2008年通过函授考试，我又获得了中央广播电视大学计算机科学与技术专业的本科文凭。
参加工作以来，本人一直工作在教学第一线，由于我教学灵活，务实，个人基本功扎实。爱好文学，课余常参与辅导学生参加校园文学大赛，也取得了好的成绩，并受到领导的好评。在教学的同时，担任了学校机房的管理工作，信息员工作以及网站的建设维护工作。在工作中任劳任怨，踏实积极肯干，因此深受广大师生及领导的好评。为了增强自身素质，本人不断加强业务学习，订有大量业务书刊。如：《湖南教育报》、《新湘评论》、《电脑报》、《网页制作》等，不断开拓视野，经常听课，写有大量的听课笔记。课余积极参与教研教改活动，向有经验的教师请教。在教学中，能坚持以学生为主，以教为辅，采用多样的教学法，注重向45分钟要效益。并积极培养学生分析问题，解决问题和动手能力，善于发现学生的“闪光点”，不歧视差生，从而全面提高了学生的整体素质。
为了提高业务水平，我还参加了以下培训：
1、2002年7月，参加了永顺组织的普通话培训，并通过测试，取得了二级乙等的优异成绩。
2、2006年3月至2007年3月我参加了“国家民族贫困地区中小学教师综合素质培训项目”的培训，通过两年的时间，完成了六个专题和新课程学科培训所规定的学习任务，顺利结业。
3、2007年7月，参加了教育局在教师进修学校组织的电脑培训，通过测试并取得了高级证书。
4、2009年4月，参加了“共需科目”的培训，经考试成绩合格，顺利结业。
5、2008年10月，参加了非学历远程培训，经考试成绩合格，顺利结业。
6、参加湘西自治州“十一五”中小学教师继续教育校本研修项目的培训学习，并完成了规定的研修任务，顺利结业。
三、 工作业绩
由于我的努力，现大部分学生掌握了电脑的基本操作，个别学生在参加大赛中取得了可喜的成绩。机房管理方面一直受到领导的好评，做到了一天一小扫，一周一大扫。电脑及时检查维修，做到了台台电脑能用、好用。在信息员工作中，没有一次漏接漏报，及时回复，及时报告，及时上传。同时还取得了以下的业绩：
1、2005年3月，在2004教学管理工作中，成绩显著，被学校评为优秀班主任。
2、2006年8月参加英特尔未来教育教师培训，获得优秀作品奖。
3、2010年二月，在2000工作成绩突出，被评为永顺县优秀优秀教师。
4、2010年3月辅导学生参加全国校园文学大赛，成绩突出，被授予全国校园文学辅导三等奖。
5、2010年4月，在2009全州中小学教师非学历远程培训中，被评为优秀学员。
6、2011年5月，在2010远程教育培训中，被评为优秀学员。
7、2011年8月，辅导学生参加全国青少年智力七巧板科教活动，成绩突出，被评为优秀科技辅导教师。
8、2011年9月，撰写的教案《第三课 设置工作表的格式》，获得国家级三等奖。
9、2011年12月，撰写的论文《如何提高教师的自我管理能力》，在中国基础教育研究会中，荣获二等奖。
10、积极辅导青年教师，承担了x和x青年教师的指导工作，都取得了一定的成绩。2009年x老师在x中小学庆祝建国60周年“我爱我的祖国”主题教育系列活动中，被评为优秀指导教师。x老师在2009年全县初中青年数学教师说课比赛中获二等奖。
四、存在的问题
参加工作以来，我虽然在教育教学工作中取得了很好的成绩，但也存在很多不足，常常由于求胜心切，期望过高而语言过激，致使部分学生难以接受，影响他们的成长。在教育理论方面和教学方法上有待进一步改进。
五、工作设想
在今后的教学工作中，我要针对我自己的不足，努力改进自己的教育教学方法，积极参与新课程改革，取长补短，不断吸取新的血液，胜不骄，败不馁，努力学习，力争为人民的教育事业再创辉煌。
近五年考核结果如下： 2006考核结果为：合格 2007考核结果为：合格 2008考核结果为：合格 2009考核结果为：合格 2010考核结果为：合格 以上报告请予审示。
述职人：xxxx
2011年12月15日
第三篇：述职报告 Word 文档
尊敬的各位领导、老师们，大家好! 我是中三班班主班老师，来到铁西实验幼儿园已经三年了。在这三年里有苦有甜收获了很多，自己也成长了很多。因为之前有过10年的幼教工作经验，来到铁实幼，所以我觉得自己要融入这个集体并不难，慢慢的我觉得自己错了，在这样一个高标准、高要求、的氛围下，我发现自己需要学习的东西太多太多，理念的转变、环境的适应、人际关系的交往、家长工作、班级管理、幼儿常规等等，尤其是刚接手小班时，和我之前带班完全不同，孩子之间的地区差异，家长之间的地区差异，我生怕自己会出现差错，每天睁开眼睛，就会想起班级的那些事，天天担心，压力变得很大，所以在选择陪班时我选择了吕倩老师，在小班的一年时间里，特别感谢吕老师、高老师，在她们身上让我看到了积极的态度，放开手脚工作的认真。因为班级里男孩子多的原因
当然，仅仅的干好这两件事情时远远不够的，在铁幼这个氛围中，需要我学习的有太多太多，之前的工作经验并没有将我定格，我觉得这里是我人生的转折点，我会将一切从零开始，这个过程对于性格耿直的我来说会比较坎坷，但我会
欣然接受，因为在这里有我需要的知识，这里会将我塑造成一个真正的幼教专家!只有不断提高自身素质，找出与别人的差距，努力弥补不足，改正缺点，才能立足于才济济的铁实幼。而作为一名幼儿教师，只有不断地吸取新的知识，不断地更新观念，这样才能迎接更为激烈的挑战和竞争，立足于自己的幼教岗位。我相信，在自己的不断努力和领导、同事们的关心帮助下，我有信心迎接新的挑战，实现新的目标。我的述职报告完毕。
2014年7月1 日
第四篇：述职报告 Microsoft Word 文档
会计助理个人述职报告
各位领导:
大家好!
首先，我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向这几个月来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，进入公司几个月以来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我这几个月来履行职责的情况作如下述职，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的几个月，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，努力认真完成本职工作，虽然压力很大，但是我秉承有压力才有动力的原则，紧张而又充实积极向上的工作，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向领导和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、应收应付的往来账目到汇总填报应收账款周报，为相关领导部门了解企业应收应付财务状况、并据以催促各部门及时与客户及供应商对账且及时收回账款，保证公司资金的稳定流转。当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，回顾自己这几个月来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，希望各位领导评议后能给我做财务会计的机会，我一定不会辜负大家的希望尽职尽责工作，争取尽快掌握总账会计的所有工作职能，实现自己的工作目标。
谢谢大家!
述职人：
2011年月日
第五篇：保安主管述职报告Word 文档
述职报告
第一部分：工作综述
来到大成郡项目已经一年时间了，回首过去一年部门的工作，我们在物业公司，物业服务中心领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调动员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通。一年来处理突发事件12起，抓获偷盗施工材料人员1起。重大节日消防安全检查4次，消防宣传日1次。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下。
第二部分：部门主要工作及工作任务目标完成情况
(一)、内部管理
1、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业服务中心的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调整，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。
2、针对外包公司保安人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部对外包公司进行有针对性的培训工作，从而提高保安员的服务意识，也提高了小区的整体形象。通过几个月工作，基本上得到业主的认可。
3、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进行整理，并做到目录编册，较好的完成了各项任务。
(二)、消防工作：
1、二装入场施工管理：
小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进行安全消防教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器配备是否合格等各类违规事件30余起，杜绝事故隐患。已经着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。
2、安全检查：
在重大节日前(五一十一春节)我部门进行安全检查，完成对小区各重点部位的安全检查。
3、设备维护工程：
完成了对消火栓内部设备进行检查，更换封条，本着谁管理谁负责的原则。将公共区域及各楼层的消防设备的管理分别落实到每个保安员。下半年完成小区花雨园公共区域及各楼层，各重要部位灭火器的统计工作，并对新增灭火器全部进行编号，实行标准化管理。本年中，个别主机个别画面图象有花纹，不清晰，不稳定。电梯对讲无法使用，存在一定安全隐患
4、人员调配及培训
今年本部门人员流动较大，及时与物业服务中心领导沟通，采取外招与内选的模式，从现有中控人员中挑出平时工作塌实，积极，业务技能熟练的人员提升到管理岗位。利用休息时间，对所有人员进行理论，实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控知识，掌握中控设备的操作，持证上岗。
(三)、内保工作
1、加强培训，提高整体形象和服务意识
我部根据每月保安工作中的重点问题，结合工作及时制定各种培训计划，其中包括保安工作专业技能，专业知识，队列训练，保安进行礼仪礼貌，岗位职责，针对保安工作中的重点和难点。本部门主管对保安员进行专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员对小区环境工作流程等不熟悉，我们安排在小区工作时间较长，平时表现较好的员工，对新队员进行传帮带，使其尽快进入工作角色，能够基本达到应有保安标准。
2、建全各项制度，加大保安队伍的管理
根据保安队伍现状，重新制定了保安工作量化标准，具体到保安宿舍内务管理制度，请假制度。奖惩制度及保安工作的各岗位职责，质量标准和工作流程。做到了每月有检查，有统计，有登记，有奖惩，有存档。对存在问题的队员及时谈心，及时沟通，对履犯不改给予批评通报和辞退，做到赏罚分明。定期召开会议分析保安现状及应对措施，根据各班保安值勤，处理突发事件的能力，落实制度，仪表仪容等进行总结讲评，提出整改方案和具体要求。
为了尽可能改善保安生活居住条件，提供良好的生活及工作环境，为了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住环境拥挤，通风不好的情况下，改善居住条件，在生活上及时与保安队长沟通，在物价上涨的情况下，改善了员工的伙食，让大家感到有家的温暖。
3、加大对施工现场，外来人员的管理力度
采取人防和技防相结合的原则，加强保安巡视力度，利用安防监控系统，对小区内可疑人员进行监控，纠正二装施工现场违章用电，用水，办公时间内噪音施工，异味等各类违章施工现象27余起。加大重大节日期间监管力度，如元旦，五一，国庆，春节期间提出具体要求，加大对小区的治安防范工作。
4、钥匙管理
建立钥匙管理制度和借用物品登记制度，针对施工人员较多，借钥匙比较频繁。各部门借钥匙时须指定专人对本部门借出的钥匙进行管理，钥匙的使用、归还进行登记。这样有利各种钥匙日常管理。
第三部分：存在的问题和整改措施：
1、缺少培训机制：
保安队伍整体水平和管理力度有待提高，目前保安人员整体素质参差不齐，基层骨干力量缺乏，队伍全方位管理力度不够，队员专业知识和专业技能不精，缺乏解决处理问题的方式方法，缺乏自我约束意识，需要我部有待于加强力度，提高他们的专业技能和服务意识。
2、细节和量化管理：
反思一年的工作，我们认为总体的进步不能掩盖我们的不足，最主要是日常工作中缺少规范化，在各岗位上也缺少量化标准。
第四部分：部门需要改进的工作及2011年工作设想：
1、扎扎实实、一步一个脚印，力争把存在的软件问题解决掉，例如：培训问题，细节量化管理的问题，保安队伍形象问题，保安人员管理的问题。
2、加强全员的培训，强化服务意识，提高服务水平，例如：处理问题解决问题的方式、方法，与业主沟通的语言问题。
3、建立和完善工作标准，实施规范化管理。例如：检查、督导，加大日常管理力度，建立奖励机制。
4、消防监控图像不清晰，有的画面无图像，业主的车辆乱停乱放的问题，都需要跟进解决。