季度党建工作计划范文第1篇
新的一年为持续改进护理服务质量，不断提高护理服务内涵，一季度重点工作总结如下：
一、制定本季度工作计划和目标，力求在新的一年取得更好的经济效益和社会效益，提高病人满意度。
二、重新修订岗位职责，规范专科操作流程，科室每月进行紧急预案、基护理论和专科理论培训和考试。科室每月进行护理质量自查，不断发现护理质量问题并进行分析和整改，使护理工作有条不紊地进行。
三、在院感科和护理部领导下认真贯彻落实《医院感染管理办法》，做好各项消毒隔离工作，及时规范完成环境卫生学监测和每月自查，及时整改工作中发现的问题。与院感科保持同步，认真完成相关院感知识的学习。
四、积极参与三八优惠月的优惠政策制定视频剪辑及宣传工作。
五、积极参加护理部组织的流动红旗评选活动，虽未获得红旗，但我们对下一轮评选活动充满信心。
六、加强每月网报管理。
七、组织科内关于传染病报卡的培训，规范填写要求和项目，制定督查机制，使上报准确率达100%。
八、按照新拟定的护理质量考核标准进行考核，并与重新梳理的绩效考核方案向结合，在奖金分配上更加公平合理，奖惩分明。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2015年1月8日 2015年门诊第二季度工作计划
本季度将主要抓好以下几项工作:
1、严格实行干部考核制，选拔思想觉悟高、专业技术好、有管理才能的同志担任各部门负责人。根据工作需要将现有部分中层干部的岗位进行调整，并增加对成熟科室负责人的任命，要尽量将业务骨干从管理岗位解放出来，让其一心一意搞好业务。
2、加强行政管理力度和行政监督力度，严格执行医院各项规章制度，不断提高管理质量和管理效率。各职能科室人员不定期深入各科室，发现问题及时协调解决。要定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题和不足，制定解决方案。对违反管理制度的科室或个人按照奖惩管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式及时公正处理，努力培养员工爱岗敬业，自觉遵纪守法的良好习惯。
3、大力倡导“以人为本”的管理理念，在管理中充分调动广大干部职工的积极性，要定期与广大员工进行交流，认真听取他们对医院发展和管理的意见和建议，充分发扬管理的民主化和人性化 。
4、继续坚持院长办公会议制度和院周会制度，定时召开会议研究部署医院的各项工作，领导班子成员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策，促进我院规范化、制度化、科学化管理进程，为正确领导全院工作，促进医院又好又快发展奠定基础。
5、推行目标化管理，医院与各科室签订了《综合管理目标责任书》，确定科室主任为第一责任人，并将工作完成情况与经济挂钩，使各科主任紧紧抓住行政管理和业务管理两条主线，围绕质量管理、安全管理做文章，使科室的管理制度化、规范化，有效促进科室健康、有序、和谐发展，不断提高医疗质量和服务质量。医院在半年及年终分别对各科室工作完成情况进行考核及评估，对存在的问题进行总结及分析，有利于促进下一步工作的顺利开展。
6、按照卫生行政主管部门的统一安排做好医院控烟工作，全体医务人员从自我做起，为社会做好榜样，逐步推行和实现“无烟医院”。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2015年4月7日
2015年门诊第三季度工作计划
一、医院管理
科学、全面、合理、高效的管理是医院医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高医院的整体管理水平，
二、医疗质量与医疗安全
医疗质量是医院的生命线，不断提高医护质量是医院管理永恒的主题。结合上季度工作中的不足，本季度将从以下几方面抓好医护质量管理工作，确保医疗安全。
1、继续实行院科两级管理体制，医院和科室签订综合目标管理责任书，对医护质量管理作出明确要求，将工作的完成情况与经济挂钩，增强了科室管理的积极性和责任心。
2、建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系，完善医疗，护理缺陷管理，制定严格的医护质量考核标准，定期对各科室医疗质量与医疗安全进行检查、指导、考核、评估，坚持不走过场，形成长效机制，发现问题及时处理。
3、认真执行医疗护理各项核心制度和操作规范，保证医疗质量和医疗安全。
4、加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育，不断提高医护人员的专业技术水平。各科室每月必须制定学习计划报医务科备案，科室的日常学习于科室奖金挂钩，促使医护人员主动学习，不断掌握新知识，不断提高专业技能。
5、成立医护管理工作领导小组、院感管理委员会及医疗废物管理委员会等医疗管理组织，加强医院感染管理与控制，有专人负责，严格执行医疗废物处理相关规定。
6、加强传染病防治工作，发现时依法按时报告，并积极配合政府部门做好重大传染病的监测和群防。
7、认真遵守医疗卫生各项法律法规，严格依法执业，并加强对医护人员的法律法规知识学习，提高法律意识和自我保护能力。
8、做好突发公共卫生事件和自然灾害的应急救援工作。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2015年7月4日
2015年门诊第四季度工作计划
安全生产工作责任重大，不容忽视。为了保证医院的安全生产，着重做好以下几项工作：
1、医院成立以院长为组长的安全生产领导小组，制定好安全生产工作计划，不断完善安全生产工作制度及各项应急预案，并定期组织演练。
2、加强安全生产日常工作的监管，每月召开一次安全生产工作专题会议，研究解决工作中存在的具体问题。每周组织一次全院安全生产工作大检查并做好记录，发现问题及时整改，并定期向上级部门报告安全生产工作相关信息。
3、实行安全生产责任制，医院年初与各科室签订《安全生产目标责任书》，将责任具体到各科室和个人，对于重视不够，不严格履行安全责任的科室和个人给予严肃处理。
4、认真开展“安全生产月”活动和“平安医院”创建活动，严格执行安全生产值班制度，重大节假日实行24小时值班制度，继续保持全年安全生产事故零记录。若发生重大安全生产事故应及时逐级上报，不的隐瞒或虚报。
5、加强员工防火、防盗、交通安全法等知识及各项法律法规的培训，不断提高员工的安全意识和自我保护能力。不断加强医院内部保卫工作，加强安保人员配置，实行24小时值班制度，确保医院公共财产安全和医务人员及病员的人身及财产安全，保证全年无人员意外死亡及火灾、盗窃、交通事故等安全生产事故。 重视对电梯、高压消毒灭菌锅等特殊设备的管理与日常维护，定期进行安全检验，确保设备正常安全运行。
6、后勤保障
后勤保障工作是医院医疗活动正常有序开展的保证，要进一步重视和加强后勤管理工作，不断提高后勤人员的责任心和专业技能，不仅要为广大患者和医护人员提供优美的就医和工作环境，还要保证医疗物资的及时供应和医疗设备正常运行。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2015年10月7日
2016年门诊第一季度工作计划
行风作风建设和精神文明建设
精神文明建设工作是医院工作的又一重点，他对于提高全员职工的综合素质，提升医院社会形象和内涵至关重要。精神文明建设工作的重点依然是要把加强职工的素质教育、职业道德教育、行风作风建设、医德医风教育、法制教育摆在重要位置，并通过开展实质性的工作帮助职工树立“以人为本”全心全意为人民服务的意识和正确的世界观、人生观、价值观。
1、严格执行“三会一课制度”，积极组织党员干部定期学习党的各项政策、方针及法律知识等，提高党员干部的思想政治觉悟和政策决策水平。
2、做好组织发展工作，加强对党员的日常管理及教育，并做好预备党员及入党积极分子的培养工作。
3、加强职工素质教育，在平时的工作中注重发挥党组织的堡垒作用和党员的模范带头作用，继续开展“党员示范岗”和“党员示范科室”活动，让党员的身影时刻出现在各个科室，各个岗位，充分带动了广大职工工作的积极性，并有利于员工综合素质的提高。
4、继续深入开展了以“立足岗位做贡献，创先争优当先锋”为主题的创先争优活动，结合上工作中的不足重新制定创先争优工作计划，党员干部带头作出承诺，支部要将创先争优活动和医院管理、医疗服务有效地结合起来，通过开展岗位练兵、优质护理示范工程、三好一满意活动、送医下乡等实际活动，不断提高医院的管理水平、医疗质量和服务质量，让广大百姓真正得到实惠。
5、高度重视党风廉政建设，全年至少召开2次党风廉政建设专题会议，加强对领导干部及特殊岗位人员的教育和监督，坚决制止医务人员收受红包及回扣等行为，违规者给予严惩。
6、开展丰富多彩的文化体育活动，丰富员工的业余文化生活，增强职工的凝聚力和向心力。
7、继续实行院务公开制度，采取电子屏、网站、板报、公示栏、简报等多种形式，及时向广大患者及员工发布医院的医疗信息、物价收费、医院管理等各项信息，使医院管理更加透明化。
8、做好信访接待及处理工作，对患者的来信来访进行及时妥善处理，定期做好患者满意度调查。
9、积极响应国家卫生三下乡政策，为广大老百姓开展免费义诊活动。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2016年1月3日
2016年门诊第二季度工作计划
一、人事工作及人才队伍建设
人才缺乏是制约医院发展的瓶颈，医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，我们目前的人才队伍还不够强大，不能满足日益增多的病员的就医需求。对于人才建设依然实施两步走战略，一方面是加强内部培养，计划本季度选派1-2名业务骨干外出进修学习，积极引进大医院的先进管理经验和先进医疗技术来为我院的发展服务;另一方面是积极对外引进成熟型人才，计划引进普外方面成熟人才2-3人，进一步充实了医院的医疗技术实力。
人事管理方面严格实行人事考核制度，按照医院的实际对各科室人员进行合理配置，不盲目进行人员扩充。对新进人员实行严格准入制度，不断吸取更多优秀人才。进一步加强人事档案的管理，对合同到期的员工进行及时续约，对考核不合格符合解聘条件的人员进行岗位调整或解聘。
二、市场营销与业务发展
为患者提供了优美的就医环境，医院的业务也在不断增长，医院逐步走上了平稳发展之路。要重视营销观念和服务模式的转变，主动去适应市场和社会、群众的需求。
(1)、继续加强对本地市场的开发，对于本地的市场则应该以常见病，多发病的宣传为主，并做好对来院就诊病人的医疗服务，通过优质的服务质量赢得更多患者的亲睐和认可。 (2)、进一步加强医院基础设施建设和改进服务模式，不断优化就医环境，根据情况适时增添必要的治疗设备及检查设备，进一步提高医院的综合实力和服务层次，以满足更多患者的就诊需求。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2016年4月1日
2016年门诊第三季度工作计划
在提供健康服务的同时，我们还不能忘却医疗安全是医疗机构生存的根本，本季度将从以下几个方面加强管理：
1、强化质量管理：主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。
2、加强门急诊管理：努力改善门诊设施条件，优化服务流程，落实便民设施，增强服务能力的基础上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;二是落实首诊负责制，提高急诊科能力，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2016年7月5日 2016年门诊第四季度工作计划
1、加强护理操作技能训练，每月进行一次护理操作考核，按照考核表逐项打分，不及格者给与补考机会，仍未通过的酌情扣当月奖金，并暂停值班资格，通过后方可参加值班。
2、加强护理基础知识的训练，每月对“三基三严”知识进行笔试，提前给出考核范围，笔试结果在科内公布。
3、提高护理人员的服务质量，对新进护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。对分诊台的护士加强管理，每天准时准点上下岗，做到主动迎送并正确引领来院的患者和家属、检查团等，以及做好患者的咨询问答工作。每月进行一次病人对护士的满意度调查，对出现服务质量问题的人员进行批评。
4、合理安排值班，做到新老配班，责任到人，遇突发事件时有调配人员，保证护理力量充足。
5、不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任 ，杜绝严重差错及事故的发生。
6、做好科内物品的管理工作，定期检查清点科内各种器械和物品。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2016年10月3日 2017年门诊第一季度工作计划
1、制订门诊感染知识培训计划，举办医院感染管理知识培训。针对培训内容，对医院感染管理知识进行测试1次。通过培训，使广大医务人员掌握医院感染管理的基本知识和技能，促进医院感染的有效控制。
2、落实医务人员手卫生管理制度，加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，每月定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况、手卫生执行情况，保证洗手与手消毒效果。
3、指导各科室医护人员采用准确的预防锐器伤的操作行为，包括禁止双手回套针帽、及时处理锐器、使用合适的个人防护用品等。加强重点科室预防职业暴露及职业暴露后的处理培训，尤其门诊手术室和外科新上岗人员未经培训不得上岗，以减少职业暴露的危险。
4、院感办将充分发挥监督检查、业务指导、专业培训等职能，在完成日常督查的基础上，加强对医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处理专业知识培训，防止发生医疗废物的泄漏和流失，使我院医疗废物管理规章制度得到有效落实。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
2017年1月5日
2017年门诊第二季度工作计划
一 、院感监控实行规范化管理
1 各种消毒剂的实用，以及各种污染物物品的处理必须严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。
二 、坚持做好院感检测
1、妇科检查室，手术室及门诊治疗室，每月进行空气培养。
2、妇科检查室，手术室，及门诊治疗室，每季度由感控科进行物表，手，消毒剂采样做细菌培养。
3 、对各诊室及治疗室的紫外线灯管每半年进行强度检测。
三 加强消毒隔离环节质量管理
1 、每月由科内院感监控小组对各种消毒液有效浓度，无菌操作，消毒隔离制度执行情况进行监控，检查。
2 、对一次性医疗用品进行专人专管，定期检查。
四、 配合各诊室医生进行合理使用抗菌药物
五、 开展院感在职教育
1、科内对新上岗医务人员及清洁工进行岗前培训
2、每月进行院感知识培训一次
3 、组织科内医护人员参加全院院感知识培训及考试。
六、 医院感染监控指标
1、一次性注射器，输液，输血器用后毁形率100%。
医院感染监测工作计划
一、监测内容与项目
(一)医院感染监测管理
1.医院感染病例发现、登记报告的监控管理。
2.加强医务人员对医院感染防控相关知识培训和督查执行。
(二)消毒灭菌效果监测
1.使用中消毒液(产房、产科治疗室、妇产科门诊人流室、五官科、口腔科、外科换药室等);监测项目：污染菌量及有效浓度。
2.灭菌物品：无菌试验。
3.灭菌器：生物监测。
4.紫外线灯：紫外线辐射强度。
5.医疗器械：胃镜监测项目：无菌试验。
(三)环境卫生学监测
1.空气监测(手术室、门诊注射室、五官科、口腔科、外科换药室、内科治疗室、急诊抢救室、换药室、胃镜室、门诊注射室、配药室等。监测项目：细菌菌落总数。
2.物体表面(手术室、供应室工作台、妇产科治疗室工作台、门诊人流室工作台、门诊注射室工作台、五官科工作台、口腔科工作台、外科换药室工作台、内科治疗室工作台、急诊抢救床、换药室工作台、门诊注射室工作台、配药室工作台等。监测项目：细菌菌落总数及致病菌(沙门氏菌)。
3. 医护人员手微生物污染监测
二、监测频次和时间
1.对医院感染病例的发现、登记、报告工作监督检查每周两次;检查监测时间：星期二和星期五。
2.医院重点科室、部门(供应室、手术室、门诊人流室等每月进行环境卫生学监测一次。
3.对使用中的消毒液有效浓度监测每周一次(星期五)和不定时监测。
4.紫外线灯的辐射强度监测每半年一次。
5.消毒灭菌效果监测每季度一次。 6.环境卫生学监测每季度一次。
哈尔滨美罗湾医院门诊部
季度党建工作计划范文第2篇
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季度党建工作计划范文第3篇
一、项目资金争取到位情况
由于大部分项目单位高度重视项目前期工作，未雨绸缪，积极储备前期项目，
并加大跑办力度，截止三月底，实现到位项目资金亿元，完成全年任务12亿元的%，同比增长%。到位项目资金的单位分别为：财政局、畜牧局、富民安居办、农业局、农机局、工业园区办、教育局、法院、国土资源局、扶贫办、水利局、林业局、民政局、商经委、环保局、人力资源社会保障局、组织部。
二、重点项目进展情况 项目前期工作开展情况
初步确定全县重点前期项目59个，项目估算总投资亿元。截止三月底，前期工作进展较为顺利的单位8个：水利局、畜牧局、农业局、林业局、教育局、卫生局、住建局、法院。如：县上户乡等六个乡饮水安全工程初步设计报自治区发改委待批;游牧民定居工程公共救灾饲草料基地建设项目和人工饲草料基地建设项目实施方案已上报自治区发改委;上户、霍吉尔特、玉什喀拉苏三个乡镇寄宿制学校教师周转宿舍、食堂、厕所、锅炉房、浴室及购置生活设施建
设项目，已完成可研编制并通过自治区发改委评审;县人民法院审判法庭建设项目可研已经自治区发改委批复并下达投资计划，正在编制初步实施方案;亚行县边境城镇发展项目建议书已通过自治区发改委审查并批复，正在办理国内环评、建设用地和规划选址等手续，并启动环境影响报告、移民安置计划报告、少数民族发展计划报告的编制工作;县供水改扩建二期工程可研、县排水改扩建二期工程可研已经自治区发改委批复，正在编制初步设计。 重点建设项目进展情况
为进一步摸清全县重点建设项目进展情况，发改委联合督查办于3月下旬赴各项目单位，督查重点建设项目进展及计划开工时间，根据督查情况，我委认真梳理确定我县重点建设项目63个，计划投资亿元，其中纳入地区重点建设项目35个，计划投资10亿元。目前已开工项目6个，计划四月份开工项目38个，项目开工时间较往年有明显提前。
下达投资计划未开工项目进展情况 已下达投资计划，仍未开工项目11个，其中问题项目4个。水利局2个：喀拉也木勒灌区骨干工程、上户乡下大渠首工程，初设已批复，4月12日开标，计划5月初开工建设;农业局4个：仁和养殖合作社大型沼气工程建设项目、成福养殖农民专业合作社大型沼气工程建设项目，计划4月完成招投标工作，5月开工建设;农村户用沼气建设项目，由于对气温要求较高，计划6月开工建设;农村沼气乡村服务网点，5月设备将到位;畜牧局1个：游牧民定居工程，4月10日开工建设。 问题项目4个，民宗委1个：上户乡道路改造工程，总投资100万元，其中中央资金60万元，配套资金40万元，目前由于配套资金未落实，下达资金仅够修建2公里道路，与原计划修建4公里道路建设内容不符;住建局1个：生活垃圾处理工程已开工，但受到当地居民阻挠，工程陷入困境，暂时停滞。卫生
局2个：镇卫生院、卫生监督所，建设用地迟迟不能落实，暂无法确定开工时间。
三、援建工作进展情况 县援建项目9个，援建资金6801万元。依据地区援疆办及县委政府要求，提前启动援建项目，目前我县援建项目工作开局良好，项目前期和开工时间明显优于往年。其中，即将开工项目有：人民医院医技综合楼建设项目和救灾物资储备库工程，分别将于4月2日、4月6日开工建设;地区受援办已批复项目有：工业园区建设项目实施方案，组织部基层组织阵地建设项目变更申请及各相关项目实施方案;创业孵化基地工程和职教中心合建申请报告已上报地区受援办待批;此外，富民安居工程、玛热勒苏水库建设、干部素质提升等项目工程均在积极做前期准备工作。我委将继续协调各相关援建项目单位，进一步督促项目进展情况，全面做好援建项目工作。
四、存在问题
部分单位对项目前期工作的重要性、紧迫性认识不足，责任感不强，缺乏对相关政策的了解、掌握，对项目工作存在重建设轻前期、重数量轻质量等倾向。集中表现为：一是储备不足，重大项目数量不多，规模不大;二是进度不快，多数储备项目停留在只有“项目名称”阶段，阶段性成果多为项目建议书，而项目可研报告及资金来源未落实，后续工作未展开。三是质量不高，一些项目没有按规定深度做好项目前期工作，出现开工以后补做前期工作，拖延实施进度的现象。
部分单位对在建项目管理程序不清楚，或管理程序不规范，建设项目投资计划下达后，项目建设内容变更过于随意，导致实际建设内容与计划不符。 配套资金落实不到位，导致项目由于资金不足无法按照计划下达内容建设。 缺少大项目的支撑，对拉动全县固定资产投资作用不明显，尤其是缺少投资超过1亿元以上的项目支撑，使投资
项目发展后劲显得相对不足。
五、下一步工作措施 高度重视，扎实推进项目前期工作。要把推进项目前期作为项目工作重中之重，主要从以下两个个方面着手，一是结合新党办发〔〕7号《关于继续开展民生建设年活动全力以赴抓好重点民生工程的通知》文件，确定的25类100项重点民生工程，认真研究国家政策，紧盯投资方向，同时按照轻重缓急的原则，针对我县保障和改善民生、“三农”建设、重大基础设施、节能减排、环境保护和生态建设等薄弱环节，提前储备2014年重点项目。二是继续发扬钉子精神，全力以赴地跑办项目，多渠道争取项目资金的支持，为早日完成争取资金任务而努力。
细化措施，力促项目早日开工建设。根据我委摸底督查，重点建设项目63个，4月份即将开工项目38个，开工率较往年有明显提升。但仍有部分项目开工时间暂未确定，各项目单位要细化措施，
季度党建工作计划范文第4篇
白云乌素煤矿
2014年一季度一通三防工作总结及二季度工作安排
通防科
工作总结/计划
通风部第一季度工作总结
2014年第一季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下，齐心协力，顺利完成了季度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下：
一、工作总结：
1、通风方面
一季度， 我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求，对井下通风设施进行了全面检查，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。
2、局部通风方面
一季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。
3、防灭火方面
在防治自燃发火上，我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制，对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保
工作总结/计划
证了矿井的安全生产。
4、综合防尘方面
一季度，通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。
(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度，加强火工品现场的管理力度，无违反使用规定现象。
总之，通过大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。
二、第二季度“一通三防”工作安排
工作总结/计划
1、通风方面
针对一季度我矿采掘战场变化情况，及时做好8104工作面和1605备采面风量的分配工作，确保工作面风量充足，继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，认真作好通风设施的检查维修工作。
2、局部通风方面
做好8104运输巷和8104回风巷掘进工作面局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。
3、防火方面
继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作，对所有的密闭严格进行按期检查，严格落实防火责任制，充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。
工作总结/计划
4、防尘方面
狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘， 严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，通风部不定期组织检查，对查出问题及时进行整改。
5、瓦斯管理
加强通风瓦斯管理，进一步提高通风瓦斯管理技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。
加强对瓦斯检查员的监督检查，定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为三次，杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。
6、放炮管理方面
季度党建工作计划范文第5篇
第一季度计划书 目 录 第一章 总则 ........................................ 2 第二章 事务执行 ..................................... 2 第三章 店铺的上线及日常管理 ......................... 3
第四章 营销活 动 ..................................... 3 第五章 淘宝C店的常规运营工具 ....................... 5 第六章 店铺站里站外的推广 ........................... 9 第七章 淘宝客服 ..................................... 9
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第一季度计划书 第一章总则 公司的经营目的是综合技
术人员在技术、市场、资金等资源方面的优势，共同将 “深圳立方米工程设计有限公司的网络运营推广”项目在全国范围内进行推广和运作，从而把公司打造成为可持续性发展，并具有良好市场竞争能力的装饰设计服务市场知名品牌，并使公司获得应有的利润。 第一季度的实施时间为2014.5.1-2014.6.1，为期1个月。 前期投入阶段，也是积累信誉阶段。经营的目标为： (1)达到千人以上的网店浏览人气，提高公司网店信誉; (2)卖家级别达到两颗心(11个好评)以上; (3)店铺动态评分各项分值均在4.5分或以上，同时，店铺好评率在97%或以上; 这为推广打基础，为未来各种推广工具，例如直通车、淘宝客、美丽说等提供准入工具。 计划具体实施暂由本人负责，人员分配随业务开展待定。 人工成本与利润分配计划如下: 配合公司前期的网店开发情况，前期入职工资是无责任底薪
;利润 提成额度为：有效营业额的5% (自主成交有效的订单，刷单成分不计)。
第二章 事务执行
第一阶段：通过建立全国地方运营中心，以网路为平台，为客户提供商务服务;树立公司服务市场和网络市场优势品牌。店铺装修以主营业务及品牌特色为主。 第二阶段：复制其他设计同行的成功经营模式，并凸显自主经营的产品服务特色; 第三阶段：提供公司的日常流量，数据分析与统计; 第四阶段：有效利用网络平台的工具进行推广发展。
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第三章 店铺的上线及日常管理
1、确定店铺的整体风格，做好各 第一季度计划书
个区域的美工工作。店铺装修总体要求是风格清新丶页面简洁丶色彩艳丽丶功能齐全!(注：需旺铺模板和美工的配合，装修页面颜色以公司特色产业为主题，设置有效的广告语，把产品的优势,服务的优势,店铺的特点有效反映在店铺简介和店铺公告上)
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考。
3、美工负责将待售产品的图片提前处理待用，文案配合编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题，核实价格及库存信息后，对商品进行上下架处理。
5、做促销策划，在店铺公告栏可以写明“全店商品打几折”“购买任何一款赠送礼券”“购买指定款式现金反馈”等，(注：希望公司能给予一个销售最低价/折扣，好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠)，购买促销工具，例如：超级店长
6、宝贝详情页关联营销： 在产品的宝贝描述页面，可以同时放上8-12张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。
第四章 营销活动
1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合淘宝的店铺推广活动，做好庆店铺营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格，增加其下次来店的可能性。(此类活动免费参加，只需让利销售，直接可以设置VIP折扣价)
3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名，策划聚划算等活动，以此引进流量。(注：淘客推广为首选，因为成交才需付佣金!佣金比例规则是 3 3
第一季度计划书 1.5%-50%，所以很有必要公司把每款产品给个最低价格，佣金比例越高，淘宝客推广引来流量越高，建议10以上%)
4、做好搜索自然排名-对产品优化，上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。为获得良好的搜索排名，对每个产品细致优化，保证店铺获得持续流量。 特别注意： (1)关键词首选优化是公司名称; (2)产品名称。商品标题60个字，关键词利用好。 比如说公司有酒店装饰设计，别的公司也有，那怎样在不做竞价排名的情况下，让你的产品名称排在前面?这就需要在关键词优化上下功夫了; (注：关键词需经常变更，可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题，希望公司给予随时更改标题的权力。) (3)宝贝上架时间和橱窗推荐。
根据淘规则快下架的商品会搜索靠前，所以控制每件宝贝上件的时间间隔及周期，有利于搜索排名靠前。如果条件允许可以使用一些上下架的软件(较适合宝贝数量较多)，设置建议10分钟上架一件周期为7天。 (黄金时间段10：30-12:00/12:30-14:00/15:00-18:30/19:00-23:30) 橱窗推荐建议推荐一些快下架的宝贝，每7天刷新上架一次。 5.数据分析 必须购买“数据魔方”和“量子恒道”任一种，本人习惯用“江湖策”。每天监控店铺流量变化和访客来源、及区域变化，并对变化提出应变修改建议;每周对市场情况进行分析，了解行情趋势，为店铺产品更新和推广促销提供建议。
6、适当刷单提高销量来带动店的转化也很重要，需要备刷单周转资金。(注：需要公司配合负责刷单的同事。) 4 4
第一季度计划书 第五章 淘宝
C店的常规运营工具 淘宝C店常规运营列表： 项目店铺设置流程及重点操作内项目操项 目 概 述 费用项 类别 容提示 作权重 负责新上架商品根据淘宝网内部排名规律进行SEO关键词提取 侧重于是标题关键字的运用，淘宝搜索负责根据淘宝网内部排名规人力成本 常规 宝贝描述页文字的详细度，增律制定关键词排列规则 引擎优化 加宝贝排名 负责参照关键词以及排列规则进行标题功能性，宝贝描述 避免触犯淘宝规则 专人负责在淘宝社区用主ID发帖，带动店铺人气。通过社活跃发贴，回贴，帮助买家答区获取的银币抢购社区免费免费淘宝社疑(侧重买家)，通过发贴ID广告位，每天12：00到次日资源人力成本银币赚取区，淘宝引流到店铺 9：00以后淘宝网工作人员会配合 类 成本 江湖 报名参加社区促销活动 作审核，不符合要求的广告删争取社区首页免费广告位 除并退回银币，符合要求的将在审核后12：00发布，有效期1天，可以推荐店铺或单件商品 加入淘宝促销帮【官方】，促加入促销帮派，争取免费帮派销频道(官方)等帮派， 推广资源 负责及时关注帮派最新活动，人力成本官方人际常规 淘宝帮派 建立自己帮派，涵盖店铺所有提交报名方案，并参与报名 关系维护成本 促销活动详细说明页 负责官方客情关系梳理，增加活动选中机率 5 5
第一季度计划书
友情链接店铺的添加，涉及较增加和其它高质量店铺的互多类目店铺(设置店铺参与淘人力成本淘宝客分友情链接 通链接，通过其它店铺的反链宝客增大友情链接的可能性) 辅助 成外店广告位 进入店铺 店铺友情链接亦可转向购买其他店铺广告位 店铺抵价买家购买商品时，可使用等值店铺主推商品增加抵价劵，原配合活人力成本推广成本 券 的抵价券购买 则上最低使用20元面值 动 淘宝网提供一种叫收藏的功 客服：1.当潜在买家咨询，即能，该功能主要针对买家进行便交易不成功，提醒买家收藏的，店铺及产品被收藏的次数店铺以及咨询的宝贝 人力成本奖励(推收藏功能 辅助 多少来让明店铺的人气及浏 推广：1.策划买家店铺收藏奖广)成本 览情况，同时是提高人气宝贝励机制，客服部门按照要求操排名的一个重要指数 作 淘宝VIP针对整个淘宝买家设置店铺主推商品增加淘宝VIP会员的人力成本商家成本 辅助 会员 单品折扣 促销 推广部 店铺VIP针对本人店老客户设置店铺1.设置会员关系，除了打折的人力成本商家成本 辅助 会员 单品折扣 同时策划有实际意义的店铺活动增加用户的粘合度 推广： 提供评价文字模板客服部门 在买实评价的解释栏中加上信用评价 主动对买家的每一个成功的人力成本 常规 你的店铺名+关键词 交易进行好评说明以及解释性评价 在店铺“我是卖家--活动报名”中，淘宝经常会提供一些促销推广： 淘宝官方活动，要积极去参加这种活1.及时注意关注此类信息，积人力成本 辅助 活动 动，不但能获得较好的推广资极报名参与，主要是配合活动源，同时对自己的基本信用宣内容的折扣和关联营销 传也起到一定的作用。 6 6
第一季度计划书 推广 通过试用平台免费派发试用
1.通过发放试用品让淘宝会商品给会员，为商家培养潜在员来为产品做公正客观的评淘宝试用客户，让买家通过试用品更方人力成本推广成本价 辅助 中心 便的了解店铺及所销售的商商品赞助成本 2.加大店铺的掌柜说帮派的品，扩大店铺和商品的浏览量粉丝量 并促成交易 通过特价平台销售活动商品，推广 天天特价 直接引流到店铺，做好店铺配人力成本 辅助 及时关注积极报名参与 套产品销售 淘金币是用户用淘金币兑换或抽奖获得礼物的地方，点击推广 人力成本广告成本淘金币 淘金币宝贝图片，直接引流到辅助 1.及时关注积极报名参与 赞助成本 卖家的宝贝页面。赞助商品包邮就是广告成本。 聚划算团购活动以一团一日聚划算团推广 三品的形式在域名人力成本赞助成本 辅助 购 及时关注积极报名参与 ju.taobao.com页面展示 收费软件开店必备软件，功能有：打折客服 类 促销、自动橱窗推荐、经营分客户维护 超级店长 255元/年 常规 析、宝贝推荐、促销助手、统运营推广 计、店铺装修、搭配模板等 推广配合 7 7
第一季度计划书 查询热卖宝贝行情，买家热门搜索关键字; 查询自己的宝贝排在淘宝第网店版行运营推广部 几页; 28元/月 辅助 情参谋 比较同类宝贝的价格和销量，了解别人为什么可以卖得那么好 淘宝直通车是淘宝网为淘宝运营推广 卖家量身定制的推广工具，是1.直通车活动的参加：目前淘每天限额100，预直通车 通过关键词竞价，按照点击付常规 宝频道页最下面的“热卖单品”计3000元/月 费，进行商品精准推广的服均为直通车活动 务。 钻石展位：是专为有更高推广运营推广，设计美工 需求的卖家量身定制的产品。自由设置展现费用，目前投入钻石展位 精选了淘宝最优质的展示位500-1000元/天 参考 较大，在店铺没有大的活动之置，通过竞价排序，按照展现前不建议使用 计费CPM。 运营推广部 1.自由设置佣金，也可以参加“淘宝客推广”是专为淘宝卖家淘宝组织的淘宝客活动：可以提供淘宝网以外的流量和人单独设置主推商品的佣金比5%-50%额度/单 收费淘宝客 力，帮助推广商品，成交后卖例 常规 (抽佣方式) 营销家才支付佣金报酬，按照成交2.淘宝客的重点在于如何让更类 付费。 多的网站主愿意推广你的产品或者店铺，多留意淘宝客相关论坛 超级卖霸专题活动的形式进行集中展示，并整合淘宝优质广告资源进行强力推广：超级卖霸活动每季度都会定期推现有展示位价格大约为5000超级卖霸 2000-10000/次 参考 出不同的专题活动，每期活动元以内，活动推广周期七天 也会依据不同类型的卖家定义的价格。开始价格略高，其后的价格略低。 通过淘代码推广是一种全新的线下媒体推广方式，帮助商淘宝天下 前期免费 辅助 品推广到报刊杂志，DM等媒体上 8 8
第一季度计划书 第六章 店铺站里站外的推广
1、论坛：签名图是合法的广告，而且是论坛里最有效的，最容易吸引人的方法。做个漂亮的签名图和头像，简单又有效。标语，用上煽动性强的语言。签名档，是配合发帖和回帖用的，所以多发帖和多回帖是免不了的。签名图建议把宣传语写得吸引人一点，签名图和宣传语都不用附上店铺地址，根本是画什么添什么，别人一点签名图就可以链接你的店了。
2、友情链接：效果是有的，但是不是非常明显。有比没有的好
名片：发货的时候附上一两张名片，如果你的产品够好，买家还可以帮你宣传。
3、旺旺：提醒，千万不要群发广告。什么进新货，优惠活动，已经店铺地址等等，都不要群发，这是违规的。另外旺旺登陆名一定要用汉字，否则别人很难会记得你。
4、站外宣传：直接宣传，告诉QQ好友丶同学丶身边的朋友等等，不用觉得害羞，你的朋友可能会是你的长期客户，不过对朋友价钱可不能太黑，可以适当的降价。
5、间接推广：上各种人气比较好的论坛，把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店铺地址，最好是专业点的，和产品有关系的。以及让朋友的个人网站丶博客什么的加个友情链接。
第七章 淘宝客服 1丶首先从做客服工作的总体规划说起，首先网销和其他销售一样必须把客户当为上帝，尽力满足客户要求，不嫌麻烦。 认真介绍好每一款产品，思维要根据不同的客户而改变，学会变通，突出卖点，不啰嗦不繁琐，面对顾客提问，不要过于着急回答，想清楚一点。 尽量针对不同的人以不同的方式回答，总体原则是，简单通俗!除非是专业的问题! 2丶淘宝售后也是非常重要的一项怎么样才能能让买家减少不必要的问题，减少客服的工作量。 9 9
第一季度计划书 下面总结下个人认为关键售后说明，告知了买家如果产品出现质量问题丶如果快递有问题都该怎么处理等等，这些必须要做好，特别是中差评，直接影响到店铺信誉的，一定要处理妥当丶完善。