第一篇：安全生产先进班组材料
生产班组先进班组事迹材料
立足岗位，务实创新，努力创一流班组是劳务队生产一班全体成员对自己的要求。劳务队生产一班担负着煤泥塘及周边环境卫生的清理任务。现有职工30人，一年来，在班长廖金兰的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
一、始终抓好安全这件头等大事。
生产一班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，珲得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全隐患的铁道口，设专人督促职工安全行走，不能翻钻火车。最后在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月，为了完成北山坝子的任务，面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件，生产一班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，撇勾延点闹大干，终于提前两天保质保量地完成了任务，缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响生产，为尽快处理解决，生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，她脏活、累活干在前，团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和队里的奖励。一次，廖金兰严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上突击南线坝子的任务，她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干，未休一个班，直到坝子完成，她才到医院打点滴。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。她始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，她关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里，劳务队生产一班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
第二篇：安全先进班组事迹材料
HD-DX101大修队大修一班安全工作总结
20xx年井下**项目部提出了打造石油工程铁军队伍、创建华东修井品牌的目标和任务，我班紧紧围绕这个中心，以创建星级班组为载体扎扎实实地开展工作，取得了物质文明和精神文明的双丰收。
队伍进疆后，我班针对西北分公司**油田的市场环境和作业特点，率先在项目部所有班组中提出了班组建设方面三个过硬的比、学、赶、帮、超口号，得到了项目部的高度认可和各班的积极响应。班组的三个过硬，即过硬的班组管理、过硬的技能、过硬的作风。队伍的经济效益和安全效益都是靠班组进行实施的，我班注重加强员工的思想教育，激发大家的工作激情，增强职工的工作责任感，，以极大的使命感，荣誉感投入到工作中去。我班以星级班组的三个过硬努力工作，一年多来圆满地完成了上级安排的各项生产任务，未发生一起安全和工程质量事故，受到了上级的表扬和甲方的多次嘉奖。
一、过硬的管理
班组管理中我们突出严、精、细管理。严指执行工作流程、规章制度、操作规程、技术规范要严，在平时的工作中，我班严格执行班前、班后会制度，让每一位员工熟悉每日工作内容，分工明确，重点让每一位员工识别工作中可能存在的风险，防范于未然;严格执行上级的各项规章制度和甲方的要求，从不打折，在西北分公司各级组织的检查中我班的工作得到了各级领导的肯定。班组积极转变职工思想，从完成任务转变成优质完成任务，对各项工作进行精、细管理，严格执行班组中巡回检查制度，加大重点部位的巡回检查频率，发现异常及时处理，不让设备带病运行，不留设备隐患。通过精、细管理，不断进行管理创新、设备改进、工艺优化。例如我们班在这一年中，先后对650修井车的小绞车进行了配重，大大提高了小绞车使用的效力同时使用的安全系数也提高了。当然还有很多小改小革，比如自制的旋塞阀架子，既方便又美观还很实用，还有一些好的建议都得到了推广和运用，大大的提高了大家的工作积极性和创造性，干好活，干精活，成为我们班组的口头禅。
全年我班搬家12井次，未发生一次人员受伤和财产损失现象，通过班组管理的提升，全班团结如一家人，提高了班组的凝聚力和战斗力，每当有急、难、险、重任务，队领导想到的就是作业二班。
二、过硬的技能
我班充分认识到员工的技能是开展各项工作的基础，着重加强职工技能的培训和理论知识的学习。从小修班组到大修班组的转岗，所接触到的大部分都是全新的设备，客观上要求所有员工加强学习，尽快掌握设备性能和各项操作规程，通过讲解、自己动手练习、搞好师徒结对工作，按照对上要求鉴定师徒结对协议，并定时考核新员工的培训效果，建立有效的奖惩制度，并落实到位，激励员工认真教，员工认真学，班组工作间隙组织项目部下发的理论知识题库和设备知识题库，班组长经常现场口头提问，提高大家学习热情。
干什么，学什么;缺什么，补什么，班组积极引导职工岗位成才，积极组织各项应急预案的演练，从不熟悉井控、防硫化氢等演练，到在工区内演练效果名列前茅，大家下足了功夫。职工每次在项目部的考试和技能考核中都取得了优异的成绩。
三、过硬的作风
培养职工过硬的作风是优质、高效完成各项任务的保障，班组按照三老四严的要求，提高职工的工作作风。**工区地理、气候环境差，需要职工能吃苦和耐住寂寞，班组积极和员工交心，培养大家吃苦耐劳的精神和作风。在TP40井搬家作业中，班组承担老井场搬迁任务，在室外温度高达40多度的情况下，班组分为两个三人组，剩下一人负责捆扎设备物品，两组各自负责一辆吊车，两人吊装，一人指挥，吊装过程中，挂绳套，注意拉尾绳，摆正撞车物品，指挥安排得当，工作做到安全高效，井场灰尘很大，天气炎热，大家爬上爬下，在20多车次的装车任务中，拖着沉重的钢丝绳套，尘土和汗水混在一起，大家的脸上，鲜红的工作服上，早已被带着灰尘的汗水一次次的湿透一次次的被吹干，个个都变成大花脸，无人喊苦无人退缩。在大家同心协力下，提前完成了老井场的搬迁任务，继续投入新井场的安装工作中，不知不觉连续工作了十几个小时，终于要下班了，大家的工作服在一次次的湿了干，干了湿后，上面很显眼的出现了一道道汗碱的印子，在夕阳下显得那么明显，刺眼。尽管我们筋疲力尽，但看着自己一天的劳动成果和领导的认可，我们内心是那么的充实和愉悦!
火车跑得快还靠车头带，班长陈云任劳任怨，每有艰难工作他就带头完成，TH10427井油管堵住了，油溢的井口、大钩、井架、钻台，到处都是，班长陈云第一个到井口抢提油管，井口工董伟、张磊、徐俊随后跟上，油从雨衣，鞋筒流进衣服里，满脸都是，甚至耳朵，嘴巴，鼻子中都有，虽这样，但没有人退缩，直至提出了全部油管。当时，**油田采油三厂的厂领导看到后说：华东井下真是能战斗、能吃苦的铁军啊。
第三篇：安全生产先进班组事迹材料
XXX科技有限公司
B5班安全生产先进班组事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。B5班共计人数12人，其中女职工1人、男职工11人。以流水线为生产模式，并配有测试机两台，搬运机械臂3台。B5班为成品陶瓷线，随着订单结构的变化，B5班生产任务连年翻倍。但该班组生产不忘安全。始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实公司的安全方针：预防为主、强化监督、以人为本、科学管理。该班组成立至今已有几年时间，大小安全事例无一例发生，在公司安全评比中成绩突出。
一、坚持安全教育，不断提高班成员安全责任意识：B5班通过制定安全责任制，把班组安全管理事项落实到个人，并张贴公示，通过班组安全宣讲教育。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的理念，奖优罚劣。
二、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度：认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过巡查不安全因素，及时进行整改。每天在班长的带领下，大家产前、产后进行安全确认，并按排每日安全值日人员检查，从未间断。
三、建立完善的员工培训体系：积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。使班成员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
B5班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为公司的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位。
第四篇：安全生产先进班组申报材料
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。风动一工区，现有职工人数16人，多年来，该工区一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全生产放在首位，取得了较好的效果。
风动一工区有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网(工班长、兼职安全员、职工)发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结卸车过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
在安全会上，通过事故文件，安全文件的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工班长针对卸车工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。2012年9月份风动一工区迎来了支援中铁八局外出作业的卸车任务，跨局卸车作业难度大、夜间照明不足、天冷路滑等风动一工区克服了总总困难的挑战。在工长王海兵的带领下及各位班员的共同努力下，风动一工区班组圆满完成车间下达的卸车任务，能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位，
具体做法如下：。
一、以 “安全生产”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议
二、经常组织班组成员进行安全思想教育， 通过班前会、组织学习车间各种安全文件，总结本班组各个岗位具体的工作实际情况，班员积极参与岗位危险源分析及隐患识别，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工从劳保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品，正确使用防护用具。安全生产时只有规定动作没有自选动作。
三、关键岗位安排责任心强的员工，设备的巡检定时、定点、定人。
四、交接班时，做好交接班记录。
五、严格落实请销假制度、坚持两人以上同行，严禁翻越股道，对请销假的职工做好记录。
发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。
风动一工区 2012-12-18
第五篇：安全生产先进班组申报材料
班组是企业的细胞, 是企业安全生产的前沿阵地。 班组安全工作的好坏直接关 系到企业的生存与发展。 风动一工区, 现有职工人数 16人, 多年来, 该工区一直 坚持“安全第一,预防为主”的方针,以安全促生产,时刻把安全生产放在首位, 取得了较好的效果。
风动一工区有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司 和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其 它单位的经验和教训,班组三级安全网(工班长、兼职安全员、职工发挥各自 的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组 人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因 此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结卸 车过程中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整 改措施,不断加强班员的安全责任心,将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳 定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
在安全会上,通过事故文件,安全文件的集中学习,把别人的事故当作自己 的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工班长针 对卸车工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不 足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提 高安全意志, 增强事故防范能力。 使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 2012年 9月份风动一工区迎来了支援中铁八局外出作业的卸车任务, 跨局卸 车作业难度大、夜间照明不足、天冷路滑等风动一工区克服了总总困难的挑战。 在工长王海兵的带领下及各位班员的共同努力下,风动一工区班组圆满完成车间 下达的卸车任务,能圆满完成生产任务最重要的是该班组始终把安全放在首位, 具体做法如下:。
一、以 “安全生产”为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患, 杜塞漏洞,要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,提一条合 理化建议
二、经常组织班组成员进行安全思想教育, 通过班前会、组织学习车间各种 安全文件,总结本班组各个岗位具体的工作实际情况,班员积极参与岗位危险源 分析及隐患识别,实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。要求每位员工 从劳保穿戴做起, 上班的第一件事就是穿戴好劳动防护用品, 正确使用防护用具。 安全生产时只有规定动作没有自选动作。
三、关键岗位安排责任心强的员工,设备的巡检定时、定点、定人。
四、交接班时,做好交接班记录。
五、 严格落实请销假制度、 坚持两人以上同行, 严禁翻越股道,对请销假的职 工做好记录。
发动班组员工开展行之有效的互查互帮, 对发现的隐患、 违章互相监督指正, 从而确保了班组安全生产的顺利进行。
风动一工区 2012-12-18