第一篇：副主任工程师岗位职责
调度所副主任工程师岗位职责
1.全面负责电力调度所生产技术管理工作。
2.负责编制电力调度发展规划、计划。
3.负责电力调度有关基本建设管理工作。
4.负责电力调度有关工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。
5.参与工程建设项目招投标管理工作。
6.完成领导交办的其他工作。
第二篇：主任工程师岗位职责
一、 负责组织编制各项施工方案，全面负责施工过程中的技术质量、
管理工作。
二、 认真执行国家现行的有关法规、规范、标准、条例等文件，负
责建立对工程质量控制的各项制度;并对工程质量定期检查、评议，进行监督、控制。指导监督施工现场各级人员做好质量交底和质量记录。
三、 参加制定有关生产安排、安全方面的技术措施和管理制度，对
项目部的安全生产负技术责任，协助生产经营经理做到安全生产、文明施工。
四、 组织各专业人员参加图纸会审，做好设计交底和设计变更记录，
及时通知有关人员，防止误用。
五、 负责技术复核工作，如轴线、坐标桩的复核;负责主要原材料、
检验、试验的领导工作及检查《建筑安装工程资料管理规程》实施情况。
六、 施工中定期组织质量检查，公开质量例会，分析不合格质量现
状，制定纠正预防措施，确保施工质量在受控状态下进行，使质量管理体系不断持续改进，达到顾客满意。
七、 参与施工预算的编制、审定及工程结算等工作。
八、 负责组织和参加施工中的最终检验和试验，联系组织工程竣工
验收和校验。
第三篇：项目主任工程师（总工）岗位职责
l、受项目经理领导，是项目施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者。负责项目产品实现的策划及技术管理工作，直接领导项目技术、质量、测放、试验、施工技术资料及监测装置管理工作，对项目的技术工作全面负责;
2、主持建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，组织编制、审核或审批项目施工组织设计、施工方案、施工技术措施、质量计划、环境与职业健康安全管理方案、季节施工措施，并贯彻执行。确保项目施工技术方案的经济合理及技术创效;
3、负责本单位科技成果推广应用，组织本单位职工开展技术创效和合理化建议活动。负责成果的审阅、填报、认定工作，采取措施完成技术管理策划目标和制造成本预算目标;
4、及时解决现场技术问题，组织召开质量分析会，研究质量状况，对不合格或质量事故制定纠正和预防措施，保证体系持续有效运行;
5、负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新设备，组织编写工法、技术总结工作;
6、负责工程各阶段验收、资料审核及管理工作，定期对技术资料实施检查，督促解决存在的问题;
7、负责现场搅拌站和试验室的技术管理工作，并经常督促检查和解决运行中的问题;
8、组织项目有关人员对工程施工质量进行检查验收，组织对特殊过程的预先鉴定，参与项目结构验收与竣工验收工作;
9、参与重大质量事故、安全事故和环境事故的调查、分析和处理;参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
第四篇：各专业车间主任（工程师）岗位职责
1、各专业车间主任(工程师)在厂长(经理)及生产副厂长(总工)领导下负责本专业的全面工作，对本专业安全生产、经济运行、经营指标、设备检修与运行以及行政管理负全面责任。
2、主任是全面负责本专业安全生产、经济运行的组织者，组织运行规程制度的建立与实施，组织本部门反事故措施计划的制定与落实，组织本部门培训计划的制定与落实，建全考评制度。
3、负责本专业设备管理工作、制定并实施设备管理制度，使设备运行正常、检修及时，为确保安全稳定经济文明生产，规范管理责任到位。
4、组织制定并审核本月工作计划，大小修计划及材料计划等各种计划并按时上报，要定期检查计划落实执行情况。
5、引领组织本岗位员工提高创新思路，不断探索、不断追求，采用新工艺、新技术，在现有设备基础上结合公司生产系统实际，坚持设备革新与改造，发挥自身更大潜能。
6、对本专业生产计划、经营、经济指标、成本指标、节能降耗生产等项管理工作负有领导及直接责任，对本岗位有直接指挥权、行政管理建议权、技术改造决策权、对本岗位员工有考核权利。
7、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其它工作。
2011年10月
第五篇：技术部主任工程师岗位职责
1.负责公司生产技术管理工作。
2.负责编制电力发展规划、计划。
3.拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划。
4.负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作。
5.参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司基建工程的管理、施工及维护。
6.完成领导交办的其他工作。