第一篇：办公室主任务虚会讲话
务虚会发言(办公室主任)
务虚会发言 局办公室
按照局党委统一部署，借此机会向领导和同事们汇报办公室近几年来的工作以及对下一步工作的思考，也借此机会感谢各位领导和各单位、兄弟处室、同事们的对办公室工作及我本人的关心和支持。
一、“十二五”期间工作成效
见证“十二五”辉煌，助推司法行政发展。 @见证：
我们和同事们一起，见证了XX司法行政系统“十二五”期间所取得的辉煌成就。在此期间，改革创新硕果累累。公证改革圆满完成;法律援助亮点纷呈;律师工作完善战略布局;人民调解机构、机制精彩不断;“六五”普法高潮迭起;监所管理、教育水平大提升;基础建设旧貌换新颜;司考规模化选拔高质法律人才;社矫机构、机制双完善;行政执法水平不断提高;队伍壮大、机构升格振奋人心。作为司法行政的一员，我们为此自豪。
@助推：从“三个着力”上下功夫
1、着力抓规范化建设
从规范化管理入手，规范了公文、文电、办会等程序;形成了《XX市司法局办公室工作流程》;推动设计、运行OA系统;出台《XX市司法局工作规则》。完善了相关制度。
2、着力抓新闻宣传
一是建立了信息调研季度通报等制度，信息报送量增长110%。
二是建立整合信息员、宣传员、网评员三支队伍，为宣传信息工作积蓄力量。
三是编印《XX司法行政》内刊17期及年报。印制、发放了40000余册，省、市、区、街镇、社区(村)五级呈送、发放。管理好司法行政网站这个对外宣传的窗口。
四是提升全系统新闻宣传意识与能力。与省电视台、XX晚报、新闻频道、政法频道等媒体合作，与各处室协同配合，推出4个以上专栏、在《XX晚报》推出5个专版。每年组织4-5次集中宣传报道。几年来全系统在各级媒体刊载稿件、新闻报道、专栏专刊文章等900余篇次。
3、着力抓协调服务
一是加强了与上级部门的协调。与省市对应的多个部门建立了良好的沟通互动关系，在办文、办会、重大活动协调方面争取了时间，提高了效率，取得了有力的支持。
二是做好对领导、各单位、处室的服务。高效、准确处理文电、信函件50000余件，承办各种会议150余次，领导调研、兄弟单位考察学习及全局性重大活动100余次。
二、关于2017年工作的思考
1、强化“三种意识”
一是大局意识。胸怀全局，看问题应全面系统，善于把手头的工作、处理的事情置于单位发展稳定的大局中来思考谋划，做到对本单位的整体情况心中有数。善于从全局上分析问题，处理好各种矛盾和问题，不断提高综合水平，增强综合协调能力。作为处室负责人，自身加强学习。同时注意带好队伍，激发潜能，搞好传帮带。
二是责任意识。自觉自愿地承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，要经受得起各种考验，包容得起酸甜苦辣;树立迎难而上的决心，葆有敢于探索的勇气。
三是创新意识。完善办公室工作机制，创造性地利用好现代高科技手段，如互联网、信息技术等来为中心工作服务。在督查协调上要有新办法、新手段和新途径;在文字工作上要有新思想、新观点和新语言;2017年力争在国家级媒体上刊播稿件或报道，全年统筹安排好集中宣传报道。
2、具备“三个素质”
一是政治理论素养。不断提高自己的观察能力、分析能力和判断能力，在实际工作中把握正确的政治方向。
二是业务能力素养。写作能力、调查研究能力、组织协调能力和应变能力等，掌握运用现代化办公设备的能力，熟练掌握办公软件的操作及使用。2017年组织开展公文写作、保密等系列培训。
三是综合知识素养。自然科学等基础知识;具备法律等
专业知识;管理学、新闻学、计算机应用等相关学科知识等，从而胜任工作。
3、做好“三个服务”
一是为领导服务。不仅要做好日常的服务工作，还要善于围绕重点工作、中心工作，为领导决策或开展工作提供参谋性的服务。
二是为机关服务。主动加强同各部门的密切联系，互通情况，及时完成领导交办的事项。及时了解各单位、处室在工作中的问题和要求，多想办法解决，为大家排忧解难。
三是为基层服务。办公室作为单位的窗口，直接面向基层，为基层群众服务。要真心实意，把基层群众的事当作自己的事来办。
4、发挥“三个作用”
一是发挥参谋助手作用：抓住中心工作和重点，“参”在点子上，“谋”在关键处;增强工作主动性、超前性、实效性;每年开展一次高质量的专题调研。
二是积极发挥好综合协调作用：坚持原则性与灵活性相结合，统筹安排各项工作，使领导从繁杂的日常事务中解脱出来，能够有更多精力谋全局、做决策。搞好各部门之间的协调，能够在部门之间解决的都在部门之间解决，不将领导做消防员。搞好与省厅、市政府其他部门的协调，提高工作效率和质量。
三是认真发挥好督查督办作用。推动工作落实，提高工作执行力。一是细化工作标准;二是理顺工作流程;三是注重督查结果反馈。
各位领导、各位同事，以上汇报不足之处，敬请批评指正。谢谢大家!
第二篇：2016年底务虚会主任讲话稿
管委会主任 郭力夫
我们用了一天半时间来开这次务虚会，各位领导干部都畅所欲言地发表了各自的情况、思路和建议，我也深受启发，现在谈谈我的一些思考，供同志们在制定2016年工作计划时参考。
一、对宏观形势的总看法
对宏观形势的判断和把握，对指导我们工作有重要意义。就如冬天来了，还去花钱买T恤衫;春天来了，还去置棉袄，有违季节，显然是不可取的。把握宏观的形势，了解国家政策，就是要高瞻远瞩，看到大形势与我们园区明年工作的息息关联。而看国家形势，就要站在高层的角度，看全国的发展。通过学习习总书记最近的文章，我总结习总书
记对国家发展和治理的思路有以下几个方面：
一是两个战略转型是我国一段时期的总目标和总任务。一个战略转型是产业结构调整升级，过剩产能、落后产能将加快调整。一系列土地、环保、金融的政策将围绕结构调整制订;二是国家治理的现代化，强化市场对资源配置的决定作用，政府职能逐步归位。
二是两个新常态。一个常态是经济社会平稳发展多动力驱动、结构均衡、可持续发展的新常态;另一个新常态是指干部作风从严从紧、三严三实、为民务实清廉成为新常态。
三是依靠一个主要动力，就是改革创新。以十八届三中全会决定为主要纲领，全面推进经济体制、政策体系、军队建设、行政体制等的改革，释放改革红利。
四是强化经济社会可持续发展的保障。以法治国、依法治党，建设有中国特色的法治国家，为经济社会可持续
发展提供可靠保障。
了解习总书记的治国方略，思考国家发展的大方向，以此指导我们的工作，启发我们自己的发展。特别是中央最近出台的文件和法律，对我们的日常政府性工作有重大的指导意义。其中，今年国务院下发的43号文件，要求进一步加强地方政府性债务管理，以前的政府举债模式走到尽头，管委会的运转方式、下属公司的发债工作势必受到影响;《预算法》出台，对各级政府财政体制管理也日趋严格，我区财政工作也要遵守执行。由此带来的是政府思维方式、运作模式的转变。以此指导结合我们园区的实际来分析，可以得出我们工作的思路和方向。
在2016年务虚会上，我们分析过园区在哪里，我们去哪里，对大方向目标进行了分析。从经济指标来看，2016年浏阳经开区的主要经济指标，工业总产值520亿元，财政收入亿元，相当于浏阳全市xx年的发展水平;放在全省的
县(市)、区中排位，财政收入排名第17位;与长沙经开区(星沙)比较，我们的工业总产值相当于星沙xx年的水平，财政收入相当于星沙xx年的水平。按照我们在浏阳的地位来比较，
2016年浏阳经开区占全市工业总产值的比重是%，2016年占%，2016年占%，2016年占%;从财政收入来看，2016年我们占全市的%,2016年占%，2016年占%，2016年占%。数据显示我们经开区在浏阳担负的担子、责任越来越重，发挥的作用越来越大，这些都充分证明我们要担当浏阳经济发展的一个重要板块和部分。而横向与长沙其他四个国家级开发区比较，我们落后于长沙经开区和高新区，与宁乡齐头并进，略微领先望城。作为浏阳经济的重要板块，浏阳经济发展的主要动力，我区的目标是要打造成为产城融合、宜业宜居的现代化城市工业综合体。
从园区实际情况来看，我们是两有：一是有基础。建园以来，特别是近
年来产值一年一个台阶，上升快;我们有优势，那就是我们的队伍、我们的工作务实、不怕困难、敢于担当;我们有产业特色，生物医药和电子信息是我们的主导产业，已经具备一定的竞争能力。二是有欠账。体现在：⑴债务负担较重、政府性债务近50亿。按传统融资模式，投资公司、发展公司已近极限，并且近两年步入偿债高峰期;⑵土地征拆欠账多，已征已用未挂牌的、已出让但产权证抵押到银行的、已经使用但未报批的、已签约项目无法落地的，合计达到8000亩。拆迁方面，签约未倒地的、未清零的近80户，还有一批如社保、用水、建房、60号令条件下留地安置等问题待消化解决;⑶环保问题日益突出。雨污分离不到位，排污管不畅，污水厂不能满足生产生活需求，捞刀河排污容量严重不够，群众投诉日益增多，环境问题成为制约园区发展的瓶颈;⑷基础设施严重滞后。路不通达，电力供应不足，蒸汽供应影响发展，医院、酒店、公园、娱乐
设施严重不足;⑸管理水平与园区快速发展的形势不相适应，园区管理规范化、制度化、法制化、精细化远不达要求;⑹体制机制需要完善提升，国家级开发区的经济管理权限不到位、园镇体制有待进一步完善，北盛、洞阳两镇征拆政策不均等、不平衡;⑺园区品牌形象缺失，人才青黄不接;⑻社会和谐稳定安全生产隐患不少。
在研究明年乃到“十三五”工作的时候，我们要保持清醒的头脑。既要学习理解中央、省、市的精神，又要了解我们的位置和目标，更要弄清楚我们的基础优势和存在的问题困难。要树立信心，找准突破口，加大改革力度，实现新的新跨越。
第三篇：在全州党委办公室务虚会议上的讲话
召开全州党委办公室务虚会议，是州委作出的重要决定。目的是对当前全州党委办公室工作存在的问题、差距和不足进行分析研判、把脉会诊，提出解决思路、拿出解决办法，引导全州党委办公系统干部进一步统一思想认识，提高政治站位，提升业务水平，加强衔接沟通，着力打造高素质专业化的党办干部队伍，更加出色地履行“三服务”职能。随后，XX同志还要讲指导性意见，请大家根据XX同志的意见和要求，不折不扣全部贯彻落实到“三服务”工作的具体实践中，对标对表提升全州党委办公室整体工作水平。
下面，我根据大家的发言和自身体会，结合办公室工作职能和分管工作，先讲几点意见，与大家共勉。
一、始终要在坚定信念、坚守立场中锻造绝对忠诚的政治品格。天下大德，莫过于忠，政治上忠诚可靠，是对办公室干部的第一要求。习近平总书记强调：“政治问题，任何时候都是根本性的大问题。”总书记过去在浙江工作期间，强调办公室(厅)工作任何时候要讲政治，政治上的要求在首脑机关是摆在第一位的：到中央后，多次到中办各单位走访视察，出席中办机关党代会并发表讲话，做出一系列指示批示，明确中办“四最一中枢”职责定位，提出“五个坚持”重要要求，强调要凸显政治机关属性，建成坚强前哨和巩固后院。省委X书记在去年参加省委办公厅第一党支部组织生活会的时强调：“全省各级党委办公室(厅)认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，始终树牢“四个意识”、践行“两个维护”，提高政治站位，推动思想解放，勇于开拓创新，锤炼严实作风，全力推动党中央重大决策和省委部署要求贯彻落实，努力打造让党放心、让人民满意的模范机关，在服务全省高质量发展大局中展现新担当、新作为。”州委X书记对全州党委办公室工作高度重视，担任州委主要领导以来，先后4次参加第一支部组织生活会，同党办干部座谈交流，明确党办要“要旗帜鲜明讲政治，以正确的认识和行动坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导。”作为党办干部必须深刻领会习近平总书记和省州委主要领导同志对我们的殷切希望和要求指示，始终坚守“党办姓党”定位，坚定政治信仰、站稳政治立场、把牢政治方向，以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，在任何时候、任何情况下都做党的路线方针政策的坚定拥护者和忠实执行者，着力建设让州委放心、让群众满意的“首位机关”和“首善机关”。
二、始终要在极端负责、无私奉献中练就过硬的履职本领。“办公室工作无小事。”大道至简，诚哉斯言。办公室一个数字、一个符号、一个字词的差错就有可能误导舆论，关键的人名、地名、事实稍有差错就有可能歪曲真相，有时还会造成严重工作失误甚至政治事件。为此，我们将把标准化、精细化、规范化理念贯穿办公室工作全过程，特别是在文稿起草、校对上，以极端负责的态度和细致入微的精神严把每道关口，做到自己不满意不出手、牵头人不满意不送审、把关人不满意不签字，确保每一篇文稿都能贯彻上级精神、契合县情实际、符合领导意图，着力提升以文辅政质量和水平。 要站在全局的高度和实际的维度，把握好领导的意图和领导的个性，将自己的真知灼见通过材料转化为决议和政策要达到这一点，没有捷径可走，只有学习，只有多思、多写。要提升统筹协调能力。党委办公室承担着协调各方、上下联络，使各项工作围绕党委中心同频共振、同轴共转的重要职责。党办干部必须准确把握“枢纽”的本意和内涵，围绕大局统筹协调、搞好保障，发挥运转中枢作用，照应各方关切、配置各方资源、调动各方力量，形成做好工作的整体合力。具体讲就是要发挥好“三个方面”的作用：一要发挥好“加油站”作用，善于化解矛盾、增进团结、鼓舞士气，使党委决策变为干部群众实际行动：二要发挥好“润滑油”作用，打通“经络”、畅通渠道，妥善处理运转不畅问题，确保机关运行有序、大事小事不遗不漏：三要发挥好“黏合剂”作用，做好上下内外沟通协调，推动领导之间、部门之间、上下级之间形成合力合拍的工作格局，特别是针对沟通不够、交流不深、信息不畅等问题，要加强面对面沟通协商，变“文来文往”为“人来人往”，加深理解，凝聚共识。三要提升信息服务实效。信息工作作为办公室的一项主要业务，为各级党委及时了解情况、进行科学决策、推动工作落实发挥着十分重要的作用。要注重信息工作的辅政性。信息服务要想在领导需求之前，信息参考要出在领导决策之时，信息报送要赶在事态萌芽之初，做到“先人一步”“快事一拍”，力争让领导看了我们报送的信息之后，产生“适逢其盼，正待此件”的感觉。要紧紧围绕党委中心工作、重大决策部署当高参、献良策，多讲新话，多出新意，多提新观点，真正实现“谋之有力，谋之有用，谋之有为”。要善于对同类信息进行统计归纳、分析研判，找准深层次的矛盾和规律，从政策、体制、机制上提出切实可行的建议，多编发一些高层次、高质量的综合类信息，多编发一些有价值、有深度的分析类信息，多编发一些针对性强、指导性强的研判类、建议类信息。要注重信息工作的时效性。言当其时，一字千金：言过其时，一文不值。全州各级党委办公室要积极建张立快速反应机制，接到重要紧急信息线索后，迅速通过电话、微信等方式通知所在辖区、有关单位，要求其按时限要求报送信息。要着力构建宽领域、多渠道、立体化的信息收集网络，及时收集报送苗头性、倾向性、前瞻性社会问题，为党委及时掌握情况提供信息线索。要注重信息工作的基础性。站在党委的高度来收集编写报送信息，拓宽服务范畴，多角度、多侧面、多层次思考问题，用改革的眼光、创新的思维去研判经济社会发展中的工作成绩和发展瓶颈，巩固并发挥好党委信息主渠道地位及作用，真正成为党委决策的“外脑”和“智库”。
三、始终要在坚持操守、严管厚爱中打造高素质党办干部队伍。党委办公室必须打造一支干净担当的高素质干部队伍。要提高工作标杆，党办干部应与时俱进深化对党办工作的认识，主动对标对表，把每项工作做好、精益求精，做到出手的工作体现最高水平，办成的事情体现最高标准，努力做到让领导满意、让部门满意、让群众满意。要甘当无名英雄，发扬无私奉献的优良传统，不图虚名、不事张扬，勤勤恳恳、任劳任怨，经得住诱惑，耐得住寂寞，扛得起重任，甘当“幕后英雄”，愿做铺路石子，在履职尽责中实现人生价值。要坚持严管与厚爱，实践证明，好干部是精心培养选拔出来的，也是真诚关爱成长起来的，更是严格监督管理出来的。严管与厚爱相辅相成、辩证统一。各级党委办公室应优化党办干部进口，畅通党办干部出口，让党办真正成为历练培养成就优秀干部的重要平台，激发党办干部干事创业的精气神。同志们，这次全州党委办公室务虚会，是汇报州委主要领导同意的，大家回去以后要及时向县(市、区)委和部门的主要负责同志汇报会议精神，全面抓好贯彻落实。要进一步认清我们肩负的职责使命，切实把思想和行动统一到州委的各项决策部署上来。要全方位加强党委办公室工作，牢固树立上下“一盘棋”的思想，加强党委办公室沟通联络，强化上下联动，促进信息共享。要充分发挥全州各级党委办公室参谋助手、协调服务、保障运行的中心枢纽作用，协调同级党委抓好中央和省、州委决策部署的贯彻落实，为党委各项工作有序、高效、创新推进作出积极贡献，着力把全州各级党委办公室打造为党委的“坚强前哨”和“巩固后院”。
第四篇：办公室务虚会发言
总经理办公室务虚会发言提纲
近年来，面对经营形势的不断变化，伴随公司快速发展，办公室工作内容在更新、范围在拓展、压力在加大，标准更高、要求更严、节奏更快，对办公室系统提出了挑战。结合今年以来的工作开展情况，通过分析梳理，我们深刻认识到在服务意识与理念、工作水平与质量、队伍素质与形象等方面还存在诸多不足，迫切需要加强和改进：
一是服务质量有待进一步提升。一方面，随着公司经营发展、业务调整，近年来办公室系统人员流动频率加快，各单位队伍变化大、人员新、经验少，影响了服务质量;另一方面，主动服务、超前服务意识不够，容易被繁杂事务缠身，处在灭火状态，疲于应付，无法更好地关注细节、提高质量和层次，工作强度不低，但效果不明显。
二是协调能力和水平有待进一步提升。按照集团公司要求，结合公司实际，近年办公室系统在传统办文、办会、办事的基础上，又新增新闻、信访、应急等工作内容。随着职能拓展，办公室系统内外部协调的压力加大。办公室人员受自身能力、素质影响，有些工作协调方式方法不对头、力度不够、效果不明显。
三是参谋助手作用有待进一步加强。受忙于应对日常事务、专业性人才缺乏等多种因素影响，办公室系统在公司政策研究上力度不够，专业性的调研较少，缺乏有分量的调查研究报告和政策建议，参谋助手作用发挥不明显。
四是基础管理有待进一步加强。部分制度流程需要进一步细化、梳理、完善，工作效率需要进一步提升。特别是随着精细化管理的深入推进，围绕着降费增效这项重要工作，办公室系统在车辆管理、办公用品采购、接待工作等方面需要进一步研究降费增效措施。
围绕着下半年工作的开展，立足于发挥好中“中心枢纽、参谋助手、桥梁窗口、服务保障”四个作用，更好地服务公司发展，办公室主要围绕以下几个方面加强和改进工作：
一是高标准、严要求，持续提高服务质量。主动推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，主动为领导、机关、基层服务。在执行好公司各项规章制度的同时，进一步转作风、提效率、树形象，对每一名办公室人员严格要求，强化主动服务、超前服务意识，形成务实高效的服务风格，争取进一步赢得上上下下的认可，提高服务质量。
二是发挥好中枢协调职能，确保政令畅通。在进一步修订完善会议管理、议事规则、督办机制等管理制度的基础上，持续理顺工作程序，在协调方式方法上加强研究，进一步加强与内部各处室的沟通交流，赢得理解与支持，确保公司各项指令快速传达到位，督办到位，落实到位。加强与外部单位的协调，取保在关键时期、紧急时刻能找得对人，办得成事，为公司发展贡献力量。
三是加强政策研究。积极转变思想观念、服务方式，提高工作效率，争取在烦杂的事务性工作中解脱出来，投入更多的精力，加强政策研究，更好的为领导出谋划策。结合公
司实际，在条件允许的情况下考虑成立兼职政策研究机构，将各专业线人员纳入进来，积极开展政策研究工作，建立定期交流机制、跟踪评价机制、激励考核机制，形成浓厚研究氛围，一方面为公司发展出谋划策，另一方面为各系统、各单位培养更多的写作人才。
四是结合办公室职能范围，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，下大力气降本增效，为公司可持续发展贡献力量。一是与相关业务处室配合，对全省闲置办公资产进行梳理统计，合理调剂、优化使用。二是针对办公车辆配置使用，在充分调研、征求意见的基础上，结合集团公司相关要求，对办公车辆配置、租赁方式、年限、管理方式加强研究，统筹运作，合理调配。对机关人员办公用车，在满足基本需求的前提下，充分考虑行车路线、时间、用途，实行合并用车、协作用车，最大限度降低安全风险和油耗、车耗。对车辆维修、配件更换严格审批把关，进一步加强与维修单位的沟通，降低保养、维修费用。三是在办公用品的采购与分配方面，在充分调研考察的基础上，对主要办公用品尝试在全省进行统一阳光采购，送货上门，进一步降低采购费用。继续实行定额管理，根据使用情况，对各处室办公用品配备标准进一步梳理。对部分办公用品考虑进行回收处理、循环使用。四是针对接待工作，继续加强与协议酒店、餐饮场所的沟通，探索通过与旅行社等单位合作，尝试进行外包服务，进一步降低费用，提高效率。
第五篇：务虚会发言材料--办公室
综合办公室务虚会发言材料
----2012年工作目标及具体措施
2012年办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，为中心经营工作做好“贤内助”，提供强有力的服务保障。
1.深入抓学习，创建学习型组织。
一是抓好公司中心组学习，保证每月不少于1次;二是创新和加强机关员工日常学习和培训，利用每周
三、周五早上学习时间，加强机关员工的素质和业务教育;三是利用前期集团公司“千万图书下基层、百万员工品书香”活动配备的书籍，以“学习在中油，每日悦读十分钟”活动为载体，制定全年的学习计划，并制定后续考核机制，让员工的学习由 “填充式学习”向“我要学习”转变，形成“爱读书、读好书、善读书”的氛围，使员工在学习中进步，企业在学习中发展。
2.持续抓好“三基”工作，建设强有力的基层组织。 按照公司三基工作方案要求，一是加强党组织建设。按照“四个同时”原则及时做好党组织的调整建立，确保所有新建单位都及时建立起党的组织，积极创造条件，四星级以上加油站设党支部并配备兼职党支部书记。以支部“六个一”活动为活动载体，推动支部活动经常化、规范化、创造性地开展工作，并建立相应的考核机制。继续深化党员联系群众工作体系，分公司党总支委员联系基层支部，支部委员联系基层库站，党员联系群众员工群众，主动做好示范引导工作，逐步建立起服务群众的日常性工作体系。加大对基层一线重要管理岗位入党积极分子教育培养和组织发展工作力度，使站党组织更加健全，实现3000吨加油站有党员的目标。
二是继续以创建五型班组为载体，加强班组建设。公司目前五型班组达标率为
%，2012年底将达到
%。下步将五型班组建设与公司示范站建设结合，大力推进“文化示范站”建设，让示范带一般、示范变规范，带动基层建设整体水平的提升。把“五型”班组建设纳入企业管理考核体系，确保创建活动持续健康发展，增强基层凝聚力、战斗力和执行力，使班组建设不断迈上新台阶。加大对员工生活和工作设施的投入，深入开展加油站“五小”工程、“员工之家”建设，打造一批“五小”工程示范站，保证每个县、区至少有一个规范标准的“员工之家”，确实把“五小工程”“员工之家”做实、做暖、做优。
三是加强工团组织建设。切实发挥工会组织、动员、协调、引导优势，推进和谐企业建设。建立“送温暖”工程的长效机制，建立健全困难员工档案，管理使用好“送温暖”基金，在中秋、春节前夕组织两次慰问，让广大员工真切体会到党组织的温暖和企业的关怀。团组织要围绕企业中心工作，立足企业改革发展，开展丰富多彩的员工喜闻乐见的青年活动。积极引导各基层组织分片组织开展青年员工工作座谈会、联谊会，增强团组织的凝聚力和创造力;策划组织“青春舞台”服务之星大赛，发现培养基层优秀青年人才;不断扩大省级、市级青年文明号创建成果，力争2012年底新增省级青年文明号加油站1座，市级青年文明号加油站2座，市级青年岗位能手1人。
3.加大企业文化建设，做好典型选树工作。
不断加强企业文化建设，以加油站五小文化建设为载体，开展大庆精神铁人精神教育。以培育“忠诚、责任、激情”员工队伍为重点，结合公司实际，积极推进选树典型活动，充分发挥典型的示范作用，对今年涌现出的管理先进加油站经理韩文清、技术能手赵思忠等，利用他们的经验，组成公司的巡回培训队伍，通过发挥先进典型的“传、带、帮”，在公司营造崇尚先进、学习先进、争当先进的氛围。
4.做好宣传工作，树立企业良好形象。
做好企业正面宣传和负面新闻危机预防工作，为企业发展营造良好的的舆论环境。加强与地方新闻媒体的沟通，建立有利公司发展的舆论环境，并利用“三夏”“三秋”等时节，为农民朋友做好服务，树立中石油企业品牌形象。办好焦作公司《石油人》，每月定期出刊，同时做好通讯员培训工作，做好稿件的收集和上报工作，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇。
5.加强精细化管理，提升整体服务水平
一是提高公文、办会水平。在公文的制定的程序和责任上要严格把关，确保行文的正确性和严肃性，加强公文写作培训，提高行文水平。坚持会务组织的“精细化”，狠抓到会前准备、会中服务、会后落实三个环节，力求把每个会务度考虑的周到、力求精致。二是做好协调沟通工作。在工作中充分发挥好“总调度”和“中转站”作用，协调好上下关系，在文件传递、接待来访和部门协调上要做到规范有序，有章可循，工作例会、每月经营分析会议、值班等要严格标准，起到有效的督办和服务作用。三是做好日常接待服务工作。根据不同层次制定不同的接待方案和标准，按照精简、节约、实效的原则，保证完成每次接待。四是坚强制度建设。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作，一个企业要想健康快速发展必须要建章立制，对2011年修订和完善的47项制度，再进一步的细化和整理，及时下发给所属各单位，并督促落实。