交警责任书范文

2023-05-04

交警责任书范文第1篇

攻坚组作为部队灭火和应急救援攻坚克难的拳头和尖刀,攻坚组培训是当前消防铁军建设的重要内容。下面仅结合个人组训经历谈谈对培训工作的几点思考。

一、攻坚组培训的特点。

1、针对性强。攻坚组主要为灭火和应急救援一线恶劣复杂条件下人员救助,化工抢险和灭火强攻近战等班组攻坚需要设立,任务明确、具体,要求组员有良好的体质、过硬的专业技能、稳定的心理素质、优秀的战斗作风和习惯、熟悉处置对象、器材装备和技战术运用,并具备较强的团结协作精神。训练科目操作性和针对性强,突出专业化要求。

2、要求高。攻坚组作战任务的艰巨性、危险性和紧迫性决定了其培训要求要远高于普通业务骨干集训。参训人员素质要求高,训练专业化水平高,对训练器材和场地设施要求高,训练标准高。

3、科目涉及面广。除包含体能、耐力、协调性等身体素质训练外,还涉及攻坚特种装备单兵操作和组合运用能力,灾害事故特点和处置知识,心理,急救和水上、高层、地下、船舶、山地坑洞等。

4、突出班组协作。重点突出了4人攻坚组班组的技战术配合,突出了团体协作的精神,讲究小班组攻坚协同作战能力的培养。

二、培训应解决的矛盾

1、规模和效能的矛盾。

2、科目和时间的矛盾。45天培训时间看来长,分解到各科目训练中却显不足。

3、选、训、用的矛盾。

4、训和战的矛盾。“训战两组人”的问题,支队抽调,一个中队难配4人一组;一专多能却全而不精;“魔鬼训练”,学员损伤大,习惯养成差,归队后训练作战埋下巨大安全隐患。

三、抓好培训的几点认识

1、指导专业化。

2、机制长效化

3、运作实战化。

4、养成制度化。

5、训练程序化。训练过程的程序化、战术操法程序化。

6、过程数字化。即通过建立培训数据库,对培训对象、器材装备、设施、环境和过程等相关数据进行全面测试、分类记录和统计汇总,为跟踪指导、科学训练和实战研究提供丰富的数据支撑。

提高培训战力生成效能,拉近理论和实战距离的有效手段。

2、浅议如何抓好工作的落实。

工作落实是干好工作的前提,你的计划不管再优秀,你的制度不管再完善,如果不确落实等于空谈。从部队建设的实践看,我们现在缺乏的不是制度规范,而是对制度规范的落实。

一,坚持制度依法抓。一是牢固树立法规意识,不能搞上有政策,下有对策,弄虚作假。二是坚持标准,克服和纠正画地为牢,互相扯皮,贻误战机,争功诿过现象。三要重视计划性。要头脑清醒,善于发挥“稳压器”、“过滤器”、“传动器”的作用。四是奖惩分明。要坚持原则,实事求是。

二,部署任务跟踪抓。部署任务,安排工作,只是抓落实的开始,部队的行动,领导机关的督促检查指导才是抓落实的根本。要深入基层调查研究,不断完善蹲点、代职、主官跑面等制度,确实了解基层,做到耳聪目明,不偏听偏信。既要听汇报看材料,又要向基层官兵了解情况,现场勘查,找问题查漏洞。要克服和纠正怕苦怕累怕麻烦和怕得罪人的心里。

三,经常性工作经常抓。一是改变年终考评定乾坤的做法,切实把功夫下在平时检查督促上。二是积极开展评比竞赛活动,树立先进典型,鼓舞士气。三是克服和纠正顾此失彼,避重就轻,急功近利,时紧时松,只顾眼前利益不良倾向。四是对检查的情况要适时汇总,进行讲评,记录在案,作为改进工作提高科学决策,以及评功论奖的依据。五是经常总结经验教训,摸索规律。对抓工作落实中好思想、好方法、好作风要及时总结推广,用典型引路;同时,对存在的问题要及时分心和解决。

四,疑难问题反复抓。抓工作落实不能一劳永逸,对一些疑难问题要反复检查反复抓。一是查准问题和原因,及时制定整改措施,限期改正。二是抓住症结,从纠正思想、作风、纪律、秩序等方面 - 1 -

反复检查,搞好整顿。三是对抓疑难问题要反复进行评比,不能半途而废。

五,严格自律示范抓。必须率先垂范,为部队做好样子。要增强自律意识。牢固树立为基层服务

的思想,一级抓给一级看,一级带着一级干,为基层做榜样。要坚持抓主官、主官抓,加强学习,提高业务素质,树立良好形象。

六,棘手问题协力抓。一是统一部署、统一规划,互相通气,既抓好分内工作,又了解掌握其他

工作。二是建立责任制,明确任务,使每个人都有联系点,工作内容、重点、要求,定期听取汇报,并把它列入评比机关工作实绩的内容。三是集中精力抓落实,减少文电会议和各种应酬。给基层提供抓工作落实的时间。四是发扬民主,集思广益,形成抓落实的合力。

3、如何加强基层消防信息化建设与应用。

随着计算机、互联网等信息技术的迅猛发展,当今社会信息化程度的高低已经成为衡量国家、地

区、产业发达水平的标志。消防信息化建设对实现消防业务办公自动化和消防业务信息共享及其综合利用、建立消防部队快速反应机制、提高消防部队预防和扑救火灾以及处置其他灾害事故的实战能力、优化消防业务工作流程、实现消防业务管理科学化规范化、提高工作质量和管理水平等方面,作用巨大。

当前基层消防部队信息化建设与应用中普遍存在技术力量比较薄弱,缺乏专业人才;干部实际应用能力不高,对信息化建设认识不足;网络安全意识淡泊,网络违纪事件时有发生;信息化建设资金得不到保障,信息化建设处于低水平等问题。针对这些问题,加强基层消防信息化建设与应用应从以下几个方面抓起:

一是加强基层技术力量的引进与培养。

二是提高部队基层干部、士官的计算机使用水平。

三是增强部队基层网络安全意识。

四是加大信息化建设的资金投入。

加强基层消防部队信息化建设,保障信息网络的安全运转,确保消防信息资源高度共享和充分综合利用,是提高我们消防部队服务、保障水平,增强战斗力的坚实基础,这也是贯彻公安部提出的“科技强警”战略的重要举措。只要我们转变观念,提高认识,抓住机遇、与时俱进、开拓进取,基层消防部队信息化建设在新时期里一定会有更大的突破。

4、请谈谈你对部队正规化建设的认识。

正规化建设是部队全面建设的重要内容,也是基础。新世纪新阶段,消防部队面临的任务更加繁

重艰巨,部队正规化建设要求更加迫切。形势发展了,对部队正规化建设的认识应该与时俱进。

一要重新审视什么是正规化。一些同志把正规化简单地看作是统一设施、整理内务、检查军容、队列训练等。这是认识上的误区。新形势下,部队正规化建设应该是:以实行统一的指挥、制度、编制、纪律、训练,加强组织性、计划性、准确性、纪律性,建立正规的战备、训练、工作、生活秩序为基本内容,用以条令条例为主体的法规制度规范军队的各个方面,建立起适应形势任务需要,符合完成消防部队使命的组织结构和运行机制。

二要正确认识部队正规化建设的地位作用。正规化建设是关系规范人的行为,塑造人的形象,提

高人的觉悟的一项根本性、经常性的基础建设。是消防部队新时期建设总目标、总任务的重要组成部分,是部队发展规律所决定的。

三要正确认识实现正规化的途径。多年来,我们习惯于把实现正规化的途径定位在管理上,多是抓行政生活管理,使正规化建设的路子越来越窄,“出门看队伍,进门看内务”,致使正规化建设上不了层次。正确的途径应该是严格的训练、科学的管理、持久的养成。训练是前提,管理是基础,养成是关键,三者相辅相成,互相促进,构成了实现正规化的有效途径。

5、请谈谈你对改进当前消防监督执法的意见和建议。

消防监督执法是消防部队面向社会的一项重要业务内容,是减少火灾,确保全社会消防安全的重

要关口,也是消防部队践行“立警为公、执法为民”的一个平台,直接影响消防部队形象。新《消防法》实施后,消防监督执法工作有了重大调整,这些重大调整要求消防监督执法必须予以加强和改进。

首先,要树立消防监督执法新理念。新《消防法》提出了“政府统一领导、部门依法监管、单位

全面负责、公民积极参与”的消防工作原则,因此,各级公安消防部门要使社会各界正确理解“政府”、“部门”、“单位”、“公民”的责任与义务,明确各级政府、有关部门的职责,突出单位作为消防安全管理的核心主体地位,促进和提高公民对消防工作的参与度。改变消防工作由消防部门一家大包大揽的现象,进而推进执法理念从监督型向服务型转变。

其次,要完善消防法律法规新体系。这一点,要靠省厅、总队协调人大、政府等尽快出台协调配

套、实用有效的条例法规,推动消防执法工作规范化进程。

其三,构建消防和谐发展新格局。加快政府统一领导的责任的法制化进程,健全部门依法监管的

联动制约机制,建立单位全面负责的安全信用体系,夯实群众积极参与的社会基础。。

其四,要建立消防监督执法新机制。一方面,完善消防监督工作机构。支队级消防机构应增加警

力,设置相应的火调科、法制科、建审科、指导科等,大队级配置专职的火调员、法制员、建审员、稽查员等。另一方面,构筑规范的执法制度体系,确保消防监督执法权力的正确行使,确保消防执法权监督工作落实。

其五,要运用消防执法监督新方法。建立执法监督机制,增强执法监督的有效性,加强消防执法

质量考评,推出服务经济发展及便民、利民、亲民的工作举措,赢得人民群众的真正拥护和大力支持。

最后,要提升消防监督执法新水平。加强执法人员的教育培训,有针对性地制定长期性、系统性

的培训计划,积极开展岗位培训和岗位练兵,内外结合,上下结合,点面兼顾,突出重点,杜绝形式化、教条化。

6、谈谈你对加强合同制消防员队伍建设的意见和建议。

招收合同制消防员是山东消防的一大创举。作为现役消防力量的有益补充,这支队伍在灭火救援等方面发挥了巨

大作用,有效地缓解了消防部队一线执法、执勤压力。

但从合同制消防员队伍建设实际看,存在不少问题。主要是:

(一)合同制消防员的征召考虑不全面

(二)合同制消防员走与留随意性太大。受不了部队纪律的约束和严格的管理,嫌工资福利低、休息时间少。

(三)考评激励机制不够完善。对现役官兵标准好掌握,好考评,对合同制队员不好操作, “干多干少、干好干

坏一个样”,进而对工作采取“混日子”的态度,不但影响了自己,也影响了部队的其他队员。

(四)地位不明确,社会认同度不高。由于征招合同制消防员相关工作在全国还处于探索阶段,无论是政府、用工

单位,还是社会和队员自身,在如何给这支队伍定位,如何看待与建设这支队伍上都存在诸多困惑,造成社会认可度低、队员个人发展期望值低和相应待遇保障低等“三低”的尴尬局面。只是把从事消防职业作为一种谋生的手段,当成权宜之计,缺乏长期思想,缺乏从业光荣感和使命感,影响本职工作。

加强合同制消防员队伍建设应重点把握好以下几个方面:

(一)加强合同制消防队伍管理。

1、细化录取工作,严把征召关;

2、做好教育引导,确保思想稳定;

3、抓好日

常管理,规范言行举止;

4、运用骨干带动,实施科学练兵。

(二)用可持续发展的思想指导合同制消防队伍建设。

1、制订法规政策,明确社会定位;

2、完善职业培训制度,为合同制消防员队伍的职业化提供强有力的专业支撑;

3、实现社会认可,明确光荣使命:通过表彰提高其政治荣誉感,把他们当作消防部队大家庭平等一员来对待,与现役战士平等一致,充分尊重合同制消防员的想法和感受,鼓励他们立足岗位、干事创业、奉献青春。

4、全面提高待遇。政治、经济待遇是合同制消防员最为关心的话题,也是事关队伍稳定的关键要素。提高政治待遇方面,入党、奖励、学技术等等;提高经济待遇方面上,争取提高合同制消防员的经费预算,逐年提高报酬待遇。适当增加岗位补贴、医疗补贴、过节补助等补助标准;实行轮休制度等。

做到了以上方面,完善了制度,合同制消防员队伍是能够实现同现役队伍共同发展的。

7、浅谈如何做好天气突变情况下部队的灭火救援工作。

8、浅析新形势下如何搞好警民共建工作。

9、试述新《消防法》带来的五大变化。

10、请谈谈对新时期加强部队安全管理的几点建议。

安全管理是部队建设中一项经常性、综合性的基础工作,是部队保持高度稳定和集中统一,巩固和提高战斗力,圆满完成防火、灭火、抢险救援等各项任务的重要保障。而一些安全问题在部队非常广泛的空间领域内存在,涉及到日常工作、生活、练训和执勤备战的方方面面。做好基层消防部队的安全事故工作,对于预防各类事故的发生,减少非灭火战斗减员和装备物资的损坏、丢失,对于保持旺盛的士气,巩固和提高消防部队的战斗力,加强作风纪律建设,保持基层消防部队的高度稳定和集中统一,圆满完成灭火、抢险救援等各项工作任务,都具有重大意义。针对新时期部队安全管理工作新的特点,我认为重点做好以下四个方面的工作:

(一)科学处理部队安全防事故工作的三个关系。一是有形与无形的关系。加强部队安全防范有两个主要途径,一是看得见、摸得着,以贯彻落实条令条例、规章制度为内容的管理工作;二是春风化雨、润物无声的思想政治教育。有形的管理通过依法、依纪行事和从严惩处,给官兵筑起一道法纪防线,使之不敢违纪;无形的思想教育转化,则能给官兵筑起一道思想防线,使之不愿违纪。二是技防与人防的关系。红外线摄像监控系统、GPS地位、指纹巡检仪、视频监控等等,技术监控几近“零遗漏”了,安全事故却仍时有出现。这其中的一个重要原因,就是个别管理者存在“有了高科技、可以睡大觉”的思想,责任心下降了。手段先进了,责任到位了,防范得力了,必能防患于未然。三是刚性与柔性的关系。安全管理必须有健全、完善的规章制度,同样也要在充满人情、亲情的氛围中,官兵的情绪就会稳定,就能自觉提高安全防范意识。

(二)做好人的工作是部队安全防事故工作的根本

安全工作的主体是人,安全事故造成的危害对象也往往是人。因此,必须人人重视安全,时时刻刻重视安全,方方面面重视安全。如果有一人大意,一时疏忽或一点工作不到位,就可能酿事故。安全工作千头万绪,最根本的是做人的工作。

1、加强安全教育。

2、开展技术培训。

3、利用技术手段。

4、严肃处理事故责任者

5、重奖安全立功人员。

(三)抓好部队日常训练中的安全管理工作。

训练是全面提高消防部队战斗力,尤其是基层消防部队灭火救援技战术能力的根本途径,是全面提高消防部队综合素质和整体作战能力的重要保证。训练安全管理是提高部队尤其是基层消防部队训练质量,提升部队作战能力的重要保障。训练准备前的安全管理,训练过程中的安全管理,训练后的安全管理;按照训练安全管理对象可以分为:义务兵(新兵、上等兵)安全管理、士官安全管理、警官安全管理;按照训练内容可以分为:体能安全管理、技能训练安全管理,实战演练安全管理,心理训练安全管理。

(四)做好灭火抢险救援中的安全防事故工作。在灭火救援过程中造成官兵无畏的伤亡,教训是深刻的,损失是十分惨重的。因此,既能完成好灭火救援任务,又能有效避免人员伤亡,是作为指挥者必须考虑的问题。

1、规范指挥程序,随时掌握现场动态。要明确参战一线官兵所处位置的危险性,明确一线作战官兵的数量及个人防护

情况,明确对威胁作战官兵生命的灾害现场,一定要树立“救人必先保已”的忧患意识,确保人员出现不必要的伤亡。

2、积极推进训练改革,实现“训练”与“实战”的最大结合。训练工作必须吸收科技成果,加大改革力度,实现体能型向智能型、操场型向火场型、速度型向现代作业训练型的转变。一是在训练手段上,要积极探索新的组训路子和方法,配齐指教人员,尽快实现训练内容规范化、训练秩序正规化、训练方法模拟化;二是要加快训练基地建设步伐,建设模拟实战训练设施,为处置有毒气体、石油化工、城市高层建筑、地下工程、易燃易爆等特殊火灾和事故的提供有力训练保障;三是要高度重视心理训练,要探索心理训练的程序、方法,通过建起模拟训练基地、开发计算机模拟训练系统和实地演练等,用声、光、电、热等手段,营造逼真的火场环境,使官兵犹如身临其境,培养官兵处变不惊、临危不惧的心理适应能力。

3、切实加强安全防护和正确运用战术措施。在灭火救援过程中发生官兵伤亡事故,很大程度上是由于参战官兵自身安全意识淡薄所致。按规定进入一线参战的官兵都要佩戴齐全个人防护装备和所需防护器材等,平时要特别加强对个人防护装备的保养,保养的好坏,直接关系到战时人员的生命安危,也直接影响到灭火救援的成败。

4、切实加强装备建设,提高个人防护水平。面对日趋复杂、危险的灭火抢险救援工作环境,必须加强车辆、器材等装备和辅助决策指挥通信系统的建设,不断完善侦检、警戒、堵漏、破拆、防化、洗消、救助等器材装备配备,重点加强个人防护器材的配备,杜绝因装备失效问题造成官兵伤亡。

5、切实加强灭火救援安全知识教育,增强安全意识。

11、浅谈经常性思想工作的新特点及对策。

12、浅议新时期消防部队新兵的教育管理。

13、谈谈如何进一步深化打造消防铁军工作。

14、浅谈如何推进县级综合性应急救援队伍建设。

15、谈谈如何全面推进消防执法规范化建设。

16、试谈如何解决消防执法中不公不廉等群众反映强烈的突出问题,建立完善信访工作长效机制,进一步构建和谐警民关系。

17、浅谈如何通过信息化手段提升消防工作和部队建设水平。

18、浅谈如何建立常态化的消防宣传机制,充分运用现代媒体开展消防宣传,增强消防宣传的针对性、有效性。

19、浅谈如何建立新形势下消防警力增长模式,最大限度地发挥现有警力效能。

20、浅谈如何运用现代管理手段,加强部队安全防控机制建设,确保部队安全稳定。

21、浅谈如何适应消防部队职能拓展需要,进一步建立和完善消防经费保障机制。

22、谈谈你对《消防员职业健康标准》颁布实施的几点认识。

23、浅谈当前公安消防部队基层党组织建设面临哪些新情况、新问题,如何建立合公安消防部队特点的基层党组织建设模式。

24、浅谈如何改进和加强公安消防部队地方大学生干部培养。

25、浅谈如何扎实推进构筑“防火墙”工程,进一步提升消防工作社会化水平。

26、浅谈如何保障多种形式消防队伍持续发展。

27、浅谈消防标准化工作如何更好地适应消防现实斗争需要。

28、浅谈新形势下如何做好消防部队应急救援工作。

29、浅谈新形势下加强干部队伍建设的思考。

30、浅谈当前消防部队管理教育存在的问题及对策。

31、新颁布的《消防法》赋予公安消防部队承担社会应急救援的职能,目前公安消防部队在警力设置、装备配备、执勤

训练、指挥体系和应急保障方面存在哪些不适应的问题?如何进一步提高公安消防部队应急救援能力?

32、浅谈当前消防部队灭火救援工作面临的形势与对策。

33、浅谈如何进一步加强消防现实斗争,有效预防和遏制重特大尤其是群死群伤火灾、稳定火灾形势?

34、当前影响公安消防队伍建设的新情况、新问题有哪些?如何进一步加强新形势下管理教育和反腐倡廉工作,有效预防事故案件发生,确保部队安全稳定?

35、如何进一步加强公安消防部队基层基础建设,建立基层基础建设长效机制,提升基层基础建设水平?

36、浅议现役官兵与合同制消防员混编队伍的管理。

37、浅谈冬季火灾事故多发的原因及对策。

38、谈谈如何深入践行“三句话”总要求,加快推动消防工作和队伍建设跨越创新发展。

39、浅议部队“精细化”管理的重点、难点及其思考。

40、浅谈农村火灾多发原因及火灾防控的对策。

41、浅谈在胡锦涛总书记“三句话”总要求下如何正确处理好消防监督执法中严格执法与为民服务的关系。

42、浅议如何加强消防部队装备建设。

43、对新形势下加强士官队伍建设的思考。

44、浅谈如何加强消防装备管理促进提高部队战斗力。

45、谈谈如何立足消防监督岗位,构建新时期和谐警民关系。

46、浅谈对新形势下加强公共消防基础设施建设几点思考。

47、浅析当前消防行政执法过程中存在的主要问题及对策。

48、浅谈消防部队督察工作存在的问题与对策。

49、浅议新《消防法》出台后消防部队应如何提高应急救援能力。

50、浅谈如何做好新兵的思想政治工作。

51、浅谈怎样建设一支强有力的公安消防铁军。

交警责任书范文第2篇

1、负责全县道路运输行业经营者的监督检查管理工作。

2、负责各站场的规范经营管理工作。

3、负责安全股交办的违规客车案件移交处理工作。

4、负责客货运输非法经营的打击工作。

5、负责打击非法经营培训教练车辆及无教练证从事驾驶员培训的监督检查工作。

6、负责道路运输行业投诉举报案件移交处理工作。

7、负责源头企业的监督检查与规范管理工作。

8、负责行业法规、安全宣传、咨询及创卫工作。

9、负责维修企业违规经营与非法经营的监督检查工作。

10、负责旅客运输的监督检查管理和规范工作。

11、负责客运车辆未经审批私自转让的查处工作。

12、负责对全县校车审批线路行驶的监督检查工作。

交警责任书范文第3篇

禁令”、开展“专项”教育等一系列活动,使警察的总体形象有了明显地变化,服务热情、工作规范、执法文明等形象,在人民群众中得到有效的树立。那么如何建立一支纪律严明执法严格的公安交警队伍,已经成为需要我们去认真思考认真实践的问题。下面,笔者结合目前开展的“四查”活动谈几点个人认识。

一、开展“四查”教育整顿活动的必要性

当前,交警队伍面临的形势十分严峻,道路交通安全管理任务非常艰巨,公安交警的责任十分重大。面临新形势、新挑战,公安交通管理部门开展“四查”教育整顿是改善公安交警队伍现状的必要手段,是提高公安交警队伍战斗力的重要举措,是完成好日益艰巨繁重的公安交通管理工作任务的客观需要。因此,上级公安交通管理部门在这个时间组织开展“查思想查执法查纪律查作风”“四查”教育整顿活动是权宜之举,能够使全体民警准确把握形势,增强忧患意识,增强政治责任感和紧迫感、使命感,克服盲目乐观和松懈思想,为交警队伍的健康发展奠定良好的基础。

二、当前交警队伍的现状

当前在交警队伍中,个别领导干部和民警工作作风不实,宗旨意识不强,纪律涣散,引起群众不满;在路面执法中,罚款不给票、少开票,为违法车辆充当保护伞,参与入股分红,收取保护费,利用职权以权谋私,收取当事人好处,违规办理业务等在执法单位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止,顶风违令案件仍很突出,个别民警理想信念动摇、政治变质,严重损害了交警形象和执法公信力,损害了警民关系。

交警工作点多线长面广,与社会阴暗面打交道较多,稍不留神就有可能发生问题,可以肯定地说,在相当长的一个时期内,市场经济的负面效应和社会消极腐败现象对交警队伍的影响一时难以完全消除,交警队伍自身容易受到社会消极因素影响的客观现实难以根本改变,交警工作易受腐蚀滋生不正之风的现实危险性正在增加,发生违法违纪问题的可能性在不断的增大。

还要清醒的看到,与新形势、新任务提出的新要求、新挑战相比,交警反腐倡廉建设还存在许多不适应、不符合的问题。个别单位和部门党风廉政建设责任制流于形式,制度形同虚设,监督乏力,有的领导和民警作风漂浮,工作不实,掩盖矛盾,粉饰太平,不能正视队伍中的腐败问题,队伍管理失之于软、失之于宽。

三、存在问题的原因

一是发展理念缺乏。部分民警由于受旧的执法理念的影响,缺乏科学发展观的发展思维,认为“上路纠违,违法必罚”,通过处罚就能达到“保安全、保畅通”的目的,而且罚则达上限,认为“依法从重处罚”才能起到最好的教育效果。殊不知,时代进步了,社会发展了,交通参与人的素质也提高了,交通管理也提出了新的要求,提倡人性执法,重视教育的“软实力”的作用,提倡“良言一句暖人心”的教育宣传效果。二是民警素质不高。作为执法主体,交通民警直接接触广大驾驶人,由于部分民警不重学习,缺乏训练,管理水平低下,宗旨意识不强,群众工作方法不当,执法艺术和水平不高,方法简单、态度生硬,易产生对立情绪,造成被动。个别思想不纯,物质欲望强烈,为谋私利,以权谋私,伤害了群众感情,破坏了交警形象。三是沟通协调不够。交警作为政府的一个职能部门,主要从事自身的业务工作,其接触的对象主要是驾驶人,与其他部门沟通、打交道不多,不太注重和不善于公共关系的建设,一些媒体和部门为了猎奇吸引观众眼球和追求收视率,负面曝露报道增多,正面宣传报道相对少,对交警部门执法的薄弱环节“炒作”,给执法带来不少负面影响。四是执法效果不佳。执法是一门艺术,并不是机械式的照搬照套法律条文,在语言、行为、技巧等方面很有讲究,运用好的执法艺术,既能整治交通违法,又能达到教育驾驶人,达到良性执法效果。五是不愿多倾听意见。有些领导工作中不注意听取民警的意见,不进行调查研究,凡事生搬硬套,不结合单位实际或民警反映情况,一味按部就班地按照上级部门的意见处理,造成决策与工作实际错位,措施空洞,不切合实际,工作中出现措施不力、效果不强的问题。

三、对策思考

二要规范执法。规范执法是对交警队伍的基本要求,加强交警系统执法规范化建设是认真贯彻落实孟部长重要批示精神,进一步提高认识,进一步树立执法为民的思想,完善执法制度,

规范执法行为,提高执法水平和执法质量。要加强执法制度建设,确保民警每一个执法行为和执法环节都有法可依、有章可循,减少执法的随意性。要大力加强交通民警的岗位训练,提高民警的执法水平和执法质量。要改进执法方式,坚决杜绝给交警下达罚款指标。要加强执法监督体系建设,要着力解决民警执法形象不好、执法用语不规范、不按程序执法、乱执法等问题,使有效投诉和信访明显下降。

三要积极引导。要善于做民警思想工作,开诚布公的与民警进行谈心交流,处理好工作与个人关系,及时化解矛盾,赢得民警的理解和信任,在队伍中营造一种严肃、活泼、团结、奋进的工作氛围。通过做思想工作,让民警自我约束、自我监督、自我管理,形成领导在与不在一个样的工作作风。当民警在单位工作既轻松又顺心时,就会产生巨大的工作热情和活力,有力地推动各项工作的进步。

四要防微杜渐。加强队伍管理,要有长远的眼光和宽阔的视野,不可急功近利,只看到眼前的局面,而不注意对今后工作的影响。首先要加强日常管理,不因事小而不为,强化管理贵在从小事入手、从细微处入手,点滴的积累,才能保证长久的稳定;要增强观察事物的敏锐性,善于发现问题苗头,将一些问题消灭在萌芽状况,防止问题的发生和扩大。出现问题,要及时解决,不能推、拖、让、盖,要勇于承担责任,大胆进行调查处理,避免问题的进一步扩大和恶化。

五要建立完善机制。机制是制度的有机结合体,其内容具有规范性,其作用具有一贯性。建立科学的机制是克服管理随意性,实现管理规范化、有序化的根本途径,因而机制在管理中更具根本性和长远性。实践反复证明,机制出导向、导向出风气、风气出人才、人才促发展。一是传统的管理表现方式是以人管人、以人管物、以人管事,最大的弊端是随意性,容易导致管人上讲面子,管物上凭感觉,管事上看情况。二是传统的管理手段单一,解决任何问题几乎都是采取“做思想工作”的办法,于是乎把许多带有“不许”、“不准”的“有关规定”看作管理的法宝,但往往事倍功半。三是传统的管理没有严格科学的目标设定,没有保障“持续发展”的多项目的考核,往往时而凯歌高奏,时而偃旗息鼓,哪方面“空白”了就集中人力突击一下,哪里“下滑”了又调猛攻一下,哪个民警出了问题,或集中“总结教训”、集体反思几天,或开展集中学习整顿,原因就是没有长效的管理机制作为保障。因此,加强队伍建设必须建立健全长效的管理机制,以制度治警、以制度育警,由人治转变成法治,从人为的主观操作完全脱离出来,形成良好的局面。

六要从优待警。倡导以人为本,落实从优待警,必须清楚认识到以下四个反差:一是高风险与滞后的安全保障的反差;二是高消耗与恶劣的健康状况的反差;三是高负荷与低微的工作待遇的反差;四是高压力与沉重的思想负担的反差。以上反差严重挫伤了民警工作主动性、政治进步积极性,产生消极怠工的情绪。要针对以上反差,因病施医,制定相应的措施,真正落实从优待警方针,真心真意为民警谋福利,办点实事,办点好事,民警没有思想包袱和精神压力,工作起来就会更加积极主动,更加自主自觉,队伍管理起来就会事半功倍,取得意想不到的效果。

七要提高意识。既然你加入了警察队伍,就决定了你八小时以内是警察,八小时以外也是警察,也应铭记警察身份;着警察服装的时候你是警察,要履行警察职责,不着警察服装的时候你还是警察,也要奉行警察职责,群众对警察的要求和监督无时无处不在,警察对自身的约束更应该彻里彻外。惟其严格自律,才能无损于头上的警徽,才能无愧于“人民警察”的光荣称号。

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交警责任书范文第4篇

为进一步构建和谐警民关系,创建平安和谐漳平,在全社会营造关心、支持交警执法的良好氛围,推动我市交警系统工作快速健康发展。漳平市交警大队与漳平电视台经济频道合作,特在频道《民生30分》栏目中开设《交警风采》系列专题。

一、栏目定位:宣传典型、展示成就、树立形象、维护稳定。

二、栏目宗旨:立足现实交警工作和社会生活,反映新时期交警系统严格执法的敬业形象和舍己忘我、甘于奉献的时代风采。挖掘交警工作、生活中的先进典型和感人事迹,大力倡导见义勇为精神,弘扬社会正气,弘扬警民团结、并肩战斗精神。

三、 栏目框架:

(一)栏目名称:《交警风采》

(二)栏目时长:根据实际题材内容的多少可分为5分钟档或10分钟档。

(三)宣传内容:

1.开展道路交通安全教育宣传“五进”活动,密切警民关系,形成警民共建的良好氛围,树立交警系统的良好形象;

2.宣传我市交警系统在维护道路交通秩序,保证道路交通安全畅通,依法纠正和处罚交通安全违法行为,预防和减少道路交通事故方面采取的新举措、新办法;

3.宣传科技强警,进一步改进和加强交警系统行政管理工作、文明执法方面的新举措、新动向; 4.宣传我市交警系统先进典型,总结推广先进经验;

5.促进我市交警工作和队伍建设的健康发展,为创建平安漳平创造条件等等。

(四)宣传包装:由经济频道采编人员进行节目的制作和包装。

(五)播出方式:栏目将分时段在《民生30分》栏目中播出,优秀节目选送龙岩电视台、福建省电视台播出。

(六)播出时间及频次:与栏目播出时间同步即每日9:00、12:30、20:30,每天播3次。每期播出7天,一年12期。

(七)栏目宣传运作方式:由市交警大队整体策划安排,由漳平电视台经济频道进行脚本策划和摄制完成,每期栏目下分别分设总策划,策划,总监制,监制,责任编辑,编辑,摄制及撰稿等人员。

四、制作流程

1.由市交警大队确定每次行动时间及专题制作素材; 2.由经济频道提前做好策划方案;

3.经济频道记者随同市交警大队及协助单位赶赴现场开展拍摄、采访工作;

4.经济频道根据事前策划和现场拍摄、采访情况进行专题的采编制作;

5.制作包装完成后经市交警大队审核修改后交片(重大报道由市委、政府分管领导审稿审片)。

五、主创阵容

由市交警大队领导任总指导,由漳平电视台经济频道郭城负责策划、编导等工作,由郭城、陈力洪、刘芳芳、易美芳、周岚等人负责摄像、采访、剪辑、配音、制作和栏目包装工作。

六、经费预算

每期采编制作播出费用为6000元,一年12期,共72000元。

交警责任书范文第5篇

范,较好地保证了西商高速公路安全畅通,把西商高速交通事故发生降到了最低,同时西商高速自开通至今,没有发生过一起一次死亡3人以上的重特大事故,打破了一条新路开通半年内事故频发、多发的规律。

在艰巨的任务面前不退缩,主动管理。西商高速公路是沪陕高速公路境内的一段,该路段穿秦岭而过,多为上下坡路和弯道,路况十分复杂,特别是李家河隧道至白家坪隧道段,多为隧道群,且为长下坡和大转弯道路,是典型的山区高速公路,不但管理的难度大,而且也没有可供借鉴的管理经验。西商高速公路由于地理位置重要,客货运输车辆多,日流量均在5000辆以上,管理任务十分艰巨。面对艰巨的管理任务,中队民警在困难面前没有退缩,而是团结一心积极主动采取了一系列切实可行的管理措施,把管理工作落到了实处。深入调研摸情况。在做好日常巡逻的同时,中队专门组织力量对全线交通设施进行了全面调查摸底,建立了道路基础工作台帐,自去年以来先后向路政和经营管理单位提出建议,对存在安全隐患的26处路段进行了改造,增设交通禁令、指示和警告标志共127块,在所有有弯道和坡道的隧道内铺设了减速带,还督促在草坪服务区设置了强制大货车过水降温的水槽,对多处路段进行了拉毛处理,增加了道路磨擦力,为预防和减少道路交通事故起到了积极作用。制定预案早防范。针对西商高速公路可能面临的各种紧急情况,制定了《西商高速公路交通安全保障应急预案》,提出了处置交通事故、自然灾害等各种紧急情况的应急措施。还在草坪服务区设立了安全检查站,对过往春运客车和大型货运车辆进行严格检查,严禁超员和“带病”车辆上路,引导大货车过水降温,较好地减少了因大货车制动热衰减失效引发的道路交通事故;为了做好春运等节日期间道路管理工作,中队又及时制定了《节日期间西商高速公路交通安全保障联动方案》,提出了不同交通流量下的管理措施,并会同路政部门和路产科对所辖路段的标志标线、施工路段、护栏铁丝网损坏情况以及隧道的消防、照明、排气等设施进行检查,对存在的问题及时进行了整改,提出了多条应对大车流量条件下强化道路管理的措施,今年春节、“五一”等节日期间,虽然车流量增加较多,但由于措施有力,管理到位,保证了节日期间道路安全畅通。严格管理降事故。自管理以来,中队坚持对低速行驶、尾灯不亮、超速行驶、酒后驾车和随意停车等容易引发重特大道路交通事故的违法行为进行警示提醒和严厉查处,在路段全线形成了严管态势。自去年西商高速开通以来,中队深入开展创建“平安畅通高速公路”活动,一方面加大日常巡管力度,坚持每周开展两次集中整治活动,另一方面,加大交通安全宣传力度,在全线悬挂横幅6条,制作并发放《温馨提示卡》2万余张,在收费站、安检站等处向过往驾驶人进行隧道行车知识宣讲活动41次,计3000余人次,组织路政管理人员进行交通安全知识讲座4次,开展联合执勤执法行动8次,在全线开展了严格管理、严密防范的态势。今年以来,中队针对高速公路交通安全面临的新形势和各级对高速公路管理的新要求,先后在辖段开展了行人上路行走、客运车辆随意停车上下人等交通违法整治,同时还坚持每月对全线进行一次交通安全隐患排查治理,及时发现道路安全设施、交通标志标线等方面存在的不安全因素,主动消除隐患,治理险情,努力营造良好的高速公路安全行车环境。

在困难面前不低头,迎难而上。西商高速公路虽然具备通行条件,但由于管理设施建设滞后,给管理造成很大不便,开通之初,民警上路执勤白天没有休息的地方,晚上没有居住的地方,同时就餐也十分不便,后经大队协调,在草坪服务区解决了民警休息的场所,但远离市区,为了提高工作效率,民警一个班次安排24小时,夜晚驻路执勤,在这种情况下,中队上下时刻以道路管理为重,恪尽职守,严格落实大队、中队的各项管理措施。春节、五一等节日期间,面对突然增大的车流,中队安排民警全部上路,重点在香王收费站等处守点、巡逻,春节前三天中队所有同志都没有休假,天天在路上执勤巡逻,采取便民利民措施,主动为过往司乘人员排忧解难,指引车辆出行,以积极主动的工作强化管理,确保了路段的安全畅通。

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