线上活动总结范文第1篇
合同形式有哪些
导读：本文介绍了合同形式有哪些。劳动合同按照不同的标准可以有不同的分类。文章通过相关知识的解读，为你介绍了合同形式有哪些。
(一) 按照劳动合同期限的长短，劳动合同可分为三种：
1.有固定期限的劳动合同，它是指企业等用人单位与劳动者订立的有一定期限的劳动协议。合同期限届满，双方当事人的劳动法律关系即行终止。如果双方同意，还可以续订合同，延长期限。
2.无固定期限的劳动合同，它是指企业等用人单位与劳动者订阅的，没有期限规定的劳动协议。劳动者在参加工作后，长期在一个企业等用人单位内从事生产或工作，不得无故离职，用人单位也不得无故辞退。这种合同一般适用于技术性较强，需要持续进行的工作岗位。.以完成一定工作为期限的劳动合同，它是指以劳动者所担负的工作任务来确定合同期限的劳动合同。如以完成某项科研，以及带有临时性、季节性的劳动合同。合同双方当事人在合同存续期间建立的是劳动法律关系，劳动者要加入劳动单位集体，遵守劳动单位内部规则，享受某种劳动保险待遇。
我国劳动法就是按照劳动合同的这一分类标准，将劳动合同的期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。为了充分保护劳动者的合法权益，劳动法特别规定“劳动者在同一用人单位连续工作满十年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提
出订立无固定期限的劳动合同，应当订立无固定期限的劳动合同”，避免用人单位只使用劳动者的“黄金年龄”。
(二) 按照劳动合同产生的方式来划分，劳动合同可分为三种：
1.录用合同，它是指用人单位在国家劳动部门下达的劳动指标内，通过公开招收、择优录用的方式订立的劳动合同。录用合同一般适用于招收普通劳动者。目前，全民所有制企业、国家机关、事业单位、社会团体等用人单位招收录用劳动合同的特点是：用人单位按照预先规定的条件，面向社会，公开招收劳动者;应招者根据用人单位公布的条件，自愿报名;用人单位全面考核、择优录用劳动者;双方签订劳动合同。
2.聘用合同，也叫聘任合同，它是指用人单位通过向特定的劳动者发聘书的方式，直接建立劳动关系的合同。这种合同一般适用于招聘有技术业务专长的特定劳动者。如企业聘请技术顾问、法律顾问等。
3.借调合同，也叫借用合同，它是借调单位、被借调单位与借调职工个人之间，为借调职工从事某种工作，明确相互责任、权利和义务的协议。借调合同一般适用于借调单位急需作用的工人或职工。当借调合同终止时，借调职工仍然回原单位工作。
(三) 按照劳动者一方人数的不同来划分，劳动合同可分为两种：一种是个人劳动合同，一般是由劳动者个人同用人单位签订;另一种是集体合同，一般是指在中外合资企业中，由工会代表劳动者集体同企业签订的合同。
(四) 按照生产资料所有制性质的不同，劳动合同可划分为：全民所有制单位劳动合同、集体所有制单位劳动合同、个体单位劳动合同、私营企业劳动合同和外商投资企业劳动合同等。
(五) 按照用工制度种类的不同，劳动合同可分为：固定工劳动合同、合同工人劳动合同、农民工劳动合同、临时工(季节工)劳动合同等。
劳动合同的形式是指订立劳动合同的方式。劳动合同的形式一般有书面形式和口头形式两种。书面合同是由双方当事人达成协议后，将协议的内容用文字形式固定下来，并经双方签字，作为凭证的合同。口头合同是双方当事人口头承诺即告成立，不必用文字写成书面形式的合同。我国劳动法规定，劳动合同应当以书面形式订立。法律之所以这样规定，其目的在于用书面形式明确劳动合同当事人双方的权利与议务，以及有关劳动条件;工资福利待遇等事项，便于履行和监督检查，在发生劳动争议时，便于当事人举证，也便于有关部门处理。
线上活动总结范文第2篇
一、线上零售平台促销的现状
第一, 2017年2月, 京东宣布2016年全年销售额达到9000亿元, 比2004年成立之时的1000万翻了90000倍。现在很多消费者线上购买尤其是电子产品会毫不犹豫地选择京东, 足以证明要在整个市场营销活动中站稳脚跟并快速发展, 首先要准确的定下公司发展的方向, 并且要有过硬的产品质量和超快的送货方式以及令人满意的售后服务。从而为以后的工作打下坚实的客户基础, 而一个公司错误的线上消费者市场调查很可能导致线上零售平台计划的满盘皆输。市场调查要每年与超过1000万的用户消费者进行交流, 每当发现新问题时都应该及时调整公司的营销策略, 用户意见的反馈会成为很多品牌线上零售平台成功的基础。目前, 线上零售平台还缺乏相关法律法规的监管, 我国在线上零售平台的法律法规的缺失造成了对线上零售平台市场监管的不力。这主要体现在对于线上交易的监管, 对于网络信息的安全和对于消费者权益的保护等方面, 从而出现了线上零售平台的经济交易纠纷和计算机犯罪包括电子合同法律效益等一系列犯罪问题。
第二, 现代线上零售平台作为经济发展的主要趋势逐渐成为一个企业在经济市场中取得成功的关键, 而要想发展线上零售平台的销售渠道, 公司需要投入大量的资金和技术支持, 努力打造一个智能化、人性化的线上零售平台。利用自身的优势, 结合行业的特点进行资源整合, 从售前售后的服务平台开始, 将线上零售平台打造成消费者的放心平台, 以售前、售中、售后阶段的高品质客户服务将线上零售平台推向一个新的高度。
二、线上零售平台促销存在的问题
第一, 客户的真实体验是决定一个公司品牌线上零售平台是否能够存货并发展的关键因素, 但是在我国线上销售的迅速发展的过程中, 线上商家对价格的恶性竞争使线上消费者对线上零售平台的信任度大大降低, 价格促销大战并没有起到好的作用, 反而让顾客觉得产品质量差、发货延迟收获慢, 产生了大量的抱怨。如何对线上零售平台进行有效的管理成了企业销售渠道快速成熟发展的关键因素和急需解决的重大问题。
第二, 随着线上购物的规模不断扩大, 商家也逐渐提供全天候的高品质的服务, 线上零售平台逐渐成为很多企业和商家占领市场的另一种方式, 很多传统零售商家越来越认同线上销售模式, 并纷纷打造自己的线上零售平台, 但是, 网络的虚拟化和信任危机以及物流存在的客观问题会在一定程度上影响线上零售平台的起步和发展。线上销售市场产品质量不能保证, 线上销售环境也变得越来越复杂, 这需要建立严格的产品质量管理体系, 保证线上产品的质量信任度和消费者的权益, 另外要满足市场新生代消费者追求市场前沿的个性化时尚风格和服务体验, 针对不同年龄层面的消费者打造消费者专属的个人定制。过硬的产品质量和优质的服务是吸引消费者并使消费者对其产生依赖的原因, 另外没有令消费者惊喜的附加服务, 使消费者心里的没有树立良好的印象。
三、线上零售平台促销的发展策略
第一, 要将线上零售平台的方案和互联网技术运用到营销的各个环节中, 以线上模式为切入点, 将销售模式资源与当前的电子信息技术相结合, 搭建便捷的线上零售模式平台, 为顾客带来新的消费体验。高品质的网购平台也会吸引更多品牌商家的驻入。商家有更多的客户, 客户有更好的服务, 就会使线上零售平台快速发展。
第二, 根据广大线上消费者的需求, 打造全方位的安全的无线覆盖能力和数据转发能力、的无线网络架构, 让将来线上零售平台促销的不断成长有充足的空间。通过打造公共无线网络联盟, 用户能够顺利地接入网络, 帮助商家开展数字营销服务。在这基础上通过手机连接无线网界面或者某一个购物APP向顾客发送相关的销售资讯。
第三, 根据消费者的不同层面开发购物APP, 对经常浏览商圈购物信息的消费者要提供及时的向导, 当消费者需要时, 及时向消费者提供商家所在的具体地点及联系方式, 以及商品精确的相关信息和优惠咨询, 商家可以自己编辑商品的具体信息以及优惠形式并上传到APP, 消费者可以对不同的商品进行条件式的筛选, 以最终找到自己满意的商品和服务。在APP中还可以进行广告的即使促销, 在推广产品时, 可以打造一定的促销声势, 将低价促销和限时购买的产品一并上线。通过消费者的传播和分享, 不但产品可以卖出去, 商家也会得到更多的客户信息, 此外, 通过优惠券和团购等服务为诱饵, 吸引更多消费者对商家的时刻关注。
第四, 从消费者的角度研究线上零售平台的发展方向, 消费者与线上商家的互动关系影响着商家的销量, 大多数商家过于研究自己的销售额和利润以及自己在整个市场中的占有率, 而忽略了消费者的切身感受, 这是一种错误的发展模式。
第二, 大多数商家都是通过渠道资源整合和商品特性或自身服务研究线上零售平台促销的模式, 而忽略了消费偏好和需求。消费者是商家从传统零售模式到现代线上销售模式转型的重要角色, 而在多渠道的市场销售模式中能否得到盈利, 是众多商家深入探索线上零售平台促销的原因。
综上所述, 随着互联网和云计算技术等的快速发展, 线上零售平台也逐渐多样化和成熟化, 但依旧需要跟上时代的脚步不断地进行创新。但是因为很多商家线上零售平台现在还处于起步阶段, 会使很多商家感到力不从心, 其线上经营手段和跟踪服务远远不及专业的竞争对手, 因此, 线上零售平台促销策略的创新思考将不断提升商家促销活动的竞争力。
摘要：在现代信息社会, 传统零售商逐渐向线上零售平台转型, 在线上零售和线下零售相互融合的情况下, 基于企业和顾客不同的心理研究发现, 顾客对线上信息的不确定性风险和服务效率等比较担忧以致影响购买。线上线下两种购买渠道会引发资源的抢夺造成两种渠道的冲突, 所以多渠道零售成为人们关注的焦点。线上线下从资源整合, 商品真实性以及售前售后服务三个方面给消费者的感觉不同, 今天我们主要研究线上零售平台促销策略的创新。
关键词：线上零售平台,促销策略,创新思考
参考文献
[1] 林炳坤, 吕庆华, 杨敏.多渠道零售商线上线下协同营销策略研究[J].软科学, 2016 (12) .
[2] 翁群芬.“互联网+”背景下农产品线上销售平台运营策略策略[J].农业经济, 2017 (3) .
线上活动总结范文第3篇
2、疫情防控期间核医学线上教学实践
3、疫情防控期间线上教育教学模式探析
4、疫情期间《数字视音频技术》线上教学实践探索
5、疫情期间中职计算机专业线上学习引导教学浅谈
6、疫情防控期间翻转课堂在高校线上教学中的应用
7、疫情期间初中数学线上教学策略研究
8、疫情期间开展初中历史线上教学的意义和策略
9、疫情期间线上中职哲学课教学反思
10、疫情期间小学语文线上教学作业设计浅探
11、疫情期间高中历史线上教学的几点思考
12、关于疫情期间线上钢琴教学模式的分析与思考
13、疫情期间线上教学及监控督导模式浅析
14、疫情期间通过线上教学提升农村语文教学的策略探究
15、疫情期间线上教学初探
16、疫情期间实施小学英语线上教学的问题与对策
17、疫情期间“对分课堂”在五年制高职数学线上教学中的应用
18、疫情期间“雨课堂+钉钉”线上直播教学方式的探讨
19、“央馆全景”“钉钉”疫情期间线上教学实践探究
20、疫情期间提升中职线上教学有效性的策略探讨
21、疫情期间线上教学学生满意度及影响因素分析
22、疫情防控期间西藏高校线上教学的问题及对策探析
23、疫情期间线上教学模式与线上教学效果提升研究
24、疫情期间高校线上教学实施现状研究
25、疫情期间小学线上教学优缺点
26、疫情期间的线上教学对摄影测量学课程教学改革的启示
27、疫情期间线上教学的实践与探析
28、疫情期间，如何提高线上教学的有效性
29、全身骨显像智能阅片系统在新冠肺炎疫情期间线上核医学影像读片教学训练中的应用
30、新冠肺炎疫情期间油画人物线上教学的探索实践
31、疫情期间高职《网络互联交换技术》课程线上授课教学设计与实施
32、教育信息理论视角下高职院校疫情期间线上教学效果提升策略研究
33、浅论疫情期间对外汉语线上教学
34、疫情期间，线上教学引发对线下教学的思考
35、疫情期间线上教学下初中生成绩 如何通过亲子关系进行提升
36、疫情期间线上教学的问题与反思
37、疫情防控期间高职大学生线上教学特征及教学模式研究
38、疫情期间线上教学的实践与反思
39、新冠疫情期间的现代物流管理线上教学探究
40、解读疫情期间如何开展初中物理线上教学
41、疫情防控期间专业课新型“线上-线下”混合教学模式探索
42、新冠肺炎疫情期间大学英语线上教学实践
43、浅析疫情期间线上教学的利弊及解决对策
44、疫情防控期间高职线上教学策略研究
45、疫情防控期间高职院校线上教学的现状、问题与反思
46、疫情期间的线上舞蹈教学现状分析
47、疫情防控期间高校线上教学存在的问题及对策
48、浅谈疫情期间小学低段口风琴的线上教学几点感受停课不停学
49、疫情期间线上教学状况的调查研究
线上活动总结范文第4篇
企业为了顺应时代的发展、更好地满足消费者需求，在现有传统渠道的基础上，又设立了网络渠道，这两种渠道共同构成企业的营销渠道。但是，随着两种渠道的发展，渠道冲突也不断涌现，表现在价格、窜货等方面。不少学者(杜春晶、常颖，2015)(林艳艳，2018)将这一冲突的本质视为网络营销渠道与传统渠道之间的交叉冲突。网络渠道的发展，致使企业原有营销渠道系统出现一定冲突。可以看出，企业引入线上渠道后将对线下渠道造成冲击，两种渠道在产品、消费者等方面的交叉性正是冲突的本质。
关于线上线下渠道冲突的分类，Coughla以冲突的主体为划分依据，将线上线下的渠道冲突分为三种类型：生产商自建网络渠道与原有传统渠道形成冲突、生产商采用外部网络渠道与原有传统渠道形成冲突、传统中间商中建设网络渠道与未建设网络渠道之间的渠道冲突。(郭子琪，2016)此外，我国学者李淑珍(2015)等人以冲突的表现将线上线下的渠道冲突分为三类：新兴渠道吸走消费者对线下渠道构成目标市场的冲突、网络渠道引发水平渠道冲突、网络促销引发垂直渠道冲突。可以看出，这两种分类方式的区别正是依据不同的分类标准。
线上线下渠道冲突给渠道成员带来的影响既有正面的，也有负面的。我国学者在对渠道冲突带来的影响分析上，结论大致相同，具体如下：从正面影响而言，线上与线下的渠道冲突在一定程度上会迫使渠道成员自我调整，渠道结构优化升级，从而提高渠道流通效率，有利于行业流通渠道的发展。从负面影响而言，这种冲突带来的不利影响在不同渠道成员身上有不同的体现：企业———渠道冲突导致企业资源浪费、价格管理难度增加，同时造成分销商对企业的不满。传统分销商--渠道维护成本增加，非中间商化的现象产生。网络中间商———传统中间商对线上店的抵触，会导致网络渠道的线下售后服务得不到保障，提高服务成本。消费者--线上与线下渠道产品价格的混乱、售后服务的低质量等都会导致消费者的不满，同时忠诚度下降。
二、线上与线下渠道冲突原因
引发线上与线下渠道冲突的因素有很多，通过梳理大量学者的研究成果，从微观和宏观的角度来划分线上线下渠道冲突的原因，具体分析如下。
（一）微观因素
从企业角度出发，许多学者提出了自己的见解，认为冲突主要由目标、资源、认知三方面的差异导致。首先，目标不一致。在开辟线上营销渠道时，新渠道的主要目标是创造知名度，吸引更多消费者进行网上消费;而线下营销渠道依旧是以提高销售额为主要目标，这样使得线上线下努力方向不一致，冲突易产生。其次，资源争夺。企业在布局营销渠道时可能因规划不合理，引发对于人力、产品、顾客三方面有限资源的线上线下争夺。王昕予(2018)尤其指出由于线下实体店的业务范围有限，而线上渠道更加的不受地域、时间、空间的限制，故线上渠道在一定程度上抢走了线下渠道的消费群体，引起渠道冲突。最后，认知差异。两个渠道面对同一问题及彼此不同角色，往往会有不同的解读，不同的行为基础。徐红(2015)针对两方对于出售产品过程中彼此所起作用的认知差异进行了研究，线上成员认为自身需要把市场做大，提供更有针对性的服务，而线下渠道会认为对方不具备开拓实力，指责对方“搭便车”，导致冲突。
站在消费者的角度看，购买行为、价格差异和信息对称都会导致冲突产生。针对购买行为对冲突的影响，王昕予(2018)提出线上线下营销渠道共存的环境下，消费者习惯有动机地寻找合适的商品，进而形成了先在线下实体店进行实体体验、后到线上渠道完成购买的“搭便车”习惯，这样会打击线下渠道的积极性，引起渠道冲突。除了消费者购买行为，还有学者从消费者心理出发。消费者爱占便宜的心理，促进了消费者对于价格差异、购买信息的敏感。李军辉(2019)通过构建“线上-线下”营销冲突的模型，得出制造商网络营销线上渠道拥有超过50%的市场份额时，线上产品价格低于线下价格，使得消费者更愿意通过网络购买，对传统零售商不利。杜春晶(2016)针对信息对称提出，消费者从不同渠道获得丰富信息更加便利，使消费者对不同渠道的讨价还价能力增强，容易引起线上与线下的渠道冲突。
（二）宏观环境
首先是宏观影响因素，闫涛(2016)在电商环境营销渠道与传统营销渠道冲突研究中，认为线上线下渠道冲突的宏观影响因素有宏观经济状况、竞争环境、技术环境、社会文化环境，并对此进行了十分全面的分析。第一，宏观经济状况。当经济状况良好，线上线下渠道成员都会有较好的收益，不易产生冲突：但当经济进入衰退期，渠道成员会面对资金等各方面的压力，可能对彼此感到威胁，易引发渠道冲突。第二，竞争环境。曹芳华(2010)认为，复杂的竞争环境下，网络营销有着巨大潜力，这使得不发展线上渠道很可能被竞争对手甩在后面，线上线下渠道共同发展成为必然趋势。第三，技术环境。技术快速发展不仅推动渠道技术，还催生了新渠道形式。互联网发展催生了网络营销渠道，进而引起其与传统营销渠道的冲突。第四，社会文化环境。不同文化环境的消费者具有不同的价值观和行为习惯，这对于选择怎样的渠道购买有重要影响，影响了利益分配，进而引发冲突。
三、线上与线下渠道冲突解决方法
首先，从产品层面来讲，部分学者认为产品的差异化策略可以有效解决这个问题。企业可以通过在线上线下渠道分销不同产品的方式避免渠道冲突，如在产品的形态(规格、品牌)方面做出差异，让消费者感受到线上线下产品的不同。曹芳华(2010)提出可以将线上作为处理线下存货的平台，还可以销售那些以往在线下销量较好的经典产品，将线上渠道作为线下的复刻平台。赵艳丰(2018)对此进行了补充，提出线上渠道不能仅限于起到为线下产品辅助的功能，可以在线上销售网络特供款产品，仅在线上展销，不在线下铺货。除此之外，田广通(2011)提出可以在线上线下引入型号不同实质相似的产品，或进行品牌分流，实现多品牌组合的差异化销售。以上的这些解决对策都可以表明，只要满足线上线下渠道中的产品不会有可替代性的发生，就能解决渠道间的冲突问题。
其次，也有一些学者认为制定一个合理的价格策略同样可以解决线上线下的渠道冲突。赵艳丰(2018)认为线上应当主要采取低价销售，如线上产品价格的制定应比线下渠道同系列不同型号的稍低一点。赵政华(2016)等人对此提出了不同的看法，她认为线上销售的本意并不是价格便宜，而是购买便利，低价格只是发展初期的权宜之策，为了维护公司品牌的形象，线上网店和线下实体店的价格应最终统一。对于这一观点，刘兰英(2014)持肯定态度，并为此做了补充，线上线下可统一价格，但线上商品的销售不应包括运费和包装费，这样消费者才能权衡利弊，是选择便利还是选择便宜。以上的论述都是站在企业完全可控的角度上去分析，但在实际的操作过程中，不免会出现各种各样的特殊情况，因此，李军辉(2019)提出在制造商建立价格主导地位的同时，也要保留线下零售商的产品定价权利，灵活运用才能最大限度地实现线上和线下两渠道的利益协商和冲突规避。
最后，有些学者迎合了互联网时代的发展，提出了一些更为新颖和更具可操作性的观点。在这种环境当中，企业摒弃传统的单线管理模式，实现线上线下的协同创新是未来渠道发展的必然趋势。例如，赵政华(2016)等人提出线上和线下应该有不同的功能定位，线下侧重分销和推广，线上侧重体验与服务。在售后服务上，任长娟(2015)认为线上也可以与线下联合，线上产品依托线下就近渠道的网点开展售后服务工作，线下渠道可以利用这次与客户接触的机会，开展二次销售。王昕予(2018)将此描述为交易流程化接力模式，他认为线上采购商品线下提货、线上购买线下体验等方式就如同一个流程化的购买过程一样，不但可以完全避免线上线下的渠道冲突，还可以使双方形成一个双赢的局面。除此之外，也有少量学者认为，线上线下的融合可以更为彻底一些，直接采用线上下单线下配送，实现网络渠道和传统分销渠道的并行。
四、未来展望
综上所述，我们可以看到很多学者针对线上线下的渠道冲突问题展开了多角度的研究，但其中仍有不足之处。例如在冲突的解决对策上，他们都提出了具体的措施，但是这些解决方法的实施都需要依托在一个良好的企业环境之下。因此，未来线上线下渠道冲突的研究方向可以和企业环境建设相关联，进一步深入研究。同时，企业在未来长远的发展上，需要考虑两个渠道的利益，制定合理的利润分配方案，从而实现双方的共赢。
摘要：本文通过回顾前人对线上与线下渠道冲突的问题研究，以两种分类方式将线上与线下的渠道冲突进行类别界定，并从微观因素和宏观环境角度分析了产生冲突的原因，总结了协调与发展两种渠道的具体解决办法，如产品差异化、定价策略、功能定位等。文章在对上述研究成果梳理的同时，提出了未来的研究方向。
关键词：线上与线下,渠道冲突,类型,原因,解决办法
参考文献
[1] 杜春晶，常颖.网络营销下企业新型渠道冲突及突围[J].电子测试，2015(18):161-163.
[2] 林艳艳.传统营销与网络营销双渠道:冲突与化解[J].福建交通科技，2018(06):104-106.
[3] 郭子琪.试论电商环境营销渠道与传统营销渠道的冲突[J].商业经济研究，2016(16):70-72.
[4] 李淑珍，李晓宾.电商时代制造商多渠道冲突协调与整合管理[J].科技广场，2015(11):142-146.
[5] 徐红.传统营销渠道与网络营销渠道冲突的化解对策[J].当代经济，2015(02):27-29.
[6] 王昕予.线上线下零售销售渠道从对立走向融合[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2018(01):62-65.
[7] 刘兰英.浅析电子商务环境下的分销渠道[J].物流工程与管理，2014,36(10):92-94.
[8] 李军辉.博弈论视角下“线上-线下”营销冲突的模型构建与化解[J].商业经济研究，2019(10):59-62.
[9] 杜春晶.网络营销下企业双渠道冲突及协调[J].商业经济研究，2016(21):48-49.
[10] 闫涛.电商环境营销渠道与传统营销渠道冲突研究[J].技术与市场，2016,23(08):208-209.
[11] 曹芳华.解决线上线下渠道冲突[J].成功营销，2010(10):82.
[12] 赵艳丰.家电市场线上火爆线下冷，这可咋整?[J].家用电器，2018(06):54-56.
[13] 田广通.网络环境下营销渠道冲突及应对策略研究[J].科技创业月刊，2011,24(07):65-67.
[14] 赵政华，沈小虎，徐海江.基于企业战略视角的O2O模式下渠道冲突解决对策[J].市场研究，2016(01):38-40.
线上活动总结范文第5篇
即便是国内一线的P2P平台，包括投融贷投资用户的转化率也很难超过10%，转化率低的平台甚至在1%以下，不得不说这是一大悲催。而国外呢?P2P网站投资转化率平均值在20%以上，所以说啊国内的P2P平台用户体验和运营推广方面还有很大的改进空间。
怎么提升投资转化率?无论怎么说就是优化产品，包装产品，强化品牌，提升平台自身价值，提升营销手段，提高服务等等，大致可以分为几个方面：
一.优化内容
优化内容，这里可以是产品本身的包装，也可以是资讯内容，也可以是服务的内容;用户最终花钱投资理财产品是需要很大的决心的，所以网站和产品的内容是否足够让投资人放心进行投资这就起到了决定性的因素，任何时候都不要忽略到产品自身的重视，具体包括： 产品是否有足够的安全保障; 产品是否存在利率优势;
是否能够提供详细的产品介绍和对应的保障措施; 产品的信息是否有足够的说服力;
活动力度是否足够刺激期投资人的投资行为; 产品是否有特色;
二.提升体验 这包括网站的视觉设计、流程设计、功能和使用的设计以及信誉度、便利性等用户感受方面。一个网站是否拥有良好的用户体验跟提升转化率也是密不可分的，影响用户体验的因素： 网站访问速度; 网站设计美观性; 网站易用性是否够高; 内容关联性是良好; 投资流程是否便捷; 产品分类陈列是否合理; 站内导航是否完善;
支付方式是否可靠安全稳定的;
三.强化品牌
任何时候品牌效应都不能忽视，提高网站转化率也不例外。平台的知名度、可信度、口碑、定位都决定了网站的转化率，具体有： 网站完整的联系方式; 网站经营资质证明; 网站备案信息; 第三方诚信认证; 媒体报道;
新媒体品牌营销; 其他的增信措施;
四.营销推广
这将决定访客群的质量，越精准的营销推广网站转化率自然越高。在提升网站转化率时我们要对访问者进行一些分析，不同渠道的访问者的质量是不一样的，那么需要对访问者进行数据分析：
直接输入网址访问的用户; 其他网站的推介流量;
搜索引擎自然流量(SEO流量); 搜索引擎付费流量(SEM流量); 是否是新访客; 是否是活跃用户;
单个访客的成本是多少;
五.提供价值服务
客服服务和网络营销技巧，优秀的客服服务和网络营销技巧往往能直接引导用户产生购买欲望，迅速提升转化率。在拥有品牌和商品质量的前提后，我们要考虑到是否对用户有一个贴心的服务制度，让用户购买商品无后顾之忧，主要包括： 在线客服能够及时应答客户疑问; 畅通的服务电话线路; 专业的解答技巧; 数据化的贴心服务;
在线留言板以及及时解答; 舆论监控及解答;