光纤行业调研报告范文第1篇
在公司一届三次职工(会员)代表大会上的工会工作报告
(2010年3月24日)
各位领导、各位代表、同志们：
今天，公司隆重召开一届三次职工代表(会员)大会，对于谋划好、落实好公司全年工作具有重要意义。刚才，总经理做了题为《团结拼搏，攻坚克难，完成新任务夺取新目标再创新业绩》的工作报告，肯定了公司2009年各项工作发展和进步，总结了公司在提高质量、提高效益工作中取得的宝贵经验，提出了公司2010年奋斗目标、重点任务。王总所做的工作报告，为公司工会围绕中心、服务大局，发挥作用、建功立业，具有十分重要的指导作用。公司工会将认清形势，勇担责任，充分发挥在联系职工群众方面的独特政治优势和组织优势，为推进公司科学发展贡献更大力量。
下面，我代表公司工会委员会向大会作工作报告，请予审议。
一、2009年工会工作简要回顾
2009年是公司上下和衷共济、乘势而上，全面取得一期工程建设胜利成果的一年，同时也是全体干部职工在科学发展观指引下，稳扎稳打、开拓进取，公司生产经营取得可喜成绩的开局之年。一年来，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕公司“提高质量，提高效益”主题，按照“组织起来，切实维权”的工会工作方针，全面履行“维护、建设、参与、教育”的职能，为构建绿色蚌电、和谐蚌电、卓越蚌电，确保全年各项任务和工作目标顺利完成发挥了积极作用。公司工会被集团公司评为“优秀工会”，被蚌埠市总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
(一) 服务科学发展大局，充分发挥职工群众主力军作用
群众性劳动竞赛有声有色。公司注重以各种形式的劳动竞赛促进职工队伍素质提升。5月份，随着公司全面转入生产运营，公司在各运行值之间开展了小指标值间竞赛，并将其作为一项长效机制纳入每月绩效考核;针对新机刚刚投入运行、各种不稳定因素较多的实际，组织设立“现场缺陷消除奖”，鼓励大家开动脑筋、深入钻研，全力以赴提高运行操作水平;三季度，积极参加集团公司举办的物资超市建设劳动竞赛，以赛促建，有效推进了公司物资超市建设步伐;12月份，组织举办了运行人员技术比武和知识竞赛，以理论知识比试和现场知识抢答的方式，进一步激发了运行人员学技术、钻业务的热情，有32名职工受到公司表彰奖励，奖金总额达10000余元。 建功立业活动蓬勃开展。2009年，公司持续深化建功立业活动，制定了“工人先锋号”和“巾帼文明岗”创建方案，针对公司全面转入生产经营实际，将活动开展融入企业工程建设和生产经营中心工作，取得了可喜的成绩。经公司推荐，计划经营部张文翠同志被中国能源化学工会授予“女职工建功立业标兵”称号;设备管理部路秀梅同志被总工会授予蚌埠市女职工“学比创争”活动先进个人荣誉称号;运行部煤化验班被集团公司评为“巾帼文明岗”。公司创建活动在推进工程建设、生产经营工作中抓得早、定位准、措施实、效果好，得到了上级单位的肯定，在较短时间实现了与集团公司、蚌埠市整体创建工作的有机融合。
职工思想教育深入推进。围绕集团公司“家园〃舞台〃梦”企业愿景和“严格、高效、正义、和谐”核心价值观，公司不断丰富职工思想教育的形式和内容。公司为每名职工配发图书《做一个懂得感恩的员工》、《不抱怨的世界》，倡导人人学唱亲情歌曲，从思想上加强对广大职工的教育引导;面向全体职工开展“蚌电是我温馨家，我和蚌电共发展”活动，教育职工珍惜工作、热爱生活，用自己的辛勤付出、执着努力实现个人的成长发展;组织开展“节能降耗大家谈”活动，引领职工急企业所急，想企业所想，在推进企业生产经营过程中凝心聚力、发扬主人翁精神;开展企业文化理念征集，组织职工代表参加企业文化座谈会，在提炼特色文化理念的同时，增强了职工的责任感和自豪感。
(二) 认真落实职代会制度，不断提升企业民主管理水平
履行职代会民主管理职能。公司将坚持落实职代会制度作为维护职工参与企业民主管理权利的一项根本性工作来抓，不折不扣地推进制度落实。在一届二次职工(会员)代表大会召开前，开展了代表增补工作，认真组织提案征集，共形成涉及公司发展、行政管理、经营管理、安全生产、后勤管理、职工福利等方面的提案27项。会上，职工代表听取审议了总经理工作报告，审议并通过了包括《财务预算编制说明》、《业务招待费使用情况报告》在内的关系企业改革发展和职工切身利益的8项专题报告，听取了领导班子述职述廉，对中层管理人员进行了民主评议，把职代会民主管理职能落到实处。
创新企业民主管理形式。公司注重发挥职代会专门委员会的作用，在公司工会成立和召开首次职代会之时，就同步成立了安全生产劳动保护工作委员会、职工生活工作委员会、民主评议监督干部工作委员会、提案审理工作委员会等4个专门委员会，选举了相关负责人。注重以制度、机制建设促民主管理水平提升，先后建立完善了《集体合同实施规定》、《职工代表大会制度暂行管理规定》、《厂务公开实施细则》等制度，进一步夯实了企业民主管理制度基础。注重在重要人事任免、岗位职级升迁和重大发展规划实施过程中引入职工意见。在2009年中层管理人员选聘工作中，充分发扬民主，通过分工会和职工代表推荐，广泛听取职工群众对考察对象的评价，做到了注重实绩、群众公认。
发挥厂务公开积极效应。公司将推进厂务公开作为推动职工参与企业民主管理的有效形式。主要做法是：通过内部网络平台，及时发布公司重要管理动态和与职工利益息息相关的制度机制;按期编发各类工作简报，帮助职工系统了解公司生产经营重要工作部署及推进落实情况;加强和改进公司新闻宣传工作，以新闻报道的形式向全体职工展示各部门工作重点及主要工作成果;广泛开展合理化建议征集，经过严格评审，推荐采纳82条，进一步拓宽了职工参与企业管理、推动公司发展进步的渠道。
(三) 促进和谐劳动关系，进一步巩固公司和谐稳定局面
切实保障职工合法权益。以深入学习实践科学发展观活动为契机，将维护职工群众的根本利益作为工会工作的出发点和落脚点，参与制定公司《惠民工程实施方案》，加大惠民措施落实力度，坚持从大处着眼、小处着手，维护职工合法权益。2009年，公司全面开展“定编、定岗、定员、定责”工作，共有88名职工得到了岗位职级提升，职工收入水平较上一年有了明显提高;基建期结束后，及时调整工作时间，规范各类假期管理，为加班职工依法兑现加班工资，较好地保障了职工休息休假权;转入生产经营期后，及时将新办公楼、公寓楼投入使用，持续强化公司后勤管理，职工办公生活条件得到了有效改善。
积极推进职工健康工程。围绕公司党委部署实施的“健康工程”，公司持续推进以乒乓球、羽毛球兴趣小组为主要形式的全员健身活动;为每名员工配发跳绳、握力器“健康套盒”，为每个部门配备简易健身器材;在蚌埠市联系共建单位为职工提供羽毛球、乒乓球运动场地;在公司倒班楼设置健康书架，组织举办“迎国庆”羽毛球比赛，以不断丰富的活动形式、充实的活动内容，让全体职工在运动中增强体质、增进团结，享受工作快乐和生活情趣。
积极实施人性关怀措施。公司坚持每年在春节前组织举办迎新春团拜会，以丰富多彩的文艺节目和别具特色的新年祝福进一步拉近公司职工之间的距离。5月，公司组织48名职工参加了蚌埠市总工会举办的“劳动者之歌”合唱比赛，第一次将“国电之歌”唱响在蚌埠“舞台”上;国庆节前夕，组织举办了“唱红色歌曲，颂祖国华诞”歌咏比赛，近100名职工参加;12月，举办“迎新年”健身活动，设立了跳绳、拔河、踢毽子、举哑铃等灵活简便的比赛项目，使职工在工作之余身心得到放松。
服务职工措施不断细化。公司建立了职工思想动态分析报告制度，将职工思想动态分析纳入工会经常性工作。2009年年底，在全体职工中开展思想动态问卷调查，设计了涵盖企业发展到职工个人思想方面的42项问题，对收集到的162份问卷进行系统汇总分析，深入了解职工所思所想和各种利益诉求。公司扎实推进困难职工帮扶，坚持走访慰问生病和家中有重大变故的职工，年内慰问职工21人次;认真更新完善困难职工台帐，在春节期间开展多种形式的“送温暖”活动。公司注重从细节处体现人本理念，六一节前夕，向每名在校职工子女赠送一台护眼灯作为儿童节礼物，“三八”节为每名女职工发放电影卡;每年按时组织全体职工进行体检，组织职工注射乙肝疫苗、流感疫苗，将职工的健康管理工作做实做细。
二、2010年工会主要工作
2010年，公司将迎来外部环境更为严峻的一年，燃料成本大幅上升，财务费用控制难度加大，电力市场竞争更为激烈。同时，受企业发展阶段影响，公司各项基础性工作还存在薄弱环节，科学管理水平有待不断提升。在2010年工会工作中，我们将化压力为动力，增强工作责任感、使命感，进一步发挥在依靠主力军、建设主力军、发展主力军方面的作用，进一步调动和保护职工群众的积极性、创造性，进一步体现在构建和谐企业中的桥梁纽带作用，积极主动参与解决企业生产经营过程中的难题，不断创新民主管理和民主监督的方式方法，全面落实好工会组织的各项任务，不断提高工会组织围绕中心、服务大局的能力和水平。
2010年工会工作以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心任务，以加快建设“综合经营型、节能环保型、安全和谐型”企业为首要任务，引领职工建功立业;以加强厂务公开工作为主线，切实履行代表和维护广大职工利益的基本职责;以促进职工全面发展为目标，培养造就一支高素质职工队伍;以激发基层工会活力为重点，不断增强工会组织吸引力和凝聚力，团结带领广大职工为推进公司科学发展，确保实现全年各项目标作出积极贡献。
按照上述思路，2010年工会主要从六个方面开展工作：
(一) 扎实开展劳动竞赛和技术比武，深化建功立业活动
开展建功立业主题实践活动。按照集团公司开展“做主人、促转型、促增效、促和谐”活动得部署要求，公司工会要精心组织，具体安排，以分工会为单位，围绕各部门目标任务，组织职工为公司创新管理、提升效益献计献策，为节能降耗降低企业成本作贡献。
继续推进运行值间劳动竞赛。结合三季度暑期用电高峰，组织各运行值开展以发电量和运行指标为主要内容的劳动竞赛，不断提高运行人员的劳动技能，为参加集团公司600兆瓦机组运行值班员竞赛做好准备。
协作举办检修人员技术比武。围绕公司挖潜增效、节能降耗工作，党群工作部将会同人力资源部、设备管理部，拟定于6月份举办一次设备维护人员技术比武，促进检修人员技术素质的提升，为提高公司设备运行及维护水平助力。
(二) 加强厂务公开管理，增强民主管理实效 继续在创新形式上做文章。在公司内网设置厂务公开专栏，及时编辑发布公司主要管理动态和涉及职工切身利益的制度办法，便于职工方便、快捷地了解企业信息;在公司内合适地点设置厂务公开栏，定期编发《厂务公开工作简报》，及时总结发布公司阶段性重要管理措施，主动接受广大职工的监督。
继续在转变观念上下功夫。顺应现代企业管理发展方向，努力提高认识水平，变“要我公开”为“我要公开”，真正落实职工群众的知情权。
努力在充实公开内容上求实效。随着厂务公开的不断推进，要逐步将决策结果公开向决策依据和决策过程公开转变，让职工知实情，明实底，不断充实厂务公开的内容。
(三) 启动职工读书活动，提升职工队伍素质 开展职工读书活动。为职工发放购书卡、选购内容积极向上的图书，引导职工树立健康的世界观、人生观、幸福观;开展“职工书屋”建设，为职工读书求知创造一定条件;组织职工参加有关责任心和协作能力方面培训，进一步增强职工队伍的凝聚力和战斗力。
促进班组建设工作。编制《班组建设工作手册》，规范、细化班组日常管理的内容和标准，提升班组标准化管理水平;在集控室、各生产班组适当位置设置班务公开栏，由各运行值、生产班组发布班组内部管理信息，加强班组管理的规范化和透明度;年内组织各班组长举办一次班组建设管理培训，以班组长综合能力素质、工作方式方法的提升带动班组整体战斗力的增强。
提升女职工工作水平。以“巾帼文明岗”活动为载体，继续引导广大女职工爱岗敬业、岗位成才，在工作实践中提高女职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力;开展素质提升工程活动，举办女职工课堂，以女职工思想心理、礼仪形象、健身活动等为主题举办系列讲座;加强女职工组织建设，以丰富的形式和内容切实提升女职工工作。
(四) 积极履行监督职责，强化安全生产劳动保护 启动劳动安全互保工作。对照集团公司《班组成员劳动安全互保工作管理办法》，制定公司相关实施办法，组织班组成员以固定或动态结对等形式进行互保，加强对班组互保工作的监督检查和考核。
组织开展“安康杯”竞赛。在公司生产人员和各外委单位范围内开展一次“安康杯”安全知识竞赛，提高生产人员学安规、用安规的热情，强化安全生产意识，树立“安全就是效益”的观念，提高机组安全运行小时数。
(五) 切实关心服务职工，推进和谐企业建设 丰富职工业余文化生活。公司将根据职工兴趣爱好调查汇总情况，进一步建立完善公司各兴趣小组;按照每季度开展一次群众性文化娱乐活动的要求，结合企业实际，加大群众性文体活动举办力度，定期开展职工群众喜闻乐见、内容积极向上的文体活动;
创新职工慰问形式。启动职工生日慰问活动，为公司每名过生日的职工赠送一份生日礼物和一张生日贺卡;建立公司爱心帮扶基金，以职工之间的互助，深化困难员工帮扶机制。
(六) 发挥好分工会作用，增强工会组织吸引力、凝聚力
充分发挥分工会职能和作用。在分工会调整的基础上，划分工会小组，支持各分工会以分工会、工会小组为单位组织广大会员开展活动;组织优秀分工会、优秀工会小组评选，进一步激发公司各级工会工作者的责任感和工作积极性。
规范工会经费的管理和使用。开立公司工会专用账户，定期划拨工会经费，按时足额上缴工会经费，加强对工会经费使用情况的监督和管理，确保工会经费使用情况公开透明;开展会员会费收缴，明确收缴标准，加强各分工会对会费的收支管理，为分工会活动开展提供支持。
光纤行业调研报告范文第2篇
近年来，我市服装行业发展势头良好，市委市政府尤为重视培育非公有制经济，加大对外招商力度，优化投资环境，引进外资，扩大内需，民营经济得到了长足发展，特别是服装企业，带动了一大批私营企业的崛起，形成了具有我市特色的产业链。但是，由于较为闭塞的地理环境和劳动力资源短缺，技术力量薄弱，已越来越不能满足服装行业的发展，面临着许多严重的经营和生产问题，亟待加以研究和解决。
一、目前发展概况
(一)服装行业保持持续稳定发展。近三年来，服装企业每年都在以30%速度递增，不断扩充总量，提高质量，成为我市新崛起的轻型产业。我市现有服装企业20家，规模较小的家庭作坊也有30多家，从业人员达3万余人。注册资金达6亿元。其中注册资金50万元以上有10多家，100万元以上有10多家，500万元以上有10家，1000万元以上的有3家。经济效益明显增长，据测算，近3年服装企业总产值12.5亿元，营业收入12亿元，工人人均收入2万余元。
(二)服装行业在我市经济建设和城市发展中起到了推动作用。特别是私营服装企业已从当初的“拾遗补缺”，发展成为我市经济建设和财政收入的重要组成部分。服装行业的快速发展，促进了工业企业建设。一是服装行业是劳动力密集型企业，解决
了就业。前几年，因国有企业效益不景气，许多企业倒闭，致使大量劳动力失业，居民生活非常拮据，工人经常因就业问题到市里上访。现在民营经济发展起来了，特别是服装行业的兴起，拓宽了就业渠道，创造了大量的就业岗位，使我市社会稳定，经济态势呈良性循环。二是推动了经济结构调整，拉动了内需。近年来，服装行业的发展，促进了生产和流通领域规模化进程，全市经济阵营社会化分工，加快了产业结构、产品结构的调整，极大地促进了我市的经济发展。
二、当前面临的主要问题
近年来，我市服装行业发展迅速，但是许多企业都是在国有企业改革国退民进的情况下发展起来的，普遍缺乏竞争意识，经营理念超前意识不强。加入世贸后，国际竞争日趋激烈，知识经济对我市这种以钢铁为主的传统产业产生巨大冲击，导致我市服装企业固有的问题和矛盾明显暴露出来。
(一)布局分散，档次不高，难以发挥规模效应。 我市服装企业多数规模较小，且为分散。企业分布缺乏规模化，形不成经济规模，服装款式缺乏更新换代;再者加工成本居高不下，利润较低，在很大程度上影响了企业的经济效益，企业难以扩大再生产。其次是企业生产规模小，市场占有率低，很难同大企业进行产品竞争，往往在大企业的竞争实力面前逐渐萎缩，不少服装企业面临倒闭困境。再是受实力所限，我区大部分企业是从事加工业的，从事贸易的少，经营管理粗放型偏多，与同类 企业争
原料、抢订单、拼市场等问题较为严重。
(二)大多实行作坊式管理，经营者素质较低，难以参与市场竞争。当企业发展到一定阶段和规模后，其管理模式和管理能力明显滞后于企业进一步发展，管理人才的匮乏，技术人才短缺，最终导致企业生产经营陷入困境。全市服装企业，经营老板多为老企业的一线工人和销售人员，文化水平不高，懂一些服装技能但缺乏管理知识。全市服装企业拥有大专以上学历的职员占就业总人数不到10%，高管人员廖廖无几。其技术人才、管理人才与应达到国家品牌产品企业的水准还有一定的差距。绝大多数没有建立法人治理结构。因此，不利于企业进一步发展。
(三)劳动力资源不足，用工不规范，造成劳动力市场混乱。蓝领技术工人的欠缺，导致了企业难以正常生产，也形成不了规模。今年7月份，国家社平工资逐年上调，企业无形之中要增加一倍以上的刚性支出。做的订单在质量上也严重存在问题。
(四)同行相斥，不规则竞争。由于受历史、社会、资历多方面的因素影响，我市服装企业经营者总体素质不高，在政治觉悟、知识水平、管理能力、人格素质、法律意识和道德修养等方面还存在许多问题和不足。在创业初期靠胆大闯打天下，用的是一股子蛮劲，而当企业发展到一定程度，明显的表现出个人素质上的不适应。这也是我市当前面临的一个重要问题。个别厂家不顾整体大局，为了抢人家的订单，竟相降低价格等等。由于这种不正当竞争，导致了我市服装企业利润甚微，甚至亏损。还有一
部分家庭小作坊，逃避各种税费，低价接单，破坏了正常的市场秩序。导致服装企业经济滑坡。
三、应对策略
(一)、加大宏观调控力度，实现由分散性向集中型转移，一般型向重点型转移，来料加工型向自产品牌型转移。加强我市企业布局的科学化，规模化，引导企业上台阶、上档次，向重点型转移，对具备一定规模的服装企业，向产业化、规模化方向发展，增强市场竞争能力，对于一般加工型企业，引导向专业化协作和社会化大生产方向发展，增强生产能力，提高经济效益。对于有一定产品优势和科技优势、实力较强的企业，应该以产品、资本为纽带，开发新产品，打造新品牌，逐步实现上市，面向社会。
(二)加大教育培训力度。首先，要着力提高经营者素质，引进人才，完善公司法人治理结构(建立决策层、经营层和管理层三权分立的治理结构)。其次，要强化人才观念，市场竞争本质上是人才的竞争。我市要发展，要提高市场竞争能力，只有大量引进人才，重视人才的培养，强化企业管理，提高科技含量。面向社会招聘和选用人才，充实管理和技术岗位;建立有效地竞争机制和激励机制，使企业的管理人员和技术人员的报酬和他们的能力水平与实际贡献相适应，以充分调动他们的积极性。
(三)加大劳动用工管理力度，尽快全面推行劳动合同制，解决劳动力市场无序竞争状态。
(四)规范服装加工市场，遏制不正当竞争。对破坏市场经营秩序，造成不良影响的企业要予以曝光或实施行政处罚。同时要加大宣传力度，通过举办服装节或展销会的形式，或者是利用服装行业网站全方位包装和推销企业，把我们的企业推向市场，提高知名度，从而在我市加工企业领域里占一席之地。
总之，我市服装行业的市场潜力很大，通过一系列企业改革，必将会有更大的发展。
木 子
光纤行业调研报告范文第3篇
2014-2018年中国节能环保行业研究及投资策略分析报告
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正文目录
第一章节能环保产品概述1第一节产品定义1第二节产品用途2第三节行业生命周期分析3 第二章中国节能环保行业供给情况分析及趋势5第一节2013-2014年中国节能环保行业市场供给分析
5一、节能环保整体供给情况分析6
二、节能环保重点细分领域供给分析7 第二节节能环保行业供给关系因素分析8
一、需求变化因素8
二、厂商产能因素10
三、原料供给状况1
3四、技术水平提高1
5五、政策变动因素16 第三节2014-2018年中国节能环保行业市场供给趋势19
一、节能环保整体供给情况趋势分析20
二、节能环保重点区域供给趋势分析
21三、影响未来节能环保供给的因素分析22 第三章中国节能环保经济环境及产业发展环境分析24第一节经济发展环境分析24第二节殴债危机对行业的影响2
5一、全球经济危机对中国宏观经济的消极影响2
5二、全球经济危机对节能环保行业的影响28
三、中国扩大内需保增长的政策解析28
四、行业未来运行环境总述30第三节发展环境分析3
4一、政策环境3
4二、社会环境37
三、技术环境39 第四章节能环保行业“十二五”规划发展总结42第一节节能环保行业“十二五”规划指导思想及纲要42第二节节能环保行业“十二五”规划主要成绩43第三节节能环保行业“十二五”规划主要劣势44第四节节能环保行业“十二五”主要区域市场发展概况45 第五章“十二五”时期我国经济社会内外部环境影响研究47第一节“十二五”国内政治经济环境研究47
一、“后危机时代”对中国经济发展影响47
二、货币政策发展及影响因素48
三、通货膨胀对我国经济发展影响50
四、房地产行业发展对我国经济影响53
五、国际贸易保护主义对我国经济影响55
六、城镇化建设对我国经济拉动作用56
七、其他影响因素分析58
第二节“十二五”国内外环境变化趋势62
一、重大格局变化趋势62
二、国际环境演变趋势65
第六章2014年中国节能环保行业发展概况69
第一节2014年中国节能环保行业发展态势分析69
第二节2014年中国节能环保行业发展特点分析70
第三节2014年中国节能环保行业市场供需分析71
第四节2014年中国节能环保行业价格分析72
第五节2014年节能环保行业产销分析73
第六节2014年节能环保行业盈利能力分析74
第七节2014年节能环保行业偿债能力分析75
第八节2014年节能环保行业营运能力分析76
第七章节能环保行业“十二五”热点问题探讨78
第一节推进城镇化和加快新农村建设，调整优化城乡结构78
第二节发展绿色经济和节能环保经济，增强可持续发展能力79
第三节发挥地区比较优势，促进区域协调发展80
第四节建立扩大消费需求的长效机制研究81
第五节培育新型战略型产业，优化经济结构82
第六节“十二五”时期节能环保行业自身热点问题研究83
一、行业技术发展热点问题83
二、产业增长方式转型问题84
三、行业产业链延伸问题86
四、行业节能减排问题90
五、行业产业转移及承接问题90
六、节能环保概念在行业中的应用94
第七节深化重点领域和关键环节的改革，完善社会主义市场经济体制
第八章节能环保行业“十二五”区域运行分析97
第一节2012-2014中国环保行业区域运行概况97
第二节2012-2014中国环保行业重点地区环保投入情况98
第三节主要省市集中度及竞争力分析99
第九章节能环保行业“十二五”重点项目及投资机会101
第一节节能环保行业“十二五”投资重点101
第二节节能环保行业“十二五”规划重大项目情况102
第三节节能环保行业“十二五”投资机会研究103
第四节节能环保行业“十二五”发展路径分析104
一、技术路径预测研究104
二、市场路径预测研究1063 -13
5一、宏观经济环境风险分析18
3二、行业政策环境风险分析18
4三、关联行业风险分析186 第十三章中国节能环保行业投资策略分析191第一节2013-2014年中国节能环保行业投资环境分析191第二节2013-2014年中国节能环保行业投资收益分析192 第三节2014-2018年中国节能环保行业产品投资方向193 第四节2014-2018年中国节能环保行业投资收益预测19
4一、预测理论依据19
4二、2014-2018年中国节能环保行业市场规模预测198
三、2014-2018年中国节能环保行业touzizonge预测199
四、2014-2018年中国节能环保行业总资产预测200 第十四章节能环保企业“十二五”发展策略建议及指导202第一节从生存型需求转为发展型需求对企业发展战略影响202第二节企业“十二五”战略定位和主业方向20
3一、结合实际确定企业主业20
3二、明确重点培育的其他优势业务204第三节投资结构变化对企业发展战略影响207 第十五章市场预测及行业项目投资建议209第一节中国生产、营销企业投资运作模式分析209第二节外销与内销优势分析210第三节2014-2018年全国市场规模及增长趋势211第四节2014-2018年全国投资规模预测212第五节项目投资建议21
3一、技术应用注意事项21
3二、技术创新应注意事项21
5三、项目投资注意事项216
四、生产开发注意事项218
五、销售注意事项221 第十六章业内专家针对本行业“十二”五规划观点与结论225 图表目录(部分)图表：节能环保行业生命周期图227图表：行业生命周期、战略及其特征227图表：2013年全国环境保护相关产业概况 图表：2013年全国环境保护相关产业领域构成 图表：环境保护产品销售产值分布 图表：洁净产品销售产值分布 图表：2013年环保产业抽样调查情况(940个单位) 图表：环境污染治理项目投资与环保市场情况 图表：2000-2014 年我国环保产业产值增长趋势 图表：“八五”至“十二五”我国环保产业投入增长趋势 图表：2014年中国环保行业IT解决方案市场规模
图表：能源消费总量环比下降趋势 图表：环境保护产业政策体系的基本框架 图表：我国环境保护产业的社会需求政策 图表：近年来我国鼓励环保产业发展的税收和信贷优惠政策 图表：各子领域未来可能的政策支持 图表：中国环保产业正进入“环境十年” 图表：中国工业废气排放增长率一直在高位 图表：我国废水排放总量逐年提升 图表：工业固体废弃物产量持续上升 图表：2000-2014年全球环保产业市场规模及增长 图表：日本环保投入上升期近10年，拐点在3.1% 图表：2014年中国环保设备结构发展目标 图表：2013-2014年我国节能环保行业产销率251 图表：2006-2014年节能环保行业销售毛利率252 图表：2013-2014年节能环保行业资产负债率分析253 图表：2013-2014年节能环保行业总资产周转率254 表格 中国环保产业技术需求方向 图表：我国近20年环保投资和环保产业的发展情况 图表：“十二五”重点环保投资项目 图表：2013 年全国各地区环境污染治理投资情况
(一) 图表：2013年全国各地区环境污染治理投资情况
(二) 图表：2013 年各地区工业污染治理投资完成情况
(一) 图表：2013年各地区工业污染治理投资完成情况
(二) 图表：2013年各地区城市环境基础设施建设投资情况 图表：2014年中国主要省份市场集中度分析 图表：2014年中国环保产业重大金融事件 图表：减排资金强度 图表：“十二五”期间能源结构调整的重点 图表：2017年各可再生能源占比 图表：2014年各可再生能源装机及增速对比 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(一) 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(二) 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(三) 图表：2014年国家重点环境保护实用技术示范工程
(四) 图表：高中低压变频市场规模 图表：高中低压变频市场增速 图表：电机节能的细分子行业及优质标的275 图表：我国节能产业发展路线图276 图表：凯迪电力竞争力分析 图表：2012-2014年凯迪电力获利能力分析 图表：2012-2014年凯迪电力偿债能力分析 图表：2014年凯迪电力经营状况分析
图表：2014年凯迪电力财务状况分析 图表：2012-2014年凯迪电力主营业务构成 图表：龙净环保竞争力分析 图表：2013年福建龙净环保股份有限公司主要经营指标 图表：2012-2014年福建龙净环保股份有限公司获利能力分析 图表：2012-2014年福建龙净环保股份有限公司偿债能力分析 图表：2014年龙净环保主营业务构成 图表：合加资源竞争力分析 图表：合加资源五力分析 图表：2012-2014合加资源获利能力分析 图表：2012-2014合加资源偿债能力分析 图表：行业投资提速进一步推动固废收入增长(百万元) 图表：核心竞争力保证固废业务的高毛利可以维持 图表：合加资源2014主营业务构成 图表：菲达环保竞争力分析 图表：2012-2014年菲达环保获利能力分析 图表：2012-2014年菲达环保偿债能力分析 图表：2013 -2014年菲达环保营业总收入 图表：2014年浙江菲达环保科技股份有限公司主要经营指标 图表：2014年创业环保经营状况分析 图表：2014年创业环保经营状况分析 图表：创业环保竞争力分析 图表：2012-2014年创业环保获利能力分析 图表：2012-2014年创业环保获利能力分析 图表：2012-2014年公司毛利率及财务费用情况 图表：2012-2014年公司毛利率及财务费用情况 图表：首创股份竞争力分析 图表：2008 年北京首创股份有限公司主要经营指标 图表：2012-2014年北京首创股份获利能力分析 图表：2012-2014年北京首创股份偿债能力分析 图表：2014年北京首创股份业务构成分析 图表：A 股主要环保公司股票2014 年初至今涨跌幅 图表：我国未来十年能效目标预测 图表：我国环保产品贸易状况 图表：近年来环保产业的一系列政策措施 图表：从脱硫看环保产业与环保政策的互动 图表：2014年国家节能政策法规
(一)318 图表：2014年国家节能政策法规
(二)319 图表：全国近年废水及主要污染物排放量 图表：2001-2014年废气中主要污染物排放量 图表：“十二五”环境科技创新优先领域 表格 “十二五”环保产业创新优先领域
图表：2014-2018重点产业领域投资需求
图表：我国近20年环保投资和环保产业的发展情况图表：2014-2014年中国环保产业规模预测
图表：2014年中国环保产业结构预测
图表：“六五”到“十二五”期间中国环保投资额图表：2013-2014年中国环保产业年产值规模增长图表：一体化战略
图表：加强型战略
图表：多元经营战略
图表：防御型战略
图表：迈克尔波特的竞争战略
图表：污水处理总投资趋势图
图表：大气治理总投资趋势图
图表：固废治理总投资趋势图
图表：节能环保技术应用注意事项分析338
图表：节能环保项目投资注意事项图339
图表：节能环保行业生产开发注意事项340
图表：节能环保销售注意事项341
图表：工业废水、脱硝、固废处理有望成为“十二五”重点 图表：大气治理领域投资预测
光纤行业调研报告范文第4篇
在关于喜玛这一项里，由喜玛简介、喜玛团队、加入喜玛三项内容构成。展示了喜玛的公司介绍、团队优秀人员以及喜玛会展招聘的职位。
在喜玛新闻中心这一项中有喜玛新闻和行业新闻两项。喜玛新闻主要是喜玛会展公司所举办的所有展会、会议新闻。
喜玛服务是由策划、创意、执行、搭建、租赁五个部分组成。但是打开每一项都没有内容。
创意设计是平面设计三维设计以及只是园地组成的。这里面最好的我认为就是知识园地，他可以为一些不熟悉会展知识的人提供会展活动的资料参考。 会议活动由文体活动及演出、年会轻点、市场宣传及推广、论坛及工作会议、公益活动、政府会议以及知识园地所组成。
展览展示包含了主场与展厅、展台设计与搭建、巡展、户外、店装、知识园地。在每一项中都有该公司所举办的会展活动的事例。事例都是由文字和图片组成的。
合作伙伴一栏，主要是介绍喜玛会展的合作商有百货，有媒体，有公关咨询还有医疗等合作机构。
联系喜玛这一栏里介绍了喜玛各个地区公司的地址、联系人、联系方式、交通方式等。其优点在于公司地址还具备了地图指示。更醒目的告诉任何要到公司的人直观的信息。再联系方式一项中，不光有公司总机号，还有各个地区分公司的联系电话免费咨询电话以及在线QQ三种方式。给各地区的观众或者参展商等想要了解公司的人更多、更方便的方式。
再通过对于喜玛会展公司网站的介绍我们可以了从各个方面解到该公司的业务成绩等内容。该网站的特点就是分类很详细，方便人们查找任何想知道的关于该公司的内容。而且在内容方面文字图片组合的很好。给人们在观看文字介绍的同时更有视觉感官。这些图片我们都可以看出是公司人员在现场拍摄的，图片内容真实性很强。该网站我认为还有些不足在于：首页设计的不够美观，原因在于色调问题，大多采用的是灰色系，会给访客有点压抑感。信息方面很强，但是其美观性应该在信息强的基础上加以美观修饰。还有最重要的一点就是该网站没有该公司所承办展会的任何注册登记页，无论是站上登记还是观众预约平台没有找到。
在搜索网站的同时我还搜索到了宝丰会展公司和北京唐龙盛世会议会展有限公司。
首先说说宝丰会展该公司的网站，公司首页由公司简介、产品服务、成功案
例、会展资讯、场馆新闻、政策条例、联系我们以及友情链接这吉祥所组合而成。该公司首页的最大特点就是给人一种很干净的感觉。很整洁大方。我认为这一点比喜玛会展公司做的要好。该网站最大的特点就是有场馆新闻和政策条例以及友情链接这三项。场馆新闻中手机了国内七大重要场馆的信息和简介，方便访客了解其展览所在场馆的信息。政策条例向我们介绍了关于收支管理问题、展销会管理办法、商务部对于设立外商投资会议展览公司的暂行规定以及各地区对于展览的标准与要求。友情链接向我们提供了相关服务的网站还有北京会展、北京会展公司的网站。通过浏览该公司网站发现问题在于图片信息太少，没有给访客以图片是觉得直接感受。
在说说北京唐龙盛世会议会展有限公司的网站。首页各种图片信息相当丰富，而且色彩斑斓很吸引人的目光，。在首页所展示的会议服务、租赁设施、案例展示、展具租赁以及具体服务的图片信息量很大。其特点在于首页图片很多，尤其是动态的图片很多。我认为最好的一方面是该公司网页最右侧有四位在线客服为访客服务。缺点在于图片量太大，尤其是动态图片导致首页让访客有点眼花缭乱的感觉。
本次搜索会展公司网站采用的是百度搜索。光北京的会展公司网站搜索结果有六百多万条所搜信息。在其中不免会有一些百度文库等不属于公司网站的或者同一网站不同部分的内容的搜索记录。但是也可以看出有很多很多的会展公司网站在百度上可以用搜索到。我们可以说几乎每一家会展公司都有其自己的网站。我们可以说电子商务在会展行业的应用还是相当广泛的。每一家会展公司的网站都有自家的设计理念和特色，但同时都会有一些不足。
会展1001
白禹
光纤行业调研报告范文第5篇
建筑业是国民经济支柱产业，是工业化、城市化的先导产业和基础产业。全社会50%以上固定资产投资要通过建筑业才能形成新的生产能力或使用价值，建筑业增加值约占国内生产总值的7%。随着工业化、城市化水平的提高，建筑业对推动国民经济持续、健康、快速发展发挥着无可估量的作用。在全党开展深入学习实践科学发展观活动之际，为了解建设行业现状，确保学习实践活动取得成效，近期通过查阅资料、发放问卷等方式，对当前我市建筑业的发展状况进行了深入调研，积极思考和找寻解决问题的方法和措施，形成了本调研报告，以使我对建筑行业有了进一步的认识。
建筑业作为劳动密集型产业，具有外向开拓广、关联程度高、拉动作用强等特点，尤其是中小建筑企业在我国的建筑市场上已经处于主力军的地位。可以说，无论工程项目大小，都要靠劳动者的双手把它拔出地面，擎上空中，中小建筑企业正是这一劳动密集的产业大军所凝聚起的企业群体。同时，建筑业在增加地方财政收入、扩大劳动就业、提高居民生活质量、促进城乡建设、推进经济社会发展等方面发挥着重要作用。
通过本次问卷的收集和整理，本人有几点粗略的想法： 1.中国建筑师普遍认为自己发展前景很好。
过去的几十年里，我国国民经济保持了平稳快速发展，固定资产投资规模不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2010年达到6.6%。建筑业全社会从业人员达到4000万人以上，成为大量吸纳农村富余劳动力就业、拉动国民经济发展的重要产业，在国民经济中的支柱地位不断加强。(数据摘自《建筑业发展“十二五”发展规划》)
2.对于年轻人来说，建筑业收入较高，但是需要付出的劳动也更多。
加强建筑业人才队伍建设，提高建筑业科技水平。建筑企业提高核心竞争力，关键在于人才。科技兴建，以人为本，是企业任何时候都不能忽视的头等大事。我市建筑业企业必须建立科学的用人机制，大力培训人才，不断优化人才资源的配置与组合，实施人才发展战略。对内要因企制宜加强人才培养与启用，对有发展潜力的员工进行在职培训，有条件的可以送到专业院校和大公司的项目上培训;对外加大投入力度，高薪引聘，为我所用，尽快解决各类专业高级人才的馈乏问题，把培养和造就一批高层次企业专家作为一项长期的战略任务切实抓好，以人才更新迅速改变企业面貌。要放开眼光、讲求长远，站在全建筑行业的角度来统筹考虑人才的培养问题，不能因出现人才流失的现象而因噎废食，放弃对人才的培养。科学技术是第一生产力。政府应重点扶持和鼓励建筑节能环保方面的新技术、新工艺、新材料、新设备的研发和推广应用，以推进十项新技术为核心，把技术创新水平列为评优创先的重要指标，加大科技投入，促使企业用知识和科技的不断更新提高竞争力。
通过这两点，我认为：
(一)切实把建筑业放到支柱产业的位置。长期以来，中小建筑企业这个群体很大程度上未得到应有的关注和重视，甚至被“边缘化”，任其自生自灭。政府应把建筑业切实放到支柱产业的位置，将做大做强建筑业纳入国民经济和社会发展规划，进行通盘考虑，整合各种资源，齐抓共管，出台相关扶持政策，抓紧培育和完善建筑生产要素市场体系，进一步规范建筑市场秩序，加强对产业结构调整、优化和企业改革的指导，对人才教育培训、科技创新、发展环境给予政策倾斜，大力扶持企业发展，尽快促成做大做强，以充分发挥建筑业的支柱产业作用。
(二)加快调整优化产业结构，积极引导和支持企业优化重组。鼓励建筑企业不断适应时代发展的新要求，科学地制定出适合自身长期发展的经营战略，着力打造企业的核心竞争力，通过企业自身优势和占有市场份额，实施以专补缺，以小补大，专精制胜的发展战略。一是积极实施大建筑业战略，着力进行经营结构调整，鼓励建筑企业向房地产开发、物业管理、建材生产经营和其它新兴三产行业渗透，延伸产业链，推进建筑业由单一经营向多元化经营转变。二是按照“扶优扶强”原则，培育和打造建筑业龙头企业和企业集团。建筑业的竞争越来越表现为大企业、大集团之间的竞争，我市要加大对具有
一、二级总承包资质企业的扶持力度，尽快催生一批更高资质等级的建筑企业，鼓励企业以资产为纽带，通过兼并重组，内引外联等多种形式实现强强联合，打造**建筑业“航空母舰”。三是要按照“做专做精”原则，合理发展专业承包企业，优先发展产品附加值和技术含量高的专业承包企业，引导和支持中小建筑业企业向专业化、技术型方向发展;四是要大力发展劳务分包企业，支持劳务输出量大的县区和大中型企业设立劳务基地。
(三)优化建筑市场环境，促进我市企业发展壮大。从目前建筑业现状来看，建筑市场秩序、队伍管理、质量安全监管、建筑工人的权益保障，以及管理体制等方面还存在诸多问题和矛盾。政府对于建筑业的领导，只能加强，不能削弱。当务之急是切实贯彻落实建设法律法规和政策，加快完善建筑市场制度建设，加强建筑市场规范和监管。加大执法力度，认真解决工程项目招投标和建设中的垫资、拖欠工程款、转包、乱挂靠、“阴阳合同”、“恶性竞标”等问题。完善激励机制，严格市场准入和清出，加快建筑企业信用体系建设，建立健全安全生产工程投标担保、支付担保、履行担保等制度，建立健全失信惩戒机制。进一步健全劳动合同、工资支付保障、工资支付监管等制度。加强外进队伍管理，完善外进企业管理办法，落实外地施工企业、监理招标代理企业进入**市场备案登记制度。加强行业统一监管，将所有开发区、管理区、工业园区的建设工程统一纳入建设行政主管部门的行业监管。
(四)切实减轻建筑企业的负担，为建筑企业营造宽松的发展环境。全社会都应来帮助解决影响建筑企业发展中存在的问题，为其提高生存、发展、创新和竞争能力营造良好的环境。建议对涉及建筑业的收费项目应予进行清理，调整部分征收对象，做到合法合情合理收费，下决心砍掉不合理的乱收费项目。合理确定建筑业税负，避免对专业承包和劳务分包企业营业税的重复征收，对现行建筑业企业核定所得税应税所得率适当给予照顾，对新建劳务企业三年内免征营业税。把建筑企业与工业企业同样对待，享受省、市有关信贷、科技创新、人才培养、农民工培训、设备更新和“走出去”等方面的各项优惠政策。
(五)加强企业文化建设，推动企业全面协调可持续健康发展。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用，对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。建筑企业的企业文化建设具有鲜明的产业特点，一是建筑企业是劳动密集型企业，从业人员很大部分来自农村，素质水平参差不齐，人员流动性强，企业文化体现这一特征才有针对性;二是施工现场分散，造成了建筑企业文化建设的离散性，只有将企业文化建设工作做到施工现场，才具有实际意义;三是建筑产品具有一次性和不可逆转性，要靠科学管理和工人的责任感和自觉性来保证工程建设，企业文化寓于工程项目建设的一次性过程之中才有文化价值。因此，建筑企业文化要用项目文化的建设来体现，这一点许多优秀建筑企业已创造了不少好经验，我市建筑企业应加强学习和借鉴，运用企业文化抓好团队、提升品牌，推动企业健康发展。