院长助理述职报告范文

2023-05-18

院长助理述职报告范文第1篇

1、在院长的领导下负责办公室的全面工作,努力做好院长的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在院长的领导下负责企业院内具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、负责各类文件的分类呈送,请院领导阅批并转有关部门处理。

4、做好院长办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

5.协助院长制定院内员工工作流程、服务流程,并形成文件确保实施。

6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作

8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

院长助理述职报告范文第2篇

(一)院长助理的主要工作

1、工作原则:协助院长进行信息的汇总并执行;

2、角色定位:协助院长的工作,为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务和支持;

(二)医院经营目标制定及实施方面

1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长期规划提供政策参考和支持;

2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并提供统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标提供数据参考和支持;

3、协助参与经营目标和发展规划的制定,负责落实成书面文件;

4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便及时有效做出调整。

(三)医院制度和规定方面

1、协助院长进行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件;

2、协助院长对医院各类制度的执行情况进行监督,定期向院长汇报制度的执行情况及存在的问题;

3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行,

(四)院长日常工作的协助

1、协助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理;

2、医院内部的沟通与协调工作,监督考核各部门员工工作情况,为院长提供调整依据,保证医院各项工作的正常运转;

3、汇总医院当日发生的问题及解决方法,及时上报院长;

4、对政府等单位公务检查、商务来访等人员做好初步接待工作,详细做好记录, 并协助相关部门落实解决。

(五)院长公务活动方面

1、负责院长日常行政语言文字的书面组织工作;

2、做好院长参与会议、院内外等各类商务活动的相关准备、通知和协调工作

3、负责院长专属的接待、会议等日常行政后勤工作的实施

(六)紧急突发时间的处理

1、对卫生、工商、城管等政府单位公务检查做好初步接待工作,监督相关单位落实执行,并及时向院长汇报解决情况;

2、对于医院发生纠纷、事故等情况做到第一时间赶到现场了解情况并协助有效解决,及时向院长上报具体情况。

(七)其他方面

1、负责网络推广方面的统计及成本核算,为医院网络发展提供数据参考。

2、主导新媒体推广的具体实施方案,并落实到位。

院长助理述职报告范文第3篇

一段似水年华无可挽留地成为追忆,一段青葱岁月无可奈何地被尘封,两张证明这段经历的证书揣到兜里,那颗因百年人生的二十五分之一即将飘过而多愁善感的心,还在琢磨:“毕业”到底是名词、动词,还是叹词、副词和形容词?更多童鞋的脸上,则早已挂满了茫然:业,毕了没?

最容易的回答,当然是“毕了”。最复杂的回答,是毕业了,又开学了。毕业于有形的大学,走进了无形的大学。你们此去的“大学”,芳名叫“社会”。天地有多大,它就有多大;社会有多少行业,它就有多少专业;世上有多少人等,它就有多少学生。它无形而又有形,无边而又有边,无门而又有门。就眼下看,你们已经毕业。由未来论,你们才开始学业。

曾经的你们,从一所有围墙的学校到另一所有围墙的学校,拿到一个毕业证谋取另一个毕业证,与一些人成为同学又与另一些人成为同学,拜一些人为老师又拜另一些人为老师……这是你们刚去生命的16年,其间你们的身份,一直叫学生。

初入社会大学,真心希望你们:奋斗时,不要残留幻想。追求时,为达目的,要计手段。屈尊时,要为五斗米折膘,不为五斗米折腰。危难时,不惧万人阻挡,只怕自己投降。痛苦时,可以选择放弃,但不能放弃选择。

失意时,不要以为就自己倒霉,其实那人也活得够累。得意时,不要得意忘形,小心被打回原形。见义时,路见不平一声吼,吼完独自往前走。受辱时,我自横刀向天笑,笑完之后去睡觉。

真心希望你们:做人敢想敢说,敢于直笔。敢爱敢恨,敢于犯忌。敢哭敢笑,敢于放屁。服从真理,不媚权力。做事大胆尝试,周全考虑。勇猛闯荡,无所顾忌。突破规则,尊重法律。可以不高尚,但不能无耻。可以不伟大,但不能卑鄙。可以不聪明,但不能糊涂。可以不乐观,但不能厌世。可以不慷慨,但不能损人。可以有游戏心态,但不能游戏人生。可以歌舞升平,但不能醉生梦死。可以讲求技巧,但不可投机取巧。可以有必要的重复,但不可重蹈覆辙。可以接受挑战,但不可鲁莽蛮干。一定要知道:最美的不一定最可爱,最可爱的一定最美。最好的不一定最合适,最合适的一定最好。把平凡的事做好就是不凡,把简单的事做对就是不简单。千万要牢记:人生原本个个都是原创,不少人却悲哀地成了盗版。

院长助理述职报告范文第4篇

朱小地-北京市建筑设计研究院院长、党委副书记、总建筑师 刘桂生-北京市市政工程设计研究总院院长

沈小克-北京市勘察设计研究院院长

宋敏华-北京城建设计研究总院有限责任公司院长

张文成-中国建筑设计研究院院长、党委副书记

单昶-建设综合勘察研究设计院院长

刘景樑-天津市建筑设计院院长

周恺-天津华汇工程建筑设计有限公司董事长、总建筑师 李文春-天津市勘察院院长

陆峰-保定市建筑设计院院长

郝卫东-河北北方绿野建筑设计有限公司总经理

焦永顺-河北省交通规划设计院院长

席占军-河北建设勘察研究院有限公司董事长、党委书记 赵友亭-山西省建筑设计研究院院长

赵队家-山西交科公路勘察设计院院长

蒲静-太原市建筑设计研究院院长

聂承凯-山西省交通规划勘察设计院院长

程林生-山西省化工设计院院长

张鹏举-内蒙古工大建筑设计有限责任公司董事长、总经理 李清-内蒙古建校建筑勘察设计有限责任公司总经理

任宝东-内蒙古万和工程勘察有限责任公司总经理

李龙珍-鞍钢设计研究院原院长

杨晔-辽宁省建筑设计研究院院长

乐维宁-沈阳铝镁设计研究院院长

刘向东-辽宁电力勘测设计院院长

张世良-大连市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 牧一征-中国建筑东北设计研究院原院长

胡咏-机械工业第九设计研究院院长

卜义惠-中国市政工程东北设计研究院院长

张晓艳-吉林省规划设计研究院院长

孙宗仁-黑龙江省建筑设计研究院院长

梅洪元-哈尔滨工业大学建筑设计研究院院长、党委书记 寇胜平-大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院院长

张桦-上海现代建筑设计(集团)有限公司总裁

张富根-上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总裁

王炯-上海市城市建设设计研究院院长

朱祥明-上海市园林设计院院长

陈志坚-上海邮电设计院有限公司总经理

仓慧勤-江苏省建筑设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 符冠华-江苏省交通科学研究院董事长

童利忠-江苏省水利勘测设计研究院有限公司董事长、党委书记 陈柏林-连云港市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 袁昶-江苏省地质工程勘察院院长

朱瑞燕-浙江省电力设计院院长

施国栋-杭州市城建设计研究院董事长、总经理、党委书记

舒绍虎-浙江省工程勘察院院长

刘自勉-宁波市建筑设计研究院院长、党委书记

李钢-华信邮电咨询设计研究院有限公司董事长、总经理、党委书记 王吉双-安徽省公路勘测设计院院长

金问荣-安徽省水利水电勘察设计研究院院长

杨成斌-合肥工业大学建筑设计研究院院长

王祖元-安徽省化工设计院院长

冯卫-合肥市建筑设计研究院院长

唐世华-马鞍山汇华建筑设计有限公司董事长、总经理

陈肖强-江西省电力设计院院长

詹龙和-江西省勘察设计研究院院长

孙德仁-江西省赣州市建筑设计研究院院长

李小榕-福建省水利水电勘测设计研究院院长、党委书记

杨尚海-福建省交通规划设计院院长、党委书记

陈轸-福建省建筑设计研究院院长

张惠莲-厦门市建筑设计院有限公司董事长、总经理

王宝金-厦门地质工程勘察院院长

姜振亭-山东省交通规划设计院院长、党委书记

李海泉-山东省化工规划设计院院长

吕建平-济南同圆建筑设计研究院有限公司董事长、党委书记

赵新华-青岛市建筑设计研究院股份有限公司院长

江卫东-威海市建筑设计院有限公司董事长、总经理

韩志刚-中讯邮电咨询设计院院长、党委副书记

赵景孔-机械工业第六设计研究院院长、党委书记

杨彬-煤炭工业部郑州设计研究院院长

杨志敏-河南省化工设计院有限公司董事长、总经理

翟渊军-河南省水利勘测设计研究有限公司董事长、总经理

姚金山-洛阳规划建筑设计有限公司董事长、总经理

申国朝-郑州市市政工程勘测设计研究院院长、副书记

姜友生-湖北省交通规划设计院院长

刘厚炎-武汉市政工程设计研究院有限责任公司党委书记

张怀庆-湖北中南勘察基础工程有限公司法人代表

陈枝江-荆门市建筑设计研究院院长

吴顺红-湖北弘毅建筑装饰工程有限公司总经理

彭建国-湖南省交通规划勘察设计院院长

秦奇武-长沙有色冶金设计研究院院长

刘颖炯-长沙市勘测设计研究院院长、党委副书记

何锦超-广东省建筑设计研究院院长

赵路-广州市设计院院长

孟建民-深圳市建筑设计研究总院院长

隋军-广州市市政工程设计研究院院长

陈建华-广州市城市规划勘测设计研究院院长

张健康—深圳市勘察研究院有限公司总经理

彭红圃-广西建筑科学研究设计院院长

黄晨-广西城乡规划设计院院长

叶建平-广西水利电力勘测设计研究院院长、党委书记

罗华侬-海南省建筑设计院院长

张新平-中元国际工程设计研究院海南分院常务副院长

施耀忠—海南省公路勘察设计院院长

李秉奇—重庆市设计院

肖学文—中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长、总经理

刘奇—重庆博鼎建筑设计有限公司董事长、总经理

曹光-中国成达工程公司总经理

官庆-中国建筑西南设计研究院院长

张琪-四川省交通厅公路规划勘察设计研究院院长、党委书记

郑声安-中国水电顾问集团成都勘测设计研究院院长

陈开培-四川省建筑设计院党委书记

郭五代-云南省设计院院长

刘文荣-铁道第二勘察设计院昆明勘测设计研究院院长、党委副书记 李鸿芳-西南有色昆明勘测设计(院)股份有限公司院长、总经理 钱海民-云南地质工程勘察设计研究院有限公司院长

兰春杰-中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院院长

赵爱平-贵州省水利水电勘测设计研究院院长

周宏文-贵州省建筑设计研究院院长、党委负责人

樊宏康-中国建筑西北设计研究院院长

葛雄-华陆工程科技有限责任公司董事长、总经理

何宗平-西安长庆科技工程有限责任公司董事长、总经理

花恒久-陕西恒瑞建筑设计工程有限公司总经理

罗长胜-咸阳市建筑设计研究院院长

刘青云-长安大学工程设计研究院院长

张威-兰州交通大学勘察设计院院长

李海明-甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司院长

张建新-兰州市城市建设设计院党委书记、副院长

潘多俊-宁夏建筑设计研究院有限公司董事长(院长)

王力明—青海省建筑勘察设计研究院有限公司董事长、总经理

徐旭—青海九0六工程勘察设计院院长

文中新-新疆时代石油工程有限公司总经理

邹宗宪-新疆电力设计院院长、党委书记

陈发明-新疆公路规划勘察设计研究院院长

席建立—新疆建筑设计研究院院长

汪建平-中国电力工程顾问集团公司总经理、党委书记

张文斌-中国电力工程顾问集团西北电力设计院院长

方勇灵-福建省电力勘测设计院院长

李朝顺-沈阳电力勘测设计院院长

刘风秋-广西电力工业勘察设计研究院院长、党委书记

丁建-中国中元兴华工程公司总裁

宋文学-机械工业第三设计研究院院长

许志安-中联西北工程设计研究院院长、党委书记

赵振元-信息产业电子第十一设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 黄岗-中船第九设计研究院院长

张建新—中国中轻国际工程有限公司董事长、总经理

冯健生—中国轻工业广州设计工程有限公司董事长、总经理、党委书记 卢向豹—新疆轻工业设计研究院有限公司董事长、总经理

王耀荣-四川省纺织工业设计院院长、党委书记

姚根庆-上海纺织建筑设计研究院院长

孙祥恕-北京维拓时代建筑设计有限公司董事长、总经理

徐力-核工业第四研究设计院院长

刘滨-核工业第七研究设计院院长、党委书记

孙汉虹-上海核工程研究设计院院长

李伟-辽宁省交通勘测设计院院长

霍明-中交第一公路勘察设计研究院院长

方贤平-浙江省交通规划设计研究院

杨延-云南省公路规划勘察设计院院长

朱利翔-中交第四航务工程勘察设计院院长、党委副书记

宋海良-中交水运规划设计院院长

徐国祥-中交第一航务工程勘察设计院院长

丁叮-东华工程科技股份有限公司董事长、党委书记

黄耕-中国五环化学工程公司总经理、党委书记

王志远-中国天辰化学工程公司总经理

禇世仙-中国化学工程南京岩土工程公司经理、党委书记

魏蜀刚-四川省化工设计院院长

蔡绍宽-中国水电工程顾问集团昆明勘测设计研究院院长

杨明仁-中国医药集团重庆医药设计院院长、党委书记

张奇-中国医药集团武汉医药设计院院长、党委书记

刘家明-中国石化工程建设公司经理

汪镇安-中国石化集团上海工程有限公司经理、党委书记

闫少春-中国石化集团洛阳石油化工工程公司经理

刘宪新-中国石化集团宁波工程有限公司副经理、党委书记

陈德兴-中国石化集团南京设计院院长

喻忠桥-总后建筑设计研究院院长

窦万和-总参第四工程设计研究院院长

赵汝斌-二炮工程设计研究院院长

周少雷-中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司总经理

孔祥国-中煤国际工程集团南京设计研究院院长

雷鸣远-中煤西安设计工程有限责任公司总经理

吴嘉林-中煤国际工程集团武汉设计研究院院长、党委副书记 杨裕官-煤炭工业合肥设计研究院院长

施设-中冶京诚工程技术有限公司董事长、总裁

赵克斌-中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长(原院长)

姚朝胜-山东省冶金设计院院长

王桂英-中冶沈勘工程技术有限公司董事长兼党委书记

刘俊卿-中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司董事长、党委书记 戴长冰-辽宁有色勘察研究院院长

刘尚礼-兰州有色冶金设计研究院有限公司董事长、总经理

陈俊卿-南昌有色冶金设计研究院院长

漆宝瑞-铁道第二勘察设计院院长、党委副书记

李明申-铁道第四勘察设计院院长

李寿兵-中铁工程设计咨询集团有限公司总经理

张敏-中铁大桥勘测设计院有限公司院长(总经理) 张海丰-北京全路通信信号研究设计院院长

汪世宏—中国寰球工程公司总经理

迟尚忠—中国石油集团工程设计有限责任公司总经理 李利民—中国石油天然气华东勘察设计研究院院长 张忠良-中国航空工业第三设计研究院院长

陈昌富-中航勘察设计研究院院长、党委书记

周凯-中国航空工业规划设计研究院院长

杨开才—国家林业局昆明勘察设计院

陈连英-河北承德林业勘察设计院院长

熊卫国-湖南省农林工业勘察设计研究总院院长

王心力—五洲工程设计研究院原院长

王振家—中国兵器工业北方勘察设计研究院院长、党委书记 庄惟敏-清华大学建筑设计研究院院长

葛爱荣-东南大学建筑设计研究院院长

院长助理述职报告范文第5篇

2005年是医院深化改革的关键年,今年来,我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标,坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗

质量。作为分管医疗工作的业务院长,现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下:

一、上半年工作回顾

(一)、落实医院管理年活动有关工作

医院管理年活动,本人作为领导小组成员之一,兼医院管理年办公室主任,根据***省及***市《医院管理年活动考核细则的通知》精神,对医院管理年活动的内容任务进行了分解,制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院管理年活动考核细则》,其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容,正在组织实施过程中。

(二)、医疗管理工作

1、不断完善和落实医疗工作制度

修证完善了我院医疗工作制度已汇编册,待校对后即可发致本院医务人员,本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周一次的定期检查与不定期检查相结合,统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

2、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一,今年则重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实,规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动,选送上级医院进修及短期培训,在人员紧缺的情况下克服困难,选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训,针对我院的现状,尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学,注重考试的实用性,以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练,对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次,参考人数达268人,在参考人员中随机抽考83人再次考试,两次成绩均达良好。

3、抓病历处方质量的提高。

上半年召开病案管理委员会议3次,就如何提高我院病历书写质量进行讨论,同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评,及时总结梳理,剖析存在问题,及时反馈,要求各科室限期整改,并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外,上半年共抽取315份归档病历在自查的基础上,送到****人民医院评审。在共计315份送审病历中,甲级病历284份,乙级病历28份,未定级病历1份,丙级病历2份,甲级率达90。对丙级病历的个人给予了严肃处理:

1、待岗两个月处分;

2、扣发人民币1000元;

3、全院通报批评。同时,当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光,起到了一定的警示和促进作用。

上半年我们进行了我院处方的重新认定工作,确定了具有处方权的218名医生,落实了卫生部《处方管理办法(试行)》,在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求,采取了落实措施,4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;②检查现住院病历每周一次,所查病区包括所有的现住院病历;③由往年一查了知到今年文字通报科主任,到目前在检查的第二天,直接由医务科在科室晨会上进行通报,对存在的问题形成文字资料,每一位医生人手一份;④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次,到目前的每月检查三次;⑤在要求上一定按规范严格执行,不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性,强调了检查的质量,通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

4、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。

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