半年度销售总结范文第1篇
2011年已经走过一半，在这已过去的半年里作为一名质检员越来越感受到公司对质量工作重视度的加强。现在就这半年来的工作情况总结如下：
一 半年来的产品质量情况：
1半成品质量情况：今年1—6月份红袜二厂共计抽查半成品372批次，其中一次检验合格309批，抽检合格率为83%，一次抽检不合格返工后合格的有63批，返工率为17%。相袜共计抽查半成品311批次，其中一次检验合格254批，抽检合格率为81.6%，一次抽检不合格返工后合格的有57批，返工率为18.4%。通过汇总分析，抽查中所发现的不合格项主要集中在以下几个方面:我们的产品里经常混有别的品牌的标识物，通过了解这主要是由于包装工人不仔细，工作台上的辅料未清理干净而导致混用;少数厂家白色袜子的油污脏袜较多，数量超出了检验规范的要求;有些条码上的成份与检测报告上的不一致。这些都是检查过程中常见的问题，虽然不能做到完全避免，但只要我们细心，多看 多查就能最大限度降低问题产品的产生。
2成品的最终检验情况：1-6月份红袜二厂共检验成品1044批次，合格1009批，合格率为96.7%。相袜共检验成品1772批次，合格1649批，合格率为93%。
3产品内在质量检测情况：1-6月份红袜二厂共计送检各类产品99批，其中合格83批，不合格16批，送检合格率为83.8%.相袜共计送检各类产品69批，其中合格47批，不合格22批，送检合格率为68%。上半年两个厂的送检合格率都比较低，这主要是因为仓库里的库存产品有些是以前的产品没有像现在这样每个货号都送检，现在公司里要求都要检测，所以导致产品上标示的成分与现在检测出来的不一致，所以检测出来的不合格项大都是成份不符。针对这些成份不符的库存产品在发货时都已按检测的成份重新跟换条码，对于像色牢度和甲醛 PH值超标的不合格的产品有外协上通知外协厂跟换原材料，重新送检。要是还不合格就找其他产品代替，取消原有厂家的订单。
二存在的问题和不足:
1、对质量控制不够全面,对产品的外观重视较多,像产品的克重和工艺方面的要求重视不够;2虽然对自己本职工作和领导交待的工作能努力去完成，但由于本人性格较内向，沟通协作不够，和同事领导间的沟通交流不够多。其实每个人都有自己的优点和好的工作方法值得学习，这就需要在平时的工作中相互交流，这样才能提升自己，所以在以后的工作中会加强这方面的锻炼;3质量管理的方向有待改变,以前外协产品都入库所以将重点都放在产品入库的最终检验上，现在改为外协厂发货，所以要加强对过程质量的控制，在今后的工作中要走出去，到外协厂多看多查，控制好过程，才有好的结果.
二、下半年的工作重点：
1、作为一名检验员我深有体会，现掌握的知识、技能还远远不够，需要继续去学习、去体会，不断充实自己。了解更多的产品知识，只有全面的掌握产品的知识，才能更多及时的发现问题，减少不合格品的入库;
2、现在产品在外协厂发货，等于过程检验和最终检验放在了一块，所以我们以后更要加强这方面的抽查和监督，并把发现的问题及时反馈予以公布，以此更加有效的控制产品质量;3要进一步加强质量控制和范围：包括包装辅料.过程检.入库检.退货检等;4做好质量记录形成书面的东西并要求相关人员签字确认，确保准确 完整并归档，保证具有可追溯性;5对发货过程中发现的产品问题及时提出处置，特别是经常出现问题的厂家产品更要全过程跟踪检查严格把关，坚持利用周例会进行分析总结，以便于工作的持续改进。
王俊
半年度销售总结范文第2篇
2011年XX镇人才工作在县委人才办和镇党委的正确领导下，紧紧围绕全县人才工作会议精神和2011年度人才工作“三比一讲”考核办法，大力实施“人才强镇”战略，坚持“党管人才”的原则，围绕经济社会发展中心，突出抓好人才队伍建设，创新引才、育才、用才机制，积极为人才发挥作用搭建平台，营造良好的环境，创新人才工作局面，为加快科学发展和构建和谐社会提供了坚强的人才保证和智力支持。
今年上半年人才工作主要做好围绕三个方面开展：一是落实党管人才原则，加强组织领导。认真制定2011年人才工作计划，建立了镇党委、人大、政府、政协班子成员联系企业家和专家制度，为人才工作顺利推进提供了坚强的组织保证;对全镇65家规模以上企业的人才工作特派员进行了重新调整，明确了特派员工作任务和考核要求，同时进一步完善了村级人才工作网络;加大人才政策的宣传贯彻，县内外各种人才招聘信息等内容及时向企业进行传达，为企业和农村能及时掌握人才工作信息搞好服务工作，深入企业，认真贯彻宣传规模以上企业人才考核办法，排摸企业人才存量和需求，兑现人才政策。上半年发放振龙、欧德申2家企业3名高层次人才一次性安家补贴1.5万元，完成全镇59家规模以上企业的人才现状排摸和人才需求统计工等作。二是着力做好人才培训，提升人才整体档次。抓好党政人才、经营管理人才、专业技术人才、农村实用人才这四支队伍的建设。针对实际多途径开展四支队伍的培训。对党政人才按照强管理，提素质的要求，将党政理论学习与评比活动结合，七一期间，开展机关干部、
农村党员评比活动;对经营管理人才坚持“走出去、请进来”的思路，围绕非公经济转型升级开展培训;对专业技术人才进一步深化事业单位人事制度改革，制定完善雉城镇事业综合服务中心岗位设置方案，并报上级部门审批;对农村实用人才“统一部署、分类规划、分批实施”的原则，开展农村实用种植技术培训。三是着力做好招才引智，优化人才整体结构。动员企事业单位参加各种招聘会，尤其是参加高层次人才招聘会，另外企业通过网上招聘、以才引才等方法，加大人才引进力度;积极做好国内外智力项目的引进工作，及时同企业联系，掌握企业智力项目需求，并鼓励企业在发展过程中碰到的技术、管理难题与高校、院所、企业主动对结;积极做好人才载体建设工作，做好2011年度大学生见习基地申报等工作。
二、各项指标落实情况
(一)基础工作
1、组织机构健全,人才干部履职到位：成立人才工作领导小组，设立人才工作办公室，在明确1名人才专职干部的基础上将人才工作任务层层分解，形成镇党委统一领导、组织科牵头抓总、相关科室各司其职、密切配合的工作格局。建立领导班子联系企业制度，在镇班子调整后及时调整班子成员联系企业名单。上半年镇班子成员联席会议上研究人才工作会议1次(研究制定2011年人才工作计划及任务分配，传达2011年度乡镇人才工作“三比一讲”考核内容)。及时报送各类报表和信息。
2、人才计划与总结：在年初制定人才工作计划，将人才工作与雉城镇“135”规划联系起来，在“135”规划中明确提出要强化“人才强镇”战略，创新人才工作体制机制，形成人才竞争比较优势。不断
优化人才发展环境，力争到2015年，累计新引进高端人才50名，高层次人才20名，刚性引进各类人才1500名，柔性人才100名。及时完成并报送人才工作半年总结和相关材料。
3、宣传调研活动:对我镇65家规模以上企业进行分片确定人才联系人，深入企业一线，加大对人才工作政策的宣传贯彻，及时下发对规模企业人才工作考核办法，传达县内外各种人才招聘信息等，为企业能及时掌握人才工作信息搞好服务工作。今年以来共面向企业开展人才工作政策集中宣传2次。
(二)常规工作
1、人才素质提升工作：一是继续加强农村实用人才培训力度。今年以来，镇党委依托镇成校和农函大，邀请周边省市专家讲课，开展了4期农业实用技术培训班，主要是葡萄、草莓、畜禽、粮油等产业，共有320人次参加培训。经常性的实用培训，使我镇现代农业种植户技术得以提高，今年雉城镇葡萄亩产值达到9700元，葡萄基地总产值达7500万元。二是大力开展农村职业技能及创业能手培训。由镇成校专门建立预备劳动力台帐，根据预备劳动力的工作需求，分门别类制定培训计划，对于学校目前尚无相应资源培训的专业，及时向长兴技校和职教中心等推荐输送。今年以来，全镇共发放各类培训券1100张，培训内容涉及计算机、服装缝纫、电工、电焊、汽车驾驶等11个专业。同时镇工办结合重点骨干企业建立现代企业制度和企业信息化建设，通过上岗培训、委托培训、升级培训、专家培训、全员培训等多种形式和途径，组织引导企业加强对在职职工的技能提升培训，有效地促进农村剩余劳动力就业。
2、加强硕博士等高层次人才和大学生村官队伍建设：一是硕博士工作。建立硕博士帮扶导师制，根据研究生所处科室，合理的安排分管领导担任研究生的导师，帮助他们更好的适应岗位要求;建立硕博士联系企业、家庭工业制，安排镇3名研究生以联村干部的身份，联系三个村的2-3户家庭工业户。二是大学生村官队伍。进一步完善和规范大学生村官管理和培养制度。在今年的换届工作中，共有5名大学生村官进入村两委班子。认真做好大学生村官联企工作，对我镇65家规模以上企业进行按片划分，确定7名村官(招商村官除外)联系，同时要求各村官联系各村辖区内的家庭工业、现代农业、现代服务业2-3家，为他们提供政策等方面的帮扶;定期对大学生村官开展人才工作方面的专题培训，今年已经开展2次专题培训，内容涉及远程教育、人才考核、人才需求调查等方面。
3、扎实开展大学生创业就业工作。组织专人深入基层，发放家庭工业创业典型、现代农业创业典型、县、镇相关优惠扶持政策，大力宣传广大青年创新业、创大业。同时做好的大学生见习基地企业的需求调查工作，5家企业共推出管理类、理工类见习需求岗位68个。
(三)、重点工作
1、各类评选的申报工作：今年上半年共有3家公司的11个团队申报“365”创新团队.2、引进优秀人才：动员企事业单位参加各种招聘会，尤其是参加高层次人才招聘会，今年以来，先后组织多家企业等参加招聘会，今年上半年引进柔性教授级高工4人，高校教授4人(其中留学海外教授2人);引进人才210人，其中高级人才10人。
3、做好国内外智力引进工作。及时同企业联系，掌握企业智力项目需求，并鼓励企业在发展过程中碰到的技术、管理难题与高校、院所、企业主动对结。
4、载体建设：鼓励企业建立大学生见习基地，在2010年申报成功超威、中钢等5家企业的基础上。
(四)、创新工作
今年上半年，XX镇工业集中区内成立了首个企业人才工作创新示范基地，通过示范基地建设，鼓励企业发掘人才、培养人才，同时也作为典型，在全县重点企业中推广天能的人才工作做法。
回顾半年来的人才工作，虽然取得了一定的成绩，但对照上级和自身发展的要求，还存在一些不足：如人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才工作有待进一步创新等。在今后的工作中，我们将继续坚持党管人才的原则，始终把人才作为第一资源来抓，积极推进人才强镇战略，加快人才结构调整，为建设社会主义新农村和建设和谐雉城提供坚强的人才和智力保证。
XX镇党委
半年度销售总结范文第3篇
一、上半年的主要工作
1、4月份，召开五届三次职工代表大会，对2012年工会工作报告、经济审查报告进行审议。
2、加强与绍兴市总工会的联系，为员工谋划“第二医保”。由分工会出资每人50元、员工自己承担38元。截止目前，已有2名员工享受到“第二医保”的互助金，总计约为6000元。
3、建功立业方面，今年4月份，我处东关所荣获绍兴市级“巾帼文明岗”;5月份，我处的绍兴收费站被评为绍兴市级“工人先锋号”。
4、为充分激励各单位以及员工建功立业的积极性，我们出台荣誉称号奖励办法，以工会经费作保障，按照荣誉大小给予一定的物质奖励。
5、踊跃为公司员工帮困基金捐款，同时积极为我处员工申报该项基金，目前在第一季度已为两名员工争取到人均5000元的帮困款，第二季度的帮困对象正在申报中。
6、要求各片组内部进行小组划分，梳理工作脉络，提高员工工会活动的参与率。
7、下达俱乐部活动经费，全面启动员工俱乐部活动。
8、各工会片组与俱乐部开展多项有益员工身心的活动。
9、举办心理健康知识讲座，提高员工的心理素质和自我调节能力。
10、对管理处大院和各收费站进行停车位规划，促进美丽站所的建设。
11、开展“三八妇女节”活动，保护女员工的权益。
二、上半年存在的问题
1、庭院经济动静不大，需要重新规划并加强建设。
2、各工会片组和俱乐部活动开展不平衡，例如：绍兴所工会活动经费一分钱都没用过，游泳俱乐部也是这样。
3、有个别片组工作台账做的不够完善，没有按照文件要求来整理。
三、下半年的打算
1、花力气建设庭院经济，力争成为公司庭院经济示范点。
2、结合“六五普法”教育活动，邀请法律方面专家进行授课。引导员工学法、懂法、知法、守法，不断提高法律素养。
3、继续重视员工心理健康教育。
4、完善俱乐部运作机制，使其逐渐成为绍兴处在工会活动方面的一块牌子。
四、需要公司工会帮助解决的事项
1、庭院经济要形成规模，具一定观赏性的话还是需要公司增加一定费用。我处机关的空地土质不行，需要对土进行更换。
半年度销售总结范文第4篇
2011年已经走过一半，在这已过去的半年里作为一名质检员越来越感受到公司对质量工作重视度的加强。现在就这半年来的工作情况总结如下：
一 半年来的产品质量情况：
1半成品质量情况：今年1—6月份红袜二厂共计抽查半成品372批次，其中一次检验合格309批，抽检合格率为83%，一次抽检不合格返工后合格的有63批，返工率为17%。相袜共计抽查半成品311批次，其中一次检验合格254批，抽检合格率为81.6%，一次抽检不合格返工后合格的有57批，返工率为18.4%。通过汇总分析，抽查中所发现的不合格项主要集中在以下几个方面:我们的产品里经常混有别的品牌的标识物，通过了解这主要是由于包装工人不仔细，工作台上的辅料未清理干净而导致混用;少数厂家白色袜子的油污脏袜较多，数量超出了检验规范的要求;有些条码上的成份与检测报告上的不一致。这些都是检查过程中常见的问题，虽然不能做到完全避免，但只要我们细心，多看 多查就能最大限度降低问题产品的产生。
2成品的最终检验情况：1-6月份红袜二厂共检验成品1044批次，合格1009批，合格率为96.7%。相袜共检验成品1772批次，合格1649批，合格率为93%。
3产品内在质量检测情况：1-6月份红袜二厂共计送检各类产品99批，其中合格83批，不合格16批，送检合格率为83.8%.相袜共计送检各类产品69批，其中合格47批，不合格22批，送检合格率为68%。上半年两个厂的送检合格率都比较低，这主要是因为仓库里的库存产品有些是以前的产品没有像现在这样每个货号都送检，现在公司里要求都要检测，所以导致产品上标示的成分与现在检测出来的不一致，所以检测出来的不合格项大都是成份不符。针对这些成份不符的库存产品在发货时都已按检测的成份重新跟换条码，对于像色牢度和甲醛 PH值超标的不合格的产品有外协上通知外协厂跟换原材料，重新送检。要是还不合格就找其他产品代替，取消原有厂家的订单。
二存在的问题和不足:
1、对质量控制不够全面,对产品的外观重视较多,像产品的克重和工艺方面的要求重视不够;2虽然对自己本职工作和领导交待的工作能努力去完成，但由于本人性格较内向，沟通协作不够，和同事领导间的沟通交流不够多。其实每个人都有自己的优点和好的工作方法值得学习，这就需要在平时的工作中相互交流，这样才能提升自己，所以在以后的工作中会加强这方面的锻炼;3质量管理的方向有待改变,以前外协产品都入库所以将重点都放在产品入库的最终检验上，现在改为外协厂发货，所以要加强对过程质量的控制，在今后的工作中要走出去，到外协厂多看多查，控制好过程，才有好的结果.
二、下半年的工作重点：
1、作为一名检验员我深有体会，现掌握的知识、技能还远远不够，需要继续去学习、去体会，不断充实自己。了解更多的产品知识，只有全面的掌握产品的知识，才能更多及时的发现问题，减少不合格品的入库;
2、现在产品在外协厂发货，等于过程检验和最终检验放在了一块，所以我们以后更要加强这方面的抽查和监督，并把发现的问题及时反馈予以公布，以此更加有效的控制产品质量;3要进一步加强质量控制和范围：包括包装辅料.过程检.入库检.退货检等;4做好质量记录形成书面的东西并要求相关人员签字确认，确保准确 完整并归档，保证具有可追溯性;5对发货过程中发现的产品问题及时提出处置，特别是经常出现问题的厂家产品更要全过程跟踪检查严格把关，坚持利用周例会进行分析总结，以便于工作的持续改进。
王俊
半年度销售总结范文第5篇
公司是以建设管理为定位的，我们的一切工作都是围绕工程建设管理目标进行的，作为一名普通的办公室文员，我时刻谨记的工作责任与职责。
在行政事务管理工作方面，从3月9日参加完泉州工商局企业联络员的培训后，公司的营业执照、批准证书、代码证年检、董事资料变更等都是由我负责办理的，每次办理前都要做好相关的咨询工作，以防在办理手续之时缺少相关资料，影响办理的效率。
从7月份起开始负责总经理工作日报、会议纪要的草拟以及各部门周报的收集与汇总。能够及时有效的完成各项记录工作，及时跟进总经理办公会议定事项的办理情况，保证了公司讯息的畅通。
让我感触较多的是会议纪要的草拟。自7月27日正式接手会议纪要的拟稿至今有半年的时光，刚开始写会议纪要的时候，每次听到要开会，心情就会很紧张，一开会我就埋头写个不停，每次开完会都要反复听录音笔的内容，生怕遗漏些重要内容，但是每次越担心越能出错，每次发给樊总的会议纪要，收到回复时总是有很多红色的印记，但是我每次收到修订版后我都反复地多看几遍，以便发现自己的不足之处，日积月累，感觉自己写会议纪要的水平有所提高，开会的时候也轻松很多，自信心也得到很大提高。
11月16日-11月20日在福州培训工程档案管理知识后，对建设项目档案的整理有了初步的了解，并于12月29日在童经理的带领下和黄自强、张文默一起对公司工程档案进行整理和完善。
负责寻找租房，保管、清点、修缮租房的物品，以及各租房水电费、物业费的缴交等。对于租房我也想谈下自己的感受，每次公司有新领导到来的话，都要给其安排宿舍，公司的宿舍是采用租赁的形式，一谈到要租房，每次都要在各个中介机构撒网，借用中介力量的同时也要发挥自己的力量，比如在房地产信息网上发布求租信息，在街道上张贴求租广告，这样通过多渠道的形式，可以有效地找到房源，房源找到之后还要比对楼层、环境、装饰情况等。
每月月底对公司车辆的加油卡余额进行统计并制出各月车辆加油情况登记表，每月月底到各大酒店、打印店、汽车养护店等结算公司帐单。
“爱岗敬业、创新务实”竞赛活动在
八、
九、十月份的举行，让我深刻体会到公司的凝聚力，体会到各部门的协调配合和员工之间的团结共事、互相信任、互相支持的重要性。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的进步,但感觉自己仍存在不足,所谓“人无完人、金无足赤”，我将在今后的工作中不断努力克服和改进，全面提高个人的综合素质，最大限度发挥自己的优势。展望2010年，我会更加努力、认真负责的去对待我的工作。