药房企业负责人聘任书范文第1篇
2.负责质量方针、目标、手册、程序的宣传贯彻。.
3.负责质量体系审核计划的制定并组织内审。
4.协助站长进行管理评审。
药房企业负责人聘任书范文第2篇
2、参与质量管理体系的建立，并掌握质量管理体系运行情况，及时同技术负责人沟通，解决运行中出现的问题，确保质量管理体系的正常运行。
3、监督检查气瓶检验人员是否按相关规定检验，检验记录报告是否及时填写，各种数据是否准确真实。如发现违规检验有权责令暂停检验并及时同技术负责人沟通解决，确保气瓶检验质量。
4、负责监督检查钢瓶检验后处理各项工作的质量，并对正确完好负责。
5、组织经理、技术负责人、外聘专家、市质监局专家每年一次对公司气瓶质量管理体系的监督检查。将检查出的问题和平时发现的问题及时同技术负责人研究，并提出改进各环节的措施，以保证质量体系更加持续有效地运行。
6、负责质量管理体系有相适宜的外部联络。
药房企业负责人聘任书范文第3篇
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作，建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制，实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系，明确或指定管理机构，落实管理人员，并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况。
5、审批本企业压力容器选购及定期检验计划、修理、改造方案，淘汰更新计划和压力容器转让事项，并督促检查其执行、完成情况。
6、经常深入使用现场，查看压力容器使用工况，了解、掌握本企业压力容器技术状况，解决使用管理工作中存在的问题，不断提高本企业的管理水平。
7、协调企业内部各生产与使用管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关职能部门的工作质量，及时解决存在问题。
8、组织压力容器事故调查分析，找出原因，制定防范措施，检查落实处理意见。
9、审批压力容器使用登记表格和有关压力容器使用管理方面的上报统计报表。
10、负责组织领导在用压力容器使用管理方面的检查评比，及时总结、推广先进经验，表扬先进，批评落后，做到奖罚分明。
药房企业负责人聘任书范文第4篇
1. 贯彻执行公司安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。
2. 无死亡事故，无重伤事故，无火灾、爆炸事故的发生，确保全年工伤事故率低于上。
3. 维持公司和谐稳定，确保本公司内不发生任何治安责任事件。
二.安全责任
4. 公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对本公司安全生产工作负全面责任，公司主要负责人认真贯彻执行国家和市有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全方面的重要奖惩。
5. 建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实; 6. 领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作; 7. 领导组织编制、特殊时期安全工作实施计划，负责审定各级安全生产责任制，督促检查公司各单位主要负责人抓好安全生产工作。 8. 健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。
9. 组织审定并批准公司安全生产规章制度，按规定审批公司安全措施费用，并对其投入的有效实施进行监督。
10. 组织制定并实施公司事故应急救援预案，建立、健全公司事故应急救援体系。
11. 定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
12. 组织领导公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。
13. 向职工代表大会报告公司安全生产状况。
药房企业负责人聘任书范文第5篇
我是xx县xx食品厂的负责人，我厂主要是加工蔬菜、水果。我厂坐落在xx县开发区(x镇4公里)外，处于开发区地段，厂区外是德商路，车来人往，交通便利;有力的地理位置，给企业的宣传销售和招工发展带来了很多方便，在企业的发展过程中，得到成武县质量技术监督局的大力辅助和支持;他们对企业是既监管又服务，所以企业始终有着正确的发展方向，始终追寻稳步提升。但是，我们生产的是大众化食品，利润薄弱、市场艰巨，这也是企业面临的挑战。
以下是我的汇报内容：我主要从原料进厂-------成品包装的把关、控制、检验及生产上的各项制度及情况;再结合《食品安全法》以及实施条例，和国家质检总局【2010】第119号公告的内容，展开本企业履职报告。
我厂原料进厂---成品包装的重点生产加工环节：从人员方面，配备管理人员、技术人员、及卫生员，对生产工艺及卫生消毒做到责权明确，为确保产平质量及生产加工制度的实施做到目标明确，统一细节化管理，并配备了检验员一名，负责原料进厂、成品、半成品的检验及微生物达标情况。对生产食品就进行全面监督检查，及时发现问题，及时解决问题，对产品批批检验，并认真做好产品的出厂检验报告，确保成品出厂率达100%.原料进厂，我厂建立了原料进厂检验制度，做到批批查验，并建立了原材料进货台账。生产车间对生产过程中重点环节例1.食品内异物控制2.漂烫时间3.产品口感4.微生物控制(严格消毒)5.车间卫生等制定了各项规章制度并有专人负责督导实施，各项制度也均订挂在车间醒目位置，以确保生产过程中的质量把关和控制。
生产加工过程中另一方面：严格控制生产车间及整个厂区的清洁卫生情况，厂区内禁止吸烟，生产车间配备有更衣室、洗手池、消毒室、消毒池等全套设施，做到人流物流分离，避免了交叉污染。仓库设有原料库、辅料库、包材库、半成品库、成品库，避免了原料、半成品、产品的交叉污染，并为每位操作人员配备了工作服、工作帽、口罩及水鞋，并建立了消毒档案。
各位领导、各位同仁：
简而言之，我厂自成立以来，在历次的送检、抽检、定检中，产品质量均达到良好水平。在每年的工作巡查中，发现的问题，我厂都认真对待，积极整改，力求企业的各个方面更加规范。