消防工程范文第1篇
关键词：给水排水工程;设计原则;消防工程;建筑安全;应用要点
引言
在城市化进程中，城市人口数量骤增，在这种形势下，建筑工程模式也发生了一定的变化，工程结构越发复杂，而且以及高层建筑为主，建筑工程正在向着大型化的方向发展。对于高层建筑来说，消防安全至关重要，火灾已经成为了当代建筑的主要威胁，为此，为了保证消防安全，就必须要采取有效措施，实现给水排水工程在消防系统中的有效应用，进一步的完善和健全建筑消防功能，以便于实现高效的火灾防控，保证人们的生命财产安全。下文对此进行简要的阐述。
1 给水排水工程在消防工程中的应用原则
在建筑消防工程设计过程中，为了实现给水排水工程的有效应用，设计工作就不能过于随意，需要遵循一定的原则，这也是打造高质量消防工程的必要条件。首先，系统性设计原则。作为基础建筑系统，给水排水系统的功能不能过于单一，在系统设计中，要注重顶层设计，站在整体的角度上对建筑系统进行规划，严格的区分生活给排水和消防给排水，两者之间要保持独立，实现单独的水资源供应，利用这种供水方式，促进建筑功能健全性。其次，安全性原则。安全是建筑设计的基本原则，任何系统的设计工作，都需要建立在安全的角度上来实现，在消防工程设计中，要立足于建筑安全，对给排水系统排量进行科学规划，保证水资源供应的顺畅性，以便于实现高效的火灾扑救。最后，经济性原则。在成本控制理念下，消防工程的设计工作要在保证健全功能的基础上，重点考虑设计方案的经济性，给水排水工程在消防工程中的应用必须要建立在经济系原则的基础上，对工程结构和设备进行合理的选择，全面促进工程建设成本的降低，唯有如此，才能增加项目收益，达到预期的工程设计目标。
2 给水排水工程在消防工程中的设计要点
2.1消防供水、排水设计
建筑给排水消防设计必须要保证科学合理，如果给排水消防设计缺乏合理性，就会极大的增加建筑风险，用户安全无法得到保障。在建筑消防系统运行过程中，室外消防设备的用水量一般为30L/S，而室内的用水量会超出室外，一般为40L/S，设计人员要结合消防用水量，设置给排水消防系统的流量，而且还对消防水池的安装数量进行控制，以免在发生火情以后，消防系统水流量不足，影响消防系统的火灾扑救效果。另外，为了完善消防系统功能，还需要设置消防水泵和导流墙，以便于对建筑火情的有效控制。在供水壓力的处理方面，可以采用中转传输水箱的方式，实现分级供水，可以减少建筑高度对供水系统产生的影响。公共消防水池要设置在较高的楼层，可以提升供水效果的同时，为日常管理工作提供便利条件。
2.2优化消防栓设计
建筑给排水消防系统设计方案的优化具有非常重要的意义，为了保证火灾扑救效率，设计人员要重点关注消防栓设计，进一步的发挥出消防栓的重要作用。首先，设计人员需要对消防栓的位置进行合理的规划，精准的区分高层建筑与一般建筑的消防差异，根据建筑消防规范，在相应的位置设置消防栓，严禁出现消防栓数量不足的问题。其次，在减压阀的设计方面，要采用独立设计模式，不能为了贪图方便，统一的使用同样型号的减压阀，导致一些消防栓无法正常使用，增加火灾隐患。设计人员要对建筑工程中的消防栓进行逐层设计，根据消防栓的运行需求，选择相应规格的减压阀，为消防栓的正常使用奠定一个良好的基础。
2.3消防水泵房设计要点
消防水泵房设计是消防给排水设计中的重点内容，关系到了建筑消防功能的完善性，设计人员要遵循相应的原则，对这部分内容进行全面规划，保证消防水泵房的稳定运行。在现阶段的高层建筑消防系统中，最常见的水泵房设计模式，就是设置消防水池，在消防系统运行的过程中，水池中的水资源会被大量消耗，尤其是在消防栓的使用环节，水源消耗速度极快，如果水资源供应不稳定，就会对火灾扑救产生影响。在水泵房设计中，要注重以下设计要点，首先，合理的选择消防水泵，切记不能盲目的选择水泵设备，要根据高层建筑的实际消防需求，选择相应得到水泵类型，保证水泵的运行功率可以满足系统运行需求，如果水泵功率过大，容易导致系统运行能耗过高，通过正确的设备选型，可以保证消防水泵房可以长期的处于稳定运行状态。其次，如果水泵房的空间较小，就需要对其内部空间进行合理规划，科学的设置控制箱的位置，重点协调消防泵出管和湿式报警阀，两者之间要保持独立性，不能出现任何的冲突，通过协调设计，可以促进消防水泵房运行效率的提升。
2.4 给水排水管道设计要点
给排水功能是建筑消防系统的基本功能，消防给排水的实现，需要依赖于完整的管网系统，给排水管道的重要性可见一斑。合理的消防给排水管道设计，有助于建筑功能的完善性，相反，如果给排水管道设计不到位，容易引发各种消防问题，对建筑运行产生严重威胁。在给水排水管道设计中，要充分的结合行业规范，对管网进行合理设置，管道的各种参数要保证科学性，包括水管的埋设深度和坡度等。在建筑运行中，消防给水排水系统与许多系统都处于同一个运行空间，所以，为了避免系统之间的相互干扰，在给水排水管道设计中，需要注重各系统之间的协调性设计，给水排水管道与其它的系统管线要保持一定距离，在管道设计方案完成以后，对整个建筑设计方案进行碰撞测试，及时的发现系统之间的冲突点，以便于第一时间调整管道设计方案，避免受到其它系统的影响，导致消防隐患。
3 给水排水工程在消防工程中的应用要点
3.1加强材料管理
给水排水工程在消防工程中的应用是一个复杂的过程，在消防给水排水系统的构建过程中，需要使用大量的材料，包括开关、管道以及各种设备等等，这些材料设备的品质非常关键，对消防给排水功能起到了决定性的作用，所以，为了实现给水排水工程的有效应用，构建优质的建筑消防工程，就必须要在管理工作中重点落实材料管理，利用此项工作，对工程材料品质进行把控，消除材料因素引发的工程品质风险，达到预期的工程建设目标，这也是管理人员需要重点完成的任务。对于各种工程材料和设备，在使用之前都要进行系统化的检测测试，与设计方案和行业规范进行比对，管道的厚度以及规格必须要达到规范要求，不能存在任何质量问题，对于给水排水工程设备，在使用之前要对其进行系统化的性能测试，验证设备能否正常使用，规格型号与设计方案是否一致，在这个过程中，对于不符合规定的材料设备要及时的更换，利用管理工作，全面促进工程品质的提升，保证消防给排水功能的正常发挥。
3.2加强技术交底
在建筑给水排水工程應用过程中，管理人员要真正的认识到施工人员与技术应用之间的关系，根据施工要求，严格落实技术交底，保证工作人员具备足够的技术应用能力，可以把各项工程技术进行有效应用，达到预期的工程建设目标。具体来讲，管理人员在技术方案确定以后，需要把给水排水工程应用方案中涉及到的各项技术进行系统化的讲解，以技术培训的方式，加深工作人员对施工技术的理解，在提高人员专业素养的同时，为后续的工程项目施工奠定一个良好的基础。技术交底是一项非常关键的工作，实践证明，有效的技术交底，可以把人员因素对给水排水工程工程项目建设产生的影响控制在最低限度，需要引起管理人员的高度重视，技术交底必须要体现出一定的效能，避免出现形式化的问题，详细的阐述和讲解各种给水排水工程技术要点，保证在消防工程中的有效应用。
3.3加强过程管理
给水排水工程施工具有技术性强的特点，尤其是在消防工程中的应用，难度非常大，任何的细节性问题，都可能会导致系统功能障碍，这种情况对建筑安全会产生极大的威胁，也是管理人员需要极力避免发生的问题。在具体的项目作业环节，管理工作要得到充分的体现和有效落实，严格的对技术应用过程进行监管，结合消防给排水设计方案，规划技术应用方案，在施工过程中对人员进行有效的引导，并且要及时的发现各种施工问题，以便于及时的对其进行处理，消除消防隐患，实现安全建筑的构建。在给水排水工程管理中，管理人员要采取责任制的方式，结合具体的施工现状，划分人员的责任区域，利用责任追溯的方式，激发人员的工作状态，保证工作人员拥有正确的工作态度，认真的落实各项施工技术，从而促进给水排水工程在消防工程中的有效应用。
4 结束语
综上所述，在建筑工程建设中，消防给排水工程属于难点内容，也是项目建设中的重点。对于建筑消防给排水工程，需要进行科学的设计和合理的规划，遵循一定的设计原则，形成有效的消防设计方案，同时，利用强力的监管工作，促进消防给排水工程品质的提升，为建筑消防安全的强化做出积极的贡献。
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消防工程范文第2篇
合同名称：_______________________________
致：业主：______________________________________________________________
先生们：
1在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第_号以后，我们，即文末签名人，兹报价以____________________________________(__________)，或根据上述条件可能确定的其它金额，按合同条件、规范、图纸、工程量清单及附件要求，实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。
2我们承认投标书附录为我们投标书的组成部分。
3如果我们中标，我们保证在接到监理工程师开工通知后尽可能快地开工并在投标书附录中规定的时间内完成合同规定的全部工程。
4我们同意从确定的接收投标之日起__天内遵守本投标书，在此期限期满之前的任何时间，本投标书一直对我们具约束力，并可随时被接受。
5在制定和执行一份压式的合同协议书之前，本投标书连同你方书面的中标通知，应构成我们双方之间有约束力的合同。
6我们理解你们并不一定非得接受最低标或你方可能收到的任何投标书的约束。
于19__年__月__日。
签字人_________________________职务_____
授权代表_______________________________
(楷体大写字母)
地址_________________________________
证人_________________________________
地址_________________________________
消防工程范文第3篇
1、企业近5年承担过2项以上建筑面积2万平方米以上火灾自动报警系统和固定灭火系统工程施工，工程质量合格。
2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;技术负责人具有5年以上从事消防设施施工技术管理工作经历并具有电气、设备或相关专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于30人，其中电气、设备等专业有职称人员不少于20人;工程技术人员中，具有相应专业高级职称的人员不少于3人，具有相应专业中级职称的人员不少于6人，且经消防专业考试合格的工程技术人员不少于10人。 企业具有的二级资质以上项目经理不少于3人，且经消防专业考试合格。
3、企业注册资本金300万元以上，企业净资产400万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1500万元以上。
消防工程范文第4篇
1、水泥按同标号、进场批次每200 t取样抽检一组进行水泥物理性能检验如不足200 t也取样抽检一组进行水泥物理性能检验取样可采用机械连续取样亦可从20个不同部位水泥中等量取样混合均匀后作为样品其总量至少10公斤。
2、粗、细骨料按同一料场每500m3取样1组进行试验。
3、块石按同一料场取1组做软化系数试验。
4、钢筋按同一批号、同一截面尺寸每60 t取样1组不足60t的也取样1组进行钢筋二次检验钢号不明的钢筋不少于6组。
二、中间产品检测
1、砼工程
1大体积砼每500m3取样1组做砼抗压强度检测例如大型砼浇筑工程非大体积砼每100 m3取样1组做砼抗压强度检测例如一般常见的“砼预制块制作”、“涵洞或闸砼浇筑”、“交通桥”、“隧洞”等。
2砼预制块制作每100 m3取样1组做砼抗压强度检测。
3砼预制块勾缝砼预制块铺砌按每100m3砌体或每23个单元取样1组做水泥砂浆抗压强度检测。
4隧洞、涵管、箱涵、桥墩等砼现浇按每个单元取样1组做砼抗压强度检测。
5砼防渗墙工程按每个单元即每个槽段取样1组做砼抗压强度检测。另外每个坝按每个季度取样23组做砼抗渗性能检测。
2、土方填筑工程
1在确定了铺土厚度的前提下大方量、大面积的土方填筑碾压工程按铺土面积20005000m2取样1组做土工试验不足时同样取样1组做土工试验。
2在确定了铺土厚度的前提下小方量、小面积的土方填筑碾压工程按每一层铺土取样1组做土工试验面积小于2000m2。
3、砼防渗墙工程
先导孔每20m作一个先导孔勘探由业主单位负责。先导孔勘探资料应反映勘探孔的柱状图和地质剖面图。
4、隧洞石方洞挖工程
地质素描隧洞石方洞挖全线完工后应由业主单位负责组织地质勘探单位对已完工的隧洞石方洞进行全面的地质素描并提供相关报告另外隧洞衬砌前由业主或监理单位组织隐蔽工程验收。
5、帷幕灌浆工程
消防工程范文第5篇
第1章 项目验收过程要求 ..............................................................................................2 1.1 准备阶段 ............................................................................................................2 1.2 初步验收 ............................................................................................................2 1.3 系统试运行 ........................................................................................................2 1.4 系统终验与交付 .................................................................................................3 1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收 .....................................................................4 第2章 项目验收工作流程 ..............................................................................................5 2.1 验收流程图 ........................................................................................................5 2.2 项目验收前期准备工作 .......................................................................................6 2.3 提交项目验收申请 ..............................................................................................6 2.4 项目验收申请审批 ..............................................................................................7 2.5 组织项目验收评审会 ..........................................................................................7 第3章 评审验收的组织形式 ..........................................................................................7 3.1 评审验收组的成员要求 .......................................................................................7 3.2 评审验收组织结构 ..............................................................................................8 3.3 评审验收组成员及相关人员的职责 .....................................................................8 第4章 评审验收依据 .....................................................................................................9 第5章 验收实施过程 ................................................................................................... 10 5.1 分系统初步验收 ............................................................................................... 10 5.1.1 验收条件 ............................................................................................... 10 5.1.2 验收组织 ............................................................................................... 10 5.1.3 验收步骤 ............................................................................................... 11 5.1.4 软件的验收 ............................................................................................ 12 5.1.5 硬件及网络的验收 ................................................................................. 13 5.2 集成初步验收 ................................................................................................... 13 5.2.1 验收条件 ............................................................................................... 14 5.2.2 验收组织 ............................................................................................... 14 5.2.3 验收步骤 ............................................................................................... 14 5.3 本工程终验 ...................................................................................................... 14 5.3.1 验收条件 ............................................................................................... 15 5.3.2 验收组织 ............................................................................................... 15 5.3.3 验收步骤 ............................................................................................... 15 第6章 评审验收相关文件模板 ..................................................................................... 16 6.1 评审验收申请表 ............................................................................................... 16 6.2 评审表 ............................................................................................................. 17 6.3 验收报告 .......................................................................................................... 17
第1章 项目验收过程要求
1.1 准备阶段
实施准备阶段评审验收是指合同签订后，根据本公司对项目的理解和需求调研后，编写《施工组织设计方案》等文挡，提交业主单位后，由业主组织对提交文档进行的评审、检验。
1.2 初步验收 应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备(包括应用软件)到货验收(包括验收测试)合格后，由总集成商根据集成方案中的设计，开始全部系统的安装、配置和调试工作，基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求，各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行，满足其业务基本运行条件和使用要求，具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档，监理单位和分系统开发商代表审核通过，经业主审核认可后，由业主单位组织的初次验收。
1.3 系统试运行
应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起，到系统终验之前。在3个月的试运行期内，本公司需保证以下目标完全达到: 1) 项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月，并保证其实际 运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。
2) 项目工程整体系统能够连续正常运行3个月，设备设施的实际运行性能 和测试性能指标满足技术规范要求。
在试运行期间，本公司会不断根据试运行报告进行修改完善的阶段。 在试运行期内如出现重大故障，则试运行期从故障排除之日起重新计算，直到系统连续3个月正常运行为止。
重大故障指应用系统出现问题，36小时后仍不能正常运行;服务器等主要设备出现问题，36小时后仍不能正常运行或爆发大规模病毒事件及发生严重安全事件等。重大故障的最长处理时限应小于72小时，即在系统出现故障，且36小时后仍不能正常运行，被确认为重大故障后，应在后续的72小时内恢复系统正常工作。
在试运行期间，我公司将随时解答用户在系统使用过程中遇到的相关技术问题，提出可行的结局方法、建议，向用户介绍有关新产品、新技术信息，以帮助用户在使用过程中进一步了解和掌握最新的管理方法，从而在保证系统高效运行的情况下，降低用户对系统的拥有成本。
试运行需要经过用户的认可后，本公司提出试运行评审申请，通过监理单位和分系统开发商代表审核后，由业主单位组织审核。
1.4 系统终验与交付
“终验”指本公司提供的应用系统集成成果试运行期满合格，具备正式验收条件，由本公司提交验收申请和全部文档，监理单位审核通过后，经业主确认后，由业主单位组织系统终验。终验合格后即为该工程完工，进入质量保证期。
项目终验一般包括交付物验收和服务验收两部分。
1、交付物验收包括系统验收、设备验收和文档验收: 1) 系统验收包括功能验收和性能验收，需要通过技术测试、用户测试(试 用)和系统试运行等手段来完成，衡量软件品质的主要指标包括:效率、 功能性、可靠性、易用性、可维护性和可移植性等;要求现场测试和试 运行时出现的问题均已被解决且采购人满意，对其它工程项目的影响已 消除。
2) 设备验收是针对硬件采购设备的验收，针对硬件设备的数量、型号、质 量，以及硬件系统配置等方面。
3) 文档验收包括检查文档的完备性，内容的充分性、一致性和易读性等方 面。要求已按项目技术规范和政府有关管理部门的规定提供了全部货物 和对应资料。
2、服务验收主要通过检查、把握乙方完成合同或协议规定服务内容的情况，通过用户满意度调查反映用户对乙方服务工作数量和质量等的满意程度。
1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收 项目系统与资源建设总集成及培训采购项目总集成终验合格后，业务项目管理组向项目审批部门提交竣工验收申请，组织有关单位做好竣工验收的准备工作，接受国家项目审批部门组织的竣工验收。本公司将全力配合业主，保证项目顺利通过竣工验收。
第2章 项目验收工作流程
2.1 验收流程图 验收流程图
输入建设方监理方测试方承建方输出
试运行报告测试报告项目维护阶段项目验收阶段验收启动阶段
验收准备工作提出申请监理方任务:,审查验收文档不合格,审查项目竣工文档,检查项目遗留问题的解决方案检查验收准备情况,审查验收文件,组织验收评审会,验收申请书,提交全部项目文档测试方任务:,第三方测试报告,提交测试报告,用户使用报告验收申请审批,监理工作文档承建方任务:,验收申请,项目竣工文档,项目验收文件
建设方任务:召开验收评审会议,用户使用报告,试运行报告 项目竣工报告 不通过验收通过 通过 系统维护
图2-1评审验收流程图
项目总体设计、数据存储管理系统开发和应用系统软件集成评审验收的实施将按照以下步骤进行: 1) 本公司以书面的形式提出验收申请和项目验收规范(包括项目、指标、 方式和测试方法)，业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表 第5页
成立项目集成验收小组。
2) 根据合同及其技术规范，经业主单位和本公司双方确认后形成验收文件 作为验收依据。然后根据评审验收内容开展验收，并对对象进行网络连 通性、可靠性、安全性等逐项测试，并详细记录每一项测试结果，将这 些结果分别与预期结果对照分析，形成验收文件。
3) 验收测试合格后，双方签署验收文件，应用软件投入试运行，如果不通 过由本公司协调软件开发单位进行更改。 2.2 项目验收前期准备工作 项目验收准备阶段需要做的工作:
1、监理机构审查、检查、抽测集成商的验收材料、交付物等。
2、系统开发商提交项目相关交付物的文档资料部分至业主项目管理组和监理，获取《系统文档验收报告》。
3、总集成按照合同要求完成培训工作，并获取用户签认的《用户培训情况报告》。
4、项目参与单位和用户能认可系统满足用户的需求，根据系统试运行期间使用情况出具《系统试运行报告》。
5、测试方针对系统的功能、性能测试完成，评估其通过测试并提交《系统系统测试报告》。
6、开发方应提供《系统运行维护计划》。 以上条件具备后，启动项目验收工作。 2.3 提交项目验收申请 系统开发商根据《项目系统试运行使用报告》和《项目系统系统测试报告》，评估系统运行状况，准备好相应合同要求交付物后，提交《系统验收申请》到监理机构。
第6页
2.4 项目验收申请审批
监理机构收到系统开发商提交的验收申请后，对验收前的准备工作进行审查，各种文档是否齐全，签认验收申请后，提交业主项目管理组进行审批。
业主项目管理组根据以上材料评议是否同意项目验收申请。
如通过则下一步召开验收会，如未通过则根据业主管理组意见和建议补充相关内容，再行提交《数据存储管理系统系统验收申请》。
2.5 组织项目验收评审会
监理机构协助业主管理组组织相关领域专家、业务部门及开发单位、测试单位召开专家会，进行系统验收，根据会议内容和结论形成《数据存储管理系统验收专家评审意见》，并签署。
如评审通过则项目验收完成，进入到后续流程的项目维护阶段，如未通过则根据会议意见改进和充实相关内容后再进行召开项目验收评审会。
第3章 评审验收的组织形式
由业主项目管理组、监理单位、各参与单位用户代表三方共同组成评审验收小组对总集成商的工作进行评审验收。业主可以根据评审验收的对象及自己的需要自行确定所采用的评审验收组织形式。
在系统建设期，根据需要进行各阶段的评审、验收工作由项目监理单位组织。 3.1 评审验收组的成员要求
1、评审验收组成员须参加过该项目，或者具备相关项目的建设经验;
2、建设单位推荐相关业务、技术负责人进入评审验收组。
3、验收小组成员可以邀请相关专家参加。 第7页
3.2 评审验收组织结构
评审验收的组织结构分为评审验收总体组、各专业评审验收小组。评审验收小组分为组长和成员。对于交付物的验收还应设立系统测试负责人、系统测试员两种角色。
评审验收总体组由项目系统与资源建设总集成及培训采购项目管理组负责组建，并制定一名项目经验丰富的人员作为评审验收总体组组长。
评审验收总体组组要负责审定评审验收计划、方案、验收报告，给出验收结论。各专业评审验收小组负责相应专业评审验收的策划、执行具体的评审验收工作、向总体组提交各评审验收报告。
3.3 评审验收组成员及相关人员的职责 表 3-1评审验收组成员指责表 序号 人员 职责
总体组 1 a. 组织、协调和指导评审验收工作
b. 审定监理提交的各评审验收报告，出具总体验收报告; c. 组织总体组成员与总集成商就评审验收中的问题进行技术 谈判
d. 对评审验收执行的结果做最后决定
各专业组 2 a. 参加各相关评审、验收、测试的具体活动 b. 负责验收测试用例、验收测试方案、验收测试内容的审定; c. 负责汇总验收测试结果并形成测试结论; d. 与总集成商沟通重大技术问题
系统测试负3 a. 负责子系统验收测试的具体组织; 责人
b. 负责汇总系统验收测试中的问题，并与相关开发方进行沟 通，形成子系统备忘录
c. 负责汇总系统验收测试结果形成子系统验收测试结论。 系统测试组4 a. 起草测试用例、测试技术方案等技术文件; 成员
b. 按照验收方案的标准和内容进行测试; c. 按照验收测试时间安排完成相关测试任务; 第8页
d. 记录测试中出现的具体问题 监理公司人5 a. 组织评审验收活动; 员
b. 负责检查总集成商是否为评审验收、测试提供所需与项目 合同、设计方案、用户需求说明等要求相符的验收内容; c. 对验收过程中的验收行为是否复合验收方案中既定的验 收程序、验收标准、验收原则进行监督。 d. 抽查总集成商提供的验收测试用例; e. 撰写会议记要，记录评审验收过程 f. 起草评审验收报告
总集成商 6 a. 配合评审验收、测试，提供验收必须的系统、数据和文档; b. 配合验收测试人员，解释验收过程中有疑问的地方 c. 记录验收中出现问题，并提出解决方案 第4章 评审验收依据
项目系统与资源建设总集成及培训采购项目的评审验收过程应当遵守国家 及相关部门有关标准、规范，根据业主认可的验收方案及验收要求。 评审验收的主要依据如下:
1、国家相关的法律法规;
2、国家或行业相关标准规范;
3、本项目招标文件
4、项目合同及其附件
5、本项目初步设计及相关变更文件
6、业主单位认可的《项目总体设计》
7、业主单位认可的《项目实施方案》
8、业主单位认可的《应用系统集成技术方案》
9、监理文档、用户使用报告、测试(使用)报告、评价报告以及其他相关 文件等也可作为业主单位对总集成工作评审验收的重要依据。 第9页
第5章 验收实施过程 5.1 分系统初步验收
在完成所有分系统的测试和各分系统间接口的测试并通过后，可以进行系统的初验，各分系统初验由中标方总集成商和各分承制方完成。
公司将对分系统项目进行严格控制和管理，并按照本工程的总体进度计划要求对所有分系统逐一进行初步验收。公司制定各分系统测试验收方案，并对所有分系统项目进行初步验收。
系统初验对比合同交付清单检查搭建好的系统、文档准备情况，以及各阶段测试的结论性意见(如:各阶段测试报告、系统联试报告、初验报告、系统试运行报告等)。 按照系统联试的流程对系统进行验收测试。验收测试通过且文档检查合格后，最终形成初验报告。
5.1.1 验收条件
, 提交验收的系统必须完成规定的内容，经各分系统测试合格; , 软硬件系统必须完成集成，并且文档资料齐套。验收时应提交的文档资 料有:系统使用说明、系统安装维护手册、软件安装维护手册、软件用 户手册、硬件设备使用说明书; , 验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。 5.1.2 验收组织
各分系统初步验收由系统集成商组织，成立由总集成商、监理单位、各分系统承制方和其他相关人员组成的验收小组。
1. 系统集成商
, 组织审阅各系统承制方提交的验收计划及验收大纲，提出修改意见，并 最终确认验收计划及验收大纲。
, 按照验收计划时间和方式组织根据验收大纲对系统进行的测试验收，会 第10页
签系统验收报告。
, 将项目相关文档归档备查。
, 整理汇总系统相关文档，解决系统中遗留问题。
, 向用户方提交验收计划及验收大纲(内容包括:验收条目、方式、标准 等)。根据建设方、用户方的意见，对其进行修改，直至得到认可。 , 向用户方上交所有系统相关文档(除一些经建设方和用户方同意、维护
必需的文档，及证明合同执行相关的文档)。 2(监理方 , 参与审阅各系统集成(开发)商提交的验收计划及验收大纲，提出参考 意见。
, 检查系统集成商提交的项目相关文档，确保其数量齐全、内容正确完备。 , 监督项目测试验收，并保证反映真实情况，会签系统验收报告。 3(分系统承制方
, 及时解决所提供软硬件设备本身出现的问题。 , 整理汇总系统相关文档，解决系统中遗留问题。
, 向建设方、用户方提交应用系统验收计划及验收大纲(内容包括:验收 条目、方式、标准等)。根据建设方、用户方的意见，对其进行修改， 直至得到认可。并协助审阅其他分系统收计划及验收大纲。 , 向建设方、用户方上交所有系统相关文档(除一些经建设方和用户方同
意、维护必需的文档，及证明合同执行相关的文档) , 协助完成应用系统安装、测试和试运行。 5.1.3 验收步骤
验收条件具备后，由各分系统承制方向总集成商提出验收申请，并上报《系 统测试验收大纲》。在批准后，由相关各方协商确定具体的验收时间并安排验收
事宜。
在总集成商的主持下，召开各个分系统测试验收工作会议、成立验收组织并 明确其任务、制订验收工作计划。
验收实施:按照《系统测试验收大纲》，专业验收组对各系统进行测试及验 第11页
收，并向验收领导小组提出专业验收报告。验收领导小组根据专业验收报告，形
成分系统验收报告。 5.1.4 软件的验收
用户依据《项目需求规格说明书》和合同对产品进行审查和测试，确保产品 满足客户需求。 1(制定验收计划
, 分析《项目需求规格说明》及合同书，列出产品移交清单; , 格局列出的产品移交清单确定产品审查方法; , 分析并分解《项目需求规格说明》中的各业务需求; , 根据列出的需求确定软件测试范围、内容和策略; , 根据列出的需求给出工作量、时间安排及资源占用情况; , 确定测试环境; , 确定参加人员; , 起草验收计划，并由提交建设方、用户方认可。 2(制定验收大纲
, 分析并分解《项目需求规格说明》中的各业务需求和《系统测试说明》; , 从《系统测试说明》中选取部分测试用例，必要时，可在补充新的测试
用例; , 由建设方编排模拟业务用例; , 起草《验收大纲》，并由提交建设方、用户方认可。
, 落实集体的验收测试环境。包括地点、软件、硬件、网络及其它物品， 搭建测试环境。 3(验收实施
, 根据《验收计划》和《验收大纲》，组建验收小组; , 测试组验收人员根据计划审查开发方应交付的产品(包括软件、硬件、 文档)，并填写《产品审查清单》; , 测试执行人员根据《验收测试计划》和《验收测试说明》，执行测试用 例。验收小组监督测试过程; 第12页
, 测试组记录发现的问题，填写《软件问题报告》; , 测试组记录测试过程，填写《系统测试日志》。 4(验收评估
, 根据《产品审查清单》对产品的完整性、正确性给出评价; , 对存在的问题，经协商，给出处理意见; , 根据《软件问题报告》、《验收大纲》给出错误数量、错误类型、错误严 重性的统计; , 若有严重问题，分系统承制方应给出纠正缺陷的措施，协商第二次验收 时间; , 对于轻微问题，分系统承制方应给出纠正缺陷的措施，协商是否需要第 二次验收; , 起草《系统验收报告》并由验收小组人员签字。 5.1.5 硬件的验收
硬件的验收包括到货验收、系统调试验收。 , 到货验收
到货验收主要检验货物的实际到货数量是否与合同中规定的数量相符;内容是否与合同规定相一致;以及是否按照合同规定将货物进行包装并完好运到目的地。双方就上述内容对货物进行检验，并根据实际情况，在双方事先认可的验收报告上进行说明，验收报告双方签字有效。
, 系统调试验收 根据项目测试大纲和各分系统的测试方案检验各分系统设备的硬件配置和工作状态是否正常，各分系统功能是否达到设计要求;系统软件的配置和运行是否正常;并进行系统的试运行。
5.2 集成初步验收
各个系统安装完成以后，即进入3个月的系统联动调试运行期。
试运行期间由中标方总集成商对系统性能、运行方式、操作方式和运行质量全面负责。
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如果系统联动调试运行期间系统出现问题，总集成商将协调相关承制方解决。 5.2.1 验收条件
, 经各分系统初步验收合格，提交验收的系统必须完成规定的文档; , 软硬件系统必须完成集成，并且文档资料齐套。验收时应提交的文档资 料有:系统整体集成测试验收方案、各分系统竣工报告初稿、本工程用 户使用手册、本工程系统安装与维护手册; , 验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。 5.2.2 验收组织
由总集成商、监理单位、各承制方、用户和其他有关人员组成的集成初验小组负责进行集成初验。总集成商负责技术指导，并负责协调各承制方。
5.2.3 验收步骤
验收条件具备后，由总集成商向用户方提出集成初步验收申请，并上报《整体系统测试验收大纲》。在批准后，由相关各方协商确定具体的验收时间并安排验收事宜。
在用户方的主持下，召开集成测试验收工作会议、成立验收组织并明确其任务、制订验收工作计划。 验收实施:按照《整体系统测试验收大纲》，专业验收组对各系统进行测试及验收，并向验收领导小组提出专业验收报告。验收领导小组根据专业验收报告，形成分系统验收报告。
5.3 本工程终验
在完成初验以后，即进入3个月的系统联动调试运行期。
系统联动调试运行期间由总集成商太极公司对系统性能、运行方式、操作方式和运行质量全面负责。如果系统联动调试运行期间系统出现问题，总集成商将
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协调相关承制方解决。
系统联动调试运行期满且质量符合要求，经总集成商书面申请，用户方批准后进行本工程终验，即竣工验收。
系统验收将依据技术要求和测试验收方法，明确验收的环境、验收的范围和内容，组织并实施本项目的系统集成验收。
5.3.1 验收条件
, 系统联动调试运行期满且质量符合要求; , 验收时应提交的文档资料有:本工程竣工报告、各分系统竣工报告、各 分系统终验报告、本工程终验报告; , 完成《集成测试验收大纲》和《集成测试验收实施细则》的编制和审批; , 验收所需的计量合格的仪器、仪表、技术文件资料和验收场地已准备好。 5.3.2 验收组织
由用户主持，由总集成商、监理单位、各分承制方、用户和其他有关方面专家组成的本工程终验小组，负责对项目进行全面验收。
5.3.3 验收步骤 系统联动调试运行期满且质量符合要求后，由总集成商向用户方提出书面申请，在用户方批准后，进行本工程终验，即竣工验收。
在用户方的主持下，召开竣工验收工作会议、成立验收组织并明确其任务、制订验收工作计划。
本工程终验小组对总集成商提供的工作成果进行全面评审。: 对本工程进行全面检查，评定系统运行质量。
竣工验收如发现有影响系统正常运行的问题，则由总集成商负责协调处理，并暂停验收，待问题处理完毕后再进行验收。
竣工验收后，总集成商协同各承制方向用户方正式办理移交手续，对系统软件及技术资料等进行正式交接。
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若本工程通过终验，则所有分系统也通过终验，一同进入免费维护期。 第6章 评审验收相关文件模板 6.1 评审验收申请表 表 6-1评审验收申请表 项目名称 申请验收单位 业主联系人 项目经理 联系电话 服务联系电话
经过双方(多方)努力，完成如下事项
双方(多方)一致认为现场实施完毕，定于 年 月 日进行现 场验收。 说明事项 备注
建设方: 监理方: 承建方: 签字(盖章) 签字(盖章) 签字(盖章) 年 月 日 年 月 日 年 月 日 第16页 6.2 评审表 表 6-2评审表 项目名称 评审单位
评审内容 是否通过 备注 是 ? 否 ? 是 ? 否 ? 是 ? 否 ? 是 ? 否 ? 结论
建设方: 监理方: 承建方: 签字(盖章) 签字(盖章) 签字(盖章) 年 月 日 年 月 日 年 月 日 6.3 验收报告 表 6-3验收报告
项目名称 验收时间 验收依据: 根据《技术服务合同》中规定的内容组织系统验收。 第17页 验收内容:
1、 系统功能性验收
2、 系统文档验收
3、 系统用户培训验收 验收结论:(仅供参考)
1、 系统所实现的功能完全符合合同的规定，有关系统的功能性测试及其结果详见《产品测试
报告》。
2、 系统工程文档完整，符合合同的要求。
3、 系统用户培训符合合同的要求。
4、 根据以上各项的验收结果，该项目完全符合合同中规定的各项验收指标，系统运行可靠，
建议通过系统验收。