双体系汇报范文第1篇
风险分级管控与隐患排查治理体系建设是企业安全生产主体责任内容之一，是职业健康安全管理体系(OHSAS18001)和安全生产标准化建设的核心内容。双体系构建不是增加企业的“多头”管理模式，而是要求企业将目前的传统“事后性”管理向“过程安全管理模式”的转变和深化，是对风险管理和隐患治理在进一步专业化的基础上再规范、再系统、再深化。
2、
双体系构建成果，形成“一企一册”，有效运营管理。
“一册”内容主要包括：(1)风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案、(2)企业风险分级管控体系建设指南、(3)企业风险点排查清单、(4)企业危险源辨识/风险评价及风险控制措施/分级管控一览信息表、(5)设备、作业活动清单;(6)隐患排查治理体系建设指南、(7)事故隐患排查标准(各类安全检查表)、(8)隐患排查过程记录(排查记录、隐患公示、隐患整改通知、隐患整改验收记录)、隐患分类汇总台账等。
风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案 序号 步骤 工作内容 实施方式 工作要求 时间
责任单位 1.
双体系学习 双体系理念、概念、程序及工作要求学习。
茌平信发燃气有限公司全部人员(至少)学习双体系。培训 ppt、文件发放等。
知道什么是双体系，是干什么的，怎么做。
2 月20日开始 安全运营部 2.
编制双体系实施方案 编制双体系创建实施方案。
编制实施方案。
明确建设周期：明确每个阶段的工作内容和工作要求、责任部门、责任人及考核要求等。
3 月1 日 安全运营部 3.
编制两个指南 编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南。
依据通则和细则要求，构建两个指南。
解决开展双体系工作的“技术标准” 3 月6 日 安全运营部 4.
排查风险点 按照标准要求，对风险点进行排查。
按要求实施。分工，落实到人。
建立企业风险点排查档案。
3 月9 日 各场站 5.
辨识危险源 按照标准要求及事先设计的记录表格，运用工作危害分析及安全检查表运用具体方法全面实施。先各站班组他们自己辨识，全程指导。
建立企业危险源辨识清单 3 月15日 各场站
序号 步骤 工作内容 实施方式 工作要求 时间
责任单位 实施危险源辨识。
6.
开展风险评价 按照 LEC 或风险矩阵对辨识出的危险源进行风险评价。
按要求实施。
建立危险源辨识、风险评价信息表。
3 月20日 各场站 7.
制定风险控制措施 对危险源风险评价基础上逐一制定风险控制措施。
按要求实施。
按照工程技术措施、管理措施、个体防护及应急措施逻辑层次制定的危险源控制措施。用于指导隐患排查标准的编制。
3 月30日 各场站 8.
确定风险分级控制层级 针对风险评价结果和在指南中企业自行确立的分级控制原则，进行分级控制层级划分。
按照公司、车间、岗位及班组层次进行分级。
建立明确的风险分级控制信息一览表。
4 月5 日 安全运营部 9.
编制隐患排查标准 根据风险控制措施，编制企业的隐患排查标准 根据通则和试行指南编制隐患排查标准。各种表格，分五种类型检查表。(综合、专业、日常、季度、计划)
实现隐患排查标准明晰，解决以往隐患排查粗放的缺陷。
4 月10日 安全运营部 10.
实施隐患排查 各职能部门、各单位按照指隐患排查治理指南和标准开展隐患排查 组织相关部门和单位开展全面排查。
按照风险控制措施进行一次系统的隐患排查，建立起隐患排查记录信息表 4 月15日 各场站 11.
按照隐患治理流程实施治理 按照指南确定的整改通知、整改反馈、整改验收等程序对隐患进行治理。
根据通则和指南实施隐患治理;各种表格。
自身安全生产管理缺陷及现场安全生产条件进行一次系统排查治理，建立台账。
4 月20日 各场站 12.
成果整理 完善建设方案、修订两个指南、规范危险源辨识、风险评价及风险分级管控记录、隐患排查治理过程档案 对成果进行阶段性整理、归档、上报。
完成“一企一册”阶段性成果。
双体系汇报范文第2篇
排查隐患，强化安全
为认真落实安全生产主体责任，2月21日，由XXX校长组织人员对全校进行安全隐患大排查，重点检查了教室、操场、学校门口、食堂、消防器材配备情况、电源设备运行情况以及各办公室、门卫和教师安全主体责任落实情况，共查出安全隐患点3处，整改3处。今后我校要加大安全主体责任落实的力度，强化安全氛围营造，形成安全管理新机制，以“严、实”的标准做好安全各项工作，奋力推进各项工作扎实向前。
双体系汇报范文第3篇
姓名：
得分：
一、 多选题(共15题，每题3分)
1、操作高压设备时，必须戴(
ACD
);
A、绝缘手套
B、棉纱手套
C、穿绝缘靴
D、着棉工作服
2、设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理，更换或修复磨损件，使设备能够达到完好状态属(
B
)
A、一级保养
B、二级保养
C、三级保养
D、四级保养
3、加压泵开启前应检查(
ABCD )。
A、进、出水阀门应打开
B、电压表、信号灯指示正确
C、手盘水泵轴转动3圈，应灵活无阻滞
D、泵有无电源
4、清洗消毒水池(箱)时应提前(
C )通知客服中心/服务中心、通知有关用水单位和用户做好储水准备。
A、12小时
B、36小时
C、48小时
D、3天
5、检查避雷针、避雷线、避雷带及引下线有无锈蚀时。如有要及时除锈并刷银粉漆。对于锈蚀程度严重，截面锈蚀达到( C)以上的必须更换。
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
6、当电梯发生困人时，值班电梯工应在(
B )分钟内到达现场，按《电梯运行管理规程》中“电梯故障困人救援规定”处理，并及时通知电梯公司。
A、 10
B、 5
C、
30
D、
7、根据二次供水要求，每年至少(B )次对水池(箱)进行清洗及消毒。
A、1
B、2
C、3
D、4
8、消防泵、喷淋泵每(A )检查清洁一次。
A、月
B、季度
C、半年
D、年
9、二氧化碳灭火原理是通过减少空气中(A)的含量，使其达不到支持燃烧的浓度。
A、氧
B、氮
C、干粉
D、泡沫
10、下面属于常见照明装置故障的是(ACD)。
A、短路
B、接地
C、断路
D.漏电
11、体系文件规定变配电所正常巡视应每4小时一次，无人值班变配电所按生产班次每班至少( A )次。
A、
B、
C、
D、 6
12、消防控制室的设备由(ABC)组成。
A、火灾报警控制器
B、消防联动控制装置
C、消防通信设备
D、自动喷水灭系统
13、建筑物的变配电所由(BCD)组成。
A、散热器室
B、高压配电室
C、变压器室
D、低压配电室
14、水系统所使用阀门种类有(A BD)
A、闸阀
B 、蝶阀
C、木阀
D、球阀
15、配电室内设备检修时的基本措施(ABCD)
A、停电
B、验电
C、接地线
D、悬挂标示牌及临时遮拦
二、 判断题(共5题，每题3分)
1、开关跳闸或熔断器熔断时，不允许强行送电，必要时允许试送电二次。 (
X )
2、工程部专业人员负责检查消防水系统管网阀门的正常开关状态，保证物业辖区消防管网中始终保持有正常的水压，消防控制应设在“手动”状态。 (
X )
3、工程维修单每月底由客服负责汇总统计，并对完成情况进行分类汇总统计。( √
)
4、工程负责人每周至少两次以上对设备机房进行巡查，发现问题随时处理，同时将检查情况记录于《设备机房操作巡查记录表》中。(
X )
5、竣工验收的通过，标志着物业服务公司正式接管整个物业，进入物业管理实务运作的开始。(
X )
三、 填空题(共5题，每填4分)
1、指针式万用表的红色测试棒一般插入(+ )插孔，黑色测试棒一般插入( - )插孔。
2、交流电的三要素指(最大值)(初相角)(相位差)。
3、变配电所的“四防一通”指(防火)(防雨雪)(防汛)(防小动物)侵入及保持良好(通风)的要求。
4、电梯安全保护有(安全钳)(缓冲器)(门锁)(限速器)四种方式。
5、当发生电梯困人、客户伤害、电梯故障导致电梯停用等故障时相关人员应在1个小时内向上级((项目业务负责人)、工程负责人、项目经理、区域业务负责人、区域工程负责人、公司主要领导)电话 汇报具体情况，同时在24小时内已(突发事件报告)填报形式向区域业务管理部和工程部书面呈报，同时抄送给(公司品质部)相关人员。
四、 简答题(共2题，每题10分)
1、请从机房环境、制度、标示等几个环节内容简述出盛全物业对物业设备和机房标准化的要求及标准? 答：机房环境：设备机房的安全及环境管理(按设备操作、巡视)落实到人，定期进行保洁除尘、油漆或粉刷工作。机房内应保持整洁无垃圾，无乱堆乱放的物品。机房内必要的工具/物品应设立标识区或标识线整齐存放，无关物品一般不应存放机房内。
机房制度：按工程管理上墙制度规定悬挂相应的上墙制度，按标识规范配置相应的设备标识;配备《设备机房外来人员进出登记表》，人离须锁门。
按《设备机房安全管理规定》填写《设备机房外来人员进出登记表》，机房设备的操作、巡查、维修、维护按设备操作及维护管理规定办理。
机房设备标识：机房设备的外观应保持干净整洁;设备铭牌应保持完整，有必要的安全运行状态开/关等标识;设备功能正常;设备及其配电箱/柜应保持完好无损。
双体系汇报范文第4篇
两个体系建设实施方案
为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)要求和2018年1月10日南通市安委会办公室“关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的通知”文件精神，促进我公司“危险(有害)因素辨识管控工作”全面深入地开展，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作，制订本实施方案。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。到2018年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构
为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XXX; 副组长：XXX ;成员：XXXXXXX
领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在总经理办公室，XXX任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准和依据
1、《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。
2、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)。
3、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令
4、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》(苏安办〔2016〕103号)。
5、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见》(苏安监〔2017〕60号)。
6、《市安委会办公室关于印发南通市防范遏制较大事故杜绝重特大事故构建双重预防机制实施方案的通知》(通安委办〔2016〕147号)
7、关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的通知”(南通市安委会2018年1月10日)
8、我公司《隐患排查治理管理办法》(2017年版)
四、工作计划
1、宣传发动，排查风险点(3月1日—3月31日)。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用黑板报、宣传栏、条幅积极进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查
治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、危险化学品管理、消防系统等方面存在的风险。
2、确定风险等级(4月1日—4月30日)。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别(机械伤害、泄漏、火灾、爆炸等危险因素和高温、噪声等有害因素)，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1级()、2()、3()、4级()，依次降低。
3、明确管控措施(4月1日—4月30日)。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组)，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等)，形成“管控手册”。
4、风险公告警示(5月1日—5月31日)。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场应急器材和撤离通道等。同时，将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。
5、排查消除隐患(4月15日—6月30日)。针对各个风险点制订隐
患排查治理制度、标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
6、深化体系建设(2018年-2019年)
2018年-2019年，公司全面推进、深化两个体系建设工作，形成较为完善的法规制度和标准体系，风险分级管控与隐患排查治理的机制、措施更加精准、有效，公司本质安全水平显著提高，事故防范和安全管理能力明显提升，两个体系建设任务完成。
五、职责分工
1、XXX负责“两个体系建设”方案的制定，负责安全生产风险分级管控体系建设工作，并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业危害的防控和风险公告警示工作;负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报;负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
2、XXXX负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患
排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息。
3、XXXX负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作;每月15日、30日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息。
4、XXXX负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作;
每月28日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息。
5、XXXX负责区域位置和总图布置方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作;每月28日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息。
6、XXXX负责组织电气系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况;
分析存在的隐患，负责隐患治理方案的实施工作;每月28日向公司总经理办公室报送“两个体系建设”工作信息。
7、财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金;划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用，监督落实费用的闭环管理。
8、XXXX是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、消防系统等方面隐患排查、风险管控的责任主体，负责车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告，实施整改，并根据职责分工，按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息。
六、工作要求
1、做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行。利用黑板报、宣传栏、条幅等方式积极进行宣传，加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度，营造浓厚的氛围。
2、强化工作推动。各部门要针对各自负责的工作范围，推动各 单位尽快开展隐患排查和统计工作，并定期向总经理办公室汇报，确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。
3、注重联动配合。各部门两个体系建设要做到“四个结合”，要与落实主体责任相结合，与安全生产标准化建设相结合，与隐患排查治理相结合，与分级分类管理相结合，形成相互促进，密切配合。
4、发挥专家作用。两个体系建设是一项创新性强、技术复杂的系统工程，可邀请高层次、高水平和专业技术服务机构，参与两个体系的
设计、方案制定、标准研究、评估论证，开展重大课题研究，提出一系列指导意见或工作指南，确保相关工作的科学性、时效性。
5、严格考核问责。加强两个体系建设工作的督导考核，车间和仓储中心要成立以负责人为组长的“两个体系建设”工作小组，制定详细的活动方案，明确专人负责两个体系建设工作。各单位认真总结两个体系建设过程中好的经验和做法及时上报“两个体系建设”工作办公室，公司对推广价值高的经验和做法公司予以重奖;对工作开展不力、流于形式的，给予通报批评并予以重罚。
双体系汇报范文第5篇
在当今大数据环境下，数据信息量呈现爆炸式增长，制造业企业供应链管理的有效开展与信息资源的获取能力密切相关，与此同时，一个新的概念“知识共享”越来越受到管理人员和学者们的关注。从概念间的逻辑来看，知识的产生是以信息的获取作为基础，并加以内化，创新和表达。从本质上讲，数据才是一切表征的客观事实。从供应链角度出发，企业间的知识共享问题突出表现在制造商与零售商之间的知识共享。相比于制造商，零售商拥有更直接，更庞大的数据信息资源，且在运用环节占有极大权利优势，然而这并不足以弥补零售商在处理挖掘信息资源时由于缺乏人才和技术所体现出的不足。而制造商恰好拥有开展数据挖掘所需的技术和人才配备，同时也对于零售商拥有的及时全面的数据产生需求。因此，零售商与制造商建立联盟合作伙伴关系，搭建知识信息共享平台是双方共同的需要，也是推进供应链现代化协调发展，向智慧化迈进的必由之路。为保证联盟合作伙伴关系的长期稳定，本文将从利益分配角度出发，从战略与战术的不同角度，研究利益分配对智慧供应链形成的影响路径，建立供应链网络可靠性双链式体系，为保障供应链现代化建设向更快更好方向发展提出建议。
二、理论解释
根据交易成本理论，供应链中的制造商与零售商作为利益分配中的主体通常具有理性思维，他们会努力使自身的利益最大化。在知识共享环节，制造商企业与零售商企业不仅要共享其拥有的信息资源，且同样会获取同等利好的交易对象最大化自身的利益。在这种观点下，个体理性正向推动着知识共享的发生，也就是说，只有在个人认为未来获得的收益会大于投入的成本时，才会产生知识共享行为。在现实生活由于知识市场中“搭便车”行为的普遍存在，可能会极大地挫伤知识共享者的交易积极性，从而降低其知识共享意愿。因此，完善公平合理的利益分配机制和成本补偿机制，将有利于提高知识共享积极性。社会交换理论是关于人类之间相互作用的一种理论。这种理论强调，人类的社会行为是以“社会经济学”为导向的。基于社会交换理论，供应链企业间合作往来的期望、彼此间的高度信任、以及感知到的高收益等因素，都是企业在进行知识共享行为时的支持性因素。
三、文献回顾
随着当下各企业的竞争日益严峻，供应链的重要地位越来越突出，有关企业的供应链建设引起极大关注。企业要想增强自身的核心竞争力，即要选择投身于智慧供应链的构建中来。黄敦高等(2014)认为智慧供应链具有技术渗透性、可视性、信息整合性等优点,能够对于解决目前供应链管理中存在的诸多难题提供有效建议。在整个供应链系统向智能化，敏捷化发展的过程中存在一系列节点，各个节点机制的健全和完善成为推动供应链体系现代化发展的有力支撑。在由制造商和零售商构成的供应链下，彭伟真等(2012)认为利益分配机制对供应链起到协调作用。
从企业战略角度出发，戴建华等(2004)认为建立企业的动态合作联盟是提高自身敏捷性，快速应对外部风险变化的必要准备。进入开放式创新时代，企业不仅要独立自主搞建设，还要与各个利益相关者建立良好的沟通合作关系。同一条供应链上的企业有着十分密切和直接的利益关系，吕璞等(2014)认为利益同合作共生。因此，只有推动建立合作伙伴关系，联盟成员才能彼此互相分担投入和风险。同时邵全等(2019)认为公平合理地调整联盟各方利益分配可以推动企业间分享信息资源，优势互补，有效保障合作联盟的稳定持续。从企业的战术层面考虑，动态合作联盟中的各个主体面对知识共享行为的积极性是影响供应链网络的可靠性程度因素的一部分，是利益机制有效运行的发力点，也是智慧供应链建立健全的关键节点，KUMAR等(2005)认为研究对于知识共享行为态度的影响因素是成功实施供应链联盟知识共享的重中之重。BATENBURG等(2003)认为企业间的相互信任是激励供应链知识共享的重要因素，徐升华等(2013)认为知识价值是推动实施共享行为的重要因素。翁莉等(2009)认为共享成员对共享收益的预期激励共享行为产生，只有当成员企业获得的分配利润能补偿其共享成本时，共享活动才能顺利开展，因此，知识共享后合理的利益分配是联盟成员知识共享积极性的重要因素。
回顾过往的研究文献，学者们主要从建立动态合作联盟的必要性，知识共享影响因素以及利益分配机制等节点开展讨论研究增强供应链敏捷性的方式方法，缺乏对于打造智慧供应链整体运营体系的研究，基于以上研究现状分析，本文从企业战略和战术角度分别构建供应链网络可靠性双链式体系。
四、建立供应链网络可靠性双链式体系
摘要：制造业是国民经济不可或缺的一部分,也是一个国家竞争力背后强大的力量支撑。我国制造业位居全球第一,但是却大而不强,在大力推进供给侧结构性改革的当下,加快制造业转型,改进制造业企业传统供应链向智能化方向发展,实现供应链快速反应,完成制造业企业向精益化、个性化、智能化转型的目标迫在眉睫,因此,有必要开展现代供应链体系建设,来实现智慧供应链向新阶段的发展。本文从企业战略和战术角度进行概述,分别构建供应链网络可靠性双链式体系,为加快推动供应链各主体各环节设施设备衔接、数据交互顺畅、资源协同共享,实现供应链提质增效降本提供建议。
关键词：知识共享,利益分配,合作联盟,智慧供应链
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