先进集体汇报范文

2023-03-15

先进集体汇报范文第1篇

近5年,**公司在**集团党委的正确领导下,宣传思想文化工作坚持习近平新时代中国特色社会主义重要思想为指引方向,全面贯彻党的十八大、十九大精神,深入学习习总书记重要讲话精神,着力深化习总书记系列重要讲话精神的学习、宣传和贯彻,着力深化社会主义核心价值观建设,以公司“点滴”文化为引领,为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

一是狠抓机构和制度建设,公司成立之初以综合部为公司负责宣传思想工作主要部门,随着公司各部门职能职责的不断完善,目前形成了以公司党群工作部、纪检监察室、办公室、工会、团委等多部门协同,齐抓共管的良好局面。每年,公司党委都印发了全年理论学习和思想宣传工作的安排意见,健全完善了工作机制,明确了责任目标。

二是深化对总书记系列重要讲话精神的学习宣传贯彻。公司党委把学习宣传贯彻总书记系列重要讲话精神作为一项重大政治任务,坚持不懈用党的理论创新成果武装全体党员干部、教育干部群众,引导广大党员干部更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强和改进党工委中心组学习,每年制定公司年度理论学习指导计划和专题安排,推动学习制度化、规范化。深入开展党员教育活动。通过领导带头讲、干部集中学,抓好党员领导干部讲党课活动,强化党课教育。利用领导讲座、教师辅导、学习座谈、讨论交流等形式,围绕党的理想信念、中国特色社会主义理论体系、党的十八届五中、六中、七中,十九届一中全会全会精神、习总书记系列重要讲话精神、党章党纪、党的宗旨、市委重大决策部署等开展党员教育培训,提高党员干部的思想政治理论水平和综合素质。组织开展主题党课、微型党课活动和主题征文比赛,创新党员教育模式,增强党员干部学习的积极性和主动性。近五年,公司党委共开展此类活动五十余次。

三是大力营造迎接宣传贯彻党的十九大的良好舆论氛围。公司牢牢把握正确舆论导向,始终坚持正面宣传为主、树立责任国企形象的方针,围绕公司中心工作,为企业改革发展营造了良好的舆论环境。做好公司重要会议、重大活动、重点工作宣传报道,深入宣传公司在协调推进“三供一业”、“退休人员社会化管理移交”、“中国好粮油成功申报”以及创先争优、党风廉政建设、二学一做等工作中具体措施及公司改革发展工作中取得的显著成就,不断挖掘工作中的亮点和特色,提高了宣传工作的实效性和针对性。近五年共向上级部门报送信息100余条。

四是大力加强企业精神文明建设,积极开展市级“文明单位”创建活动。建立健全领导机构,明确创建目标,丰富创建内容,落实创建措施,将创建活动同生产经营和企业产品、文化宣传紧密结合,达到促进企业和谐发展,塑造民生为本国企形象的目的。**公司向消费者集中宣传“***”食用油“新鲜每一滴”的经营理念,展示了企业“以民生为本,确保军需民供,确保粮食稳定”的社会公益形象,提升了企业的美誉度、影响力。 五是公司各级党组织始终把企业文化作为公司改革发展的大事来抓。公司纪检监察室通过主办《党风廉政建设简讯》(双月刊)、《学习贯彻廉洁自律七项要求》专刊,公司总部党支部创办《党员之家》(双月刊),并以上传公司内部网站等多种形式,深入进行正面示范教育、反面警示教育、法制普及教育,革命传统教育,不断增强企业广大干部职工在是非面前的辨别力,在诱惑面前的自控力,在警示面前的醒悟力;九龙坡油厂党支部举办职工关注的敏感问题辩论赛,把涉及职工切身利益的大事作为辩论主题交予职工广泛参与讨论,极大的促进了企业重大决策的科学化、民主化;公司党委每年组织庆祝建党系列活动,广泛参与集团组织劳动技能竞赛、知识竞赛、主题征文、摄影、书法、健身等丰富多彩的文化体育活动并获得多项集团一等奖;为丰富职工文体生活,多次圆满完成迎新春“红蜻蜓”杯职工文艺汇演工作,成功举办征文活动10次,从不同角度反映职工情系企业、爱岗敬业、共谋发展的心声;各级党组织还积极支持员工参与市国资委举办的“国资大舞台”、“国资大赛场”、“国资大讲坛”等活动,加强企业文化宣传,努力搭建信息交流平台。

先进集体汇报范文第2篇

一、先进评比范围

公司各部、**分厂,按04年机构设置及定编情况进行评比。

二、先进评比原则

1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。

2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。

三、先进评比比例

本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进个人按各部门在职职工人数的1.5%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。

四、先进个人评比条件

(一)、基本条件

1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。

2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。

4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。

5、全年无吵架、打架及其它不良记录。

6、全年未发生安全事故和较大质量事故。

7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。

8、调入公司半年以上者。

(二)、其他

1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。

2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。

3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。

4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。

5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。

6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。

五、先进集体评比条件

1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。

2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。

3、认真执行“5S”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

4、组织职工参加民主管理,发动职工献计献策,提出合理化建议,为公司降低成本,创造效益。

六、先进评比方式

1、先进个人、先进集体评选时间为2005年元月7日~2005年元月15日。

2、各部向综合科推报先进个人、先进集体名单及书面材料,综合科收集整理后报公司办公会讨论裁定。

3、书面材料要求具体、真实,切忌空洞、苍白,且尽量用事实和数据说话。

希各部门按上述要求认真组织职工评比,及时申报评比材料,切实评选出公司内具

有优良作风、表现突出,真正能起到模范带头作用、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进集体和先进个人,让每一位员工在榜样力量的感召下奉献自我、努力工作、积极进娶争创效益,为公司的发展状大而贡献自己的力量。

**公司

2012年1月4日

先进集体汇报范文第3篇

奉献青春 熠‎熠生辉——**移‎动公司*个人先进‎事迹青春、责任、‎奉献、挑战,这些‎看似毫无联系的词‎语全都指向了一个‎年仅24岁的年轻‎小伙子,他就是*‎*移动公司网络部‎的普通员工***‎。***自201‎X年进入苏州移动‎网络部工作以来,‎立足本职岗位,认‎真负责、任劳任怨‎、忘我工作、开拓‎创新,用美好的青‎春谱写了一曲又一‎曲不畏艰险、勇攀‎高峰的壮丽事业篇‎章。他是一名有想‎法、敢于创新的小‎伙子。由于公司工‎作调整的需要,他‎**于**年**‎月开始担当了公司‎工程验收管理工作‎。对他而言,虽然‎这是一项陌生的任‎务,但他本着对公‎司负责、对个人负‎责的敬业态度,以‎谦虚谨慎的良好作‎风和大无畏的创新‎精神,结合工程实‎际情况对管线验收‎系统进行了数次优‎化和改进,并顺利‎完成了例行的验收‎汇总分析反馈,以‎自己的实际行动高‎效而出色地推动着‎管线验收和转资工‎作的进程。他是一‎名不怕吃苦、务实‎肯干的小伙子。在‎**年一年多的时‎间里,他积极配合‎**顺利完成了包‎括南门主机房、胜‎浦、长桥等核心机‎房在内的大小**‎个机房的搬迁工作‎。在繁重而忙碌的‎搬迁工作之中,他‎从未喊过一声累,‎也从未有过一声的‎抱怨,用年轻人的‎朝气与活力积极主‎动地进行搬迁,并‎不断改进工作进制‎、提高工作效率。‎尤其是在配合南门‎主机房搬迁割接工‎作中,他始终坚守‎在零下

三、四度的严寒天气之‎‎中,连续多日配合‎完成光缆和设备割‎接工作。最后,主‎机房的搬迁任务高‎效地完成了,但他‎却因为过度劳累患‎重感冒和咽喉炎而‎错过了南门机房搬‎迁工程庆功喜宴。他是一名勇挑重担‎、不畏艰险的小伙‎‎子。**年,公司‎为了更好的推动T‎D建设工作,于*‎月底成立了PTN‎三期工程推进小组‎,他顺利当选为小‎组成员。在配合工‎程推进的过程中,‎他主动承担重大复‎杂任务,积极收集‎规划方案变更信息‎,协调沟通线路与‎设备人员紧密合作‎,并通过采取有效‎的管理措施大大推‎进了PTN三期工‎程进度,他的突出‎贡献得到了领导和‎同事们的大力表扬‎和一致肯定。在*‎月*日下午PTN‎例会后,他不顾个人安危配合专线故‎‎障抢修,不幸摔伤‎造成左腿髌骨骨折‎,在住院调养期间‎他仍然不断关注工‎程进度,对PTN‎接入层121个环‎共计651个TD‎新站点进行梳理整‎合,及时沟通跟进‎,同时有效进行跳‎纤调度安排,以高‎度的事业心和责任‎心有效地保证了P‎TN三期的工程建‎设进度和站点开通‎。在他年轻的脸庞‎上,我们看到的是‎他对于公司事业的‎激情与活力,在他‎一次又一次的奉献‎之中,我们看到的‎是他无怨无悔、任劳任怨的高尚情操‎‎。他如花一般的青‎春因无悔的奉献而‎更加丰富多彩、熠‎熠生辉。

先进集体汇报范文第4篇

一、基本情况

XX村位于XX边界,北部与XX村相邻,西部与XX相接壤,距乡政府6公里,全村林业用地面积为X亩,其中林地面积X亩,森林覆盖率X%,辖15个村民小组,X户,总人口X人。由于我村山区面积大,林地较多,森林植被较好,柴草茂盛,加之部分群众森林防火意识淡薄,稍有不慎就有发生森林火灾的危险,森林防火工作难度大,任务艰巨。

二、主要做法

1、强化领导,提高思想认识。

为全面贯彻执行乡党委、政府关于加强森林防火工作的有关精神,我们从村级领导力量上给予加强,调整充实了森林防火领导小组,成立了由村党支部书记任组长,村民委主任、村支委和8个村民小组长为成员的森林防火领导小组,狠抓森林防火各项工作,多次下发《森林防火紧急通知》。要求各村民小组和全体村民把森林防火工作当作一项关系社会稳定和经济发展的长期重要任务,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,动员全村党员投入到森林防火工作中去,从而提高了思想认识,实现了森林防火工作齐抓共管。

2、广泛宣传、全民动员,做到群防群治。

为了进一步提高全村人民的森林防火意识,加强森林防火重要性的宣传。我村在进入防火期之前专门召开有关村森林防火工作会,做好森林防火的动员工作。在进入林区的主要路口采取挂横幅、村自然村内贴标语、发放宣传材料和村民委每天利用广播等形式进行广泛宣传,在森林防火期间全村共召开了7次村民代表会议,张贴横标6条、标语50条,宣传资料550多份。同时,利用村公开栏张贴森林防火村规民约和对违反野外用火未造成森林火警火灾的农户进行通报。其次,在“两防”期间,专职宣传员还每天早上进行一次鸣锣喊寨。充分调动一切力量,深入持久地开展森林防火教育,并要求XX小学在防火期内每周上一次关于森林防火的教育课,增强孩子保护环境和防火意识,从而增强了广大群众的防火意识,营造了全民参与的良好氛围。

3、切实加强野外用火管理。

进入森林防火期,我村严格执行野外用火管理制度,一是把森林防火工作纳入村规民约,不仅对发生森林火警火灾作出严格的处罚,还对在火险高发期间擅自野外用火作出了严厉的处罚规定;二是要求护林员对全村的林区要严格看护,对交通要道和隐患地段要实行专人看守,对进山人员要严格盘查,杜绝一切火源;三是成立村森林防火巡山小组,深入林区进行巡查,做到“见烟就问、见烟就查、见烟就罚”,一旦发现火情,及时上报,当场处置。

4、做好“四严禁、二管、一落实”。

森林防火期期间特别是春节、清明和春耕生产阶段,由村支部书记、村民主任带队,对全村的重点林区进行巡查。实行“四严禁,二管一落实”。四严禁:严禁烧田埂草和靠近山边的杂柴、杂草、稻草等;严禁火种进入林区;严禁野炊;严禁上坟燃烧纸钱、燃烧爆竹。二管:父母必须管好自己的子女,老师必须管好自己的学生,不准其在林区周边玩火。一落实:各村对痴、呆、傻及精神病患者落实专人看护,防止其野外纵火,严禁其上山。强化了火源管理,杜绝了火灾发生。

5、进一步抓好制度建设,建立健全森林防火长效机制。

先进集体汇报范文第5篇

XXXX公司物资组是一个团结、和谐、积极、奋发的大家庭,拥有成员26名,下辖配件库、管件库、辅料库、原材料库、白坯库和成品库六个库区。2010,在公司领导悉心关怀和正确引导下,所有组员本着“效率更高、服务更优”服务宗旨,正满怀豪情,朝着一个不断进取、力争上游的方向迈进。

物资组主要承担物资出入库管理、库存品管理及相关账务处理等任务。今年,特别是XXX部长分管物资组以来,物资供应保障工作获得了扎实开展,并着力构建高效发展的运行队伍,大大提高了整体的管理水平和绩效水平。

2010年,我们紧紧围绕公司生产和发展的需要,以账实管理为切入点,完善机制,规范业务操作,以实践“服务生产”为载体,进一步提升库管人员业务能力和专业素质,引领成员创优争先,不断提升员工队伍的学习力、向心力、服务力。

1.严格物资出入库验收,抓好货物数量关

物资入库验收,是仓储管理工作的开始,入库时严格按品种、规格、数量进行验收,并要求库管员保持高度的责任心,精心核对,认真检查。发货是为了确保生产的需要,也是控制成本,获得利润的关键。因而,所有库管员坚持 “三核对”、“五不发”的原则,严格检查领料手续,防止不合理的领用。

2.强化账实管理,为ERP推进提供有力支撑

首次在各库区全面推行存料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存的数量动态,一物一卡,并及时上下卡,配合标识卡的采用,保证卡物一致,为账实相符率的提升,奠定了坚实的基础;

所有物资库管人员每周对库存品的账实进行抽盘,部分重要库区实行全盘;在月末,各个库区所有物资由库管人员亲自进行全盘,保证账实的一致性、准确性和有效性,账实相符率逐月上升,持续达到了公司要求的99%的目标,为ERP推进提供了有力支撑。 3.加强库存品管理,合理控制库存物资

为适应公司生产和销售的需要,物资组对货物仓位进行针对性的调整。根据日常工作经验,以科学、严谨和预见的工作态度,按照货物类别、型号、库存量以及周转率的特点,对仓库存货进行合理有序的调整,力求做到易拿、易放、易视、易盘点,坚持货物先进先出,强化仓储基础工作。全面清理呆滞品,组织相关部门进行综合评审,逐项处理,减少库存资金积压。

4.整洁的库容库貌,使仓库达到可视化管理的要求

库容库貌是仓储管理的“直观面板”,如果保持不好,会造成库存物资外观品质降低甚至返修。物资仓库布局分散,周围环境较差,极易积聚灰尘。因而,各库区加强了各库区的清洁清扫的工作,成品机架必须装袋入库,坚持每天一勤扫,每周一大检,发现有积灰或凌乱等现象,立即予以整改。推行库区6S管理,规划主次通道,使陈列物资标识清晰、整齐有序。

5.夯实进取,不断提高服务生产的效率和能力

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