立功申报材料范文第1篇
创 优 立 功 竞 赛 实 施 汇 报 材 料
浙江八咏公路工程有限公司 二○一三年十二月十五日
余梁公路北延工程第四合同段
创优立功竞赛实施汇报材料
一、竞赛目的
为积极响应余交工委【2012】10号《关于要求在交通重点工程中开展劳动立功竞赛的通知》中提出的争创“四个一流”的目标，根据文件中“五比五看”劳动立功竞赛的要求，更好地保障余梁公路北延工程第四合同段建设工作的有效开展，进一步提升工程质量、进度、合同、安全及文明施工管理水平。项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，贯彻落实指挥部的“保质量、抓进度、保安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量。“围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入开展“保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛。
二、竞赛组织
根据文件要求，我项目部成立了以项目经理蒋月辉为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。参照立功竞赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、合同管理、安全生产、文明施工、政策处理等方面。
㈠、组织机构 组 长：蒋月辉(项目经理)
副组长：方建春(项目副经理)、谢阳宁(项目总工) 组 员：项目部全体员工
㈡、竞赛组织机构职责
1、加强立功竞赛动员宣传活动，及时传达立功竞赛的会议精神，组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。
2、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。
3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。
4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特别是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职工解决实际困难，充分调动员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。
5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质外，项目经理部组织人员每月利用雨天集中学习一次，各施工队自己组织职工每月学习不少于一次，项目经理部每月召开职工大会，报告工程进展情况，公布工作计划。
6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发扬职工主人翁精神。
㈢、明确目标任务
通过开展本工程的立功竞赛，一方面能够切切实实的提高施工人员的施工业务水平，其次能够提高广大职工的素质水平，确保工程质量分项工程优良率不低于98%，单位工程优良率100%;工程质量达到市优标准，实现“保质量、抓进度、保安全”的目标。
三、竞赛内容
我标项目经理部紧密结合重点工程建设的实际,以工程质量、工期、效益、安全、团结协作等作为重点,深入开展“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美、素质创优”为主题的重点工程创优立功竞赛,确保重点工程项目取得好的成绩。按照建设单位项目办的要求，围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工这个主题，开展立功竞赛活动。
㈠、竞赛内容
1、围绕工期,开展管理创先竞赛
我项目部按照上级部门的要求，在保证质量的前提下,确保整个工程按期完成为目标。尽一切克服各种自然条件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目标、交叉施工、突出重点等方法,组织各施工队、班组积极开展多种形式的“短、平、快”的突击赛、争先赛、擂台赛,提高施工效率,千方百计调动和激励广大参建职工的积极性,同心同德,奋力拼搏,保质保量保工期。
2、围绕抓质量,开展创精品工程竞赛
质量是企业的生命!在工程施工中牢固树立质量第
一、质量优先的理念。我项目部重点围绕规范施工、科学施工开展竞赛,通过QC小组等活动攻克施工质量难关;通过技术练兵,增强职工技术素质,提高施工技术水平。以争创“红旗班组”、“红旗手”、“红旗车”为基础,开展多种形式的竞赛活动,充分调动参建队伍的积极性,团结协作争创一流工程,凝心聚力争建精品工程。
3、围绕安全生产和环境保护,开展双文明竞赛
我标项目部将积极推行建设部双文明竞赛经验,两个文明一起赛,两手都要硬。积极实施安全标准化管理,开展多种形式的“安康杯”安全施工竞赛,坚决杜绝野蛮施工,确保工程安全无事故;注重工地周围环境保护,努力降低和消除施工噪音污染、粉尘污染,及时清运、合理处置工程施工垃圾,保持施工现场周围整洁文明;因地制宜,采取多种形式的便民举措,加强与施工现场周围群众的共建活动,为重点工程建设创造和谐协调的外部环境;继续强化对外来民工队伍的管理和规范,关心他们的生活,尽最大可能在工程驻地创造条件开展丰富健康有益的精神文化生活，丰富他们的业余生活。在工程建设的全过程中,始终加强廉政建设,把廉洁自律作为竞赛的重要内容之一,通过廉政建设来促进和保证工程优质如期建成。积极争创市、省、国家级文明工地。
㈡、竞赛措施
1、建立质量管理制度和控制
(1)施工方案和施工组织设计的质量保证; (2)检查施工准备工作的质量; (3)做好技术交底工作。
(4)严格按质量标准订货、采购、包装和运输; (5)物质进场要按技术检收标准进行检查和验收; (6)按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工; (7)按进度计划及时地配套供应物资。 (8)严格按合同要求配备施工机械设备;
(9)进场的机械设备无安全隐患，技术性能确保良好无故障; (10)使用的精密仪器应定期检测，确保灵敏度和精确度。 (11)加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺、施工方案是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。
(12)施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制。
(13)试验检查、测量检查和验收，试验检查确保工程质量完全符合设计标准。验收检查由项目质检工程师负责，保证施工每个环节质量达标。
2、 工程进度管理
(1)、严格认真地依照上级领导编制的工程总体进度计划，计划上墙公布，实行动态管理。
(2)、工程计划目标分解到各施工队，各队制订完成计划的措施并落到实处。
(3)、严密施工组织，交叉作业做到井然有序。
(4)、 抓住整体工程的进度如期完成或力争提前完成，确保重点工程按时完成。
3、安全管理
认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，建立健全安全管理组织尽管，不断完善各项规章制度，确保生产安全。
(1)、组织广大干部职工积极开展“安康杯”活动。宣传，贯彻，执行国家安全生产的方针，劳动保护法律，法规，检查督促执行情况。 (2)、组织广大干部职工认真学习《安全生产法》，进一步提高对交通施工安全重要性的认识，确立“人命关天”的安全意识。
(3)、建立和规范安全管理制度，根据建设单位的要求，项目经理部制定安全会议、安全教育、安全检查、安全考核、安全技术交底、安全技术审查等制度。
(4)、建立相应的安全台帐，及时记录安全管理活动和制度执行情况。
(5)、加强安全教育，对新聘民工必须进行三级教育，特种作业人员需经培训后持证上岗，所有进场施工人员均接受安全技术教育。
(6)、加强施工现场的安全检查和监督，消除各种安全隐患。 (7)、落实安全技术措施，对专业性较强，危险性较大的分部分项工程，要编制专项安全施工方案，并通过安全交底的形式，落实到各施工队和施工人员。
(8)、定期进行安全生产检查，发现严重事故隐患，立即制止，及时汇报，组织整改，督促检查安全操作规程的实施。
(9)、施工路段的安全标志，标牌到位，民工施工时穿戴标志服等。
(10)、加强工前安全教训制度，一线安全员或按技员必须坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、文明施工
(1)、项目经理及各岗位人员一律持证上岗，佩挂在前胸醒目处。 (2)、项目经理部和各施工场地布局合理、设置多种形式的旗帜、标语、标识、标牌等，树立文明施工的社会形象。
(3)、对施工中的重点区，更要加强安全防范意识，采取严格的防范措施，保障人身安全。 (4)、高度重视用电管理，供电架空线路做到齐正，绝缘良好，裸露部位有防护，过路线有钢套保护，经常检查配电系统漏电及触电保护措施，电动机械有保护接电或接零，严禁一闸多用，照明布局合理，完善电气设备和线路维修制度。
(5)、全面检查施工机械和工具安全防护装置的完好率，教育施工人员要严格遵守安全技术操作规程。
(6)、确保场区道路和作业区通道畅通，做到大型机具材料堆放井然有序，稳固牢靠，品名规格标牌整齐，一目了然，。
(7)、注意工作场地、工作间、工具间的整洁卫生，材料或小型机具堆放整齐，便于取用，施工平台和操作岗位日用日清，保持整洁。
(8)、遵守国家环保法规，经常查看施工场地的各种粉尘、废气、废水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗头出现即时整改。运料不抛洒，材料堆放应整齐、规范，不乱扔材料包装物，爱护工地周围的绿化环境。
5、环境保护
在施工的过程中，要注意环境的保护，走可持续发展的道路，具体做到：
(1)、不乱挖乱取乱弃，在规定的取料点进行挖取或堆弃; (2)、在实行闷灰处理的过程中尽量避免居民区，以免影响其正常的生活环境。
(3)、施工车辆严禁越线行驶，在便道边缘设立明显标志。 (4)、边施工边恢复，对已使用完的临时用地，抓紧时间按要求进行平整恢复。
(5)、对施工营地和生产场地的生活垃圾和固体废弃物进行集中收集处理。 (6)、承包单位在编制总体施工组织设计的同时，制定了可行的环保计划和环保措施。
6、建设学习型、知识型班子
(1)、主要领导带头学习，当好学习的楷模。通过学习，提高主要领导的政策理论水平和科学决策能力，拓宽视野，形成廉洁自律的作风。学会在十分繁忙的情况下，灵活安排学习时间，采取多种形式开展学习、教育活动，提高员工理论技术水平，提高员工思想道德素质。
(2)、参加各级组织每年举办的专业技术等业务培训和企业内部岗位轮训，提高了员工的工作水平和业务技术能力，不断掌握新技术、新工艺，为企业的各项达标工作打下良好的基础。
(3)、积极开展学习竞赛活动。在职工中开展了学理论、学科技、学经济、学法律、学业务的“五学”活动。以表彰先进员工等形式，建立职工学习激励机制，同时加大学习设施的投入，实行办公自动化。
(4)、鼓励员工进行学历再教育。对经过自学和业余学习取得文凭的职工，在资金上给予大力支持，为职工创造优厚的学习条件。对通过考试的员工给予一次性的大额奖励。
(5)、招聘录用大专以上学历和中级以上职称的知识型人才充实到项目部的管理中，使新老员工取长补短，互帮互助，起到了理论与实际相结合的成效。
(6)、开办学习园地。利用图书、报刊等，用科学知识陶冶员工的情操，增强创建活动的吸引力，增强员工创建学习型项目部的参与意识，树立终身学习的理念。
7、精神文明建设
(1)、加强政治理论学习，坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，重点学习 “三个代表”重要思想。经理部成员形成每月学习一次的制度，全体员工的政治学习原则上每月集中学习一次。
(2)、加强思想政治工作，保持职工队伍的稳定，引导职工遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏，尊重当地政府，尊重当地的民俗民风，与当地群众和睦相处。
(3)、以“五学一创”为重要载体，扎实开展群众性建功立业活动，推动精神文明建设，努力提高员工队伍素质和单位文明程度。
(4)、加强创优立功的宣传力度，利用各种宣传形式及时报道反映工程进展中的先进事迹。
(5)、大力提倡文明用语，衣着整洁，讲究卫生，杜绝酗酒、赌博、争斗等不良行为。
8机料管理
(1)、健全设备管理制度。
(2)、机动车证照齐全，设备维修保养的性能完好率达90%以上，警示信号、操纵指示标牌保持完好状态。
(3)、各种设备操作要技术熟练，动作规范，遵守安全操作规程，服从现场指挥人员的管理，一律持证上岗。
(4)、现场车辆及加工机械必须在规定的道路、场地上行驶及作业，下班后所有机械设备整齐停放在指定位置，保持设备及环境的整洁。
(5)、各工程材料必须按进度制定采购计划，按计划实施。 (6)、完善材料进场入库的验收手续，划定进场材料堆放区域，材料堆放要整齐划一，注意安全。
(7)、加强发料管理，发料手续要完备，必须与领料单相符，与工程计划用量相符，与帐卡记录相符。 10用工管理
(1)、项目经理部管理人员和技术人员做到相对稳定，并抓好对临时用工的管理工作，无身份证和来历不明人员不得使用。
(2)、严格执行职工培训、考核、聘用、奖惩等制度，具有上岗资格有效证书的才能上岗工作。
(3)、健全职工培训计划，如期组织业务技术培训，培训面和培训率达到规定要求。
(4)、实行用工考勤制度，请假制度，保持工作纪律良好、部门之间团结、分工协作明确的良好风气，杜绝员工严重违纪现象。
(5)、支持扶贫工作，优先聘用贫困地区的临时用工。
11、 后勤保障
(1)、项目经理部副经理主抓后勤工作，并配一名管理人员协助后勤工作，关心员工的日常生活，认真听取员工反映的问题，并研究解决办法，尽量解除员工后顾之忧。
(2)、定期检查员工食堂的食品卫生、操作卫生、个人卫生、环境卫生等情况，做到卫生达标。
(3)、加强对炊管人员的素质教育和管理，确保伙食质量，特别是夏季饭菜要防蚊防蝇，冬季饭菜要注意保暖。
(4)、加强对浴室的卫生管理，保持办公区、工场、职工宿舍、厕所等处的清洁卫生，保护驻地周围环境的绿化。
(5)、按月检查施工现场的保卫、消防情况，查看制度落实情况，及时更换或添置灭火器材、消防设备，做到灭火器材与防火物质相符。
(6)、对诸如办公室、重要物资、易燃易爆、危险品等要害部门加强保卫防范措施，做到层层落实。
12、提高创新意识 培养员工主人翁责任感 (1)、强化开拓创新意识，提高项目部管理创新能力
切实改进作风，努力开拓创新。要更新观念，用大局的观念、市场经济的观念、以人为本的观念去研究新形势下思想政治工作的内容、途径和方法;要创新管理形态，建设学习型项目部，努力成为学习型团体和学术型团体。要改进研究方法，充分利用社会的人才，广泛联系专家学者，要开阔眼界、善于借鉴，做到吃透上头、了解下头、知道外头，切忌闭塞视听、闭门造车、无的放矢。当前，科学技术日新月异，电子化、网络化等现代化技术和设施设备被各行各业广泛应用。工程建设也要充分运用新技术、新手段，提高效率，多出成果。
(2)、发挥主力军作用，推进经济技术创新
要敢于在工作思路上创新、管理体制上创新、经营方式上创新、生产工艺上创新、操作方法上创新、设备改造上创新。通过积极参加劳动竞赛、合理化建议、技术创新、技术协作和发明创造等活动，紧紧围绕产业结构调整、产品更新换代，大力推广应用新技术、新设备、新工艺，加速科技成果转化。在全面推进企业技术进步，提高企业竞争力过程中发挥自己的聪明才智。
(3)、全面提高自身素质，做适应时代要求的新型劳动者 要大力弘扬爱国主义、社会主义、集体主义思想，自觉遵守以“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主要内容的公民基本道德规范。要努力学习法律知识、外语知识、计算机知识等现代科学文化技术知识，提高岗位技能，做到一岗多能，努力提高政治素质和技术业务能力，尽快适应形势发展的需要。
(4)、以劳模精神树立主人翁意识
新的形势和任务，更加需要大力弘扬劳模精神。我们要像劳动模范那样，胸怀祖国，爱岗敬业，奋发进取;要干一行，爱一行，钻一行，专一行;要刻苦学习，忘我工作，无怨无悔;要立足本职，勤于思考，敢于创新;要勇挑重担，艰苦奋斗，无私奉献。正确处理局部利益与全局利益、个人利益与整体利益、眼前利益与长远利益的关系，识大体，顾大局，为国家分忧，为企业解难。坚信“实力决定一切，改革推动一切，稳定压倒一切，劳动创造一切”的信念。
四、 工程实施情况
截止今天(12月15日)，我标段已完成：
A、K3+960—K6+590(群立村村委门口至3#桥)段主、辅车道的水稳基层、侧平石;主车道两层沥青砼面层铺设(8cmAC-25C粗粒式和6cmAC-20C中粒式);辅车道一层AC-20C中粒式沥青砼面层铺设。并完成本段的路灯底座和交通标志牌砼基础的浇注、平交道口管线预埋。
B、K6+670至K7+205(3#桥段至隧道进口)段主、辅车道的水稳基层(余禾线四个喇叭口除外)。
以上完成的项目试验检测均合格，截止12月4日我项目部累计完成1700万元，占工程量清单的15.3%。已经计量了3期，累计工程量款金额为10434046元，包括保留金、民工工资保证金、违约金扣除后到第3期末合计已付金额为8868939元。
3、形象进度: ⑴、20cm厚3%水稳底基层完成90000m2，占本年实施部分的85%。 ⑵、35cm4.7%水稳上基层完成120000m2，占本年实施部分的89%。 ⑶、35*15侧石完成12000m，占本年实施部分的92%。 ⑷、30*15平石完成12000m，占本年实施部分的92%。
六、 体会
通过总公司领导班子的重视，各级组织的积极参与，全体职工的共同努力，立功竞赛活动取得了不小的成绩，我们将继续完善制度，加强管理，刻苦钻研，把立功竞赛活动不断引向深入。
浙江八咏公路工程有限公司余梁公 路北延工程第四合同段项目经理部
立功申报材料范文第2篇
下午，我们在这里召开全县重点工程“争先创优”立功竞赛推进会，目的是动员部署我县重点工程立功竞赛的主要任务，动员全县广大职工积极参加重点工程立功竞赛活动，为出色完成重点工程建设任务，不断提升我县的综合竞争力、企业竞争力、职工竞争力，为构建和谐滨海新象山作
出新的贡献。
刚才，县总工会主席同志作了动员报告，全面部署了立功竞赛的相关工作，市总工会经济部部长沈保卫对我县开展重点工程立功竞赛活动提出了明确要求，我们要认真学习、积极响应、切实贯彻落实。会上，有关指挥部、征迁单位、审批单位代表做了很好发言，白溪引水工程指挥部介绍了开展竞赛活动的经验，给了我们很大的鼓舞，他们的经验值得大家学习和借鉴。下面，我想就推动全县重点工程“争先创优”立功竞赛讲三点意见：
一、统一思想，充分认识开展重点工程立功竞赛活动的重要意义
组织广大职工开展劳动竞赛，这是中国工会的优良传统。在重点工程项目建设中，创造性地把市场经济的竞争机制、激励机制、信誉机制与传统的以“比、学、赶、帮、超”为核心的社会主义劳动竞赛有机结合起来，仍然是调动人们积极性、激发人们创造性的一种有效手段。
（一）开展立功竞赛活动，是动员广大职工参与现代化建设，充分发挥工人阶级主力军作用的具体行动。象山区位条件相对偏僻，基础设施较为薄弱，要素供给相对紧缺。近年来，县委、县政府始终坚持把破解要素瓶颈制约作为事关象山长远发展的主要抓手，深入实施“重点工程攻坚年”、“重点工程突破年”等活动，集中力量加快水、电、路等基础设施建设，象山港大桥、白溪引水等一些具有深远影响的重大建设项目已经取得了突破性进展。今年，我县共安排47项重点工程（56个子项目），计划完成投资47亿元。搞好这些重点工程建设，有利于增强象山的综合经济实力，有利于提高象山的区域竞争力，意义十分深远。围绕重点工程建设，开展群众性立功竞赛活动，最大限度地把建设单位和广大职工积极性调动起来，有利于推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，有利于运用竞争机制、激励机制，营造争先创优、催人奋进的良好氛围，充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性，为重点工程建设献计出力，为加快建设和谐滨海新象山建功立业。
（二）开展立功竞赛活动，是加快重点工程建设步伐，优质高效完成工程建设任务的有力抓手。目前，随着象山港大桥的正式开工建设，我县重点工程已进入开工建设高峰期，这对每一个建设施工单位、组织管理单位和广大工程建设者来说都是一个新的挑战。按照市场经济的运作要求，运用项目法人负责制、招标投标制、建设监理制、合同管理制的方法来建设和管理工程，在这一新的情况下，合同是维系工程参建各方的纽带，业主与参建各方没有直接的隶属关系。各参建单位之间如何协调运作，怎样把参建各方协调好，把全体工程建设者组织起来，把干部职工的积极性调动起来，优质高效地完成工程建设任务，这对大家来说都是一个严峻的考验。而立功竞赛活动，有利于引导和激励广大建设者以主人翁的姿态、创造性的劳动，积极投身于重点建设；就要努力通过比质量、比安全、比进度、比投资控制、比科技创新、比廉洁的“六比”活动，提高广大建设者的质量意识、安全意识、进度意识、效益意识，形成“有功必录、有功必奖、立功光荣”的竞赛氛围，锻炼和造就一支高素质的、特别能战斗的职工队伍，促进工程建设，确保工程的质量、进度、安全和工程廉政建设，确保目标任务的完成。
（三）开展立功竞赛活动，是提高职工素质，推动精神文明建设的重要途径。重点工程建设，不仅要建设好一项工程，凝聚一种精神，更要造就一支队伍。重点工程不仅要创造精品，建一流工程，更要“出思想、出精神”。重点工程立功竞赛就是坚持两个抓、两手都要硬，大力加强思想政治建设和精神文明建设的具体体现，是激励人们工作热潮，提高职工素质的有效载体。通过开展立功竞赛活动，进一步加强重点工程的思想政治建设，推广文明施工，倡导诚信服务，发展企业文化。特别在建设施工第一线，采用挂牌竞赛、流动红旗、树立典型等形式，有利于弘扬知难而进、争创一流的拼博精神，讲大局、讲协调的团结精神，精益求精、敢于创新的科学精神，艰苦奋斗、乐于奉献的创业精神，充分展示参赛单位和工程建设者的精神风貌、思想境界和综合素质。使立功竞赛活动成为推动重点工程建设的强大精神动力，成为提高职工素质的重要途径。
二、明确任务，为全县重点工程建设提供坚实保障
重点工程建设立功竞赛活动要坚持好字优先，坚持科技创新，坚持以人为本，为各项重点工程建设提供保障，为推动我县经济社会发展继续做出新的贡献。主要是三方面的任务：
立功申报材料范文第3篇
申报材料如下：
一、本班能认真贯彻落实各级安全生产责任制,安全生产管理制度和事故应急预案健全完善,安
全管理规范有序,安全教育培训措施认真落实.认真组织开展好各项安全大检查,作业现场风险分析和预控、劳动保护及其监督检查、班组成员劳动安全互保等工作，确保公司实现安全目标。
二、认真遵守公司的各项规章制度，注重加强班组成员的思想道德建设和业务素质建设，有良
好的职业道德和较高的业务技能水平，有强烈的事业心和主人翁责任感，为促进公司发展做出了贡献。
三、认真执行发电部开展的多层次,多形式的"创建学习型组织,争做知识型员工"活动,调动班组
成员学理论,学技术,长技能的热情和积极性,班组成员的文化理论和技术技能水平有大幅度的提升。
四、积极引导班员牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每个职工都有集体荣誉感和危机感
发挥班组的核心凝聚力，积极推广先进管理经验，管理科学民主,工作效率和创新能力在发电部内部处于领先水平，在推动公司又快又好发展，服务员工群众等方面作出积极贡献。加强岗位培训，克服人员少，任务重的困难。做好“一对一”技能培训。争取做到一专多能，一岗多用，让更多的人员在不同的岗位上能胜任挑大梁。
五、牢固树立节能环保意识，加强资源节约和环境保护，组织开展了形式多样的节能降耗活动，
针对公司倡导的节能降耗措施，将其切实落实到实际中。真正的做到节约每一滴水，一滴油，一克煤，一度电。为公司实现节能减排目标作出了贡献。
六、整个班组牢牢团结在一起.积极进取,奋勇争先.团结协作,和谐共进的团队精神,民主气氛浓厚,
队伍稳定和谐.成员的积极性充分发挥,团队凝聚力强,班长影响力强.
七、开展各种形式的送温暖，献爱心活动，积极为班员排忧解难.
八、本班的安全保证措施.
1、确保安全生产，做到预防为主，加强安全思想教育，在安全工作中做到人人有责，大家都做有心人，杜绝异常及违章操作。
2、加强“安规”“运规”“两票三制”等各项规章制度的学习，针对各时期的运行方式，及时的做好反事故演习。
3、加强巡视检查，在当班时根据运行情况做好事故预想，发现异常情况能及时处理。发现缺陷按规定做好登录工作。对影响安全运行、影响负荷等重大缺陷及时联系值长通知有关单位进厂处理，检修人员进厂消缺，本班人员应积极配合。
4、填写操作票时，严格执行操作票制度，逐条执行，坚决杜绝人为误操作的发生，杜绝无票作业和违章作业。
5、认真执行交接班制度，做到不走过场，从而保证当班期间各设备的安全运行。
6、借人力资源整合契机，加强技术培训、提高班员的忧患意识和竞争意识。保持班内学习专业技术知识的好风气，积极营造良好的学习氛围。
7、定期检查绝缘工具、摇表、消防器材使用期限在合格的时间内。在安全生产中确保无异常,
全面完成上级交给的各项生产任务.
立功申报材料范文第4篇
我生活在一个普通的农民之家，我们家有六口人，过着简单的生活，却一直沐浴在幸福的阳光下。
我的家，平凡但不平淡，简约而不简单，没有轰轰烈烈，却饱含温情款款……
我们家和大多数家庭一样，只是一个平凡的不能再平凡的普通六口之家，没有惊天地、泣鬼神的惊人壮举，但我们全家相亲、相敬、真诚相处，建立了一个和谐美满的家庭。
一、互敬互爱，和谐共处
互敬互爱是一个家庭幸福的源泉，是家庭和睦的基础，大学毕业后，我来到这个陌生的家庭，一开始，各种的不习惯，公公婆婆给了我最大的理解和包容，为了让我适应这个新环境，他们会经常带我走亲串友、要么就找同龄人和我聊天等等，所有的这一切，我都记在心里。
参加工作后，家人成了我最坚强的后盾。我上班，照顾孩子的重担就压在了家人身上，特别感谢我的家人们。
在我的这个家庭里，每个人都有呀每个人的行为方式，性格、志趣方面存在很大的差异，但是家庭中很少出现矛盾冲突。大家都能相互体谅，相互理解，互相谦让，形成的互敬互爱，和谐共处的文明家风。
二、勤俭持家，乐于助人
随着时代的进步，生活水平也日益提高。尽管如此，婆婆依旧遵循着中华民族这一悠久的家庭传统美德。
我们的家庭倡导文明科学的生活方式，注重科学理财、合理消费、勤俭节约。虽然现在的生活条件越来越好了，但是勤俭持家的传统不能丢，生活中点点滴滴要从每件小事做起。我们注重美化环境，强化环保意识，从不乱扔垃圾。这些意识已深入到每一个家庭成员之中，养成了一种良好的生活习惯。我们还在在房前屋后都种植了树木、花草，还有一块小菜园，生活恬淡、惬意。这一切为家庭创造了一个舒适、优美的生活环境。
真心待人是我们全家的处事态度，我们一家人与邻居都能够和睦相处，邻居们有些事情做不了或需要帮忙，我们都热心帮忙。全家人能够善待左邻右舍，帮助他们排扰解难，邻里关系亲如弟兄，情同手足。
三、爱岗敬业,相互扶持
在这个家里，每个人的职业不同，每个人都热爱自己的工作，每个人都在自己的位置上发光发热，无论好坏，都以最大的热忱投身于自己的事业当中，生活上相互扶持，工作上相互支持，在这样和谐的家庭氛围下，事业也小有成就。
立功申报材料范文第5篇
一、 品牌提出的背景
煤矸石是煤炭生产的废弃物，长期存放不仅侵占用地，浪费资源，还污染水源和空气，破坏生态平衡，危害人类健康，将煤矸石回收综合利用变废为宝，一直是矿山人的奋斗目标。煤矸石制砖项目是既能体现经济效益，又能体现社会效益和环保效益的资源综合利用项目。我矿投资3000万元建设的此项目于2007年10月25日正式生产，每年消耗煤矸石约18万吨，减少煤矸石堆放占地约10.1亩，同时还减少了能源的浪费，吞渣吐金，变废为宝，为我矿带来了可观的经济效益、社会效益和环境效益，也为我矿非煤产业的发展注入了新的活力。然而，新型建材厂在实际发展中还存在单位组成人员复杂、部分职工素质较差、进取意识不强、工作标准要求不高、不可控因素较多等诸多问题。为使新型建材厂更好的发挥在非煤产业中的导向性作用，就必须调动新型建材厂全体党员干部的积极性和创造性，在开创吞渣吐金这项光彩事业的过程中，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力推进党的先进性建设，为我矿非煤事业又好又快发展提供坚强的组织保证和不竭动力。新型建材厂党支部按照“突出特色、创新思路、务求实效、扎实推进”的原则，紧密结合本单位实际，经多层次征求建议，提出了创建“吞渣吐金、先锋在线”党建品牌，其品牌内涵：倡导“立足岗位、争当先锋“的品牌理念，强化科学发展意识，忠诚实践先进性要求，引领党员争做真抓实干、岗位奉献的表率，奋发有为、锐意创新，时刻以一名党员一面旗帜的光辉
形象服务安全生产经营工作，充分发挥党员先锋模范作用，为我矿新型产业又好又快发展提供不竭动力。
二、品牌创建的措施
品牌建设是党建工作的创新，为使党建品牌成为全体党员共同倡导的价值取向，我们利用多种形式，积极引导党员干部大力弘扬党建品牌，忠诚实践党建品牌，有效提升了党支部凝聚力、战斗力和创新力。
(一)强化品牌理念学习教育。党支部根据矿党委党建品牌创建工作要求，结合本单位工作实际，按照“保安全、出精品、降成本、创效益、建堡垒、当先锋”的工作思路，牢固树立化害为利，造福人民，服务社会的观念，让“吞渣吐金、先锋在线”品牌理念内化于党员心中，利用中心组学习、三会一课、实践小课堂等时机，组织对全体党员进行品牌意义、内涵、效应等学习教育，让党建品牌理念在全体党员心中生根发芽，把党建品牌的先进理念迅速融入到党员学习工作中，使党建品牌创建成为全体党员的共同目标和自觉行动。
(二)在工作中践行党建品牌。在实践中我们充分发挥党支部的引领作用。要求党员干部既是党建品牌的指引者，又是党建品牌的执行者。做到时刻不忘党员身份，时刻不忘党的宗旨，结合工作实际，在党员中首先开展“四不在”承诺实践活动：即工作不在我这里延误，制度不在我这里走样，标准不在我这里降低，形象不在我这里受损。努力实现让“吞渣吐金，先锋在线”品牌创建记录党员在实践中的成长足迹;让“吞渣吐金，先锋在线”品牌创建成果体现党员的聪明智慧;
让“吞渣吐金，先锋在线”品牌成为新型建材厂党建的响亮名片;让“吞渣吐金，先锋在线”品牌创建成为党员的自觉行为。
(三)坚持实践创新，推动党建品牌创建工作上水平
以深入实践党委工作责任制和创新工作实践为总抓手，通过深入开展“四五五”创建、“工人先锋号”和“学、练、树”活动，唱响主旋律，提高凝聚力，显示战斗力，增强竞争力。实践创新思想政治工作“四诊”工作法，把尊重人、关心人、理解人、帮助人贯穿思想政治工作始终，突出把安全教育与严格管理考核结合起来，把解决党员职工思想问题与解决党员职工实际问题结合起来，把教育引导党员职工与真诚服务党员职工结合起来，努力打造一支思想素质高、业务技能好、创新能力强的党员职工队伍，努力推动党建工作创新水平、上新台阶。
三、品牌取得的成效
党支部对创建“呑渣吐金、先锋在线”党建品牌工作进行了认真总结回顾，对品牌创建取得的效益进行了实事求是的论证。通过开展本单位独具特色的“呑渣吐金、先锋在线”党建品牌创建工作，使每一个党员在安全生产经营工作中，各自的岗位上，都能叫响我是共产党员，向我看齐的口号。在思想上、政治上、工作上、作风上、技能上等方面保持了共产党员先进性，充分发挥了带头和引导作用。在工作实践中，保证了关键的岗位有党员领着，关键的工作有党员盯着，关键的时刻有党员撑着，哪里有“急、难、险、苦”，哪里就有共产党员的身影。保证了新型建材厂各项工作任务落到实处，实现了党员
自身无“三违”，党员身边无事故，全厂杜绝了各类人身事故和重大非人身事故，实现了全年安全零目标。安全质量标准化工作有较大提升，产品质量由过去的50%提高到了90%以上，顾客的满意度大幅度提高，党员职工积极进取、团结奉献、改革创新的意识有较大增强，实现了党建工作创新水平有新提升，党员职工队伍整体素质有新提升，新型建材厂综合形象有新提升。
四、深化品牌创建的下一步打算
以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“围绕中心、服务大局、拓展领域、强化功能”的要求。坚持“五求”原则，即在认识上求高，在发展中求新，在内容上求全，在技能上求硬，在推进中求实。以改革创新的精神团结带领党员干部职工解放思想，与时俱进，立足岗位，争当先锋，为我矿新型产业的健康发展提供坚强保证。
1.抓培育，重提高。要对“呑渣吐金、先锋在线”党建品牌建设采取有效措施，不断完善创建方案;加强培育深化，不断充实其内涵;加强队伍建设，不断提升其品质;加强宣传教育，不断扩大其影响力。
2.抓亮点，重特色。要紧密联系新型建材厂工作实际，对支部的党建工作进行认真分析总结，在工作亮点上找准切入点。深入提炼党建工作新理念，打造特色工作，丰富党建品牌内涵。
3.抓创新、重实效。深入研究新时期党建工作面临的新情况、新任务、新问题，积极探索品牌创建活动的新途径、新载体、新方法，结合形
势和任务要求，进一步构建完善党建工作思路、目标、模式和运行机制，切实使党建品牌引领党建工作上层次、上水平，推动各项工作健康发展。
创建品牌强党建，抓好品牌促发展。我们在培育党建品牌，实施品牌战略过程中，做了一些探索、取得了一定的效果。我深知工作中还有许多不足，我们将虚心向兄弟单位学习，进一步丰富党建品牌的内涵，继续推进品牌战略，在党建品牌引领下，为建设平安和谐区队，促进矿井又好又快发展做出更大的贡献。