电源技术发展论文范文

2024-02-15

电源技术发展论文范文第1篇

摘要:综述了猪卵母细胞的冷冻保存方法和解冻方法,同时对保存效果、影响保存的因素、保护剂的选择等进行探讨。最后,展望了猪卵母细胞冷冻技术的应用前景。

关键词:卵母细胞;冷冻保存;猪

近年来,随着动物胚胎生物技术的迅速发展,对卵母细胞的需求日益增加,仅通过回收体内成熟卵母细胞已经无法满足科研和生产的需要。而从屠宰场回收废弃卵巢加以利用以获取大量卵母细胞,可望成为一条有效的途径。动物卵母细胞是母系遗传信息的载体,通过冷冻保存动物的卵母细胞,不但可以建立雌性动物的基因库,还可充分利用卵母细胞资源,使体外受精、转基因和核移植技术研究不受时间和地域的限制。另一方面,通过体外受精实现胚胎的体外生产,也可为胚胎生物技术提供丰富的材料来源。猪卵母细胞冷冻的研究还可为丰富低温生物学的理论、方法和实践提供重要的依据。

1 猪卵母细胞的冷冻保存方法

1.1 玻璃化冷冻

玻璃化冷冻是把卵母细胞置于高浓度冷冻保护液中,经短时间平衡或不平衡,直接投入液氮保存。卵母细胞在冷冻液中脱水至一定程度后,内源性胞质大分子(如蛋白质、脂类)及已渗透入胞内的冷冻保护剂浓缩,在冷冻过程中形成胞内玻璃化而不形成冰晶,因而避免了细胞内形成冰晶造成的化学和物理损伤,使卵母细胞得到保护。目前,玻璃化冷冻多采用两步法,即先用低浓度的冷冻保护剂预平衡3~5min,再放入终浓度冷冻液,立即装管,经液氮熏蒸1~2min后或不熏蒸而直接投入液氮。该法的特点是细胞在室温脱水后不需要降温程序,简便易行。

1.1.1 麦管(Straw)法 以EFS40作为玻璃化冷冻液。GV期或MⅡ期卵母细胞经TCM199清洗后转移到EFS20中,平衡1min,再转移到数个约100μL的EFS40小滴中,每滴约含卵母细胞15枚,并平衡1min。利用虹吸或注射器吸入麦管。装完管后,在液氮蒸汽中平衡3min后投入液氮或直接投入液氮中。

1.1.2 GMP管法 卵母细胞平衡后吸入GMP管。吸入的物质全部为含卵母细胞的冷冻液。装管完成后,在液氮蒸汽中平衡3min后投入液氮。

研究表明GMP的内径较小,且热传导性能好,故降温速率更快,冷冻效果好;此外,GMP还可以克服OPS管在液氮中容易上浮和炸裂的缺点,便于储存。

1.2 程序化冷冻

卵母细胞用冷冻保护剂平衡处理后,以1℃/min速度降温,在-5~-7℃诱发结晶,然后以0.3~0.8℃/min的速度降温至一30~-40℃,投入液氮中保存。将GV期或MⅡ期卵母细胞在TCM199中洗2-3次,转移到冷冻保护剂(EG,DMSO,Gly)中,进行逐步浓度梯度平衡。然后装入0.25mL的塑料麦管,每管含卵母细胞约15枚。装管完成后,放人已设置好的程序化冷冻仪中。

1.3 OPS法

Vajta等使用OPS法获得成功,大大提高了猪卯母细胞的存活率。他将普通0.25mL细管加热,拉制成约为原来1/2的内径,将胚胎放入1~2μL的冷冻液后利用虹吸法将卵母细胞吸入拉制后的OPS管。由于OPS管内径更细,减少了卵母细胞周围的冷冻液量,从而使冷冻速率大大提高,使卵母细胞在冷冻过程中可迅速通过致死温区而不至于受到损害。Francoise等已利用OPS法冷冻猪卵母细胞,移植后获得冻胚仔猪。

1.4 微滴法

微滴法(microdroplet)是使用微量冷冻液进行冷冻的一种方法。将含有卵母细胞的冷冻小滴(约6μL)直接滴入到液氮中冻成固态,然后收集这些固态颗粒于小管中,置于液氮中保存。另一种做法是,先在1mL冷冻管中做成含卵母细胞的微滴,然后将冷冻管直接投入液氮中保存。微滴法操作简单,在猪上的应用也取得突破。Misumi等用微滴法保存猪卵母细胞,解冻并培养24h后,卵母细胞存活率为91.3%,显著高于细管法,经胚胎移植后共获得27头仔猪,表明有较好的效果。

1.5 电镜铜网法

电镜铜网法是新近出现的一种玻璃化冷冻方法。它利用电镜铜网作为卵母细胞载体,使卵母细胞处于小体积(1μL)冷冻液中,然后直接投入液氮保存,其冷冻速率可达3000℃/min以上。Martino等用电镜铜网法冻存猪卵母细胞,解冻后形态正常率为60%,体外受精后卵裂率和囊胚发育率分别达到29%和10%。

1.6 固体表面法和冷冻环法

Begin等用固体表面法(solid-surface vitri-fi-cation,SSV)和冷冻环法(cryoloop virification,CLV)进行猪卵母细胞的超低温冷冻,其中,SSV法是将含有卵母细胞的冷冻液滴到浸入液氮的金属表面,其卵母细胞冻后存活率为60%,而CLV法是将含卵母细胞的冷冻液滴于冷冻环薄膜上,然后浸入液氮,结果取得了89%的存活率。

1.7 其他方法

除了在冷冻载体上进行技术改进之外,添加保护因子和对卵母细胞进行细胞处理也能改善猪卵母细胞的冻存效果。Men等在研究体外生产猪囊胚超低温冷冻时发现,向体外发育培养基中加入胎牛血清,能显著提高解冻后的胚胎存活率。在细胞处理方面,有学者在冻存猪卵母细胞之前,显微去除其内脂肪颗粒或先进行离心后再冻存,结果大大提高了卵母细胞的存活率,证明去脂处理是提高冻后存活率的方法。此外,Dobrinsky等证明在冷冻液中加入细胞松弛素B,也能提高猪卵母细胞的冷冻效率。

2 猪卵母细胞的解冻方法

2.1 玻璃化法解冻

麦管或GMP管取出液氮罐,在37℃的空气中平衡后,推注到塑料皿中,用移卵管直接转移到0.5mol/L蔗糖溶液中平衡5~10min,平衡好后洗涤。

2.2 程序化法解冻

冷冻保存一段时间后,从液氮中取出麦管,在空气中平衡10s,再投入到37℃的恒温水中平衡20s,擦净附在麦管上的水珠,用带橡皮套的注射器将含卵母细胞的冷冻液推注于10cm的塑料皿中。用移卵管吸取卵母细胞,转移到低浓度的冷冻液中进行稀释。以EG为例来说明,先将卵母细胞转移到6%EG中平衡5min;再转移到3%EG中平衡5min;平衡好后,再转移到0.5mol/L蔗糖溶液中平衡5min;之后,转移卵母细胞至TCM199(含10%FCS,下同),洗涤3~4次。

3 猪卵母细胞冷冻效果评价

3.1 形态学评价

冷冻一解冻后的卵母细胞经洗涤数次后放到较高倍数的倒置显微镜下进行形态学检查。凡能恢复到正常状态,胞质饱满、均一,透明带完整,GV期卵母细胞外卵丘细胞未脱落等视为形态正常。

3.2 体外培养

冷冻一解冻后的GV卵母细胞在TCM199成熟培养基中继续培养44h后,能看到其外卵丘细胞扩散(扩散,但范围小)的,视为有活力。扩散范围大者(>5倍卵母细胞直径)或有pbI出现者,视为具有发育能力。

3.3 台盼蓝染色

将洗脱抗冻剂后的卵母细胞转移到0.3%台盼蓝中,37℃染色3min,然后洗涤4~5次,放到实体镜下观察。活的卵母细胞不着色,死的卵母细胞蓝染。FDA(二乙酸荧光素)染色:卵母细胞脱除抗冻剂后,放到5%~10%FDA染色液中,37℃染色3min,放到TCM199中洗涤3-5次,立即拿到荧光显微镜下观察。胞质发荧光的卵母细胞视为有活力,不发荧光视为死细胞。

3.4 体外受精鉴定

将冷冻一解冻后的MⅡ期卵母细胞体外受精,若有卵裂现象说明该卵母细胞具有发育潜力。

4 影响猪卵母细胞冷冻的因素

4.1 常见因素

猪卵母细胞在冷冻一解冻的过程中由于受很多因素的影响,造成了其冷冻效率低,克服这些常见因素的影响是低温生物学的一项重要课题。常见的卵母细胞受损因素可归纳如下:(1)细胞内冰晶形成,细胞结构破坏;(2)细胞外冰晶形成,引起物理损伤;(3)冷冻保护剂的毒性;(4)胞膜内外渗透压差引起细胞萎缩或膨胀;(5)冷冻对细胞的损伤;(6)细胞质量等。因此,超低温冷冻卵母细胞的存活取决于渗透性抗冻保护剂通透性的快慢、化学毒性的大小和非渗透性抗冻保护剂的渗透压作用及有无冰晶生成等。传统的程序冷冻方法一般采用EG、DMSO、Gly等为主体的渗透性抗冻保护剂,因其浓度低、对细胞的化学毒性较小,故冻前需较长的降温冷却时间,另外还需要人工植冰,冰晶的生成会对细胞造成物理性的损伤而影响其活力。而添加大分子物质蔗糖可使溶液不生成冰晶,在冷冻过程中可以解除对卵的化学毒性。因此对猪卵母细胞的冷冻效果明显好于传统程序化冷冻。

另外,近十年来研究者改细管冷冻法为OPS法,由于提高了降温速度,可减少冷冻损伤。又因为卵母细胞与高浓度的玻璃化溶液接触时间小于1min,从而大大减小了化学毒性和渗透性的损伤,使猪卵母细胞冷冻保存有所突破。

4.2 特殊因素

众所周知,猪卵母细胞中含有大量的脂肪颗粒,多数学者认为,这使它本身对温度更敏感,更易于受到损伤,是猪卵母细胞较难冻存的重要原因。

5 冷冻保护剂的选择

很多学者在冷冻剂的种类和浓度上做了大量的研究,试图找出一种适合于猪卵母细胞冷冻的最佳程序。Huang等以细胞毒性试验来研究Gly、DMSO、EG、1,2-丙二醇(PROH)4种常用的冷冻保护剂对猪卵母细胞的影响。结果说明在猪卵母细胞冻存上,各种冷冻保护剂均具有保护猪卵母细胞的作用,但效果不一样,甘油的效果较差,EG相对较好。然而,许多研究者在冷冻保存猪卵母细胞时,仍选择甘油作冷冻保护剂。因此,究竟哪一种冷冻保护剂对猪卵母细胞更有效迄今尚未定论。

6 应用前景

就目前看,玻璃化冷冻比程序化冷冻更具可操作性和前瞻性;而减少卵母细胞与冷源(如液氮等)的空间距离,提高冷冻降温速度,可能是提高猪卵母细胞冷冻效率的最为有效的方法。其他技术如离心、去脂肪颗粒等也能在一定程度上提高冷冻效率,但操作繁杂,有待优化。总的说来,为使猪卵母细胞冷冻保存实用化,开发新技术、进一步提高冷冻效率是十分必要的。

参考文献:

[1]陈晓宇.刘东,李青旺,等猪卵巢卵母细胞的收集和体外成熟培养[J].上海农业学报,2003,19(2):75—78.

[2]桑润滋,朱士恩,杨利国.等.动物繁殖生物技术[M].北京:中国农业出版社,2002:247—261.

[3]张德福,张忠明,徐平动物胚胎生物技术发展概况[J].上海实验动物科学,2003,23(2):119—122.

[4]张德福,王凯,王英,等.香猪卵母细胞体外成熟及体外受精研究[J].上海实验动物科学,2000,20(3):172—173.

[5]张德福,朱良成.刘东,等.猪卵母细胞冷冻保存研究[J].中国农业科学,2006,39(6):1233—1240.

[6]朱良成,芮荣,张德福.猪卵母细胞超低温冷冻保存技术研究进展[J].动物医学进展,2006,27(3):125.

电源技术发展论文范文第2篇

新兴经济体对低成本传统制造业的冲击、从全球价值链低端走向价值链高端的新竞争态势日趋明显、市场需求日益在变,你的优势在哪里?

每个企业都应该重新思考定位和明晰自身优势,是大胆改革创新,还是深化已有的核心竞争力?是分工协作优势互补,还是管理完善自身产业链,发挥潜在价值?

每位企业家们对于制造与优势重构都有着自己的独特视角,看看他们是如何应变新的经济形势,如何结合自身实际清晰定位,并如何按照自身定位来实施企业未来发展战略。

林维建

工厂要不要保留?

广州力果服饰有限公司董事长

讲到供应链问题,大家对供应链非常的担心,我们有些同行曾经有工厂,后来听说要清资产,就将工厂撤掉了。撤掉以后,成本上涨了,质量不稳定了,投诉多了。有一位上市公司的财务总监曾跟我说,为什么某些上市公司的著名品牌被曝出有毒服装,就是因为自己没有工厂的问题,没有对整个产品质量的管控,所以从自主研发到供应链管理一定要牢牢掌握在自己手里。如果没有工厂始终是被动的,你跟做得牛的工厂谈价格没得谈,做得不好的工厂不敢让他做,货的质量很难保障。

现在很多出口企业没有自己的工厂,没有自己的供应链,老外一定首先看你的生产管理行不行,所以我们早在几年前就在考虑,还要不要搞这个工厂,我们经过了深思熟虑,决定必须保留工厂。不过我们也不能像传统企业那样办工厂,工厂也是要创新,我们的工厂在广州市里面,成本非常高,员工非常难请,怎么办?我们是一个老企业了,做了十几年,我们的员工怎么分流?那也是供应链管理的创新。我们就决定在江西办了一个大概有四、五十人的工厂,这个工厂一年生产200多万件衣服,这个是我们整个生产管理的一个最核心的部分,但只做前部。尾部则在我们原来广州的工厂完成,包装、检验和并购,所以我们成本降下来了,质量保证了,所以说要做好整个供应链的管理,工厂一定要保留。

2012年的出口环境非常恶劣,国内市场也是非常难做。但我们2012年出口额已经完成了2011年全年任务的80%,客人订了单就全额给钱,4个月交货,因为老外怕涨钱。我们的确得益于人民币升值,客户怕4个月以后交货给钱的时候一块钱变成一块二了。结果在2012年上半年还是有15%的增长,因为价格我们有优势,得益于具体的供应链的管理,能够做出一些质量有竞争力的,价值有竞争力的产品。

阮积祥

服装企业在变,我们也要变!

杰克控股集团总裁

服装企业这几年一直在变化,我们缝制设备行业也要思考如何去提高缝制设备行业,如何提高我们缝纫机的自动化效率去服务于我们的服装行业。

服装企业招工难、同质化等一系列竞争因素,他们也在不断调整自己的新定位。我们缝纫行业也一样,同质化越来越严重,每个企业产品很全,又不精,所以说要聚焦在产品上面做好抢先的定位,必须要走自己特色的创新之路。我们杰克一直在各种模板型缝纫机上面去研究,专注于大批量的精加工设备,为国内的服装企业更好地去提升效率。我们只专注服装企业利用率达到80%~90%的三种缝纫机,科技、高效、自动化,以及怎样模拟人工去操作的自动化的研究是主要定位方向,以后服装企业不管怎么样更换新版型,也不用浪费时间去重新做模板,发挥很好的前瞻性和时效性,这是我们所追求的目标。

我们接下来研发的智能缝纫机不用脚踩,有光学传感器,还有视觉传感器。除此以外,另一种电脑包缝机的升级就是智能包缝机,就像我们智能手机,老人用很难,小孩用却很容易,我们研发的是全自动模式,根本不用操作,大大提高效率。

聚焦、专注创建一个有利的定位,建立可持续的竞争优势,这是我们定位的核心和思想的精华。

沈应琴

质量好不好,要看员工的稳定性!

浙江乔顿服饰股份有限公司董事长兼总经理

有一次我去参观一个意大利工厂,看到一个老太太戴着老花镜在做产品,详谈中才知道这里的员工大都在这里做了一辈子的服装。我们都知道意大利的生产制造业很强,工艺水平也是叫得响的,这与员工的稳定性是分不开的。而中国呢?很多工厂的员工流动率大,甚至经常造成缺工现象,根本没法保证企业的正常生产,我想,稳定员工是我们产品质量的一个根本的保证,怎样让你的员工心甘情愿在企业里呆三年、五年,甚至更久,也是供应链管理细节的体现。

还有一次与一个纺织企业的合作给我了很大的触动。这个纺织企业到温州来找加工厂,当时他们找了很多家都不满意,后来机缘巧合他们通过温州服装协会找到了我们,但让我奇怪的是,他们根本就不看我们的质量,而是查看一些对员工福利待遇和人员流动的记录,后来才知道他们验厂的逻辑思维,就是质量好不好与你的员工稳定性一定是分不开的,这次事件对于我们后来调整生产结构和员工培养有了很大的帮助。

现在好多企业都在喊招工难,但我们还没有这个问题的困扰。我们的企业虽然不大,16年来,从创办一开始的30多个员工到现在1500多人,5年以上的有500多人,3年以上的员工占了70%,其中不乏好多夫妻工,我们有专门的家属楼保障员工生活起居为员工倾心解决子女教育困难。所以,我们企业每年的流动率相对很低。在05年到06年,中国服装协会给了我们一个年度品质大奖,是员工的稳定给我们的产品质量一个很好的见证。

员工稳定关乎产品质量,这往往是最容易被忽视的问题,但却是促使我们未来能够达到一个高附加值的产业链的关键,也是我们社会责任的核心竞争力,当然也是我们的内生动力和新优势。

黄莎莉

有过硬的产品就够了吗?

盖奇(中国)织染服饰有限公司总经理

我一直都认为‘术业就要有专攻’,就像盖奇一直都是专业做T恤的,在业内,我们有一个值得骄傲的称号叫“T恤专家”。然而,别人说你是专家,你就永远都是专家了吗?按照盖奇老一辈企业家的想法,我们现在有什么设备,有多少设备,就开发什么产品,而这种思维已经不能满足日新月异的市场需求,以前我们用的是日本复原的制造机,主做丝光棉,现在客户大都普遍觉得丝光棉有点显老,我们就开始思变,在几年内引进了解决绿色壁垒的冷转移印花技术,也在T恤衫版型上自己申请了很多专利。在面料开发上,跟上游纺纱厂家共同协作研发,共同来开发一些新的T恤面料,如我们成功研发的桑蚕丝类的针织衬衫得到了很好的市场反馈。所以,在产业链完善方面,我们还需要做的就是进一步拓展我们的优势。

T恤是我们的优势产品,而我们也要在技术上和产品特色上更加突出这一优势,就如我们的印花环节,我们自己注册了一个面料品牌,叫酷立色。因为外观效果上达到了数码喷绘的效果,技术上的改良又加强其性能,而这个产品的量产可以达到像传统的印染行业的量产规模,价格会有一定的优势。

现在竞争非常激烈,大家针对的也就是这几个客户。虽然我们是T恤专家,但是目前,特别是我们广东做T恤的也很多,有些小厂为了减少成本,会在材料上做一些调整,可能之后处理的效果都差不多,而我们全部都用的是埃及的长绒棉。我们能够意识到自己的优势,当然也要清醒意识到还有哪些空间可以调整。有竞争其实未必是坏事,在整个的竞争当中你如何迅速地来应对竞争,如何迅速地从内到外地调整自己的定位,我觉得对企业来讲是永远屹立于不败之地的。

巴黎裁缝店重焕生机

Julien de Luca是法国手工定制名店创始人Camps de Luca的孙子,Camps de Luca为世人称道的是曾为摩洛哥国王哈桑二世(King Hassan II of Morocco)、伊朗国王(Shah of Iran)以及沙特王室成员定做服装。但法国裁缝业因受到快速流行服装的挤压逐渐衰败,Camps de Luca对自己的孙子说家庭裁缝店的前景渺茫,一定要找一份新的职业谋生。Julien de Luca听从了祖父的教诲,到伦敦当了一名股票经纪人,然而四年前,他做了一个决定,那就是重新回到祖父的裁缝店,如今事实证明,他的这个决定对了:从那以后,家族裁缝店每年保持着15%的增速。法国其它几家知名手工裁缝店,如Cifonelli与Smalto也保持着类似增速。甚至奢侈品巨头LVMH在收购高级男装定制品牌Arnys后,也把目光投向这一行。勿庸置疑,巴黎的裁缝行正在重新焕发出生机,巴黎作为高级时装之都,并非仅仅专注于女装。

“我觉得过去四、五年的变化,原因就在于世人再次开始注重质量。他们想要了解服装制作的整个过程,而且喜欢相关的手工技艺,” Julien说,如今他与自己的弟弟夏尔(Charles)一起,成为裁缝店的两个当家裁剪师。“做定制西服,尤以年轻人为甚,我们最近接待了一位22岁的年轻客户,他在银行上班,薪酬也肯定不属最高行列,但他攒够钱后,就来我们店做了自己第一套定制西服。”

Hugo Jacomet是电影导演,又创办了名为Parisian Gentleman的裁缝网站,他说:“一切变化发生在过去五年里。Cifonelli等裁缝店如今门庭若市,顾客多为年轻人,但对定制行当耳熟能详,而且主流媒体的报道也越来越频繁。所谓的夕阳行业如今又焕发出勃勃生机。”

若从细微处比较,法国定制裁缝店与英国同行有很大的差别。首先,巴黎没有英国萨维尔街那样的定制裁缝店一条街——各大定制裁缝店散布于巴黎各个角落。即便有几家法国裁缝店位于同一区域,它们的门面也千差万别。原因是所有的裁缝店都位于各种19世纪大楼的二层,而不是一层的位置,因为在法国顾客的传统观念中,做衣服时与路人在同一高度显得很有失身份。

法国裁缝店也不像意大利同行那样多样化,意大利南北地区的裁缝店传统各异,甚至罗马与米兰之间、那不勒斯与西西里岛之间都存在着地区差异。虽说三个国家的服装手工制作过程大同小异,如三、四个月中要有2-3次衣服试样以及给每位客户都做纸样,但巴黎的工钱比意大利多数城市与萨维尔街的绝大多数裁缝店(除几家顶级裁缝店外)要高:Cifonelli的定制西服起价5500欧元,最擅长做拉拢肩与大翻领;Smalto起价5000欧元,最擅长做斯马特风格的封闭式翻领;Camps de Luca起价更达6500欧元,最擅长做直角翻领。而在英国的萨维尔街,安德森与谢泼德店(Anderson & Sheppard)的定制西服起价为3744英镑。

比起英国同行,法国的裁缝店服务更加周到,而且对细节精益求精,做工事无巨细地渗透到了每个细节中,这与伦敦高级时装有时把风格嫁接至定制服装中去有着异曲同工之妙。

相比英国,轻质面料与结构一直在法国与意大利更为流行,推动者就是那些非洲与中东这些前殖民地的客户。相比法国南部与北部,在巴黎狩猎装比比皆是——用亚麻布料做就,没有任何衣身结构,与其说是西服,倒不如说更像衬衣。Julien de Luca还发现亚洲人对法国定制服装的兴趣与日俱增,“他们非常喜欢定制服装的轻质面料与精细做工”

微小而重要的纺织服装行业

Textile And Apparel Sector: Small But Significant

约旦的纺织和服装工业是其经济的一个重要因素,虽然规模相对较小,但是却是约旦的主要工业部门之一。约旦约有650万的人口,其中劳动力人口近180万,而纺织和服装行业的从业人员约有6万人。根据约旦中央银行的初步统计,2011年约旦出口的纺织纱线、织物和成品总额约为1.05亿美元。

约旦的服装纺织行业受益于众多已经签署了自由贸易协定的国家,目前约旦已经和美国、欧盟、阿拉伯自由贸易区、摩洛哥、土耳其、新加坡、加拿大等签署了自由贸易协定。约旦和美国市场的合作不断加强,约旦到美国的出口主要通过中东的两个重要港口,亚喀巴和海法,这两个港口是东海岸最快的运营商之一,交货时间不到三个星期。目前约旦在美国市场的合作客户包括Gap、Levi Strauss & Co.、Calvin Klein、Walmart、Columbia、Victoria’s Secret等众多知名品牌和零售商。

但是,约旦还面临很多影响纺织和服装行业发展的问题,比如逐步下降的天然气供应和日益昂贵的油价,约旦的经济增长放缓,以及地区的紧张局势。约旦的纺织和服装行业的另一个问题就是劳动力市场的动荡,据媒体报道,约旦的工厂不断出现罢工,要求增加工资,以及改善健康保险和福利的糟糕现状。而约旦也正在努力改善劳动条件,比如与国际劳工组织合作推出加强制造业劳工标准的计划,政府要求所有的服装制造工厂加入相关的计划。而在约旦还有来自孟加拉国、印度和斯里兰卡的外籍员工在纺织和服装行业就业,大量依赖外籍员工使约旦本地的就业受到很大影响,2011年,约旦的失业率达到12.9%。目前,约旦政府正在推出职业培训计划,以促进国内就业。政府还计划在2013年将最低工资标准从每月约211美元提高到267美元,但是服装行业的雇主们提出,这样的工资增长将会导致企业运营开支上升15%至20%,而生产成本增加已经导致了一些约旦的纺织品和服装工厂将生产转移到其他国家,如埃及和孟加拉国。

但对国外的纺织和服装行业来说,约旦还是不错的投资对象,相比该地区许多国家的政治动荡局势,如伊朗、伊拉克、叙利亚、黎巴嫩和埃及,约旦拥有很大的潜力,约旦的经济发展也得到了政府足够的支持。

欲争夺中国男装市场

Try to Seize the Menswear Market from China

近日,意大利媒体援引亚洲知名资产管理公司惠理集团的分析称,意大利服装行业应更加侧重对中国中端男装市场的争夺。

统计数据显示,2012年,中国男装销售额已达610亿欧元,占全年服装销售市场总额的38%。男装销售额的48%为中端商务休闲类服装。分析显示,根据目前中国男装市场的发展趋势,到2016年,男装销售在中国服装销售市场的比重将以每年12%的速度增长。

分析人士表示,在受经济危机影响而长期低迷的背景下,意大利服装行业若想突破瓶颈并取得发展,应加快向中国市场的拓展,并主要瞄准中国中端男装市场。长久以来,意大利服装行业对于中国市场的关注点主要集中在顶级奢侈品类服装品牌,现在是改变观念的时候了。奢侈品牌的休闲类服装已经在中国打造了较为成熟的市场,中国男装市场的快速发展主要依靠商务休闲类服装需求的不断增大。如今,商家争夺的主战场已经是中国中等收入以上人群。无论是中国品牌还是外国品牌,许多经济与时尚兼顾的服装品牌在中国拓展迅速,受到消费者的青睐。

分析指出,在经济飞速发展的中国,人们的衣着观念也在发生着改变。虽然大部分人在日常工作和生活中不会将自己打扮成明星一样,但注重穿着打扮已不再是女性的专利,更多的男性已经意识到,衣着其实是一种最为直接的与人沟通方式。据统计,约有四分之一的男性将60%以上的支出花费在购买服装和配饰上。特别是商界和金融界,大部分男性对穿着是否得体有着较高的要求。

分析还指出,意大利众多服装品牌应通过互联网进行中国市场的拓展工作。中国拥有世界上最多的互联网用户,无论是在网上宣传自身品牌理念还是开设网络商店,中国的互联网市场蕴藏着巨大的商机,有待意大利服装行业开发。

生产外包岗位回流

早在2011年中,波士顿咨询集团就曾针对美国制造业回流的苗头出炉有一份名为《美国生产复兴——为何制造业将返回美国》《Made in American,Again——Why Manufacturing will Return to the U.S.》的报告,这份长达19页的报告指出:潮流已发生转向,金融危机和大衰退已使美国正成为一个生产制造的“较低成本国家”。

与此同时,该报告建议外资公司应重新评估中国战略,指出“中国不应该再被视为默认选项”。波士顿咨询集团最近甚至预测,2020年将会有多达60万个制造业岗位从中国返回美国。

事实上,离岸或外包是此次美国总统竞选时的一个重要关键词,因饱受经济衰退和失业率困扰,美国普通老百姓已对外包普遍反感,罗姆尼被奥巴马击败也与其政策主张和职业背景有一定关系。据悉,罗姆尼曾为私募股权投资公司Bain Capital效力,而Bain Capital达成的很多交易是将美国本土工作计划外包到中国。

相反,奥巴马则推崇“刺激包”(Stimula Package),在各方面大力激励将工作机会带回美国。如支持GE使用美国劳动力建立一种新高效节能家电方面,美国联邦政府根据2009年的恢复和再投资法案向GE实施系列税收优惠和奖励。紧接着,肯塔基州政府和路易斯维尔市政府也提出积极的税收激励计划。

2012年11月,刚刚再次当选美国总统的奥巴马又马上召集14家企业负责人在白宫举行主题为“内包美国就业机会”的圆桌会议,敦促企业将更多海外岗位带回美国本土,以推动经济增长和降低失业率,目前这一“就业内包”计划尚未公开具体细节。

而以美国ABC News牵头的“Made in USA”运动也从几个州逐步蔓延至美国大部,且从“空讲”慢慢到“实做”层面,影响不小。不过,政策激励和民众呼声还只是一个方面,更重要的恐怕是来自经济周期形成的震荡。

2011年出炉的《美国生产复兴——为何制造业将返回美国》报告做了一个更透彻的对比,指出2005年中国劳动力平均成本是美国劳动力成本的22%,但2010年这一数值达到了31%。与此同时,中国工厂每小时生产力工资是8.62美金,美国南部为21.25美金,但预计2015年中国长江三角沿海地区会达到15.03美金,美国南部则是24.81美金,百分比发生相当变化。

最后,造成美国制造业回流的另一个重要变量是,美国劳动力的生产率持续上扬,这也意味劳动力成本已经成为产品整体成本中一个越来越小的要素。

而这些对中国相关行业到底会产生什么影响?

波士顿咨询集团在其2011年报告中指出,需要相对较高劳动内容和大量生产的产品的生产制造可能仍会继续留在中国。

“跨国公司仍然会在中国,以向中国和亚太地区的市场供应产品。中国有许多优势,事实上很多西方国家早已经开始学习如何在中国做商务运营。” 硅谷圣他克拉大学商学院运营管理和信息系统系主任、研究苹果供应链的教授Andy A Tsay指出,但另一方面中国需要保持自身竞争力也是真实的。

“对出口市场,中国需要找到低成本外的其它办法解决竞争问题。”他说:“这可能是提高服务?更多创新?当然中国部分解决方案是去增加国内商品和消费,而关于这一点,中国也已意识到很长一段时间。”

智能医用非织造产品蔚然成风

Smart Medical Textiles Increasingly Popular

随着制造业能源需求、运输成本、原材料成本的提高,智能非织造技术发展进入膨胀期。潜在的智能非织造医用纺织品市场不断扩大,然而需要了解和提高这些材料的性能和具体应用,例如纳米纤维,作为重要原料在医用领域的应用已变得更加复杂和具有挑战性。

瑞典纺织技术专业学校的kooroshnia博士提出,现在流行的印刷外科口罩使用的热变色油墨,实际是在反应佩戴者的呼吸温度上升。经亲水性后整理处理的纺粘非织造材料,在非织造医疗产品的应用中可以提供如抗静电材料那样的导电性能,此外他们还将有能力从传感器中获取能量,并传送电子信号,从而提供额外的能力,智能的对外部刺激作出一个充满活力的反应。

现在已有许多类型的非织造智能材料,其中一些已经投入使用。例如,由碳纤维做为原料制成的形状记忆聚合物已经被使用于各种生物医学的应用及对温度敏感聚合物的开发,包括在人类及动物身体植入的心血管支架,从而使微创植入通过小切口或自然开口进行,而该支架会重塑自身以适应所需的身体环境。此外,这种聚合物还有一个额外的功能就是生物降解。

但由于调节和控制环境的问题导致许多医疗应用仍然在研究之中。例如,改变身体重要机能的手术所需的自我修复材料。在体内有能力修复损害的材料,如果正常使用,便可扩大材料的寿命。但许多碳纤维骨科材料植入失败后,会持续积累损伤寿命,导致循环荷载。kooroshnia博士举例说,组成骨水泥的聚甲基丙烯酸甲酯,目前对于其如何嵌入式植入仍在探讨中。假如微胶囊破裂,释放其内容将流入其他地方,导致微裂纹形成。阻隔非织造技术纺织品和工程材料可以纳入类似嵌入式技术治疗,但具体方案正在研究中。

瑞士Norafin医疗设备公司一直在评估影响个人防护服装的重要性,积极支持智能非织造材料的发展,推出特种水刺非织造布。该种新材料瞄准了军服、消防服、炼钢服、防电弧工作服,强化了对各种危险防护性能的要求,代表了当今防护服市场的新挑战。目前,智能手术袍和窗帘以及感染控制服装产品已经广泛被用来保护医护人员,医生和病人都可预防传播感染病毒。Norafin公司亚洲区域负责人表示,目前正在利用积极的概念开拓其他非织造市场,如先进的伤口护理和其他诊断系统、过滤和卫生、消防和危险的保护、潜在的汽车和建筑用智能非织造产品。

中国企业正在“猎取”韩国服装品牌

Chinese Companies Hunting for the Korean Fashion Brands

据韩联社近日报道,中国企业对韩国休闲和女性服装品牌的关注不断提升,去年下半年有3个韩国服装品牌被中国企业收购,目前还有不少企业正在交涉之中。

2012年12月初,韩国时装企业“The 神话”将旗下服装品牌“Intercrew”和该品牌在其主要营业网点——易买得超市的经营权转让给了中国企业安娜实业。2012年11月拥有kai-aakmann等品牌的韩国AVISTA公司将自己36.9%的股份抛售给了中国时尚企业迪尚集团。另一家韩国时尚企业 Yeonseung Apparel也于2012年9月被中国企业收购。据悉,除了上述企业之外,还有两三个中型时尚企业在与中国企业讨论品牌转让的相关事宜。

报道称,中国企业拥有资金能力和广阔的内需市场,但在商品企划和品牌打造方面还稍有欠缺。而韩国服装在设计和品质方面虽走在中国前头,但目前不少韩国时尚企业在狭小的国内市场遭遇增长瓶颈和资金困难,这使得不少中国时尚企业对韩国品牌“虎视眈眈”。

电源技术发展论文范文第3篇

【摘 要】本文主要阐述信息技术的广泛影响和深刻含义,以及怎样利用信息技术来创造企业给力而持久的竞争优势,促进企业跨越发展。

【關键词】信息技术;企业发展;对策研究

现代信息技术正在改变着产品和生产过程、企业和产业、甚至竞争本身的性质。把信息技术看作是辅助或服务性的工具已经成为过时的观念,管理者应该认识到信息技术的广泛影响和深刻含义,以及怎样利用信息技术来创造用力而持久的竞争优势。无疑,信息技术正在改变着我们习以为常的经营之道,一场关系到企业生死存亡的技术革命已经到来。

1.信息技术及应用归纳起来主要有四类

(1)是自动化的设计、生产系统(CAD、CAM),大大提高了劳动生产率、产品质量和产品市场化的速度。

(2)是业务处理系统(TPS,EDP),将基层业务人员从大量重复的、烦琐的数据处理中解脱出来,提高了工作效率和工作质量。

(3)是管理信息系统(MIS)将企业作为一个整体来进行全面的信息管理,加强了统计、分析和报告的功能,满足了中低层管理者的需求。

(4)是经理信息系统(EIS)和决策与集体决策支持系统(DSS,GDSS),提高了高层管理者的决策水平和工作效率,可以说信息技术已经渗透到并且正在越来越多地影响着现代化企业的方方面面。

正是在这种背景下,信息技术成为管理的一个重要对象,并且资讯管理上升到企业发展的战略地位。与生产管理、营销管理、财务管理、人事管理和研发管理鼎足而立,因此企业管理者需要深刻认识到信息技术的作用,树立资讯意识,在企业中建立全面的资讯管理(Total Information Management)。

2.信息技术与企业战略管理a

创造竞争优势就是要充分利用信息技术,选择和占有可靠信息,更充分地存储和处理信息,研究和分析企业经济活动中的一般矛盾和特殊矛盾,从而作出具有超前意识和准确预测能力的决策。

2.1信息技术正改变着企业

信息技术正在改变产业结构,改变产品和生产过程,改变企业和产业,也改变传统的竞争方式。

(1)信息技术改变产业结构是指它增强了供方和买方的竞价能力,因为供方和买方通过联网或其他电子手段可以更加容易地进行产品价格、技术性能和顾客服务等的比较,从而更有效地进行讨价还价。

(2)产业结构的改变还体现在进入壁垒的加强。因为,现有企业已经在信息技术和硬件方面做出了大量投入。进入者面对成本劣势是不肯轻易进入市场的。

(3)计算机辅助设计、计算机集成制造方面的技术使替代产品望而却步,因为,这些技术可以更快、更容易地将不同的特点加入现有产品之中。

(4)订货和帐单自动处理系统引起了配销企业之间的剧烈竞争,自动系统不仅提高了固定成本,还造成人员过剩,因此,配销企业不得不更加关注增值量。

(5)信息技术使规模生产和柔性生产并举,自动化再也不是产品生产僵化的同义词。

2.2信息技术开始研究如何支持企业高层管理者

目前,信息技术开始研究如何支持企业高层管理者,如经理信息系统(EIS),群体决策支持系统(GDSS)等。

(1)它们可以提供给管理者多种形式的企业运营信息、外部行业信息、国家新的经济政策,甚至提供对管理者个人事物管理的能力,既加强了决策的有效性,又提高了管理者的工作效率。

(2)企业高层管理者可以利用信息技术提供的各种内、外部信息及必要的分析工具迅速确定企业战略目标,规划战略目标的实施策略,并且在实施当中及时得到反馈,迅速调整战略规划。

(3)信息技术可以强化管理者的管理职能。各方面信息提供以及决策支持技术的发展弱化了企业高层领导依赖下属进行评价和建议的程度,提高了决策的质量。

(4)信息技术改善了沟通方法、下放了决策权、加强了工作的计划性、培育了高素质的下属,因而可以大幅度地扩大管理辖幅、增强决策的透明度、缓解时间的压力、减少事故发生与发现之间的延误。

(5)方便的运营状况查询,形成了对下属的约束激励和评价激励,提高了员工工作的积极性。

(6)电视会议和群决策支持减少了对会议的无效控制,经理个人事物管理系统节约了管理者时间的大量消耗,即插即用的网络系统使得管理活动不再受地点和环境的约束。

3.企业有效的竞争手段

企业竞争过程中最重要的莫过于发现和利用自己的长处,即以己之长,克敌之短。信息技术以三种形式影响竞争:

(1)改变产业结构,并由此改变竞争规则。

(2)创造竞争优势,并为企业带来战胜竞争对手的新方法。

(3)带来企业本身业务以外的新的业务。

信息技术的应用已渗透到价值链的各个部分,改变着价值活动的进行和活动之间的联系,造成全方位的竞争。过去,企业对信息技术的利用仅限于财务和档案管理方面,而现在信息技术已贯穿整个价值活动中,体现出优化、控制和判断等功能。将信息技术运用于成本、差别化、发展、创新和联合等竞争手段,创造企业竞争优势已经成为发达国家企业的有力竞争武器。信息技术可用来支持企业的营销活动,实现全球信息网络营销。

4.信息技术与企业管理

在现代的企业管理系统中,三个要素决定了其成败,它们是:人、过程和产品。人们往往把成功和失败都归咎于信息的产品,而忽视了企业管理方案的整体性。

一般来说,一个完整的企业管理系统应当至少包含三个层面的内容:

(1)企业决策层 它的目标是帮助企业的决策者模拟和决定企业的管理战略,监控和判断企业的现状,及时调整企业的管理战术。

(2)业务支持层透过它,可以清楚的了解员工对企业的满意状况,企业资产的使用程度,企业财务及资金状况、企业管理成本的比率……

(3)业务运作层 简单的讲,这就是常说的MRPII或ERP,它可以帮助企业合理的规划企业的运作资源,以在有限资源的前提下,控制企业的运作成本,得到最大限度的获利。

信息技术在企业管理中应用的五大领域:

(1)策略资讯系统:策略资讯系统能透过信息系统而创造公司的策略性优势。

(2)办公自动化:通过电子邮件有效提高企业日常管理的自动化处理水平,从而达到“无纸化”的境界。

(3)生产自动化:产品开发、制造和经营的全过程实现电脑化,强化物料管理,有效执行操作控制自动化系统,并保证产品质量体系的完善。

(4)电讯与配销系统:透过高速及宽频的电讯传输系统,提高配销资料处理效率,目前最普遍使用的系统就是实时销售POS系统和电子数据交换EDI系统。

(5)人工智慧系统:以精密、高速的电脑为基础,开发能模拟人类智慧的系统,使用此系统可以解决复杂而没有固定模式的问题并作出相关决策。

综上所述,信息技术的发展及其在企业管理中的应用对策,使得在西方发达国家流行了一百多年的企业管理模式正在面临或已经发生了彻底的改变。在新型的管理模式中,信息是管理的核心,获取信息的方式是决定管理组织形式的重要因素之一。所以在基于知识和信息的全球化信息经济中,企业管理离不开信息。

【参考文献】

[1]毅明,雷军环,孟益民.局域网划分及路由[J].信息技术,2008,27(3):38-40.

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[3]郭鹏.浅析网络管理.信息科技,2009,35(3):26-10.

电源技术发展论文范文第4篇

摘 要:本文对我国科技事业发展的历史过程、科技政策及管理等进行分析,探究了我国在改革开放前科学技术发展取得较大成就的原因是世界科技革命和发展的深刻影响,将发展科学技术提到国家发展战略的层面,确定科学技术发展的目标,探寻符合国情的科技发展道路,发挥了集中型科技体制的正向作用。

关键词:计划经济时期;科技发展;集中型科技体制

改革开放前我国的科技发展取得了重大成就,在机械制造、电子管计算机研制、医学临床、新材料研发等方面的成就举世瞩目,原子弹、氢弹、火箭和导弹试验成功,是世界上第一个完成人工合成牛胰岛素的国家。探索改革开放前中国科学技术发展的原因,具有一定的历史借鉴意义。

1 对世界科技革命和发展的深刻把握

新中国成立前后的世界,在科技革命的冲击下发生了巨大的变化。一是科技革命使生产力获得了惊人的发展,科学技术取得了人类有史以来最辉煌的成就。从 20 世纪 40 年代开始的第三次科技革命浪潮更有力地推动了生产力的快速发展,使生产力达到了前所未有的高度。二是科技革命使生产关系发生了重大变革,全方位、深刻地改变着人们物质、精神、社会生产及生活的各方面。三是在我国恢复战争创伤时,一些主要的国家开始将科学技术应用于国家发展,进入了现代化时期,科学技术在各个领域尤其是军事领域得到了广泛应用,大国之间展开了激烈的高科技军备竞赛;一些发展中国家的发展也逐渐开始依靠科技进步。

科技革命带来的变化深刻影响着新中国成立后我国的战略选择,领导人也意识到只有掌握尖端技术,才能体现国家实力并有效抵御外来侵略,使新中国成为一个富强、民主、和平的国家。二战期间,原子弹的巨大威力对中共领导人的触动很大,毛泽东曾感慨地说:“我们现在还没有原子弹,在今天的世界上,我们要不受人家欺负,就不能没有这个东西。”他认为:“我们进入了这样一个时期,就是我们现在所从事的、所思考的、所钻研的,是钻社会主义工业化、钻社会主义改造、钻现代化的国防,并且开始要钻原子能这样的历史的新时期。”

总之,对世界科技发展形势的正确判断成为新中国成立后制定国家发展战略的重要立足点。

2 将发展科学技术提到国家发展战略的高度

科技战略是关于科学技术领域的全局性、长远性发展的指导原则,是制定科技政策的指南。面对新中国成立后百废待兴的局面和贫困落后的经济社会发展状况,中共第一代领导集体在把握世界科学技术发展的重大趋势、分析我国科学技术落后状况及相关原因后,深刻地认识到发展经济、发展科技的重要意义,将科学技术发展置于经济和社会发展的战略层面。

2.1 对科学技术的社会生产力功能给予高度重视

“科学技术是生产力”的观点是马克思对历史上科技发展带来生产力突飞猛进的深刻总结。毛泽东对此有继承,认为科学技术对生产力具有动力作用,能促进生产力和经济发展。在制定“十年科学技术规划”时,毛泽东指出:“科学技术这一仗,一定要打,而且必须打好。搞生产关系的目的就是解放生产力,现在生产关系是改变了,就要提高生产力,不搞科学技术,生产力无法提高。”由此可见,进入计划经济后我国重视和发挥科学技术的社会功能,科学技术不但在推动生产力发展方面发挥重要作用,还要造福普通民众。这说明我们对科学技术和生产力的关系的认识是比较清醒的。

2.2 将发展科学技术提到国家发展战略的高度

刘少奇曾强调指出,“科学文化教育事业在整个社会主义建设事业中占有重要地位。”1956年1月,周恩来在知识分子问题会议上指出:“科学在涉及中国经济、文化以及国防发展方面具有决定性的作用,进行社会主义建设,比此前任何时代的发展都需要重视科学技术,充分掌握了前沿科学技术,才能不论在同资本主义国家的和平竞赛中或者是敌人所发动的侵略战争中战胜帝国主义。”同时,毛泽东主张新中国开展科技革命的战略思想是社会主义革命和技术革命同时并举,把科技创新与制度改造并列为新中国前进的两大车轮。总之,科技与党的中心任务紧紧联系在一起,科学技术的地位和作用被提到了战略的高度,之后的科技规划、对科技知识分子的认识、颁布科学“宪法”等,都是这一战略的体现。

2.3 把科学技术作为立国兴国的先决条件

把科学技术作为立国兴国的先决条件,是新中国成立后中国共产党领导集体的重要思想。毛泽东的看法很明确:“我们不仅要有更多的飞机大炮,而且还要有原子弹,在今天的世界上,我们要不受人家欺负,就不能没有这个东西。”1963 年,毛泽东在分析鸦片战争后中国被迫同世界上许多帝国主义国家签订一系列不平等条约的原因时指出“一是社会制度腐败,二是经济技术落后”,我们“如果不在今后几十年内,争取彻底改变我国经济和技术远远落后于帝国主义国家的状况,挨打是不可能避免的”。沉痛的历史教训不能忘记,现实的落后局面决不能延续,只有重视科学技术的发展,将科技发展上升到立国、兴国的高度,我们才能真正富强,才能在未来真正屹立于世界民族之林。

可见,将科学技术置于国家、社会的高度优先发展,既是历史教训的总结,也是国家、社会的现实发展需要;既是世界科技发展的压力,也是立国、兴国的先决条件和必然保证。

3 确立科技发展目标和探索适合国情的科技发展道路

计划经济时期,把实现科学技术现代化确立为我国科技发展的目标,在此基础上提出了符合我国国情的科技发展道路:打破常规、跳跃发展、重点突破。

3.1 实现科技现代化是科技发展的目标

1954年,周恩来在《政府工作报告》中指出,中国经济基础薄弱,生产落后,要摆脱贫穷落后的面貌,达到革命目的,就必须要发展科学技术,就必须要建立起规模宏大的、现代化的工业、农业、交通运输业以及高度现代化的国防。随着1956年社会主义建设的全面展开,科技对发展经济的重要作用愈加明显。国家由此发出了“向科学进军”的号召,将科技与现代化联系起来。1963年l月29日,周恩来强调科学技术现代化是关键:我们要实现农业现代化、工业现代化、国防现代化和科学技术现代化,把我国建设成为一个社会主义强国,关键在于实现科学技术的现代化。在毛泽东的建议下,周恩来在1964 年的政府工作报告中正式提出“四个现代化”的重大决策,即在20世纪内把中国建设成为一个具有现代农业、工业、国防和科学技术的世界强国。

科技现代化战略目标的确立,既是对我国社会主义社会发展目标的定位,也是国家科技发展的伟大目标。因此,把科技创新与现代化紧密结合,奠定了新中国现代化建设的坚实基础。

3.2 探索适合国情的科技发展道路

如何快速提高我国的科学技术水平,需要探索符合中国国情的科技发展道路。世界高新科技突飞猛进,大多数国家二战后都在奋起直追,如果我国科技发展不打破常规,走别人的老路,就永远处于落后和被动挨打的状态。再加上新中国刚刚成立,财力、物力有限,科技人才不多,要发展科技,就必须像战争年代一样集中精力打歼灭战,解决最重要的问题。“我们不能走世界各国技术发展的老路,跟在别人后面一步一步地爬行。我们必须打破常规,尽量采用先进技术。”于是,实施赶超战略,“跳跃发展、重点突破”的发展科学技术的道路,在实践中逐渐得到了认同。所谓“跳跃发展”,就是打破常规;所谓“重点突破”,就是迎头赶上代表世界科技尖端水平的新学科、新技术。

“跳跃发展,重点突破”的科技发展道路,使我国的科技事业在短时间内取得了惊人的成就。我国不但在核技术、原子能技术和空间技术方面站在了世界前列,而且带动了我国基础学科的同步发展,我国的整体科技水平得到了一定提高。

4 发挥了集中型科技体制的正向作用

1949~1957年,我国建立和形成了集中型科技体制。在计划经济时代,这一体制对中国科学技术事业的发展发挥了正向作用。

4.1 中国科学院的重要贡献

第二次世界大战爆发后,科技政策和科技体制在世界主要国家不断强化,国家的指导、规范、协调和控制等成为一国科学技术事业蓬勃发展的根本保证和重要推动力量。因此,新中国成立后,党和政府就提出要加速国家科学体制化的进程,在短时间内赶超世界。在这一思想指导下,1949 年 11 月,被赋予管理全国科学研究事业行政职能的中国科学院正式成立,适应了这一世界发展趋势。

中国科学院成立后,在党的领导下迅速确定了办院方针,担负起计划并指导全国科学研究的任务;接管和调整了研究机构,完善了自身的组织建设;完善学术和组织领导,目的是配合第一个五年计划。1955年6月,中科院举行了学部成立大会,199名学部委员出席,这是中国科学院职能成熟的标志。1958年,国家对科技管理机构进行调整,国家科学技术委员会成立,与之相适应的是地方各级科学技术委员会的成立。

中国科学院和国家科学技术委员会的相继成立,使我国集中型科学技术体制逐步走向成熟。国家科学技术委员会负责我国科学技术政策的制定和组织机构的管理;中国科学院主要承担学术指导的任务。

中国科学院为我国科学事业的发展做出了重要贡献。“中国科学院的成立和早期工作,使建国初期处于一盘散沙状态的中国科技队伍有了一个组织上的核心,并做了一些统一计划和指导的工作。在调查国家自然条件和勘察自然资源、基础研究、人才培养与国际交流、促进科技为经济建设服务等方面也取得了突出成绩。”

4.2 科技规划的重要作用

事实上,世界上许多国家科学技术宏观管理的常用手段就是科学规划。良好的科学规划是一个国家科技发展的重要指导。具体到中国,科技规划开始于《1956一1967年科学技术发展远景规划》的制定和实施,这是新中国成立后的第一个科学技术发展远景规划目标,后来又出台了《关于自然科学研究机构当前工作的十四条意见(草案)》(简称《科研十四条》)。

为响应党中央“向科学进军”的号召,国务院成立了由周恩来总理亲自领导的科学规划委员会,并在1956年制定了《1956—1967年全国科学技术发展远景规划》。科学规划委员会把全国600多位专家和百位苏联专家召集在一起,编制了这一科技发展规划。历史证明:这一科技规划适应了我国计划体制的需要,成功地发展了我国的科学技术事业,也为我国科学技术未来的发展奠定了基础,形成了我国科技规划模式的基本特色。之后,又制定了《1963—1972年科学技术规划纲要》(简称《十年规划》)、《1978—1985年全国科技发展规划》《1986—2000年科技发展规划》。这些规划制定的思路仍沿袭第一个规划的模式。《科研工作十四条》的制定和实施,端正、健全了党的科技政策,可以说到了1964年,我国在科技方面已经具备了比较完整的政策,“基本走上了符合我国国情的轨道”。

科学发展规划和科研十四条,是我党在计划经济时期科技政策所取得的重要成果,在有效推进计划经济时期的科技发展、系统引导科学研究为国家建设服务方面发挥了极其重要的决定和推动作用,对中国此后科技事业的发展产生了重大而深远的影响。

参考文献

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[13]李运祥.建国以来党的科技政策的沿革及伟大实践[J].科技进步与对策,2003,(7):37.

(作者单位:北京航空航天大学)

电源技术发展论文范文第5篇

一、机械制造技术的发展历程

机械制造业是国民经济最重要的基础产业,而机械制造技术的不断创新则是机械工业发展的技术基础和动力。机械制造业发展至今,按其生产方式的变化可划分为:

(一)设备密集型生产方式。这是一种随着运输机械、施工机械和机床等大规模工业化生产的出现而产生的生产方式。汽车、拖拉机、轴承等大批量生产中的刚性生产流水线均属于这种生产方式。

(二)劳动密集型生产方式。手工制作及早期的工业生产均属于这种方式。

(三)知识密集型生产方式。这种生产方式是制造理念的飞跃,把单向的产品制造链组成为有机的制造系统,其中的物流系统、信息流系统、能量流系统等相互依赖、相互作用、相互协调。这种制造系统不单能与人进行信息交流,而且本身具有专家系统、数据库等必要的解决问题的知识,使其能在获取较少信息的情况下完成加工要求。

(四)信息密集型生产方式。从20世纪初期开始出现了数控机床、加工中心等新型机电一体化加工设备。它实现了人与机器设备之间的信息交流,机器设备可通过获得的信息,快速、准确地实现加工,继而产生了使用这些典型设备的生产方式。

二、现代机械制造技术的现状

(一)国内情况

我国机械制造技术水平与发达国家相比还非常低,大约落后20年。近十几年来,我国大力推广应用CIMS技术, 20世纪90年代初期已建成研究环境,包括有CIMS实验工程中心和7个开放实验室。在全国范围内,部署了CIMS的若干研究项目,诸如CIMS软件工程与标准化、开放式系统结构与发展战略, CIMS总体与集成技术、产品设计自动化、工艺设计自动化、柔性制造技术、管理与决策信息系统、质量保证技术、网络与数据库技术以及系统理论和方法等专题。各项研究均取得了丰硕成果,获得不同程度的进展。但大部分大型机械制造企业和绝大部分中小型机械制造企业主要限于CAD和管理信息系统,因底层(车间层)基础自动化还十分薄弱,数控机床由于编程复杂,还没有真正发挥作用。加工中心无论是数量还是利用率都很低。可编程控制器的使用并不普及,工业机器人的应用还很有限。因此,做好基础自动化的工作仍是我国制造企业一项十分紧迫而艰巨的任务。我们在看到国际上制造业发展趋势的同时,还要立足于我国的实际情况,扎扎实实地把基础自动化工作搞上去,才能在稳步前进的基础上开展制造业自动化系统的研究与应用。

(二)国外情况

在制造业自动化发展方面,发达国家机械制造技术已经达到相当水平,实现了机械制造系统自动化。产品设计普遍采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助产品工程(CAE)和计算机仿真等手段,企业管理采用了科学的规范化的管理方法和手段,在加工技术方面也已实现了底层的自动化,包括广泛地采用加工中心、自动引导小车等。因此,多年来,发达国家主要从具有全新制造理念的制造系统自动化方面寻找出路,提出了一系列新的制造系统,如计算机集成制造系统、智能制造系统、敏捷制造、并行工程等。

1、计算机集成制造系统。它是在自动化技术、信息技术和制造技术的基础上,通过计算机及软件,将制造厂全部生产活动有关的各种分散的自动化系统有机地集成起来,并适合于多品种、中小批量生产的总体高效率、高柔性的制造系统。计算机集成制造系统在概念上,主要强调两点:首先在功能上,它包含了一个工厂的全部生产经营活动,即从市场预测、产品设计、加工工艺、制造、管理至售后服务以及报废处理的全部活动。因此它比传统的工厂自动化的范围要大得多,是一个复杂的大系统,是工厂自动化的发展方向。其次,在集成上,它涉及的自动化不是工厂各个环节的自动化的简单叠加,而是在计算机网络和分布式数据库支持下的有机集成。这种集成主要体现在以信息和功能为特征的技术集成,即信息集成和功能集成,以便缩短产品开发周期、提高质量、降低成本。计算机集成制造是一种概念、一种哲理,是指导制造业应用计算机技术、信息技术走向更高阶段的一种思想方法、技术途径和生产模式,它代表了当代制造技术的最高水平。

2、智能制造系统。是指将专家系统、模糊推理、人工神经网络等人工智能技术应用到制造系统中,以解决复杂的决策问题,提高制造系统的水平和实用性。人工智能的作用是要代替熟练工人的技艺,学习工程技术人员的实践经验和知识,并用于解决生产中的实际问题,从而将工人、工程技术人员多年来积累起来的丰富而又宝贵的实践经验保存下来,在实际的生产中长期发挥作用。智能制造系统的核心技术是具有人工智能,柔性制造—集成制造—智能制造是现代制造技术发展的三个阶段。

3、并行工程。又称同步工程或同期工程,是针对传统的产品串行开发过程而提出的一个概念、一种哲理和方法。并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关各种过程的系统方法,该方法要求开发人员在设计开始就考虑产品整个生命周期中,从概念的形成到产品报废处理的所有因素,包括质量、成本、进度计划和用户要求。并行工程通过组成多学科的产品开发群组协同工作,利用各种计算机辅助工具等手段,使产品开发的各个阶段,既有一定的时序又能并行,同时采用上、下游的各种因素共同决策产品开发各阶段工作的方式,使产品开发的早期就能及时发现产品开发全过程中的问题,从而缩短产品开发周期,提高产品质量,降低成本,增加企业竞争能力,并行工程强调在集成环境下的并行工作,因此,它是CIMS进一步发展的方向。

4、敏捷制造。又称灵捷制造、迅速制造和灵活制造等,它是将柔性生产技术、熟练掌握生产技能和有知识的劳动力与促进企业内部和企业之间相互合作的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同基础结构,对迅速改变或无法预见的消费者需求和市场时机作出快速响应。市场的快速响应是敏捷制造的核心。敏捷制造的基本原理是采用标准化和专业化的计算机网络和信息集成基础结构,以分布式结构连接各类企业,构成虚拟制造环境,以竞争合作为原则,在虚拟制造环境内动态选择合作伙伴,并通过组成虚拟企业来适应持续多变、无法预料的市场变化。

(作者单位:黑龙江八一农垦大学工程学院)

作者简介

杨宗秋(1989.4-),男,黑龙江省双城人,黑龙江八一农垦大学工程学院机械设计制造及其自动化专业。

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