年度考核方案范文

2023-05-10

年度考核方案范文第1篇

一、家庭档案(10分)

1、死亡登记本(0.5分)

无本不得分,电脑与登记本对照一项不符扣0.1分,无报告卡,缺1人份扣0.2分。扣完为止。

2、迁出迁入登记本(0.5)

无本不得分,电脑与登记本一项不符扣0.1分,扣完为止。

3、新生儿登记本 (新生儿人数以妇保登记人数为准)(0.5分)无本不得分,电脑与登记本一项不符扣0.1分,扣完为止。

4*、15岁人员体检(1.5)

有15岁体检人员名单,无名单扣0.5分,有体检内容并与电脑相符,1项不符看0.1分,扣完为止。该入档时不入档,1人份扣0.2分。扣完为止。

5、抽查10份家庭健康档案(7)

无身份证号码,发现1人扣0.2分;纸质档案与电子档案不符的发现一处扣0.1分;体检中存在严重逻辑错误的扣0.1分;;必填项目未填的发现一处扣0.1分。

二、孕产妇管理(13.5分)

1、孕产妇登记本(2)

无本不得分,电脑与登记本对照一项不符扣0.2分,扣完为止。

2、孕产妇保健手册(5)

查看5份孕产妇保健手册,结卡单位不签名扣0.2分,电脑与本对照7天、42天未随访,发现一项扣0.2分,扣完为止。

3、高危登记本(0.5)

无本不得分

4、叶酸发放登记表(0.5)

无表不得分,少登记1人扣0.1分,扣完为止

5、叶酸发放同意书(0.5)

无孕产妇本人签字不得分

6、发放卡与随访表(1)

无发放记录此项不得分,随访少一次扣0.2分,扣完为止

7、妇幼保健工作制度(0.5)

8、早孕建卡(1)

9*、婚检登记本(0.5)

有本有通知,无本不得分

10、群众知晓率(2)

走访5户群众,知晓率应达100%。如果有1人不知扣0.2分,以此类推

三、儿童保健管理(11.5分)

1、0-6岁儿童登记本(0.5)

无本不得分,少登记1人扣0.1分,扣完为止

2、高危儿童登记本(0.25)

无本不得分

3、体弱儿童登记本(0.25)

无本不得分,登记与乡医院不符不得分

4、儿童管理人数(0.5)

儿童管理人数应与居民健康档案人数一致,少1人扣0.1分,扣完为止

5、纸质档案与电子档案对数(2)

一项不符扣0.2分,扣完为止

6、体检表(8)

纸质档案与电子档案相对照,一项不符扣0.2分,纸质档案医生无签名扣0.1分,无下次随访日期扣0.1分,内容缺项扣0.1分,少1次随访扣1分

四、老年人管理(7.5分)

1、65岁以上老年人名单(0.5)

无本不得分

2、老年人管理知晓率(2)

入户调查5位老年人,告知每年可免费进行1次体格检查及检查内容,知晓率应达100%。如果有1人不知扣0.2分,以此类推,扣完为止。

3*、体检组织(5)

告知、督促、组织65岁以上老年人到卫生院做1年1次免费体检,体检率达100%,每下降1个百分点扣0.5分。

五、预防接种(10分)

1、查人数(5)

查07-13年人数,人数应与居民健康档案人数一致,少1人扣0.1分,扣完为止

2、抽查5户儿童预防接种手册,与卡、电脑三对照,发现1户不对照扣1分。以此类推,扣完为止。(5)

六、传染病(3分)

1、传染病登记本(1)

无本不得分,电脑与登记本一项不符扣0.1分

2、传染病制度(1)

无制度不得分,不上墙扣0.2分

3、传染病报告流程(1)

无流程不得分,不上墙扣0.2分

七、高血压病人管理(15分)

1、免费测血压标示(0.5)

无免费测血压标示不得分

2、35岁首诊测血压(0.5)

查看门诊登记本,发现大于35岁以上病人没有测血压记录,发现1例扣0.1分,以此类推,扣完为止

3、高血压异常登记本(0.5)

无名单不得分,电脑与登记本对照,一项不符扣0.1分,扣完为止。

4、高血压人员名单(0.5)

无名单不得分,名单与电脑人数一项不符扣0.1分,扣完为止。

5、高血压高危人群登记本(0.5)

无本不得分,内容少扣0.2分

6、高血压转诊登记本(0.5)

无本不得分

7、高血压健康管理率(3)

高血压健康管理率≥8.8%(计算方法:本村15岁以上总人数×8.8%= 应管理人数),每缺5人扣0.5分,扣完为止。

8、高血压随访及时率与规范率(4)

必填项目没填发现一处扣0.1分。随访中存在严重逻辑错误的发现一处扣0.1分,没上药及药物信息不全的发现一处扣0.1分。本村发现10个电脑资料没有及时随访的此项不得分。

9*、高血压年检(3)

纸质资料与电脑资料对照,无年检不得分

9、高血压病人随访知晓率(2)

入户调查5位高血压病人,告知每年可免费进行4次免费随访及1次体格检查(无辅助检查),知晓率应达100%。如果有1人不知扣0.2分,以此类推,

八、糖尿病病人管理(13分)

1、糖尿病人员名单(0.5)

无名单不得分,新发现病人未登记扣0.2分。

2、糖尿病高危人群登记本(0.25)

无本不得分,

3、糖尿病转诊登记本(0.25)

无本不得分

9、糖尿病健康管理率(3)

糖尿病健康管理率≥3.3%(计算方法:本村15岁以上总人数×3.3%= 应管理人数),每缺5人扣0.5分,扣完为止。

5、糖尿病随访及时率与规范率(4)

必填项目没填发现一处扣0.1分。随访中存在严重逻辑错误的发现一处扣0.1分;糖尿病没上血糖值的发现一处扣0.1分,没上药及药物信息不全的发现一处扣0.1分。本村发现5个电脑资料没有及时随访的此项不得分。

6、糖尿病年检(3)

纸质资料与电脑资料对照,无年检不得分

7、糖尿病病人随访知晓率(2)

入户调查5位糖尿病病人,告知每年可免费进行4次免费随访(免费测4次血糖)及1次体格检查(无辅助检查),知晓率应达100%。如果有1人不知扣0.2分,以此类推

九、精神病病人管理(6.5分)

1、精神病患者登记本(0.5)

无本不得分

2、精神病应急处置登记本(0.25)

无本不得分

3、精神卫生咨询登记本(0.25)

无本不得分

4、4种健康教育资料(0.5)

少1种扣0.1分,无健康教育资料不得分

5、精神病随访及时率与规范率(2)

必填项目没填发现一处扣0.1分。随访中存在严重逻辑错误的发现一处扣0.1分,没上药及药物信息不全的发现一处扣0.1分。本村发现3个电脑资料没有及时随访的此项不得分。

6*、精神病年检(2)

纸质资料与电脑资料对照,无年检不得分

7、精神病康复指导记录表(1)

和随访同时进行,每年四次,必填项目没填发现一处扣0.1分

十、健康教育(10分)

1、宣传栏标准(0.5)

宣传栏不符合标准不得分(标准:距地面1.5米,面积1m×2m)

2、宣传栏次数(2)

宣传栏内容次数不够,少1次扣1分(每2月i期)

3、宣传栏内容(0.5)

纸质资料与电脑不符,每发现1项扣0.1分,宣传栏无照片扣0.1分

4、讲座次数(3)

讲座次数不够,少1次扣1分(每月1次)

5、讲座内容(3)

讲座要有计划、通知、活动记录表、讲座内容、总结、照片、听讲座人员签名。少1项扣0.2分

6、健康教育咨询本(0.5)

内容不够标准扣0.2分,无本不得分

7、有12种健康教育资料(0.5)

少1种扣0.1分,扣完为止

浚县屯子卫生院

20

13、0

年度考核方案范文第2篇

一、检查资料的准备

1、文字汇报材料

由办公室统筹、整理汇总、定稿、出版: 工程部负责工程进度、标准化建设方面素材; 监理部负责“监理专项治理活动”方面素材; 中心试验室负责“试验室专项治理活动”方面素材; 安环部负责安全生产和环保方面素材; 协调部负责施工环境方面素材;

合约部和财务部负责投资、财务方面素材; 纪检负责廉政建设方面素材。

各部门在12月5日前将相关素材提交办公室,各部门的素材要紧扣检查内容和厅“工程质量年”相关活动的要求。汇报材料初稿在12月10号完成;

2、内业资料

各部门将相关材料收集齐全、编制好目录、并按目录整理好,提交办公室,由办公室统一装订。

二、考核分工情况

1、内业资料准备的分工及要求具体见附表一;

2、外业检查分工根据厅具体下发的考核分组和要求另行制定。

三、对口联系上级部门分工情况 具体见附表二。

四、现场检查及接待工作安排

1、考核组现场检查标段、路线

由工程部负责统筹安排;

2、会议室、就餐、资料、发放、住宿

由办公室负责安排;

3、工地现场形象

由工作站负责督促到位;

4、现场检查车辆

由工程部会同办公室安排;

5、现场检查时安全维稳

沿线村组的不稳定因素由协调部负责排查解决;施工单位民工的不稳定因素由纪委会同工作站排查解决。

年度考核方案范文第3篇

一、考核对象

考核对象为2011年12月31日在册的省科协机关工作人员。

二、考核的内容和标准

(一)考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。 “德”是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

“能”是指履行职责的业务素质和能力。

“勤”是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。 “绩”是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 “廉”指廉洁自律等方面的情况。

(二)考核标准 1.公务员考核标准

优秀:思想政治素质高;精通业务,工作能力强;工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;工作实绩突出;清正廉洁。

称职:思想政治素质较高;熟悉业务,工作能力较强;工作责任心强,工作积极,工作作风较好;能够完成本职工作;廉洁自律。

基本称职:思想政治素质一般;履行职责的工作能力较弱;工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。公务员具有上述情形之一的,应确定为基本称职等次。

不称职:思想政治素质较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求;工作责任心或工作作风差;不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;当年旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过五个工作日,或累计超过十个工作日;存在不廉洁问题,且情形较为严重。公务员具有上述情形之一的,应确定为不称职等次。

2.工勤人员考核标准

优秀:政治思想表现好,模范遵守法律和各项规章制度,精通业务,工作勤奋,责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。

合格:政治思想表现好,自觉遵守法律和各项规章制度,熟悉业务,工作积极,无责任事故,注重劳动安全,能够履行岗位责任,完成工作任务。

基本合格:政治思想表现一般,勉强完成本岗位工作任务,工作不够主动积极,工作有一定失误。

不合格:组织纪律性较差,难以适应工作要求;履行岗位职责差,不能完成工作任务;或工作责任心不强,在工作中造成严重失误;或忽视劳动安全、违反工作和操作规程,发生严重事故。工人具有上述情形之一的,应确定为不合格等次。

三、年度考核的方法

2011年度考核工作采取个人总结、群众评议、各部室推荐、考核小组审议、党组审定相结合的方法进行。

四、考核的原则和程序

(一)年度考核要坚持客观公正、公平的原则,坚持领导与群众相结合、平时考核与年度考核相结合的原则,坚持注重工作实绩,特别是注重考核年度工作实绩的原则。

(二)基本程序

1.被考核人个人总结,填写《年度考核登记表》。 2.以部室为单位进行个人总结和部室工作总结,各部室正、副部长(正、副主任)还要在本部室进行廉政责任制方面的民主测评。

3.在群众评议的基础上,各部室推荐出省科协机关优秀等次人员和提出所属工作人员称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)三个等次的建议意见,并请于2012年2月15日前上交组织人事部(2012年2月28日上交《年度考核登记表》)。

4.考核小组根据各部室推荐的优秀等次人员和本部室工作人员考核等次的建议意见,对工作人员的考核等次进行综合评审,提出建议结果,报省科协党组审定。对拟定为优秀等次的工作人员在省科协机关范围内进行公示(公示时间不少于7个工作日),最后上报省委组织部审批。

五、优秀等次的名额分配

2011年度考核实行处级干部(含处级非领导干部)、科级及以下工作人员(含工勤人员)分类考核,根据优秀等次名额互不占用的原则,将优秀等次名额分配到各类人员中去,由各部室按各类人员的名额推荐。优秀等次人数占参加年度考核总人数的15%,省科协机关共5个优秀等次名额,具体分配如下:处级干部(含处级非领导干部)2名;科级及以下工作人员(含工勤人员)3名。

六、有关奖励

年度考核结果经省委组织部批准后,省科协机关将按有关规定对获得优秀等次人员发放奖励金。

七、几点要求

(一)提高认识,加强对年度考核工作的领导。年度考核是组织人事管理的一项重要基础性工作,是工作人员职务任免、升降、奖惩、培训、交流、辞退和工资福利等的重要依据,希望各部室领导提高认识,高度重视,加强对这方面工作的领导,做到按时完成,保证质量。

(二)全体人员必须认真负责地对待这项工作,正确对待组织,正确对待自己,正确对待他人。

(三)坚持客观、公开、公平、公正的原则,注重考核工作人员的实绩,实事求是地对工作人员作出恰当的评价。

附件:1.机关工作人员名单

年度考核方案范文第4篇

2016年11月2日晚,2:30现场检查发现,化学水车间运行值班人员,魏星星. 郑伟。上班期间睡觉,严重违反了项目部的规章制度,项目部决定对当事人进行项目部制定的规章制度进行考核,其他各值要引以为戒。本次考核如下:

魏星星

100元 郑伟

100元

西安华运电力有限公司大同华岳热电项目部

年度考核方案范文第5篇

护士年度考核个人总结范文【一】

20xx年,在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以最优良的服务态度,最优质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。

做为一名急诊科护士长,我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展,确保了我院“120”急救站 “绿色生命通道”的畅通,保证了门急诊工作的正常进行。在我们的共同努力下,急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了全院医务人员的工作积极性。

一、加强思想政治教育,营造团结和谐氛围

在20xx年度,急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。工作中互相支持,互相理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成了医院的各项工作任务。

二、加强业务技术培训,提高应急抢救能力

急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳,加强急诊科的医疗护理质量建设,以医疗护理核心制度为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救队员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,认真钻研业务,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术,如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术,进一步提高了急救队员的急诊急救能力,对科室医疗和护理质量进行检查、质控、培训、考核、督导,严格医疗护理文书书写规范,严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中,我们坚决服从“120”指挥中心的调度,做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。每个环节都能做到无缝衔接,有力地保障了辖区居民的生命安全。

三、加强科室护理管理,做好急诊工作中的医院感染管理工作

在急诊抢救工作中,加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗护理质量,保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染。

护士年度考核个人总结范文【二】

201x年转眼已经结束,一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:

一、政治思想方面

在思想上,我认真学习贯彻十八大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务,

二、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规。

参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,多次组织护士长及护理人员学习,让护理人员意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度

深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制,开展医疗质量管理效益年活动等新的形势,对护理工作提出了更高的要求,因而护理部认真组织学习新条例,学习护士管理办法,严格执行非注册护士执业,根据精神卫生中心,泰安人民医院、洛阳人民医院等经验,结合我院实际,重新完善修定护理工作制度23项,明确各级各班护士岗位职责25种,规范护理操作规程17项,并修定了护士长、护士质量考核标准,整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持),使护理工作有章可循、有法可依,逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习,努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到每一个护理岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,举办了精神科护士学习班,4月份又举办了护士礼仪培训班,请南华酒店老师指导,并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛,并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点),展现三院护士的风采,同时为三院争了光,

2、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,提高了整体护士素质及应急能力,全年的病人满意度提高到97.6%。

3、加强业务学习,护理部每月组织业务讲座共计36学时,护士长积极认真授课,获得了满意的效果,科室坚持每月一次业务学习,每周一题晨会提问,坚持危重病人护理查房,加强护理人员三基训练,组织2次技术操作考试,均取得优异的成绩,合格率达100%。

4、选派护理人员外出进修共4人,护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习,现专科毕业58人,本科学习的22人,提高了整体水平。

6、在护士长的带动下,护师以上的人员不断总结经验,积极撰写论文,不完全统计,共撰写论文36篇,分别在盛市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理,提高护理优质高效服务。

1、加强质量控制,严格落实制度,认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量,同质检科密切配合,每月一次护理工作全面检查,并及时反馈信息,护士长每周2~4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理,护理人员做到熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高了危重病人抢救成功率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%。

3、加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程,减少差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达100%,褥疮发生率为0。

5、深入开展整体的护理,积极发挥责任护士的主观能动性,认真检查并组织全院护士长共同查房,特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实,病人对责任护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的责任心。

6、加强护理表格书写质量管理,护士长认真把关,对年轻护士认真传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到97.19%。

7、护理部认真组织护理安全工作会议,对全院各科出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,加强护理安全管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。

护士年度考核个人总结范文【三】

时光飞逝,转眼20xx年已经结束。在院领导和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我顺利完成本年度的护理任务,现将总结如下:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员-护士长-护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第

一、

二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

护士年度考核个人总结范文【四】

20xx,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2017年护理计划90%以上,现将工作情况总结

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:

要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:

按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(xxx)、二等奖(xxx)、三等奖分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。

3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题:

1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

护士年度考核个人总结范文【五】

20xx年,在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下,在各科室互相配合支持下,使我顺利完成本年度的护理任务,现将总结如下:

一、为病人护理提供优质护理服务

坚持了以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的要求为目标。首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人,尊重人的理念。其次,以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的,医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人;掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,即使评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需要为目标,提供优质的个性服务,以患者满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上病人与医院的诚信关系,只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

二、保证护理安全

1、加强制度与职责教育

重申各级护理人员职责,明确岗位责任制和护理工作制度,各位护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等。

2、加强学习安全管理

组织科室姐妹们进行法律意识教育,提高她们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师,培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。

3、完善护理风险预案

平时工作中注意培养护士的应急能力;完善护理紧急风险预案,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能力。

三、加强护理质控

1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则,定期或不定期进行重点质量检查,对查出的问题进行不定期抽查,向护理部质量检查反馈信息,并进行综合分析,查找原因,不足之处进行原因分析并及时整改,并检查整改落实情况,以加强护理人员的服务意识、质量意识。

2、不断修改完善各种护理质量标准,按标准实施各项护理工作。

四、存在问题

1、对病房管理尚不尽人意,新护士多,经验不足。

2、由于护理人员较少,基础护理部到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

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